客房管理服務(wù)
客房服務(wù)與管理實驗指導(dǎo)書91人關(guān)注
《客房服務(wù)與管理》實驗指導(dǎo)書一、課程實驗的目的要求:通過《客房服務(wù)與管理》實驗課程的教學(xué)與實驗實踐活動,使學(xué)生理論聯(lián)系實踐,初步掌握客房服務(wù)的方法和技巧 ...[更多]
發(fā)布時間：2024-03-24 07:01:30
客房服務(wù)管理實訓(xùn)說明書15人關(guān)注
客房服務(wù)與管理實訓(xùn)說明書一、課程實訓(xùn)的目的要求:通過《客房服務(wù)與管理》實訓(xùn)課程的教學(xué)與實訓(xùn)實踐活動,使學(xué)生理論聯(lián)系實踐,初步掌握客房服務(wù)的方法和技巧;熟 ...[更多]
發(fā)布時間：2024-03-22 07:01:26
客房服務(wù)與管理綜合試卷224人關(guān)注
一、名詞解釋(4小題,每小題3分,共12分)⒈旅游涉外飯店⒉半價⒊超額訂房⒋計劃衛(wèi)生二、填空題(20個空格,每格1分,共20分)⒈客人對服務(wù)的要求可概括為 ___________ ...[更多]
發(fā)布時間：2024-03-19 16:18:12
客房服務(wù)與管理綜合試卷310人關(guān)注
一、名詞解釋(4小題,每小題3分,共12分)⒈飯店的標(biāo)準(zhǔn)化管理⒉儀容儀表⒊街帳⒋針對性服務(wù)二、填空題(20個空格,每格1分,共20分)⒈飯店的最佳服務(wù),首先要突出“ __ ...[更多]
發(fā)布時間：2024-03-18 16:18:11
客房服務(wù)質(zhì)量管理要求23人關(guān)注
一、客房服務(wù)質(zhì)量的基本要求(一)真誠是否真誠,反映服務(wù)員的服務(wù)態(tài)度問題。要為客人提供最佳服務(wù),首先要突出真誠二字,要實行感情服務(wù),避免單純的完成任務(wù)式的服 ...[更多]
發(fā)布時間：2024-03-14 16:20:07
客房服務(wù)與管理綜合試卷682人關(guān)注
一、名詞解釋(4小題,每小題3分,共12分)⒈飯店的服務(wù)質(zhì)量⒉房卡⒊投訴⒋熱情服務(wù)二、填空題(20個空格,每格1分,共20分)⒈飯店的歷史可追溯到 _____________ 前,飯 ...[更多]
發(fā)布時間：2024-01-16 07:05:12
客房服務(wù)與管理綜合試卷445人關(guān)注
一、名詞解釋(4小題,每小題3分,共12分)⒈效率服務(wù)⒉無到⒊夜間審計⒋樓面服務(wù)臺二、填空題(20個空格,每格1分,共20分)⒈飯店服務(wù)工作是 ________ 的,但從另一個 ...[更多]
發(fā)布時間：2024-01-09 16:22:06
客房服務(wù)與管理綜合試卷154人關(guān)注
一、名詞解釋(4小題,每小題3分,共12分)⒈飯店商品⒉前廳部⒊全價⒋常規(guī)性服務(wù)二、填空題(20個空格,每格1分,共20分)⒈飯店給客人提供的安全感,是指保障他的 ____ ...[更多]
發(fā)布時間：2024-01-03 16:22:06
客房服務(wù)與管理綜合試卷568人關(guān)注
一、名詞解釋(4個小題,每小題3分,共12分)⒈禮節(jié)禮貌⒉團(tuán)體訂房⒊標(biāo)準(zhǔn)客房⒋樓面服務(wù)臺二、填空題(2 0 個空格,每格1分,共20分)⒈客人對服務(wù)的要求可概括為 _____ ...[更多]
發(fā)布時間：2023-12-30 16:22:06
酒店客房服務(wù)管理常見問題對策94人關(guān)注
酒店客房服務(wù)與管理中的常見問題與對策一、騷擾電話的防范與處置近幾年來,酒店半夜的騷擾電話一直困擾著經(jīng)營管理者,其惡劣的影響包括:(1)造成顧客賓客休息不好. ...[更多]
發(fā)布時間：2023-10-22 14:30:06
客房服務(wù)質(zhì)量管理要求25人關(guān)注
一、客房服務(wù)質(zhì)量的基本要求(一)真誠是否真誠,反映服務(wù)員的服務(wù)態(tài)度問題。要為客人提供最佳服務(wù),首先要突出真誠二字,要實行感情服務(wù),避免單純的完成任務(wù)式的服 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-10-16 10:45:03
客房服務(wù)與管理實驗指導(dǎo)書64人關(guān)注
《客房服務(wù)與管理》實驗指導(dǎo)書一、課程實驗的目的要求:通過《客房服務(wù)與管理》實驗課程的教學(xué)與實驗實踐活動,使學(xué)生理論聯(lián)系實踐,初步掌握客房服務(wù)的方法和技巧 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-10-14 18:15:03
客房服務(wù)管理實訓(xùn)說明書95人關(guān)注
