銷售管理辦法
房地產(chǎn)銷售人員管理辦法53人關(guān)注
銷售人員管理辦法(一)銷售人員基本準(zhǔn)則1.銷售人員必須忠于本公司，熱愛(ài)本職工作，遵守職業(yè)道德;2.銷售人員在工作時(shí)間內(nèi)要時(shí)刻注意儀表、儀容;3.銷售人員必須遵守公 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2024-04-24 19:06:01
銷售管理獎(jiǎng)懲辦法范文49人關(guān)注
為加強(qiáng)對(duì)銷售人員及銷售業(yè)績(jī)的管理,公司都制定出怎樣的銷售獎(jiǎng)懲制度呢以下是一份銷售管理獎(jiǎng)懲辦法,可供參考。第一節(jié)總則第一條本公司為對(duì)營(yíng)業(yè)績(jī)效加以品評(píng)、改 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2024-01-21 20:18:02
產(chǎn)成品出廠銷售管理辦法53人關(guān)注
一、 陽(yáng)極銅銷售管理辦法1、銷售部門(mén)銷售陽(yáng)極銅時(shí)購(gòu)買(mǎi)方必須預(yù)付與購(gòu)買(mǎi)數(shù)量?jī)r(jià)值相當(dāng)?shù)呢浛?，發(fā)貨數(shù)量的價(jià)值不高于預(yù)付款額。2、根據(jù)銷售部門(mén)的申請(qǐng)，成品庫(kù)組織發(fā)貨 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-12-04 14:30:05
石油銷售公司員工層級(jí)晉升管理辦法23人關(guān)注
石油銷售公司員工層級(jí)晉升管理暫行辦法第一章 總則第一條為規(guī)范石油銷售公司(以下簡(jiǎn)稱'hb公司'或'公司')員工層級(jí)管理,更好的發(fā)揮激勵(lì)作用,提高員工工作效率,根 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-12-02 16:15:01
石油銷售公司薪酬管理辦法16人關(guān)注
石油銷售公司薪酬管理暫行辦法第一章 總則第一條為明確石油銷售公司(以下簡(jiǎn)稱'公司')內(nèi)部分配的價(jià)值導(dǎo)向,建立統(tǒng)一規(guī)范的薪酬體系,有效激勵(lì)員工績(jī)效貢獻(xiàn),提升員 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-12-02 13:05:04
公司銷售人員工資管理辦法64人關(guān)注
公司銷售人員工資管理辦法第一章 一般規(guī)定第一條 公司銷售人員,包括營(yíng)銷總部、營(yíng)銷中心.銷售中心、辦事處所有員工的工資待遇,除有特殊規(guī)定外,均應(yīng)依照本辦法辦 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-12-01 16:35:01
食品銷售省級(jí)辦事處管理辦法52人關(guān)注
食品銷售公司省級(jí)辦事處管理辦法總則辦事處是銷售公司在各省區(qū)市場(chǎng)設(shè)立的辦公事務(wù)地點(diǎn),負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司對(duì)所管省區(qū)的事務(wù)管理。加強(qiáng)并規(guī)范省級(jí)辦事處管理,是公司提 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-11-27 07:00:31
公司銷售收入管理辦法25人關(guān)注
公司銷售收入管理辦法范本1.目的:為便于銷售收入的正確核算,加強(qiáng)銷售收入的管理工作,特制定本辦法2.適用范圍:本規(guī)定適用于公司及分子公司。3.管理原則銷售收入 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-11-14 16:05:04
石油銷售公司財(cái)務(wù)信息化管理辦法62人關(guān)注
石油銷售公司財(cái)務(wù)信息化管理辦法(試行)第一章 總則第一條為了提高財(cái)務(wù)部門(mén)的工作效率,減小會(huì)計(jì)信息化帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),特制定本制度。第二條本制度適用于財(cái)務(wù)部所有人 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-11-11 21:00:15
石油銷售公司固定資產(chǎn)管理辦法81人關(guān)注
石油銷售公司固定資產(chǎn)管理辦法第一章 總則第一條為了加強(qiáng)石油銷售公司(以下簡(jiǎn)稱'hb公司'或'公司')固定資產(chǎn)管理,規(guī)范資產(chǎn)購(gòu)置及管理程序,確保固定資產(chǎn)安全完整, ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-11-11 20:30:06
石油銷售公司大額資金管理辦法91人關(guān)注
石油銷售公司大額資金管理暫行辦法第一章 總則第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)大額資金使用管理,提高資金運(yùn)作效率,提高資金使用透明度,防范資金風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)廉政建設(shè),結(jié)合公司 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-11-11 20:00:16
