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辦公樓裝飾工程 施工協(xié)調(diào)管理(四篇)

發(fā)布時間:2024-11-29 查看人數(shù):63

辦公樓裝飾工程 施工協(xié)調(diào)管理

第1篇 辦公樓裝飾工程 施工協(xié)調(diào)管理

我公司有資質(zhì)和能力承擔(dān)本工程的全部施工項(xiàng)目內(nèi)容,但考慮到此工程工期短、任務(wù)重、設(shè)計新穎,新材料、新技術(shù)運(yùn)用較多的因素,施工協(xié)調(diào)與各單位配合成為本工程優(yōu)質(zhì)按期完成的關(guān)鍵,為了本工程的順利進(jìn)行,我們將從以下幾個方面入手,搞好與各方面的協(xié)調(diào)關(guān)系。

(1)與設(shè)計單位間的工作協(xié)調(diào)。

1)我方在與設(shè)計的溝通上,能透徹、有創(chuàng)意地理解設(shè)計方、建設(shè)單位意圖及要求,能就此提出符合設(shè)計要求的施工實(shí)施方案。

2)主持施工圖審查,協(xié)助建設(shè)單位會同設(shè)計方協(xié)商提出建議,完善設(shè)計內(nèi)容和設(shè)備物資選型。

3)對施工中出現(xiàn)的情況,除按駐場監(jiān)理的要求及時處理外,還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計錯誤,并會同建設(shè)單位、設(shè)計方按照施工圖紙與整體效果要求,進(jìn)行分部驗(yàn)收、中途質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。

4)根據(jù)建設(shè)單位指令,設(shè)計方參加設(shè)備、材料等的選型、選材和定貨,參加新材料的定樣采購工作。

5)協(xié)調(diào)在施工中需要與設(shè)計方協(xié)商解決的問題,協(xié)助解決不可預(yù)測因素引起的其他變化。

(2)與監(jiān)理工程師間協(xié)調(diào)

1)在施工過程中,嚴(yán)格按照經(jīng)建設(shè)單位及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的《施工組織總設(shè)計》進(jìn)行質(zhì)量管理。在各專業(yè)施工隊(duì)'自檢'和公司專檢的基礎(chǔ)上,接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查,對出現(xiàn)的問題,按照監(jiān)理要求予以整改。

2)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制、檢查、管理制度,并據(jù)此對各專業(yè)施工隊(duì)予以監(jiān)控,確保產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良。堅決杜絕現(xiàn)場施工不服從監(jiān)理安排的不正?,F(xiàn)象發(fā)生,使監(jiān)理工程師的指令得到全面執(zhí)行。

3)所有進(jìn)入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料器具,均主動向監(jiān)理工程師提交相應(yīng)資料,對按規(guī)定使用前需進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)檢測的材料,主動遞交檢測結(jié)果報告,確保工程所用材料質(zhì)量符合要求。

4)施工中,嚴(yán)格執(zhí)行'上道工序不合格,下道工序不施工'的原則,使監(jiān)理工程師能順利開展工作。當(dāng)出現(xiàn)與監(jiān)理工程師意見不一的情況下,遵循'先執(zhí)行,后磋商'的原則,在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中,維護(hù)好監(jiān)理的權(quán)威性。

第2篇 辦公樓裝飾工程環(huán)保與環(huán)衛(wèi)管理

1.控制室內(nèi)污染物氡(rn-222)甲醛、氨、苯和tvoc 含量的措施

(1) 嚴(yán)格按照設(shè)計要求和《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定,對所用建筑材料和裝修材料進(jìn)行進(jìn)場檢驗(yàn),要求所有材料必須有廠家出具的檢測報告,必要情況下,分批抽查送樣到相關(guān)部門進(jìn)行檢測,確保所有材料合格。

(2) 當(dāng)建筑材料和裝修材料進(jìn)行檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)不符合設(shè)計要求及《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定時,嚴(yán)禁使用。

(3) 施工時,嚴(yán)格按照設(shè)計要求和《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工,不得擅自更改設(shè)計文件要求。確需更改時,應(yīng)經(jīng)原設(shè)計單位同意。

