第1篇 生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位工作職責(zé)
生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)
1 確保安全生產(chǎn)
2 組織協(xié)調(diào)好員工,確保生產(chǎn)計(jì)劃順利進(jìn)行
3 保證并提高生產(chǎn)質(zhì)量品質(zhì)
4 不斷提高生產(chǎn)效率
5 傳達(dá)各種指示
6 發(fā)現(xiàn),反饋出現(xiàn)的問(wèn)題,調(diào)節(jié)好員工的心態(tài)
7 評(píng)估及激勵(lì)下層員工
8 完成各種報(bào)表,控制記錄,首件三檢
9 維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)工作秩序,各種紀(jì)律
10 提高機(jī)器與物料的工作效率,降低成本
第2篇 生產(chǎn)車(chē)間班組長(zhǎng)及崗位職責(zé)
1、目的：
明確生產(chǎn)班組長(zhǎng)崗位職責(zé)、權(quán)限，確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。
2、范圍：
生產(chǎn)班組長(zhǎng)
3、職責(zé)：
生產(chǎn)班組長(zhǎng)
4、內(nèi)容：
4.1 生產(chǎn)班組長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制
4.1.1組織本班組人員進(jìn)行“安全第一、質(zhì)量第一”的思想教育。
4.1.2組織生產(chǎn)工人學(xué)習(xí)sop，嚴(yán)格按照工藝規(guī)程和崗位操作法，保質(zhì)保量的完成當(dāng)班任務(wù)。
4.1.3 經(jīng)常開(kāi)展小組質(zhì)量分析會(huì)，努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量和得率。
4.2 車(chē)間工藝員（兼質(zhì)量監(jiān)督員）質(zhì)量責(zé)任制。
4.2.1指導(dǎo)員工嚴(yán)格按照工藝規(guī)程操作，積極參與質(zhì)量管理、技術(shù)革新活動(dòng)。
4.2.2發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)人員違反工藝規(guī)程、sop、崗位操作法及其它有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件的行為可令其改正，甚至可暫停有關(guān)人員的工作，并發(fā)出書(shū)面警告上報(bào)制造部經(jīng)理，同時(shí)向質(zhì)保部負(fù)責(zé)人報(bào)告。
第3篇 項(xiàng)目安全生產(chǎn)班組長(zhǎng)的崗位職責(zé)
i.認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對(duì)本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。
ii.經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個(gè)人防護(hù)用品，不斷提高自保能力。
iii.認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底，做好班前講話(huà)，不違章指揮、冒險(xiǎn)蠻干。
iv.經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
v.認(rèn)真做好新工人的崗位教育。
vi.發(fā)生因傷亡及未遂事故，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
第4篇 生產(chǎn)車(chē)間班組長(zhǎng)崗位職責(zé)
生產(chǎn)車(chē)間班組長(zhǎng)及崗位職責(zé)
1、目的:
明確生產(chǎn)班組長(zhǎng)崗位職責(zé)、權(quán)限,確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。
2、范圍:
生產(chǎn)班組長(zhǎng)
3、職責(zé):
生產(chǎn)班組長(zhǎng)
4、內(nèi)容:
4.1 生產(chǎn)班組長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制
4.1.1 組織本班組人員進(jìn)行“安全第一、質(zhì)量第一”的思想教育。
4.1.2 組織生產(chǎn)工人學(xué)習(xí)sop,嚴(yán)格按照工藝規(guī)程和崗位操作法,保質(zhì)保量的完成當(dāng)班任務(wù)。
4.1.3 經(jīng)常開(kāi)展小組質(zhì)量分析會(huì),努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量和得率。
4.2 車(chē)間工藝員(兼質(zhì)量監(jiān)督員)質(zhì)量責(zé)任制。
4.2.1 指導(dǎo)員工嚴(yán)格按照工藝規(guī)程操作,積極參與質(zhì)量管理、技術(shù)革新活動(dòng)。
4.2.2 發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)人員違反工藝規(guī)程、sop、崗位操作法及其它有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件的行為可令其改正,甚至可暫停有關(guān)人員的工作,并發(fā)出書(shū)面警告上報(bào)制造部經(jīng)理,同時(shí)向質(zhì)保部負(fù)責(zé)人報(bào)告。