石油銷售公司備用金管理辦法58人關(guān)注
石油銷售公司備用金管理辦法第一章 總則第一條為了加強(qiáng)公司對(duì)有關(guān)部門(mén)備用金的管理,規(guī)范借款行為,提高資金利用效率,夯實(shí)成本費(fèi)用核算,減少資金損失,特制定本辦 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-11-11 19:30:04
石油銷售公司發(fā)票管理辦法72人關(guān)注
石油銷售公司發(fā)票管理辦法(試行)第一章 總則第一條為了加強(qiáng)發(fā)票管理和監(jiān)督,根據(jù)《中華人民共和國(guó)發(fā)票管理辦法》、《增值稅專用發(fā)票使用規(guī)定》、《國(guó)家稅務(wù)總局 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-11-11 19:00:12
石油銷售公司會(huì)計(jì)檔案管理辦法32人關(guān)注
石油銷售公司會(huì)計(jì)檔案管理辦法第一章 總則第一條為加強(qiáng)石油銷售公司(以下簡(jiǎn)稱'hb公司'或'公司')會(huì)計(jì)資料檔案的科學(xué)管理,保證會(huì)計(jì)資料的完整安全,更好地服務(wù)于公 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-11-11 18:30:05
石油銷售公司全面預(yù)算管理辦法29人關(guān)注
石油銷售公司全面預(yù)算管理辦法(試行)第一章 總則第一條為規(guī)范石油銷售公司(以下簡(jiǎn)稱'hb公司'或'公司')全面預(yù)算管理工作,實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo),根據(jù)產(chǎn)品經(jīng) ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-11-11 18:00:12
石油銷售公司費(fèi)用管理辦法69人關(guān)注
石油銷售公司費(fèi)用管理辦法(試行)第一章 總則第一條為進(jìn)一步規(guī)范hb公司(公司)費(fèi)用報(bào)銷及核算,加強(qiáng)費(fèi)用管控力度,及時(shí)、準(zhǔn)確反映費(fèi)用支出情況,根據(jù)國(guó)家《企業(yè)會(huì)計(jì) ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-11-11 16:30:04
石油銷售公司財(cái)務(wù)報(bào)表管理辦法84人關(guān)注
石油銷售公司財(cái)務(wù)報(bào)表管理辦法(試行)第一章 總則第一條為了規(guī)范石油銷售公司(以下簡(jiǎn)稱'hb公司'或'公司')財(cái)務(wù)報(bào)表管理,及時(shí)準(zhǔn)確提供決策財(cái)務(wù)信息,了解公司經(jīng)營(yíng)管 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-11-11 16:00:10
房地產(chǎn)交易評(píng)估公司現(xiàn)場(chǎng)銷售管理辦法38人關(guān)注
房地產(chǎn)交易評(píng)估公司銷售現(xiàn)場(chǎng)管理辦法一、客戶管理規(guī)定01、接待:接待客戶順序由各分行經(jīng)理按現(xiàn)場(chǎng)具體情況自行安排,若出現(xiàn)盤(pán)源、客源的歸屬問(wèn)題,則由分行經(jīng)理或營(yíng) ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-11-01 21:00:18
房地產(chǎn)公司商品房銷售合同管理辦法50人關(guān)注
地產(chǎn)公司商品房銷售合同管理規(guī)定為加強(qiáng)商品房銷售合同管理工作,特制定本規(guī)定:一、商品房銷售合同由營(yíng)銷部填寫(xiě),負(fù)責(zé)人審閱后,公司法人(或其委托人)簽字并加蓋合 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-11-01 13:30:11
地產(chǎn)公司銷售反饋意見(jiàn)管理辦法38人關(guān)注
地產(chǎn)公司銷售反饋意見(jiàn)管理規(guī)定銷售反饋意見(jiàn)直接影響公司經(jīng)營(yíng)決策,為加強(qiáng)銷售反饋意見(jiàn)管理,特制定本規(guī)定:一、銷售反饋意見(jiàn)是摜開(kāi)發(fā)項(xiàng)目在銷售過(guò)程中,客戶對(duì)其規(guī) ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-11-01 12:00:08
房地產(chǎn)銷售部行政管理辦法范本62人關(guān)注
房地產(chǎn)銷售部行政管理辦法員工守則:為維護(hù)公司利益和榮譽(yù),保證銷售工作的順利進(jìn)行特制定該守則。1、銷售人員必須遵守國(guó)家法規(guī)、法令,自覺(jué)維護(hù)公司利益,不謀求公 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-10-31 15:30:06
石油銷售公司中央倉(cāng)管理辦法68人關(guān)注
