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電力安全管理:切記四個不等于

發(fā)布時間:2024-11-29 查看人數(shù):84

電力安全管理:切記四個不等于

電力安全管理:切記四個不等于

安全管理是我們電力行業(yè)各個單位永恒的主題。無論在什么崗位上,從事什么樣的工作,都要把安全生產(chǎn)放在首位,并切記安全工作中存的四個“不等于”。

要切記建立健全了安全組織機構(gòu)不等于充分發(fā)揮了職能。安全工作組織機構(gòu)建立健全相對容易,但切實發(fā)揮其職能作用則要下一番工夫,要避免三種傾向:一是組織機構(gòu)建立了,但只是寫在紙上、掛在墻上,工作計劃不周,活動記錄不全;二是安全監(jiān)察人員檢查只是盯著“顯山露水”的地方,缺乏嚴謹細致的工作作風;三是某些人員認識不足,缺乏配合,認為安全工作是安全部門的事。為此要增強全體人員的事業(yè)心、責任感,安全工作是全員、全過程的管理,大家要以全部的精力抓好安全工作,要有“一盤棋”的思想,工作相互配合。

要切記無事故不等于沒隱患,關(guān)鍵要在防微杜漸上下工夫。電力企業(yè)每年開展的春季、秋季和冬季安全大檢查,由于時間短,檢查往往也只看到表面問題,某些基層單位匯報時也是亮點講得多問題講得少;個別人員對安全規(guī)程、條令條例和規(guī)章制度不夠熟悉,對安全工作的特點缺乏敏感性和預見性,給安全工作帶來了隱患。另外一些職工有“老好人”的思想,對安全事故和存在的隱患怕得罪人不敢揭露、批評。解決這些問題,首先要高度認識安全工作無小事,對待安全問題要敢于揭露,不能以成績掩蓋任何安全問題,嚴格落實安全獎罰和責任追究。其次要營造濃厚的安全管理的氛圍,構(gòu)筑多種渠道和“全天候”安全保障平臺,暢通發(fā)現(xiàn)問題的渠道,完善匯報、信息反饋、外舉內(nèi)查、外獎內(nèi)罰等制度。管理人員對所負責的安全工作經(jīng)常研究其規(guī)律,對潛在的問題能夠有準確遇見性,從抓早、抓小入手,防微杜漸,把事故的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。

要切記有了高技術(shù)不等于有了高保險,關(guān)鍵要在執(zhí)行力上下工夫。隨著科技的進步,安全措施得到了加強。在工作中個別人員松懈了思想是很危險的。事故往往出自麻痹,抓安全首先要落實規(guī)章制度。一要堅持安全教育制度,打牢思想基礎。按照《安規(guī)》的要求,抓好定期和不定期的安全教育,不斷強化職工的安全意識;二要堅持技能培訓制度,打牢素質(zhì)基礎,使職工熟悉各項操作規(guī)程,正確使用設備,一定要進行上崗前培訓,使其掌握必要的安全知識和安全操作技能,防止發(fā)生意外事故。三要堅持日常制度的落實,打牢管理基礎,安全規(guī)章制度怎么規(guī)定就怎么執(zhí)行,一時一刻都不能松懈,以嚴格的管理來預防事故。

要切記安全工作抓過了不等于抓好了,關(guān)鍵要在落實上下功夫。有的人抓安全沒少做工作,為什么還發(fā)生事故?這就是工作抓了,但沒有抓到位。所以領導和安監(jiān)人員要經(jīng)常深入生產(chǎn)一線抓工作、查問題、抓落實。提高對安全工作認識,在實際工作中正確處理好安全管理工作中的四個“不等于”,切實把安全工作抓實抓細,才能杜絕任何事故的發(fā)生,做到萬無一失。

電力安全管理:切記四個不等于

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