當前位置:1566范文網 > 企業(yè)管理 > 企業(yè)管理 > 管理知識

辦公樓裝飾工程 項目法施工管理(4篇范文)

發(fā)布時間:2024-11-29 查看人數(shù):83

辦公樓裝飾工程 項目法施工管理

第1篇 辦公樓裝飾工程 項目法施工管理

辦公樓裝飾工程項目法施工管理

1、在施工管理過程中嚴格按照《質量管理體系》來對施工過程進行控制管理,保證施工各環(huán)節(jié)的高質量的運行。

2、公司運行的《質量管理體系》對施工過程控制管理作出了科學的說明,的運行提供條件,充分調動項目成員的積極性。嚴謹?shù)某绦蛞?guī)定,對產品生產(含單項工程項目的施工管理)的各個環(huán)節(jié)的控制作出具體的要求,列出了預防措施及不合格品的處理辦法,是目前非常高效的運行提供條件,充分調動項目成員的積極性。

3、按照項目法進行施工,建立項目經理負責制,明確項目經理及項目成員的責、權,利,為項目順利高效的運行提供條件,充分調動項目成員的積極性。

4、與項目部簽訂《責任承包書》,在《責任承包書》中項目成員所需承擔的義務期、質量、安全、文明施工等各項計劃要求。、簽訂《項目責任承包書》,公司根據項目法要求,在項目開工前,由項目成員根據所承擔的責任大小,上交一定金額的責任保證金,同時公司工程部及享受的權限和獎罰問題作出全面明確的規(guī)定,事實證明,通過上述措施,能夠很好地調動項目成員的工作積極性,有利于實現(xiàn)對項目施工管理的成本、工期等、質量、安全、文明施工等各項計劃要求。

5、將技術工人的生產回報緊密聯(lián)系起來,從而調動施工工人的積極性。、將技術工人的生產與回報緊密聯(lián)系起來,對技術工人的工資管理采取開《施工任務單》的方式,通過《施工任務單》對施工班組的生產計劃、施技術、安全、質量、降低成本、工資等各項技術經濟指標分解成并落實到班和個人,使項目各項指標的完成同施工班組和個人的日常工作和經濟緊密聯(lián)系起來,從而調動施工人員的積極性。

6、《施工任務單》根據施工進度計劃的要求,按施工計劃進行編制,按分部分項工程簽發(fā)。

7、為了使《施工任務單》起到計劃、下達任務、指導施工、進行結算、業(yè)務核算、按勞分配的作用,《施工任務單》的簽發(fā)和回收應遵循一套合理的流程。

8、通過采用先進管理模式,可提高工作效率,保證工程質量、降低工程成本、高速完成施工任務,滿足業(yè)主及上級主管部門的要求。

第2篇 辦公樓裝飾工程環(huán)保與環(huán)衛(wèi)管理

辦公樓裝飾工程環(huán)保與環(huán)衛(wèi)管理

1.控制室內污染物氡(rn-222)甲醛、氨、苯和tvoc 含量的措施

(1) 嚴格按照設計要求和《民用建筑工程室內環(huán)境污染控制規(guī)范》的有關規(guī)定,對所用建筑材料和裝修材料進行進場檢驗,要求所有材料必須有廠家出具的檢測報告,必要情況下,分批抽查送樣到相關部門進行檢測,確保所有材料合格。

(2) 當建筑材料和裝修材料進行檢驗,發(fā)現(xiàn)不符合設計要求及《民用建筑工程室內環(huán)境污染控制規(guī)范》的有關規(guī)定時,嚴禁使用。

(3) 施工時,嚴格按照設計要求和《民用建筑工程室內環(huán)境污染控制規(guī)范》的有關規(guī)定進行施工,不得擅自更改設計文件要求。確需更改時,應經原設計單位同意。

(4) 當樣板間施工完畢時,先行對其室內環(huán)境污染物濃度進行檢測,符合規(guī)范要求后再行其他項目施工。

(5) 各種裝飾材料放射性指標、總揮發(fā)性有機化合物(tvoc)和苯限量

1) 無機非金屬裝修材料放射性指標限量(見表12-1)

表12-1

測定項目限量 ab

內照射指數(shù)(ira)不大于1.0不大于1.3

外照射指數(shù)(iγ)不大于1.3不大于1.9

2) 人造木板及飾面板穿孔法測定游離甲醛含量分類限量(見表12-2)

表12-2

類別限量(mg/100g, 干材料)

e1不大于9.0

e2>9.0,不大于30.0

3) 室內用水性涂料中總揮發(fā)性有機化合物(tvoc)和游離甲醛限量(見表12-3)

表12-3

測定項目限量

tvoc(g/l)不大于200

游離甲醛g/kg不大于0.1

4) 室內用溶劑型涂料中總揮發(fā)性有機化合物(tvoc)和苯限量(見表12-4)

