目標(biāo)管理考核獎(jiǎng)懲辦法（十二篇）

第1篇 目標(biāo)管理考核獎(jiǎng)懲辦法

一、考核原則:

實(shí)事求是,客觀公正,注重實(shí)績(jī),效果領(lǐng)先。

二、考核對(duì)象:

簽訂安全生產(chǎn)承包責(zé)任書的單位。

三、考核內(nèi)容:

安全生產(chǎn)承包責(zé)任書中各項(xiàng)目標(biāo)完成情況。

四、考核辦法:

各班組長(zhǎng)必須重視安全,積極抓好目標(biāo)的現(xiàn)場(chǎng)管理,逐項(xiàng)落實(shí)。半年和年終要兩次自查總結(jié)。分公司領(lǐng)導(dǎo)小組半年對(duì)管理目標(biāo)的執(zhí)行情況,根據(jù)平時(shí)檢查和閱讀匯報(bào)材料進(jìn)行一次初評(píng),年終進(jìn)行總評(píng)。

五、獎(jiǎng)罰:

目標(biāo)總分為100分,各項(xiàng)分值按其重要程度和任務(wù)量而定,承包單位得分90分以上者,通報(bào)表?yè)P(yáng),并給予物質(zhì)或現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì);80--90分者不獎(jiǎng)不罰;70--79分者通報(bào)批評(píng),70分以下者給予經(jīng)濟(jì)處罰。

出現(xiàn)死亡事故者,給予責(zé)任人和主要領(lǐng)導(dǎo)行政處分;觸及法律者,追究刑事責(zé)任。

第2篇 某有限公司安全目標(biāo)、指標(biāo)管理辦法

1目的

為規(guī)范制定、評(píng)審、監(jiān)測(cè)、考核安全工作方針、目標(biāo)、指標(biāo)的工作要求，特編制本管理辦法。

2范圍

本辦法適用于越南宣鋼有限公司公司安全方針、目標(biāo)、指標(biāo)管理要求。

3術(shù)語

3.1方針

由越南宣鋼有限公司正式發(fā)布的安全管理工作的全部意圖和方向。

3.2目標(biāo)

依據(jù)方針制定的貴航特鋼有限公司所要實(shí)現(xiàn)的總的目標(biāo)。

3.3指標(biāo)

由目標(biāo)產(chǎn)生，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需要規(guī)定并滿足的具體要求。

4主要職責(zé)

4.1安全環(huán)保部負(fù)責(zé)安全方針、目標(biāo)、指標(biāo)的制定、評(píng)審、監(jiān)測(cè)、考核等管理工作，并負(fù)責(zé)安全方針、目標(biāo)、指標(biāo)以文件的方式下發(fā)公司各單位。

4.2各單位負(fù)責(zé)貫徹安全方針、目標(biāo)，開展各項(xiàng)安全管理工作，負(fù)責(zé)依據(jù)所承擔(dān)的職責(zé)完成各項(xiàng)指標(biāo)，根據(jù)指標(biāo)制定具體措施，落實(shí)責(zé)任人。

5工作程序

5.1安全環(huán)保部每年12月25日前，根據(jù)本年度安全體系目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)施與完成情況，制定下一年度的安全目標(biāo)、指標(biāo)，提交公司安委會(huì)，經(jīng)安委會(huì)討論通過后由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，交安全環(huán)保部行文發(fā)布。

5.2各單位根據(jù)在實(shí)際安全管理工作中，對(duì)安全目標(biāo)、指標(biāo)所產(chǎn)生的意見和建議，應(yīng)及時(shí)向安全環(huán)保部和公司安委會(huì)反映。

5.3安全環(huán)保部接到反映后，應(yīng)組織評(píng)審，確保安全目標(biāo)、指標(biāo)的適宜性。

5.4各單位應(yīng)根據(jù)本身的職責(zé)，分解、實(shí)施安全目標(biāo)、指標(biāo)，并依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行評(píng)審，確保安全目標(biāo)、指標(biāo)的適宜性。

5.5各單位每月對(duì)安全目標(biāo)、指標(biāo)完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，對(duì)沒有完成的目標(biāo)、指標(biāo)要找出具體原因，制定完善的整改措施，確保公司年度安全目標(biāo)、指標(biāo)的完成。各單位每月30日前將目標(biāo)、指標(biāo)完成情況報(bào)公司安全環(huán)保部。

5.6安全環(huán)保部每月對(duì)我公司安全目標(biāo)、指標(biāo)完成情況進(jìn)行分析、總結(jié)，及時(shí)制定措施，確保安全目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)施。每月3日前將上月完成情況與考核意見報(bào)公司安委會(huì)，按照公司相關(guān)考核制度，對(duì)未完成單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核與責(zé)任追究。

6檢查與考核

6.1安全環(huán)保部每季度組織專項(xiàng)安全檢查工作，對(duì)各單位貫徹、執(zhí)行安全目標(biāo)、指標(biāo)管理工作進(jìn)行檢查與考核。

6.2未按公司要求，對(duì)安全目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行分解、實(shí)施（有文件形式）的單位，給予100—500元考核，并督促整改。

6.3未按時(shí)完成對(duì)本單位安全目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行分析、上報(bào)工作的單位，給予100—500元考核，并督促整改。

第3篇 關(guān)于村居目標(biāo)管理考核辦法-

第一篇

經(jīng)鎮(zhèn)黨政辦公會(huì)議研究決定,下達(dá)《鎮(zhèn)2023年度村(居)目標(biāo)管理考核辦法》。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

一、考核項(xiàng)目

2023年度村(居)目標(biāo)管理考核分7大項(xiàng)24小項(xiàng)進(jìn)行,7大項(xiàng)分別是:黨務(wù)工作、農(nóng)業(yè)及農(nóng)村工作、社會(huì)事業(yè)工作、財(cái)政經(jīng)管工作、“一票否決”工作、招商引資和交辦工作,24小項(xiàng)詳見附件。

二、考核辦法

2023年度村(居)目標(biāo)管理考核實(shí)行百分制,具體辦法如下:

1、采取平時(shí)督查與年終考核、單項(xiàng)考核與綜合考核相結(jié)合的辦法,先由各線工作領(lǐng)導(dǎo)小組初評(píng),分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)考核小組匯總,最后由黨委、政府集體審核。

2、考核結(jié)果與評(píng)先評(píng)獎(jiǎng)掛鉤,與支部書記績(jī)效工資掛鉤,評(píng)選的先進(jìn)單位將在全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)上予以表彰。

3、社會(huì)管理綜合治理、人口和計(jì)劃生育工作和安全生產(chǎn)工作實(shí)行“一票否決”制度,凡被否決的單位及主要負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人不予評(píng)先評(píng)獎(jiǎng)。

4、具體考核計(jì)分辦法和細(xì)則由考核部門根據(jù)全年工作目標(biāo)要求制定。

第二篇

一、考核機(jī)構(gòu)

鎮(zhèn)環(huán)境整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)各村(居)環(huán)境整治工作進(jìn)行指導(dǎo),聯(lián)合黨政辦、整治辦、農(nóng)業(yè)站、城建站、水利站對(duì)各村(居)進(jìn)行督查、考核評(píng)比。

二、考核標(biāo)準(zhǔn)

按《鎮(zhèn)2023年度農(nóng)村環(huán)境整治工作考核細(xì)則》及分類考核制度執(zhí)行。

三、考核辦法

(一)考核原則

1.堅(jiān)持公平、公正原則。

2.堅(jiān)持統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、分類考評(píng)原則。

3.堅(jiān)持暗檢與明檢相結(jié)合的原則。

(二)考核方式

1.農(nóng)村環(huán)境整治工作考評(píng)一月開展1次,對(duì)全鎮(zhèn)24個(gè)村(居)進(jìn)行排名。

2.考核考評(píng)由唐林、周常軍負(fù)責(zé)調(diào)度,隨機(jī)抽調(diào)考評(píng)人員,每次由一名班子成員牽頭,三名干部及每月排名后三名村(居)的支部書記參加檢查考評(píng),由該班子成員對(duì)此次考評(píng)具體負(fù)責(zé)。

(三)具體辦法

1.暗檢。不定期組織人員進(jìn)行暗檢,并以文字、照片的方式記錄每次暗檢情況。

2.明檢。每月組織一次明檢。

3.計(jì)分辦法:考核排名采取百分制記分,其中暗檢、明檢各占50%,每月將考評(píng)得分情況報(bào)黨政辦公會(huì)研究后,將排名情況通報(bào)全鎮(zhèn),并報(bào)縣農(nóng)村環(huán)境整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

四、考評(píng)細(xì)則

(一)工作氛圍

1.各村(居)每月召開支、村兩委會(huì),研究環(huán)境整治工作1次以上,每周召開一次廣播會(huì)進(jìn)行環(huán)境整治知識(shí)宣教,記2分,查記錄。

2.有月工作具體安排,記1分。

3.有一條固定、醒目高標(biāo)準(zhǔn)宣傳標(biāo)語,有主干道分段責(zé)任牌,記2分,農(nóng)戶有宣傳資料,記2分,每缺一戶扣0.2分。

4.村(居)有農(nóng)戶衛(wèi)生創(chuàng)建評(píng)比公示欄,每季度公布評(píng)比結(jié)果記1分。

(二)環(huán)衛(wèi)設(shè)施

1.環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù),記2分。

2.按要求配置農(nóng)戶垃圾桶,村有清運(yùn)工具記3分。

(三)工作機(jī)制

1.開展環(huán)境整治知識(shí)宣教,記10分,以召開會(huì)議、農(nóng)戶知曉率、參與率為依據(jù)。

2.及時(shí)完成整治辦下令整改任務(wù),記2分,任務(wù)完成不及時(shí)扣1分,未完成全扣。

3.村按標(biāo)準(zhǔn)配備專職保潔員,配套清運(yùn)工具,落實(shí)保潔員待遇,記3分(查財(cái)務(wù)帳)。

4.村(居)建立“村規(guī)民約”,落實(shí)農(nóng)戶“三包”制度,記2分。

(四)工作效果

1.規(guī)范垃圾分戶處理,房前屋后無零星垃圾、無亂堆亂放、無污水橫流,每發(fā)現(xiàn)一處扣1分。

2.田間地頭無農(nóng)藥瓶(袋)、肥料袋等農(nóng)業(yè)投入品廢棄物,每發(fā)現(xiàn)一處扣1分。

3.國(guó)、省、縣、鎮(zhèn)、村主干道兩側(cè)及河流、溝渠、堰塘內(nèi)每發(fā)現(xiàn)一處亂堆、亂丟或漂浮垃圾扣2分。

4.墟場(chǎng)及村(居)公共區(qū)域每發(fā)現(xiàn)一處亂堆、亂放、亂丟垃圾扣2分。

5.垃圾未清運(yùn)到縣垃圾填埋場(chǎng)的發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

6.對(duì)省、市、縣督查、暗訪考核被通報(bào)批評(píng)的村(居),每次扣5分。

五、獎(jiǎng)懲措施

(一)獎(jiǎng)勵(lì)

1.對(duì)考核結(jié)果實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,實(shí)行按月排名獎(jiǎng)懲和年終評(píng)先獎(jiǎng)勵(lì)。

2.對(duì)每月排名前三名村(居),分別給予600元、500元、400元獎(jiǎng)勵(lì)。

3.年終設(shè)立環(huán)境整治專項(xiàng)獎(jiǎng),分三等獎(jiǎng),一等獎(jiǎng)1名,獎(jiǎng)金3000元;二等獎(jiǎng)2名,獎(jiǎng)金2000元;三等獎(jiǎng)3名,獎(jiǎng)金1000元,并在全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)上通報(bào)表彰。

(二)懲罰

1.每月排名后三名的村(居),分別按600元、500元、400元進(jìn)行處罰。

2.每月被縣檢查通報(bào)的村(居),納入當(dāng)月排名考核。

3.每月排名末位的村(居),在縣政府門戶網(wǎng)上予以通報(bào)。

4.對(duì)省市督查、暗訪考核被通報(bào)批評(píng)的村(居),實(shí)行農(nóng)村環(huán)境整治工作“一票否決”,并罰款2000元,通報(bào)全鎮(zhèn)。

5.對(duì)年終考核排位后三名的村(居),分別按3000元、2000元、1000元進(jìn)行處罰,對(duì)年終排名最后一名的村(居)實(shí)行農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作“一票否決”,支部書記一年內(nèi)不得評(píng)先評(píng)獎(jiǎng)。

第三篇

一、考核項(xiàng)目

2023年度站辦所目標(biāo)管理考核分6大項(xiàng)13小項(xiàng)進(jìn)行,6大項(xiàng)分別是:本職工作、財(cái)務(wù)管理、政務(wù)公開、干部作風(fēng)、招商引資、社會(huì)公認(rèn)度,22小項(xiàng)詳見附件。

二、考核對(duì)象

鎮(zhèn)直站辦所、計(jì)生辦、城建站、農(nóng)業(yè)站、林業(yè)站、水利站、文化環(huán)保站。

三、考核辦法

2023年度站辦所目標(biāo)管理考核實(shí)行百分制,具體辦法如下:

1、采取平時(shí)督查與年終考核、單項(xiàng)考核與綜合考核相結(jié)合的辦法,鎮(zhèn)考核小組初評(píng)后,由黨政班子集體審核。

2、考核結(jié)果與評(píng)先評(píng)獎(jiǎng)掛鉤,評(píng)選的先進(jìn)單位將在全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)上予以表彰。

第4篇 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理及考核辦法

為了充分調(diào)動(dòng)廣大職工的生產(chǎn)積極性，確保礦山的安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)按計(jì)劃順利推進(jìn)，促進(jìn)公司持續(xù)、穩(wěn)步、健康發(fā)展，結(jié)合礦山的實(shí)際情況，特制定安全生產(chǎn)目標(biāo)管理及考核辦法。

一、考核目的

1、實(shí)現(xiàn)全員目標(biāo)管理，將礦山的安全管理指標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)細(xì)化分解到所有的礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、科隊(duì)長(zhǎng)、管理人員、作業(yè)頭面（班組），逐層落實(shí)，任務(wù)到班組，責(zé)任到人頭，確保目標(biāo)任務(wù)的順利完成。

