人員績效考核管理辦法
冶金安全管理人員績效考核辦法192人關(guān)注
冶金公司安全管理人員績效考核辦法(1)為加強基礎(chǔ)、基層安全管理,深化、細化現(xiàn)場安全監(jiān)督,實行隱患治理“關(guān)口前移、重心下移”,實現(xiàn)安全管理由被動轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?充 ...[更多]
發(fā)布時間：2024-02-29 15:52:05
管理人員績效考核辦法77人關(guān)注
為了加強內(nèi)部管理,根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)及運營需要,對各崗位的職責(zé)勝任程度、工作表現(xiàn)及階段性工作結(jié)果進行評估,促使管理人員自我改進,自我完善,鼓勵先進,鞭策后進, ...[更多]
發(fā)布時間：2024-01-03 08:12:16
學(xué)院校后勤公司管理人員績效考核辦法10人關(guān)注
學(xué)院(校)后勤公司管理人員績效考核辦法為進一步加強后勤總公司管理隊伍建設(shè),通過績效考核與津貼薪酬相掛鉤,促進管理人員將個人綜合素質(zhì)、管理能力、服務(wù)水平提 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-12-01 08:00:10
食品公司業(yè)務(wù)人員績效考核獎懲管理辦法34人關(guān)注
食品股份公司業(yè)務(wù)人員績效考核獎懲管理辦法為了便于對業(yè)務(wù)人員的工作業(yè)績、狀況進行考核評定,充分調(diào)動業(yè)務(wù)人員工作積極性,確保公司各項工作目標(biāo)的順利實現(xiàn),特制 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-10-30 13:30:12
x銀行會計人員績效考核管理辦法88人關(guān)注
銀行會計人員績效考核管理辦法為了進一步推動我行會計業(yè)務(wù)的健康發(fā)展,建立科學(xué)、適用的員工激勵機制,完善現(xiàn)行分配制度,充分調(diào)到會計從業(yè)人員的工作積極性,全面 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-10-16 16:30:05
s酒店中層管理人員績效考核辦法94人關(guān)注
酒店中層管理人員績效考核辦法(暫行稿)為了加強內(nèi)部管理,根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)及營運需要,對各崗位的職責(zé)勝任程度、工作表現(xiàn)及階段性工作結(jié)果進行評估,促使管理人員 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-09-30 17:00:13
冶金安全管理人員績效考核辦法179人關(guān)注
冶金公司安全管理人員績效考核辦法(1)為加強基礎(chǔ)、基層安全管理,深化、細化現(xiàn)場安全監(jiān)督,實行隱患治理“關(guān)口前移、重心下移”,實現(xiàn)安全管理由被動轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?充 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-08-23 16:00:11
業(yè)務(wù)人員績效考核獎懲管理辦法格式怎樣的52人關(guān)注
業(yè)務(wù)人員績效考核獎懲管理辦法（征求意見稿）為了便于對業(yè)務(wù)人員的工作業(yè)績、狀況進行考核評定，充分調(diào)動業(yè)務(wù)人員工作積極性，確保公司各項工作目標(biāo)的順利實現(xiàn)，特制定本 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-08-01 11:30:04
安全管理人員績效考核辦法59人關(guān)注
為加強基礎(chǔ)、基層安全管理,深化、細化現(xiàn)場安全監(jiān)督,實行隱患治理“關(guān)口前移、重心下移”,實現(xiàn)安全管理由被動轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?充分調(diào)動各級安全管理者的工作極積性,達 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-07-03 13:00:11
冶金安全管理人員績效考核辦法170人關(guān)注
冶金公司安全管理人員績效考核辦法(1)為加強基礎(chǔ)、基層安全管理,深化、細化現(xiàn)場安全監(jiān)督,實行隱患治理“關(guān)口前移、重心下移”,實現(xiàn)安全管理由被動轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?充 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-06-06 21:00:21
業(yè)務(wù)人員績效考核獎懲管理辦法92人關(guān)注
