監(jiān)理制度：公章管理制度（十二篇）

一、目的:安全施工,預(yù)防為主。

二、責(zé)任分工:

1、項(xiàng)目總監(jiān):全面負(fù)責(zé)工程安全監(jiān)理工作;2、專業(yè)監(jiān)理工程師(監(jiān)理員):負(fù)責(zé)本人工作范圍內(nèi)的安全監(jiān)理工作;3、安全監(jiān)理工作,人人有責(zé)。

三、安全生產(chǎn)保證體系檢查:

1、施工單位的安全保證組織機(jī)構(gòu);2、安全生產(chǎn)保證計(jì)劃(安全技術(shù)措施計(jì)劃);3、專項(xiàng)安全施工方案;4、安全規(guī)章制度;5、安全技術(shù)交底;6、培訓(xùn)上崗情況;7、項(xiàng)目總監(jiān)主持檢查工作,專業(yè)監(jiān)理工程師配合檢查;8、需要業(yè)主配合時(shí),必須通知業(yè)主參加;9、開工報(bào)告批準(zhǔn)前,完成檢查工作;10、檢查記錄必須項(xiàng)目總監(jiān)簽字。

四、安全監(jiān)理預(yù)防重點(diǎn):

1、人員安全;2、支撐系統(tǒng)的安全;腳手架的安全;3、用電安全;4、防火;防毒;防爆炸。

五、安全預(yù)控監(jiān)理工作:

1、對安全生產(chǎn)保證體系進(jìn)行預(yù)控;2、對安全監(jiān)理預(yù)防重點(diǎn)進(jìn)行預(yù)控;3、預(yù)控函件事前發(fā)出;4、填寫預(yù)控函件跟蹤記錄。

六、重點(diǎn)安全驗(yàn)收檢查:

1、深基坑支護(hù)驗(yàn)收記錄;2、其他需安全驗(yàn)收的設(shè)備、設(shè)施的驗(yàn)收記錄;3、項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)組織對施工單位驗(yàn)收情況的檢查;4、填寫檢查記錄表;;5、對存在的問題,發(fā)出整改通知;6、跟蹤落實(shí)整改情況。

七、安全生產(chǎn)旁站監(jiān)理:

1、基坑(槽)、管溝土壁支撐施工及挖土作業(yè);;2、大型機(jī)械設(shè)備(塔吊、施工電梯、井架、樁機(jī)等)的安裝與拆除;3、高支模施工、模板支撐體系的安裝與拆除;4、大模板的吊裝、堆放;5、腳手架安裝與拆除;6、高處作業(yè)安全防護(hù)措施、安全裝備;7、焊接工程安全保證措施;8、其他工程:爆破、挖孔樁及燧道等的氣體測試等。

八、巡視安全檢查:

發(fā)現(xiàn)違反安全操作規(guī)程的,可能引發(fā)重大事故的,應(yīng)立即向項(xiàng)目總監(jiān)報(bào)告,由項(xiàng)目總監(jiān)采取應(yīng)急措施,并迅速發(fā)出整改通知。九、定期、定點(diǎn)安全檢查:1、每月定期組織安全文明施工檢查;2、項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)組織安全檢查工作;3、需要業(yè)主配合時(shí),必須通知業(yè)主參加;4、對存在問題通報(bào)業(yè)主、各參建單位,及時(shí)發(fā)出整改通知;5、跟蹤落實(shí)整改情況,對兩次整改未達(dá)到要求的,須簽發(fā)停工令。

十、重大問題及時(shí)報(bào)告:

1、不能有效制止施工企業(yè)違規(guī)活動(dòng)時(shí),應(yīng)將情況上報(bào)業(yè)主和政府有關(guān)主管部門;2、凡上報(bào)政府主管部門事項(xiàng),應(yīng)同時(shí)報(bào)告工程部、公司。

十一、安全事故處理:

1、事故發(fā)生后,對其影響范圍發(fā)出停工指令;2、停工指令報(bào)業(yè)主;3、發(fā)出監(jiān)理通知,督促施工單位采取緊急措施,防止事態(tài)擴(kuò)大,并督促施工單位上報(bào);4、四十八小時(shí)內(nèi)寫出事故分析報(bào)告,報(bào)工程部、公司;5、協(xié)助政府有關(guān)部門的事故調(diào)查工作。責(zé)任制度就是總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理工程師、監(jiān)理員、資料員等的責(zé)任制度,這個(gè)在網(wǎng)上一搜就出來了,后者在監(jiān)理規(guī)劃上也有。

第4篇 安全監(jiān)理資料歸檔管理制度

1、監(jiān)理檔案是駐地監(jiān)理組，對項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理過程中直接形成的、具有保存價(jià)值的、各種形式的原始資料。項(xiàng)目監(jiān)理組從駐地之日起，所有監(jiān)理人員要明確分工，負(fù)責(zé)積累有關(guān)資料，妥善分類管理，確保工程竣工驗(yàn)收后，有完整的檔案資料。

