配件管理制度

配件材料管理制度86人關注

1、自覺遵守各項管理制度,倉庫嚴禁閑雜人員入內(nèi)。2、及時做好供方的選擇、評審工作。根據(jù)生產(chǎn)需要及時編制采購計劃單,計劃單經(jīng)領導簽字同意后即按單就近采購。3 ...[更多]

發(fā)布時間：2024-01-26 08:06:02

配件管理制度49人關注

1、每月根據(jù)需要做計劃，報有關領導審批。2、根據(jù)國家和地方政府頒布質(zhì)量標準采購，可靠性好，零件通用化、標準化，質(zhì)優(yōu)價廉，就近及時，杜絕不合格品進入場地。3、驗收員抓 ...[更多]

發(fā)布時間：2023-12-31 19:18:02

m礦配件管理制度71人關注

一、總 則1、為了加強我礦配件管理(機配、綜配),滿足生產(chǎn)需要,優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu),減少資金占用,降低噸煤成本,提高經(jīng)濟效益, 特制定本辦法。2、 加強組織領導,健全專職 ...[更多]

發(fā)布時間：2023-12-17 18:28:05

汽修廠配件材料管理制度97人關注

汽修廠配件材料管理制度1.自覺遵守廠部各項管理制度,倉庫嚴禁閑雜人員入內(nèi)。2.及時做好供方的選擇、評審工作。根據(jù)生產(chǎn)需要及時編制采購計劃單,計劃單經(jīng)廠領導 ...[更多]

發(fā)布時間：2023-10-16 08:40:01

機電材料配件審批管理制度14人關注

為了適應我礦目前的管理體制，使機電材料、配件管理制度化、程序化、高效化，特制定本制度：一、總則機電材料、配件管理是我礦機電管理的一項重要內(nèi)容，它是從計劃、采 ...[更多]

發(fā)布時間：2023-10-15 20:20:06

汽車配件材料管理制度85人關注

一、自覺遵守各項管理制度,倉庫嚴禁閑雜人員入內(nèi)。二、及時做好供方的選擇、評審工作。根據(jù)生產(chǎn)需要及時編制采購計劃單,計劃單經(jīng)領導簽字同意后即按單就近采購 ...[更多]

發(fā)布時間：2023-10-14 20:40:03

機械配件管理制度45人關注

為了加強配件管理工作，適應生產(chǎn)需要，切實供好、管好、用好配件，搞好設備維修工作，提高設備完好率，確保機電設備安全運轉(zhuǎn)，并進一步降低生產(chǎn)成本，特制定本辦法，要求有關單位 ...[更多]

發(fā)布時間：2023-10-10 10:00:12

汽修廠配件管理制度77人關注

汽車修理廠配件管理制度1、機動車配件采購必須有計劃的進行,由生產(chǎn)技術部門提供采購計劃,經(jīng)財務部門和廠領導核定采購數(shù)量、金額,交采購人員辦理。2、注意市場預 ...[更多]

發(fā)布時間：2023-10-05 11:00:14

電氣檢修班備品配件管理制度26人關注

1? 范圍本標準規(guī)定了生產(chǎn)部電檢班物資管理的職責、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。本標準適用于黑龍江省鑫瑪熱電集團通河有限公司生產(chǎn)部電氣檢修班備品備件管理工 ...[更多]

發(fā)布時間：2023-09-24 15:40:03

配件倉儲管理制度38人關注

為加強本單位配件倉儲的統(tǒng)一管理,確保機動車配件的入庫、出庫、堆碼、保養(yǎng)等工作有章可循,特制定本制度。一、人員素質(zhì)倉儲管理應由倉管人員專門負責。倉管人員應 ...[更多]

發(fā)布時間：2023-07-02 14:00:07

配件質(zhì)量檢驗管理制度范文71人關注

為加強本單位配件質(zhì)量檢驗工作管理,使質(zhì)檢工作有章可循,確保購進、銷售及使用的配件符合相應產(chǎn)品質(zhì)量要求,特制定本制度。一、配件質(zhì)量檢驗由專人負責。質(zhì)檢人員 ...[更多]

發(fā)布時間：2023-06-04 19:55:02

配件材料管理制度88人關注

1、自覺遵守各項管理制度,倉庫嚴禁閑雜人員入內(nèi)。2、及時做好供方的選擇、評審工作。根據(jù)生產(chǎn)需要及時編制采購計劃單,計劃單經(jīng)領導簽字同意后即按單就近采購。3 ...[更多]

發(fā)布時間：2023-05-24 18:15:04

某煤礦機電配件管理制度84人關注

(一)為加強煤礦機電配件管理工作,根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標準化基本要求及評分方法(試行)》機電專業(yè)“管理制度”中對機電管理制度建設的要求,制定本制度。(二)凡屬 ...[更多]