業(yè)務(wù)人員績效考核獎懲管理辦法業(yè)務(wù)人員績效考核獎懲管理辦法(征求意見稿)為了便于對業(yè)務(wù)人員的工作業(yè)績、狀況進行考核評定,充分調(diào)動業(yè)務(wù)人員工作積極性,確保公 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-05-29 20:30:09
人員績效考核企業(yè)管理
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定及考核管理細則93人關(guān)注
第一章 總則第一條、為落實安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，全面推進公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，按照閉環(huán)管理和持續(xù)改進的要求，推進標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)升級鞏固，夯實公 ...[更多]
發(fā)布時間：2024-03-25 07:01:17
某地產(chǎn)公司員工績效考核管理規(guī)定17人關(guān)注
員工績效考核管理一、公司管理考核實施辦法為進一步規(guī)范企業(yè)管理,提高企業(yè)管理水平,確保企業(yè)和諧、穩(wěn)定發(fā)展,特制訂本規(guī)定。(一)、公司管理考核總體指導(dǎo)思想管理 ...[更多]
發(fā)布時間：2024-03-24 07:01:52
房地產(chǎn)公司績效管理規(guī)定325人關(guān)注
房地產(chǎn)公司績效管理規(guī)定(三)一、 績效管理的原則1.個人的績效目標(biāo)應(yīng)與組織目標(biāo)保持一致公司目標(biāo)會層層分解到個人,因此您的績效目標(biāo)和公司目標(biāo)是一致的。您需要 ...[更多]
發(fā)布時間：2024-03-19 12:24:12
績效管理辦法實施細則模板68人關(guān)注
績效管理辦法實施細則【1】1.目的 為實現(xiàn)部門各項工作目標(biāo)和各項工作職能,通過績效考核科學(xué)、客觀地評估部門各崗位任職員工的工作業(yè)績,指導(dǎo)員工高效地開展工作, ...[更多]
發(fā)布時間：2024-03-12 17:34:12
績效管理辦法實施細則模板64人關(guān)注
績效管理辦法實施細則【1】1.目的 為實現(xiàn)部門各項工作目標(biāo)和各項工作職能,通過績效考核科學(xué)、客觀地評估部門各崗位任職員工的工作業(yè)績,指導(dǎo)員工高效地開展工作, ...[更多]
發(fā)布時間：2024-03-08 07:02:00
安全保衛(wèi)消防管理崗位績效考評細則62人關(guān)注
附件7消防安保管理崗位績效考評細則考評項目考 評 標(biāo) 準(zhǔn)分值評分標(biāo)準(zhǔn)得分一、安保管理1、制定全院安全保衛(wèi)部署方案和管理制度；2、負責(zé)安排主要部門負責(zé)人參加相 ...[更多]
發(fā)布時間：2024-03-01 17:30:06
餐飲管理公司績效考核總則37人關(guān)注
餐飲管理有限公司績效考核總則績效考核的目的:是使上級能夠及時對部下具有的擔(dān)當(dāng)職務(wù)的能力以及能力的發(fā)揮程度進行分析,作出正確的評價,進而做到人盡其才,客觀 ...[更多]
發(fā)布時間：2024-02-24 07:01:42
工廠保安人員績效考核管理規(guī)定21人關(guān)注
工廠保安人員績效考核管理規(guī)定一、總則第一條為創(chuàng)建安全文明的生產(chǎn)和辦公環(huán)境,做好各類安全事故的防范措施,保障員工的身心健康,維護公司財產(chǎn)安全,客觀,真實,公 ...[更多]
發(fā)布時間：2024-02-21 08:36:11
企業(yè)班組管理的績效評價77人關(guān)注
所謂績效，就是我們想要得到的一種結(jié)果，績效管理是一個學(xué)習(xí)、改進、控制、提高的系統(tǒng)工程，它通過持續(xù)的、動態(tài)的、雙向的溝通，提高個人和組織的績效，實現(xiàn)企業(yè)的目的，促 ...[更多]
發(fā)布時間：2024-02-20 07:01:44
a公司員工績效管理規(guī)定82人關(guān)注
某公司員工績效管理規(guī)定第一章 總則第一條 為不斷挖掘公司員工潛能,充分調(diào)動員工工作主動性和創(chuàng)造性,促進員工績效和企業(yè)績效的不斷提升,實現(xiàn)員工與企業(yè)的共同成 ...[更多]
發(fā)布時間：2024-02-18 17:48:06
企業(yè)公司實施績效管理用人規(guī)定79人關(guān)注
公司(企業(yè))關(guān)于實施績效管理的用人規(guī)定一、目的:為配合公司推行績效管理的需要,對公司及部門的用人管理提供依據(jù),特制訂此規(guī)定:二、針對部門員工:1、公司現(xiàn)有各 ...[更多]
發(fā)布時間：2024-02-16 15:30:21
物業(yè)公司人事管理績效考核規(guī)定57人關(guān)注
物業(yè)公司人事管理之績效考核5.1.績效考核的目的與作用5.1.1 對下屬的工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績作出評價和排序,讓領(lǐng)導(dǎo)掌握員工的能力和貢獻,讓員工了解領(lǐng)導(dǎo) ...[更多]
發(fā)布時間：2024-02-09 15:30:06