2、監(jiān)理檔案資料管理工作實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制，借閱監(jiān)理檔案資料，必須經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)。辦公室設(shè)監(jiān)理檔案室，配置管理人員。檔案管理人員負(fù)責(zé)信息傳遞、收發(fā)文件和信息、文件、資料的歸檔管理工作。

3、駐地監(jiān)理的監(jiān)理檔案資料管理工作，實(shí)行駐地總監(jiān)代表負(fù)責(zé)制，設(shè)專人負(fù)責(zé)信息、收發(fā)文件、資料和管理工作。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，駐地資料管理員要及時(shí)將監(jiān)理資料分類、歸納、建檔。

4、駐地監(jiān)理歸檔的監(jiān)理資料有：監(jiān)理合同；監(jiān)理規(guī)劃；監(jiān)理指令；監(jiān)理日志；監(jiān)理月報(bào)；會議紀(jì)要；審核簽認(rèn)文件；工程質(zhì)量認(rèn)證書；工程款支付證明；工程驗(yàn)收紀(jì)錄；質(zhì)量事故調(diào)查及處理報(bào)告；各種監(jiān)理內(nèi)業(yè)臺帳；監(jiān)理工作總結(jié)。

5、監(jiān)理檔案按單位工程和施工時(shí)間的先后順序整理分類立卷裝訂，每頁要有編號，每卷要有目錄。

6、每個(gè)單位工程的監(jiān)理檔案封面在注明工程名稱、合同號、建設(shè)單位、施工單位、開工日期、竣工日期和駐地總監(jiān)代表審核簽字。

7、在工程竣工驗(yàn)收后一個(gè)月內(nèi)，由駐地資料管理員將監(jiān)理資料整理裝訂后，移交公司檔案室，并辦理交接手續(xù)。

8、一般工程監(jiān)理檔案在保修期滯后應(yīng)保存一年，重要的工程監(jiān)理檔案保存期可延長三年。保存期間需要查閱時(shí)，辦理借閱和歸還手續(xù)。

9、超過保存期限的監(jiān)理檔案，公司檔案管理人員應(yīng)清點(diǎn)核對，登記造冊，經(jīng)公司批準(zhǔn)后，妥善銷毀。

10、監(jiān)理檔案的書寫，字跡要清楚，簽字要齊全，內(nèi)容要真實(shí)可靠，不得弄虛造假，也不得擅自涂改原始記錄違者按有關(guān)規(guī)定查處。

11、監(jiān)理檔案要妥善放在防火防盜的鐵皮柜內(nèi)，要精心管理，完整保存，采取適當(dāng)措施，注意通風(fēng)、防潮、避免蟲蛀損壞。

第5篇 監(jiān)理制度：混凝土砂漿試塊管理制度

監(jiān)理工作制度:混凝土及砂漿試塊管理制度

1、監(jiān)督施工單位混凝土和砂漿試塊的留置數(shù)量和時(shí)間必須符合《規(guī)范》和檢驗(yàn)批的規(guī)定。試塊應(yīng)由專人制作,并留有標(biāo)記,試塊的制作應(yīng)在監(jiān)理人員的監(jiān)控下進(jìn)行。

2、混凝土和砂漿試塊的養(yǎng)護(hù)必須符合《規(guī)范》的規(guī)定,并應(yīng)在監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)控下進(jìn)行。

3、混凝土和砂漿試塊的強(qiáng)度試驗(yàn),必須在監(jiān)理人員監(jiān)控下進(jìn)行。

4、施工單位私自進(jìn)行混凝土和砂漿試塊的強(qiáng)度試驗(yàn),或者在監(jiān)理人員監(jiān)控下進(jìn)行強(qiáng)度試驗(yàn)不合格,專業(yè)監(jiān)理工程師不得在施工單位相應(yīng)文件上簽字。

5、嚴(yán)禁施工單位使用假試塊進(jìn)行強(qiáng)度試驗(yàn),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工單位將試塊按照不合格處理,相應(yīng)的檢驗(yàn)批工程按照有關(guān)規(guī)定處理。

6、凡本監(jiān)理單位總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、項(xiàng)目管理部到施工現(xiàn)場巡視檢查時(shí),發(fā)現(xiàn)監(jiān)理機(jī)構(gòu)見證人員,與施工單位竄通一氣、弄需作假,由本監(jiān)理單位責(zé)令立即整改,并根據(jù)危害程度給予責(zé)任人罰款、降級或解聘處理。

第6篇 重大危險(xiǎn)源安全監(jiān)理管理制度

1

---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合重大危險(xiǎn)源安全監(jiān)理管理制度