客房服務(wù)與管理實訓(xùn)說明書一、課程實訓(xùn)的目的要求:通過《客房服務(wù)與管理》實訓(xùn)課程的教學(xué)與實訓(xùn)實踐活動,使學(xué)生理論聯(lián)系實踐,初步掌握客房服務(wù)的方法和技巧;熟 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-10-14 14:30:07
客房服務(wù)與管理綜合試卷617人關(guān)注
一、名詞解釋(4小題,每小題3分,共12分)⒈飯店的服務(wù)質(zhì)量⒉房卡⒊投訴⒋熱情服務(wù)二、填空題(20個空格,每格1分,共20分)⒈飯店的歷史可追溯到 _____________ 前,飯 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-10-09 14:30:07
客房服務(wù)與管理綜合試卷534人關(guān)注
一、名詞解釋(4個小題,每小題3分,共12分)⒈禮節(jié)禮貌⒉團(tuán)體訂房⒊標(biāo)準(zhǔn)客房⒋樓面服務(wù)臺二、填空題(2 0 個空格,每格1分,共20分)⒈客人對服務(wù)的要求可概括為 _____ ...[更多]
發(fā)布時間：2023-10-09 10:45:03
客房服務(wù)與管理綜合試卷415人關(guān)注
一、名詞解釋(4小題,每小題3分,共12分)⒈效率服務(wù)⒉無到⒊夜間審計⒋樓面服務(wù)臺二、填空題(20個空格,每格1分,共20分)⒈飯店服務(wù)工作是 ________ 的,但從另一個 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-10-08 18:15:03
客房服務(wù)與管理綜合試卷327人關(guān)注
一、名詞解釋(4小題,每小題3分,共12分)⒈飯店的標(biāo)準(zhǔn)化管理⒉儀容儀表⒊街帳⒋針對性服務(wù)二、填空題(20個空格,每格1分,共20分)⒈飯店的最佳服務(wù),首先要突出“ __ ...[更多]
發(fā)布時間：2023-10-08 14:30:06
客房服務(wù)與管理綜合試卷267人關(guān)注
一、名詞解釋(4小題,每小題3分,共12分)⒈旅游涉外飯店⒉半價⒊超額訂房⒋計劃衛(wèi)生二、填空題(20個空格,每格1分,共20分)⒈客人對服務(wù)的要求可概括為 ___________ ...[更多]
發(fā)布時間：2023-10-08 10:45:03
客房服務(wù)與管理綜合試卷135人關(guān)注
一、名詞解釋(4小題,每小題3分,共12分)⒈飯店商品⒉前廳部⒊全價⒋常規(guī)性服務(wù)二、填空題(20個空格,每格1分,共20分)⒈飯店給客人提供的安全感,是指保障他的 ____ ...[更多]
發(fā)布時間：2023-10-08 07:01:14
酒店客房管理-服務(wù)篇76人關(guān)注
服 務(wù) 篇1、 “五聲”及“五項”服務(wù)……………………………………………………...392、 班前要求………………………………………………………….………….…40 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-10-07 19:00:06
客房部管理與服務(wù)技能培訓(xùn)內(nèi)容33人關(guān)注
第一節(jié)客房部崗位職責(zé)認(rèn)知培訓(xùn)對象酒店客房部全體員工培訓(xùn)目的明確各自的崗位職責(zé)和工作內(nèi)容,提高酒店客房服務(wù)質(zhì)量培訓(xùn)要點(diǎn)客房部各部門工作內(nèi)容客房部主要崗位 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-06-23 07:01:15
前廳與客房服務(wù)管理試題90人關(guān)注
《前廳與客房服務(wù)及管理》試題一、判斷題(每題1分,共20分。)( )1、與外國人打招呼時,要盡量使用中國式問候語。( )2、帶領(lǐng)客人到達(dá)房門口時,客房服務(wù)員應(yīng)先進(jìn)房 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-06-22 14:30:06
客房常規(guī)服務(wù)管理規(guī)范63人關(guān)注
一、 迎客服務(wù)客房部對客服務(wù)的首要環(huán)節(jié)是迎客服務(wù),其服務(wù)要點(diǎn)如下。(1) 了解客情?？头糠?wù)中心接到前廳部的《客情通知單》及《特殊服務(wù)通知單》后,盡可能詳細(xì) ...[更多]
發(fā)布時間：2023-06-06 07:01:11
客房特殊服務(wù)管理規(guī)范62人關(guān)注
