預(yù)算管理職責(zé)
經(jīng)營管理辦公室預(yù)算員崗位安全職責(zé)63人關(guān)注
1.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)的法律、法規(guī)及上級下發(fā)文件的方針、政策。1.2在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)編制完成工程安全環(huán)保預(yù)結(jié)算，做到不漏項(xiàng)、不錯(cuò)算、不套錯(cuò)定額、取費(fèi)準(zhǔn)確、計(jì)算 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2024-02-08 07:04:19
設(shè)備管理部概預(yù)算專工安全職責(zé)13人關(guān)注
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和上級、廠有關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度。2、嚴(yán)格按照工程定額標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程造價(jià)預(yù)算,對預(yù)算的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé),并隨時(shí)跟蹤施工進(jìn)度 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2024-02-01 07:04:20
電力公司計(jì)劃、預(yù)算管理部門安全職責(zé)62人關(guān)注
1.在進(jìn)行施工計(jì)劃、預(yù)算定額管理的同時(shí)，必須把施工安全放在首位，負(fù)責(zé)安排有關(guān)施工安全工作。2.在編制年度施工計(jì)劃時(shí)，應(yīng)組織編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，并做到與施工計(jì)劃 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-11-09 21:40:08
經(jīng)營管理辦公室預(yù)算員崗位安全職責(zé)49人關(guān)注
1.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)的法律、法規(guī)及上級下發(fā)文件的方針、政策。1.2在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)編制完成工程安全環(huán)保預(yù)結(jié)算，做到不漏項(xiàng)、不錯(cuò)算、不套錯(cuò)定額、取費(fèi)準(zhǔn)確、計(jì)算 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-10-27 20:45:04
設(shè)備管理部概預(yù)算專工的安全職責(zé)86人關(guān)注
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和上級、廠有關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度。2、嚴(yán)格按照工程定額標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程造價(jià)預(yù)算，對預(yù)算的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，并隨時(shí)跟蹤施工進(jìn)度完 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-10-20 10:40:08
預(yù)算管理委員會職責(zé)說明書39人關(guān)注
石油公司預(yù)算管理委員會職責(zé)說明書預(yù)算管理委員會部門名稱:預(yù)算管理委員會部門定編/直接上級:總經(jīng)理下設(shè)辦公室:財(cái)務(wù)資產(chǎn)部主要職能:負(fù)責(zé)對公司預(yù)算事項(xiàng)進(jìn)行把關(guān) ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-10-03 18:00:16
電力公司計(jì)劃預(yù)算管理部門安全職責(zé)18人關(guān)注
電力公司計(jì)劃、預(yù)算管理部門安全職責(zé):1.在進(jìn)行施工計(jì)劃、預(yù)算定額管理的同時(shí),必須把施工安全放在首位,負(fù)責(zé)安排有關(guān)施工安全工作。2.在編制年度施工計(jì)劃時(shí),應(yīng)組 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-09-29 08:50:07
概預(yù)算管理安全職責(zé)55人關(guān)注
1 在計(jì)劃發(fā)展部部主任、副主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)概預(yù)算管理工作。2 貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)以及集團(tuán)公司、省公司和企業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、制度及有 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-09-26 18:00:15
設(shè)備管理部概預(yù)算專工安全職責(zé)73人關(guān)注
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和上級、廠有關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度。2、嚴(yán)格按照工程定額標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程造價(jià)預(yù)算,對預(yù)算的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé),并隨時(shí)跟蹤施工進(jìn)度 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-08-23 07:55:03
電力公司計(jì)劃預(yù)算管理部安全職責(zé)83人關(guān)注
1.在進(jìn)行施工計(jì)劃、預(yù)算定額管理的同時(shí),必須把施工安全放在首位,負(fù)責(zé)安排有關(guān)施工安全工作。2.在編制年度施工計(jì)劃時(shí),應(yīng)組織編制安全技術(shù)措施計(jì)劃,并做到與施工 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-08-19 19:50:12
合同預(yù)算部規(guī)劃建設(shè)管理部主要職責(zé)60人關(guān)注
合同預(yù)算部主要職責(zé)一、貫徹執(zhí)行國家、地方及行業(yè)有關(guān)工程建設(shè)和造價(jià)管理的法律法規(guī),及時(shí)掌握工程計(jì)價(jià)政策和價(jià)格信息。二、根據(jù)規(guī)劃建設(shè)部門提供的初裝工程量清 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-07-13 18:55:04
預(yù)算考核管理職責(zé)88人關(guān)注
