生產工崗位職責工作內容及任職資格要求（20篇范文）

第1篇 生產工崗位職責工作內容及任職資格要求

生產工工作職責

崗位職責:

1.現場工藝消耗的測定，擬定工藝消耗標準；

2.新產品量產質量及工時追蹤確認；

3、ie設備、汽車零件、燈飾工業(yè)工程制程改善推動及跟進；

企業(yè)對生產工要求

以下內容來自制度大全企業(yè)對生產工的職責要求

崗位職責及任職資格a

1 公司提供免費中餐和晚餐，上晚班有免費夜宵或夜宵補助，有提供免費住宿(水電費自付）；2 工作時間：實行兩班工作制，每班12小時（其中包含中餐和晚餐各半小時），實際工作時間為11小時左右，每月至少休息4天（正常每周日休息，實際根據訂單情況休息4-8天，具體休息時間由車間經理依據生產訂單的情況輪休）。3 薪資（按照26天核算）：實行產量與績效考核工資，工資按次月工資發(fā)放，月薪3000-5000元（具體工資依不同工段崗位具體確定，實行個人能力及工作崗位不同工資不同制度）；正常工作3個月后公司會為其購買社保，社保費用部分由個人支付。

第2篇 生產工段長崗位工作職責

1.崗位工作內容

1.1依據物流部生產計劃、新項目產品試制計劃,安排、組織車間的生產工作;

1.2 負責生產車間內安全、生產、質量、tpm、5s及分層審核等日常管理工作。

1.3負責生產車間內生產現場的維護工作。

1.4 負責生產車間的生產響應和成本節(jié)約工作。

1.5負責對車間員工的考勤、培訓等管理工作。

1.6負責協調督導設備和工裝問題的及時修復及完善工作,盡量減少生產停 工停機的損失。

1.7負責對本部門班組長考核工作.

1.8負責生產車間內各種數據的統計工作,為精益生產和相關部門提供基礎數據。

1.9負責每周生產例會的主持召開工作

1.10檢查班組在生產過程中對生產任務的完成情況和質量情況,協調督導 各班當班不合格品的處理工作;

1.11協助部門經理處理突發(fā)性事件。

1.12按時完成領導臨時安排的工作。

1.13及時的向上級領導反映和匯報生產中發(fā)生和存在的問題;

2、崗位權限與職責

2.1有權根據所屬生產人員的表現情況對員工根據制度進行獎懲。

2.2有權向部門經理及助理反映當班時的工作情況。

2.3對車間生產管理過程中的薄弱環(huán)節(jié),提出合理化意見和建議并實施整改。

2.4有權對生產車間進行管理,處理突發(fā)事件。

2.5有權對生產車間所有人員進行工作布置與調配。

2.6有權制止生產現場對違反安全規(guī)程的野蠻操作。

2.7有權對生產現場的操作人員進行業(yè)務指導及培訓。

生產部:

2022.01.01

第3篇 普通員工及勞務隊組操作工人安全生產工作崗位職責

1遵守勞動紀律,嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。

2嚴格執(zhí)行崗位安全責任制,堅持特種作業(yè)持證操作,不將機械設備交給無證者操作。在未熟悉機械、設備性能和操作規(guī)程前,不上崗操作。

3保證本崗位工作地點和設備、工具的安全完好。安全防護裝置齊全可靠,不得隨意拆除。

4愛護和正確使用防護、防寒用品。參加各種安全活動,及時反映、處理不安全因素,主動提出改進安全生產工作的建議。積極參加事故搶救工作。

5有權拒絕違章指揮,有權對上級單位或領導忽視職工安全的錯誤決定和行為提出批評和控告。

6發(fā)揚團結友愛精神,在安全生產方面做到互相幫助、互相監(jiān)督,對新工人有傳、帶、幫的責任。

7發(fā)生因工傷亡及重大未遂事故,應保護好事故現場并立即向部門或隊組負責人上報。

第4篇 酒店安全生產工作崗位職責

一、天都大酒店安全生產職責

1、貫徹執(zhí)行安全生產方針、政策、法規(guī)和標準;審定、頒發(fā)本單位的安全生產管理制度;提出本單位安全生產目標并組織實施;定期或不定期召開會議,研究、部署安全生產工作。

