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g公司資產管理制度(十二篇)

發(fā)布時間:2024-01-07 10:26:01 查看人數:87

g公司資產管理制度

第1篇 g公司資產管理制度

第一條 為了加強公司固定資產和低值易耗品采購、使用、保管和報廢等管理,保證公司資產安全和完整,充分發(fā)揮資產使用效能,制定本制度。

第二條 本制度適用于公司固定資產和低值易耗品的管理。

第三條 根據資產的價值和使用年限,分為固定資產和低值易耗品兩類。

1、固定資產:單位價值2000元以上(含2000元),或使用年限1年以上的有形資產。

2、低值易耗品:單位價值在2000元以下(不含2000元)的各種用具物品和辦公用品等,并且使用期限1年以下。

第四條 公司綜合管理部負責對公司資產的實物管理,公司財務部負責對公司資產的價值管理,使用部門負責對公司資產的使用管理。

第五條 綜合管理部設資產管理員崗位,負責對公司資產的全面統一管理,按部門建立資產管理臺賬,對固定資產、低值易耗品分設帳薄進行管理,資產使用部門要同步建立使用臺帳,各部門必須設立一名兼職的資產管理員負責對本部門使用資產進行登記,綜合部資產管理員要定期會同相關部門對公司資產進行盤點。

第六條 固定資產、低值易耗品的購置:各部門提出采購要求,報綜合部(資產管理員)審核,綜合部根據現有資產情況及消耗標準,判斷是否同意購置或直接從其它部門調撥并加注意見,如需采購,報相關領導審核批準后,由物資采供部或綜合管理部采購人員采購。

第七條固定資產、低值易耗品的驗收:采購的資產由采供部和綜合管理部依據《物品采購申請表》聯合驗收,詳細核對品名、規(guī)格、數量、金額,仔細檢查商品質量,對驗收合格的物品填寫《入庫單》,記入庫存;對驗收不合格的物品須及時通知采購人員調換,否則不予入庫。

第八條 固定資產的發(fā)放:發(fā)放固定資產時,須經相關人員和行政副總審批簽字后辦理,領用人必須在《出庫單》中簽字確認。使用過程中因保管不善或其它人為因素造成固定資產遺失、失竊或損壞的,必須按規(guī)定賠償。

第九條 低值易耗品的發(fā)放:發(fā)放低值易耗品時,綜合管理部根據現有資產情況及消耗標準確認是否超標并加注意見,領用人和資產管理部門負責人須分別在《出庫單》中簽字確認。

第十條 辦公資產使用人離職時,須將辦公資產移交或歸還所用辦公資產,經相關部門負責人核實、確認后方可辦理離職手續(xù)。

第十一條 固定資產的登記與轉移:綜合管理部負責核查、統計各部門的固定資產,明確部門使用管理責任。綜合管理部資產管理員應根據《固定資產出庫單》及時登記資產管理臺帳。部門固定資產出現遺失、損毀的應由使用部門填寫《固定資產處置申請單》經總經理辦公會及相關領導審批后,及時更新固定資產管理臺帳;固定資產公司內部調撥轉移的,須填寫《固定資產內部轉移通知單》經轉出、轉入部門相關人員及部門負責人簽字確認后方可轉移。

第十二條 低值易耗品的登記:綜合部資產管理員依據《低耗品出庫單》,分設部門臺帳進行登記。

第十三條 固定資產的報廢:固定資產經專業(yè)人員確認已無法維修或維修費用超過資產原值時,由使用部門申請報廢,總經理辦公會研究同意后辦理相應手續(xù)。

第十四條 低值易耗品的報廢:經使用部門負責人同意,綜合管理部經理審批后報廢。

第十五條 資產的盤點、檢查

1、各部門資產管理人員負責本部門資產的自查和盤點,并將清查盤點情況報綜合管理部。

2、綜合管理部負責資產的登記、檢查及日常監(jiān)督管理工作,不定期抽查各部門的資產管理情況。

3、每季度末,綜合管理部會同財務部對各部門資產管理情況進行全面檢查及盤點,并出具書面報告。對各部門盤盈盤虧的資產,找出原因及責任人,報總經理辦公會審批后處理。如屬管理不善等人為因素造成,將追究當事人和管理者的責任,并視具體情況賠償損失。

第十六條 資產交接

1、資產管理人員進行工作交接時,須保證賬目與實物相符,并由部門負責人審核批準。

2、部門負責人新到崗時須對到崗部門固定資產進行確認。

第十七條 未盡事宜根據物資管理和財務管理相關制度執(zhí)行。

第十八條 本制度從二oxx年十月一日起執(zhí)行。

第2篇 資產評估公司內部管理制度

*x資產評估有限公司內部管理制度

一、人事管理制度

二、財務管理制度

三、執(zhí)業(yè)質量控制制度

四、業(yè)務檔案管理制度

*x資產評估有限公司職業(yè)道德規(guī)范

一、為適應社會主義市場經濟發(fā)展需要,進一步規(guī)范注冊資產評估師的職業(yè)道德行為,提高注冊資產評估師的職業(yè)道德水準,維護本公司與全體注冊資產評估師的職業(yè)形象,保證執(zhí)業(yè)質量,確保獨立、客觀、公正、謹慎、實事求是地搞好資產評估服務,根據《資產評估準則―基本準則》、《資產評估職業(yè)道德準則―基本準則》制定本規(guī)范。

二、本規(guī)范所稱職業(yè)道德系指職業(yè)品德、職業(yè)紀律、專業(yè)勝任能力及職業(yè)責任等的總稱。

三、遵守國家有關法律、法規(guī),貫徹執(zhí)行注冊資產評估師資產評估準則,提高執(zhí)業(yè)技能,確保執(zhí)業(yè)質量。

四、堅持獨立、客觀、公正的原則,保持應有的職業(yè)謹慎,實事求是地為委托方提供客觀、真實、合法的評估報告,正直、誠實地對待有關利益各方。

五、接受委托方委托評估業(yè)務時,如與委托方存在可能影響本公司獨立性的利害關系,本公司不承接該評估業(yè)務,本公司注冊資產評估師也不允許發(fā)表評估意見。

六、執(zhí)行評估業(yè)務的注冊資產評估師如與委托方存在可能影響其獨立性的直接或重要間接利害關系,應及時向公司內聲明,并實行回避。

注冊資產評估師不允許兼任與其執(zhí)行的評估業(yè)務不相容的其他業(yè)務或職務。

七、注冊資產評估師要保持和不斷提高專業(yè)勝任能力,遵守資產評估準則等規(guī)范,合理運用資產評估準則及國家其他相關技術規(guī)范。要掌握與運用職業(yè)新知識、新技術、新規(guī)則,不斷提高執(zhí)業(yè)水平。

八、注冊資產評估師執(zhí)行業(yè)務時,必須根據業(yè)務內容和業(yè)務助理人員的職責分工,作出實施計劃,并對業(yè)務助理人員的工作進行指導、監(jiān)督、檢查,確保執(zhí)業(yè)質量,按計劃完成任務。

九、注冊資產評估師執(zhí)行業(yè)務所形成的結論和提出的建議,要以充分、適當的證據為依據。但對未評估事項不得以職業(yè)身份發(fā)表意見,對未來事項的可實現程度也不做保證。

十、執(zhí)業(yè)過程中,要在維護社會公共利益的前提下,竭誠為委托方服務,并應按照約定要求完成委托業(yè)務。對委托辦理的事項,要保守委托方的商業(yè)秘密,不得利用其為自己或他人謀取利益。

十一、為發(fā)揮資產評估服務的整體優(yōu)勢,維護整個職業(yè)界在社會公眾中的形象和信譽,要保持與同行之間的良好工作關系,做到相互尊重,相互支持,相互交流,相互協作。不詆毀同行,不直接間接地損害同行利益。不雇用正在其他公司執(zhí)業(yè)的注冊資產評估師。注冊資產評估師不得以個人名義同時在幾家公司執(zhí)業(yè),不得以不正當手段與同行爭攬業(yè)務。

十二、執(zhí)業(yè)中,要保持職業(yè)尊嚴,堅持職業(yè)道德,維護和提高本職業(yè)的形象。要以本公司名義承攬或辦理業(yè)務,不得以個人名義或任何不正當手段承攬或辦理業(yè)務,不得利用執(zhí)行業(yè)務之便收取禮金、饋贈或通過其他方式獲取個人利益,不得同時從事與職業(yè)有利害關系的任何職業(yè),不得允許他人以本公司、本人名義承辦業(yè)務。

十三、接受上級業(yè)務主管機關的監(jiān)督、管理和業(yè)務指導,定期匯報工作。

十四、本規(guī)范從批準設立之日起實行。

*x資產評估有限公司

*x資產評估有限公司質量控制制度

一、為了規(guī)范我公司質量控制,保證執(zhí)業(yè)質量,不斷提高執(zhí)業(yè)水平,根據《國有資產評估管理辦法施行細則》、《關于資產評估報告書的規(guī)范意見》,制定本制度。

二、本制度所稱質量控制是指本公司為保證評估工作質量符合相關準則的要求而制定和運用的控制政策與程序。控制政策是指本公司為保證執(zhí)業(yè)質量符合相關準則的要求而采取的基本方針及策略??刂瞥绦蚴侵副竟緸樨瀼貓?zhí)行質量政策而采取的具體措施及方法。

