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供電企業(yè)如何抓好安全管理

發(fā)布時(shí)間:2023-08-09 10:30:14 查看人數(shù):39

供電企業(yè)如何抓好安全管理

供電企業(yè)如何抓好安全管理

電力是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè),電力安全更是事關(guān)國(guó)計(jì)民生,與社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展密切相關(guān),安全生產(chǎn)是電力企業(yè)永恒的主題。要建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司,促進(jìn)供電企業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展,就要不斷強(qiáng)化供電企業(yè)的安全管理。

1? 抓教育培訓(xùn),構(gòu)建企業(yè)的平安文化

1.1? 抓思想,塑平安文化

要搞好安全生產(chǎn)工作就應(yīng)抓好人的預(yù)防教育,

構(gòu)建以“人人想要安全、人人有能力安全、人人做到安全”為核心的安全文化體系;宣傳“關(guān)愛(ài)生命,以人為本,超前防范,落實(shí)責(zé)任”的安全理念;通過(guò)“愛(ài)心活動(dòng)”、“平安工程”、“全國(guó)安全生產(chǎn)月”、“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽、“青年安全生產(chǎn)示范崗”、“安全系列征文”、“安全在我心中演講”、事故案例分析等一系列生動(dòng)活潑、喜聞樂(lè)見(jiàn)的教育形式,潛移默化地教育,對(duì)員工的理念、意識(shí)、態(tài)度、行為等形成從無(wú)形到有形的影響,營(yíng)造安全文化氛圍,達(dá)到啟發(fā)人、教育人、約束人和激勵(lì)人的目的。

1.2? 抓教育,提高安全認(rèn)識(shí)

把平安文化的灌輸貫穿于安全生產(chǎn)的全過(guò)程。

(1) 以人為本,超前防范。定期對(duì)員工思想狀況進(jìn)行分析,有針對(duì)性地研究和解決職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題,激發(fā)員工的干勁,使員工能全身心地投入安全生產(chǎn)工作之中。

(2) 做好事中保障工作。把平安文化扎扎實(shí)實(shí)地滲透到一線實(shí)際工作中,樹立“風(fēng)險(xiǎn)可以防范、失誤應(yīng)該避免、事故能夠控制”的平安理念,認(rèn)真開(kāi)展危險(xiǎn)點(diǎn)、源分析與控制,做到切入點(diǎn)準(zhǔn)、針對(duì)性強(qiáng),杜絕習(xí)慣性違章現(xiàn)象。

(3) 做好事后思想工作。工作結(jié)束后,成功經(jīng)驗(yàn)要總結(jié)積累,事故教訓(xùn)要認(rèn)真反思。對(duì)于安全管理工作中的薄弱環(huán)節(jié),要及時(shí)制定對(duì)策和措施。對(duì)于受到批評(píng)和處罰的員工,要積極關(guān)心他們,幫助他們從內(nèi)心深處認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤的根源和危害性,從而正確面對(duì)和勇于汲取教訓(xùn)。

(4) 車間、班組安全活動(dòng)要聯(lián)系實(shí)際,談體會(huì),查隱患,提對(duì)策,保證安全活動(dòng)不流于形式,取得實(shí)效。

1.3? 抓培訓(xùn),提高安全素質(zhì)

崗位培訓(xùn)工作,要舍得投入,舍得花時(shí)間。每年要抽出一定的時(shí)間進(jìn)行集中培訓(xùn),做到重點(diǎn)人才重點(diǎn)培訓(xùn),優(yōu)秀人才加強(qiáng)培訓(xùn),緊缺人才抓緊培訓(xùn),新進(jìn)人員要經(jīng)常培訓(xùn)。

(1) 抓好班組安全活動(dòng),推出安全日學(xué)習(xí)卡制度;

(2) 抓好對(duì)新進(jìn)職工的“三級(jí)安全教育”培訓(xùn),在進(jìn)廠時(shí)就培養(yǎng)他們守紀(jì)律、重安全的良好習(xí)慣;

