地產(chǎn)公司銷售現(xiàn)場(chǎng)工服管理辦法
地產(chǎn)公司銷售現(xiàn)場(chǎng)工服管理規(guī)定
一、20**年新工裝款式及著裝規(guī)范:
說明:
1.員工在上班時(shí)間內(nèi),要注意儀容儀表,總體要求是:得體、大方整潔。
2.現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理與置業(yè)顧問著裝相同,置業(yè)顧問、經(jīng)理的區(qū)別在于胸牌顏色不同,分別為淺灰色、紅色。
3.春、秋季根據(jù)各項(xiàng)目組地域氣候不同,現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人可以根據(jù)實(shí)際溫度以夏、冬季的著裝標(biāo)準(zhǔn)調(diào)節(jié),但要求項(xiàng)目組置業(yè)顧問每天著裝必須統(tǒng)一。
4.現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人每日對(duì)置業(yè)顧問著裝進(jìn)行檢查,保持工作服規(guī)范整潔,領(lǐng)帶、絲巾要求佩帶整齊,胸牌佩戴于左胸適當(dāng)位置;口袋不應(yīng)放帶響物品,包括:鑰匙串、硬幣等,同時(shí)不得裝過多物品以致口袋鼓起。保持襯衣領(lǐng)、袖口清潔,無異味。不準(zhǔn)穿皮鞋以外的其他鞋類(包括皮涼鞋、漏趾鞋、運(yùn)動(dòng)鞋等)。
5.新到崗員工在工裝未定制到位時(shí),應(yīng)自備深色套裝、白色長袖襯衣,佩帶公司統(tǒng)一的領(lǐng)帶、絲巾、胸牌,以保證整體團(tuán)隊(duì)形象的統(tǒng)一。
二、工裝費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)(暫定):
服裝分類
標(biāo)準(zhǔn)配置
數(shù)量
單價(jià)
價(jià)格合計(jì)
男裝
深藍(lán)色西裝
1件
780元/套
1030元/套
深藍(lán)色西褲
2條
白色長袖襯衣
2件
100元/件
黃色真絲領(lǐng)帶
1條
50元/條
女裝
深藍(lán)色西裝
1件
750元/套
940元/套
深藍(lán)色西褲
2條
白色長袖襯衣
2件
80元/件
黃色真絲絲巾
1條
30元/條
三、工裝費(fèi)用扣除辦法:
1、扣費(fèi)方法:
為減輕員工負(fù)擔(dān),工裝定制時(shí)其費(fèi)用暫由公司統(tǒng)一墊付,后期在個(gè)人銷售提成中一次性扣除。
如員工在未發(fā)放個(gè)人提成時(shí)離職的,在工資中扣除。
2、補(bǔ)貼政策:
公司對(duì)服務(wù)半年以上的員工給予部分工服費(fèi)補(bǔ)貼,以作為公司對(duì)員工的福利。具體補(bǔ)貼比例見下表:
服務(wù)時(shí)間(月)
個(gè)人承擔(dān)比例
公司補(bǔ)貼比例
1-6個(gè)月
100%
0
7-12個(gè)月
70%
30%
13個(gè)月及以上
50%
50%
24個(gè)月及以上
30%
70%
服務(wù)時(shí)間:自入職之日起截止至領(lǐng)取服裝之日的時(shí)間。
3、扣費(fèi)通知:
項(xiàng)目組銷售人員離職時(shí),銷售經(jīng)理(或項(xiàng)目經(jīng)理)除按正常離職手續(xù)安排工作交接外,應(yīng)于第一時(shí)間以電話和書面(傳真或郵件)形式通知人力資源部、行政部、財(cái)務(wù)部部門負(fù)責(zé)人,以便于財(cái)務(wù)部及時(shí)進(jìn)行工裝扣費(fèi)結(jié)算。
如因銷售經(jīng)理通知不及時(shí)造成應(yīng)扣費(fèi)用未及時(shí)扣除的,由銷售經(jīng)理承擔(dān)該筆費(fèi)用。
如離職人員剩余未結(jié)工資不足以支付工裝費(fèi)用的,其差額損失計(jì)入分公司的成本。