石油銷售公司中央倉(cāng)管理辦法(暫行)第一章 總則第一條為加強(qiáng)石油銷售公司(以下簡(jiǎn)稱'hb公司'或'公司')中央倉(cāng)管理,建立穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)的倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)商資源,確保公司貨物安 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-10-31 10:30:09
石油銷售公司計(jì)劃管理辦法43人關(guān)注
石油銷售公司計(jì)劃管理辦法(暫行)第一章 總則第一條為規(guī)范石油銷售公司(以下簡(jiǎn)稱'hb公司'或'公司')化工產(chǎn)品銷售計(jì)劃管理,明確計(jì)劃管理的內(nèi)容和報(bào)批流程,特制定本 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-10-31 08:30:05
石油銷售公司產(chǎn)品銷售價(jià)格管理辦法85人關(guān)注
石油銷售公司產(chǎn)品銷售價(jià)格管理辦法(暫行)第一章 總則第一條為加強(qiáng)石油銷售公司(以下簡(jiǎn)稱'hb公司'或'公司')化工產(chǎn)品銷售價(jià)格的管理,規(guī)范銷售價(jià)格的制定、調(diào)整、 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-10-31 08:00:07
石油銷售公司業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)管理辦法54人關(guān)注
石油銷售公司業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)管理辦法(暫行)第一章 總則第一條為提高石油銷售公司(以下簡(jiǎn)稱'hb公司'或'公司')統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性、時(shí)效性,提升統(tǒng)計(jì)人員專業(yè)技能 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-10-31 07:30:04
石油銷售公司市場(chǎng)信息管理辦法64人關(guān)注
石油銷售公司市場(chǎng)信息管理辦法(暫行)第一章 總則第一條為加強(qiáng)石油銷售公司(以下簡(jiǎn)稱'hb公司'或'公司')市場(chǎng)信息收集、整理、分析和應(yīng)用,提高市場(chǎng)信息的使用價(jià)值 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-10-31 07:00:48
房地產(chǎn)銷售部銷售計(jì)劃管理辦法84人關(guān)注
房地產(chǎn)銷售部銷售計(jì)劃管理計(jì)劃管理是公司正規(guī)化管理的有效手段,通過(guò)計(jì)劃管理能使公司各個(gè)部門(mén)、各職員工作有序化、有效化。具體計(jì)劃管理通過(guò)以下實(shí)現(xiàn):1、《銷售 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-10-30 21:30:04
石油銷售公司銷售結(jié)算管理辦法80人關(guān)注
石油銷售公司銷售結(jié)算管理辦法(暫行)第一章總則第一條為加強(qiáng)石油銷售公司(以下簡(jiǎn)稱'hb公司'或'公司')銷售結(jié)算管理,規(guī)范銷售結(jié)算工作程序,特制定本辦法。第二條 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-10-30 21:00:16
某地產(chǎn)公司營(yíng)銷部銷售業(yè)務(wù)管理辦法49人關(guān)注
地產(chǎn)公司營(yíng)銷部銷售業(yè)務(wù)管理辦法一、現(xiàn)場(chǎng)接待客戶接待、熱線接聽(tīng)制度為了促進(jìn)銷售員公平競(jìng)爭(zhēng),充分發(fā)揮人員的主觀能動(dòng)性,將接待方式采用輪流接待制:銷售第一人: ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-10-30 16:30:04
某地產(chǎn)公司營(yíng)銷部銷售行政管理辦法69人關(guān)注
地產(chǎn)公司營(yíng)銷部銷售行政管理辦法一、行政制度(一)、員工守則為維護(hù)公司利益和聲譽(yù),保障銷售工作的順利進(jìn)行,待制定本守則。1、所有員工必須遵守國(guó)家法規(guī)、法令、 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-10-30 15:30:13
食品公司銷售人員客戶拜訪管理辦法89人關(guān)注
食品股份公司銷售人員客戶拜訪管理辦法1.總則1.1.制定目的為規(guī)范客戶拜訪作業(yè),以提升工作業(yè)績(jī)及效率,特制定本辦法。1.2.適用范圍凡本公司銷售部門(mén)之客戶拜訪,均 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-10-30 14:30:06
食品銷售公司廣告投放管理辦法73人關(guān)注
食品銷售公司廣告的投放和管理根據(jù)公司20**年的銷售目標(biāo)任務(wù),特制定20**年廣告投放管理?xiàng)l例,目的是加強(qiáng)對(duì)廣告、促銷的審批、監(jiān)督和管理,使之真正起到促進(jìn)銷售、 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-10-29 19:30:04