1、安全監(jiān)理工作會議制度

（1）首次安全監(jiān)理工作會議

1）在工程開工前（可與第一次工地會議合并召開）由總監(jiān)召集總包單位的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)員、安全員等管理人員，并邀請建設(shè)單位有關(guān)人員參加，召開首次安全生產(chǎn)工作交底會議，分析并列出施工過程中各個(gè)階段及分部、分項(xiàng)存在的重大危險(xiǎn)源情況，并研究對危險(xiǎn)源的控制要求和對策。

2）要求施工單位針對本工程建設(shè)特點(diǎn)，對工程施工過程中產(chǎn)生的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行羅列，除要求施工單位編制專項(xiàng)安全技術(shù)措施外，還應(yīng)制定應(yīng)急預(yù)案。

（2）安全生產(chǎn)管理例會

1）在項(xiàng)目建設(shè)過程中，由總監(jiān)理工程師定期主持召開安全生產(chǎn)管理例會（可與每周工程例會合并召開），檢查施工中的安全隱患及落實(shí)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控措施情況。

2）會上應(yīng)檢查上次會議執(zhí)行情況，施工單位人員、施工機(jī)械及現(xiàn)場施工安全狀況，安全生產(chǎn)問題的整改落實(shí)情況和必要的新議程，對所發(fā)現(xiàn)和提出的安全施工隱患，應(yīng)在會上明確整改措施和責(zé)任人員。

3）會議中提出的要求和決議應(yīng)形成書面的會議紀(jì)要，并得到與會各方的確認(rèn)。

2

---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合（3）安全生產(chǎn)現(xiàn)場會議

主要針對現(xiàn)場安全管理工作好的和差的典型情況，適時(shí)組織安全生產(chǎn)現(xiàn)場會，總結(jié)推廣好的經(jīng)驗(yàn)和做法，對典型常見的安全隱患進(jìn)行點(diǎn)評，提出改進(jìn)措施，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，明確各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理要求。并由監(jiān)理項(xiàng)目部將會議情況專項(xiàng)編制“安全監(jiān)理現(xiàn)場會議紀(jì)要”。

2、安全施工方案報(bào)審制度

（1）要求施工承包單位對所確定的本工程重大危險(xiǎn)源書面制定專項(xiàng)施工方

案并進(jìn)行報(bào)審，重點(diǎn)審查施工單位內(nèi)部有關(guān)職能部門是否匯簽，總工是否審批和有無企業(yè)蓋章。

（2）對重大危險(xiǎn)源專項(xiàng)安全技術(shù)方案的審批，應(yīng)組織安全監(jiān)理人員和專項(xiàng)

工程專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行會審，重點(diǎn)審查專項(xiàng)方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)?？偙O(jiān)的審批意見應(yīng)有針對性，審批資料應(yīng)收集備案。

（3）重大危險(xiǎn)源工程內(nèi)容結(jié)合工程施工實(shí)際情況而確定。

（4）凡是涉及到施工工藝變更，專項(xiàng)安全技術(shù)措施審批手續(xù)應(yīng)參照第2條

要求重新審批。

3、重大危險(xiǎn)源安全監(jiān)理監(jiān)控制度

（1）監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)重大危險(xiǎn)源工程監(jiān)理控制程序?qū)χ卮笪ｋU(xiǎn)源工程實(shí)

施過程進(jìn)行監(jiān)控。

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---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合（2）對重大危險(xiǎn)源工程，事先識別策劃的危險(xiǎn)源，是否列入“重大危險(xiǎn)源工程策劃表”（參照安全監(jiān)理工作作業(yè)指導(dǎo)書中“安全監(jiān)理工作計(jì)劃表”）,并制定相應(yīng)的安全監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則。

（3）督促檢查施工承包單位對施工技術(shù)人員進(jìn)行安全交底，并提供相應(yīng)交底記錄。

（4）重大危險(xiǎn)源工程施工方案編制后，應(yīng)監(jiān)督施工承包單位檢查實(shí)施前的落實(shí)情況并對檢查驗(yàn)收情況和結(jié)論留有書面的記錄。

（5）對重大危險(xiǎn)源工程在實(shí)施過程中安全監(jiān)理應(yīng)按制度的規(guī)定進(jìn)行巡視、旁站和檢查工作，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序應(yīng)按照施工方案及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，一旦在搭設(shè)過程中發(fā)現(xiàn)有違規(guī)情況應(yīng)立即阻止，開具安全監(jiān)理工作通知單，糾正后方可進(jìn)入下道工序。檢查情況應(yīng)反映在安全監(jiān)理日記中。

4、重大危險(xiǎn)源交底與驗(yàn)收制度

（1）總監(jiān)理工程師、專職安全監(jiān)理員必須了解熟悉本工程的重大危險(xiǎn)源，以及新編制的專項(xiàng)安全技術(shù)措施實(shí)施和安全監(jiān)理細(xì)則的內(nèi)容和要求，向全體監(jiān)理人員進(jìn)行交底，必要時(shí)應(yīng)向施工承包單位作安全監(jiān)理工作交底，以使全體監(jiān)理人員明確安全監(jiān)理工作要求，嚴(yán)格監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計(jì)要求和安全技術(shù)措施規(guī)定開展施工作業(yè)活動(dòng)。