三、本公司的質量控制政策與程序分為兩個層次,一是對本公司評估工作的全面質量控制政策與程序;二是對各評估項目助理人員工作的質量控制程序。

四、本公司對所執(zhí)行的獨立資產評估業(yè)務,實行質量控制。

五、本公司的注冊資產評估師無論對什么單位執(zhí)行資產評估業(yè)務,都應遵守本制度,對業(yè)務質量進行控制,以保證評估質量達到相關準則的要求。

六、本公司對非評估業(yè)務的質量控制,參照本制度實行。

七、本公司實行法定代表人(首席注冊資產評估師)統一領導下的部門經理(注冊資產評估師)負責制,主管企業(yè)資產評估業(yè)務。

八、遵守執(zhí)業(yè)道德規(guī)范,恪守獨立,客觀、公正原則,以應有的職業(yè)謹慎態(tài)度執(zhí)行評估業(yè)務,出具評估報告。

1、注冊資產評估師在承接評估業(yè)務、執(zhí)行評估程序、取得評估證據、形成評谷結論、出具評估報告時,都必須依法辦理,獨立自主,做到形式上和實質上獨立于外部組織和所服務的對象。

2、注冊資產評估師對有關評估事項的調查、判斷的意見表達,應以客觀事實為依據,實事求是,不摻雜個人的主觀意愿,不受他人的左右,不允許因個人偏見,影響分析、判斷的客觀性。

3、注冊資產評估師執(zhí)行業(yè)務時,必須以正直、誠實的品質,正確對待利益各方,不允許犧牲一方利益而使另一方受益。

4、執(zhí)行評估業(yè)務時,注冊資產評估師和其他執(zhí)業(yè)人員如與客戶存在可能損害獨立性的利害關系,應向公司聲明,并實行回避。

5、注冊資產評估師在執(zhí)行業(yè)務時,發(fā)現有關當事人有弄虛作假、營私舞弊等違法違紀行為,應在出具報告中予以指出,嚴禁為委托人出具假證明。

6、注冊資產評估師對在評估過程中知悉的被評估單位的資料和商業(yè)秘密應當保密,還應確保其業(yè)務助理人員,其他評估人員及本公司保守秘密,不得利用其為自己或他人謀取利益。

7、為維護整個職業(yè)界在社會公眾中的形象和信譽,在公平竟爭的環(huán)境下與同行保持良好的工作關系,公司不以不正當手段與同行爭攬業(yè)務;注冊資產評估師不以個人名義同時在幾家公司執(zhí)業(yè)。

九、注冊資產評估師執(zhí)行評估業(yè)務時,首先應了解客戶基本情況。確定接受客戶委托評估業(yè)務后,簽定評估業(yè)務約定書,委派注冊資產評估師及其他業(yè)務人員執(zhí)行評估業(yè)務。

十、注冊資產評估師執(zhí)行評估業(yè)務時,應按指定的工作任務,在了解被評估單位基本業(yè)務情況、評估風險水平的基礎上,編制評估計劃,對評估工作做出合理安排,并落實到每個執(zhí)業(yè)人員。在計劃實施過程中,還可根據實際情況的變化,對計劃做必要的修改、補充,保證評估工作有組織、高效率的進行,實現預期目標。

十一、注冊資產評估師對被評估單位的相關內部控制制度要進行研究和評價,據以確定相關測試的性質、時間和范圍。在評估過程中發(fā)現被評估單位的內控制度有重大缺陷的,應向被評估單位報告。

十二、注冊資產評估師在執(zhí)行評估業(yè)務時,根據需要,可運用檢查、監(jiān)督、觀察、查詢、函證、計算、分析性復核、現場勘查等方法,取得充分、適當的證據。

十三、注冊資產評估師必須將評估計劃及實施過程、結果和其他需要加以判斷的重要事項,作出評估工作底稿。

十四、注冊資產評估師在實施必要的評估程序后,以經過核實的評估證據為依據,形成評估結論,并依據相關準則的要求出具評估報告。

十五、本公司建立法定代表人、部門經理負責的分級督導制度,對各層次的評估工作進行指導、監(jiān)督和復核。

法定代表人,對本公司全面質量控制制度、程序的執(zhí)行情況進行監(jiān)控。部門經理執(zhí)行全面質量控制制度與程序中適用于評估項目的質量控制程序。

十六、督導人員對被分派工作的業(yè)務人員,應在考慮助理人員的專業(yè)勝任能力等因素,在工作責任、所實施的具體評估、資產評估程序及目標、被評估單位的業(yè)務性質和可能遇到的重大評估事項以及其他可能影響具體程序的有關事項進行指導。

十七、督導人員在評估期間應履行職責,包括監(jiān)督工作進度;了解評估期間出現的重大評估問題,并及時提出處理意見;消除各執(zhí)業(yè)人員之間的職業(yè)判斷分岐,必要時向有關人員以至向專家咨詢。

十八、督導人員應對助理人員的工作進行復核。通過復核,檢查助理人員完成的工作是否按評估計劃和評估相關要求進行;預定的評估程序和評估目標是否實現;工作過程及結果是否記錄;評估證據是否足以支持評估意見和評估結論等。

十九、督導人員對下列事項應及時復核:

1、具體評估計劃;

2、對固有風險、控制風險的評估,包括相關性測試結果對評估計劃所做的修改;

3、進行相關性測試取得的評估證據及形成的評估結論;

4、評估報告草稿。

二十、注冊資產評估師在實施評估業(yè)務過程中,必須認真運用所掌握的專門學識,技能和積累的實踐經驗,遵守職業(yè)技術標準和國家的有關法律、法規(guī)。

注冊資產評估師及其他業(yè)務人員,都必須隨著評估理論的更新、評估方法的進步,通過統一組織學習、培訓以及工作實踐、經驗交流、自學等方式,掌握和運用新知識、新技能、新法規(guī)、新經驗,不斷提高專業(yè)勝任能力和執(zhí)業(yè)水平。

二十一、本制度從2023年1月起實行。

*x資產評估有限公司

*x資產評估有限公司評估工作底稿撰寫、復核、管理制度

一、為了規(guī)范我公司評估底稿的編制、復核、使用及管理,確保執(zhí)業(yè)質量和評估任務的完成。根據有關規(guī)定制定本制度。

二、本公司的評估工作底稿,是由在公司內執(zhí)業(yè)的注冊資產評估師在評估過程中形成的評估工作記錄和獲取的資料。

三、評估工作底稿應如實反映評估計劃的制定及其實施情況,包括與形成評估結論有關的所有重要事項,以及注冊資產評估師的專業(yè)判斷。評估工作底稿可以由注冊資產評估師或助理評估人員編制形成,也可由被評估單位或其他第三者提供,經注冊資產評估師審核后整理形成。

四、本公司形成的評估工作底稿應當做到內空完整、格式規(guī)范、標識一致、記錄清晰、結論明確。為此,依據有關要求,結合本公司實際,統一印制了兩種(一種稱文字式工作底稿、一種稱表格式工作底稿),三類(綜合類、業(yè)務類、備查類)符合相關要求的評估工作底稿,供注冊資產評估師及助理人員在執(zhí)業(yè)中恰當運用。

五、凡在本公司執(zhí)業(yè)的注冊資產評估師及助理人員在執(zhí)業(yè)過程中,應服從項目主管安排,按評估計劃的分工認真撰寫公司內統一印制的評估工作底稿,按各底稿要求的格式逐項計算和撰寫,必要時,

要另加附表和計算過程,并對底稿中的有關數據的真實性及評估結論負直接責任,并在所編評估底稿上簽名,以示負責。

六、評估底稿中運用的各種評估標識應說明其含義,并應保持前后一致。相關評估工作底稿之間,應保持清晰的勾稽關系,相互引用時,應交叉注明索引編號。

七、依據本公司《質量控制制度》的要求,對評估工作底稿建立三級復核制。

(一)項目負責人審核

項目負責人應在評估現場就以下內容進行復核和自查:

1、是否對企業(yè)的經營情況進行了了解,對評估風險是否有了正確評價;

2、評估程序是否按計劃要求進行,如未進行,是否有充分理由;

3、評估過程是否記錄在工作底稿中(現場勘驗記錄等);

4、是否取得充分的評估依據(詢價記錄、市場調查記錄);

5、評估表格鉤稽關系是否正確;

6、存貨是否進行抽查核對,是否對往來款項進行過函證;

7、評估說明與表格是否符合規(guī)定要求;

8、是否已就評估結果與委托單位交換過意見,結論如何;

9、原始資料(報表、明細表、承諾函)是否充分,客戶是否蓋章。

(二)部門經理的審核

部門經理應對項目負責人復核過的底稿進行重點審核。審核內容如下:

1、評估計劃是否經過核準,并按要求執(zhí)行。

2、對該評估項目的重點,進行詳細復核,具體包括:

(1)涉及該專業(yè)部門的評估方法是否正確;

(2)重大事項是否進行過披露;

(3)表格與報告數字是否正確。

3、各項內容是否完整,有無遺漏、缺陷事項。

4、對企業(yè)的期后事項或或有負債等重大事項,是否加以披露。

5、整體報告的內容、格式是否符合國家的有關規(guī)定。

(三)法人的復核

對項目負責人審核過的工作底稿,進行重點復核。

1、復審評估計劃是否已經過核準,重大問題請示報告是否完備。并經逐級審批;

2、重大問題的處理結果是否恰當;

3、分析判斷評估結果是否恰當;

4、是否有工作小結;