房產(chǎn)銷售客戶檔案管理辦法范本56人關(guān)注
房產(chǎn)銷售客戶檔案管理辦法為充分保證客戶檔案保密,并保證售后服務(wù)工作的順利進(jìn)行,特制訂以下規(guī)則供遵守執(zhí)行:一、營(yíng)銷部為客戶檔案的主要收集整理者,應(yīng)每天由售 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-10-29 11:30:05
房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)車位銷售管理辦法96人關(guān)注
房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司車位銷售的管理辦法為了加強(qiáng)**房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司車位銷售的管理,提高車位的銷售率,調(diào)動(dòng)銷售人員的積極性,特制定本管理辦法。一、車位銷售指標(biāo)以車位的 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-10-29 08:30:05
房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)離職銷售人員傭金管理辦法56人關(guān)注
房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司離職銷售人員傭金管理辦法根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)受市場(chǎng)影響、銷售人員流動(dòng)性較大的特點(diǎn),結(jié)合**房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司的實(shí)際情況,為了保障銷售人員和公司的利益,本 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-10-29 07:00:50
房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)項(xiàng)目業(yè)績(jī)考核銷售傭金管理辦法32人關(guān)注
房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司項(xiàng)目業(yè)績(jī)考核與銷售傭金管理辦法一、總則1、為了規(guī)范銷售人員薪酬管理,激勵(lì)銷售人員的工作積極性,根據(jù)北京房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷行業(yè)的特點(diǎn),結(jié)合**房地產(chǎn) ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-10-28 21:00:19
代理公司房地產(chǎn)售樓部銷售管理辦法48人關(guān)注
房地產(chǎn)(代理公司)售樓部銷售管理辦法1.銷控管理辦法1.1銷控由現(xiàn)場(chǎng)銷售主管負(fù)責(zé),每階段推出銷控單位項(xiàng)目部與甲方溝通甲方財(cái)務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)銷售經(jīng)理各執(zhí)一份。1.2售樓部 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-10-28 19:00:14
地產(chǎn)公司銷售工具領(lǐng)用使用管理辦法75人關(guān)注
地產(chǎn)公司銷售工具的領(lǐng)用、使用、管理辦法為使銷售部辦公用品的采購(gòu)、領(lǐng)用合理化、規(guī)范化,并減少物品的損耗,杜決浪費(fèi)。根據(jù)銷售部具體情況制定以下制度;1、銷售 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-10-28 18:00:13
房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)部銷售管理辦法12人關(guān)注
房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)部銷售管理辦法第一條 銷售部門(mén)的各項(xiàng)銷售活動(dòng),除及時(shí)結(jié)清款項(xiàng)外,均應(yīng)簽訂銷售合同,并將簽字生效的合同副本提交財(cái)務(wù)部一份,作為發(fā)票審核和貨款結(jié) ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-10-28 14:00:15
房地產(chǎn)公司銷售部資料管理辦法61人關(guān)注
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司銷售部資料管理一.資料內(nèi)容文字部份:1.送董事會(huì)資料。2.公司下發(fā)文件。落款為'**公司'、'董事會(huì)'的通知、通告、指示、決定、決議等。3.會(huì)議紀(jì)要 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-10-27 17:30:13
地產(chǎn)公司銷售現(xiàn)場(chǎng)工服管理辦法52人關(guān)注