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---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合（2）重大危險(xiǎn)源工程施工前，督促施工單位編制方案的技術(shù)人員應(yīng)參與首次交底工作（交底后內(nèi)容要有記錄），交底與被交底雙方履行簽字手續(xù)，交底后資料收集備案。

（3）重大危險(xiǎn)源工程施工安全措施實(shí)施后，應(yīng)督促施工單位及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收，符合驗(yàn)收要求后，由施工單位技術(shù)員，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全員履行簽字手續(xù)，安全監(jiān)理應(yīng)對有關(guān)資料收集備案。

（4）施工過程中如施工措施有所變更或?qū)僦匦禄謴?fù)使用時(shí)，應(yīng)按上述第3條規(guī)定，重新要求施工單位組織驗(yàn)收工作。

5、安全工作檢查制度

（1）監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)制定書面安全生產(chǎn)定期檢查制度，并獲得建設(shè)單位和施工單位的共同確認(rèn)。

（2）安全監(jiān)理人員應(yīng)按制度規(guī)定做好日常檢查工作，重點(diǎn)督促對重大危險(xiǎn)源工程施工安全措施的落實(shí)情況，了解施工現(xiàn)場安全狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，在監(jiān)理日記中對重大危險(xiǎn)源工程應(yīng)不少于每天一次檢查的記錄，確保施工全過程處于受控狀態(tài)。

（3）安全監(jiān)理人員可視情參加施工單位組織的定期的安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，了解和督促施工單位及時(shí)消除安全隱患。

（4）對在日常巡視檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患及違反《工程建設(shè)施工安全標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》規(guī)定的情況，安全監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)向施工承包單位開具“安

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---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合全監(jiān)理工程師通知單”，要求期限整改?！鞍踩O(jiān)理工程師通知單”必須經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)或其授權(quán)人員簽字才能發(fā)出。在施工承包單位按通知單要求定時(shí)、定人、定措施整改完畢后，安全監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)組織驗(yàn)收，并簽署整改驗(yàn)收意見。

（5）在重大危險(xiǎn)源工程施工過程中對出現(xiàn)可能直接影響工程質(zhì)量和人員生命安全情況時(shí)，應(yīng)由總監(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令，要求施工承包單位立即對指定部位停工整改。工程暫停令應(yīng)及時(shí)抄送建設(shè)單位和項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)負(fù)責(zé)人，必要時(shí)應(yīng)抄報(bào)負(fù)責(zé)本工程施工監(jiān)督的受監(jiān)安質(zhì)監(jiān)站，情況嚴(yán)重的應(yīng)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

（6）如出現(xiàn)施工單位拒不整改或者不停止施工的，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)將該情況以書面形式向建設(shè)單位工程主管領(lǐng)導(dǎo)、工程質(zhì)量安全監(jiān)督部門和公司主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

6、重大危險(xiǎn)源安全監(jiān)理旁站工作制度

（1）監(jiān)理項(xiàng)目部針對重大危險(xiǎn)源工程編制的安全監(jiān)理細(xì)則，應(yīng)明確建立有針對性的安全旁站工作計(jì)劃和要求。

（2）在重大危險(xiǎn)源工程實(shí)施過程中，監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)安排監(jiān)理人員開展旁站監(jiān)理工作，對具體的分部分項(xiàng)工程作業(yè)面的監(jiān)理檢查應(yīng)每天不少于一次，并按規(guī)定填寫“安全監(jiān)理工作旁站檢查記錄”表，旁站檢查記錄應(yīng)經(jīng)安全監(jiān)理人員簽字確認(rèn)。

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---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合（3）對重大危險(xiǎn)源工程實(shí)施旁站監(jiān)理工作的重點(diǎn)內(nèi)容是：施工單位現(xiàn)場安保體系的落實(shí)情況（包括施工安全員到崗和開展安全檢查和監(jiān)督工作情況）,特殊工種施工操作人員持證上崗情況，施工操作人員勞動(dòng)防護(hù)用品準(zhǔn)確使用情況,施工區(qū)域范圍內(nèi)安全防護(hù)和警戒標(biāo)識設(shè)置情況等。

（4）根據(jù)不同的專業(yè)工程施工特點(diǎn)按以下監(jiān)理工作要點(diǎn)，對施工作業(yè)實(shí)施過程開展安全巡視旁站監(jiān)理：

1)基坑施工監(jiān)理巡視旁站監(jiān)控要點(diǎn)

