電力公司計劃預(yù)算管理部安全職責（2篇范文）

第1篇 電力公司計劃預(yù)算管理部安全職責

1.在進行施工計劃、預(yù)算定額管理的同時,必須把施工安全放在首位,負責安排有關(guān)施工安全工作。

2.在編制年度施工計劃時,應(yīng)組織編制安全技術(shù)措施計劃,并做到與施工計劃同時下達,同等考核。應(yīng)確保安全技術(shù)措施計劃經(jīng)費的開支,并做到專款專用。

3.在編制、安排施工計劃及工程施工綜合進度時,應(yīng)根據(jù)工程施工和季節(jié)性施工特點以及均衡循序作業(yè)的要求,安排做好必要的安全措施平衡配套工作。

4.在工程施工實行施工任務(wù)單時,施工任務(wù)單無安全措施或未經(jīng)安全監(jiān)察部門審查簽字,不得簽發(fā),項目完工未經(jīng)安全監(jiān)察部門審核,不得結(jié)算。

5.在簽訂工程承包合同或外包工程項目時,必須有安全施工、文明施工的明確要

求和獎罰規(guī)定,并經(jīng)安全監(jiān)察部門審核同意后,方可簽約。

6.在招用分包單位時,必須會同安全監(jiān)察部門審查其安全資質(zhì)。不合格者,嚴禁錄用。

7.對于錄用的分包單位,必須預(yù)留其施工管理費的百分之三十,作為安全施工的保證金,待分包項目完工并經(jīng)安全監(jiān)察部門審核后予以結(jié)算。

8.在檢查、總結(jié)施工計劃完成情況時,同時檢查、總結(jié)安全施工情況。

第2篇 電力公司計劃預(yù)算管理部門安全職責

電力公司計劃、預(yù)算管理部門安全職責:

1.在進行施工計劃、預(yù)算定額管理的同時,必須把施工安全放在首位,負責安排有關(guān)施工安全工作。

2.在編制年度施工計劃時,應(yīng)組織編制安全技術(shù)措施計劃,并做到與施工計劃同時下達,同等考核。應(yīng)確保安全技術(shù)措施計劃經(jīng)費的開支,并做到專款專用。

3.在編制、安排施工計劃及工程施工綜合進度時,應(yīng)根據(jù)工程施工和季節(jié)性施工特點以及均衡循序作業(yè)的要求,安排做好必要的安全措施平衡配套工作。

4.在工程施工實行施工任務(wù)單時,施工任務(wù)單無安全措施或未經(jīng)安全監(jiān)察部門審查簽字,不得簽發(fā),項目完工未經(jīng)安全監(jiān)察部門審核,不得結(jié)算。

5.在簽訂工程承包合同或外包工程項目時,必須有安全施工、文明施工的明確要

求和獎罰規(guī)定,并經(jīng)安全監(jiān)察部門審核同意后,方可簽約。

6.在招用分包單位時,必須會同安全監(jiān)察部門審查其安全資質(zhì)。不合格者,嚴禁錄用。

7.對于錄用的分包單位,必須預(yù)留其施工管理費的百分之三十,作為安全施工的保證金,待分包項目完工并經(jīng)安全監(jiān)察部門審核后予以結(jié)算。

8.在檢查、總結(jié)施工計劃完成情況時,同時檢查、總結(jié)安全施工情況。