5、以應有的職業(yè)謹慎,考慮對重大事項的處理,評估結論與評估說明文字表達是否符合國家的現行規(guī)定,并最終簽署報告。

八、注冊資產評估師及助理人員在執(zhí)業(yè)過程中完成外勤工作后,應將本人所承辦的評估工作底稿按公司內規(guī)定的三類工作底稿目錄順序進行排列后交付項目主審,由主審統一編寫該項目順序編號,并進行復核、歸類、整理后,按檔案管理規(guī)定,交檔案保管員建檔歸案,并按評估檔案管理辦法管理。

九、凡在本公司執(zhí)業(yè)的注冊資產評估師及助理人員在執(zhí)業(yè)過程中所形成的評估工作底稿,其權屬關系歸本公司所有。任何人不得自留或轉移。

十、公司對形成評估檔案的評估工作底稿,應建立保密制度,對評估工作底稿中涉及的商業(yè)秘密負有保密責任,但由于法院、檢察院及其他部門依法查閱,并按規(guī)定辦理了有關手續(xù)和注冊資產評估師協會對執(zhí)業(yè)情況進行檢查時需要查閱評估工作底稿的,不屬于泄密。

十一、查閱者因誤用評估工作底稿而形成的后果,與本公司無關。

十二、本制度自批準設立之日起實行。

*x資產評估有限公司

*x資產評估有限公司后續(xù)教育制度

一、為規(guī)范注冊資產評估師職業(yè)后續(xù)教育,保持與提高注冊資產評估師專業(yè)勝任能力和執(zhí)業(yè)水平,保證執(zhí)業(yè)質量,根據《中華人民共和國注冊資產評估師法》、《中國注冊資產評估師職業(yè)后續(xù)教育基本準則》、《注冊資產評估師后續(xù)培訓制度(試行)》、《中國注冊資產評估師職業(yè)后續(xù)教育規(guī)范》制定本制度。

二、本制度所稱職業(yè)后續(xù)教育,是指注冊資產評估師為保持與提高專業(yè)勝任能力和執(zhí)業(yè)水平,掌握和運用相關新知識、新技能、新法規(guī)所進行的學習與研究,以及運用相關新知識、新技能、新法規(guī)在評估工作中的實踐經驗總結。

三、根據有關要求和上級業(yè)務主管部門的安排,并結合本公司執(zhí)業(yè)范圍,從業(yè)人員狀況,擬定培訓教育計劃,積極組織實施。

四、凡在本公司工作的專業(yè)人員均須接受職業(yè)教育培訓。培訓內容,在總體上包括:會計及財務管理理論和實務、評估理論和實務、管理咨詢理論和實務、稅務理論和實務、國有資產評估理論和實務、國家有關政策和經濟法規(guī)、特殊行業(yè)會計與評估知識、計算機技術、職業(yè)道德、公司管理、外語等。在組織培訓時,根據培訓對象,具體組織實施。

五、首席注冊資產評估師應掌握全面管理本公司業(yè)務及行政方面的技能,包括批準和審查評估計劃、程序、評估報告、管理建議書及處理與協調內外關系,開拓新市場、新業(yè)務等方面的技能。

六、部門負責人必須掌握控制評估過程、審查評估報告、評估報告和管理建議書、協調部門內部關系、與客戶保持良好關系等方面的技能。

七、項目負責人必須掌握從獨立完成一個項目所需的全部技能,包括項目談判、項目的組織實施、解決有關復雜問題等,同時要具備特殊行業(yè)知識。

八、一般執(zhí)業(yè)人員必須掌握從制定評估計劃與程序、執(zhí)行到起草評估報告所需的技能以及相關的計算機、稅務、經濟管理、一般行業(yè)知識等。

九、本公司專業(yè)人員的后續(xù)教育培訓,按脫產與非脫產兩種方式具體組織。

1、脫產后續(xù)教育培訓:包括省注冊資產評估師協會、省資產評估協會舉辦的各種培訓、研討班及其他培訓項目;有關大專院校進修專業(yè)知識;參加省注協和省資產評估協會組織的專題研討會、經驗交流等。

2、非脫產后續(xù)教育培訓,包括本公司自行組織的專題討論、工作和經驗交流、崗位培訓;統一組織自學;接受函授、夜大等非脫產專業(yè)教育。

十、本公司執(zhí)業(yè)會員接受后續(xù)教育的培訓時間每年定為40-60學時;接受脫產后續(xù)教育培訓的時間,每年定為20-30學時。

十一、本公司注冊資產評估師在年檢時,必須出示后續(xù)教育培訓手冊,提供后續(xù)教育培訓記錄。凡因特殊原因未完成后續(xù)教育培訓要求的,由本公司申請并經批準后,在后一年度完成,但不能影響后一年度后續(xù)教育要求的完成。無故連續(xù)一年以上未完成后續(xù)培訓教育要求的注冊資產評估師,在其年檢時不予通過。

十二、本公司執(zhí)業(yè)人員的后續(xù)教育培訓和注冊資產評估師的年檢工作,由首席注冊資產評估師具體負責組織實施。

十三、本制度從批準設立之日起實行。

*x資產評估有限公司

*x資產評估有限公司財務管理制度

一、為規(guī)范公司財務行為,加強財務管理,促進公司業(yè)務的發(fā)展,根據財政部印發(fā)的《會計師公司財務管理若干問題的暫行規(guī)定》并結合我公司實際情況,制定本制度。

二、根據《中華人民共和國注冊資產評估師法》規(guī)定,本公司是依法設立并承辦資產評估業(yè)務的機構。實行獨立核算,自負盈虧。

三、執(zhí)照國家有關規(guī)定,建立健全賬簿制,配備財會人員,嚴格財務管理,按時編制會計報告,如實反映財務狀況和經營成果,依法納稅,并接受主管財政機關和注冊資產評估師協會的檢查監(jiān)督。

四、公司的各項費用開支,必須貫徹節(jié)約的原則,量入為出,嚴格執(zhí)行財務管理若干問題暫行規(guī)定的開支范圍、標準。各項支出,不論金額大小,一律實行法人一支筆的開支審批制度。

五、公司支付的工資包括在編人員和長期聘用人員的工資、獎金,各種補貼和津貼、見習期臨時待遇,在編學習進修人員工資,臨時聘用人員的勞務報酬。工資待遇標準按公司工資管理制度執(zhí)行。

六、公司的福利費按職工工資總額的14%提取,用于在編人員和長期聘用人員的醫(yī)藥費、因工負傷和職工生活補助等。工會經費按職工工資總額的2%提取。職工教育經費按工資總額的1.5%計提。

七、公司應按國家規(guī)定提取職工待業(yè)保險費和勞動保險費,并按規(guī)定執(zhí)行。

八、公司要按業(yè)務收入的10%計提職業(yè)風險基金,作為因不可避免的工作失誤而依法進行賠償的準備金。

九、公司應按國家規(guī)定按時繳納營業(yè)稅及附加和其他稅金。

十、公司發(fā)生的物料用品,在領用后,一次性計入業(yè)務支出。發(fā)生的固定資產修理費用計入當期業(yè)務支出。但領用數量較大的物料用品和發(fā)生數額較大的修理費用,可采用待攤辦法,攤銷期不得超過12個月。

十一、公司的各項資產,指定專人管理,并建立賬卡,做到賬實相符。個人因工作需要,可以辦理手續(xù)借用,用完后,要及時歸還。

十二、公司的固定資產,按平均年限法計提折舊,并按原值的3%計算凈殘值率。

十三、公司的遞延資產包括開辦費和攤銷期限在一年以上的待攤費用,攤銷期一般不短于5年。

十四、公司于年度終了,按照年末應收賬款余額的5‰計提環(huán)賬準備。

十五、公司對庫存物資、固定資產等在年終決算前進行盤點清查,對發(fā)生的盤盈盤虧,要查明原因,及時處理。

十六、公司的收入包括業(yè)務收入和其他收入。一切收入都要按規(guī)定及時入賬。各項業(yè)務收費標準,要嚴格執(zhí)行省物價局批準的標準,不得向委托人收取額外費用或要求其他條件,也不得用降低收費標準的手段承攬業(yè)務。

十七、公司發(fā)生的年度虧損,用下一年度的稅前利潤彌補,五年不足彌補的,用稅后利潤彌補。

十八、公司的稅后利潤,在彌補以前年度虧損后,按50%的比例提取事業(yè)發(fā)展基金,其余部分作為公司公益金和支付投資者利潤。公司的各項稅收減免要轉作事業(yè)發(fā)展基金。

十九、公司用于正常業(yè)務往來需要支付的業(yè)務招待費,參照同行業(yè)標準執(zhí)行,并本著節(jié)約原則,指定專人按標準辦理。

二十、根據省注冊資產評估師協會規(guī)定,按業(yè)務收入的1%及時繳納團體會費,并組織個人會員,執(zhí)業(yè)會員按1000元/人/年的標準繳納會費。

二十一、加強現金管理,500元以上的零星采購支出,要通過銀行轉賬結算;零星因公借款和外出借款,由借款人開據借款單經法人批準后方能支付,并要在業(yè)務終結后及時報賬。嚴禁白條抵庫。

二十二、工作人員因公出差,按省財政廳有關差旅費規(guī)定辦理,并作以下具體規(guī)定:

1、市區(qū)以外出差,每人每天按50元發(fā)給住勤補助;