○1基坑施工方案必須按施組設(shè)計(jì)要求進(jìn)行；

○2深度超過2米的基坑臨邊應(yīng)設(shè)置防護(hù)；

○3坑壁支護(hù)按要求實(shí)施基坑環(huán)境監(jiān)測，基坑變形最大值和日變形量不能超過規(guī)定的限值；

○4基坑施工應(yīng)設(shè)置有效排水系統(tǒng)；

○5坑邊荷載、堆土、機(jī)械設(shè)備距坑邊距離符合方案規(guī)定要求；

○6上下基坑必須設(shè)置有登高措施。

2)施工用電監(jiān)理巡視旁站監(jiān)控要點(diǎn)

○1現(xiàn)場臨時(shí)用電應(yīng)按施組中用電平面圖進(jìn)行布置；

○2高壓線防護(hù)架按方案搭設(shè)；

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---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合○3支線架設(shè)高度應(yīng)確保電纜線高度大于2.5米、架空線高大于度4米；

○4現(xiàn)場照明線架設(shè)高度大于2.4米；危險(xiǎn)場所應(yīng)使用安全電壓；

○5電箱應(yīng)統(tǒng)一編號、放置高度下口應(yīng)高于60cm；

○6動(dòng)力開關(guān)電箱應(yīng)做到一機(jī)、一閘、一漏、一箱；

○7用電設(shè)備、機(jī)械設(shè)備是否有可靠的接地裝置；

○8變配電裝置符合規(guī)范要求；供電采用三相五線制；配電室設(shè)示警牌、滅火機(jī)、絕緣毯、絕緣手套等。

3)施工機(jī)具作業(yè)巡視監(jiān)理旁站監(jiān)控要點(diǎn)

◆打樁機(jī)施工監(jiān)理巡視旁站監(jiān)控要點(diǎn)

打樁機(jī)械準(zhǔn)用證齊全、有效；

打樁機(jī)超高限位裝置符合要求，作業(yè)區(qū)域5米以內(nèi)無高壓線；

起吊鋼絲繩潤滑良好，無斷線超標(biāo)現(xiàn)象；

樁機(jī)走車軌道鋪設(shè)應(yīng)符合出廠說明書規(guī)定。

下指揮1名。

7、安全事故上報(bào)制度

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---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合（1）施工現(xiàn)場一旦發(fā)生死亡事故（建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位人員），監(jiān)理項(xiàng)目部總監(jiān)或總監(jiān)代表應(yīng)在2小時(shí)以內(nèi)向監(jiān)理公司辦公室電話報(bào)告，同時(shí)簽發(fā)工程暫停令并督促施工單位及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告。

（2）及時(shí)收集整理安全事故資料。

（3）由總監(jiān)理工程師填寫《安全事故快報(bào)表》，在事故發(fā)生24小時(shí)內(nèi)向公司報(bào)告。

8、安全監(jiān)理資料管理制度

（1）監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)由安全監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)日常資料登錄和管理工作。項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)每月不少于一次對安全監(jiān)理工作資料的及時(shí)性和有效性進(jìn)行檢查。

（2）監(jiān)理項(xiàng)目部對施工單位需提供的安全生產(chǎn)驗(yàn)收資料及相關(guān)要求應(yīng)于工程開工前書面通知施工單位。安全監(jiān)理工程師在日常監(jiān)理工作中應(yīng)做到外業(yè)和內(nèi)業(yè)資料同步，必要時(shí)應(yīng)要求施工承包單位停工補(bǔ)齊相關(guān)的安全工作資料。

（3）監(jiān)理項(xiàng)目部在日常工作中應(yīng)對相關(guān)資料按實(shí)際情況及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，對所使用的各類規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)注意檢查其有效性。如有作廢應(yīng)明確標(biāo)識，并回收作廢文本予以銷毀。

（4）對已生成的工程項(xiàng)目安全監(jiān)理工作資料應(yīng)確保簽字和蓋章正確，不得出現(xiàn)無權(quán)和越級簽字的現(xiàn)象，同時(shí)做好文件收發(fā)記錄。各類資料應(yīng)編號，并建立文件資料目錄。

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---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合（5）施工承包單位按相關(guān)要求須報(bào)請項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核的相關(guān)資料應(yīng)請施工承包單位履行必要的書面報(bào)驗(yàn)手續(xù)，相關(guān)資料應(yīng)齊全并且責(zé)任人員簽字蓋章完備。

（6）涉及安全監(jiān)理工作的各項(xiàng)審批材料，按規(guī)定要求所需的各項(xiàng)證明材料，關(guān)鍵性的資料應(yīng)有現(xiàn)場原始的檢驗(yàn)記錄，必要時(shí)按規(guī)定留存相關(guān)的影像資料。

第7篇 安全監(jiān)理巡視管理制度

(1)重大施工危險(xiǎn)源工程,應(yīng)有針對性的巡視監(jiān)理方案,明確本工程巡視監(jiān)理的施工作業(yè)控制點(diǎn)及要求。