2、牢固樹立安全第一的思想,在計劃、布置、檢查、總結、評比生產時,同時計劃、布置、檢查、總結、評比事故預防工作;對重要的經濟技術決策,負責確定保證員工安全、健康的措施。

3、審定本單位改善勞動條件的規(guī)劃和年度安全技術措施計劃,及時解決重大隱患。對本單位無力解決的重大隱患,應按規(guī)定權限向上級有關部門提出報告。

4、在安排和審批生產建設計劃時,將安全技術、勞動保護措施納入計劃、按規(guī)定提取和使用勞動保護措施費用;審定新的建設項目(包括挖潛、革新、改造項目)時,遵守和執(zhí)行安全衛(wèi)生設施與主體工程同時設計、同時施工和同時驗收投產的“三同時”規(guī)定。

5、組織對重大傷亡事故的調查分析,按“四不放過”原則嚴肅處理,即事故原因分析不清不放過,事故責任者和群眾沒有受到教育不放過,沒有制訂出防范措施不放過,事故責任者沒有受到嚴肅不放過;并對所發(fā)生的傷亡事故調查、登記、統計和報告的正確性、及時性負責。

6、組織有關部門對從業(yè)人員進行安全技術培訓和考核。堅持新工人入店后的酒店、部門、班組三級安全教育和特種作業(yè)人員持證上崗作業(yè)。

7、組織開展安全生產競賽、評比活動,對安全生產的先進集體和先進個人予以表彰或獎勵。

8、接到隱患整改指令后,應在限期內妥善解決問題。

9、有權拒絕和停止執(zhí)行上級違反安全生產法規(guī)、政策的指令,并及時提出不能執(zhí)行的理由和意見。

10、主持召開安全生產例會,定期向員工代表大會報告安全生產工作情況,認真聽取意見和建議,接受群眾監(jiān)督。

二、總經理安全生產職責

1、總經理是酒店安全生產第一責任人,對本酒店安全生產、勞動保護工作負總責。必須認真貫徹國家有關安全生產、勞動保護的法律法規(guī)、方針、政策,把安全生產納入重要的工作議事日程。

2、負責組織制定本酒店的各項安全生產管理制度、安全操作規(guī)程、審批各項安全生產工作計劃、安全規(guī)章制度的實施。

3、經常深入現場了解安全生產情況,負責審批安全活動、培訓、隱患整改項目的計劃、經費及安全獎懲兌現執(zhí)行。

4、批準建立安全組織機構,明確專(兼)職安全管理人員,及時組織參加有關部門的業(yè)務培訓,提高專業(yè)人員素質,穩(wěn)定安全專業(yè)隊伍。

5、負責定期召開安全生產專題會議,及時研究和解決有關安全生產的重大問題,對重要的安全工作及時做出明確的指示。

6、負責對各類工傷事故'處理報告'提出處理意見,及時如實上報。

三、法人代表安全生產承諾職責

1、保證提供給客人一個安全、溫馨、舒適的居住、休閑環(huán)境;

2、一切以綠色飯店為出發(fā)點,提供綠色、環(huán)保的無污染材質和物品;