第5篇 食品公司生產(chǎn)部車(chē)間班組長(zhǎng)崗位職責(zé)
食品公司生產(chǎn)部車(chē)間班組長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、服從領(lǐng)導(dǎo)、聽(tīng)從安排、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作。
3、熟悉本班組各個(gè)崗位的工作及技術(shù)要求，帶領(lǐng)本班職工嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求，確保生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。
4、敢于進(jìn)行班組管理，認(rèn)真負(fù)責(zé)并以身作則，給班組職工起表率作用。
5、能帶領(lǐng)職工想方設(shè)法減少浪費(fèi)，不斷降低產(chǎn)品消耗，提高成品出成率。
6、監(jiān)督所轄設(shè)備操作人員嚴(yán)格按照設(shè)備安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，提高安全防范意識(shí)，杜絕事故的發(fā)生。
7、做好班組內(nèi)物品管理及衛(wèi)生管理工作，做到整潔有序、干凈衛(wèi)生。
8、認(rèn)真做好本班生產(chǎn)記錄及交接班記錄，并及時(shí)報(bào)到車(chē)間。
9、及時(shí)、準(zhǔn)確完成各類(lèi)報(bào)表的填寫(xiě)和報(bào)送。
10、做好面包房當(dāng)天剩料統(tǒng)計(jì)工作，并請(qǐng)?jiān)蠋?kù)管和車(chē)間主任簽字認(rèn)可后報(bào)送辦公室。
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。
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第6篇 部門(mén)安全員勞務(wù)隊(duì)組各班組長(zhǎng)兼兼職安全員安全生產(chǎn)崗位職責(zé)
1在部門(mén)或隊(duì)組負(fù)責(zé)人及專(zhuān)職安全員的領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督下,對(duì)本部門(mén)或本班組的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。有權(quán)拒絕違章指揮。
2認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的安全措施、要求,組織班組認(rèn)真落實(shí)。
3以身作則并教育職工嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程、規(guī)則、規(guī)定、制度,聽(tīng)從施工員、技術(shù)人員和安全管理人員在安全生產(chǎn)上的指導(dǎo),保證安全施工。
4隨時(shí)檢查生產(chǎn)操作、工作環(huán)境、安全設(shè)施、生產(chǎn)機(jī)具、設(shè)備等安全情況和防護(hù)用品正確使用情況,保證工人在安全狀態(tài)下操作。發(fā)現(xiàn)不安全問(wèn)題,要立即解決;本班解決不了的、應(yīng)立即向主管施工員報(bào)告;如情況緊急,應(yīng)立即停止作業(yè),組織工人撤離險(xiǎn)區(qū),然后向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
5堅(jiān)持班前安全講話(huà)制度,做好班組活動(dòng)記錄。作業(yè)前應(yīng)對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)、各種機(jī)具、設(shè)備、道路和安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查,確認(rèn)無(wú)問(wèn)題,并將注意事項(xiàng)向工人交待清楚后,方準(zhǔn)施工。堅(jiān)持工間檢查制度和交接班制度。
6禁止安排安全教育考核不合格的人員上崗作業(yè)。
7班組分散工作時(shí),不準(zhǔn)單人作業(yè),二人以上時(shí)必須指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)安全工作。
8組織班組周安全活動(dòng),做好記錄,總結(jié)存在的問(wèn)題,提出解決措施和下周安全工作控制重點(diǎn)。
9合理安排勞力,根據(jù)工人的身體、年齡、技術(shù)熟練程度和其特點(diǎn)分配工作,以防事故的發(fā)生。
10領(lǐng)取、使用、管理易燃、易爆、有毒物品和防護(hù)、防寒用品。
11每日必須佩帶安全員紅袖標(biāo),及時(shí)制止違章,對(duì)多次違章操作且不聽(tīng)教育的作業(yè)人員有權(quán)停止其作業(yè),并及時(shí)上報(bào)隊(duì)組專(zhuān)職安全員。
12發(fā)生事故,要立即組織搶救和報(bào)告,并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。參加事故調(diào)查分析。
13對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件的工點(diǎn)、設(shè)備,有權(quán)拒絕施工和使用。
14堅(jiān)持特種作業(yè)人員持證操作,對(duì)無(wú)證的特種作業(yè)人員,有權(quán)拒絕分配工作。