1.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織公司全面預(yù)算管理工作,跟蹤監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況,分析企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,提供決策支撐。2.圍繞公司戰(zhàn)略和管理重點(diǎn),協(xié)調(diào)組織公司經(jīng)營業(yè)績考核 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-06-28 10:40:08
建筑項(xiàng)目預(yù)算室主任管理職責(zé)14人關(guān)注
項(xiàng)目預(yù)算室主任管理職責(zé)1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目預(yù)算、核算、勞資、統(tǒng)計(jì)工作;2、認(rèn)真熟悉圖紙,編制工程概算及年度、季度成本計(jì)劃;3、根據(jù)工程洽商,及時(shí) ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-06-18 15:15:06
預(yù)算企業(yè)管理
小區(qū)物業(yè)管理費(fèi)預(yù)算書92人關(guān)注
住宅小區(qū)物業(yè)管理費(fèi)預(yù)算書1收入測算($1227425)1.1管理費(fèi)收入1.1.1管理費(fèi)收入測算依據(jù)類型 收費(fèi)單價(jià) 收費(fèi)總面積 已入伙面積 目前實(shí)際入住面積 備注多層住宅1.00 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2024-02-23 21:54:02
成本管理體系預(yù)算控制工作程序79人關(guān)注
成本管理體系預(yù)算控制程序1、目的預(yù)算是應(yīng)該發(fā)生成本和費(fèi)用的預(yù)計(jì),是制定成本計(jì)劃的依據(jù),是控制成本的重要手段。編制包括業(yè)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算在內(nèi)的全面預(yù)算,其 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2024-02-22 09:04:07
預(yù)算管理處工作職責(zé)模版11人關(guān)注
1.負(fù)責(zé)局財(cái)務(wù)、國有資產(chǎn)管理工作,制定相關(guān)管理制度并監(jiān)督實(shí)施。2.負(fù)責(zé)組織編制局預(yù)算、決算工作。3.負(fù)責(zé)局預(yù)算資金的申領(lǐng)與下達(dá),監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行。4.負(fù)責(zé)對機(jī)關(guān) ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2024-01-24 19:16:09
物業(yè)管理費(fèi)用預(yù)算方案99人關(guān)注
概念解說:物業(yè)管理費(fèi)預(yù)算方案是企業(yè)將其物業(yè)的管理外包給他人(物業(yè)管理公司),并由物業(yè)管理公司制作物業(yè)管理費(fèi)用的預(yù)算方案(報(bào)價(jià)),作為雙方確定物業(yè)管理費(fèi)用的依 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2024-01-22 18:02:02
推行全面預(yù)算管理24人關(guān)注
如何推行全面預(yù)算管理預(yù)算管理是企業(yè)對未來整體經(jīng)營規(guī)劃的總體安排，是一項(xiàng)重要的管理工具，能幫助管理者進(jìn)行計(jì)劃、協(xié)調(diào)、控制和業(yè)績評價(jià)。推行全面預(yù)算管理是發(fā)達(dá) ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-11-30 10:30:05
涇縣預(yù)算指標(biāo)管理控制制度23人關(guān)注
關(guān)于印發(fā)《涇縣預(yù)算指標(biāo)和資金集中支付管理辦法》的通知縣直有關(guān)單位：現(xiàn)將《涇縣預(yù)算指標(biāo)和資金集中支付管理辦法》印發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。執(zhí)行中的情況和問題，請 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-11-29 08:50:06
隆興供電公司預(yù)算管理辦法23人關(guān)注
第一章總則第一條為加強(qiáng)興隆供電分公司資產(chǎn)經(jīng)營管理工作,建立科學(xué)、高效、有序的預(yù)算管理體系,規(guī)范運(yùn)作,防范風(fēng)險(xiǎn),提高效益,保障國有資產(chǎn)保值增值,提高企業(yè)經(jīng)營 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-11-25 13:10:04
x集團(tuán)公司資金預(yù)算管理辦法49人關(guān)注
1.目的為了加強(qiáng)集團(tuán)公司日常各項(xiàng)經(jīng)營費(fèi)用資金的預(yù)算管理,便于財(cái)務(wù)部門統(tǒng)籌安排,靈活調(diào)配、運(yùn)用好資金,使其充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效用,通過實(shí)行預(yù)算管理達(dá)到降低經(jīng)營成本, ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-11-14 12:35:04
300mw火力發(fā)電廠崗位規(guī)范/計(jì)劃營銷/概預(yù)算管理崗位規(guī)范89人關(guān)注
1 范圍本規(guī)范規(guī)定了概預(yù)算管理崗位的崗位職責(zé)、上崗標(biāo)準(zhǔn)、任職資格。本規(guī)范適用于概預(yù)算管理工作崗位。2 崗位職責(zé)2．1 職能范圍與工作內(nèi)容2．1．1 認(rèn)真貫徹落實(shí)國家關(guān) ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-11-12 11:20:08
石油銷售公司全面預(yù)算管理辦法29人關(guān)注
石油銷售公司全面預(yù)算管理辦法(試行)第一章 總則第一條為規(guī)范石油銷售公司(以下簡稱'hb公司'或'公司')全面預(yù)算管理工作,實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo),根據(jù)產(chǎn)品經(jīng) ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-11-11 18:00:12
部門預(yù)算管理辦法穩(wěn)定工作責(zé)任制79人關(guān)注
部門預(yù)算管理辦法為了使本單位的預(yù)算編制在走向科學(xué)化、規(guī)范化、法制化。一、預(yù)算編制原則(1)必須以黨和國家的方針政策以及各項(xiàng)法律法規(guī)為依據(jù)。(2)必須以本地 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-11-08 19:50:08
海關(guān)辦公樓服務(wù)報(bào)價(jià)物業(yè)管理費(fèi)預(yù)算說明70人關(guān)注
海關(guān)辦公樓服務(wù)報(bào)價(jià)和物業(yè)管理費(fèi)預(yù)算說明(一)、預(yù)算編制依據(jù)1、zz海關(guān)辦公大樓的承建特點(diǎn)和使用對象。2、國家、zz市政府有關(guān)部門的法規(guī)或?qū)I(yè)文件。3、本公司多 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-11-07 07:00:39