3、安全第一、安全為本。

四、安全生產管理機構職責

總經理

執(zhí)行經理

安全生產負責人

總經理全權負責安全生產工作,其它各級別分別負責,保衛(wèi)部主管酒店全面安全工作,各部室部門經理分別負責所屬區(qū)域安全,為第一安全責任人。

五、執(zhí)行總經理安全生產職責

1、在總經理的領導下,對本企業(yè)的安全生產工作全面負責,堅持管生產必須管安全的原則。

2、負責制定、修訂本酒店各項安全生產管理制度及各種設備、工種的安全操作規(guī)程、事故應急預案、年度安全生產工作計劃并負責實施。

3、協助總經理組織安全生產技術研究工作,負責解決疑難或重大安全生產技術問題。

4、負責組織員工安全生產技術技能培訓、教育、考核工作,不斷提高職工安全生產意識。

5、負責指導安全員開展安全工作,組織酒店安全生產檢查,定期聽取安全員關于企業(yè)安全生產狀況的情況匯報,監(jiān)督整改事故隱患。

6、發(fā)生生產事故、人身事故應親臨現場,組織搶救人員,減少事故損失,同時安排對現場的保護工作,組織調查,嚴格執(zhí)行'四不放過'原則。

六、安全生產負責人職責

1、代表總經理理,執(zhí)行總經理全面負責酒店安全工作;

2、直接督導保衛(wèi)部做好酒店的安全工作;

3、負責對外安全部門的一切接洽工作。

第5篇 某生產工作委員會主任委員崗位職責

生產工作委員會主任委員崗位職責

1、負責制定年度職工經濟技術創(chuàng)新活動方案。

2、負責在宏觀上對公司勞動競賽的組織與指導工作。

3、負責組織指導開展群眾性經濟技術創(chuàng)新、技術比武競賽活動,協調有關部門解決活動中的問題。

4、及時了解掌握公司生產經營情況和信息,適時組織和發(fā)動職工開展為保證公司完成生產經營工作任務的群眾性競賽活動。

5、負責公司勞動競賽方案的起草、總結、評比、獎勵等有關工作。

6、負責公司各級勞模的管理。

7、負責組織公司“雙文明”表彰大會相關工作。

8、完成工會主義前辦的其它工作。

第6篇 辦公室崗位職責安全生產工作職責

1.負責管理體系在項目部內貫徹實施,落實相關的目標、指標,協調行政各部門之間的工作。

2.負責項目部內、外與質量、環(huán)境、職業(yè)安全健康有關的綜合性文件的歸口管理,并妥善保管及有效利用。

3.負責有關信息、資料的收集與處理,為相關方提供服務。

4.做好項目部文書、會務及日常接待工作。及時準確地做好宣傳報道。

5.負責項目部辦公設施歸口管理及辦公用品、辦公環(huán)境的管理。

6.負責項目部小車的管理、調度、安全健康使用。

7.負責項目部人力資源配置、員工培訓、勞動工資、勞動保障、職業(yè)病、勞動合同的歸口管理。

8.對從事可能產生重大環(huán)境影響及職業(yè)安全健康的工作人員和外來人員進行培訓和全員勞動安全健康教育。

9.對特種作業(yè)人員進行職業(yè)技能培訓、和鑒定,確保關鍵崗位人員持證上崗。

10.完成項目領導臨時交辦的各項任務。

第7篇 工段安全員崗位職責及生產工作規(guī)范

1.組織工段職工學習、貫徹執(zhí)行廠和工段有關安全生產的規(guī)章制度。

2.組織班組（工段）級安全教育，主持對新上崗人員的安全技術考核，并填寫安全作業(yè)證。

3.搞好本工段安全生產準備工作，組織安全裝置和設施的檢查和維護保養(yǎng)工作，保證齊全完好。

4.組織或參加一般事故的調查，落實安全防范措施。

5.搞好本工段的安全生產競賽，維護本工段的正常生產秩序。

1、開好工段接班會，切實做到安全工作有布置

每天的接班會，是一天工作的開始。在接班會上針對每天工作中的實際情況會做一些具體安排，下達一天中在安全生產上的一些具體要求，而且總是苦口婆心地向大家反復強調要注意安全，在會上注意監(jiān)督每位員工的勞保穿戴情況；注意觀察每位員工的思想精神狀況，發(fā)現員工情緒異常的就嚴密監(jiān)護。有時，甚至提醒大家注意天氣變化情況，以便更好地做好防寒防凍、防暑降溫工作。工段認真開好接班會，可以使安全生產工作達到事半功倍的效果。