表12-4

涂料名稱tvoc(g/l)苯g/kg

醇酸漆不大于550不大于5

硝基清漆不大于750不大于5

聚氨酯漆不大于700不大于5

酚醛清漆不大于500不大于5

酚醛磁漆不大于380不大于5

酚醛防銹漆不大于270不大于5

其他溶劑型涂料不大于600不大于5

5) 室內用水性膠粘劑中總揮發(fā)性有機化合物(tvoc)和游離甲醛限量(見表12-5)

表12-5

測定項目限量

tvoc(g/l)不大于50

游離甲醛g/kg不大于1

6) 室內用溶劑型膠粘劑中總揮發(fā)性有機化合物(tvoc)和游離甲醛限量(見表12-6)

表12-6

測定項目限量

tvoc(g/l)不大于750

苯g/kg不大于5

7) 室內用水性涂料中總揮發(fā)性有機化合物(tvoc)和游離甲醛限量(見表12-7)

表12-7

測定項目限量

tvoc(g/l)不大于200

游離甲醛g/kg不大于0.5

2. 環(huán)境污染保護整治措施

(1) 嚴格遵守國家和市里對施工現(xiàn)場的文明施工有關規(guī)定,對工地人員進行文明施工及環(huán)保教育。

(2) 施工現(xiàn)場做到活完料凈場地清,防止污物及粉塵產生。

(3) 施工現(xiàn)場的垃圾做到每天定時清理。

(4)專職人員進行文明施工及環(huán)保工作檢查、監(jiān)督,養(yǎng)成良好的文明和習慣。

(5) 如有特殊作業(yè)需先征得負責人許可后,并做好相應的防塵,防污、降噪聲處理,才能施工。

(6) 工地要與周邊單位及居民搞好團結,注意衛(wèi)生,防止疾病的傳播。

(7) 對清運廢渣垃圾的車輛,用苫布對所載物進行覆蓋,避免途中遺撒和運輸過程中造成揚塵。

(8) 各施工作業(yè)層產生的固體廢棄物在各層設垃圾點,由專人收集處理,嚴禁隨意進行凌空拋撒。

(9) 確保所有材料采用綠色環(huán)保材料,降低對人、物造成的身心損害。

(10) 施工中產生的污水應按有關規(guī)定排入市污水處理網管。不能隨意排放。

3.防止擾民措施

(1) 控制作業(yè)時間,對施工中產生較大噪聲的施工項目要合理地控制其作業(yè)時間,電動圓盤鋸、電錘、石材切割機等作業(yè)過程盡量安排在白天施工,晚上盡量進行無噪聲施工項目如油漆、膠粘項目等,減少施工對周邊單位正常工作和居民日常生活的影響。

(2) 作好群眾的來訪接待工作,認真聽取群眾對環(huán)境管理方面的意見,并做好改進工作。

第3篇 辦公樓裝飾工程 施工協(xié)調管理

辦公樓裝飾工程施工協(xié)調管理

我公司有資質和能力承擔本工程的全部施工項目內容,但考慮到此工程工期短、任務重、設計新穎,新材料、新技術運用較多的因素,施工協(xié)調與各單位配合成為本工程優(yōu)質按期完成的關鍵,為了本工程的順利進行,我們將從以下幾個方面入手,搞好與各方面的協(xié)調關系。

(1)與設計單位間的工作協(xié)調。

1)我方在與設計的溝通上,能透徹、有創(chuàng)意地理解設計方、建設單位意圖及要求,能就此提出符合設計要求的施工實施方案。

2)主持施工圖審查,協(xié)助建設單位會同設計方協(xié)商提出建議,完善設計內容和設備物資選型。

3)對施工中出現(xiàn)的情況,除按駐場監(jiān)理的要求及時處理外,還應積極修正可能出現(xiàn)的設計錯誤,并會同建設單位、設計方按照施工圖紙與整體效果要求,進行分部驗收、中途質量驗收、竣工驗收等。

4)根據建設單位指令,設計方參加設備、材料等的選型、選材和定貨,參加新材料的定樣采購工作。

5)協(xié)調在施工中需要與設計方協(xié)商解決的問題,協(xié)助解決不可預測因素引起的其他變化。

(2)與監(jiān)理工程師間協(xié)調

1)在施工過程中,嚴格按照經建設單位及監(jiān)理工程師批準的《施工組織總設計》進行質量管理。在各專業(yè)施工隊'自檢'和公司專檢的基礎上,接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查,對出現(xiàn)的問題,按照監(jiān)理要求予以整改。

2)嚴格執(zhí)行質量控制、檢查、管理制度,并據此對各專業(yè)施工隊予以監(jiān)控,確保產品達到優(yōu)良。堅決杜絕現(xiàn)場施工不服從監(jiān)理安排的不正常現(xiàn)象發(fā)生,使監(jiān)理工程師的指令得到全面執(zhí)行。