(4) 當(dāng)樣板間施工完畢時,先行對其室內(nèi)環(huán)境污染物濃度進(jìn)行檢測,符合規(guī)范要求后再行其他項(xiàng)目施工。

(5) 各種裝飾材料放射性指標(biāo)、總揮發(fā)性有機(jī)化合物(tvoc)和苯限量

1) 無機(jī)非金屬裝修材料放射性指標(biāo)限量(見表12-1)

表12-1

測定項(xiàng)目限量 ab

內(nèi)照射指數(shù)(ira)不大于1.0不大于1.3

外照射指數(shù)(iγ)不大于1.3不大于1.9

2) 人造木板及飾面板穿孔法測定游離甲醛含量分類限量(見表12-2)

表12-2

類別限量(mg/100g, 干材料)

e1不大于9.0

e2>9.0,不大于30.0

3) 室內(nèi)用水性涂料中總揮發(fā)性有機(jī)化合物(tvoc)和游離甲醛限量(見表12-3)

表12-3

測定項(xiàng)目限量

tvoc(g/l)不大于200

游離甲醛g/kg不大于0.1

4) 室內(nèi)用溶劑型涂料中總揮發(fā)性有機(jī)化合物(tvoc)和苯限量(見表12-4)

表12-4

涂料名稱tvoc(g/l)苯g/kg

醇酸漆不大于550不大于5

硝基清漆不大于750不大于5

聚氨酯漆不大于700不大于5

酚醛清漆不大于500不大于5

酚醛磁漆不大于380不大于5

酚醛防銹漆不大于270不大于5

其他溶劑型涂料不大于600不大于5

5) 室內(nèi)用水性膠粘劑中總揮發(fā)性有機(jī)化合物(tvoc)和游離甲醛限量(見表12-5)

表12-5

測定項(xiàng)目限量

tvoc(g/l)不大于50

游離甲醛g/kg不大于1

6) 室內(nèi)用溶劑型膠粘劑中總揮發(fā)性有機(jī)化合物(tvoc)和游離甲醛限量(見表12-6)

表12-6

測定項(xiàng)目限量

tvoc(g/l)不大于750

苯g/kg不大于5

7) 室內(nèi)用水性涂料中總揮發(fā)性有機(jī)化合物(tvoc)和游離甲醛限量(見表12-7)

表12-7

測定項(xiàng)目限量

tvoc(g/l)不大于200

游離甲醛g/kg不大于0.5

2. 環(huán)境污染保護(hù)整治措施

(1) 嚴(yán)格遵守國家和市里對施工現(xiàn)場的文明施工有關(guān)規(guī)定,對工地人員進(jìn)行文明施工及環(huán)保教育。

(2) 施工現(xiàn)場做到活完料凈場地清,防止污物及粉塵產(chǎn)生。

(3) 施工現(xiàn)場的垃圾做到每天定時清理。

(4)專職人員進(jìn)行文明施工及環(huán)保工作檢查、監(jiān)督,養(yǎng)成良好的文明和習(xí)慣。

(5) 如有特殊作業(yè)需先征得負(fù)責(zé)人許可后,并做好相應(yīng)的防塵,防污、降噪聲處理,才能施工。

(6) 工地要與周邊單位及居民搞好團(tuán)結(jié),注意衛(wèi)生,防止疾病的傳播。

(7) 對清運(yùn)廢渣垃圾的車輛,用苫布對所載物進(jìn)行覆蓋,避免途中遺撒和運(yùn)輸過程中造成揚(yáng)塵。

(8) 各施工作業(yè)層產(chǎn)生的固體廢棄物在各層設(shè)垃圾點(diǎn),由專人收集處理,嚴(yán)禁隨意進(jìn)行凌空拋撒。

(9) 確保所有材料采用綠色環(huán)保材料,降低對人、物造成的身心損害。

(10) 施工中產(chǎn)生的污水應(yīng)按有關(guān)規(guī)定排入市污水處理網(wǎng)管。不能隨意排放。

3.防止擾民措施

(1) 控制作業(yè)時間,對施工中產(chǎn)生較大噪聲的施工項(xiàng)目要合理地控制其作業(yè)時間,電動圓盤鋸、電錘、石材切割機(jī)等作業(yè)過程盡量安排在白天施工,晚上盡量進(jìn)行無噪聲施工項(xiàng)目如油漆、膠粘項(xiàng)目等,減少施工對周邊單位正常工作和居民日常生活的影響。