(2)安全監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)按監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則要求進(jìn)行安全巡視的監(jiān)督工作,并做好記錄,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)下通知要求施工單位進(jìn)行處理。

(3)安全巡視監(jiān)理和工程質(zhì)量巡視監(jiān)理相結(jié)合每天不少于一次,監(jiān)理人員應(yīng)將巡視,旁站監(jiān)理情況填寫在監(jiān)理日記中。

(4)各專業(yè)工程的安全巡視旁站監(jiān)理的施工作業(yè)控制點(diǎn),按照有關(guān)規(guī)定和工程項(xiàng)目實(shí)際具體情況確定。

第8篇 安全監(jiān)理管理制度

1、 施工現(xiàn)場的安全監(jiān)理工作必須由總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下的全員參與,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)將現(xiàn)場的安全監(jiān)理工作落實(shí)到每個(gè)崗位,并認(rèn)真履行其各自職責(zé),堅(jiān)守崗位。

2、 建立建全安全監(jiān)理審核驗(yàn)收制度,設(shè)專人負(fù)責(zé)整理內(nèi)業(yè)資料,分類、立卷歸檔。

3、 監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)本工程要求和特點(diǎn),協(xié)助總監(jiān)做好本工程的安全監(jiān)理保證計(jì)劃工作。

4、 認(rèn)真、及時(shí)地貫徹執(zhí)行安全監(jiān)理方面國家有關(guān)文件精神和有關(guān)安全強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。

5、 安全監(jiān)理人員應(yīng)遵守公司及現(xiàn)場各項(xiàng)規(guī)章制度,樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想意識。

6、 安全監(jiān)理人員應(yīng)對各類安全隱患提出要求,對各類安全措施提出建設(shè)性的、科學(xué)的建議,預(yù)防事故的發(fā)生。

7、 事故調(diào)查要全面、準(zhǔn)確,客觀,協(xié)助有關(guān)單位和部門公正,獨(dú)立的做好事故調(diào)查工作。

第9篇 監(jiān)理組織管理制度

1、公司按照委托監(jiān)理合同中工程的規(guī)模、范圍及深度,建立總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的組織機(jī)構(gòu)。

2、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師由公司總經(jīng)理任命。專業(yè)監(jiān)理工程及有關(guān)人員,由總監(jiān)理工程師與公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商確定。

3、項(xiàng)目監(jiān)理班子組成后,進(jìn)行上崗培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容主要包括:建設(shè)監(jiān)理相關(guān)法規(guī)、政策、監(jiān)理程序、制度等,達(dá)到明確目標(biāo)、統(tǒng)一思想之目的。

4、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織和編寫《監(jiān)理規(guī)劃》,報(bào)公司總工程師審批后實(shí)施,《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》由各專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)編寫,總監(jiān)理工程師審批后實(shí)施。

5、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師每周組織內(nèi)部會議,小結(jié)上周工作,討論并解決監(jiān)理存在問題,布置下周監(jiān)理工作及要求。

6、項(xiàng)目監(jiān)理人員根據(jù)總監(jiān)理工程師的安排參加現(xiàn)場定期召開的工程例會。

7、監(jiān)理過程中一般技術(shù)問題由專業(yè)監(jiān)理工程師處理,并將處理結(jié)果及時(shí)向總監(jiān)理工程匯報(bào)。

8、監(jiān)理過程中遇有重大技術(shù)、經(jīng)濟(jì)問題或可能發(fā)生影響到監(jiān)理合同執(zhí)行的情況時(shí),總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào),公司及時(shí)組織研究處理。

9、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織編制和簽發(fā)工程項(xiàng)目各類監(jiān)理月報(bào),按公司規(guī)定的時(shí)間、方法報(bào)送業(yè)主,質(zhì)量、安全監(jiān)督部門和公司工程部。

第10篇 房建監(jiān)理處管理制度

一)、根據(jù)《監(jiān)理服務(wù)合同書》及泛華工程湖南有限公司的規(guī)定,授權(quán)曹建湘同志全權(quán)處理衡棗高速公路項(xiàng)目第八監(jiān)理處的一切事務(wù)。副駐地高監(jiān)、各專業(yè)監(jiān)理工程師及駐地監(jiān)理員,在駐地高監(jiān)曹建湘的組織和領(lǐng)導(dǎo)下,各自負(fù)責(zé)本專業(yè)、本標(biāo)段的監(jiān)理工作。

二)、建立監(jiān)理例會和匯報(bào)制度

1、駐地高監(jiān)召集監(jiān)理處人員每月召開一次監(jiān)理會議,總結(jié)監(jiān)理工作,布置下月監(jiān)理計(jì)劃,討論和解決監(jiān)理工作中的有關(guān)問題;