地產(chǎn)公司銷售現(xiàn)場(chǎng)工服管理規(guī)定一、20**年新工裝款式及著裝規(guī)范:說(shuō)明:1.員工在上班時(shí)間內(nèi),要注意儀容儀表,總體要求是:得體、大方整潔。2.現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理與置業(yè)顧問(wèn)著裝 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-10-26 16:00:09
銷售信息管理辦法范本50人關(guān)注
銷售信息管理辦法(一)、合同信息管理1、合同信息管理原則:(1)、信息登記及時(shí)、準(zhǔn)確(2)、對(duì)已變更的信息更改及時(shí)(3)、各部門(mén)之間達(dá)到信息共享,及時(shí)核對(duì)2、信息分 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-10-26 08:30:04
房地產(chǎn)銷售代表績(jī)效考評(píng)體系考核管理辦法47人關(guān)注
房地產(chǎn)銷售代表績(jī)效考評(píng)體系及考核管理辦法銷售代表的考評(píng)為月考評(píng)方式,由項(xiàng)目經(jīng)理按月為銷售代表打分一次,考評(píng)結(jié)果直接計(jì)為當(dāng)月獎(jiǎng)金系數(shù):一、每月的考評(píng)區(qū)間與 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-10-26 08:00:07
某樓盤(pán)現(xiàn)場(chǎng)銷售管理辦法63人關(guān)注
樓盤(pán)現(xiàn)場(chǎng)銷售管理辦法本司認(rèn)為銷售乃一門(mén)專業(yè)工作,樓盤(pán)銷售成功與否不單表現(xiàn)出個(gè)人能力高低,更重要是體現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)精神,所有從事銷售之業(yè)務(wù)員必須具備專業(yè)精神及態(tài) ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-10-25 21:00:19
某地產(chǎn)銷售計(jì)劃管理辦法13人關(guān)注
(一)、銷售年度計(jì)劃1.在每年度初或上一年度末,公司由銷售部牽頭,其它部門(mén)配合編制年度銷售計(jì)劃。2.年度銷售計(jì)劃的內(nèi)容:1).年度總銷售量、階段性銷售額及資金回 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-10-25 18:00:12
華創(chuàng)地產(chǎn)銷售現(xiàn)場(chǎng)管理辦法54人關(guān)注
一、客戶管理規(guī)定1、接待:接待客戶順序由各分行經(jīng)理按現(xiàn)場(chǎng)具體情況自行安排,若出現(xiàn)盤(pán)源、客源的歸屬問(wèn)題,則由分行經(jīng)理或營(yíng)銷部經(jīng)理確定。2、登記:業(yè)務(wù)員必須在 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-10-25 08:30:06
銷售企業(yè)管理
房地產(chǎn)銷售會(huì)議管理規(guī)定93人關(guān)注
房地產(chǎn)銷售會(huì)議管理規(guī)定受控狀態(tài)編號(hào)執(zhí)行部門(mén)監(jiān)督部門(mén)考證部門(mén)第一章總則第1條為規(guī)范銷售工作，及時(shí)掌握各項(xiàng)目的銷售情況，保證銷售任務(wù)能夠順利實(shí)現(xiàn)，特制定本規(guī)定。 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2024-11-17 07:00:03
網(wǎng)絡(luò)銷售人員管理規(guī)定65人關(guān)注
網(wǎng)絡(luò)銷售管理規(guī)定(一)客服人員的基本職能1、原則上，銷售人員每日準(zhǔn)時(shí)上、下班；上午9：00點(diǎn)—12：00點(diǎn)下午13：30分—18：00點(diǎn)晚上19：30分—23：30分（網(wǎng)店適用）如 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2024-10-28 22:00:03
某公司銷售管理手冊(cè)23人關(guān)注
營(yíng)銷及相關(guān)部門(mén)工作職責(zé)：一、銷售部工作職責(zé)(一)、招商工作1、根據(jù)公司要求制定和修繕招商計(jì)劃、招商政策和招商合同2、根據(jù)招商政策完成對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)域的選擇3、完成 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2024-04-28 15:40:12
銷售部門(mén):職業(yè)健康安全環(huán)境管理責(zé)任制67人關(guān)注
1.1.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策和公司各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,經(jīng)常對(duì)本部門(mén)員工開(kāi)展多種形式的安全教育;1.1.2 簽訂產(chǎn)品銷售合同時(shí)應(yīng) ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2024-04-27 13:40:27
