當(dāng)前位置:1566范文網(wǎng) > 企業(yè)管理 > 管理制度 > 管理制度范本

永安地產(chǎn)薪酬管理制度

發(fā)布時(shí)間:2024-11-29 查看人數(shù):50

永安地產(chǎn)薪酬管理制度

永安地產(chǎn)薪酬管理制度

安永地產(chǎn)薪酬管理制度

1.原則

安永將遵循“以項(xiàng)目養(yǎng)人原則,保持在經(jīng)濟(jì)景氣時(shí)期與企業(yè)發(fā)展良好階段,員工的年收入高于 區(qū)域行業(yè)相應(yīng)的最高水平;當(dāng)公司在遇到不景氣時(shí)期或事業(yè)成長暫時(shí)受挫階段,根據(jù)事業(yè)發(fā)展 需要,啟用自動(dòng)降薪制度,但一定以成都基本生活水平?!北WC員工正常的基本生活的原則進(jìn) 行薪酬管理。

2.公開與保密

公司為鼓勵(lì)各級(jí)員工克盡職守,且與公司贏利與發(fā)展作貢獻(xiàn)。實(shí)施多勞多得的薪金制度。為避 免優(yōu)秀人員遭到嫉妒,特別推行“固定薪酬自然公開,浮動(dòng)薪酬保密”的辦法。

各級(jí)主管應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)所屬人員養(yǎng)成不探詢他人薪金的禮貌、不評(píng)論他人薪金的風(fēng)度,以工作表現(xiàn)爭 取同情的精神。各級(jí)人員的薪金除公司主辦核薪的人員和發(fā)薪的人員與各級(jí)直屬主管外,一律 保密;如有違反,罰則如下:

第一條,主辦核薪及發(fā)薪人員,非經(jīng)核準(zhǔn),不得私自外泄任何人薪金;如有泄漏,另調(diào)他職;

第二條,探詢他人薪金者,扣發(fā)1/4年終獎(jiǎng)金;

第三條,吐露本身薪金者扣發(fā)1/2年終獎(jiǎng)金,因而招惹是非者扣發(fā)年終獎(jiǎng)金;

第四條,評(píng)論他人薪金者扣發(fā)1/2年終獎(jiǎng)金,因而招惹是非者予以停職處分。

薪金計(jì)算如有不明之處,報(bào)直屬主管向經(jīng)辦人查明處理,不得自行理論。

本辦法經(jīng)經(jīng)理會(huì)議研討并呈奉總裁核準(zhǔn)后實(shí)施,修改時(shí)亦同。

3.薪酬體系

安永房地產(chǎn)公司根據(jù)崗位評(píng)價(jià)結(jié)果建立不同的崗位分類。針對(duì)不同的崗位,公司采取以下五種 薪酬類別:

年薪制

崗位績效工資制

項(xiàng)目工資制

提成工資制

協(xié)議工資制

實(shí)行年薪制的范圍是安永房地產(chǎn)公司高層管理人員,其工作特征是以年度為周期對(duì)經(jīng)營業(yè)績進(jìn) 行評(píng)估,并發(fā)放相應(yīng)的薪酬,以激勵(lì)其為取得公司整體經(jīng)營業(yè)績而努力。實(shí)行崗位績效工資制 的范圍是安永房地產(chǎn)公司中基層管理人員,其工作特征是以季度和年度為周期對(duì)崗位工作業(yè)績 進(jìn)行評(píng)估,并發(fā)放相應(yīng)的薪酬。崗位績效工資制采取以崗定薪、薪隨崗變的原則,實(shí)現(xiàn)薪酬與 崗位價(jià)值掛鉤。并設(shè)立工資等級(jí)晉級(jí)通道,激勵(lì)員工為取得崗位工作業(yè)績而努力。實(shí)行項(xiàng)目工 資制的范圍是安永房地產(chǎn)公司項(xiàng)目部員工,其工作特征是以項(xiàng)目為周期對(duì)崗位工作業(yè)績進(jìn)行評(píng) 估,并發(fā)放相應(yīng)的薪酬,以激勵(lì)其為完成項(xiàng)目業(yè)績而努力。實(shí)行提成工資制的范圍是安永房地 產(chǎn)公司未來銷售崗位的員工,其工作特征是對(duì)銷售業(yè)績完成情況進(jìn)行評(píng)估,并發(fā)放相應(yīng)的薪酬 ,以激勵(lì)其為取得銷售業(yè)績而努力。實(shí)行協(xié)議工資制的范圍是安永房地產(chǎn)公司臨時(shí)聘用或有長 期合約的員工。