2．每月組織工段骨干查隱患，切實做到安全工作有檢查

工段根據上級指示精神，努力開展好團支部、工會和黨支部活動。除了不定期地帶領班組長和生產骨干到各崗位檢查安全隱患外，對安全活動記錄本上，班前、班后會記錄本上有關安全方面的內容也不定期地進行抽查。對堅持發(fā)現的安全隱患并匯報進行及時整改，強化各崗位的協調能力，讓崗位員工明白“信號聯系是安全生產的基本保證。”

3．每月參加各班的安全活動會，切實做到安全工作有考核

每月堅持參加各班的安全活動會，了解各班近期的安全工作動態(tài)。各班的安全活動會，除時間、內容、人員“三落實”之外，還力求認真、規(guī)范。對于員工在安全工作中的馬虎之處，立即嚴厲考核，以起到警醒作用。在每月參加的各班安全活動會上，總結一下工段近期的工作狀況，并解決一些諸如班組長與員工之間的班內部工作矛盾等問題。除此之外，利用班級安全活動會努力協調各班、各崗位在工作中交叉出現的一些工作糾紛。

4．加強對員工的安全思想教育，切實做到安全工作有總結

工段要通過安全考試、簽訂安全互保協議、安全結對子等多種形式來加強對員工的安全思想教育。特別是通過安全結對子這種幫教形式，達到先進促后進、后進趕先進的作用。進一步完善工段安全生產規(guī)章制度和考核細則，嚴格管理，考核到位，使得安全生產意識逐步深入人心。工段重點抓好班組長、安全員和工會小組長的管理工作，將安全生產任務層層分解、責任到人，實現安全生產工作的立體化管理。其中，針對新工工作年限短、人員流動快和整體素質相對偏低的特點，對新工的管理是工段安全管理工作的重中之重。此外，工段還應以安全宣傳為主的宣板傳報，以進一步加強對員工的安全思想教育，工段的安全生產工作應由此得到進一步提高。

第8篇 施工員安全生產工作崗位職責

1施工生產過程中嚴格執(zhí)行各項安全技術措施和安全操作規(guī)程,對所轄的生產班組、勞務隊班組的安全生產負直接領導責任。

2嚴格按施工組織設計(方案)、工藝指導生產,對施工生產中應用的新材料、新工藝、新技術嚴格按照要求執(zhí)行;發(fā)現問題及時停止使用,并上報有關部門和領導。

3向隊組下達任務前,必須先進行書面有針對性的安全技術措施交底,嚴格履行簽字手續(xù),實行安全管理“三清三跟蹤”。“三清”指施工現場環(huán)境清;設備、設施材料清;勞動力組合人員心理狀態(tài)清?！叭櫋敝笇Ψ桨钢械陌踩胧┑目尚行赃M行跟蹤;對隊組及時糾正違章進行跟蹤;對危險行業(yè)環(huán)境的隱患及時處理進行跟蹤。

4對施工現場內本人所轄范圍的一切安全防護設施負管理責任,各種設施要符合國家標準和規(guī)范要求,對重點部位或特殊部位的施工人員要跟蹤到位,保證安全設施的安全可靠。

5組織所管轄班組,進行安全教育,召開交班會,認真學習安全操作規(guī)程;檢查班組安全講話,接受項目相關部門或人員的監(jiān)督檢查,及時解決各類隱患問題;做到不違章指揮,糾正違章作業(yè)。

6發(fā)生因工傷亡事故和未遂事故,要積極搶救傷員、保護現場,按要求及時上報,積極協助上級部門和事故調查組做好事故調查。

第9篇 營銷部安全生產工作崗位職責

第一條 認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產方針、政策、法律、法規(guī)及上級有關安全生產指示和規(guī)定,在主管副經理領導下,負責公司市場調查、營銷計劃、營銷政策制定、用戶服務、市場準入辦理、招標管理、發(fā)票管理、產品價格制定,實現安全目標。