2、市內按實際出差天數,每人每天發(fā)給午餐補貼10元;

3、市區(qū)內交通費每人每月按20元補貼,包干使用;

4、長聘人員住外地者,每年報銷兩次車船費;

5、取暖費,降溫費按國家規(guī)定辦理;

6、因特殊情況或執(zhí)行急辦任務等原因,外地出差乘座飛機、市內出差乘座出租車,須事先經得法人同意方能報銷。

7、市區(qū)以外出差,只計發(fā)住勤補助,不再發(fā)午餐補貼。

二十三、按規(guī)定向主管會計師協會及其他有關部門及時編報月、季、年度會計報表。

二十四、本制度自批準設立之日起實行。

*x資產評估有限公司

*x資產評估有限公司公文處理和檔案管理制度

第一條

為切實做好公司公文處理和檔案管理,使之規(guī)范化、制度化,結合本公司實際,制定本制度。

第二條

公司的公文,各種業(yè)務資料,設專人具體負責保管。

第三條

公文處理要做到準確、及時、安全,由專管人員統一收發(fā)、公辦、傳遞、用印、立卷和歸檔。

第四條

公文處理和檔案管理,必須嚴格執(zhí)行有關保密規(guī)定,確保重要文件、業(yè)務資料和機密安全。

第五條

凡需辦理的公文,專管人員應根據公文內容和性質,按規(guī)定程序,及時送領導批示或交業(yè)務主管辦理。

第六條

草擬公文,要使用鋼筆或毛筆,并力求做到情況真實,觀點明確,條理清楚,層次分明,文字精煉,書寫工整,標點準確,篇幅簡短。

第七條

公文辦完后,要根據文書立卷,檔案管理的有關規(guī)定,及時將公文定稿、附件等分類整理,保證材料齊全、完整,便于保管,查找和利用。

第八條

本公司工作人員查閱公文、檔案資料,一般在辦公室進行,如因工作需要,非帶出不可時,須在借閱登記本上登記,閱用完畢,及時退回注銷。外單位因工作需要查閱、抄錄、復印有關業(yè)務檔案資料時,須持介紹信,并經領導批準。

第九條

文書、檔案專管人員、工作人員,如因工作疏漏,造成遺失,應視情節(jié)給予行政的、經濟的處罰,直至解聘。

第十條

本制度自批準設立之日起實行

*x資產評估有限公司崗位職責

法人(首席注冊資產評估師)職責

一、負責公司的全面工作;

二、負責從業(yè)人員的思想和執(zhí)業(yè)道德教育工作;

三、負責公司執(zhí)業(yè)質量工作,審核簽發(fā)執(zhí)業(yè)報告;

四、負責組織全所從業(yè)人員的業(yè)務培訓及后續(xù)教育,不斷提高執(zhí)業(yè)質量;

五、負責協調、處理內、外部業(yè)務關系;

六、負責財務收支審批等工作。

*x資產評估有限公司部門經理(注冊資產評估師)職責

一、協助首席注冊資產評估師監(jiān)督執(zhí)業(yè)質量工作;

二、負責執(zhí)業(yè)報告的初審和修改工作;

三、協助法人搞好從業(yè)人員的業(yè)務學習工作;

四、協助法人搞好外部聯系工作;

五、負責公司印章的管理工作。

*x資產評估有限公司注冊資產評估師執(zhí)業(yè)規(guī)則

一、遵守國家法律、法規(guī)和職業(yè)道德,認真貫徹執(zhí)行《中國注冊資產評估師法》、《獨立評估準則》、《國有資產評估管理辦法施行細則》有關規(guī)定,嚴格按照執(zhí)業(yè)規(guī)范指南,做好執(zhí)業(yè)工作。

二、堅持獨立、客觀、公正原則,以應有的職業(yè)謹慎態(tài)度,積極熱情地為客戶服務。

三、在執(zhí)業(yè)中,對知悉被評估單位的商業(yè)秘密、要保密,不利用其為自已和他人謀取利益。

四、不得與委托人串通作弊,出具假證明,確保評估報告的真實性。

五、嚴格執(zhí)行本公司各項管理制度,及時完成法人臨時交辦的其他工作任務。

*x資產評估有限公司出納工作職責

一、負責以會計開據的收款、付款憑證辦理現金、貨幣資金的收、付工作和庫存現金的保管工作。

二、負責現金日記賬和銀行存款日記賬的登記工作,做到日清月結,帳實相符。并及時和會計對帳,做到帳帳相符。

三、認真檢驗貨幣真?zhèn)危舫霈F假幣,責任自負,全額賠償。

四、不得以白條抵庫,每筆以現金付出的必須由會計開據付款憑證,凡沒有付款憑證的一律不得付款,否則,責任自負。

五、遵守本所的各項規(guī)章制度,及時完成法人臨時交辦的其他工作任務。

*x資產評估有限公司打字員職責

一、負責本公司文件的打印、復印工作;

二、愛護電腦、打印、復印設備,及時擦洗、保證正常運轉,順利工作,有權拒絕其他人員上機操作。

三、凡打印、復印的材料、文件,須經主管領導簽字,否則不予接受;

四、未經領導批準,不準私自對外承接打印、復印任務;

六、嚴格遵守公司規(guī)章制度,按時完成法人臨時交辦的其他工作任務。

*x資產評估有限公司會計工作職責

一、負責公司財務的全面工作,認真搞好財務管理和會計核算,為公司和股東提供準確的會計信息。

二、依據現行財務會計制度,結合本所實際情況,制定本所財務管理辦法和會計核算制度。

三、認真做好原始單據的審核和記賬憑證的編制工作,并要及時記帳、結帳、編制會計報表,做到帳帳相符。

四、做好申報納稅工作。

五、負責現金的監(jiān)管工作,隨時對庫存現金進行抽查,確保做到帳實相符。

六、認真做好業(yè)務收入的監(jiān)督和業(yè)務支出的復核工作。

七、業(yè)務收入發(fā)生時,按實際收到數先向客戶開據收款憑據,再以收款憑據作為原始憑證,簽制收款憑證,作為出納收款和記帳的依據。

八、業(yè)務支出時,經審核無誤后向出納開據付款憑證,作為出納付款和記賬依據。

九、遵守公司各項規(guī)章制度,按時完成法人臨交辦的其他工作任務。

*x資產評估有限公司檔案管理人員職責

一、認真貫徹執(zhí)行《檔案法》,依法存檔、科學管檔。

二、熱愛本職工作,忠于職守,統一管理本公司的評估、驗資、資產評估及上級機關來文、本所發(fā)文等各種檔案資料,認真做好檔案資料的收集、整理、裝訂、登記、保管、交接等工作。

三、嚴格執(zhí)行本所檔案管理制度,確保檔案齊全、完整和安全。

四、認真執(zhí)行《保密法》,確保檔案機密安全、杜絕檔案丟失、機密泄露事件發(fā)生。

五、積極熱情地為查閱利用檔案者提供周到的服務,并做到符合保密原則,手續(xù)齊全。

六、辦理公司領導交辦的其他工作任務。

*x資產評估有限公司考勤管理制度

為了保證公司正常的工作時間和工作秩序,根據公司的工作性質和特點,特制定以下制度:

一、公司人員按時上班下班,不得遲到、早退。有事請假,非特殊情況下不得電話請假。

二、全體人員實行早晨上班簽到制度,凡遲到超過規(guī)定時間20分鐘以上者作為缺勤處理。

三、根據每人的工資標準、實行按實際出勤天數(有效工作日)計算和發(fā)放基本工資(節(jié)假日按國家規(guī)定)。缺勤一天扣一天工資,事假三天以上者取消當月獎金。病假一天扣一天工資、病假五天以上者當月無獎金。

四、公司實行有效工作日制度。因工作需要加班的,可填寫加班人名登記表,經領導批準加班。公司由專人負責考勤,每月按22天有效工作日計算工資標準,超過部分,加班人員可換休或領取加班工資。加班時間在晚上12點以前計半個工作日,超過晚12點計一個工作日。

五、對于公司外出聯系業(yè)務人員,如需個人外出聯系業(yè)務,須經批準后方可外出,所里一般選派2――3人一同前往,并要求在當日下午2點前趕回公司,下午2點后外出聯系業(yè)務的需在下班前趕回公司,匯報登記聯系業(yè)務情況表(業(yè)務性質、單位名稱、電話、地址),特殊情況另定。若不經所領導同意無故缺勤者,視同私自外出干私活處理。一經發(fā)現,公司向當事人按每人每天收取200元勞務費并從當月工資中扣除,無故外出三天以上者停發(fā)當月工資。

外出執(zhí)業(yè)時由項目經理負責考勤記工。有事先請假,未經項目負責人同意擅離崗位者按曠工處理。

取資料和送報告除所里專職人員外,一般原則上由客戶取送,特殊情況由聯系業(yè)務的人取送,在市內及近郊不超過2―3個小時,郊縣及外地除外。

本制度自公布之日起執(zhí)行。

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第3篇 物業(yè)公司固定資產管理制度4

物業(yè)公司固定資產管理制度(四)

1.0目的:加強固定資產管理,合理使用固定資產,維護固定資產的安全與完整,防止資產流失,提高固定資產的使用效率。

2.0適用范圍:公司各部門。

3.0定義及分類:

3.1本作業(yè)指導書所稱的固定資產,是指公司擁有所有權(不含小區(qū)配套的設施設備)、使用期限超過一年的房屋建筑物、機器機械、運輸工具以及其他與經營生產有關的設備、器具、工具等。不屬于生產經營主要設備的物品部門在2000元以上并且使用年限超過兩年的應作為固定資產管理。屬于生產經營主要設備、能獨立運行操作、部門價值在800元以上、使用期限超過兩年的小型物品也應作為固定資產進行管理。

3.2固定資產按其用途分為五類,即:1、房屋建筑屋,2、機器設備(各類機器機械設備、通訊設備、監(jiān)控設備、制冷設備、廚房設備等),3、交通運輸設備(各類交通及運輸車輛),4、辦公設備(電腦網絡設備、音像設備、辦公家私、其它辦公設備),5、其它。

4.0管理部門及職責:

4.1固定資產一級管理部門:

綜合事務部是固定資產主管部門,負責對公司的固定資產管理情況進行檢查監(jiān)督,負責固定資產檔案的建立,組織年度固定資產的核查工作,負責制定各類固定資產的管理辦法和實施細則。

綜合事務部負責職責固定資產購買前的初審、驗收、登記、調配、核查及報廢處理工作,各二級管理部門及時向公司綜合事務部報送固定資產變動的檔案資料及固定資產報廢單,每季度至少上報一次固定資產變動情況。

4.2固定資產二級管理部門:

固定資產二級管理部門為具體使用固定資產部門,部門負責人為第一責任人,辦理購買、報廢固定資產申請手續(xù)。根據'誰使用、誰保管'原則,固定資產具體使用人為直接責任人,正確使用,做好維修保養(yǎng)工作。公共設施設備由部門負責人指定直接責任人,責任人離職時必須辦理固定資產交接手續(xù)。

5.0固定資產管理:

5.1固定資產登記、辦公設備的標識

綜合事務部建立固定資產檔案,各級固定資產管理部門應建立臺帳,按類別(五大類)分別編號,逐欄登記每一項固定資產的詳細情況,新購、調配增減、報廢固定資產及時登記入帳,做到帳實相符。固定資產編號采用7位數字和字母混合組成,格式同下圖辦公設備標簽中編號格式。因辦公設備中同類型同型號設備較多(如電腦),為了便于區(qū)別和管理,貼標簽于明顯位置進行標識。

辦公設備標簽:

使用(保管)人

編號:□□□□□□□

類別號流水號

設備名稱

部門代碼

類別號見本作業(yè)指導書3.2項內容。

設備名稱欄填寫設備名稱關鍵詞的漢語拼音前兩個音節(jié)首字母(大寫),如:辦公設備為打印機(dangyinji),此欄填寫dy。

流水號:一個部門同種設備記錄序號從1起逐個增加。

5.2固定資產的申購:

5.2.1需求部門(固定資產二級管理部門)填報《采購申請單》報固定資產一級管理部門,填寫申請單時須在備注欄說明資金來源。

5.2.2受理申購的固定資產一級管理部門首先根據職責范圍內的現有資產分布及使用情況,盡可能通過調配內部閑置設備給予解決,如無可能,則提出意見報公司總經理審批。

5.2.3《采購申請單》若獲批準,則轉采購部門購買;若不獲批準,則轉回申請部門。

固定資產購回后,由領用部門簽收,簽收單一式二份,使用部門、采購部門各一份,并據此各自登記臺帳,建立固定資產管理檔案。財務部門根據合法的收據及固定資產領用明細表作帳務處理。

5.2.4二級管理部門于下月5號前向公司綜合事務部報送增置固定資產的檔案資料,綜合事務部建立該固定資產的檔案。

流程圖:責任部門(人)

申請部門

是固定資產一級管理部門

退回

公司總經理

通過

采購部門

采購部門、申請部門

采購部門、使用部門、

固定資產二級管理部門

綜合事務部

5.3固定資產調配:

5.3.1一級管理部門管理權限內內部固定資產調配時,由一級管理部門開據《固定資產內部調配單》一式三份,調入、調出部門和財務部門各一份,據以登記固定資產臺帳及作帳務處理。

5.3.2調出二級管理部門于下月5日前將固定資產調配資料報與公司綜合事務部歸檔管理。

5.4固定資產報廢:

5.4.1固定資產使用達到報廢期限后,由使用部門填寫《固定資產報廢申請表》一式三份報固定資產一級管理部門。

5.4.2由固定資產一級管理部門、財務部門分別簽署意見后報公司領導審批。

5.4.3使用部門、固定資產一級管理部門、財務部門根據審批表意見各自作帳務處理。

5.4.4固定資產二級管理部門每月5號前向公司綜合事務部報送上月固定資產報廢單。

5.4.5公司綜合事務部歸檔處理。

責任部門(人)

使用部門

固定資產一級管理部門及財務部門

公司總經理

原使用部門、固定資產一級管理部門及財務部門

固定資產二級管理部門

綜合事務部

5.5固定資產核查

5.5.1每年年底由公司綜合事務部組織財務部門、二級固定資產管理部門人員對各部門固定資產進行全面核查,并向總經理提交盤點報告。

5.5.2責任人離職辦理交接手續(xù)時,二級固定資產管理部門對其管理職責內的固定資產進行核查。

5.5.3經核查發(fā)現固定資產缺失,責任人應承擔相應責任,對購置價在五萬元以下且沒有購買保險的固定資產,若因管理不善而導致毀損的,由責任人按凈值賠償。

5.6固定資產財務及帳目管理:按財務管理相關規(guī)定及要求辦理。

6.0支持性工具:

《采購申請單》

《固定資產管理臺帳》

《固定資產報廢申請表》

《固定資產調撥單》

編制:審核:批準:日期:

第4篇 公司財務管理制度固定資產管理辦法

某公司財務管理制度之“固定資產管理辦法”

第一章總則

第一條 為了加強固定資產管理,提高使用效益,保護公有財產安全,促進管理工作和業(yè)務活動的開展,根據國家有關財務制度的規(guī)定,制定本辦法。

第常維護、保養(yǎng)以及修理由各位用部門負責。各部門對固定資產的維護和管理應建立崗位責任制度,落實到人。

第六章財產清查

第十七條 總公司辦公室和財務本部對固定資產進行定期或不定期的清查(至少年終清查一次),固定資產清查主要是通過對固定資產實物盤點進行帳物核對,以便真實地反映其實有數量和分布情況。如有盤盈盤虧還應查明原因。

第十八條 固定資產清查的程序:固定資產全面清查時,由辦公室和財務本部組成清查小組,編制“固定資產盤點表”,經查核后確定出固定資產盤盈盤虧數額,根據“固定資產盤點表”填制“固定資產盤盈表”和“固定資產盤虧表”,經有關人員簽字或蓋章后,財務本部據以進行有關的帳務處理。

第十九條 財產清查中發(fā)現盤盈的帳外固定資產,應按重置完全價值作為原值,按新舊程度估計確定折舊額,并按重置完全價值減去累計折舊額后作為凈值。

第二十條 固定資產有償轉讓收入或清理報廢變價收入扣除清理費后的凈收入與其帳面凈值(固定資產原值減累計折舊)的差額以及固定資產盤盈、盤虧、毀損、報廢的凈收益或凈損失,計人營業(yè)外收入或營業(yè)外支出。毀損、報廢損失較大的,可分期攤銷,攤銷期限不得超過2年。

第七章附則

第二十一條 本規(guī)定由財務本部負責解釋和修訂。

第5篇 某某房地產公司資產管理制度

某房地產公司資產管理制度

一、范圍:

1、公司資產指法律上確定為公司所有,并能為公司提供未來收益的資源總和。

2、公司資產包括:

3、公司各年累計形成的企業(yè)資產;

4、公司對外投資、參股公司出資形成的法人資產;

5、界定的屬于公司的其他資產。

6、公司資產形式有:長期投資、流動資產、無形資產、遞延資產。

7、公司對其資產的占有、使用、收益和處理活動進行投資管理,經營管理和收益管理。

二、資產投入管理

1、公司可以以現金、實物及無形資產投資設立企業(yè)。

2、有關職能部門負責資產投入的前期準備,即對投資項目進行市場調查,經濟分析,可行性研究,辦理立項和審批手續(xù),新辦企業(yè)和新項目的工商登記及各項日常管理;負責向公司董事會提交有關項目材料在項目實施后,負責將有關材料整理歸檔。

三、資產經營管理

1、公司實行資產分級管理和登記制度,公司資產均要進行產權登記,分別建立固定資產和庫存產品三級登記卡,對固定資產、庫存產品實行定期盤點清查,開展各項日常管理。

2、公司資產的占有、登記、管理必須真實、全面反映公司資產的現狀及變動。當資產出現流失、損毀時,管理使用資產的部門必須及時向公司領導、董事會提交資產流失情況或損毀程度報告書。由財務部報有關機構驗證確認,經董事會審核后方可處置。

3、對資產進行調劑、出售、抵押、擔保時,必須向公司財務部、行政部、董事會報告,辦理有關審批手續(xù)。

四、資產收益管理

1、公司對控投、參股公司的資產收益,按公司《章程》和國家及公司有關規(guī)定進行利潤分配。

2、財務部負責公司固定資產的總額控制,固定資產折舊的管理, 行政部負責固定資產購置計劃的編制及對實物的管理,財務部、行政部、固定資產使用人員建立三級固定資產登記帳卡,并負責每年對固定資產進行一次清查盤點,并按照盤點情況隨時進行帳目調整,做到帳、卡、物相符,確保固定資產的完整性。