(3) 抓好特殊工種作業(yè)人員的安全培訓(xùn),做到

持證上崗、到期復(fù)訓(xùn);

(4) 抓好對(duì)班組長(zhǎng)、工作負(fù)責(zé)人及安監(jiān)人員等

骨干力量的培訓(xùn),使他們成為真正熟悉業(yè)務(wù)、懂規(guī)章制度、嚴(yán)格執(zhí)法的把關(guān)人員;

(5) 抓好外用工的安全教育,將外用工的安全

教育與企業(yè)正式員工的安全教育同等對(duì)待;

(6) 加強(qiáng)對(duì)農(nóng)電人員的安全教育培訓(xùn),努力提高農(nóng)電人員的綜合安全素質(zhì)。

2? 抓安全責(zé)任的落實(shí)

落實(shí)安全責(zé)任是搞好安全生產(chǎn)的前提條件。要強(qiáng)化全面、全員、全方位、全過(guò)程的安全管理和監(jiān)督,做到責(zé)任到位、措施到位、落實(shí)到位。要落實(shí)好安全責(zé)任,就要清晰安全責(zé)任界面,將安全責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)部門、每一個(gè)崗位、每一位員工,保證安全責(zé)任壓力層層傳遞?;窗补╇姽緸槿媛鋵?shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,在安全管理上全面推行第一責(zé)任人制度,將輸、變、配電設(shè)備安全管理全部責(zé)任到人,明確安全責(zé)任、目標(biāo)與獎(jiǎng)懲規(guī)定,定期嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。形成“有檢查、有跟蹤、有回音、有結(jié)果”的閉環(huán)管理。使生產(chǎn)一線廣大員工的責(zé)任感、緊迫感、危機(jī)感明顯增強(qiáng)。通過(guò)第一責(zé)任人全過(guò)程、全方位參與設(shè)備管理,實(shí)現(xiàn)管理關(guān)口前移。

通過(guò)安全管理第一責(zé)任人制度的有效實(shí)行,激發(fā)了員工學(xué)規(guī)章制度、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)、學(xué)安全管理的熱情。在主動(dòng)熟悉設(shè)備技術(shù)參數(shù)、設(shè)備運(yùn)行狀況、生產(chǎn)管理流程的同時(shí),更加注重掌握設(shè)備的原理性能、檢修工藝、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、缺陷分析、考核評(píng)級(jí)、反措技措等內(nèi)容。設(shè)備安全管理第一責(zé)任人管理設(shè)備的業(yè)務(wù)技能和工作技能得到了很大提高。既激發(fā)了員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,又鍛煉了隊(duì)伍,提高了安全管理水平,為安全生產(chǎn)的“可控、在控”提供了可靠的保證。

3? 抓制度建設(shè),培養(yǎng)科學(xué)、精細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)

嚴(yán)密的規(guī)章制度和嚴(yán)格的安全管理無(wú)疑是十分重要的,從事電力生產(chǎn)工作的每位員工,必須以科學(xué)的工作態(tài)度去對(duì)待。首先,要認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度,只有嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全工作規(guī)程,安全生產(chǎn)才有保證。工作中必須按規(guī)定要求辦事,來(lái)不得半點(diǎn)馬虎,絕不能怕麻煩、圖省事、找捷徑?!峨姌I(yè)安全工作規(guī)程》(簡(jiǎn)稱《安規(guī)》)滲透著多少人的血淚?!栋惨?guī)》中的每一條內(nèi)容都是一道安全防線,所以從事電力生產(chǎn)工作必須嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》中的每一項(xiàng)措施要求,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。其次,還要按照國(guó)網(wǎng)公司的十八項(xiàng)反措的要求,全面落實(shí)好各項(xiàng)反措工作。

