第1篇 資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總監(jiān)-崗位職責(zé)
作為一名在企業(yè)工作的的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總監(jiān),在翻滾這么多年都積累對(duì)付不同環(huán)境不同場(chǎng)面的經(jīng)驗(yàn)。然而對(duì)于自身的工作崗位的職責(zé)是什么呢以下是資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé),僅供參考。
1、主要職能
1)通過(guò)對(duì)集團(tuán)公司及其子公司投資、持有或享有經(jīng)營(yíng)權(quán)的資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值。
2)牽頭制訂集團(tuán)公司資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,包括但不限于:商業(yè)、旅游、物管、健康、教育、文化等;
3)牽頭進(jìn)行國(guó)奧商業(yè)、物業(yè)、酒店、場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)、國(guó)奧匯等國(guó)奧子品牌的建立、維護(hù)、監(jiān)管和標(biāo)準(zhǔn)化、信息系統(tǒng)建立工作;
4)建立健全集團(tuán)公司開(kāi)發(fā)的商業(yè)項(xiàng)目全程運(yùn)營(yíng)管理體系,協(xié)調(diào)集團(tuán)各部門、項(xiàng)目公司、商業(yè)運(yùn)營(yíng)公司及配合單位之間的關(guān)系;
5)建立資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)考核體系,編制年度資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;對(duì)商業(yè)經(jīng)營(yíng)等公司進(jìn)行年度評(píng)估、考核;
6)建立健全集團(tuán)商業(yè)項(xiàng)目戰(zhàn)略性商業(yè)資源體系,協(xié)助項(xiàng)目及商業(yè)運(yùn)營(yíng)公司進(jìn)行招商工作。
7)建立集團(tuán)商業(yè)資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范體系,租賃合同規(guī)范,參與各公司重大商業(yè)租賃業(yè)務(wù)糾紛處理,參與建成商業(yè)的重大改造評(píng)估;負(fù)責(zé)經(jīng)授權(quán)或委托管理資產(chǎn)的租賃事務(wù)管理;負(fù)責(zé)指導(dǎo)分、子公司商業(yè)項(xiàng)目中后期管理安排。
8)負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)所屬租賃資產(chǎn)、自營(yíng)資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)狀況進(jìn)行監(jiān)管;負(fù)責(zé)集團(tuán)產(chǎn)權(quán)式商鋪的銷售評(píng)估、回購(gòu)監(jiān)控、資產(chǎn)處置的定價(jià)分析和實(shí)施監(jiān)控。
9)開(kāi)展商業(yè)地產(chǎn)土地、稅收及金融政策和商業(yè)地產(chǎn)投資及盈利模式研究,多種融資渠道建設(shè)及協(xié)助實(shí)施。
10)牽頭組織物業(yè)公司、項(xiàng)目公司、集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)、建造合約、品牌管理、財(cái)務(wù)管理等相關(guān)部門,開(kāi)展工程質(zhì)量回頭看、設(shè)計(jì)質(zhì)量回頭看工作,參與國(guó)奧合格分供商評(píng)價(jià);
11)負(fù)責(zé)國(guó)奧匯平臺(tái)的打造。
12)加強(qiáng)與財(cái)政、銀行、融資、信托等金融機(jī)構(gòu)和相關(guān)政府部門的關(guān)系維護(hù)。
2、配合、支持職能
1)涉及投資類項(xiàng)目,協(xié)同投資拓展部進(jìn)行組織實(shí)施;
2)涉及品牌維護(hù)類,協(xié)同品牌管理部組織實(shí)施;
3)涉及資產(chǎn)融資類,協(xié)同財(cái)務(wù)部門組織實(shí)施;
4)業(yè)務(wù)涉及的其它相關(guān)內(nèi)容,協(xié)同國(guó)奧控股相關(guān)部門進(jìn)行組織實(shí)施,做到資產(chǎn)合理投資、運(yùn)營(yíng)、流動(dòng),實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)價(jià)值最大化。
