監(jiān)理應(yīng)急處置管理制度

監(jiān)理應(yīng)急處置管理制度

1、成立安全事故和“三防”應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組,建立機構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)。

2、加強施工安全事故應(yīng)急處置工作的管理,制訂和完善安全事故應(yīng)急預(yù)案。

3、要求施工單位與監(jiān)理人員一起進行事故應(yīng)急處置演練,做到胸有成竹,一旦發(fā)生事故,能及時、有序、科學(xué)、合理、正確地進行搶險救災(zāi)工作,防止事故進一步擴大和惡化。最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

4、加強應(yīng)急處置工作的檢查、宣傳和教育,樹立搶險抗災(zāi)意識。

5、及早準備好搶險救災(zāi)的物資,并落實專人管理。

6、積極動員全體人員投入到搶險救災(zāi)工作中,服從現(xiàn)場指揮人員的指揮。