安全生產(chǎn)是一項(xiàng)實(shí)實(shí)在在的工作,它要求真抓實(shí)干,求真務(wù)實(shí)。因此,必須培養(yǎng)員工精細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。做到有章可循、有章必循。如果辦事顧情面不講原則,安全措施就會(huì)形同虛設(shè)。要用標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和制度化的作業(yè)流程來(lái)規(guī)范操作或作業(yè)過(guò)程中人的行為,規(guī)定各類作業(yè)的安全工作要求,提出工作中每一個(gè)階段重要的安全控制措施,及時(shí)提醒人糾正不良的行為習(xí)慣。要加大推廣標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的力度,按國(guó)網(wǎng)公司《現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書編制導(dǎo)則》及《現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)書范本》要求,結(jié)合自身實(shí)際,制定各類現(xiàn)場(chǎng)安全措施規(guī)范化設(shè)置要求,并在運(yùn)用中不斷修改完善,以徹底解決現(xiàn)場(chǎng)安全措施布置不規(guī)范、安全工器具使用不規(guī)范、安全圍欄設(shè)置不牢固等不能完全保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全的問(wèn)題,從而有效地防止人身傷害和誤操作等事故的發(fā)生。

抓制度建設(shè),促進(jìn)安全生產(chǎn)日常管理規(guī)范化。

制定完善《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》、《安全管理評(píng)先考核細(xì)則》、《安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金實(shí)施辦法》、《反事故斗爭(zhēng)工作方案》、《關(guān)于加強(qiáng)電網(wǎng)事故搶修中安全管理的緊急通知》、《兩票管理規(guī)定》等管理規(guī)定,將安全生產(chǎn)納入規(guī)范化管理。開(kāi)展規(guī)范化建設(shè),從基層單位、車間、班組、變電站抓起,從而帶動(dòng)整體安全管理上臺(tái)階。此外,還要積極與國(guó)際接軌,結(jié)合國(guó)內(nèi)現(xiàn)行的管理制度建立一套適合自己特點(diǎn)的管理體系,開(kāi)展“三標(biāo)一體”貫標(biāo)活動(dòng),促進(jìn)企業(yè)技術(shù)裝備和管理水平的提高。進(jìn)一步改善作業(yè)條件,提高員工身心健康和工作效率,降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),預(yù)防各類事故的發(fā)生。

4? 抓設(shè)備管理,提高設(shè)備健康水平

設(shè)備健康水平是安全生產(chǎn)的硬件基礎(chǔ),直接關(guān)系到電網(wǎng)的安全運(yùn)行,許多事故的發(fā)生與設(shè)備缺陷有關(guān)。

4.1? 以缺陷管理為中心加強(qiáng)設(shè)備管理

要應(yīng)用好紅外測(cè)溫及成熟的在線監(jiān)測(cè)和信息管理系統(tǒng)等技術(shù)手段,掌握設(shè)備運(yùn)行狀況,及時(shí)消除設(shè)備隱患。每月定期排查、梳理設(shè)備的缺陷,保持設(shè)備健康狀況可控、在控。

4.2? 提高設(shè)備的檢修質(zhì)量

合理安排輸變電設(shè)備檢修計(jì)劃,做到“應(yīng)修必修,修必修好”。加強(qiáng)設(shè)備檢修管理,完善設(shè)備檢修管理制度,穩(wěn)步推進(jìn)輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修,建立健全輸電線路設(shè)備狀態(tài)評(píng)估辦法。

4.3? 加強(qiáng)監(jiān)測(cè)與跟蹤

對(duì)一時(shí)難以消除的設(shè)備隱患,加強(qiáng)監(jiān)測(cè)和跟

蹤,制定完善的應(yīng)對(duì)預(yù)案,采取果斷措施,不能存在有任何僥幸心理和麻痹思想。

4.4? 嚴(yán)格排查故障設(shè)備

要認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司十八項(xiàng)反措,按要求嚴(yán)格排查并逐步整改不符合要求的設(shè)備。