(2) 作好群眾的來訪接待工作,認(rèn)真聽取群眾對環(huán)境管理方面的意見,并做好改進(jìn)工作。

第3篇 辦公樓裝飾工程 項(xiàng)目法施工管理

1、在施工管理過程中嚴(yán)格按照《質(zhì)量管理體系》來對施工過程進(jìn)行控制管理,保證施工各環(huán)節(jié)的高質(zhì)量的運(yùn)行。

2、公司運(yùn)行的《質(zhì)量管理體系》對施工過程控制管理作出了科學(xué)的說明,的運(yùn)行提供條件,充分調(diào)動項(xiàng)目成員的積極性。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某绦蛞?guī)定,對產(chǎn)品生產(chǎn)(含單項(xiàng)工程項(xiàng)目的施工管理)的各個環(huán)節(jié)的控制作出具體的要求,列出了預(yù)防措施及不合格品的處理辦法,是目前非常高效的運(yùn)行提供條件,充分調(diào)動項(xiàng)目成員的積極性。

3、按照項(xiàng)目法進(jìn)行施工,建立項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,明確項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目成員的責(zé)、權(quán),利,為項(xiàng)目順利高效的運(yùn)行提供條件,充分調(diào)動項(xiàng)目成員的積極性。

4、與項(xiàng)目部簽訂《責(zé)任承包書》,在《責(zé)任承包書》中項(xiàng)目成員所需承擔(dān)的義務(wù)期、質(zhì)量、安全、文明施工等各項(xiàng)計劃要求。、簽訂《項(xiàng)目責(zé)任承包書》,公司根據(jù)項(xiàng)目法要求,在項(xiàng)目開工前,由項(xiàng)目成員根據(jù)所承擔(dān)的責(zé)任大小,上交一定金額的責(zé)任保證金,同時公司工程部及享受的權(quán)限和獎罰問題作出全面明確的規(guī)定,事實(shí)證明,通過上述措施,能夠很好地調(diào)動項(xiàng)目成員的工作積極性,有利于實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目施工管理的成本、工期等、質(zhì)量、安全、文明施工等各項(xiàng)計劃要求。

5、將技術(shù)工人的生產(chǎn)回報緊密聯(lián)系起來,從而調(diào)動施工工人的積極性。、將技術(shù)工人的生產(chǎn)與回報緊密聯(lián)系起來,對技術(shù)工人的工資管理采取開《施工任務(wù)單》的方式,通過《施工任務(wù)單》對施工班組的生產(chǎn)計劃、施技術(shù)、安全、質(zhì)量、降低成本、工資等各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解成并落實(shí)到班和個人,使項(xiàng)目各項(xiàng)指標(biāo)的完成同施工班組和個人的日常工作和經(jīng)濟(jì)緊密聯(lián)系起來,從而調(diào)動施工人員的積極性。

6、《施工任務(wù)單》根據(jù)施工進(jìn)度計劃的要求,按施工計劃進(jìn)行編制,按分部分項(xiàng)工程簽發(fā)。

7、為了使《施工任務(wù)單》起到計劃、下達(dá)任務(wù)、指導(dǎo)施工、進(jìn)行結(jié)算、業(yè)務(wù)核算、按勞分配的作用,《施工任務(wù)單》的簽發(fā)和回收應(yīng)遵循一套合理的流程。

8、通過采用先進(jìn)管理模式,可提高工作效率,保證工程質(zhì)量、降低工程成本、高速完成施工任務(wù),滿足業(yè)主及上級主管部門的要求。

第4篇 辦公樓裝飾工程質(zhì)量管理目標(biāo)

1. 質(zhì)量方針

以質(zhì)量求生存、全員參與;守合同講信譽(yù)、以顧客滿意為宗旨;持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系,在保證裝飾工程滿足法律法規(guī)要求的同時,追求專業(yè)特點(diǎn),塑造文化藝術(shù)精品,以求得公司效益增長。