第二條 擬定銷售政策,充分調動銷售人員的積極性,努力擴大銷售。

第三條 調查市場狀況,建立區(qū)域管理銷售。

第四條 負責對公司銷售人員進行管理,提出獎懲意見。

第五條 協調公司內外銷售關系,為公司拓展銷售創(chuàng)造寬松氛圍。

第六條 為公司產品辦理集團公司內部市場準入。

第七條 負責業(yè)務范圍內安全生產、質量標準化等問題的落實整改工作。

第八條 策劃公司廣告,組織公司相關部門,參加有關展會,擴大公司知名度。

第九條 負責做好上情下達,下情上報工作,對上級通報、通知、領導批示及時檢查貫徹執(zhí)行。

第十條 產品開票嚴格把關,確保公司發(fā)票審核符合規(guī)定。

第十一 發(fā)生重大事故時,立即向公司領導匯報,及時調度組織指揮搶險,并按照規(guī)定向上級主管部門匯報

第10篇 點檢員安全生產工作崗位職責

1、認真執(zhí)行各項安全生產規(guī)章制度,落實上級制定的安全生產技術措施,加強施工現場管理,搞好文明施工生產。對所管轄范圍的安全生產負直接管理責任。

2、嚴格按點檢線路對設備進行點檢。當發(fā)現或得知設備有異?，F象時,應在安全措施到位,安全得到保障的前提下設法排除,否則,不得作業(yè)。

3、夜間搶修時,嚴格執(zhí)行“三同時”,并將搶修項目的危險源、安全預防措施向作業(yè)人員進行現場交底,參與檢修跟蹤與確認工作,關鍵、高危項目須通知安全員進行旁站式監(jiān)督。

4、定期或不定期組織作業(yè)人員學習各工種安全技術操作規(guī)程和安全規(guī)章制度,堅持交任務同時進行安全交底,檢查和督促班組安全作業(yè)。

5、發(fā)生傷亡事故,在確保自身安全的前提下,立即組織搶救,迅速上報上級領導或公司安全管理部門,并保護好現場及參加調查處理。

6、正確處理生產和安全的關系,不違章指揮,組織施工人員和班組開展安全活動,認真消除事故隱患,對重復出現違規(guī)違制的班組在必要時可強制停產整頓。

7、對生產施工現場搭設的安全防護設施,使用前必須組織驗收,合格掛牌后方能使用。

第11篇 工程技術人員安全生產工作崗位職責

1對施工生產中的有關技術問題負安全責任。

2在編制施工組織設計、施工方案、措施、作業(yè)計劃時,必須同時制訂施工安全措施。

3對臨時結構需要進行強度、穩(wěn)定性等檢算,對較復雜的施工方法,必須提出施工設計,報批后實施,并指定專人層層進行技術交底。

4工程開工前根據地理位置和實際情況繪制施工平面布置圖、衛(wèi)生包干圖、交通疏解圖,并督促其落實。

5技術復雜、危險性大的項目、必須編制專門安全措施進行詳細技術交底(交底要履行簽認手續(xù)),經常檢查其實施情況。

6經常深入現場,檢查施工方法、生產過程、工地布置、生產機具設備、安全防護設施和安全生產等方面存在的問題。及時處理不安全因素,糾正制止違章作業(yè)。發(fā)現險情危及人身安全時,應立即停止施工,將人員撤離險區(qū),并組織處理。

7負責主編安全技術措施采供計劃。

8負責提出臨時生產設施的設計圖紙和制訂防洪、防震的安全措施,并督促其實施。

9認真執(zhí)行工程試驗工作的有關規(guī)定,嚴把水泥、鋼材、砂石、磚瓦、土工試驗及混凝土、沙漿等原材料的質量和試驗關,發(fā)現不符合要求或危及生產安全時,及時向項目分管領導報告。