第2篇 資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé)
作為一名資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總監(jiān),在翻滾這么多年都積累對(duì)付不同環(huán)境不同場(chǎng)面的經(jīng)驗(yàn)了。然而自身的工作崗位的職責(zé)是什么呢以下是資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé),僅供參考。
1、主要職能
1)通過(guò)對(duì)集團(tuán)公司及其子公司投資、持有或享有經(jīng)營(yíng)權(quán)的資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值。
2)牽頭制訂集團(tuán)公司資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,包括但不限于:商業(yè)、旅游、物管、健康、教育、文化等;
3)牽頭進(jìn)行國(guó)奧商業(yè)、物業(yè)、酒店、場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)、國(guó)奧匯等國(guó)奧子品牌的建立、維護(hù)、監(jiān)管和標(biāo)準(zhǔn)化、信息系統(tǒng)建立工作;
4)建立健全集團(tuán)公司開(kāi)發(fā)的商業(yè)項(xiàng)目全程運(yùn)營(yíng)管理體系,協(xié)調(diào)集團(tuán)各部門、項(xiàng)目公司、商業(yè)運(yùn)營(yíng)公司及配合單位之間的關(guān)系;
5)建立資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)考核體系,編制年度資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;對(duì)商業(yè)經(jīng)營(yíng)等公司進(jìn)行年度評(píng)估、考核;
6)建立健全集團(tuán)商業(yè)項(xiàng)目戰(zhàn)略性商業(yè)資源體系,協(xié)助項(xiàng)目及商業(yè)運(yùn)營(yíng)公司進(jìn)行招商工作。
7)建立集團(tuán)商業(yè)資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范體系,租賃合同規(guī)范,參與各公司重大商業(yè)租賃業(yè)務(wù)糾紛處理,參與建成商業(yè)的重大改造評(píng)估;負(fù)責(zé)經(jīng)授權(quán)或委托管理資產(chǎn)的租賃事務(wù)管理;負(fù)責(zé)指導(dǎo)分、子公司商業(yè)項(xiàng)目中后期管理安排。
8)負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)所屬租賃資產(chǎn)、自營(yíng)資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)狀況進(jìn)行監(jiān)管;負(fù)責(zé)集團(tuán)產(chǎn)權(quán)式商鋪的銷售評(píng)估、回購(gòu)監(jiān)控、資產(chǎn)處置的定價(jià)分析和實(shí)施監(jiān)控。
9)開(kāi)展商業(yè)地產(chǎn)土地、稅收及金融政策和商業(yè)地產(chǎn)投資及盈利模式研究,多種融資渠道建設(shè)及協(xié)助實(shí)施。
10)牽頭組織物業(yè)公司、項(xiàng)目公司、集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)、建造合約、品牌管理、財(cái)務(wù)管理等相關(guān)部門,開(kāi)展工程質(zhì)量回頭看、設(shè)計(jì)質(zhì)量回頭看工作,參與國(guó)奧合格分供商評(píng)價(jià);
11)負(fù)責(zé)國(guó)奧匯平臺(tái)的打造。
12)加強(qiáng)與財(cái)政、銀行、融資、信托等金融機(jī)構(gòu)和相關(guān)政府部門的關(guān)系維護(hù)。
2、配合、支持職能
1)涉及投資類項(xiàng)目,協(xié)同投資拓展部進(jìn)行組織實(shí)施;
2)涉及品牌維護(hù)類,協(xié)同品牌管理部組織實(shí)施;
3)涉及資產(chǎn)融資類,協(xié)同財(cái)務(wù)部門組織實(shí)施;
4)業(yè)務(wù)涉及的其它相關(guān)內(nèi)容,協(xié)同國(guó)奧控股相關(guān)部門進(jìn)行組織實(shí)施,做到資產(chǎn)合理投資、運(yùn)營(yíng)、流動(dòng),實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)價(jià)值最大化。