2、把職工的切身利益與礦井的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和工程質(zhì)量緊密掛鉤，讓廣大職工進(jìn)一步提高安全意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，遵章守紀(jì)、按章操作，確保礦井安全和工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

3、把職工的切身利益與生產(chǎn)任務(wù)直接掛鉤，真正體現(xiàn)按勞取酬，多勞多得，進(jìn)一步激勵(lì)先進(jìn)，淘汰落后，增強(qiáng)職工的危機(jī)感和緊迫感，提高廣大職工的生產(chǎn)積極性和勞動(dòng)熱情，銳意進(jìn)取，奮發(fā)工作。

二、總體目標(biāo)

（一）安全管理目標(biāo)

井上下全年安全考核目標(biāo)為零死亡、零重傷、輕傷以下治理費(fèi)用控制在10.0萬元以內(nèi)。

（二）生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)

1、2016度全年計(jì)劃

（1）煤炭產(chǎn)量：10萬t，其中采煤9.5萬t、掘進(jìn)0.5萬t。

（2）掘進(jìn)進(jìn)尺：2960米，其中開拓巷600m、回采巷2270m，聯(lián)絡(luò)巷90m。

2、回采工作面計(jì)劃及工作面情況

（1）采煤工作面情況及接替順序：

計(jì)劃?rùn)C(jī)械化竣工驗(yàn)收后，911、912工作面投入生產(chǎn)。

（2）工作面月推進(jìn)度及月度計(jì)劃：

計(jì)劃工作面投入生產(chǎn)后月推進(jìn)度36m。

（3）各個(gè)工作面可采儲(chǔ)量及可采期：

911工作面可采儲(chǔ)量9.5萬噸，可采期11個(gè)月。

3、掘進(jìn)工作面計(jì)劃

2023年度掘進(jìn)計(jì)劃為二個(gè)掘進(jìn)頭同時(shí)掘進(jìn)，分別為901運(yùn)輸平巷掘進(jìn)工作面、901回風(fēng)平巷掘進(jìn)工作面、912機(jī)巷掘進(jìn)工作面、9122回風(fēng)巷掘進(jìn)工作面、9121回風(fēng)巷掘進(jìn)工作面、912煤倉(cāng)掘進(jìn)工作面、912回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷掘進(jìn)工作面、901運(yùn)輸巷與901回風(fēng)巷聯(lián)絡(luò)巷掘進(jìn)工作面、9122工作面切眼掘進(jìn)工作面、9121工作面切眼掘進(jìn)工作面。

4、掘進(jìn)具體計(jì)劃：

（1）工程名稱及工程量：

901運(yùn)輸平巷掘進(jìn)工作面300m、901回風(fēng)平巷掘進(jìn)工作面300m、912機(jī)巷掘進(jìn)工作面680m、9122回風(fēng)巷掘進(jìn)工作面680m（待瓦斯抽放安裝完善后）、9121回風(fēng)巷掘進(jìn)工作面680m、912煤倉(cāng)掘進(jìn)工作面20m、912回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷掘進(jìn)工作面50m、901運(yùn)輸巷與901回風(fēng)巷聯(lián)絡(luò)巷掘進(jìn)工作面40m、9122工作面切眼掘進(jìn)工作面100m、9121工作面切眼掘進(jìn)工作面100m。

（2）月進(jìn)尺：

煤巷：炮掘100米，綜掘200米。巖巷：炮掘100米。

（3）901運(yùn)輸平巷巷工程明細(xì)：

+901m運(yùn)輸平巷300米，巖巷，開拓巷道。+901m回風(fēng)平巷300米，巖巷，開拓巷道。

（4）開拓大巷（包括臨時(shí)水倉(cāng)）預(yù)計(jì)工期：

901運(yùn)輸巷、901回風(fēng)巷預(yù)計(jì)工期三個(gè)月完成。

（5）2023年月度計(jì)劃：

全年計(jì)劃完成掘進(jìn)進(jìn)尺2960米，計(jì)劃二個(gè)掘進(jìn)頭同時(shí)作業(yè)，計(jì)劃2023年1月完成。

5、“三量”情況

2023年底“三量”情況及可采期

開拓煤量：73萬噸可采期：6年

準(zhǔn)備煤量：21萬噸可采期：21個(gè)月

回采煤量：13.5萬噸可采期：13.5個(gè)月

三、管理考核

（一）目標(biāo)管理

1、礦山根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展的要求，客觀科學(xué)地制定年度、月度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)報(bào)公司批復(fù)，安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)明確后，公司要組織開展礦山安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，督促、檢查和指導(dǎo)礦山對(duì)月度安全生產(chǎn)目標(biāo)，尤其是生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)（按照《礦山月度生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)分解落實(shí)責(zé)任公示表》）的再細(xì)化分解，以及對(duì)目標(biāo)任務(wù)貫徹落實(shí)情況。

2、跟蹤檢查目標(biāo)任務(wù)的執(zhí)行和完成情況，分析總結(jié)完成目標(biāo)的經(jīng)驗(yàn)做法，查找未完成的問題和原因，以便采取針對(duì)性措施，促進(jìn)安全目標(biāo)任務(wù)的完成。公司負(fù)責(zé)督促礦山組織相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查、分析、查明原因，制定措施，并在次月進(jìn)行落實(shí)整改。

3、公司和礦山每半年對(duì)各自單位的安全目標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)，由公司統(tǒng)一時(shí)間，煤礦礦長(zhǎng)、總工及相關(guān)人員參加進(jìn)行總結(jié)分析，找出不足或差距，對(duì)下半年完成目標(biāo)的措施進(jìn)行審核，對(duì)于目標(biāo)計(jì)劃有較大的調(diào)整的，統(tǒng)一意見后進(jìn)行及時(shí)審批調(diào)整。

（二）考核原則

根據(jù)“安全第一，保證質(zhì)量，重在任務(wù)”的原則，實(shí)行分級(jí)考核。

（三）考核方式

1、礦長(zhǎng)、總工，按各作業(yè)點(diǎn)（工程項(xiàng)目）的生產(chǎn)任務(wù)、安全指標(biāo)、工程質(zhì)量等方面執(zhí)行情況對(duì)礦級(jí)班子、頭面掛鉤責(zé)任人進(jìn)行考核。

2、 班子根據(jù)全礦的任務(wù)、安全指標(biāo)、工程質(zhì)量等方面執(zhí)行情況，對(duì)礦井綜合保障人員（即從事井下工作，但不能細(xì)化工作頭面和量化工作任務(wù)的人員，如測(cè)量員、安全員、機(jī)電員、測(cè)風(fēng)測(cè)塵員、放炮員等）進(jìn)行考核。

3、礦級(jí)班子根據(jù)全礦的生產(chǎn)任務(wù)、安全指標(biāo)、工程質(zhì)量等方面執(zhí)行情況，對(duì)礦山后勤服務(wù)人員（即自井口檢身工以上的地面行政后勤服務(wù)工作人員）進(jìn)行考核。

4、礦山副礦級(jí)按班子分工，或按專業(yè)分工，或按分管項(xiàng)目等所轄管理人員、作業(yè)人員在生產(chǎn)任務(wù)、安全指標(biāo)、工程質(zhì)量等方面的執(zhí)行情況進(jìn)行考核。

（四）考核辦法

1、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核

安全管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)“雙零”，年終完成全年年度生產(chǎn)任務(wù)，礦山將按年度實(shí)際出勤天數(shù)，并按以下標(biāo)準(zhǔn)對(duì)礦山各級(jí)人員實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，礦長(zhǎng)、總工元，副礦級(jí)人員元，礦井科隊(duì)級(jí)人員元，井下特種作業(yè)人員元，地面行政后勤服務(wù)人員元。年度中途離職人員不參與年終考核。

2、月度安全管理目標(biāo)考核

安全生產(chǎn)推行紅線管理機(jī)制，礦山實(shí)行每月分類底線考核，月安全管理目標(biāo)：零死亡、零重傷、輕傷事故控制在6起（含6起）以內(nèi)。

（1）考核標(biāo)準(zhǔn)

①工作頭面、工程項(xiàng)目（機(jī)安工程、臨時(shí)工程、階段性工程）凡月度內(nèi)發(fā)生二起輕傷事故的，所有參與的管理人員取消當(dāng)月安全獎(jiǎng)。

②全礦月度內(nèi)發(fā)生六起以上（含六起）輕傷事故的，所有參與的管理人員取消當(dāng)月安全獎(jiǎng).

（2）獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

各工作頭面、工程項(xiàng)目將安全管理目標(biāo)控制在規(guī)定范圍內(nèi)時(shí)，按照責(zé)任大小實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)。具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為：

礦長(zhǎng)、總工獎(jiǎng)勵(lì)各1000元，副礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)勵(lì)500元/人，各科隊(duì)級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)200元/人，井下特種作業(yè)人員獎(jiǎng)勵(lì)150元/人，地面后勤人員每人獎(jiǎng)勵(lì)50元。

（3）處罰標(biāo)準(zhǔn)

超過月度控制指標(biāo)的，對(duì)直接及間接責(zé)任人除按事故調(diào)查承擔(dān)“三違”處罰外，實(shí)行倒扣工資制，倒扣標(biāo)準(zhǔn)分別為事故直接責(zé)任人輕傷50元、重傷200元、死亡500元；掛鉤科隊(duì)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)輕傷100元、重傷500元、死亡1000元；掛鉤礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及礦長(zhǎng)、總工輕傷150元、重傷2000元、死亡5000元；帶班礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)輕傷200元、重傷2400元、死亡5800元。

（4）安全獎(jiǎng)勵(lì)條件：享受獎(jiǎng)勵(lì)的人員，除參與工程項(xiàng)目的安全指標(biāo)外，必須完成月度生產(chǎn)任務(wù)的90％以上；工程質(zhì)量月底驗(yàn)收時(shí)全部合格，可以按時(shí)結(jié)算（需要整改才能合格的，整改時(shí)間不得超過2天）。

（5）綜合考評(píng)

礦長(zhǎng)、總工、礦山各專業(yè)、各科室、部門主要負(fù)責(zé)人每月要對(duì)部門所屬人員的工作態(tài)度、勞動(dòng)紀(jì)律、工作效率、工作效果、技能水平、出勤等情況，尤其是在履職盡責(zé)方面進(jìn)行綜合考評(píng)，考評(píng)結(jié)果按考評(píng)分?jǐn)?shù)分為五個(gè)檔（具體見礦山職工綜合考評(píng)表）。

a、考評(píng)分在90-100以上者，享受該崗位的最高檔；

b、考評(píng)分在80-89之間者，享受崗位系數(shù)的二檔；

c、考評(píng)分在70-79之間者，享受該崗位系數(shù)的三檔；

d、考評(píng)分在60-69之間者，享受該崗位系數(shù)的四檔；

e、考評(píng)分在60分以下的，享受該崗位系數(shù)的最低檔；

（6）出勤掛鉤

所有人員的進(jìn)尺考核及安全獎(jiǎng)懲與考勤掛鉤，按公司相關(guān)文件規(guī)定，滿勤一律為26天，考勤不足26天的個(gè)人最終獎(jiǎng)金=該崗位滿勤獎(jiǎng)金÷26×實(shí)際出勤天數(shù)+安全獎(jiǎng)（安全獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)÷26×實(shí)際出勤天數(shù)），因26天即視為滿勤，多出的考勤天數(shù)按實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算。

3、月度生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)考核

（1）生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)的確定

①按照班子分工負(fù)責(zé)制，由主管生產(chǎn)的副礦長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)擬定全礦的月度生產(chǎn)計(jì)劃，交總工程師審核，由礦長(zhǎng)主持礦務(wù)會(huì)研究討論后，每月30號(hào)前將下月的生產(chǎn)指標(biāo)計(jì)劃任務(wù)上報(bào)公司仔細(xì)審查批復(fù)。

②在每月月初對(duì)當(dāng)月的生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行公示。

（2）生產(chǎn)任務(wù)的指標(biāo)考核原則

①多獎(jiǎng)少罰，與個(gè)人的工資級(jí)檔掛鉤；

②凡工作頭面、工程項(xiàng)目在月度內(nèi)發(fā)生三次以上（含三次）輕傷事故或一次重傷事故以上的，取消參與工作頭面、工程項(xiàng)目管理的所有人員當(dāng)月的生產(chǎn)獎(jiǎng)；

③凡全礦山在當(dāng)月內(nèi)發(fā)生六次以上（含六次）輕傷事故或一次重傷事故以上的，取消所有人員當(dāng)月生產(chǎn)獎(jiǎng)。

（3）掘進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)考核

將每月的掘進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)分解細(xì)化落實(shí)到礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、科（隊(duì)、室）級(jí)、班組。掘進(jìn)頭面及工程質(zhì)量項(xiàng)目上，將實(shí)際完成的掘進(jìn)工程量與生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)照考核，按照1m進(jìn)尺和差1m的進(jìn)尺為單位，實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)懲（具體見下表）

a、井下有分管項(xiàng)目、頭面人員的考核

b、無分管頭面的井下綜合保障人員

c、地面行政后勤人員

d、試用期人員

（4）煤炭生產(chǎn)考核

為了加強(qiáng)礦山的生產(chǎn)組織管理，確保煤炭生產(chǎn)指標(biāo)任務(wù)的順利完成，對(duì)礦級(jí)管理人員進(jìn)行“只懲不獎(jiǎng)”的責(zé)任強(qiáng)化機(jī)制，凡達(dá)不到以下其中一條的，安全生產(chǎn)即為不達(dá)標(biāo)，對(duì)礦級(jí)管理人員每人1000元的經(jīng)濟(jì)處罰。

