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第1篇 經營總監(jiān)崗位職責范本
1.投標管理。
(1)投標成本沒有漏項,力求準確,誤差3%以內。
(2)投標組織工作有序,確保準時。
(3)與甲方合同不出現(xiàn)大漏洞。
(4)了解同行的報價方法,力爭準確掌握。
(5)彈性成本分析及不平衡報價。
(6)過程創(chuàng)造利潤20%以上的方法分析。
2.成本管理。
(1)招標工作制度化、規(guī)范化。
(2)做到逐個項目合理降低成本。
(3)計劃成本準確、誤差1%以內,成本調整制度規(guī)范化,確保執(zhí)行過程不失控。
(4)對項目經營進行有效監(jiān)控,堵塞管理漏洞,杜絕不廉潔現(xiàn)象。
(5)材料管理:大宗材料統(tǒng)一采購。
3.資金管理。每個項目每次資金計劃簽批,整個公司階段性的資金平衡。
4.過程管理。
(1)洽商文件齊全、規(guī)范、有效。
(2)過程報量及時、準確。
(3)加強過程中的合同管理(對上、對下),有效提高合同法律風險意識,維護公司利益。
5.結算管理。
(1)結算時間:項目完工后平均6個月內。
(2)結算毛利高于計劃毛利,甲方結算報出之前開會檢
第2篇 經營部營銷總監(jiān)崗位職責范本
1.對常務副總編負責。
2.協(xié)助常務副總編制定雜志社經營業(yè)務的準確定位,制定長期、中期(2年以上)經營規(guī)劃和年度經營規(guī)劃。
3.協(xié)助常務副總編制定經營部門的年度財務預算。
4.主持建立和不斷完善雜志讀者數(shù)據庫、廣告客戶數(shù)據庫等。
5.對聘用經營部門人員提出建議,負責其日常業(yè)務和績效考核。
6.建立和不斷完善雜志社經營業(yè)務的外部合作資源,初步審核經營部門對外簽訂的合同。
7.與編輯部門合作,適時進行讀者調查、信息收集、數(shù)據分析等調研工作。
8.與編輯部門合作,適時策劃?？⒄搲?、排行榜等。
9.撰寫經營業(yè)務進展的年度報告、季度報告、月度小結。
10.公司領導、常務副總編安排的其他工作。
第3篇 資產經營總監(jiān)-崗位職責
作為一名在企業(yè)工作的的資產經營總監(jiān),在翻滾這么多年都積累對付不同環(huán)境不同場面的經驗。然而對于自身的工作崗位的職責是什么呢以下是資產經營總監(jiān)崗位職責,僅供參考。
1、主要職能
1)通過對集團公司及其子公司投資、持有或享有經營權的資產運營管理,實現(xiàn)資產的保值增值。
2)牽頭制訂集團公司資產經營戰(zhàn)略,包括但不限于:商業(yè)、旅游、物管、健康、教育、文化等;
3)牽頭進行國奧商業(yè)、物業(yè)、酒店、場館運營、國奧匯等國奧子品牌的建立、維護、監(jiān)管和標準化、信息系統(tǒng)建立工作;
4)建立健全集團公司開發(fā)的商業(yè)項目全程運營管理體系,協(xié)調集團各部門、項目公司、商業(yè)運營公司及配合單位之間的關系;
5)建立資產運營指標考核體系,編制年度資產經營計劃;對商業(yè)經營等公司進行年度評估、考核;
6)建立健全集團商業(yè)項目戰(zhàn)略性商業(yè)資源體系,協(xié)助項目及商業(yè)運營公司進行招商工作。
7)建立集團商業(yè)資產風險防范體系,租賃合同規(guī)范,參與各公司重大商業(yè)租賃業(yè)務糾紛處理,參與建成商業(yè)的重大改造評估;負責經授權或委托管理資產的租賃事務管理;負責指導分、子公司商業(yè)項目中后期管理安排。
8)負責對集團所屬租賃資產、自營資產的運營狀況進行監(jiān)管;負責集團產權式商鋪的銷售評估、回購監(jiān)控、資產處置的定價分析和實施監(jiān)控。
9)開展商業(yè)地產土地、稅收及金融政策和商業(yè)地產投資及盈利模式研究,多種融資渠道建設及協(xié)助實施。
10)牽頭組織物業(yè)公司、項目公司、集團規(guī)劃設計、建造合約、品牌管理、財務管理等相關部門,開展工程質量回頭看、設計質量回頭看工作,參與國奧合格分供商評價;
11)負責國奧匯平臺的打造。
12)加強與財政、銀行、融資、信托等金融機構和相關政府部門的關系維護。
2、配合、支持職能
1)涉及投資類項目,協(xié)同投資拓展部進行組織實施;
2)涉及品牌維護類,協(xié)同品牌管理部組織實施;
3)涉及資產融資類,協(xié)同財務部門組織實施;
4)業(yè)務涉及的其它相關內容,協(xié)同國奧控股相關部門進行組織實施,做到資產合理投資、運營、流動,實現(xiàn)資產價值最大化。
第4篇 經營部營銷總監(jiān)崗位職責
1.對常務副總編負責。
2.協(xié)助常務副總編制定雜志社經營業(yè)務的準確定位，制定長期、中期(2年以上)經營規(guī)劃和年度經營規(guī)劃。
3.協(xié)助常務副總編制定經營部門的年度財務預算。
