安全管理目標責任制考核辦法
為更好地貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主,珍惜生命,保障健康”的安全生產(chǎn)方針,為確保項目安全管理目標的實現(xiàn),達到責任明確,責任落實到人,考核到人,根據(jù)《建筑法》和《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)的有關規(guī)定,特制定年、月達標計劃,并將目標分解到人,責任落實考核到人的各級管理人員安全目標責任考核制度。
一、項目安全管理目標
1.傷亡控制指標
1)年事故負傷頻率控制在0.6‰—1‰以內(nèi);
2)重大傷亡事故為零;
3)杜絕火災、設備、管線、食物中毒等重大事故
2.施工現(xiàn)場安全達標目標
1)確保每月施工安全及文明施工檢查達優(yōu)良標準;
2)蘇州市標化工地
3.文明施工目標:江蘇省文明工地
二、考核對象
1、項目部各級管理人員,即項目經(jīng)理、技術負責制人、安全員、質量員、材料員、施工員、資料員、班組長等
2、項目經(jīng)理是項目施工安全的第一責任者;項目經(jīng)理部管理人員按目標責任分解負各自的安全責任。
3、各部門,如生產(chǎn)、技術等按各自的安全職責,對自己所負的安全職責負直接責任。
三、考核辦法
1. 實行逐級考核制度;項目經(jīng)理接受分公司考核;項目經(jīng)理負責對項目部管理人員進行考核。
2. 根據(jù)各級要求及自己的具體情況制定考核辦法,明確獎懲。
3. 考核結果作為評選先進、個人立功的重要依據(jù)之一。
4. 用《建筑施工安全檢查標準》(jgj59—99)的各分項評分表,對各分項責任人進行打分考核。當分項檢查評分表得分在70分以下時為不合格,70分(包括70分)至80分為合格,80分及其以上為優(yōu)良。
5. 各分項檢查評分表通過匯總所得出的結果用來評價項目經(jīng)理安全目標責任落實情況,因為項目經(jīng)理對項目的安全生產(chǎn)負總責,是第一責任者,各級管理人員目標責任落實 的好壞,直接體現(xiàn)了項目經(jīng)理安全管理的業(yè)績。
6. 評分表采用《建筑施工安全檢查標準》(jgj59—99)中的相關表格。
7. 評分方法參見《建筑施工安全檢查標準》(jgj59—99)中的有關內(nèi)容。
四、安全責任考核制度化
1. 每月要求至少進行一次安全責任考核,并認真執(zhí)行不走過場。防止流于形式。
2. 考核記錄存人檔案,作為個人業(yè)績評價的重要依據(jù)之一。
五、獎懲辦法
1. 達優(yōu)良等級的給予500元的獎勵,并作為年終經(jīng)濟兌現(xiàn)、評選先進的重要依據(jù)之一;
2. 達不到合格等級時,罰200元;連續(xù)三次達不到合格等級的項目管理人員除經(jīng)濟處罰外,將采取下崗處理措施。