4、特殊處理:
如離職人員工裝領(lǐng)取時(shí)間未滿一個(gè)月,外套仍保持整潔、且無明顯磨損,可以將工裝外套(包括西裝、西褲)退回公司行政部,不扣取外套費(fèi)用,僅扣取襯衫、領(lǐng)帶、絲巾費(fèi)用。
四、工裝申請(qǐng)流程:
1、申請(qǐng)條件:
申請(qǐng)工服人員必須已辦理完入職手續(xù);
在所服務(wù)的項(xiàng)目實(shí)習(xí)半個(gè)月以上的時(shí)間;
經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(銷售經(jīng)理、營銷總監(jiān))考核合格,符合上崗資格。
2、申請(qǐng)流程:
新員工入職滿半個(gè)月,通過上崗考核
銷售經(jīng)理報(bào)申請(qǐng)、分公司營銷總監(jiān)審批
營銷中心審批
行政部下單訂做
財(cái)務(wù)部備案、墊付款項(xiàng)
行政部完成制作發(fā)放到項(xiàng)目組
銷售經(jīng)理報(bào)領(lǐng)用登記至行政部備案
財(cái)務(wù)部根據(jù)行政部登記表進(jìn)行扣費(fèi)(傭金結(jié)回)/銷售經(jīng)理報(bào)人力資源部、行政部、財(cái)務(wù)部扣費(fèi)(傭金未結(jié)回時(shí)離職)
3、申請(qǐng)表格:(見附表《項(xiàng)目組工裝需求申請(qǐng)表》)
4、扣費(fèi)通知單:(見附表《離職人員工裝扣費(fèi)通知單》)
五、工裝保養(yǎng)及使用期限:
1、保養(yǎng)須知:
工裝應(yīng)愛惜穿著、注意保養(yǎng)。西褲及襯衣可以水洗,但不可在陽光下暴曬,洗后需燙整齊;西裝及領(lǐng)帶、絲巾必須在專業(yè)干洗店進(jìn)行干洗。
工裝干洗時(shí)間由現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理根據(jù)干凈程度安排干洗,干洗費(fèi)用可向公司報(bào)銷(須提供正規(guī)干洗店發(fā)票)。如因洗滌不當(dāng)造成服裝變形或褪色,由當(dāng)事人承擔(dān)責(zé)任,并及時(shí)與營銷中心申請(qǐng)重新申領(lǐng)。
2、使用期限:
工裝自領(lǐng)用之日起使用期限不應(yīng)超過兩年。服裝較陳舊時(shí),現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理應(yīng)及時(shí)要求本人重新申領(lǐng)新工裝。
六、著裝規(guī)范化監(jiān)督制度:
第一條為樹立和保持公司良好的專業(yè)形象,加強(qiáng)銷售現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理,要求置業(yè)顧問和銷售經(jīng)理上班時(shí)間嚴(yán)格遵照本規(guī)定的要求著裝。
第二條銷售經(jīng)理應(yīng)每天進(jìn)行著裝檢查,對(duì)違反本規(guī)定的員工,除通報(bào)批評(píng)外,每次罰款50元,當(dāng)天不得上崗接待;一個(gè)月內(nèi)連續(xù)違反三次以上的,責(zé)令其停盤一周,進(jìn)行儀容儀表整頓。
第三條各分公司營銷總監(jiān)、總經(jīng)理應(yīng)不定期抽查各銷售現(xiàn)場(chǎng)、督促屬下員工各項(xiàng)目組遵守本規(guī)定。若一個(gè)項(xiàng)目組一個(gè)月累計(jì)員工違反本規(guī)定人次超過三人次者,項(xiàng)目銷售經(jīng)理應(yīng)被罰款100元。
第四條總部營銷中心、總裁辦、人力資源部等將不定期到各項(xiàng)目組抽查,抽查結(jié)果為一票否決制,即只要發(fā)現(xiàn)一例不規(guī)范著裝者,該項(xiàng)目銷售經(jīng)理、營銷總監(jiān)應(yīng)被罰款100元,并在全公司通報(bào)批評(píng)。