2、由駐地高監(jiān)組織編寫每月監(jiān)理月報(bào),向業(yè)主、總監(jiān)辦及工作站提交當(dāng)月監(jiān)理月報(bào)。月報(bào)的內(nèi)容應(yīng)包括:工程進(jìn)度情況、質(zhì)量情況、投資情況,重大設(shè)計(jì)變更和工程洽商,重大質(zhì)量事故情況,天氣情況及本月監(jiān)理人員工作情況等;

3、駐地正(副)高監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)參加現(xiàn)場定期召開的工地例會;

4、施工監(jiān)理過程中,一般專業(yè)技術(shù)問題由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)處理,并及時(shí)將處理結(jié)果向駐地高監(jiān)匯報(bào);

5、施工監(jiān)理過程中遇有重大的技術(shù)經(jīng)濟(jì)問題而影響到監(jiān)理合同執(zhí)行,駐地監(jiān)理應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理處匯報(bào),由監(jiān)理處及時(shí)組織研究處理。

三)、建立監(jiān)理工作日記和考勤制度

1、監(jiān)理人員,每天填寫工作日記,記載工程監(jiān)理主要情況,掌握工程的動(dòng)態(tài);

2、各專業(yè)監(jiān)理工程師填寫本專業(yè)監(jiān)理日記,對工程出現(xiàn)的問題,及時(shí)提出,由監(jiān)理處組織研究處理,對處理過程、結(jié)果要有詳細(xì)的記載;

3、監(jiān)理工作日記應(yīng)認(rèn)真填寫,妥善保存,作為歸檔技術(shù)資料;

4、監(jiān)理人員每月工作26日,監(jiān)理處作息時(shí)間:上午8:00~12:00、下午2:30~6:00。監(jiān)理人員實(shí)行輪休制度,保證監(jiān)理處有人值班。駐地監(jiān)理員作息時(shí)間同承包商作息時(shí)間;

5、駐地監(jiān)理員離開工地或休假,必須事先向監(jiān)理處請示,并經(jīng)監(jiān)理處同意。

四)、技術(shù)資料的管理

技術(shù)資料是工程建設(shè)過程中的重要依據(jù),完整的資料能反應(yīng)工程建設(shè)的真實(shí)情況。為管理好技術(shù)資料,根據(jù)本工程的特點(diǎn),建立人工、計(jì)算機(jī)結(jié)合的管理系統(tǒng)。技術(shù)資料交由專職資料員收集,管理歸檔。要求做到分類建立目錄,資料完整,查閱方便。技術(shù)資料主要有:

1、業(yè)主下發(fā)文件;

2、承包商上報(bào)資料;

3、監(jiān)理處下發(fā)文件以及與業(yè)主、設(shè)計(jì)方及承包商的往來文件;

4、設(shè)計(jì)變更;

5、其他資料。

五)、監(jiān)理人員有關(guān)安全防護(hù)要求

監(jiān)理人員必須熟悉本工程、本專業(yè)的安全技術(shù)要求,認(rèn)真檢查施工中的安全施工防護(hù)措施,督促承包商在施工過程中嚴(yán)格遵守安全技術(shù)規(guī)程,隨時(shí)檢查各專業(yè)施工安全防護(hù)情況,發(fā)現(xiàn)重大不安全因素,應(yīng)及時(shí)提出監(jiān)理意見,并報(bào)監(jiān)理處,要求承包商及時(shí)糾正,并寫進(jìn)月報(bào)。監(jiān)理人員亦應(yīng)樹立嚴(yán)格的自我防護(hù)意識,自覺遵守施工現(xiàn)場的有關(guān)安全防護(hù)規(guī)定。

六)、其它

1、為使監(jiān)理工作有序的開展,監(jiān)理處制定了辦公室管理制度,技術(shù)資料管理制度,監(jiān)理人員考勤制度及財(cái)務(wù)制度等,使監(jiān)理處的管理制度化、科學(xué)化;

2、為加強(qiáng)各監(jiān)理人員的責(zé)任心,明確崗位職責(zé),監(jiān)理處與各監(jiān)理人員簽定崗位責(zé)任書;

3、為搞好監(jiān)理處的廉政建設(shè),規(guī)范各監(jiān)理人員的廉政作風(fēng),監(jiān)理處與各監(jiān)理人員簽定廉政責(zé)任書;

4、為配合施工進(jìn)度,做好監(jiān)理工作,監(jiān)理處制定了工地值班制度;

5、監(jiān)理員進(jìn)駐施工現(xiàn)場前,將項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)駐地監(jiān)理人員名單書面通知承包商;

6、協(xié)助業(yè)主按有關(guān)規(guī)定,將監(jiān)理內(nèi)容及所授權(quán)限書面通知承包商。

第11篇 12萬噸筒庫監(jiān)理安全管理制度

一、目的：安全施工，預(yù)防為主。

二、責(zé)任分工：

1、項(xiàng)目總監(jiān)：全面負(fù)責(zé)工程安全監(jiān)理工作；2、專業(yè)監(jiān)理工程師（監(jiān)理員）：負(fù)責(zé)本人工作范圍內(nèi)的安全監(jiān)理工作；3、安全監(jiān)理工作，人人有責(zé)。