1、 病客服務(wù)客房中心為患病賓客提供病客服務(wù),給予賓客必要的關(guān)懷和照料。其服務(wù)要點(diǎn)如下。(1) 發(fā)現(xiàn)住客生病應(yīng)表示關(guān)懷,禮貌詢問病情及賓客要求。(2) 根據(jù)賓客 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-06-05 18:15:03
客房企業(yè)管理
大學(xué)學(xué)院客房管理規(guī)定10人關(guān)注
大學(xué)學(xué)院客房管理規(guī)定客房是學(xué)院用來服務(wù)于教學(xué)和對外交流等接待住宿的場所。為創(chuàng)造良好的辦學(xué)條件，更好地配合學(xué)校做好對外接待工作，現(xiàn)作如下規(guī)定：一、入住規(guī)定（一） ...[更多]
發(fā)布時間：2024-10-14 07:00:03
酒店管理師考試強(qiáng)化習(xí)題-酒店客房管理14人關(guān)注
一、選擇題1.客房部的對客服務(wù)質(zhì)量的好壞,在很大程度上取決于()。a.酒店其他部門的合作 b.其他部門的信息溝通c.工作計劃的制度 d.工作組織的實施2.確保新員工知 ...[更多]
發(fā)布時間：2024-04-26 15:40:08
酒店客房部管理規(guī)范和要領(lǐng)69人關(guān)注
一、持積極的態(tài)度在酒店進(jìn)入試營業(yè)階段,很多問題會顯露出來。部分客房管理人員會表現(xiàn)出急躁情緒,過多地指責(zé)下屬,身為酒店管理人員應(yīng)持積極的態(tài) 度,即少抱怨下屬 ...[更多]
發(fā)布時間：2024-03-16 17:14:07
酒店質(zhì)量管理程序文件：客房服務(wù)提供工作程序52人關(guān)注
酒店質(zhì)量管理程序文件:客房服務(wù)提供程序1.0目的為了確保對客房服務(wù)有效控制,使服務(wù)質(zhì)量符合規(guī)定要求,特制定本程序。2.0適用范圍本程序適用于客房服務(wù)提供過程的 ...[更多]
發(fā)布時間：2024-02-07 09:06:06
酒店客房管理規(guī)范47人關(guān)注
酒店是一部復(fù)雜的機(jī)器,有著復(fù)雜的構(gòu)架。面對眾多的員工,形形色色的客人,如何才能讓一切有條不紊地運(yùn)轉(zhuǎn)起來今天這篇文章,讓酒店老司機(jī)教你,什么是一個合格的管理 ...[更多]
發(fā)布時間：2024-01-30 17:16:02
酒店客房管理教案總臺銷售管理29人關(guān)注
第六章 總臺銷售管理[教學(xué)目的]·學(xué)會控制房態(tài),提高客房利用率和服務(wù)質(zhì)量?！ふ莆湛偱_銷售藝術(shù)與技巧。·學(xué)會防止客人逃賬的技術(shù)。[教學(xué)方法] 講授法 模擬演練[ ...[更多]
發(fā)布時間：2024-01-29 09:12:06
客房管理重點(diǎn)規(guī)范27人關(guān)注
1.接待新入住客人的禮節(jié)、禮貌及程序2.樓面服務(wù)臺的工作職責(zé)3.客房與飯店公共區(qū)域的裝飾與保養(yǎng)4.晚間開床的禮節(jié)及其程序5.客房的檢查與維修6.整理客房的工作程 ...[更多]
發(fā)布時間：2024-01-13 07:05:45
酒店客房管理-操作篇44人關(guān)注
操作篇客房術(shù)語(房態(tài))1、 v-------vacant 空 房2、 occ-----occupied 住 客 房3、 c/o------check out 退 房4、 c/i------check in . 入 住 房5、 s/o------sle ...[更多]
發(fā)布時間：2024-01-06 21:58:13
酒店客房部公共衛(wèi)生管理規(guī)定76人關(guān)注
酒店客房部公共衛(wèi)生管理規(guī)定第一條 為使客房及客房環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化和衛(wèi)生服務(wù)的規(guī)范化,為客人提供一個清潔衛(wèi)生、舒適方便的住房環(huán)境,根據(jù)酒店衛(wèi)生管理制度特制定 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-11-29 19:40:03
酒店質(zhì)量管理程序文件：客房服務(wù)提供工作程序32人關(guān)注
酒店質(zhì)量管理程序文件:客房服務(wù)提供程序1.0目的為了確保對客房服務(wù)有效控制,使服務(wù)質(zhì)量符合規(guī)定要求,特制定本程序。2.0適用范圍本程序適用于客房服務(wù)提供過程的 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-11-07 16:55:05