發(fā)布時間：2023-05-06 16:20:04

煤礦機電配件管理制度48人關注

（一）為加強煤礦機電配件管理工作，根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標準化基本要求及評分方法（試行）》機電專業(yè)“管理制度”中對機電管理制度建設的要求，制定本制度。（二）凡屬煤礦專用 ...[更多]

發(fā)布時間：2023-05-05 10:40:03

設備配件管理制度12人關注

1.機電設備配件計劃的編制,由器材科組織有關人員,根據(jù)配件消耗定額和實際情況編制年、季備品配件計劃。2.每月23號前,各單位根據(jù)備品配件的消耗情況及檢修計劃, ...[更多]

發(fā)布時間：2023-12-22 17:38:02

配件庫房的安全管理制度16人關注

（1）、庫房內(nèi)主要通道的寬度不應小于2米。（2）、庫存物品應分類、分垛碼放，垛與燈距、垛與墻距不應小于0.5米。（3）、庫房內(nèi)敷設的配電線路，應穿管保護，電源開關應設在庫房外 ...[更多]

發(fā)布時間：2023-09-13 09:25:02

配件庫房安全管理制度98人關注

(1)、庫房內(nèi)主要通道的寬度不應小于2米。(2)、庫存物品應分類、分垛碼放,垛與燈距、垛與墻距不應小于0.5米。(3)、庫房內(nèi)敷設的配電線路,應穿管保護,電源開關應 ...[更多]

發(fā)布時間：2023-09-12 19:20:08

材料設備構(gòu)配件檢驗存儲管理制度94人關注

1、 施工用的各種材料、設備、構(gòu)配件的采購必須檢查生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)能力、生產(chǎn)資質(zhì)、檢查試驗報告是否證明產(chǎn)品合格有效。2、 必須嚴格把好材料、設備、構(gòu)配件的 ...[更多]

發(fā)布時間：2023-08-28 19:55:07

設備配件管理制度47人關注

1.機電設備配件計劃的編制,由器材科組織有關人員,根據(jù)配件消耗定額和實際情況編制年、季備品配件計劃。2.每月23號前,各單位根據(jù)備品配件的消耗情況及檢修計劃, ...[更多]

發(fā)布時間：2023-08-17 14:20:10

化學工業(yè)企業(yè)備品配件管理制度50人關注

為了加強備品配件的集中統(tǒng)一管理，做好備品配件的儲備、供應工作、抓好用、管、修、供四個環(huán)節(jié)，以保證設備正常維修和檢修計劃的順利進行，特制定本制度。１．基礎管理各 ...[更多]

發(fā)布時間：2023-08-13 11:55:02

汽車維修企業(yè)配件管理制度46人關注

汽車維修企業(yè)配件管理制度1、自覺遵守各項管理制度，倉庫嚴禁閑雜人員入內(nèi)。2、及時做好供方的選擇、評審工作。根據(jù)生產(chǎn)需要及時編制采購計劃單，計劃單經(jīng)領導簽字 ...[更多]

發(fā)布時間：2023-08-05 07:00:52

4s店配件倉庫管理制度19人關注

一、入庫1、各種產(chǎn)品在未辦理入庫手續(xù)前不得入庫。2、產(chǎn)品入庫時要有入庫單，庫房管理人員按單上所列產(chǎn)品名稱、品種、數(shù)量、規(guī)格點收，清點無誤后在入庫單上簽字。3 ...[更多]

發(fā)布時間：2023-07-26 19:30:04

x建筑施工企業(yè)材料、構(gòu)配件、設備管理制度91人關注

建筑施工企業(yè)材料、構(gòu)配件、設備管理制度1.目的對物資、構(gòu)配件、設備采購實施有效控制,確保采購物資符合規(guī)定的采購要求。明確驗收及現(xiàn)場管理,對供方施加質(zhì)量、 ...[更多]

發(fā)布時間：2023-07-08 14:00:10

化學企業(yè)備品配件管理制度43人關注

為了加強備品配件的集中統(tǒng)一管理,做好備品配件的儲備、供應工作、抓好用、管、修、供四個環(huán)節(jié),以保證設備正常維修和檢修計劃的順利進行,特制定本制度。1.基礎管 ...[更多]

發(fā)布時間：2023-06-30 16:50:01

4s店配件倉庫管理制度規(guī)范74人關注

一、入庫1、各種產(chǎn)品在未辦理入庫手續(xù)前不得入庫。2、產(chǎn)品入庫時要有入庫單,庫房管理人員按單上所列產(chǎn)品名稱、品種、數(shù)量、規(guī)格點收,清點無誤后在入庫單上簽字 ...[更多]

發(fā)布時間：2023-06-30 13:15:03

汽修企業(yè)配件管理制度56人關注

汽車維修企業(yè)配件管理制度1、自覺遵守各項管理制度,倉庫嚴禁閑雜人員入內(nèi)。2、及時做好供方的選擇、評審工作。根據(jù)生產(chǎn)需要及時編制采購計劃單,計劃單經(jīng)領導簽 ...[更多]

發(fā)布時間：2023-06-06 16:50:03