①當(dāng)月內(nèi)安全出現(xiàn)重傷、死亡事故，或輕傷事故達(dá)到6起的；

②質(zhì)量問題不能達(dá)到要求的。

（5）機(jī)安工程考核

礦井的機(jī)電安裝工程考核，按完成時(shí)限（包括安全、質(zhì)量）對(duì)參與人員進(jìn)行考核。

（6）臨時(shí)工程、階段性工程考核

臨時(shí)工程、階段性工程參照機(jī)安工程的考核方式進(jìn)行考核。

（7）月度安全、生產(chǎn)目標(biāo)考核須結(jié)合當(dāng)月考勤情況，按實(shí)際出勤天數(shù)進(jìn)行考核。

（8）特別規(guī)定

為了加強(qiáng)礦山的生產(chǎn)組織管理，確保生產(chǎn)指標(biāo)任務(wù)的順利完成，對(duì)礦級(jí)管理人員進(jìn)行“只懲不獎(jiǎng)”的責(zé)任強(qiáng)化機(jī)制，凡達(dá)不到以下其中一條的，安全生產(chǎn)即為不達(dá)標(biāo)，對(duì)礦級(jí)管理人員每人1000元的經(jīng)濟(jì)處罰。

①當(dāng)月內(nèi)安全出現(xiàn)重傷、死亡事故，或輕傷事故達(dá)到6起的；

②工程質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)因質(zhì)量問題不能按時(shí)結(jié)算的。

四、考核公示

按公司規(guī)定要求，每月要進(jìn)行礦務(wù)會(huì)公開制度，礦山在核算出礦山各人員的獎(jiǎng)懲之后報(bào)公司，公司審核無誤后，簽署意見返回礦山進(jìn)行公示。

五、考核紀(jì)律

1、考核人對(duì)被考核者作出的考核結(jié)果必須是實(shí)事求是，客觀公正，嚴(yán)禁弄虛作假，徇私舞弊和打擊報(bào)復(fù)，否則，公司將按照有關(guān)規(guī)定和《職工綜合考評(píng)表》的相關(guān)條款要求對(duì)考核人進(jìn)行處罰。

2、任何人對(duì)考核結(jié)果存在疑問時(shí)，須采取正確的方式，對(duì)分管的上一級(jí)提出合理的訴求，嚴(yán)禁采用極端的方式無理取鬧，或越級(jí)糾纏領(lǐng)導(dǎo)，否則，公司將按照有關(guān)規(guī)定和《職工綜合考評(píng)表》的相關(guān)條款要求對(duì)被考核者進(jìn)行處罰。

3、考核結(jié)果確實(shí)存在差錯(cuò)時(shí)，應(yīng)及時(shí)糾錯(cuò)和更正。

六、其他規(guī)定

1、實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制。經(jīng)年度考核，突破年度安全管理目標(biāo)任務(wù)的單位，取消該單位年度內(nèi)各種評(píng)先選優(yōu)的資格。

2、本管理辦法涉及的工傷事故經(jīng)濟(jì)損失認(rèn)定按下列方式進(jìn)行，重傷事故由公司、礦山相關(guān)人員進(jìn)行事故調(diào)查認(rèn)定，事故損失當(dāng)月無法統(tǒng)計(jì)的由工會(huì)負(fù)責(zé)進(jìn)行評(píng)估；礦山發(fā)生的輕傷事故，由安全科進(jìn)行事故調(diào)查認(rèn)定備案。

3、本管理辦法所涉及的重傷事故是指直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)到8萬元以上的非死亡事故；輕傷事故是指直接經(jīng)濟(jì)損失在1000元至8萬元之間的非死亡事故；工傷事故不涉及道路交通事故和職業(yè)病危害事故；經(jīng)濟(jì)損失是指受傷人員的各種費(fèi)用，不涉及財(cái)產(chǎn)損失。

4、制定完善考核辦法時(shí)，結(jié)合公司、礦山的年度、月度安全生產(chǎn)的目標(biāo)任務(wù)，以及礦山下發(fā)的《井巷工程質(zhì)量管理及考核辦法》、《三違實(shí)施細(xì)則》的總框架，不能有原則性的突破。

5、除了正常性的原因或公司的指令，以及人力不可抗拒的自然因素等造成停產(chǎn)停工外，其他任何原因影響生產(chǎn)的都不可能扣減當(dāng)月生產(chǎn)指標(biāo)任務(wù)。

6、本辦法由公司和礦山負(fù)責(zé)解釋。

本管理辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

2023年4月9日

第5篇 安全管理目標(biāo)責(zé)任落實(shí)考核辦法

1、總則:為全面完成安全目標(biāo)和文明衛(wèi)生工作,努力貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況,特制定本考核辦法。

2、考核內(nèi)容:

(1)建立健全項(xiàng)目部各級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任體系和管理網(wǎng)絡(luò)。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的目標(biāo)責(zé)任考核體系和指標(biāo)分解考核領(lǐng)導(dǎo)小組。

(2)對(duì)本項(xiàng)目部目標(biāo)分階段進(jìn)行分解并制定目標(biāo)考核辦法。對(duì)責(zé)任人的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況與經(jīng)濟(jì)掛鉤,全面提高項(xiàng)目施工人員的安全自我防范意識(shí)。

(3)將目標(biāo)完成情況與平時(shí)安全管理工作相結(jié)合,確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全目標(biāo)和文明施工做到全過程控制和全方位控制。

3、考核對(duì)象:

凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有工作人員,分工作環(huán)境和工作內(nèi)容進(jìn)行劃分考核,重點(diǎn)是加強(qiáng)目標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò)末端責(zé)任人的考核。

4、考核時(shí)間:

根據(jù)本項(xiàng)目施工的周期,確定為一個(gè)考核周期,本工程共有次目標(biāo)責(zé)任考核。

5、考核辦法:

(1)項(xiàng)目部應(yīng)建立不少于三人的目標(biāo)管理考核小組定期組織目標(biāo)考核。

(2)考核小組根據(jù)考核內(nèi)容對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行打分。

(2)在與各工種簽定生產(chǎn)責(zé)任狀時(shí),明確該工種的安全目標(biāo)指標(biāo)分解內(nèi)容。同時(shí)確定考核周期和該周期內(nèi)安全生產(chǎn)要求達(dá)到的目標(biāo)。

6、獎(jiǎng)懲:

(1)為使項(xiàng)目安全目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),努力提高全員參與和自我防護(hù)安全意識(shí),本項(xiàng)目的安全目標(biāo)責(zé)任考核將分三個(gè)檔次?？己朔衷?5分(含85分)以上為優(yōu)良檔次,獎(jiǎng)勵(lì)人民幣元整。考核分在60-85分之間為合格檔次,即不獎(jiǎng)也不罰?？己朔衷?0分(不含60分)以下的為不合格,在分清責(zé)任的基礎(chǔ)上給予處罰元。

(2)在該考核周期內(nèi)出現(xiàn)工作失誤造成重傷以上責(zé)任事故的,則實(shí)行一票否決制,即考核結(jié)果為不合格。

7、補(bǔ)充內(nèi)容:

第6篇 項(xiàng)目工程安全管理目標(biāo)考核辦法

工程項(xiàng)目安全管理目標(biāo)考核辦法

為保障施工作業(yè)人員的安全與健康,把安全生產(chǎn)貫穿于整個(gè)施工過程,做到全員、全過程、全方位的安全管理。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、票合肥市省市有關(guān)規(guī)定,采取切實(shí)可行的措施,促使安全管理目標(biāo)的實(shí)施、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),特此制定本辦法。

一、本辦法依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》及有關(guān)規(guī)定制定。

二、本辦法適用于公司各工程項(xiàng)目及作業(yè)班組安全管理目標(biāo)的考核。

三、安全管理目標(biāo)考核衽分級(jí)考核制度,即公司經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目部考核,工程項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)各施工作業(yè)班組考核。

四、安全管理目標(biāo)的考核采用日?？己伺c定期安全檢查考核相結(jié)合,即公司每季度、工程項(xiàng)目每月、班組每周進(jìn)行一次考核,考核結(jié)果實(shí)行逐級(jí)審查,逐級(jí)上報(bào)。

五、考核結(jié)果分為:

1、傷亡指標(biāo):低于指標(biāo),超過指標(biāo)二個(gè)等級(jí)。

2、安全達(dá)標(biāo)、文明施工目標(biāo)考核分為:優(yōu)良、合格、不合格三個(gè)等級(jí)(同'建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)')。

六、公司每季、工程項(xiàng)目每月公布安全管理目標(biāo)考核結(jié)果,工程項(xiàng)目部要利用黑板報(bào)或圖表在工地公布。

七、獎(jiǎng)罰:

1、年度內(nèi)每次考核中傷亡控制指標(biāo),低于指標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)、文明施工目標(biāo)達(dá)到合格(或優(yōu)良、雙優(yōu))工程項(xiàng)目,作業(yè)班組、項(xiàng)目經(jīng)理、班組長(zhǎng)均可入圍先進(jìn)單位,先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比、職務(wù)晉升、獎(jiǎng)金的評(píng)定等等。

2、每一次考核不合格的工程項(xiàng)目及作業(yè)班組,要限期整改并達(dá)到目標(biāo)要求,如限期內(nèi)仍達(dá)不到目標(biāo)要求的工程項(xiàng)目,作業(yè)班組除要通報(bào)批語外,還要進(jìn)行扣發(fā)獎(jiǎng)金或罰款街道上罰。

3、每二次考核仍然不合格的工程項(xiàng)目經(jīng)理,作業(yè)班組長(zhǎng)視情節(jié)輕重給予撤職、調(diào)換崗位、降級(jí)使用、扣發(fā)全年獎(jiǎng)金或增倍罰款等。

八、在限期整改期內(nèi)或由于責(zé)任過失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟(jì)損失者,除追究其個(gè)人責(zé)任和經(jīng)濟(jì)處罰外,直至追究刑事責(zé)任。

九、本辦法與安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法結(jié)合執(zhí)行,本辦法自發(fā)文稿之日起執(zhí)行。

第7篇 高速公路土建工程項(xiàng)目精細(xì)化施工管理目標(biāo)責(zé)任綜合考核辦法

為了提升z高速公路永城段建設(shè)管理水平,促進(jìn)高速公路建設(shè)管理科學(xué)化、規(guī)范化和程序化,確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn),將z高速打造成全省先進(jìn)的精細(xì)化示范工程,充分調(diào)動(dòng)監(jiān)理、施工單位確保優(yōu)質(zhì)、爭(zhēng)創(chuàng)精品工程的積極性,強(qiáng)化科學(xué)管理,注重細(xì)節(jié)實(shí)效,加強(qiáng)施工工藝控制、促使交叉作業(yè)協(xié)調(diào)安全文明施工,明確目標(biāo)、獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),項(xiàng)目公司根據(jù)國(guó)家公路建設(shè)法律、法規(guī)及業(yè)主與承包人簽訂的合同文件有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。

第一條 組織機(jī)構(gòu)

成立精細(xì)化管理目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組,主要人員由項(xiàng)目公司、總監(jiān)辦相關(guān)人員組成(詳見附表3考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu))。

第二條 簽訂責(zé)任書

各承包人均應(yīng)與項(xiàng)目公司簽訂《z高速公路永城段土建工程目標(biāo)責(zé)任書》,項(xiàng)目公司將按本辦法對(duì)各承包人進(jìn)行考核。

第三條設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)基金

項(xiàng)目公司和承包人共同設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)基金,基金來源及使用辦法依據(jù)項(xiàng)目公司所下發(fā)的《z高速永城段施工單位創(chuàng)優(yōu)基金使用辦法》執(zhí)行。

第四條考核內(nèi)容及相關(guān)要求

對(duì)承包人考核的內(nèi)容主要分為:工程技術(shù),工程質(zhì)量,工程進(jìn)度,綜合管理,安全、文明施工與環(huán)保,工程協(xié)調(diào),廉政建設(shè)等。(考核細(xì)目詳見附表2)

1、工程技術(shù)管理

承包人嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、變更文件及項(xiàng)目公司下發(fā)的《施工工法》進(jìn)行施工,設(shè)計(jì)變更手續(xù)及時(shí)完善;各項(xiàng)技術(shù)資料齊全、規(guī)范,方案可行,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確真實(shí),編制及時(shí)。

2、工程質(zhì)量

依據(jù)《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》,工程質(zhì)量要求做到:

1)工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)100%;

2)分部分項(xiàng)工程優(yōu)良率達(dá)96%;

3)實(shí)施精細(xì)化管理,打造為精細(xì)化示范工程。

承包人施工質(zhì)量達(dá)不到以上標(biāo)準(zhǔn)取消當(dāng)月評(píng)獎(jiǎng)資格;發(fā)生工程質(zhì)量事故取消當(dāng)年評(píng)獎(jiǎng)資格,并扣回當(dāng)年已發(fā)獎(jiǎng)金。

3、工程進(jìn)度

項(xiàng)目公司根據(jù)總體施工進(jìn)度計(jì)劃確定(或調(diào)整)年度及月度計(jì)劃目標(biāo)。承包人根據(jù)項(xiàng)目公司確定(或調(diào)整)的年度、月度目標(biāo)要求全面完成進(jìn)度計(jì)劃。

4、綜合管理

承包人領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)合作,所有相關(guān)責(zé)任人遵守各項(xiàng)管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主、監(jiān)理工作指令,按合同規(guī)定使用工程建設(shè)資金,嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)稅法規(guī),及時(shí)發(fā)放農(nóng)民工工資。

5、安全、文明施工與環(huán)保

遵守安全生產(chǎn)規(guī)程,無安全生產(chǎn)責(zé)任事故和重大傷亡事故,在施工過程中要確保安全,各項(xiàng)文明施工措施要落實(shí)到位,最大限度地減少施工對(duì)環(huán)境的破壞,防止水土流失。

承包人發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故或重大傷亡事故,取消當(dāng)年評(píng)獎(jiǎng)資格,并扣回當(dāng)年已發(fā)獎(jiǎng)金。

6、工程協(xié)調(diào)

積極主動(dòng)協(xié)調(diào)好各方關(guān)系,征拆資料及施工環(huán)境匯報(bào)材料上報(bào)及時(shí)準(zhǔn)確,采取有效措施合理利用建設(shè)用地。

7、廉政建設(shè)

認(rèn)真履行《廉政合同》,遵紀(jì)守法、廉潔自律。

承包人違反廉政合同的有關(guān)約定,取消當(dāng)月評(píng)獎(jiǎng)資格。

第五條考核形式和辦法

考核采用月末定期考核與日常巡查評(píng)分相結(jié)合的形式。

工程質(zhì)量考核評(píng)分按交通部頒布的《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》及附表評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。工程進(jìn)度考核按項(xiàng)目公司下發(fā)的指令性進(jìn)度計(jì)劃及承包人與項(xiàng)目公司簽訂的《目標(biāo)責(zé)任書》進(jìn)行考核。