15參加每日的交班會(huì),及時(shí)在會(huì)上提出各作業(yè)面存在的安全隱患和工作上遇到的困難,督促整改落實(shí)各項(xiàng)整改措施。
第7篇 生產(chǎn)主管/組長(zhǎng)崗位職責(zé)
生產(chǎn)主管/組長(zhǎng)(崗位職責(zé))
職位描述
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間班組的生產(chǎn)與管理;
2、對(duì)班組成員進(jìn)行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓(xùn);
3、檢查操作人員的工作,確保操作人員按工藝進(jìn)行操作;
4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn),按時(shí)完成每班的產(chǎn)量指標(biāo)。
任職資格:
1、中專(zhuān)及以上學(xué)歷,專(zhuān)業(yè)不限;
2、2年以上制造企業(yè)基層管理工作經(jīng)驗(yàn),有同行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
3、具備生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和生產(chǎn)質(zhì)量控制能力和工作經(jīng)驗(yàn),了解生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)安排、人員調(diào)配,能夠?qū)ιa(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員、機(jī)器、材料各環(huán)節(jié)進(jìn)行管理;
4、熟悉工藝文件及操作規(guī)程,熟悉iso9000質(zhì)量管理體系要求,并按體系要求完成相關(guān)文件、記錄,有良好的溝通和組織協(xié)調(diào)能力。
第8篇 生產(chǎn)車(chē)間班組長(zhǎng)-崗位職責(zé)
一個(gè)生產(chǎn)車(chē)間的班組長(zhǎng)工作人員,是管理者,同時(shí)也是制度的執(zhí)行者,是工作的安排及核心的帶領(lǐng)人。具體的生產(chǎn)車(chē)間班組長(zhǎng)崗位職責(zé),可參考以下資料:
1.認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)方針政策,帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2.貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制,作好安全、文明生產(chǎn)的管理。
3.合理安排,保質(zhì)保量的完成公司或部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
4.搞好現(xiàn)場(chǎng)管理,推進(jìn)“5s”進(jìn)程。
5.作好本車(chē)間勞動(dòng)紀(jì)律的考核與管理。
6.負(fù)責(zé)本車(chē)間的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作心。
7.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃提出材料需用計(jì)劃報(bào)供應(yīng)部。
8.協(xié)助企管部作好盤(pán)點(diǎn)工作。
9.對(duì)各生產(chǎn)班組的各項(xiàng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。
10.認(rèn)真完成公司或部門(mén)安排的其它臨時(shí)工作。
第9篇 運(yùn)營(yíng)站班組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)崗位職責(zé)
（1）貫徹執(zhí)行公司對(duì)安全運(yùn)營(yíng)的規(guī)定和要求，組織學(xué)習(xí)燃?xì)鈱?zhuān)業(yè)知識(shí)，全面負(fù)責(zé)本站（班組）的安全生產(chǎn)；
（2）組織本站（班組）職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育職工遵紀(jì)守法，制止違章行為；
（3）組織并參加安全活動(dòng)，堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全；
（4）負(fù)責(zé)組織對(duì)新入職工、轉(zhuǎn)崗人員（包括實(shí)習(xí)、代培人員）進(jìn)行崗位安全教育；
（5）組織安全檢查， 發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量加以消除，并報(bào)告上級(jí)；發(fā)生事故立即報(bào)告，并組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，做好詳細(xì)記錄；協(xié)助事故調(diào)查、分析，落實(shí)防范措施；
（6）搞好運(yùn)營(yíng)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行；督促和教育職工使用勞動(dòng)保護(hù)用品，正確使用的消防設(shè)施和防護(hù)器材；
（7）搞好“安全月”等安全活動(dòng)和班組安全生產(chǎn)活動(dòng)，總結(jié)安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；