2.質(zhì)量目標(biāo)

本工程單位工程質(zhì)量確保達(dá)到優(yōu)良,其中各分項(xiàng)工程合格率為100%,分部工程優(yōu)良率達(dá)到95%以上,嚴(yán)格施工過程的質(zhì)量控制。

3.工期目標(biāo)

在保證質(zhì)量、安全的前提下,確保所有工程90d 內(nèi)完成并交付建設(shè)單位使用。

4.現(xiàn)場管理目標(biāo):

在**法院辦公樓裝飾工程施工中,我們將對施工現(xiàn)場實(shí)行全新的科學(xué)化管理。施工現(xiàn)場的安全、保衛(wèi)、消防、衛(wèi)生、環(huán)保等各項(xiàng)管理目標(biāo),均按照重慶市文明安全工地的要求組織落實(shí),確保達(dá)到重慶市文明安全工地標(biāo)準(zhǔn),杜絕一切質(zhì)量、安全事故。確保**法院辦公樓裝飾工程的消防安全和施工進(jìn)度,做好施工現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生和環(huán)境保護(hù)工作,保證不影響周邊單位和居民的正常工作秩序。

5.創(chuàng)優(yōu)計劃

為使**法院辦公樓裝飾工程順利通過驗(yàn)收小組驗(yàn)收,確保質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn),特制定以下創(chuàng)優(yōu)計劃:

(1) 進(jìn)行全面質(zhì)量管理教育,完善質(zhì)量管理體系,實(shí)行目標(biāo)管理以公司主管該項(xiàng)目的副總經(jīng)理為主,組織公司質(zhì)安部及項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真學(xué)習(xí)iso9001 質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),并組織施工管理人員與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人確認(rèn)質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任制,量化到具體部位及具體責(zé)任人。

(2) 施工技術(shù)交底及質(zhì)量交底

在工程實(shí)施前由項(xiàng)目部組織、各專業(yè)技術(shù)人員及生產(chǎn)骨干等對原設(shè)計圖紙進(jìn)行技術(shù)交底,并按工程進(jìn)度安排制訂出工程操作規(guī)程,公布于現(xiàn)場,并指導(dǎo)施工。

(3) 質(zhì)量檢查

1) 工程施工期間,實(shí)行自檢、互檢、質(zhì)安部檢。

2) 開工前檢查: 是否具備開工條件,開工后能否正常施工,能否保證質(zhì)量。

3) 工序交接檢查:對于重要的工序在自檢、互檢的基礎(chǔ)上,還要組織項(xiàng)目部專職人員進(jìn)行工序交接檢查。

4) 隱蔽工程檢查:先工長班組長檢查,報質(zhì)安部檢查合格后,然后監(jiān)理工認(rèn)證后方能掩蓋。

5) 分頂、分部工程完工后,要在各方的檢查認(rèn)可后,簽署驗(yàn)收記錄,才能進(jìn)行下道工序的施工。

6) 成品保護(hù):檢查成品有無保護(hù)措施,措施是否可靠。

7) 項(xiàng)目部質(zhì)安部人員經(jīng)常深入現(xiàn)場,對施工操作質(zhì)量進(jìn)行巡視檢查,達(dá)不到質(zhì)量要求的,堅決返工,必要時跟班追蹤檢查。

(2) 材料控制

1)對工程主要材料,質(zhì)檢人員先要進(jìn)行抽檢,達(dá)到質(zhì)量要求的方可入庫使用,對不能滿足使用要求,質(zhì)檢人員有權(quán)要求更換。進(jìn)場時必須檢查是否具有正式出廠合格證及材料檢測報告和必要的有關(guān)證明。

2)絕緣材料要進(jìn)行耐壓試驗(yàn),具備銷售資質(zhì)。

3)主要材料應(yīng)在訂貨前要求廠家提供樣品,建設(shè)單位、監(jiān)理共同看樣訂貨。

辦公樓裝飾工程 施工協(xié)調(diào)管理(四篇)

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