4.5? 改善設(shè)備性能

增加和完善保證安全的技術(shù)手段,加快老舊變電站、輸電線路的改造,提高電網(wǎng)輸送能力和安全穩(wěn)定水平,提高供電可靠性。

4.6? 加強(qiáng)設(shè)備的運(yùn)行管理

根據(jù)電網(wǎng)迎峰度夏、防霧、防寒、特殊時(shí)期保供電等需要,有針對(duì)性地加強(qiáng)電網(wǎng)設(shè)備各個(gè)時(shí)段的運(yùn)行管理,對(duì)重要輸電通道、樞紐變電站定期巡視,重點(diǎn)檢查,實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)安全生產(chǎn)的可控、在控。

5? 抓現(xiàn)場(chǎng)管理,落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全措施

現(xiàn)場(chǎng)安全管理是安全生產(chǎn)的第一道防線,搞好現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,落實(shí)好現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)措施,是保證供電企業(yè)安全生產(chǎn)的重要手段。

5.1? 基建現(xiàn)場(chǎng)要把好安全、質(zhì)量關(guān)

沒(méi)有安全就很難保證質(zhì)量,沒(méi)有質(zhì)量保證,“安全第一”就無(wú)從談起,因此,應(yīng)加強(qiáng)基建現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。

(1) 應(yīng)做到安全管理制度化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)布置條理化、材料擺放定置化、作業(yè)行為規(guī)范化、環(huán)境影響最小化。

(2) 應(yīng)重視對(duì)施工隊(duì)伍的安全管理,特別是對(duì)

分包隊(duì)伍的安全管理。應(yīng)將資質(zhì)完善、實(shí)力雄厚、資信可靠的分包隊(duì)伍作為合作伙伴;對(duì)施工隊(duì)伍還應(yīng)做好安全技術(shù)措施、施工作業(yè)指導(dǎo)書交底;要求監(jiān)理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)加大監(jiān)督力度;對(duì)分包隊(duì)伍要與本企業(yè)班組同等對(duì)待,對(duì)其人員、機(jī)械、材料、施工做到統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考評(píng)。

(3) 對(duì)基建、施工和調(diào)試等交圈地帶的作業(yè),應(yīng)堅(jiān)持統(tǒng)一指揮,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)和監(jiān)督把關(guān)。

5.2? 運(yùn)行、檢修現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)重點(diǎn)抓好“4關(guān)”

“4關(guān)”即“三措關(guān)”、“開(kāi)工、收工會(huì)關(guān)”、“現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)與危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控關(guān)”與“設(shè)備驗(yàn)收關(guān)”。把好每一環(huán)節(jié),使現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)工作人員對(duì)工作內(nèi)容、安全措施、技術(shù)和質(zhì)量要求做到心中有數(shù),確保運(yùn)行操作、檢修作業(yè)的每一項(xiàng)安全措施落到實(shí)處,確保安全和檢修質(zhì)量。

5.3? 要避免現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章

習(xí)慣性違章是安全最大的敵人,有句俗話說(shuō):

“10次事故有9次是違章,還有1次也不例外”。習(xí)慣性違章是長(zhǎng)期工作不規(guī)范形成的,具有長(zhǎng)期性、頑固性和反復(fù)性。對(duì)習(xí)慣性違章應(yīng)長(zhǎng)期抓、認(rèn)真抓、反復(fù)抓,做到持之以恒??沙闪iT的安全督查組織,采取定期或不定期到現(xiàn)場(chǎng)督查,以“三鐵”反“三違”?;窗补╇姽驹?005年巡查現(xiàn)場(chǎng)達(dá)2 800多處,罰款8 000余元。目前,安全生產(chǎn)督察工作在該單位已成為例行工作,習(xí)慣性違章現(xiàn)象明顯得到遏制。