3、公司對固定資產購置實行計劃管理和審批制度。公司各部門于每年6月末和12月末分兩次向行政部申報固定資產購置計劃,報公司董事會審批,經董事會審查批準后方可執(zhí)行。

五、本規(guī)定由財務部負責解釋。

六、本規(guī)定自討論通過之日起施行。

第6篇 x地產公司固定資產管理制度

地產公司固定資產管理制度

為了加強固定資產的管理,保證固定資產的安全完整,充分發(fā)揮固定資產的效能,根據《企業(yè)會計制度》制度,結合本公司實際情況,制定本制度。

第一條 固定資產范圍:

公司使用期限超過一年的房屋建筑物(包括臨時性的簡易設施)、機器設備、運輸工具、主要的工具用具及其他設備等,不屬于生產經營主要設備的物品,單位價值在2000元以上的,且使用年限超過兩年的非經營性資產,均作固定資產處理。

一. 固定資產的分類

公司的固定資產分為房屋建筑物(包括:辦公室、加工房、倉庫、宿舍等)、機器設備(包括:汽車修理設備、施工設備及水準儀等)、電子設備(包括:電氣計量設備、空調機、抽送風機、打印機、復印機、印刷設備、電視機、影碟機、投影機等)、運輸設備(包括:轎車、客貨車、專用車、觀光電瓶車、摩托車等)和其他設備(包括:家具、儲放家具、坐息家具等除以上財產以外的其他資產)五大類,融資租入的固定資產,在未取得所有權前也應按上述分類另行核算。

二. 公司的固定資產原值,應按其不同來源渠道分別確定別確定

1. 購進的固定資產以進價加運輸、裝卸、包裝、保險等費用作為原價,需要安裝的固定資產,還應包括安裝費用,從境外進口設備的原價由上述要素組成外還包括制度支付的關稅和附加稅等;

2. 作為投資的固定資產,以投資時各方議定的價格作為價值;

3. 自制自建的固定資產,以制造或建造該項資產達到預定可使用狀態(tài)前所發(fā)生的全部支出,作為入帳價值;

4. 公司對固定資產進行技術革新,技術改造所發(fā)生的能夠增加 固定資產價值的支出,要調增固定資產的價值;

5. 盤盈的固定資產,如果沒有原價的,應按重置完全價值確定原價。

第二條 固定資產的折舊:

公司一切在用的固定資產采用直線折舊法計提折舊。未在用房屋和建筑物也應計提折舊。固定資產折舊的計算方法一經確定,不得隨意變更,如需變更須經當地財稅機關備案,并在財務報告中予以說明。

第三條 本公司各類固定資產的經濟使用年限按公司《會計核算方法》執(zhí)行。

一. 固定資產月折舊應根據月初固定資產的帳面原值和月折舊計算。

即: 某類固定資產年折舊率 = ((固定資產原值-預計凈殘值)/固定資產預計使用年限)÷ 固定資產原值= (1-預計凈殘值率)/固定資產預計使用年限

某類固定資產月折舊率 = 年折舊率÷12

某類固定資產月折舊額 = 該類固定資產本月應計提折舊的帳面原值合計×月折舊率

二. 公司應按月計提固定資產折舊,并記入有關帳戶,各項固定資產每年提取的折舊額應及時記入固定資產卡片。

三. 本公司固定資產的卡片應定期整理,對于已提足折舊、已報廢或已調出的以及發(fā)生其它情況變化的固定資產,要按有關制度及時處理。

四. 為了保證固定資產處于良好的狀態(tài),充分發(fā)揮其效能,應做好固定資產的修理、維護工作,一般不計提大修理基金,發(fā)生的日常維修費用,直接計入期間費用。

第四條 固定資產的購建

一. 購建管理部門

1. 公司購建固定資產的部門為總辦及物資部。

2. 具體購建劃分為:總辦負責公司用房產、汽車等運輸設備、辦公用電子設備的采購;物資部負責公司用家具、裝飾品、電器的采購。

3. 公司自建房產轉為固定資產由財務部、營銷部配合總辦完成。

二. 固定資產購置計劃

公司在每年第四季度制定下一年度的固定資產購置計劃,并納入下一年度公司預算。經批準后的購置計劃,由總辦或物資部按資金審批權限組織實施;

未報列入年度固定資產購置計劃而經營上又確實急需要購置時,應先提出申請報告,由總經理批準后,方可實施購置。

三. 固定資產購置申請:

1. 在年度固定資產購置計劃內的,按如下流程進行:

申請購置部門→總辦→造價審核部→總經理助理→財務負責人→總經理(50萬以下)→副董事長[50萬(含)以上]。審批完成后,由總辦確定該固定資產負責購置的部門。

2. 未在年度固定資產購置計劃內,需要追加購置的固定資產,先由申請購置部門填報申請購置報告,經總辦審核,報總經理批準后,再按照流程1辦理。

四. 購置固定資產付款審批:

總辦(或物資部)→造價審核部→財務負責人→總經理(50萬以下)→副董事長[50萬(含)以上] →會計復核→出納支付。

五. 固定資產驗收及使用登記管理

1. 固定資產的驗收及使用登記有總辦統一管理。

2. 新增加的固定資產,必須由總辦填制固定資產驗收單,財產依照其類別予以分類編號,并貼訂標簽財產編號和編制財產編號目錄,并辦理相關登記手續(xù),固定資產使用人(或管理負責人)簽字確認。

第五條 固定資產的日常管理責任劃分:

一. 總辦:負責財產的實物分類登記、出入庫驗收、保管、調配、維修、養(yǎng)護等工作,每年定期與財務部共同組織固定資產盤點。

二. 財務部:負責財產的增減、移動、評估價值等帳務處理工作,每年度與總辦共同組織固定資產盤點。

三. 使用部門:負責所使用財產的保管、養(yǎng)護等工作。

四. 總辦應按公司固定資產的類別編制固定資產目錄,使用部門應建立固定資產卡片,財務部門應建立固定資產總帳,明細帳或固定資產卡片帳,加強固定資產實物和價值的管理,做到帳帳相符,帳物相符,帳卡相符。

第六條 固定資產的轉移

一. 固定資產轉移由總辦統一管理。

二. 具體轉移流程:

總辦根據固定資產實際使用需求,通知轉出部門與轉入部門,并由原使用人(或管理負責人)和新使用人(或管理負責人)及總辦資產管理員共同簽署固定資產轉移單,并通知財務部進行相應的帳務處理。

第七條 日常固定資產實際使用年限的制度

1. 汽車等運輸設備:以車輛年檢是否合格;

2. 辦公家具:不低于5年;

3. 辦公用計算機:不低于6年;

4. 其他電

子設備:不低于5年。

第八條 固定資產的清理及報廢

固定資產達到使用年限影響正常使用,或實際維修成本過高及無法維修的固定資產,經總辦確認后,填寫固定資產報損審批表,報總經理批準后,進入清理或報廢的程序,按資金使用權限制度審批。

第九條 固定資產盤點

公司每年11月份,由總辦、財務部共同組織進行固定資產盤點。盤點情況如果與帳面不符,應當查明原因,核實情況,按照資金使用權限批準后,及時進行帳務處理,調整帳面結存數。

第十條 其他

第7篇 物業(yè)管理公司固定資產管理制度7

物業(yè)管理公司固定資產管理制度(七)

1、固定資產是指使用期限超過一年且單位價值較高的房屋、建筑物、機械設備、運輸工具、電腦及電腦軟件、儀器儀表以及其他與生產經營有關的主要設備、工具和器具等。不屬于生產經營主要設備的物呂,單位價值在2000元以上且使用期限超過2年的也應當用為國定資產。

2、公司使用的固定資產,任何人不得侵占。固定資產的增減變動,必須嚴格按照管理分工,履行規(guī)定的審批權限和手續(xù)制度。

3、按照“統一領導、歸口管理”的原則,實行綜合管理部、各職能部門兩級管理。

(1)公司綜合管理部全面負責公司所有固定資產的綜合管理,財務部配合綜合管理部,并由財務總制定固定資產管理辦法和措施,根據公司領導的批復,決定固定資產購置、報廢等事項。

(2)各職能部門負責歸口管理本部門使用的固定資產,負責本部門固定資產的記錄與管理。

4、各部門負責人對本部門固定資產管理負主要責任。部門負責人以及資產管理人員工作調動時必須將固定資產點交清楚,由于工作失職,管理不善造成損失的要追究責任。

5、公司建立固定資產責任人制度,在固定資產清冊中明確各項固定資產的管理責任人。按照“誰使用、誰保管、誰維護”的原則,管理責任人由固定資產的直接使用人擔任。

6、按照“歸口管理”的原則,各職能部門負責建立固定資產臺賬,每年年終,財務部負責組織有關部門對固定資產實物進行清查盤點。通過清點發(fā)現的盤盈、盤虧和毀損,應查明原因,按規(guī)定辦理相關手續(xù),以保證賬、卡、物相符。

第8篇 某公司長期資產管理制度

公司長期資產管理制度

第二十五條 長期投資的管理,長期投資是指不準備在一年內變現的投資,分為股權投資和債權投資。公司進行長期投資應認真做好可行性分析和認證,按公司審批許可權的規(guī)定批準后,由財務管理中心辦理入賬手續(xù)。公司對被投資單位元沒有實際控制權的長期投資采用成本法核算;擁有實際控制權的,長期投資采用權益法核算。