（8）發(fā)動(dòng)職工搞好文明生產(chǎn)，保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整齊、清潔。
第10篇 生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)、要求以及未來(lái)可以發(fā)展的方向
生產(chǎn)組長(zhǎng)泛指企業(yè)的管理層，其主要職能是將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)轉(zhuǎn)換成企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果。主管在整體上可分為高層、中層、一線(xiàn)等不同層級(jí)的主管。
生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)
1.領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行；
2.隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題；
3.組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等；
4.領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠(chǎng)維護(hù)部門(mén)對(duì)工廠(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)；
5.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)；
6.綜合平?年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃，做到均?生產(chǎn)。
生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位要求
1.精通所負(fù)責(zé)部門(mén)的業(yè)務(wù)知識(shí)；
2.有熟練的設(shè)備操作能力；
3.合理的安排生產(chǎn)，充分發(fā)揮設(shè)備的潛能，用最低的成本制造出最優(yōu)產(chǎn)品；
4.良好的溝通技巧和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)；
5.熟練使用辦公軟件。
生產(chǎn)組長(zhǎng)發(fā)展方向
生產(chǎn)組長(zhǎng)的晉升方向：生產(chǎn)組長(zhǎng)→車(chē)間主任助理→車(chē)間主任→高級(jí)車(chē)間主任→生產(chǎn)經(jīng)理助理→生產(chǎn)經(jīng)理→生產(chǎn)高級(jí)經(jīng)理→生產(chǎn)總監(jiān)
第11篇 生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)工作內(nèi)容
生產(chǎn)組長(zhǎng)職位要求
1、熱愛(ài)本職工作,服從領(lǐng)導(dǎo),工作認(rèn)真、扎實(shí)。
2、熟悉和掌握本組生產(chǎn)全過(guò)程,熟悉工藝標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),掌握本組各種產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求,了解本組使用的各種設(shè)備的性能、使用要求和操作規(guī)程,并能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除一般性故障,能對(duì)設(shè)備進(jìn)行簡(jiǎn)單的保養(yǎng)。
3、具有一定的生產(chǎn)組織和管理能力,具有較好的整體控制和協(xié)調(diào)能力,能及時(shí)果斷的處理、解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。
4、在本組具有較高的威信和親和力,能搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)。
5、具有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力。
生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)/工作內(nèi)容
1.使用所屬人員全面理解公司精英理念和公司各體系方針,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行
2.編制所有人員的崗位職責(zé)和相應(yīng)的工作關(guān)系,指導(dǎo),協(xié)調(diào)監(jiān)督下屬是否按時(shí)上下崗,是否積極主動(dòng)按照規(guī)定要求開(kāi)展工作
3.編制所屬部門(mén)的管理制度,作業(yè)流程和生產(chǎn)計(jì)劃等文件,參與相關(guān)程序資料的制度
4.簽發(fā)所屬部門(mén)的文件和單據(jù),合適遞交相關(guān)報(bào)告文件
5.物料計(jì)劃的編排,組織和實(shí)施
6.生產(chǎn)計(jì)劃的編排,組織和實(shí)施
7.隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的合作和溝通,即使解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題
8.對(duì)所屬部門(mén)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn),溝通協(xié)調(diào)和管理
9.完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)