6? 抓檢查監(jiān)督,全面提高安全管理水平

(1) 供電企業(yè)全面開(kāi)展季節(jié)性安全大檢查是保證電網(wǎng)安全運(yùn)行的重要手段,是對(duì)各項(xiàng)安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況、各項(xiàng)安全措施的落實(shí)情況及設(shè)備健康狀況的全面檢查。也是全面提高安全管理水平的有效辦法。通過(guò)開(kāi)展季節(jié)性安全大檢查,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)影響安全的隱患和安全管理上的薄弱環(huán)節(jié),集中精力抓好隱患消除工作,適時(shí)給安全責(zé)任傳遞再加壓力,從而達(dá)到進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理的目的。供電系統(tǒng)每年都相繼開(kāi)展春季安全大檢查、迎峰度夏系列檢查、“國(guó)慶”暨秋、冬季安全大檢查活動(dòng)?;顒?dòng)前都專門成立了安全大檢查組織,對(duì)活動(dòng)開(kāi)展時(shí)間、要求、檢查重點(diǎn)進(jìn)行了具體的部署,做到地毯式檢查。在安全檢查中,個(gè)人自查與自我剖析相結(jié)合,班組排查與公司檢查相結(jié)合。對(duì)安全大檢查中查出的主要問(wèn)題,認(rèn)真制定整改計(jì)劃,并按計(jì)劃認(rèn)真落實(shí)整改,為電網(wǎng)安全運(yùn)行提供可靠保證。

(2) 開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)是保證安全的又一重要手段。采取自我評(píng)價(jià)與專家評(píng)價(jià)相結(jié)合的方法,使各級(jí)各類人員對(duì)安全管理保持清醒的認(rèn)識(shí),從而使安全管理在監(jiān)督中得到加強(qiáng)。幾年來(lái),淮安供電公司,經(jīng)過(guò)安評(píng)—整改—復(fù)查再評(píng)價(jià),進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)對(duì)事故隱患和危險(xiǎn)因素的超前發(fā)現(xiàn)和預(yù)防,以降低安全風(fēng)險(xiǎn)。把公司在安全管理、設(shè)備管理、技術(shù)管理、運(yùn)行維護(hù)、檢修工藝質(zhì)量、工器具管理等方面的工作推上了一個(gè)新的臺(tái)階。

(3) 安全生產(chǎn)管理必須整體推進(jìn),要重視對(duì)安全管理落后單位的幫助工作,否則因個(gè)別單位安全管理薄弱發(fā)生事故,將影響全局,影響企業(yè)健康發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定和諧。在季節(jié)性安全檢查和安全性評(píng)價(jià)基礎(chǔ)上,還要認(rèn)真做好安全分析總結(jié)工作,全面總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足。對(duì)于安全管理成效突出的單位和個(gè)人,要給予鼓勵(lì)并認(rèn)真推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)于安全管理較差或存在問(wèn)題較多的單位,要給予嚴(yán)肅批評(píng)和處罰,要集中力量開(kāi)展專題調(diào)查研究,認(rèn)真分析原因并制定對(duì)策,督促限期整改到位,以保企業(yè)整體安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安。

安全生產(chǎn)工作任務(wù)艱巨,責(zé)任重大,非一日之功可成,也沒(méi)有捷徑可循。只有抓好教育培訓(xùn),營(yíng)造“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的安全文化氛圍;抓好責(zé)任落實(shí),做到人人有責(zé)、人人負(fù)責(zé);抓好制度建設(shè),全面培養(yǎng)科學(xué)的工作態(tài)度和精細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng);抓好設(shè)備管理,全面提高設(shè)備健康水平;抓好現(xiàn)場(chǎng)管理,保證現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全措施落到實(shí)處;抓好檢查監(jiān)督,全面提高安全生產(chǎn)水平,才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的“可控、在控”,為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司奠定堅(jiān)實(shí)的安全基礎(chǔ)。

供電企業(yè)如何抓好安全管理

電力是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè),電力安全更是事關(guān)國(guó)計(jì)民生,與社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展密切相關(guān),安全生產(chǎn)是電力企業(yè)永恒的主題。要建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司,促進(jìn)供電企業(yè)健康、穩(wěn)定、…
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