第二十六條 固定資產的管理:有下列情況之一的資產應納入固定資產進行核算:①使用期限在一年以上的房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具和其他與經營有關的設備器具、工具等;②不屬于經營主要設備的物品,單位價值在2000元以上,并且使用期限超過2年的。

第二十七條 固定資產要做到有賬、有卡,賬實相符。財務部負責固定資產的價值核算與管理,綜合管理部負責實物的記錄、保管和卡片登記工作,財務部應建立固定資產明細賬。

第二十八條 固定資產的購置和調入均按實際成本入賬,固定資產折舊采用直線法分類計提,分類折舊年限為:

(一)房屋、營業(yè)用房 30年

(二)通訊設備、交通運輸設備 3年

(三)電子電腦、辦公及文字處理設備 3年

(四)電器設備、安全保衛(wèi)設備 3年

第二十九條 已經提足折舊、繼續(xù)使用的固定資產不再提取折舊,提前報廢的固定資產,不再補提折舊。當月增加的固定資產,當月不提折舊,當月減少的固定資產,當月照提折舊。

第三十條 對固定資產和其他資產要進行定期盤點,每年末由辦公室和財務部負責盤點一次,盤點中發(fā)現短缺或盈余,應及時查明原因,并編制盤盈盤虧表,報財務部審核后,經總經理批準后進行賬務處理。

第三十一條 無形資產指被公司長期使用而沒有實物形態(tài)的資產,包括:專利權、土地使用權、商譽等。無形資產按實際成本入賬,在受益期內或有效期內按不短于10年的期限攤銷。

第三十二條 遞延資產是不能全部計入當期損益,需要在以后年度內分期攤銷的各項費用,包括開辦費,租入固定資產的改良支出和攤銷期限超過一年,金額較大的修理費支出。開辦費自營業(yè)之日起,分期攤入成本。分攤期不短于5年,以經營租入的固定資產改良支出,在有效租賃期內分期攤銷。

第9篇 物業(yè)公司財務流動資產管理制度

物業(yè)公司財務制度之流動資產管理

第一條 流動資產主要包括現金、應收帳款和存貨等。流動資產管理的目標是以最低的成本滿足經營周轉的需要。

第二條 流動資金是指投放在流動資產上的資金,流動資金控制權屬總經理,由財務經理掌握使用。

1、員工因公需要可允許領用適量現金,除此以外不得借款、領款。

2、員工報銷費用須經所在部門負責人、費用主管部門負責人、主管財務的副總裁(或其授權人)、總經理(或其授權人)簽字審核后方可報銷。

3、對外部單位贊助費、資助費等社會性支出,由執(zhí)行董事(或董事長)審批。

4、未按第1、2、3款規(guī)定辦理的,出納人員應拒絕支付。

第三條 做好現金收支管理工作。

1、現金使用范圍按國家有關部門法律法規(guī)規(guī)定執(zhí)行。

2、出納必須對每筆經濟業(yè)務逐筆登記現金日記帳,每日對庫存現金進行結帳、盤點,做到帳款相符,每月終了,現金日記帳與現金總帳科目的余額核對相符。

3、支付外單位的業(yè)務往來款項,現金支付限在1000元以內,無特殊情況不得突破,超過限額應以轉帳方式支付。

4、庫存金額最高限額為6000元,超過限額部分應及時交存銀行。

5、不得坐支現金和以白條抵庫。

6、不準出借帳戶和以公司的名義為他人套取現金。

第四條 有外幣收支時,應分人民幣現金、外幣現金的幣種設置帳戶進行明細核算,加強對外幣業(yè)務的管理。

第五條 流動資金的使用實行計劃管理,主要通過預算管理來實現,具體根據預算管理制度辦理。

1、各部門需根據年度預算總額,分月填報月度用款計劃,并于每月20日前把次月用款計劃報財務管理部。

2、用款時由經辦人填寫用款申請單,經所在部門負責人、財務經理、總經理審批后,出納人員方可付款。

3、對流動資金占用相關責任人應制訂考核獎懲辦法。

第六條 應收款項包括應收帳款、其他應收款、應收票據等,公司根據《壞賬及存貨報損的處理規(guī)定》做好壞帳的確認工作,壞帳損失采用備抵法核算,壞帳準備金按應收款項期末余額4‰的比例提取。

第七條 存貨是指企業(yè)在生產經營過程中為銷售或耗用而儲備的物資,包括材料、低值易耗品等。

1、購入物資應辦理入庫手續(xù),由倉庫統一驗收、管理。領用材料時,應由經辦人填寫領料單,經相關程序批準才可領用。特種商品必須經總經理批準后方可領用。

2、低值易耗品等物資的領用,由使用人填寫領料單,經低值易耗品管理者登記,由所在部門經理簽字,倉庫才可發(fā)貨。

3、應以舊調新的物料或低價財產,應以廢品物料抵交后領新。

4、存貨按實際成本計價,采用加權平均法核算。

5、存貨的盤盈、盤虧、毀損的按相應報損程序報損后的凈損失,計入當期損益。

第10篇 企業(yè)公司固定資產管理制度

企業(yè)集團固定資產管理制度

一、定義

固定資產指單位價值在2000元以上,使用期限在1年以上的房屋、設備、交通工具、計算機及網絡設備、家用電器、家具等。

二、固定資產購置

1、實行申報審批制度:使用部門將所需固定資產的購置書面報告報送公司領導審批,書面報告的內容包括:固定資產名稱、型號、數量、產地、品牌、價格標準、購置目的、質量要求等。審批后報財務部。

2、采購固定資產時,由行政部按批準后的采購計劃購置固定資產。電腦網絡設備等專業(yè)技術性強,價格彈性大的固定資產的購置,應由技術部與行政部共同負責選貨、洽談簽收及驗收等事宜。經辦人員憑購貨發(fā)票、固定資產登記卡到財務部申請付款或報帳。

三、 固定資產日常管理

1、行政部是固定資產的歸口管理部門,應設專人負責固定資產的登記、調配和監(jiān)管工作。分公司、辦事處等派出機構的固定資產,由分公司、辦事處負責人負責。

2、固定資產的登記記錄。除由財務負責管理固定資產總帳、明細帳外,行政部固定資產管理員要按各固定資產設置固定資產登記卡。固定資產登記卡要詳細記錄固定資產購置使用、年終盤點、清理維修、報廢、售讓等情況以及各項固定資產的管理責任人。

3、固定資產的出租、報廢、售讓等,由行政部出具書面報告,公司領導審批,交財務部門作帳務處理。

4、固定資產的使用人和管理責任人,應做好日常保養(yǎng)和維護工作,對固定資產非正常損失和遺失,應追究責任人的相應責任。固定資產的使用人和管理員離職或調離工作崗位,應由行政部負責進行固定資產進行清點、監(jiān)管移交,并做相應的記錄。固定資產的使用人有義務、責任對資產進行保養(yǎng)維護,對丟失損壞負直接責任,資產出現問題,及時向行政部門匯報。公司職員要愛護公共財務及設施。職員個人使用的各種固定資產和各類公用物品,如計算機、桌椅、柜、等,使用者必須登記,并精心使用和保管。

5、年終,由財務部門、行政部會同有關管理責任人對本公司固定資產作全面清理盤點,確保帳帳、帳卡、帳實相符。對盤盈盤虧的固定資產要做書面報告,查明發(fā)生的原因、責任,提出處理建議,報公司領導批準。財務部門根據固定資產盤點表及其他文件作相應帳務處理。

四、固定資產的維修和報廢

1、固定資產的使用部門和使用人,應嚴格按照使用說明操作,因使用人操作不當等非正常原因造成固定資產損壞,應追究責任人責任。

2、固定資產出現破損和故障應報行政部,由行政部報公司領導同意,組織修理,并對維修情況作出記錄。

3、行政部會同相關部門對已無法使用的固定資產進行鑒定,對無使用價值的資產進行報廢處理。待報廢的固定資產由使用部門寫出書面報告,說明原因,經財務部審核、行政部經理批準后,可辦理報廢手續(xù)。無法繼續(xù)使用的固定資產,由行政部出具書面報告,經財務部審查,領導批準作報廢處理。

第11篇 物業(yè)管理公司固定資產管理制度

第一章總 則

第一條 為明確固定資產管理權限,提高固定資產的使用效益,根據《公司法》及相關財務管理規(guī)定,特制定本制度。

第二條 本制度中的固定資產指的是使用期限超過一年的房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產、經營有關的設備、器具、工具等。不屬于生產、經營主要設備的物品,單位價值在 元以上,并且使用期限超過兩年的,也作為固定資產。

第三條 只要固定資產的所有權屬于本公司的,不論其存放地點、形成方式等因素都須納入本制度的管理范圍之內。

第二章固定資產的購建程序

第一條 購建固定資產作為投資行為,公司應納入年度投資方案并附新增固定資產的明細清單,報董事會審批。

第二條 如果實際購建的固定資產與經董事會審批的投資方案中所附清單上的固定資產的名稱、型號、數量等基本一致(差異不超過10%),視為納入年度投資方案的固定資產處理;如果公司臨時調整投資方案或調整明細清單上的具體項目,當作購建未納入年度投資方案的固定資產處理。

第三條 購建納入年度投資方案的固定資產投資,附原經董事會審批的投資方案,計算機信息投資報萬向集團公司發(fā)展部審核后按程序審批;車輛的購置按照《萬向集團車輛購置有關費用列支管理規(guī)定》程序辦理。