第12篇 掘進(jìn)班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位職責(zé)
掘進(jìn)班組長(zhǎng)是采煤工作面作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理的直接責(zé)任者，對(duì)本班次現(xiàn)場(chǎng)安全管理全面負(fù)責(zé)，要嚴(yán)格按照三大規(guī)程組織施工。掘進(jìn)班組長(zhǎng)必須掌握相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，依法經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，持證上崗，并熟悉避災(zāi)路線(xiàn)。掘進(jìn)班組長(zhǎng)必須嚴(yán)格按照掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程要求組織生產(chǎn)，保證安全。
（一）、崗位職責(zé)
第1條 保證掘進(jìn)班組在掘進(jìn)過(guò)程中遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。
第2條 嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，每班開(kāi)始工作以前，必須與安全員（驗(yàn)收員）一起對(duì)掘進(jìn)工作面進(jìn)行全面的檢查（負(fù)責(zé)檢查迎頭瓦斯、臨時(shí)支護(hù)、永久支護(hù)的使用狀況和迎頭10米內(nèi)的支護(hù)質(zhì)量等），發(fā)現(xiàn)隱患立即進(jìn)行處理，確保安全。
第3條 安全檢查以后，對(duì)迎頭機(jī)電設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，保證設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，信號(hào)暢通。
第4條 在安排施工以前，按規(guī)定準(zhǔn)備充足的支護(hù)材料。
第5條 協(xié)調(diào)好掘進(jìn)隊(duì)各工種的工作，保證其能夠按照掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程規(guī)定的掘進(jìn)方式、循環(huán)進(jìn)度等進(jìn)行施工。
第6條 根據(jù)當(dāng)班出勤人員數(shù)和特長(zhǎng)，合理安排人員，完成生產(chǎn)任務(wù)。
第7條 帶領(lǐng)全班人員參加班前會(huì)。
第8條 根據(jù)“三大規(guī)程”的要求，督促工人按章操作，及時(shí)解決施工中的問(wèn)題。
第9條 堅(jiān)持敲幫問(wèn)頂?shù)劝踩珯z查制度，及時(shí)進(jìn)行安全檢查，按規(guī)定進(jìn)行超前支護(hù)，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。
第10條 保證掘進(jìn)工作面的工程質(zhì)量。
第11條 組織落實(shí)勞動(dòng)競(jìng)賽、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等活動(dòng)。
第12條 保證掘進(jìn)工作面的安全監(jiān)控系統(tǒng)、設(shè)備、儀器正常工作，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理，不能處理是，及時(shí)匯報(bào)。
第13條 監(jiān)督本班特種作業(yè)人員的持證上崗。
第14條 進(jìn)行放炮前的檢查和警戒工作，監(jiān)督“一炮三檢”和“三人連鎖放炮”等制度的落實(shí)。
第15條 監(jiān)督瓦斯檢查員的檢查操作，按規(guī)定在瓦斯檢查手冊(cè)上簽字，發(fā)現(xiàn)不按章操作，要及時(shí)糾正、匯報(bào)。
第16條 掘進(jìn)工作面發(fā)生險(xiǎn)情，不適宜進(jìn)行作業(yè)時(shí)，要及時(shí)命令工人撤離，保證安全。
第17條 本班組生產(chǎn)過(guò)程中，缺乏安全設(shè)施、防塵措施等，不得安排工人操作。
第18條 保證局部通風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常、可靠。
第19條 保證掘進(jìn)班組按規(guī)定進(jìn)行探放水。
第20條 及時(shí)組織班組安全教育，提高從業(yè)人員的安全意識(shí)。
第21條 必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。
（二）、責(zé)任追究
第22條 有下列行為之一的，給予掘進(jìn)班組長(zhǎng)警告處分；造成嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：
（一）違章指揮工人或者強(qiáng)令工人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的；
（二）對(duì)工人屢次違章作業(yè)熟視無(wú)睹，不加制止的；
（三）對(duì)重大事故預(yù)兆或已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時(shí)采取措施的；
（四）拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。
第23條 煤礦發(fā)生事故，有下列情形之一的，依法給予采煤班組長(zhǎng)降級(jí)直至開(kāi)除的紀(jì)律處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：