石油銷售安全及數(shù)質(zhì)量問(wèn)責(zé)管理細(xì)則17人關(guān)注
石油銷售公司安全及數(shù)質(zhì)量問(wèn)責(zé)管理細(xì)則第一章 總則第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)石油銷售公司(以下簡(jiǎn)稱'hb公司'或'公司')安全和數(shù)質(zhì)量管理,保護(hù)公司和員工的生命財(cái)產(chǎn)安全 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2024-03-28 17:30:12
某房地產(chǎn)銷售部大宗業(yè)務(wù)管理規(guī)定96人關(guān)注
房地產(chǎn)銷售部大宗業(yè)務(wù)管理規(guī)定1、大宗業(yè)務(wù)是指一宗交易成交金額超過(guò)伍佰萬(wàn)元的業(yè)務(wù)。2、業(yè)務(wù)員接到大宗業(yè)務(wù)信息,必須第一時(shí)間通知主管經(jīng)理。主管經(jīng)理應(yīng)義務(wù)協(xié)助 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2024-03-24 10:06:11
房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)銷售票據(jù)的管理規(guī)定26人關(guān)注
房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司銷售票據(jù)的管理規(guī)定票據(jù),是指在購(gòu)銷商品、提供或接受服務(wù)以及從事其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中開(kāi)具、收取的收付款憑證,是進(jìn)行核算的依據(jù)。為加強(qiáng)**房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2024-03-20 09:20:02
房產(chǎn)銷售部銷售人員日常管理規(guī)定82人關(guān)注
房產(chǎn)銷售部銷售人員的日常管理一、基本管理1、各機(jī)構(gòu)及營(yíng)業(yè)單位定期或不定期舉辦招聘、輔導(dǎo)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)會(huì)議、客戶聯(lián)誼、社會(huì)公益等活動(dòng),以利于業(yè)務(wù)的開(kāi)展;2、銷 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2024-03-18 11:38:07
分公司銷售管理規(guī)定39人關(guān)注
分公司銷售管理規(guī)定一、直營(yíng)店銷售管理分公司各直營(yíng)店應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司的銷售政策,不得隨意調(diào)整、降低銷售價(jià)格。1、營(yíng)業(yè)終端銷售時(shí),營(yíng)業(yè)員開(kāi)具銷售清單(客戶聯(lián)、 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2024-03-17 21:36:07
房地產(chǎn)集團(tuán)銷售部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)管理規(guī)定13人關(guān)注
房地產(chǎn)集團(tuán)銷售部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)管理規(guī)定(一)、市場(chǎng)調(diào)研工作的重要性市場(chǎng)調(diào)查是為市場(chǎng)營(yíng)銷提供決策依據(jù)。房地產(chǎn)市場(chǎng)的調(diào)查與研究就是運(yùn)用科學(xué)的方法,有目的、有計(jì)劃、 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2024-03-15 20:52:21
售樓部銷售環(huán)境管理規(guī)定86人關(guān)注
售樓部銷售環(huán)境管理規(guī)定(一)服飾規(guī)范1、著裝規(guī)定(1)工作期間,公司要求員工穿統(tǒng)一制服,夏季要求女性統(tǒng)一套裙;男性穿襯衣打領(lǐng)帶。(2)上班時(shí)必須統(tǒng)一著裝,佩戴胸卡 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2024-03-15 20:06:02
x售房部銷售團(tuán)隊(duì)管理規(guī)定58人關(guān)注
售房部銷售團(tuán)隊(duì)管理規(guī)定1、銷售代表之間要相互配合、幫助。2、銷售代表之間嚴(yán)禁拉幫結(jié)派、做手腳。3、銷售代表之間應(yīng)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,互相尊重,嚴(yán)禁推諉責(zé)任。4、 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2024-03-15 18:34:02
