監(jiān)理的應(yīng)急處置管理制度
1、成立安全事故和“三防”應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組,建立機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)。
2、加強(qiáng)施工安全事故應(yīng)急處置工作的管理,制訂和完善安全事故應(yīng)急預(yù)案。
3、要求施工單位與監(jiān)理人員一起進(jìn)行事故應(yīng)急處置演練,做到胸有成竹,一旦發(fā)生事故,能及時(shí)、有序、科學(xué)、合理、正確地進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)工作,防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大和惡化。最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
4、加強(qiáng)應(yīng)急處置工作的檢查、宣傳和教育,樹立搶險(xiǎn)抗災(zāi)意識(shí)。
5、及早準(zhǔn)備好搶險(xiǎn)救災(zāi)的物資,并落實(shí)專人管理。
6、積極動(dòng)員全體人員投入到搶險(xiǎn)救災(zāi)工作中,服從現(xiàn)場(chǎng)指揮人員的指揮。