（一）不按照規(guī)定及時(shí)、如實(shí)報(bào)告煤礦事故的；
（二）偽造、故意破壞煤礦事故現(xiàn)場(chǎng)的；
（三）阻礙、干涉煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證、提供有關(guān)情況和資料的。
第24條 掘進(jìn)班組在生產(chǎn)過(guò)程中，未認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策和上級(jí)有關(guān)安全工作的指令、規(guī)定、法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，掘進(jìn)班組長(zhǎng)應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。
第25條 未嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度或?qū)蜻M(jìn)工作面的檢查不認(rèn)真，掘進(jìn)班組長(zhǎng)應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。
第26條 未協(xié)調(diào)好掘進(jìn)隊(duì)各工種的工作，或之間互有影響，不能夠保證按照掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程規(guī)定的掘進(jìn)方式、循環(huán)進(jìn)度等進(jìn)行施工的，掘進(jìn)班組長(zhǎng)應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。
第27條 不能督促工人按章操作，遵守“三大規(guī)程”的要求，或不能夠及時(shí)解決生產(chǎn)中的問(wèn)題，掘進(jìn)班組長(zhǎng)應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。
第28條 本班特種作業(yè)人員不持證上崗，掘進(jìn)班組長(zhǎng)應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。
第29條 不認(rèn)真進(jìn)行放炮安全檢查、警戒、落實(shí)安全放炮制度的，掘進(jìn)班組長(zhǎng)應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。
第30條 未組織開(kāi)展班組安全教育，掘進(jìn)班組長(zhǎng)應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。
第31條 未認(rèn)真監(jiān)督瓦斯檢查員的檢查操作，掘進(jìn)班組長(zhǎng)應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。
第32條 掘進(jìn)工作面發(fā)生險(xiǎn)情，不適宜進(jìn)行作業(yè)時(shí)，掘進(jìn)班組長(zhǎng)未及時(shí)命令工人撤離的，采煤班組長(zhǎng)應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。
第33條 本班組生產(chǎn)過(guò)程中缺乏安全設(shè)施、防火、防塵設(shè)施等，掘進(jìn)班組長(zhǎng)仍安排工人操作，掘進(jìn)班組長(zhǎng)應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。
第34條 掘進(jìn)班組長(zhǎng)對(duì)本班組的安全生產(chǎn)管理負(fù)直接責(zé)任。
第35條 本班組的支護(hù)質(zhì)量、巷道成形等工程質(zhì)量達(dá)不到規(guī)定要求的，掘進(jìn)班組長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任。
第36條 未及時(shí)發(fā)現(xiàn)、整改掘進(jìn)工作面的安全隱患，掘進(jìn)班組長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任。
第37條 決策失誤導(dǎo)致他人受傷害或損失的，掘進(jìn)班組長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任。
第38條 局部通風(fēng)機(jī)不正常，致使掘進(jìn)工作面無(wú)風(fēng)、風(fēng)量不足作業(yè)的，掘進(jìn)班組長(zhǎng)應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。
第39條 掘進(jìn)班組不按規(guī)定進(jìn)行探放水，掘進(jìn)班組長(zhǎng)應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。
第40條 在事故調(diào)查處理、各級(jí)組織的安全檢查（監(jiān)察）中，掘進(jìn)班組長(zhǎng)或授意相關(guān)人員故意弄虛作假、隱瞞真相的，掘進(jìn)班組長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任。
第41條 對(duì)于上述負(fù)直接責(zé)任、主要責(zé)任的，應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給予行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰、追究刑事責(zé)任。
