5s管理制度
5s管理制度內(nèi)容48人關(guān)注
5s管理制度內(nèi)容1、及時(shí)清理抽屜、櫥、柜、架子、書籍、文件、檔案、圖表、文具用品、墻上標(biāo)語、報(bào)刊、雜志等已經(jīng)無用的物品2、地面、桌子是否會(huì)顯得零亂3、垃圾 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間:2023-12-31 11:50:06
5s管理制度(范例)39人關(guān)注
1整理:下定決心 去污存精,區(qū)分物品的用途,清除不要用的東西2整頓:精心策劃,節(jié)約空間,必需品分區(qū)放置明確標(biāo)示,方便取用3清掃:要有耐心從我做起,清除垃圾和贓物,并 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間:2023-12-29 10:30:07
5s管理制度內(nèi)容23人關(guān)注
5s管理制度內(nèi)容1、及時(shí)清理抽屜、櫥、柜、架子、書籍、文件、檔案、圖表、文具用品、墻上標(biāo)語、報(bào)刊、雜志等已經(jīng)無用的物品2、地面、桌子是否會(huì)顯得零亂3、垃圾 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間:2023-12-13 07:00:31
5s管理制度(范例)29人關(guān)注
1整理:下定決心 去污存精,區(qū)分物品的用途,清除不要用的東西2整頓:精心策劃,節(jié)約空間,必需品分區(qū)放置明確標(biāo)示,方便取用3清掃:要有耐心從我做起,清除垃圾和贓物,并 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間:2023-11-26 12:40:04
5s定置管理制度(范例)45人關(guān)注
為了使5s管理活動(dòng)的長(zhǎng)期有效和深入進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)文明辦公、安全生產(chǎn),使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化,特制定本制度。1.主題內(nèi)容與適用范圍1.1本制度規(guī)定了通過 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間:2023-10-09 10:40:03
5s管理制度
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5s管理制度73人關(guān)注
日本式企業(yè)將5s運(yùn)動(dòng)作為管理工作的基礎(chǔ),推行各種品質(zhì)的管理手法,第二次世界大戰(zhàn)后,產(chǎn)品品質(zhì)得以迅速地提升,奠定了經(jīng)濟(jì)大國(guó)的地位,而在豐田公司的倡導(dǎo)推行下,5s ...[更多]
發(fā)布時(shí)間:2023-10-18 20:40:05
電子廠生產(chǎn)部smt生產(chǎn)線5s管理制度43人關(guān)注
某電子廠生產(chǎn)部smt生產(chǎn)線5s管理制度為確保smt生產(chǎn)線“5s”工作落到實(shí)處,確保smt生產(chǎn)線有一個(gè)良好的生產(chǎn)和工作環(huán)境,使所有存放于smt生產(chǎn)線的物資,在擺放時(shí)做到整 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間:2023-09-27 13:50:03
騰四公司5s管理制度規(guī)定10人關(guān)注
5s起源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理,這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。1955年,日本的5s的宣傳口號(hào)為“安全始于整 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間:2023-07-30 12:50:04
生產(chǎn)車間5s管理制度83人關(guān)注
車間5s的管理,是為了給生產(chǎn)車間的員工創(chuàng)造一個(gè)干凈,舒適的工作環(huán)境,提升公司的生產(chǎn)車間的整體形象,以下是一份生產(chǎn)車間5s管理制度,可供參考。為了給車間員工創(chuàng)造 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間:2023-07-28 07:00:41
生產(chǎn)車間5s管理制度范本32人關(guān)注
為確保生產(chǎn)秩序,保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作,持續(xù)營(yíng)造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本公司的發(fā)展,結(jié)合本公司的實(shí)際情況特制訂本制度。本規(guī)定適用于本公司金工車間、鉗工車間、 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間:2023-07-24 17:15:04
電池公司5s管理制度49人關(guān)注
電池有限公司5s管理制度一、目的塑造清爽、明朗、安全、舒適的工作環(huán)境,激發(fā)員工團(tuán)隊(duì)意識(shí)、提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本,提升企業(yè)形象。二、5s定義及目的1、1s整 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間:2023-07-24 09:20:04
企業(yè)公司5s倉(cāng)庫(kù)管理制度21人關(guān)注
企業(yè)(公司)5s倉(cāng)庫(kù)管理制度1s―常組織定義:判斷必需與非必需的物品并將必需物品的數(shù)量降低到最低程度,將非必需的物品清理掉。目的:把“空間”騰出來活用并防止誤 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間:2023-05-15 13:15:02
5s設(shè)備管理制度及考核標(biāo)準(zhǔn)17人關(guān)注
為了給員工創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境,保持設(shè)備良好的運(yùn)行環(huán)境,提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。促進(jìn)公司特有的企業(yè)文化氛圍,達(dá)到提高員工素養(yǎng)、公司整體形象 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間:2023-05-14 16:10:05