三、安全生產(chǎn)保證體系檢查：

1、施工單位的安全保證組織機(jī)構(gòu)；2、安全生產(chǎn)保證計(jì)劃（安全技術(shù)措施計(jì)劃）；3、專項(xiàng)安全施工方案；4、安全規(guī)章制度；5、安全技術(shù)交底；6、培訓(xùn)上崗情況；7、項(xiàng)目總監(jiān)主持檢查工作，專業(yè)監(jiān)理工程師配合檢查；8、需要業(yè)主配合時(shí)，必須通知業(yè)主參加；9、開工報(bào)告批準(zhǔn)前，完成檢查工作；10、檢查記錄必須項(xiàng)目總監(jiān)簽字。

四、安全監(jiān)理預(yù)防重點(diǎn)：

1、人員安全；2、支撐系統(tǒng)的安全；腳手架的安全；3、用電安全；4、防火；防毒；防爆炸。

五、安全預(yù)控監(jiān)理工作：

1、對安全生產(chǎn)保證體系進(jìn)行預(yù)控；2、對安全監(jiān)理預(yù)防重點(diǎn)進(jìn)行預(yù)控；3、預(yù)控函件事前發(fā)出；4、填寫預(yù)控函件跟蹤記錄。

六、重點(diǎn)安全驗(yàn)收檢查：

1、深基坑支護(hù)驗(yàn)收記錄；2、其他需安全驗(yàn)收的設(shè)備、設(shè)施的驗(yàn)收記錄；3、項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)組織對施工單位驗(yàn)收情況的檢查；4、填寫檢查記錄表；；5、對存在的問題，發(fā)出整改通知；6、跟蹤落實(shí)整改情況。

七、安全生產(chǎn)旁站監(jiān)理：

1、基坑（槽）、管溝土壁支撐施工及挖土作業(yè)；；2、大型機(jī)械設(shè)備（塔吊、施工電梯、井架、樁機(jī)等）的安裝與拆除；3、高支模施工、模板支撐體系的安裝與拆除；4、大模板的吊裝、堆放；5、腳手架安裝與拆除；6、高處作業(yè)安全防護(hù)措施、安全裝備；7、焊接工程安全保證措施；8、其他工程：爆破、挖孔樁及燧道等的氣體測試等。

八、巡視安全檢查：

發(fā)現(xiàn)違反安全操作規(guī)程的，可能引發(fā)重大事故的，應(yīng)立即向項(xiàng)目總監(jiān)報(bào)告，由項(xiàng)目總監(jiān)采取應(yīng)急措施，并迅速發(fā)出整改通知。九、定期、定點(diǎn)安全檢查：1、每月定期組織安全文明施工檢查；2、項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)組織安全檢查工作；3、需要業(yè)主配合時(shí)，必須通知業(yè)主參加；4、對存在問題通報(bào)業(yè)主、各參建單位，及時(shí)發(fā)出整改通知；5、跟蹤落實(shí)整改情況,對兩次整改未達(dá)到要求的，須簽發(fā)停工令。

十、重大問題及時(shí)報(bào)告：

1、不能有效制止施工企業(yè)違規(guī)活動(dòng)時(shí)，應(yīng)將情況上報(bào)業(yè)主和政府有關(guān)主管部門；2、凡上報(bào)政府主管部門事項(xiàng)，應(yīng)同時(shí)報(bào)告工程部、公司。

十一、安全事故處理：

1、事故發(fā)生后，對其影響范圍發(fā)出停工指令；2、停工指令報(bào)業(yè)主；3、發(fā)出監(jiān)理通知，督促施工單位采取緊急措施，防止事態(tài)擴(kuò)大，并督促施工單位上報(bào)；4、四十八小時(shí)內(nèi)寫出事故分析報(bào)告，報(bào)工程部、公司；5、協(xié)助政府有關(guān)部門的事故調(diào)查工作。責(zé)任制度就是總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理工程師、監(jiān)理員、資料員等的責(zé)任制度，這個(gè)在網(wǎng)上一搜就出來了，后者在監(jiān)理規(guī)劃上也有。

第12篇 監(jiān)理目部安全管理制度

（一） 工程分包審查管理制度；

（二） 安全監(jiān)理工作責(zé)任制；

（三） 安全監(jiān)理交底制度；

（四） 監(jiān)理安全例會制度；

（五） 安全監(jiān)理檢查、簽證制度；

（六） 安全施工措施（方案）審查、備案制度；

（七） 施工機(jī)械、安全用具審查監(jiān)理工作制度；

（八） 施工管理人員、特殊作業(yè)人員審查制度；

（九） 交通安全管理制度；

（十） 安全獎(jiǎng)懲細(xì)則。