安永房地產(chǎn)公司可根據(jù)實(shí)際情況,確定銷售崗位員工的薪酬類型;安永房地產(chǎn)公司對(duì)特殊引進(jìn) 人才實(shí)行特聘工資。

4.薪酬元素

員工薪酬機(jī)構(gòu)從整體上包含下列元素,并根據(jù)不同崗位工作方式和工作性質(zhì)進(jìn)行不同組合:

固定薪酬:包括基本工資和崗位工資;

浮動(dòng)薪酬:包括績效獎(jiǎng)金、提成獎(jiǎng)金、項(xiàng)目結(jié)束獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)、總裁特別獎(jiǎng)等;

福利薪酬:包括社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)、各類補(bǔ)助和津貼、節(jié)日福利等。

固定薪酬根據(jù)安永房地產(chǎn)公司人力資源成本的承受能力、外部市場薪資水平和崗位評(píng)價(jià)結(jié)果測 算得出,體現(xiàn)員工所在崗位的內(nèi)在價(jià)值和員工技能因素。以崗位價(jià)值為主、技能因素和學(xué)歷為 輔,實(shí)現(xiàn)崗位與技能相結(jié)合,并采取以崗定薪、薪隨崗變的原則,實(shí)現(xiàn)薪酬與崗位價(jià)值掛鉤。

浮動(dòng)薪酬:包括績效獎(jiǎng)金、提成獎(jiǎng)金、項(xiàng)目結(jié)束獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)、總裁特別獎(jiǎng)等。

績效獎(jiǎng)金是對(duì)員工崗位業(yè)績完成情況的一種激勵(lì)性薪酬,體現(xiàn)員工在當(dāng)前崗位和現(xiàn)有技能水平 上通過自身努力為安永房地產(chǎn)公司實(shí)現(xiàn)的價(jià)值,適用于崗位績效工資制員工??冃И?jiǎng)金與個(gè)人 及部門季度考核結(jié)果掛鉤,按季度發(fā)放。提成獎(jiǎng)金是對(duì)銷售人員完成銷售業(yè)績的一種激勵(lì)性薪 酬,適用于提成工資制員工,按照銷售收入一定比例確定發(fā)放。項(xiàng)目結(jié)束獎(jiǎng)是在項(xiàng)目結(jié)束后對(duì) 項(xiàng)目成員的一種激勵(lì)性薪酬,適用于項(xiàng)目工資制和提成工資制員工。項(xiàng)目獎(jiǎng)金與該項(xiàng)目完成質(zhì) 量、成本控制等結(jié)果掛鉤,在項(xiàng)目結(jié)束后考核發(fā)放。年終獎(jiǎng)是在安永房地產(chǎn)公司年度經(jīng)營利潤 目標(biāo)超額完成情況下,員工對(duì)公司利潤的分享,適用于年薪制和崗位績效工資制員工。年終獎(jiǎng) 與公司年度經(jīng)營情況、個(gè)人及部門年度考核結(jié)果掛鉤,按年度發(fā)放。若公司當(dāng)年利潤未超出預(yù) 期目標(biāo),則取消年終獎(jiǎng)??偛锰貏e獎(jiǎng)是對(duì)在年度工作中在某一項(xiàng)目、某一事件中做出突出貢獻(xiàn) 的人員或團(tuán)隊(duì),由總裁提名,經(jīng)總裁辦公會(huì)批準(zhǔn),對(duì)個(gè)人或某一團(tuán)隊(duì)給予特別獎(jiǎng)勵(lì),適用于永 安房地產(chǎn)公司所有員工,按年發(fā)放。