月度集中檢查評(píng)分采用二百分制,其中工程技術(shù)管理20分,質(zhì)量管理90分,工程進(jìn)度45分,綜合管理10分,安全與環(huán)保15分,工程協(xié)調(diào)10分,廉政建設(shè)10分;各項(xiàng)最高分為滿分,最低為零分。

集中考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)見附表2,平時(shí)巡查評(píng)分見附表3。

第六條月度考核評(píng)比

項(xiàng)目公司、總監(jiān)辦每月月末對(duì)承包人考評(píng)一次,實(shí)行等級(jí)評(píng)分方式,分為a、b、c、d、e五級(jí),具體評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為:

a級(jí):目標(biāo)考核總分在180分以上(含180分),且工程技術(shù)管理評(píng)分在18分以上、質(zhì)量管理評(píng)分在83分以上、工程進(jìn)度評(píng)分在43分以上、安全文明施工與環(huán)保評(píng)分在13.5分以上;

b級(jí):目標(biāo)考核總分在170分(含170分)至180分之間,且工程技術(shù)管理評(píng)分在17分以上、質(zhì)量管理評(píng)分在78分以上、工程進(jìn)度評(píng)分在40分以上、安全文明施工與環(huán)保評(píng)分在12分以上;

c級(jí):目標(biāo)考核總分在160分(含160分)至170分之間;

d級(jí):目標(biāo)考核總分在150分(含150分)至160分之間;

e級(jí):目標(biāo)考核總分在150分以下。

若該月質(zhì)量、安全出現(xiàn)重大事故,廉政建設(shè)出現(xiàn)重大違規(guī)事件則對(duì)該標(biāo)段不予考核,計(jì)零分。

第七條年度評(píng)定

根據(jù)承包人本年度履行合同的情況,進(jìn)行年度綜合評(píng)定。

第八條獎(jiǎng)罰細(xì)則

1、被評(píng)為a級(jí)的承包人,獎(jiǎng)勵(lì)承包人當(dāng)月完成產(chǎn)值的1.5%,其中包含獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理5000元/月。

2、被評(píng)為b級(jí)的承包人,獎(jiǎng)勵(lì)承包人當(dāng)月完成產(chǎn)值的1%,其中包含獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理2000元/月。

3、被評(píng)為c級(jí)的承包人,返還承包人提供的當(dāng)月相應(yīng)基金。

4、被評(píng)為d級(jí)的承包人,返還承包人提供的當(dāng)月相應(yīng)基金的50%。

5、被評(píng)為e級(jí)的承包人,不返還承包人提供的當(dāng)月相應(yīng)基金,并對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理通報(bào)批評(píng),同時(shí)處5000元的罰款,連續(xù)多次考評(píng)為e級(jí)的承包人將約談其公司法人直至更換項(xiàng)目經(jīng)理。

6、對(duì)資金監(jiān)管、農(nóng)民工工資、廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)等方面出現(xiàn)問題的,依據(jù)合同條款和z高速永城段《創(chuàng)優(yōu)基金使用辦法》、《廉政合同》、《安全生產(chǎn)合同》的相關(guān)規(guī)定予以處罰。

第九條本辦法修改和解釋權(quán)歸考核領(lǐng)導(dǎo)小組。

附表2、z高速公路土建項(xiàng)目精細(xì)化管理目標(biāo)責(zé)任綜合考核評(píng)分表

附表3、z高速公路施工違規(guī)扣分細(xì)則

第8篇 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制考核獎(jiǎng)懲辦法

一、總則

(一)為貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,增強(qiáng)“隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”的安全責(zé)任感,建立和完善安全生產(chǎn)的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,充分體現(xiàn)以人為本、遵章守紀(jì)、安全發(fā)展理念,結(jié)合道路運(yùn)輸特點(diǎn)和我廠實(shí)際,制定本制度;

(二)我廠各部門和各級(jí)各類人員安全生產(chǎn)的考核獎(jiǎng)懲,適用于本制度;

(三)各部門和各級(jí)各類人員必須認(rèn)真履行安全工作職責(zé),貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、行業(yè)規(guī)章、管理制度、操作規(guī)程和技術(shù)措施,切實(shí)做好本部門和本職范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作;

(四)建立健全我廠安全生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制,及時(shí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)先進(jìn),嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)違法、違規(guī)行為,排查整改事故隱患,推進(jìn)安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制的建立和完善;

(五)每年初結(jié)合自身實(shí)際,及時(shí)將安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃層層分解落實(shí)到部門、人頭,層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,定期考核,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。

二、安全生產(chǎn)的考核與評(píng)比

(一)我廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是實(shí)施我廠安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲方面的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),由我廠領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人組成。每年年初制定我廠年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,建立和完善安全生產(chǎn)目標(biāo)考核、評(píng)比辦法,指定專門人員負(fù)責(zé)我廠安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃完成情況的考核和評(píng)比。

(二)建立健全安全生產(chǎn)一票否決制,凡發(fā)生以下情況的,實(shí)行一票否決。取消該部門及其領(lǐng)導(dǎo)班子成員、事故相關(guān)責(zé)任人參加當(dāng)年各項(xiàng)先進(jìn)評(píng)比表彰資格。

1、部門內(nèi)員工發(fā)生因工死亡或重傷責(zé)任事故的;

2、發(fā)生火災(zāi)、爆炸責(zé)任事故的;

3、發(fā)生因企業(yè)源頭管理原因造成一次死亡1人或重傷1人以上責(zé)任事故的;

4、部門內(nèi)發(fā)生中毒事件,造成嚴(yán)重后果或不良影響的;

5、因違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律或因安全管理不到位等原因被政府及行業(yè)主管部門通報(bào)批評(píng)或處理的;

6、部門的安全生產(chǎn)工作存在其它嚴(yán)重問題的。

(三)從業(yè)人員在評(píng)比期內(nèi)有下列情況之一的,取消其參加安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比表彰資格。

1、工傷事故、火災(zāi)事故、較大維修質(zhì)量事故、污染事故、爆炸事故等各類責(zé)任事故和治安案件的直接或相關(guān)責(zé)任人;

2、因違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律或因安全管理不到位等原因被政府及行業(yè)主管部門通報(bào)批評(píng)或處理的直接或相關(guān)責(zé)任人;

3、履行安全工作職責(zé)不到位,或貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的法規(guī)制度不力,管理不到位的直接或相關(guān)責(zé)任人;

4、有其它違反安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章制度或安全操作規(guī)程的行為的

三、獎(jiǎng)勵(lì)

(一)我廠每年應(yīng)預(yù)提與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模相適應(yīng)的安全經(jīng)費(fèi),對(duì)符合下列條件之一的給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

1、定期評(píng)選出的安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和個(gè)人;

2、專項(xiàng)安全勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)先進(jìn)集體和個(gè)人;

3、舉報(bào)反映本部門管理范圍內(nèi)的事故線索、事故隱患、違法違規(guī)行為,經(jīng)查證屬實(shí),并有利于部門安全生產(chǎn)管理的;

4、安全生產(chǎn)建議或意見合理可行,在一定程度上能推動(dòng)或改進(jìn)本部門安全生產(chǎn)工作的;

5、其它在安全生產(chǎn)方面應(yīng)予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)的。

(二)對(duì)符合以下條件的部門,我廠每年將按照年度安全綜合考核情況評(píng)比表彰安全生產(chǎn)先進(jìn)部門或集體,并給予榮譽(yù)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)200-1000元。

1、始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作方針,貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)章和管理制度,安全生產(chǎn)工作有計(jì)劃和措施,有布置和組織,有落實(shí)和檢查,有總結(jié)和評(píng)比,有效地開展安全預(yù)防工作,安全生產(chǎn)工作卓有成效;

2、堅(jiān)持抓好員工的全員安全教育和培訓(xùn)工作,安全宣傳形式多樣,有聲有色;安全培訓(xùn)有計(jì)劃,有落實(shí);安全學(xué)習(xí)制度逗硬,內(nèi)容豐富,效果顯著,從業(yè)人員的安全意識(shí)普遍較強(qiáng);

3、安全管理組織機(jī)構(gòu)健全,專、兼職安全管理人員配備落實(shí),安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位責(zé)任制健全,安全操作規(guī)程、管理制度完善,基礎(chǔ)資料齊全規(guī)范,統(tǒng)計(jì)報(bào)表及時(shí)、真實(shí);

4、認(rèn)真落實(shí)安全管理的制度、責(zé)任和措施,不斷強(qiáng)化內(nèi)部安全管理。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家關(guān)于禁運(yùn)、限運(yùn)物品的規(guī)定;

5、安全生產(chǎn)秩序良好,全年無火災(zāi)事故,無員工死亡或重傷以上的工傷事故,無較大或較有影響的責(zé)任行車事故,無違法違規(guī)現(xiàn)象,年度安全工作目標(biāo)考核達(dá)標(biāo)。

(三)對(duì)符合下列條件的優(yōu)秀個(gè)人,納入本部門年度先進(jìn)評(píng)比范疇。表現(xiàn)優(yōu)秀的,授予先進(jìn)生產(chǎn)者(工作者)等稱號(hào),并進(jìn)行榮譽(yù)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)200-500元;表現(xiàn)特別突出,達(dá)到政府及行業(yè)管理部門規(guī)定的評(píng)比、表彰條件的,按規(guī)定程序給予推薦和上報(bào)。

1、認(rèn)真堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作方針,自覺遵守安全生產(chǎn)的法規(guī)制度和勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)技術(shù)規(guī)范和安全操作規(guī)程,在認(rèn)真搞好本質(zhì)工作的同時(shí)自覺履行安全工作職責(zé),無違章指揮、違章操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為;

2、自覺參加我廠及行業(yè)管理部門組織的安全教育培訓(xùn)和各類競(jìng)賽活動(dòng),學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核成績(jī)優(yōu)異,模范帶頭作用強(qiáng);

3、愛護(hù)車輛、機(jī)具設(shè)備和安全設(shè)施,堅(jiān)持對(duì)使用管理的車輛實(shí)行“三檢查”制度,勤保養(yǎng)、勤檢查,主動(dòng)發(fā)現(xiàn)并及時(shí)消除事故隱患,未發(fā)生質(zhì)量事故和機(jī)械事故;

4、服從管理,配合檢查,自覺落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施和管理措施,配合部門抓好事故防范,防范工作落實(shí)到位、扎實(shí)有效;

5、敢于堅(jiān)持原則,能及時(shí)制止并自覺抵制違法違規(guī)行為,積極舉報(bào)反映安全生產(chǎn)中的違法違規(guī)行為,有針對(duì)性地提出安全生產(chǎn)的合理化建議和意見,協(xié)助部門抓好安全生產(chǎn);

6、工作出色,成效顯著,未發(fā)生生產(chǎn)安全事故,無任何違法、違規(guī)、違紀(jì)行為,無其它不良記錄。

四、罰則

我廠適用于安全生產(chǎn)的違規(guī)處罰種類包括:適用于管理人員的處罰包括警告、批評(píng)教育、降級(jí)、撤職、調(diào)離崗位、留用察看、經(jīng)濟(jì)處罰、解除勞動(dòng)合同等。適用于全廠的處罰包括給予通報(bào)批評(píng)、安全生產(chǎn)告誡、責(zé)令整改、責(zé)令停崗學(xué)習(xí)、違約處罰、調(diào)離本崗位、解除勞動(dòng)合同或經(jīng)營(yíng)合同、提請(qǐng)有關(guān)部門注銷上崗操作證或從業(yè)資格證等,部分處罰種類可以并處。

(一)我廠管理人員有下列情形之一的,視其情節(jié),給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰。

1、年度安全工作目標(biāo)考評(píng)未達(dá)標(biāo)的,給予通報(bào)批評(píng),并處部門負(fù)責(zé)人500元-1000元違約金,部門員工100-300元違約金;

2、全年安全指標(biāo)實(shí)績(jī)考核,死亡指標(biāo)或其它指標(biāo)兩項(xiàng)以上超過控制計(jì)劃的,給予通報(bào)批評(píng),并處以部門負(fù)責(zé)人1000-2000元違約金,部門員工200-500元違約金;

3、未認(rèn)真堅(jiān)持安全學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)制度,教育培訓(xùn)走過場(chǎng)或?qū)θ毕藛T處罰不逗硬,導(dǎo)致教育培訓(xùn)面達(dá)不到要求,從業(yè)人員安全意識(shí)淡薄,部門安全生產(chǎn)風(fēng)氣不良的,責(zé)令限期整改,并處部門負(fù)責(zé)人1000-2000元違約金,部門員工500-1000元違約金, 限期整改達(dá)不到要求的,對(duì)部門負(fù)責(zé)人作撤職處理;

4、未認(rèn)真及時(shí)地組織開展安全檢查,安全生產(chǎn)自查、監(jiān)管力度不夠,造成管理失控,對(duì)存在的問題或隱患失察,或不及時(shí)整改事故隱患或者整改力度不夠,導(dǎo)致事故隱患長(zhǎng)期存在的,責(zé)令限期整改,并處部門負(fù)責(zé)人1000-2000元違約金,部門員工500-1000元違約金, 限期整改達(dá)不到要求的,對(duì)部門負(fù)責(zé)人作撤職處理;

5、對(duì)發(fā)生的生產(chǎn)安全事故、安全生產(chǎn)中存在的問題和違法違規(guī)行為不及時(shí)研究處理,或者處理力度不夠,致使事故頻繁發(fā)生,違章違規(guī)現(xiàn)象較為嚴(yán)重的,責(zé)令限期整改,并處部門負(fù)責(zé)人1000-2000元違約金,部門員工500-1000元違約金。限期整改仍達(dá)不到要求的,對(duì)部門負(fù)責(zé)人作撤職處理;