4.主持建立和不斷完善雜志讀者數(shù)據庫、廣告客戶數(shù)據庫等。
5.對聘用經營部門人員提出建議，負責其日常業(yè)務和績效考核。
6.建立和不斷完善雜志社經營業(yè)務的外部合作資源，初步審核經營部門對外簽訂的合同。
7.與編輯部門合作，適時進行讀者調查、信息收集、數(shù)據分析等調研工作。
8.與編輯部門合作，適時策劃?？?、論壇、排行榜等。
9.撰寫經營業(yè)務進展的年度報告、季度報告、月度小結。
10.公司領導、常務副總編安排的其他工作。
第5篇 策劃經營總監(jiān)崗位職責
1.本科或以上學歷,具有一定的文字功底,從事過媒介/廣告策劃工作、有4a工作經驗者為佳;
2.配合項目團隊共同推進客戶合作事宜,獨立撰寫或配合完成商業(yè)合作的策劃方案;
3.及時了解市場商業(yè)動態(tài),負責行業(yè)信息、數(shù)據的搜集整理,并有效分析;
4.熟悉營銷推廣的專業(yè)知識與合作方式,熟練使用相關辦公軟件(word、ppt、excel、keynote等);
5.較強的思維能力以及敏銳的市場洞察力,良好的溝通、表達能力以及團隊合作能力,并具有創(chuàng)新精神。
第6篇 物業(yè)經營總監(jiān)崗位職責
工作職責:
1、根據公司年度指標,制定公司多種經營收入年度任務目標;
2、制定經營策略、梳理經營流程、制定監(jiān)管模式、擬定經營指標;
3、負責整合各類資源,強化基礎業(yè)務,深度挖掘資源價值
4、組織編制商業(yè)資源規(guī)劃利用及經營造活方案,監(jiān)督實施過程,適時進行評估和優(yōu)化改進
5、探索、創(chuàng)新經營業(yè)務與模式、創(chuàng)造利潤增長點;
6、負責各項目經營工作開展的基礎管理工作;
7、各項目日常社區(qū)經營工作開展;
8、社區(qū)商業(yè)資源的充分利用及招商引入;
9、協(xié)助項目開展各類自有資源的規(guī)劃方案制訂和招商工作;
10、協(xié)助項目開展商戶管理工作,為項目的經營管理提供強有力的支撐;
11、統(tǒng)籌集團所有經營資源,建立和完善創(chuàng)新業(yè)務運作體系,提升資源利用效率和業(yè)務營運效率;
任職資格:
1、 大學本科及以上學歷;
2、 3年以上大型企業(yè)社區(qū)經營管理經驗,有大量商家資源;
3、 具有較強的商業(yè)敏感度與業(yè)主需求搜集能力,觀察力與判斷能力,邏輯性強;
4、 具備大型客戶的開發(fā)維護能力,能領導團隊開展工作;
第7篇 資產經營總監(jiān)崗位職責
作為一名資產經營總監(jiān),在翻滾這么多年都積累對付不同環(huán)境不同場面的經驗了。然而自身的工作崗位的職責是什么呢以下是資產經營總監(jiān)崗位職責,僅供參考。
1、主要職能
1)通過對集團公司及其子公司投資、持有或享有經營權的資產運營管理,實現(xiàn)資產的保值增值。
2)牽頭制訂集團公司資產經營戰(zhàn)略,包括但不限于:商業(yè)、旅游、物管、健康、教育、文化等;
3)牽頭進行國奧商業(yè)、物業(yè)、酒店、場館運營、國奧匯等國奧子品牌的建立、維護、監(jiān)管和標準化、信息系統(tǒng)建立工作;
4)建立健全集團公司開發(fā)的商業(yè)項目全程運營管理體系,協(xié)調集團各部門、項目公司、商業(yè)運營公司及配合單位之間的關系;
5)建立資產運營指標考核體系,編制年度資產經營計劃;對商業(yè)經營等公司進行年度評估、考核;
6)建立健全集團商業(yè)項目戰(zhàn)略性商業(yè)資源體系,協(xié)助項目及商業(yè)運營公司進行招商工作。
7)建立集團商業(yè)資產風險防范體系,租賃合同規(guī)范,參與各公司重大商業(yè)租賃業(yè)務糾紛處理,參與建成商業(yè)的重大改造評估;負責經授權或委托管理資產的租賃事務管理;負責指導分、子公司商業(yè)項目中后期管理安排。
8)負責對集團所屬租賃資產、自營資產的運營狀況進行監(jiān)管;負責集團產權式商鋪的銷售評估、回購監(jiān)控、資產處置的定價分析和實施監(jiān)控。
9)開展商業(yè)地產土地、稅收及金融政策和商業(yè)地產投資及盈利模式研究,多種融資渠道建設及協(xié)助實施。
10)牽頭組織物業(yè)公司、項目公司、集團規(guī)劃設計、建造合約、品牌管理、財務管理等相關部門,開展工程質量回頭看、設計質量回頭看工作,參與國奧合格分供商評價;
11)負責國奧匯平臺的打造。
12)加強與財政、銀行、融資、信托等金融機構和相關政府部門的關系維護。
2、配合、支持職能
1)涉及投資類項目,協(xié)同投資拓展部進行組織實施;
2)涉及品牌維護類,協(xié)同品牌管理部組織實施;
3)涉及資產融資類,協(xié)同財務部門組織實施;
4)業(yè)務涉及的其它相關內容,協(xié)同國奧控股相關部門進行組織實施,做到資產合理投資、運營、流動,實現(xiàn)資產價值最大化。