第四條 購建未納入年度投資方案的固定資產(包括基建購置固定資產),由資產的使用部門提出書面申請,并附相應的可行性報告,報董事會批準。

第三章固定資產的驗收程序

第一條 對一些技術成熟、性能穩(wěn)定的固定資產,應在使用正常并由經辦人和相關技術人員驗收簽字后,資產管理部門方可辦理相應手續(xù)。

第二條 按合同定制的專用機器、機械等重要設備,應由制造單位、采購部門、 使用部門等參加驗收。在設備經調試正常并達到合同規(guī)定的各項技術指標后,方可轉入固定資產管理。

第三條 基建項目的驗收由公司總經理組織,應有基建項目的設計單位、施工單位、基建項目的歸口管理部門等參加,驗收應嚴格按建造合同規(guī)定的工程標準實施,在竣工驗收報告上必須有參加驗收者的簽字。基建工程經驗收合格后資產管理部門方可列入固定資產管理。

第四章 固定資產的管理

第一條 管理固定資產實物的部門應與管理固定資產帳務的部門嚴格分開,并制定相應的內部控制措施,保證帳實相符。

第二條 固定資產的實物管理部門必須設置并登記好固定資產臺帳,應將實物保管的責任按實際情況分配到各相關部門和人員,防止出現資產無人管的現象。

第三條 公司應積極采取措施保護固定資產的安全完整,防止自然環(huán)境的侵蝕及人為的破壞。

第四條 對于固定資產的使用人員,尤其是易損資產的使用人員,公司應提供適當的操作培訓以合理利用資產,延長資產的使用壽命。

第五條 公司必須設立小組專門對固定資產進行定期維修,及時發(fā)現資產在使用過程中出現的問題,提高資產的使用效率。

第六條 一年內對固定資產須進行1-2次盤點,對余缺數量應及時查明原因落實責任。若盤虧資產屬于個人責任的,應追回資產并作出處罰。

第七條 禁止任何單位和個人非法挪用公司的固定資產,一經發(fā)現將從嚴追究相關人員的責任。

第五章固定資產的處置程序

第一條 對已提足折舊的固定資產,由于長期使用而效率低下,運行成本大于其產生的效益的,企業(yè)可以在組織相關部門分析并簽署意見后,報公司總經理審批,董事會核準后予以調帳。

第二條 未使用、不需用、利用率很低的固定資產經資產的使用部門和歸口管理部門分析論證后可以轉讓,轉讓的價格原則上不得低于固定資產的凈值,轉讓前由使用部門填寫固定資產轉讓申請單,報公司總經理審核。

第三條 因使用時間較長、磨損過大或不能適應生產經營要求需要報損的固定資產,其審批程序和權限與轉讓固定資產相同。

第六章罰則

第四條 1萬元以下的固定資產購建后,造成閑置的,公司總經理應承擔全額責任。

第五條 在固定資產的驗收過程中不負責任、弄虛作假、甚至收受賄賂的,處以1000-10000元的罰款并按相關人事制度處理。

第六條 未經批準擅自購建固定資產的,責令返還資產并視責任大小對相關人員處以200-1000元的罰款。

第七條 因資產的管理和使用不當,造成嚴重損失的,應由相關責任人員承擔損失金額的10%--20%。

第八條 未經批準擅自出租、出借、轉讓、報損固定資產的,責令將資產返還原狀,由相關責任人全額承擔因資產轉移造成的損失并處以1000- 元的罰款。

第七章附則

第一條 本制度的解釋權屬于公司財務部。

第二條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行,原制度同時廢止。

第12篇 商場商廈物業(yè)公司固定資產管理制度

商場(廈)物業(yè)公司固定資產管理制度

目的:充分發(fā)揮公司固定資產的效能,避免公司固定資產的減值和流失。

適用范圍:百貨事業(yè)部所屬各門店,。

第1條固定資產的定義

1、固定資產的定義:

固定資產是指長期使用過程中,仍然保持原有的實物形態(tài)及使用效能,而不改變其外部形態(tài)及屬性的實物。

2、固定資產的分類:

公司固定資產分為以下七類

2.1土地、房屋及建筑物

2.2商用固定資產

2.3專用固定資產

2.4電器等通訊固定資

2.5交通運輸工具

2.6辦公固定資產、家具用具

2.7其它

第2條固定資產的管理職責

1、固定資產由財務部、物管部、技術部門和使用部門共同管理,財務部和物管部負責對公司使用的固定資產進行監(jiān)督、檢查。

2、財務部負責固定資產的資金形態(tài)管理,建立固定資產總賬,明細賬和使用單位財務賬,做到賬賬相符。

3、物管部負責固定資產的實物形態(tài)管理,是固定資產的管理部門。負責建立固定資產臺賬、使用卡片,做到賬卡相符、卡物相符,并收集、整理、保管固定資產技術資料和有關證件。

4、技術部門負責固定資產的技術鑒定、質量驗收和安裝調試,做好檢修和日常維護工作。

5、使用部門負責本部門固定資產實物管理,建立本部門固定資產使用卡片,落實本部門固定資產管理責任人。負責本部門固定資產的日常使用維護和檢修工作。

第3條固定資產購置管理

各單位按月編制本單位固定資產購置計劃。填制《固定資產購置計劃表》,于每月20日前報總公司審批。特殊情況確需計劃外購置的,要填制《固定資產購置申請表》,并辦理追報審批手續(xù),追報手續(xù)與報批手續(xù)相同。

第4條固定資產的驗收

1、新開店在開業(yè)前,物管部要對所有固定資產進行逐項驗收登記,填制《固定資產驗收單》并建立固定資產賬卡。

2、設備到達單位,物管部門會同采購部門和使用部門(必要時請有關技術部門)到場共同開箱,對設備的外觀、附件、備件、工具、技術資料進行核查、清點,填寫《固定資產驗收單》無誤后,辦理入庫手續(xù)。

3、使用部門辦理出庫手續(xù),領出設備,進行試運轉(必要時請有關技術部門參與安裝、調試),并在《固定資產驗收單》上做記錄。運轉正常后,物管部組織使用部門進行合格驗收,填寫齊全《固定資產驗收單》一式二份,一份物管部門存檔,一份交財務部門。

4、附件、工具交使用部門使用保管、重要部件交庫房保管、技術資料由物管部歸檔,使用部門可留用復印件。

5、固定資產購置部門、物管部及技術部門在《固定資產驗收單》上簽字,憑《入庫單》、《固定資產驗收單》、《正式發(fā)票》到財務部門報賬,缺少任一單據,財務部門不予報賬。

第5條固定資產的建賬、建卡

1、經驗收合格投入使用的設備,物管部按固定資產規(guī)定分類、編號,并將編號牌(標簽)釘(貼)在設備明顯處,建立《固定資產臺賬》填寫《固定資產卡片》一式三份,使用部門、財務部門、物管部門各執(zhí)一份入賬。

2、在賬卡記載已調出、售出、報廢的設備,在銷賬后,為避免今后出現編號重復引起管理混亂,設備的編號不再重復使用。

第6條固定資產的維修

固定資產維修應填寫編制固定資產報修申請表,超預算必須履行追報審批手續(xù),追報手續(xù)與審批手續(xù)相同。

第7條固定資產的停用

固定資產停用,使用部門要做好停用前的準備工作,報物管部和財務部,并在《固定資產卡片》上做記錄,可移動的設備退庫房保管,沒有做好停用準備工作的設備,庫房不予接受。

第8條固定資產的調撥

固定資產的調撥需書面報主管副總經理批準,填寫《固定資產調撥單》一式四份,調入部門、調出部門、財務部門、物管部門各留存一份,做為部門入賬和銷賬的憑據,并在《固定資產卡片》上做變更記錄,對未經批準擅自調動的追究有關人員責任。

第9條固定資產的報廢和售出

1、無法達到工作,影響安全、污染嚴重、修理不好更新的設備報廢時,由使用部門提出申請,填寫《財產報廢申請單》,經物管部門核實(必要時請有關技術部門鑒定)財務部門復核,報公司審批。各部門按審批意見辦理,核銷賬卡。

2、報廢設備零部件可拆卸使用的也可在國家規(guī)定允許范圍內轉讓、出售。

第10條固定資產的檢查

1、每年年末物管部門、財務部門牽頭,統一安排年終盤點,使用部門配合對固定資產校對賬、卡、物,并將盤點結果進行匯總,提出處理意見,報總公司審批。

2、財務部門、物管部門和使用部門根據公司審批意見各自進行賬、卡等事物處理,處理后的賬、卡、物要保證一致相符。

第11條其它

凡接收饋贈的固定資產均屬公司財產,按購置固定資產處理。各單位的設備固定資產只有使用管理權,不經公司總經理批準,不得擅自出售、出租、轉移、投資和充做抵押。

第二十九條相關記錄表

1、固定資產臺帳

2、固定資產盤點匯總表

3、固定資產清查盤點表

4、閑置資產報告單

5、固定資產驗收單

6、固定資產轉移單

7、固定資產調撥單

8固定資產卡片

9、固定資產報廢(售出)申請單

g公司資產管理制度(十二篇)

第一條 為了加強公司固定資產和低值易耗品采購、使用、保管和報廢等管理,保證公司資產安全和完整,充分發(fā)揮資產使用效能,制定本制度。 第二條 本制度適用于公司固定資產和
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