6、安全管理機(jī)構(gòu)、人員、職責(zé)、設(shè)備、經(jīng)費(fèi)得不到落實(shí)或者安全管理基礎(chǔ)薄弱,管理制度不健全,檔案資料雜亂無章,基礎(chǔ)記錄混亂缺失,遲報(bào)漏報(bào)資料現(xiàn)象嚴(yán)重的,責(zé)令限期整改,并處責(zé)任人1000-2000元違約金。限期整改達(dá)不到要求的,對(duì)責(zé)任人撤職、降級(jí)或調(diào)離崗位處理;

7、發(fā)生事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或者拖延不報(bào),或接報(bào)事故后救援不及時(shí)、指揮失誤造成事故損害、損失程度加大,或者對(duì)發(fā)生的生產(chǎn)安全事故負(fù)有管理和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的,給予通報(bào)批評(píng),并處責(zé)任人2000-5000元違約金;同時(shí)對(duì)責(zé)任人撤職、降級(jí)或調(diào)離崗位處理,情節(jié)嚴(yán)重的,有司法機(jī)關(guān)介入調(diào)查。

(二)從業(yè)人員違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)章、管理制度、操作規(guī)程和安全技術(shù)措施的,按照下列規(guī)定進(jìn)行處理。

(1)、修理工在廠區(qū)無證駕駛車輛的,扣責(zé)任人100元;

(2)、酒后上崗的,扣責(zé)任人100元;

(3)、未做好開工前準(zhǔn)備工作的,扣責(zé)任人100元;

(4)、頂起修車未加防護(hù)措施的,扣責(zé)任人100元;

(5)、赤足、赤膊、穿拖鞋上崗的,扣責(zé)任人50元;

(6)、進(jìn)入車底檢修底盤時(shí)發(fā)動(dòng)機(jī)示熄火的,扣責(zé)任人100元;

(7)、未正確使用修理機(jī)具的,扣責(zé)任人50元;

(8)、禁煙區(qū)內(nèi)吸煙的,扣責(zé)任人100元;

(9)、修理作業(yè)結(jié)束后,未及時(shí)清理修理場(chǎng)地的,扣責(zé)任人50元;

(10)、特殊工種違反崗位安全操作規(guī)程的,扣責(zé)任人50元;

(11) 發(fā)生事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào),或者拖延不報(bào),或者故意破壞、偽造事故現(xiàn)場(chǎng)的,視情節(jié)輕重,對(duì)責(zé)任人處以2000-20000元違約金。肇事后逃逸,導(dǎo)致加大事故傷亡或損失程度,或有其它嚴(yán)重違法行為的,給予直接責(zé)任人解聘處理,并提請(qǐng)有關(guān)部門吊銷直接責(zé)任人員的從業(yè)資格證或上崗資格證;

五、附則

1、本辦法未盡事宜,按有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和我廠其他安全管理規(guī)章制度執(zhí)行。

2、本辦法由我廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋和修訂。

3、本辦法自公布之日起試行。

第9篇 鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部工作目標(biāo)管理考核辦法

鎮(zhèn)委員會(huì)機(jī)關(guān)干部工作目標(biāo)管理考核的試行辦法

為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè),調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)干部的工作積極性,提高機(jī)關(guān)行政辦事效能,推進(jìn)全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的順利開展,經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究,決定對(duì)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部實(shí)行工作目標(biāo)管理考核。具體辦法如下:

一、考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

機(jī)關(guān)干部考核以1000分為基數(shù),采用倒扣分和獎(jiǎng)勵(lì)分的方法。具體分為四大塊:(1)機(jī)關(guān)日常工作考核300分;(2)經(jīng)濟(jì)工作考核300分;(3)包村工作考核300分;(4)年終民主測(cè)評(píng)100分。本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng),放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘寫作網(wǎng)更多資料

(一)機(jī)關(guān)日常工作考核(300分)

1、鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)工作需要,確定點(diǎn)名人員和點(diǎn)名時(shí)間。點(diǎn)名無故遲到一次扣2分,無故曠工一次扣5分,全年累計(jì)遲到45次或累計(jì)曠工30天,或事假超過45天者(病假視情況而定),該項(xiàng)考核計(jì)0分。因病因事需請(qǐng)假者,必須在點(diǎn)名前一天請(qǐng)假,一般干部需經(jīng)管區(qū)第一書記或站口負(fù)責(zé)人簽字同意后,再向分管政工的副書記請(qǐng)假;科級(jí)干部、管區(qū)書記、部門負(fù)責(zé)人向黨委書記或鎮(zhèn)長(zhǎng)請(qǐng)假。請(qǐng)假一律以請(qǐng)假條為準(zhǔn),口頭請(qǐng)假、捎假一律按曠工處理。(具體考勤制度仍按莘王發(fā)[2005]2號(hào)文件《***鎮(zhèn)關(guān)于加強(qiáng)工作紀(jì)律的若干規(guī)定》執(zhí)行。)

2、不能完成上級(jí)或鎮(zhèn)黨委、政府統(tǒng)一布置的學(xué)習(xí)任務(wù)(包括撰寫學(xué)習(xí)心得、學(xué)習(xí)體會(huì)、讀書筆記等)每次扣10分。

3、及時(shí)上報(bào)鎮(zhèn)黨委、政府安排的有關(guān)報(bào)表、信息、材料、摸排情況,對(duì)不能在規(guī)定期限內(nèi)上報(bào)的,每遲報(bào)一天扣10分。

4、因酗酒鬧事、打架斗毆等造成惡劣影響的,發(fā)現(xiàn)一次扣50分。

5、機(jī)關(guān)日常工作考核由分管副書記負(fù)責(zé)考核。

(二)經(jīng)濟(jì)工作考核(300分)

1、招商引資 (100分)

(1)將招商引資任務(wù)分配落實(shí)到人,書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)每人150萬元;人大主任、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心主任、黨委副書記每人100萬元;管區(qū)書記及副科級(jí)以上干部每人50萬元;一般干部每人20萬元。

(2)年終完成招商引資任務(wù)的計(jì)100分,每超額完成1萬元加1分;完不成任務(wù)的按完成任務(wù)比例計(jì)分。

(3)任務(wù)完成情況以上級(jí)有關(guān)部門檢查驗(yàn)收為準(zhǔn),由民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心負(fù)責(zé)考核。

2、信用社存款(100分)

(1)黨委書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)每人每年向信用社吸納存款20萬元;人大主任、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心主任、黨委副書記每人吸納存款15萬元;管區(qū)書記及副科級(jí)以上干部每人10萬元;一般干部每人5萬元。

(2)資金必須在11月30日前存入信用社,存期最少三個(gè)月,任務(wù)完成情況以信用社出具的報(bào)表為準(zhǔn)。年終完成信用社存款任務(wù)的計(jì)100分,每超額完成1萬元加2分;完不成任務(wù)的按完成任務(wù)比例計(jì)分。

(3)此項(xiàng)工作由分管副書記負(fù)責(zé)考核。

3、勞保擴(kuò)面征繳(100分)

(1)全體機(jī)關(guān)干部每人要至少聯(lián)系發(fā)動(dòng)一名企業(yè)職工或個(gè)體工商戶加入社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)。

(2)年終完成任務(wù)的計(jì)100分,每超額完成1人加50分。

(3)任務(wù)完成情況以鎮(zhèn)勞保所出具的考核結(jié)果為準(zhǔn),此項(xiàng)工作由分管副書記負(fù)責(zé)考核。

4、全體機(jī)關(guān)干部的工資按工資總額的80%發(fā)放,其余20%部分作為效益工資,實(shí)行績(jī)酬掛鉤。對(duì)招商引資、信用社存款和勞保擴(kuò)面征繳三項(xiàng)工作完成其中一項(xiàng),年終足額發(fā)放工資,三項(xiàng)工作都完不成任務(wù)的,扣發(fā)20%工資。

(三)包村工作考核(300分)

1、經(jīng)常到幫包村開展工作,每月下村不少于26天(星期天除外,特殊情況的另行通知),每抽查一次不在崗,并經(jīng)核實(shí)認(rèn)定后扣5分。

2、下村工作的同時(shí)作好村情日記 (包括村莊內(nèi)存在的各種問題和基本情況),每月撰寫村情日記不得少于3篇,管區(qū)書記以上干部的村情日記由鎮(zhèn)長(zhǎng)檢查,一般干部的由分管副書記檢查,村情日記每少一篇扣5分。

3、全年稅費(fèi)征收任務(wù)每少完成一個(gè)百分點(diǎn)扣1分。

4、每次的計(jì)生查體以每次的完成比例數(shù)計(jì)分,到站人數(shù)全年平均每少一個(gè)百分點(diǎn)扣1分,以計(jì)生辦出具的數(shù)字為準(zhǔn)。

5、每出現(xiàn)一次集體越級(jí)*事件扣20分,造成重大惡劣影響的扣50分。

6、所包村莊每月未按規(guī)定時(shí)間下帳的,對(duì)包村干部扣10分。

7、未完成火化工作任務(wù)的,每少一個(gè)百分點(diǎn)扣1分。

8、年終考核,幫包村由三類上升為二類,二類上升為一類的,包村干部加50分;由三類上升為一類的加100分;由一類降為二類的,由二類降為三類的,包村干部扣50分,由一類降為三類的扣100分。

9、不能按時(shí)完成鎮(zhèn)黨委、政府安排的突擊性工作的每次扣10分。

10、未包村的計(jì)生工作人員,按計(jì)生辦考核辦法進(jìn)行考核。

(四)年終民主測(cè)評(píng)(100分)

1、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議50分。優(yōu)秀等次的每票計(jì)50分,稱職等次的每票計(jì)35分,不稱職的每票計(jì)0分,最后合計(jì)平均得分。

2、民主測(cè)評(píng)50分。優(yōu)秀等次的每票計(jì)50分,稱職等次的每票計(jì)35分,不稱職的每票計(jì)0分,最后合計(jì)平均得分。

(五)增減分因素

1、工作成績(jī)突出,榮獲國(guó)家、省、市、縣先進(jìn)稱號(hào)的分別獎(jiǎng)100分、70分、50分、30分。

2、正面宣傳推介的新聞報(bào)道和調(diào)研論文在報(bào)刊雜志上刊出,縣級(jí)的獎(jiǎng)20分,市級(jí)的獎(jiǎng)30分,省級(jí)的獎(jiǎng)50分,國(guó)家級(jí)的獎(jiǎng)100分。

3、單項(xiàng)工作在縣內(nèi)考核中較上年位次每前進(jìn)一個(gè)名次,分別給負(fù)責(zé)人和有關(guān)責(zé)任人員加10分,每倒退一個(gè)名次,分別給負(fù)責(zé)人和有關(guān)責(zé)任人員扣10分。單項(xiàng)工作位居全縣后三名的,分別扣負(fù)責(zé)人和有關(guān)責(zé)任人員50分。被上級(jí)通報(bào)批評(píng)、黃牌警告的,分別扣負(fù)責(zé)人和有關(guān)責(zé)任人員50分、100分;被上級(jí)實(shí)施重點(diǎn)管理的,其負(fù)責(zé)人和有關(guān)責(zé)任人員全年考核成績(jī)計(jì)0分。

二、考核的實(shí)施

1、建立鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部工作目標(biāo)綜合考核領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng),人大主任、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心主任、分管政工的副書記、紀(jì)委書記、分管財(cái)貿(mào)工作的副書記為副組長(zhǎng),領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心主任兼任辦公室主任,組織委員、政府文書、組織干事、等有關(guān)人員為辦公室成員。

2、考核堅(jiān)持階段性考核與集中統(tǒng)一考核相結(jié)合的方式進(jìn)行,對(duì)階段性工作和機(jī)關(guān)日常工作,一般每月通報(bào)一次,綜合成績(jī)由考核領(lǐng)導(dǎo)小組年終統(tǒng)一匯總。

3、考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定公開、公正、公平地進(jìn)行考核,嚴(yán)禁營(yíng)私舞弊,弄虛作假。

三、考核結(jié)果及運(yùn)用

考核結(jié)果作為評(píng)先樹優(yōu)、干部調(diào)整的主要依據(jù)。位居前20名的給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);考核得分后10名的通報(bào)批評(píng),由領(lǐng)導(dǎo)人與其談話,幫助其查找原因,使其在今后工作中不斷提高?？h委組織部和人事勞動(dòng)部門有其它考核規(guī)定的,嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

本辦法由鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部工作目標(biāo)綜合考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。

附:***鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部工作目標(biāo)綜合考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單

第10篇 安全保衛(wèi)工作目標(biāo)管理辦法

為進(jìn)一步加強(qiáng)供暖二處生產(chǎn)安全、消防安全、交通安全、治安綜治等安全管理,明確落實(shí)各部門的各項(xiàng)安全保衛(wèi)控制指標(biāo),強(qiáng)化各級(jí)管理人員的安全責(zé)任意識(shí)、保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展的順利進(jìn)行,依據(jù)國(guó)務(wù)院《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》《北京市安全生產(chǎn)條例》《北京市消防條例》《北京市安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究規(guī)定》等相關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合公供暖二處實(shí)際制定本辦法。

一、 供暖二處所屬各部門及員工均須嚴(yán)格遵守本規(guī)定。

二、 供暖二處安全保衛(wèi)工作貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅(jiān)持“以人為本、防控結(jié)合、落實(shí)責(zé)任、齊抓共管”的原則。

三、 供暖二處對(duì)安全保衛(wèi)工作實(shí)行目標(biāo)管理。認(rèn)真執(zhí)行“責(zé)任追究制”和“一票否決權(quán)制”,落實(shí)逐級(jí)安全保衛(wèi)責(zé)任制。

四、 加強(qiáng)供暖二處安全保衛(wèi)管理, 維護(hù)企業(yè)內(nèi)部的安全穩(wěn)定是供暖二處全體員工的共同責(zé)任,任何部門和個(gè)人都應(yīng)自覺遵守法律、法規(guī)和公司的規(guī)章制度,對(duì)一切違章、違紀(jì)等危害安全穩(wěn)定的行為或隱患均有權(quán)制止或舉報(bào)。

五、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)

(一) 運(yùn)行部的主要負(fù)責(zé)人是本部門安全保衛(wèi)工作的第一責(zé)任人,負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,同時(shí)可委托一名副職主管安全保衛(wèi)工作,是本部門安全保衛(wèi)工作的第二責(zé)任人,負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