福利薪酬是安永房地產(chǎn)公司正式在冊(cè)員工所能享受到的一種福利待遇。有以下幾部分:社會(huì)統(tǒng) 籌保險(xiǎn)(待定):包括住房公積金、醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育及子女 保險(xiǎn)等,計(jì)算基數(shù)為固定薪酬,具體標(biāo)準(zhǔn)參見國家有關(guān)規(guī)定。補(bǔ)助和津貼:包括防暑降溫補(bǔ)貼 、采暖補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼、制裝費(fèi)等。節(jié)日福利:員工在春節(jié)、中秋等重大節(jié)日期間獲得的過節(jié) 費(fèi)和其它食物形式的收入。帶薪休假:員工在公司工作年限的不同享受不同,享受不同級(jí)別的 帶薪休假。

永安地產(chǎn)薪酬管理制度

安永地產(chǎn)薪酬管理制度1.原則安永將遵循“以項(xiàng)目養(yǎng)人原則,保持在經(jīng)濟(jì)景氣時(shí)期與企業(yè)發(fā)展良好階段,員工的年收入高于 區(qū)域行業(yè)相應(yīng)的最高水平;當(dāng)公司在遇到不景氣時(shí)期或事業(yè)…
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

推薦專題

相關(guān)永安地產(chǎn)信息

  • 永安地產(chǎn)原始記錄管理制度
  • 永安地產(chǎn)原始記錄管理制度96人關(guān)注

    安永地產(chǎn)原始記錄管理制度為了規(guī)范會(huì)計(jì)核算工作,強(qiáng)化內(nèi)部會(huì)計(jì)管理,提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量水平。根據(jù)《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》及本公司的具體情況,特制定本制度。1.原始記 ...[更多]

  • 永安地產(chǎn)辦公室綜合管理制度
  • 永安地產(chǎn)辦公室綜合管理制度92人關(guān)注

    安永地產(chǎn)辦公室綜合管理制度辦公室是一個(gè)企業(yè)的必需機(jī)構(gòu),辦公室管理工作在企業(yè)日常事務(wù)管理工作中是一個(gè)重要內(nèi)容,行政經(jīng)理除了要做好管理員工的工作外,對(duì)辦公用 ...[更多]

  • 永安地產(chǎn)會(huì)議管理制度
  • 永安地產(chǎn)會(huì)議管理制度76人關(guān)注

    安永地產(chǎn)會(huì)議管理制度1.綜述企業(yè)會(huì)議是企業(yè)討論議事,做出決策的場合。企業(yè)會(huì)議管理工作做得好會(huì)極大地提高企業(yè)的運(yùn)行效率和效益。因此,會(huì)議管理也應(yīng)體現(xiàn)在行政經(jīng) ...[更多]

  • 永安地產(chǎn)薪酬管理制度
  • 永安地產(chǎn)薪酬管理制度50人關(guān)注

    安永地產(chǎn)薪酬管理制度1.原則安永將遵循“以項(xiàng)目養(yǎng)人原則,保持在經(jīng)濟(jì)景氣時(shí)期與企業(yè)發(fā)展良好階段,員工的年收入高于 區(qū)域行業(yè)相應(yīng)的最高水平;當(dāng)公司在遇到不景氣 ...[更多]

  • 永安地產(chǎn)預(yù)算管理制度
  • 永安地產(chǎn)預(yù)算管理制度24人關(guān)注

    安永地產(chǎn)預(yù)算管理制度預(yù)算在傳統(tǒng)上是使企業(yè)的資源獲得最佳生產(chǎn)率和獲利率的一種方法。為很好地管理成本、費(fèi)用和資金,特制定本制度。1.全面預(yù)算的內(nèi)容全面預(yù)算按 ...[更多]

  • 永安地產(chǎn)常務(wù)計(jì)劃管理制度
  • 永安地產(chǎn)常務(wù)計(jì)劃管理制度14人關(guān)注

    安永地產(chǎn)常務(wù)計(jì)劃管理制度行政經(jīng)理最常見的一項(xiàng)工作就是為自己和員工制定一份具體、詳盡的工作計(jì)劃。完備的計(jì)劃會(huì)大大提高工作效率,促使員工合理地利用時(shí)間。下 ...[更多]

管理制度范本熱門信息