3)所有進入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設備、材料器具,均主動向監(jiān)理工程師提交相應資料,對按規(guī)定使用前需進行物理化學試驗檢測的材料,主動遞交檢測結果報告,確保工程所用材料質量符合要求。

4)施工中,嚴格執(zhí)行'上道工序不合格,下道工序不施工'的原則,使監(jiān)理工程師能順利開展工作。當出現(xiàn)與監(jiān)理工程師意見不一的情況下,遵循'先執(zhí)行,后磋商'的原則,在現(xiàn)場質量管理工作中,維護好監(jiān)理的權威性。

第4篇 辦公樓裝飾工程質量管理目標

辦公樓裝飾工程質量管理目標

1. 質量方針

以質量求生存、全員參與;守合同講信譽、以顧客滿意為宗旨;持續(xù)改進質量管理體系,在保證裝飾工程滿足法律法規(guī)要求的同時,追求專業(yè)特點,塑造文化藝術精品,以求得公司效益增長。

2.質量目標

本工程單位工程質量確保達到優(yōu)良,其中各分項工程合格率為100%,分部工程優(yōu)良率達到95%以上,嚴格施工過程的質量控制。

3.工期目標

在保證質量、安全的前提下,確保所有工程90d 內完成并交付建設單位使用。

4.現(xiàn)場管理目標:

在**法院辦公樓裝飾工程施工中,我們將對施工現(xiàn)場實行全新的科學化管理。施工現(xiàn)場的安全、保衛(wèi)、消防、衛(wèi)生、環(huán)保等各項管理目標,均按照重慶市文明安全工地的要求組織落實,確保達到重慶市文明安全工地標準,杜絕一切質量、安全事故。確保**法院辦公樓裝飾工程的消防安全和施工進度,做好施工現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生和環(huán)境保護工作,保證不影響周邊單位和居民的正常工作秩序。

5.創(chuàng)優(yōu)計劃

為使**法院辦公樓裝飾工程順利通過驗收小組驗收,確保質量達到優(yōu)質工程標準,特制定以下創(chuàng)優(yōu)計劃:

(1) 進行全面質量管理教育,完善質量管理體系,實行目標管理以公司主管該項目的副總經理為主,組織公司質安部及項目經理認真學習iso9001 質量管理標準,并組織施工管理人員與項目負責人確認質量目標管理責任制,量化到具體部位及具體責任人。

(2) 施工技術交底及質量交底

在工程實施前由項目部組織、各專業(yè)技術人員及生產骨干等對原設計圖紙進行技術交底,并按工程進度安排制訂出工程操作規(guī)程,公布于現(xiàn)場,并指導施工。

(3) 質量檢查

1) 工程施工期間,實行自檢、互檢、質安部檢。

2) 開工前檢查: 是否具備開工條件,開工后能否正常施工,能否保證質量。

3) 工序交接檢查:對于重要的工序在自檢、互檢的基礎上,還要組織項目部專職人員進行工序交接檢查。

4) 隱蔽工程檢查:先工長班組長檢查,報質安部檢查合格后,然后監(jiān)理工認證后方能掩蓋。

5) 分頂、分部工程完工后,要在各方的檢查認可后,簽署驗收記錄,才能進行下道工序的施工。

6) 成品保護:檢查成品有無保護措施,措施是否可靠。

7) 項目部質安部人員經常深入現(xiàn)場,對施工操作質量進行巡視檢查,達不到質量要求的,堅決返工,必要時跟班追蹤檢查。

(2) 材料控制

1)對工程主要材料,質檢人員先要進行抽檢,達到質量要求的方可入庫使用,對不能滿足使用要求,質檢人員有權要求更換。進場時必須檢查是否具有正式出廠合格證及材料檢測報告和必要的有關證明。

2)絕緣材料要進行耐壓試驗,具備銷售資質。

3)主要材料應在訂貨前要求廠家提供樣品,建設單位、監(jiān)理共同看樣訂貨。

辦公樓裝飾工程 項目法施工管理(4篇范文)

辦公樓裝飾工程項目法施工管理1、在施工管理過程中嚴格按照《質量管理體系》來對施工過程進行控制管理,保證施工各環(huán)節(jié)的高質量的運行。2、公司運行的《質量管理體系》對施…
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

推薦專題

相關辦公樓裝飾工程信息

  • 辦公樓裝飾工程質量管理目標
  • 辦公樓裝飾工程質量管理目標47人關注

    辦公樓裝飾工程質量管理目標1. 質量方針以質量求生存、全員參與;守合同講信譽、以顧客滿意為宗旨;持續(xù)改進質量管理體系,在保證裝飾工程滿足法律法規(guī)要求的同時, ...[更多]