(二) 各運(yùn)行部應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)法律、法規(guī),本著“精干、夠用”的原則,依法單獨(dú)配備兼職安全保衛(wèi)人員并保持相對(duì)穩(wěn)定,對(duì)本部門的安全保衛(wèi)工作負(fù)直接管理責(zé)任。

(三) 運(yùn)行部應(yīng)依法分別建立“安全生產(chǎn)委員會(huì)”(含生產(chǎn)安全、交通安全、消防安全)和“治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組”(含治安管理、內(nèi)部穩(wěn)定、國(guó)家安全),并按員工總數(shù)(含外施隊(duì)、外來務(wù)工人員)15%—20%的比例建立義務(wù)消防隊(duì),并定期開展活動(dòng)。

(四) 運(yùn)行部應(yīng)結(jié)合實(shí)際依法制定“生產(chǎn)安全事故應(yīng)急響應(yīng)救援預(yù)案”“突發(fā)事件應(yīng)急處置工作預(yù)案”,做到人員、責(zé)任、設(shè)備、措施四落實(shí),并定期組織演練。

(五) 運(yùn)行部的安全保衛(wèi)職責(zé)應(yīng)按照公司《安全保衛(wèi)責(zé)任制規(guī)定》,結(jié)合實(shí)際制定本部門及人員的安全保衛(wèi)崗位職責(zé),并經(jīng)常檢查落實(shí)情況。

(六) 供暖二處員工(含外施隊(duì)、外來務(wù)工人員)應(yīng)嚴(yán)格堅(jiān)持“先培訓(xùn)、后上崗”的原則,凡未經(jīng)安全教育培訓(xùn)或培訓(xùn)考核不合格者,單位不準(zhǔn)安排從事相應(yīng)崗位工作,嚴(yán)禁無證上崗。

六、目標(biāo)管理

供暖二處依據(jù)上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)安全保衛(wèi)控制指標(biāo),結(jié)合實(shí)際對(duì)所屬部門量化分解下達(dá)公司的各項(xiàng)安全保衛(wèi)控制指標(biāo),各運(yùn)行部應(yīng)依據(jù)供暖二處下達(dá)的各項(xiàng)安全保衛(wèi)控制指標(biāo),結(jié)合實(shí)際繼續(xù)層層細(xì)化分解落實(shí)到基層班組、個(gè)人,做到“橫到邊、縱到底”。

(一)、安全生產(chǎn)指標(biāo):

1.不發(fā)生因工死亡、重傷和一起3人以上的輕傷事故。

2.不發(fā)生鍋爐和壓力容器爆炸事故。

3.不發(fā)生機(jī)械設(shè)備直接經(jīng)濟(jì)損失在20000元以上的操作運(yùn)行事故。

4.工傷頻率控制在24‰以內(nèi),工傷工日損失率控制在2‰以內(nèi)。

(二)、治安管理指標(biāo):

1.治安、刑事案件控制在員工總數(shù)的0.5‰以內(nèi)。

2.受治安處罰的違法人員控制在員工總數(shù)的1.3‰以內(nèi)。

3.受勞動(dòng)教育及刑罰處理的犯罪人員控制在員工總數(shù)的0.5‰以內(nèi)。

4.不發(fā)生員工到上級(jí)單位和社會(huì)聚眾鬧事事件。

(三)、消防管理指標(biāo):

1.不發(fā)生嚴(yán)重?zé)齻?人以上,直接經(jīng)濟(jì)損失在10000元以上的火災(zāi)事故。

2.重要工程、要害部位和重大政治活動(dòng)期間不發(fā)生火險(xiǎn)事故。

(四)、交通管理指標(biāo):

不發(fā)生甲方或同等責(zé)任以上的交通死亡事故(含非機(jī)動(dòng)車和行人)

(五)、其他管理指標(biāo):

1.不發(fā)生危害國(guó)家安全、榮譽(yù)、利益的犯罪案件。

2.不發(fā)生煤氣中毒和中毒死亡事故。

3.不發(fā)生單位內(nèi)部的溺水死亡事故(單位組織活動(dòng))。

4、本一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的原則,我單位與各部室、運(yùn)行部、員工簽訂了安全保衛(wèi)責(zé)任書。根據(jù)公司的要求,供暖二處對(duì)各運(yùn)行部定期組織達(dá)標(biāo)考核評(píng)價(jià)。

七、管理辦法

(一)堅(jiān)持“教育為主,處罰為輔,提高認(rèn)識(shí),確保安全”

的方針。

(二)對(duì)未認(rèn)真履行職責(zé),推委扯皮,玩忽職守,導(dǎo)致發(fā)生

事故、事件給單位造成損失或不良影響的運(yùn)行部或個(gè)人,將依據(jù)公司有關(guān)規(guī)定追究其行政責(zé)任。

(三)各運(yùn)行部、各部室及個(gè)人,凡違反供暖二處安全保衛(wèi)目標(biāo)管理辦法,給單位造成不良影響的,將進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。造成嚴(yán)重后果的,將追究行政責(zé)任。構(gòu)成犯罪的,依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任。

(四)在冬季供暖,夏季施工生產(chǎn)期間,凡違反“安全生產(chǎn)、消防安全、治安管理、交通安全:等相關(guān)安全管理規(guī)定及安全操作和安全防范要求的,因“違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律”導(dǎo)致發(fā)生安全事故,事件的,視情節(jié)輕重,將依據(jù)公司處罰規(guī)定進(jìn)行處罰。

(五)對(duì)上級(jí)提出的各類安全隱患,未在規(guī)定期限內(nèi)整改或采取相應(yīng)安全措施的,導(dǎo)致發(fā)生安全事故的,依據(jù)公司《安全保衛(wèi)目標(biāo)管理?xiàng)l例》及本規(guī)定相關(guān)條款加倍處罰,并進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。

(六)對(duì)屢教不改或整改不徹底,仍構(gòu)成安全隱患的,對(duì)該運(yùn)行部、運(yùn)行部經(jīng)理、及相關(guān)責(zé)任人,參照本規(guī)定相關(guān)條款加倍處罰,導(dǎo)致發(fā)生安全事故的,依據(jù)公司《安全保衛(wèi)目標(biāo)管理?xiàng)l例》及本規(guī)定相關(guān)條款加倍處罰,并通報(bào)批評(píng)。

(七)供暖二處對(duì)各運(yùn)行部定期組織達(dá)標(biāo)考核,對(duì)不合格的實(shí)行一票否決,并直接與經(jīng)濟(jì)掛鉤,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

八、達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)

(一)凡認(rèn)真落實(shí)本規(guī)定,全面完成公司下達(dá)的年度安全保衛(wèi)各項(xiàng)控制指標(biāo),并經(jīng)供暖二處達(dá)標(biāo)考核評(píng)價(jià)總分在80分以上的單位和個(gè)人,均可獲得年終先進(jìn)評(píng)比資格。

(二) 獲得年終先進(jìn)評(píng)比資格的單位和個(gè)人,按照評(píng)比程序被評(píng)為公司級(jí)先進(jìn)的,由供暖二處主管部門報(bào)請(qǐng)審批后,在公司范圍內(nèi)通報(bào)表彰,并分別給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

(三)為進(jìn)一步加強(qiáng)過程管理,充分發(fā)揮獎(jiǎng)勵(lì)的作用,切實(shí)達(dá)到激勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn)的目的,對(duì)在日常安全保衛(wèi)工作中,認(rèn)真履行本級(jí)(崗位)安全保衛(wèi)職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)安全保衛(wèi)規(guī)章制度、措施,并取得顯著成績(jī),做出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人,經(jīng)供暖二處主管部門審核、提議并報(bào)請(qǐng)公司主管經(jīng)理審批后,由公司進(jìn)行通報(bào)表彰,并給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

九、超標(biāo)處罰

(一) 安全保衛(wèi)目標(biāo)管理超標(biāo)處罰,堅(jiān)持“教育為主、處罰為輔、提高認(rèn)識(shí)、確保安全”的方針,和以事實(shí)為依據(jù),堅(jiān)持“公平、公正、公開”的原則。

(二) 凡違反本規(guī)定發(fā)生事故(事件),突破供暖二處下達(dá)的安全保衛(wèi)控制指標(biāo),給供暖二處造成不良影響的,均嚴(yán)格按照本辦法,對(duì)超標(biāo)部門和相關(guān)責(zé)任人分別給予相應(yīng)處罰,同時(shí)實(shí)行一票否決并追究該項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員的行政責(zé)任,構(gòu)成犯罪的有司法機(jī)關(guān)追究其法律責(zé)任。

十、處罰的種類、權(quán)限、方式

(一)處罰種類

1、 警告;

2、 經(jīng)濟(jì)處罰(含罰款、減免經(jīng)營(yíng)兌現(xiàn)獎(jiǎng)、取消工資晉級(jí)、扣除責(zé)任保證金、降薪等);

3、 責(zé)令停工、停業(yè)整頓;

4、 通報(bào)批評(píng);

5、 取消評(píng)優(yōu)資格;

6、 追究行政責(zé)任(含處分、停職、免職、解除勞動(dòng)合同等);

7、 公司決定的其他處罰;

(二) 處罰的權(quán)限。

1、警告、罰款、責(zé)令停工、停業(yè)整頓、通報(bào)批評(píng)、取消評(píng)優(yōu)資格的處罰,供暖二處安全保衛(wèi)部門及相關(guān)部門在各自的職權(quán)范圍內(nèi),均有權(quán)決定;

2、前款規(guī)定之外的其他處罰,由供暖二處安全保衛(wèi)部門及相關(guān)主管部門提出處罰建議,報(bào)供暖二處主管經(jīng)理審定,經(jīng)供暖二處安委會(huì)審批后施行。

(三)處罰的方式。

1、實(shí)施處罰時(shí),主罰部門須填寫公司統(tǒng)一制作的《***安全處罰通知書》,經(jīng)雙方當(dāng)事人簽字確認(rèn),所罰款項(xiàng)應(yīng)及時(shí)交供暖二處同級(jí)財(cái)務(wù)部門入賬,嚴(yán)禁留存本部門;

2、在做出處罰決定前,應(yīng)告知被處罰對(duì)象違章違紀(jì)的事實(shí)、理由、依據(jù)及應(yīng)當(dāng)享有的權(quán)利,嚴(yán)禁以權(quán)謀私;

3、被處罰對(duì)象自接到《***安全處罰通知書》3日內(nèi)應(yīng)主動(dòng)將罰金交到指定財(cái)務(wù)部門,如有實(shí)際困難應(yīng)及時(shí)與主罰部門協(xié)商擇日落實(shí),凡無正當(dāng)理由逾期3日未交或表示拒交者,主罰部門應(yīng)當(dāng)采取其他處罰措施。

4、被處罰對(duì)象對(duì)主罰部門給予的處罰,享有陳述權(quán)、申辯權(quán)。主罰部門負(fù)責(zé)人必須耐心聽取被處罰對(duì)象的陳述和申辯,并及時(shí)進(jìn)行復(fù)核,經(jīng)復(fù)核證明處罰有誤的,主罰部門負(fù)責(zé)人應(yīng)積極向被處罰對(duì)象賠禮道歉,消除影響,并于5日內(nèi)將錯(cuò)罰款項(xiàng)全額退還被處罰對(duì)象,或做出撤消處罰決定書;

5、供暖二處各部門安全保衛(wèi)人員,依法履行職責(zé)的行為受法律保護(hù),任何單位或個(gè)人不得以任何方式或借口阻礙、干擾安全保衛(wèi)人員的正常工作,或向安全保衛(wèi)人員提供虛假情況,否則由主管部門參照相關(guān)法規(guī)對(duì)單位或當(dāng)事人加倍處罰。

十一、處罰標(biāo)準(zhǔn)

(一) 安全保衛(wèi)目標(biāo)管理,嚴(yán)格按照公司《安全保衛(wèi)目標(biāo)管理規(guī)定》執(zhí)行。對(duì)年內(nèi)超標(biāo)部門,視其事故(事件)和責(zé)任程度,對(duì)部門及相關(guān)責(zé)任人按下列標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施處罰。

(二)發(fā)生死亡事故(含市政府下達(dá)的六種非正常死亡控制指標(biāo)即:因工、火災(zāi)、交通肇事、食物中毒、煤氣中毒、溺水死亡),每死亡一人,對(duì)運(yùn)行部主要責(zé)任人按照公司規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,并追究行政責(zé)任,對(duì)相關(guān)責(zé)任人處2000元-20000元罰款,并追究行政責(zé)任,死亡一人以上,每超過一人,在此基礎(chǔ)上加倍處罰。取消單位年終評(píng)比資格,并進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。

(三)各運(yùn)行部在施工生產(chǎn)活動(dòng)中,要加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作的管理,嚴(yán)禁發(fā)生重大傷亡事故。如若發(fā)生,將對(duì)相關(guān)責(zé)任人處1000元至10000元處罰,取消工資晉級(jí)資格,追究行政責(zé)任。對(duì)運(yùn)行部主要負(fù)責(zé)人按照“責(zé)任書”進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,追究行政責(zé)任。

(四)加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備、鍋爐、壓力容器、電、氣焊及液壓氣安全檢查及安全使用的管理,杜絕重傷事故或一次3人以上輕傷事故的發(fā)生。發(fā)生一起,對(duì)相關(guān)責(zé)任人處500元至3000元罰款,取消工資晉級(jí)資格,追究行政責(zé)任,對(duì)運(yùn)行部主要負(fù)責(zé)人處1000元至5000元罰款,追究行政責(zé)任。

(五)對(duì)發(fā)生事故未造成人員傷亡、但直接經(jīng)濟(jì)損失超過20000元,并給單位名譽(yù)造成不良影響的,每發(fā)生一起,對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人處500元至1000元罰款,取消工資晉級(jí)資格,對(duì)運(yùn)行部主要負(fù)責(zé)人處500元至2000元罰款,并在單位內(nèi)部進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

四、加強(qiáng)對(duì)各部室、運(yùn)行部年內(nèi)治安綜合治理的管理,確保單位內(nèi)部穩(wěn)定。對(duì)各類事故(事件)隱瞞不報(bào)、遲報(bào)或弄虛作假的部門和個(gè)人,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),參照上述條款加倍處罰。

(六)對(duì)于在安全檢查中,查出來的安全隱患,未按要求進(jìn)行及時(shí)整改的或整改不合格的,雖未發(fā)生事故,但被上級(jí)單位進(jìn)行處罰,或被新聞媒體曝光,每發(fā)生一起對(duì)相關(guān)責(zé)任人處300元至1000元罰款,取消工資晉級(jí)的資格。對(duì)運(yùn)行部主要負(fù)責(zé)人處500元至2000元罰款,并在供暖二處范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)批評(píng);

(七)加強(qiáng)對(duì)鍋爐房、施工現(xiàn)場(chǎng)日常監(jiān)督檢查,凡在日常的監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng),均按公司《不符合項(xiàng)處罰條例》執(zhí)行,凡構(gòu)成下列情況之一的,均按下列標(biāo)準(zhǔn)處罰:

1、構(gòu)成嚴(yán)重違章或重大隱患的,對(duì)鍋爐房、施工現(xiàn)場(chǎng),所管的運(yùn)行部,每項(xiàng)處500元至2000元處罰,對(duì)相關(guān)責(zé)任人每項(xiàng)處200元至1000元罰款,并責(zé)令停工整頓,通報(bào)批評(píng);

2、對(duì)上級(jí)提出的各類安全隱患,未在規(guī)定期限內(nèi)整改或采取相應(yīng)安全措施的,對(duì)該運(yùn)行部每項(xiàng)處500元至2000元罰款,對(duì)相應(yīng)責(zé)任人每項(xiàng)處200元至1000元罰款,并通報(bào)批評(píng);

3、對(duì)屢教不改或整改不徹底,仍構(gòu)成安全隱患的,對(duì)該運(yùn)行部及相關(guān)責(zé)任人,參照本規(guī)定相關(guān)條款,加倍處罰。導(dǎo)致發(fā)生安全事故的,依據(jù)公司《安全保衛(wèi)目標(biāo)管理?xiàng)l例》及本規(guī)定相關(guān)條款加倍處罰,并通報(bào)批評(píng)。

首華物業(yè)供暖二處

2023年1 月

第11篇 機(jī)關(guān)目標(biāo)管理責(zé)任制考核暫行辦法

為更好地發(fā)揮目標(biāo)管理責(zé)任制的推動(dòng)和激勵(lì)作用,提高機(jī)關(guān)工作效率,結(jié)合人大常委會(huì)機(jī)關(guān)實(shí)際,特制定本辦法。

一、指導(dǎo)思想

按照《國(guó)家公務(wù)員考核暫行規(guī)定》和其它有關(guān)要求,緊密結(jié)合人大常委會(huì)的中心工作,切實(shí)落實(shí)好各委辦室的目標(biāo)管理責(zé)任制,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,充分調(diào)動(dòng)干部職工的積極性、創(chuàng)造性,促進(jìn)機(jī)關(guān)三個(gè)文明建設(shè),提高整體工作效能。

二、目標(biāo)考核范圍

市人大常委會(huì)秘書長(zhǎng)、副秘書長(zhǎng)、機(jī)關(guān)各委辦室及機(jī)關(guān)工作人員(含工勤人員)。

三、委辦室考核標(biāo)準(zhǔn)

各委辦室的目標(biāo)管理考評(píng),分為優(yōu)秀、達(dá)標(biāo)、未達(dá)標(biāo)三個(gè)等次。

(一)優(yōu)秀:按規(guī)定時(shí)限高質(zhì)量地完成或超標(biāo)完成全年工作目標(biāo)。講政治、講正氣,團(tuán)結(jié)協(xié)作、工作創(chuàng)新務(wù)實(shí),業(yè)績(jī)突出;按時(shí)完成各項(xiàng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)任務(wù);服務(wù)意識(shí)強(qiáng),文明辦公,辦事效率高,表率作用好;無失泄密,安全防范措施落實(shí)好;按時(shí)上報(bào)目標(biāo)計(jì)劃和月、半年、全年目標(biāo)管理責(zé)任制自查執(zhí)行情況;規(guī)章制度健全,無違章、違紀(jì)和工作差錯(cuò)。

(二)達(dá)標(biāo):完成了全年工作目標(biāo)。團(tuán)結(jié)協(xié)作,工作認(rèn)真,業(yè)績(jī)明顯;基本完成各項(xiàng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)任務(wù);服務(wù)態(tài)度較好,辦事效率比較高,無不良反映;基本按時(shí)上報(bào)目標(biāo)計(jì)劃與自查情況;無失泄密及安全責(zé)任事故;制度基本健全,無違紀(jì)和明顯工作差錯(cuò)。

(三)未達(dá)標(biāo):有下列情況之一者為未達(dá)標(biāo)

1、年度工作目標(biāo)因主觀原因有兩項(xiàng)以上未完成;

2、工作有較大失誤或未按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù);

3、工作人員有違章或違紀(jì)行為;

4、服務(wù)態(tài)度差;

5、辦事效率低;

6、保密或安全保衛(wèi)、計(jì)劃生育等工作出現(xiàn)問題,被“一票否決”的;

7、領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定其它影響工作的行為。

四、工作程序及要求

(一)制定目標(biāo)

1、各委辦室的年度工作目標(biāo)、月工作計(jì)劃的制定應(yīng)科學(xué)、合理、符合本部門實(shí)際,量化部分要細(xì)致、明確,并責(zé)任到人,不能量化的目標(biāo)應(yīng)具體、逐條、逐項(xiàng)寫清楚。

2、各委辦室的年度工作目標(biāo),月工作計(jì)劃須經(jīng)本部門主管領(lǐng)導(dǎo)審查簽發(fā),年度工作目標(biāo)應(yīng)于每年12月31日之前上報(bào)備案;每月28日前將下月工作目標(biāo)計(jì)劃報(bào)機(jī)關(guān)目標(biāo)管理辦公室備案。

3、報(bào)送目標(biāo)計(jì)劃和完成目標(biāo)情況的書面報(bào)告納入考核范圍;兩次未按時(shí)上報(bào)者給予批評(píng),3次按未達(dá)標(biāo)處理。

(二)自查情況通報(bào)

1、各委辦室指定專人負(fù)責(zé)每月對(duì)工作目標(biāo)組織一次自查,并填寫《完成月工作目標(biāo)情況表》。如工作目標(biāo)未完成或出現(xiàn)其它問題,應(yīng)在情況表中說明原因并提出改進(jìn)措施。每年2月起每月10日前必須將本委辦室上月完成目標(biāo)情況表報(bào)送機(jī)關(guān)目標(biāo)管理辦公室備案。

2、目標(biāo)管理辦公室對(duì)各委辦室工作目標(biāo)完成情況不定期組織抽查和督辦,并將有關(guān)情況及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)小組。

3、目標(biāo)管理工作辦公室每季度對(duì)各委辦室工作目標(biāo)完成情況在全機(jī)關(guān)進(jìn)行書面通報(bào)。

(三)半年初評(píng)、年終考評(píng)

1、半年初評(píng)、年終考評(píng)工作由目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施。

2、各委辦室每年7月10日前寫出自檢報(bào)告送目標(biāo)管理辦公室,并準(zhǔn)備好應(yīng)檢的各種資料。

3、每年7月底前,目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組提出各委辦室初評(píng)結(jié)果的建議。

4、年終目標(biāo)考評(píng)工作與年度考核工作相結(jié)合,經(jīng)目標(biāo)考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)議,提出各委辦室目標(biāo)完成情況的等次,報(bào)黨組審定。

五、機(jī)關(guān)工作人員的考核項(xiàng)目與評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)

機(jī)關(guān)工作人員的目標(biāo)管理責(zé)任制考核,主要分為德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面,重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)。

(一)個(gè)人考核等次評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)

機(jī)關(guān)工作人員的個(gè)人考核分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次。

優(yōu)秀:認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策,自覺遵守國(guó)家的法律、法規(guī),模范遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,熟悉業(yè)務(wù),工作勤奮,工作能力強(qiáng),有改革創(chuàng)新精神,成績(jī)突出,能出色地完成年度工作目標(biāo)。

年度考核被確定為優(yōu)秀等次的比例掌握在參加考核總?cè)藬?shù)的30%以內(nèi)。

稱職:認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策,自覺遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,熟悉或比較熟悉業(yè)務(wù),工作積極,成績(jī)較突出,能夠比較好地完成年度工作目標(biāo)。

基本稱職:思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)一般,而且提高幅度不夠大,能基本完成年度工作目標(biāo),但在工作作風(fēng)和某些方面存在明顯不足,工作積極性、主動(dòng)性不夠,工作質(zhì)量和效率不高或在工作中有某些失誤。

在年度考核中被評(píng)定為基本稱職等次的人員,可視“稱職”等次晉升級(jí)別和工資,但一年內(nèi)不得晉升職務(wù)。通過誡勉談話、離崗培訓(xùn)等方式促進(jìn)改進(jìn)提高。

不稱職:組織紀(jì)律性較差,工作責(zé)任心不強(qiáng),業(yè)務(wù)處理明顯有誤,不能完成工作任務(wù)或工作中發(fā)生嚴(yán)重失誤。在年度考核時(shí),有下列情形之一者,可確定為不稱職等次:

1、個(gè)人的能力和政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯不適應(yīng)所在職位的要求,不能完成工作任務(wù)和年度目標(biāo)管理責(zé)任制的;

2、因本人不負(fù)責(zé)任或其它主觀原因,導(dǎo)致工作重大失誤,造成較大損失和不良影響的;

3、違反法律,受到法律制裁的;違反紀(jì)律,受到行政記大過以上處分的;

4、因與職務(wù)行為有關(guān)的錯(cuò)誤而受黨內(nèi)嚴(yán)重警告、撤銷黨內(nèi)職務(wù)、留黨查看、開除黨籍處分的;

5、以權(quán)謀私,造成不良影響的。

6、一次無故曠工2個(gè)工作日、無正當(dāng)理由超假2天以上或一年內(nèi)曠工累計(jì)超過4個(gè)工作日的;

7、一年中病假時(shí)間累計(jì)超過40天、事假時(shí)間累計(jì)超過1個(gè)月的;

8、值班、值宿無故漏崗2次以上的;

9、無故不參加會(huì)議2次以上,參加會(huì)議遲到、早退累計(jì)3次以上的;

10、無故不參加全機(jī)關(guān)集中學(xué)習(xí)2次以上的;

11、無故不參加支部、各委辦室組織的學(xué)習(xí)2次以上的;

12、因個(gè)人原因影響機(jī)關(guān)獲得精神文明單位創(chuàng)建、好公仆活動(dòng)等榮譽(yù)稱號(hào)的;

13、無故不參加機(jī)關(guān)組織的義務(wù)共建、植樹造林、扶貧解困、社會(huì)募捐、文娛體育等集體和社會(huì)活動(dòng)的;

(二)個(gè)人考核辦法及程序

1、平時(shí)考核

(1)自我考核:被考核人每月對(duì)本人出勤情況、完成本職位職責(zé)、工作任務(wù)及未完成工作任務(wù)的原因等情況進(jìn)行記實(shí);

(2)組織考核:各委辦室負(fù)責(zé)人按分級(jí)管理的原則,每月查閱被考核人的工作記實(shí),檢查其履行職責(zé)和完成工作目標(biāo)任務(wù)的情況;

(3)各委辦室負(fù)責(zé)人對(duì)被考核人目標(biāo)管理責(zé)任制完成情況每季度作出一次階段性評(píng)價(jià)。

(4)各委辦室要指定專人負(fù)責(zé),按季度匯總本委辦室個(gè)人平時(shí)考核情況和填寫有關(guān)統(tǒng)計(jì)表。

2、個(gè)人年度考核的基本程序:

(1)被考核人的個(gè)人總結(jié);

(2)進(jìn)行民主評(píng)議或民主測(cè)評(píng);

(3)委辦室負(fù)責(zé)人在聽取群眾評(píng)議的基礎(chǔ)上,根據(jù)平時(shí)考核和年終考核情況,對(duì)個(gè)人總結(jié)寫出簡(jiǎn)煉評(píng)語,提出初定考核等次意見;

(4)機(jī)關(guān)年度考評(píng)小組對(duì)各委辦室負(fù)責(zé)人提出的個(gè)人考核等次意見進(jìn)行審核,委辦室負(fù)責(zé)人的考核等次,先征求主管主任意見,再提出審核意見,報(bào)黨組審定;

(5)對(duì)擬確定優(yōu)秀等次人員進(jìn)行公示。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)

(一)機(jī)關(guān)目標(biāo)管理責(zé)任制考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組由下列人員組成

組長(zhǎng):徐祥吉

副組長(zhǎng):劉雨記安金玉

成員:張新時(shí)、王建偉、龐貴斌、劉培江、李釤偉、唐丹、魏華、楊曉、王鳳菊、金有權(quán)、王疏峰

目標(biāo)管理責(zé)任制考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。辦公室設(shè)在機(jī)關(guān)黨委,負(fù)責(zé)管理和考核的日常工作。

各委辦室設(shè)專人負(fù)責(zé)目標(biāo)管理責(zé)任制日?？己藢憣?shí)和與機(jī)關(guān)目標(biāo)管理辦公室的溝通協(xié)調(diào)工作。

(二)工作任務(wù)

1、機(jī)關(guān)目標(biāo)管理責(zé)任制考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織實(shí)施全機(jī)關(guān)的目標(biāo)管理工作。領(lǐng)導(dǎo)小組每半年召開一次會(huì)議,必要時(shí)可隨時(shí)召開,領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議由組長(zhǎng)或委托副組長(zhǎng)召集并主持。

領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議的任務(wù)是:(1)審議機(jī)關(guān)的年度工作目標(biāo)計(jì)劃;(2)組織半年和年終的工作目標(biāo)考評(píng) , 提出評(píng)優(yōu)與獎(jiǎng)懲的建議 ;(3)其它需要領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定的重要事項(xiàng)。

2、機(jī)關(guān)目標(biāo)管理辦公室在領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下開展工作。每季度召開一次會(huì)議,負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)目標(biāo)管理的各項(xiàng)具體工作:(1)匯總年度目標(biāo)計(jì)劃;(2)負(fù)責(zé)情況收集和信息反饋,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)工作進(jìn)展和目標(biāo)完成情況;(3)組織檢查或督辦各委辦室目標(biāo)工作完成情況;(4)領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)事項(xiàng)。

3、各委辦室在目標(biāo)管理辦公室的指導(dǎo)下開展自查考評(píng)工作。當(dāng)月末或下月初召開一次會(huì)議,負(fù)責(zé)本委辦室年度工作目標(biāo)、月目標(biāo)計(jì)劃的綜合和自查上報(bào),配合目標(biāo)管理辦公室做好相關(guān)工作。

七、本辦法自下發(fā)之日起施行。

第12篇 人口和計(jì)劃生育目標(biāo)管理考核獎(jiǎng)罰辦法模版

為了進(jìn)一步完善我鎮(zhèn)人口和計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制,促進(jìn)計(jì)劃生育水平上新臺(tái)階。根據(jù)縣委、縣政府有關(guān)文件精神,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況,特制定本辦法。

一、人口和計(jì)劃生育責(zé)任制管理的范圍

鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府對(duì)下列單位實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制管理:

(一)各責(zé)任區(qū)

(二)各村(居)委會(huì)

(三)縣城屬地的機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位(以下簡(jiǎn)稱機(jī)關(guān)單位)

年初由鎮(zhèn)委、政府與各單位簽訂人口和計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書,實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制。

二、明確責(zé)任

(一)責(zé)任區(qū)主任是第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)抓好本單位的計(jì)劃生育工作。分管計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人。

(二)村(居)委支部書記、主任是第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)抓好本單位的計(jì)劃生育工作。鎮(zhèn)駐點(diǎn)干部、職工、村(居)委會(huì)其他干部、計(jì)生員是直接責(zé)任人。

(三)機(jī)關(guān)單位的主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人,分管計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)生員是直接責(zé)任人。

三、檢查與考核

1、鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府根據(jù)計(jì)劃生育工作的需要,實(shí)行“一月一評(píng)”、半年小評(píng),年未總評(píng),重獎(jiǎng)重罰的考核評(píng)比制度。

2、實(shí)行“一月一任務(wù),一月一評(píng)比”制度。鎮(zhèn)政府把結(jié)扎率、結(jié)扎及時(shí)率、純女戶上環(huán)、計(jì)劃外懷孕引產(chǎn)、六個(gè)月內(nèi)孕情掌握率、查環(huán)查孕、孕前優(yōu)生健康檢查等幾項(xiàng)主要節(jié)育指標(biāo)月初分配到各責(zé)任區(qū)和村(居)委會(huì),月底按完成實(shí)績(jī)進(jìn)行評(píng)比,結(jié)果公示,逐月兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。同時(shí),每月還公示各村(居)委會(huì)的生育情況,通報(bào)預(yù)警。人口計(jì)劃完成情況每季度集中會(huì)商,不完成當(dāng)月累計(jì)計(jì)劃的,也要兌現(xiàn)相應(yīng)的處罰。

3、年未考核實(shí)行100分制,按60%的比例計(jì)入年終總評(píng)。“一月一評(píng)”做為平時(shí)工作依據(jù),其各月總評(píng)得分可以按滿分100分的比例進(jìn)行累加,然后再以40%的比例計(jì)入年終總評(píng)。

4、建立制度化的檢查考核機(jī)制,推動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí)。

四、主要責(zé)任指標(biāo)

(一)加大領(lǐng)導(dǎo)力度,明確責(zé)任

1、責(zé)任區(qū)正、副主任,各村(居)委會(huì)書記、主任,各機(jī)關(guān)單位的黨政第一把手要進(jìn)一步解放思想,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),本單位的計(jì)生工作,必須親自抓、負(fù)總責(zé)。

2、駐點(diǎn)工作組和“兩委”干部必須認(rèn)真負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)任務(wù),全面了解計(jì)劃生育政策,準(zhǔn)確掌握生育、節(jié)育和孕情等情況,積極開展計(jì)劃生育其他方面工作。

(二)必須完成的主要指標(biāo):

1、責(zé)任區(qū)必須完成的主要指標(biāo):

(1)出生率控制在15‰以下。

(2)符合法定生育率達(dá)93.5%以上。

(3)出生人口性別比119以下。

(4)當(dāng)年結(jié)扎及時(shí)率達(dá)75%以上,長(zhǎng)效節(jié)育率達(dá)81%以上。

2、村(居)委會(huì)必須完成的主要指標(biāo):

(1)符合法定生育率達(dá)93.5%以上。

(2)當(dāng)年結(jié)扎及時(shí)率達(dá)75%以上,長(zhǎng)效節(jié)育率達(dá)81%以上。

(3)6個(gè)月內(nèi)孕情掌握率在72%以上。

(4)完成社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收任務(wù)的100%。

(5)完成國(guó)家免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查任務(wù)100%。

(三)計(jì)生業(yè)務(wù)

1、依法管理計(jì)劃生育工作;

2、實(shí)行計(jì)劃生育村(居)民自治,積極推進(jìn)重心下移?！皟晌备刹俊⒂?jì)生員、協(xié)會(huì)會(huì)員、藥具協(xié)管員要充分發(fā)揮作用。計(jì)生辦、協(xié)會(huì)等計(jì)劃生育組織健全,積極開展各種活動(dòng);

3、加強(qiáng)村級(jí)人口和計(jì)劃生育陣地建設(shè),建立規(guī)范的“三室、一校、一院、三欄”(計(jì)劃生育辦公室、計(jì)生協(xié)會(huì)辦公室、服務(wù)室、人口學(xué)校、計(jì)劃生育文化大院、宣傳欄、公開欄、張貼欄);

4、強(qiáng)化孕前管理,積極開展重點(diǎn)對(duì)象(生育一孩、生育二孩及二孩以上沒有落實(shí)絕育措施的已婚育齡婦女)的查環(huán)查孕工作;

5、實(shí)現(xiàn)出生人口統(tǒng)計(jì)“月月清”;

6、管理檔案規(guī)范健全,人口和計(jì)劃生育信息收集和統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確及時(shí)。加大對(duì)出生情況的核查力度,確保統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確;

7、建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃生育各項(xiàng)規(guī)章制度,實(shí)行制度化、正?；芾?

8、加強(qiáng)流動(dòng)人口的計(jì)劃生育管理,每季度對(duì)流動(dòng)人口清理一次,建立流入、流出人口管理檔案,確保流動(dòng)人口平臺(tái)正常工作,建檔率信息提交率、反饋率、網(wǎng)絡(luò)協(xié)作接收率都在95%以上,查無此人率控制在7%以下;

9、加大機(jī)關(guān)單位計(jì)劃生育工作力度,確保查環(huán)查孕指紋機(jī)的正常管理使用,每季度查環(huán)查孕率達(dá)100%,杜絕計(jì)劃外生育,嚴(yán)格查處偷生現(xiàn)象。

五、計(jì)劃生育工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)

1、安排六個(gè)責(zé)任區(qū)專項(xiàng)計(jì)劃生育經(jīng)費(fèi):長(zhǎng)安4萬元,東片、西片、美亭、太平各3萬元,山口2萬元。

2、給人口和計(jì)劃生育辦公室撥付計(jì)劃生育專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),確保計(jì)劃生育例會(huì)的正常召開。每月按每個(gè)村居委會(huì)100元標(biāo)準(zhǔn)撥給計(jì)生辦,作為例會(huì)和平時(shí)的辦公費(fèi)用。

3、征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)使用管理。根據(jù)《社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收管理辦法》規(guī)定,全部上繳國(guó)庫(kù),統(tǒng)一管理使用,20%財(cái)政管理,80%撥付鎮(zhèn)人口和計(jì)劃生育辦公室做為計(jì)劃生育工作必要的經(jīng)費(fèi),主要用于開展計(jì)劃生育宣傳和業(yè)務(wù)培訓(xùn)等工作。

六、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰

(一)獲獎(jiǎng)單位發(fā)給獎(jiǎng)金和獎(jiǎng)狀。

1、根據(jù)各責(zé)任區(qū)的村委會(huì)年終進(jìn)行考核得分總和,再求平均分,作為責(zé)任區(qū)年終考核得分。按得分高低,獎(jiǎng)勵(lì)前三名。獎(jiǎng)金分別是5000、3000、2000元。

2、一月一評(píng)。主要是對(duì)幾項(xiàng)主要節(jié)育指標(biāo)和人口計(jì)劃完成情況進(jìn)行評(píng)比。月初分解任務(wù),月底檢查評(píng)比,按各項(xiàng)工作的權(quán)重進(jìn)行加權(quán)綜合,評(píng)比出一、二、三、四、五名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)(具體辦法依《鎮(zhèn)計(jì)劃生育工作“一月一評(píng)”制度》實(shí)施)。

3、年終考核總評(píng)時(shí),各村(居)委會(huì)在完成主要指標(biāo)的前提下,按得分高低獎(jiǎng)勵(lì)“計(jì)劃生育先進(jìn)村居委會(huì)、計(jì)劃生育先進(jìn)工作組”各6個(gè):一等獎(jiǎng)1個(gè),獎(jiǎng)金6800元,工作組1500元;二等獎(jiǎng)2個(gè),獎(jiǎng)金5800元,工作組1200元;三等獎(jiǎng)3個(gè),獎(jiǎng)金5000元,工作組1000元;優(yōu)秀獎(jiǎng)3個(gè),獎(jiǎng)金1500元;進(jìn)步獎(jiǎng)6個(gè)(由各責(zé)任區(qū)推薦),獎(jiǎng)金1000元。

4、年終時(shí),按全鎮(zhèn)工作組及計(jì)生辦總?cè)藬?shù)的20%,評(píng)出本鎮(zhèn)計(jì)劃生育先進(jìn)工作者,由鎮(zhèn)黨委、政府進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)金每人1000元。

5、年終時(shí),按縣的要求統(tǒng)一評(píng)出縣級(jí)優(yōu)秀計(jì)生員,由縣委、政府給予獎(jiǎng)勵(lì);各責(zé)任區(qū)按15%的比例,評(píng)出本責(zé)任區(qū)的優(yōu)秀計(jì)生員,由鎮(zhèn)黨委、政府進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)金每人800元。

6、農(nóng)村純女戶節(jié)育獎(jiǎng)勵(lì):(1)女方在43周歲以下的農(nóng)村二女戶(且最小孩子三周歲前)落實(shí)結(jié)扎的,獎(jiǎng)勵(lì)10000元。(2)二女戶放環(huán)的,獎(jiǎng)勵(lì)500元。(3)動(dòng)員純女戶(含多孩)結(jié)扎或放環(huán)的,分別獎(jiǎng)勵(lì)村(居)委會(huì)或工作組500元、200元。

7、避孕節(jié)育補(bǔ)助、獎(jiǎng)勵(lì):落實(shí)結(jié)扎手術(shù)者,每人補(bǔ)助900元;經(jīng)干部動(dòng)員引產(chǎn)的,每人補(bǔ)助500元;查環(huán)查孕一次每人補(bǔ)助30元。均以縣級(jí)醫(yī)療單位的記錄為依據(jù)。

鎮(zhèn)政府按每例結(jié)扎安排300元作為村(居)委會(huì)的工作費(fèi)用(以縣計(jì)生部門的記錄為依據(jù))。

8、機(jī)關(guān)單位按年終考核結(jié)果,給合平時(shí)工作情況,對(duì)各單位進(jìn)行綜合排名,上報(bào)縣計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組,由縣相關(guān)部門進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

(二)處罰

1、“責(zé)任區(qū)必須完成的主要指標(biāo)”和“村居委會(huì)必須完成的主要指標(biāo)”屬于“否決”指標(biāo),年終總評(píng)時(shí),凡有二項(xiàng)及以上不完成的責(zé)任區(qū)和村(居)委會(huì),一律當(dāng)做“不達(dá)標(biāo)”單位,取消所有獎(jiǎng)勵(lì)和評(píng)優(yōu)評(píng)先資格。

2、半年檢查考核:村(居)委會(huì)在年中考核排名倒數(shù)第一且得分在60分以下的,支部書記停職,主任牽頭整改。年終總評(píng)時(shí)排名必須達(dá)到中游水平(不低于30名),否則書記不能復(fù)職,主任給予警告處分。包點(diǎn)工作組成員通報(bào)批評(píng),不得參加所有的評(píng)先評(píng)優(yōu)。

3、年終總評(píng):年終總評(píng)得分在60分以下,評(píng)為“不達(dá)標(biāo)”單位,在“不達(dá)標(biāo)”單位中,倒數(shù)第一的,支部書記免職,主任當(dāng)做為不履行職責(zé)自動(dòng)離職處理。包點(diǎn)組成員年度考核評(píng)為不稱職。

4、“一月一評(píng)”按照相關(guān)規(guī)定處理。

5、機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位每季度的“三查率”一定要達(dá)到100%,每季度的“三查”情況,鎮(zhèn)黨委、政府都以書面形式向縣委、縣政府報(bào)告。

6、計(jì)生員有下列情況之一的,予以辭退:

(1)年度考核成績(jī)60分以下且最后一名;

(2)計(jì)生員對(duì)本單位的出生、節(jié)育、流動(dòng)(流出和流入)沒有如實(shí)核對(duì)登記,在上級(jí)或鎮(zhèn)的檢查考核中出現(xiàn)錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)的;

(3)無故缺席鎮(zhèn)召開計(jì)生例會(huì)或其他會(huì)議兩次的;

(4)對(duì)本單位數(shù)據(jù)不按時(shí)進(jìn)行認(rèn)真核對(duì),不按時(shí)上報(bào)《計(jì)劃生育月報(bào)告單》兩次的;

(5)提供虛假人口和計(jì)劃生育信息的;

(6)本人違反計(jì)劃生育政策的;

(7)包庇、隱瞞超生事實(shí)的;

(8)貪污受賄的;

(9)其他不再適宜從事計(jì)劃生育工作的。

本規(guī)定從發(fā)文之日起執(zhí)行。