10參加傷亡事故和重大未遂事故的調查,針對事故原因提出技術措施。

第12篇 工段安全員崗位職責生產工作規(guī)范

1.組織工段職工學習、貫徹執(zhí)行廠和工段有關安全生產的規(guī)章制度。

2.組織班組(工段)級安全教育,主持對新上崗人員的安全技術考核,并填寫安全作業(yè)證。

3.搞好本工段安全生產準備工作,組織安全裝置和設施的檢查和維護保養(yǎng)工作,保證齊全完好。

4.組織或參加一般事故的調查,落實安全防范措施。

5.搞好本工段的安全生產競賽,維護本工段的正常生產秩序。

1、開好工段接班會,切實做到安全工作有布置

每天的接班會,是一天工作的開始。在接班會上針對每天工作中的實際情況會做一些具體安排,下達一天中在安全生產上的一些具體要求,而且總是苦口婆心地向大家反復強調要注意安全,在會上注意監(jiān)督每位員工的勞保穿戴情況;注意觀察每位員工的思想精神狀況,發(fā)現員工情緒異常的就嚴密監(jiān)護。有時,甚至提醒大家注意天氣變化情況,以便更好地做好防寒防凍、防暑降溫工作。工段認真開好接班會,可以使安全生產工作達到事半功倍的效果。

2.每月組織工段骨干查隱患,切實做到安全工作有檢查

工段根據上級指示精神,努力開展好團支部、工會和黨支部活動。除了不定期地帶領班組長和生產骨干到各崗位檢查安全隱患外,對安全活動記錄本上,班前、班后會記錄本上有關安全方面的內容也不定期地進行抽查。對堅持發(fā)現的安全隱患并匯報進行及時整改,強化各崗位的協調能力,讓崗位員工明白“信號聯系是安全生產的基本保證。”

3.每月參加各班的安全活動會,切實做到安全工作有考核

每月堅持參加各班的安全活動會,了解各班近期的安全工作動態(tài)。各班的安全活動會,除時間、內容、人員“三落實”之外,還力求認真、規(guī)范。對于員工在安全工作中的馬虎之處,立即嚴厲考核,以起到警醒作用。在每月參加的各班安全活動會上,總結一下工段近期的工作狀況,并解決一些諸如班組長與員工之間的班內部工作矛盾等問題。除此之外,利用班級安全活動會努力協調各班、各崗位在工作中交叉出現的一些工作糾紛。

4.加強對員工的安全思想教育,切實做到安全工作有總結

工段要通過安全考試、簽訂安全互保協議、安全結對子等多種形式來加強對員工的安全思想教育。特別是通過安全結對子這種幫教形式,達到先進促后進、后進趕先進的作用。進一步完善工段安全生產規(guī)章制度和考核細則,嚴格管理,考核到位,使得安全生產意識逐步深入人心。工段重點抓好班組長、安全員和工會小組長的管理工作,將安全生產任務層層分解、責任到人,實現安全生產工作的立體化管理。其中,針對新工工作年限短、人員流動快和整體素質相對偏低的特點,對新工的管理是工段安全管理工作的重中之重。此外,工段還應以安全宣傳為主的宣板傳報,以進一步加強對員工的安全思想教育,工段的安全生產工作應由此得到進一步提高。

第13篇 辦公室崗位職責和安全生產工作職責

1.負責管理體系在項目部內貫徹實施，落實相關的目標、指標，協調行政各部門之間的工作。

2.負責項目部內、外與質量、環(huán)境、職業(yè)安全健康有關的綜合性文件的歸口管理，并妥善保管及有效利用。

3.負責有關信息、資料的收集與處理，為相關方提供服務。

4.做好項目部文書、會務及日常接待工作。及時準確地做好宣傳報道。

5.負責項目部辦公設施歸口管理及辦公用品、辦公環(huán)境的管理。

6.負責項目部小車的管理、調度、安全健康使用。

7.負責項目部人力資源配置、員工培訓、勞動工資、勞動保障、職業(yè)病、勞動合同的歸口管理。

8.對從事可能產生重大環(huán)境影響及職業(yè)安全健康的工作人員和外來人員進行培訓和全員勞動安全健康教育。

9.對特種作業(yè)人員進行職業(yè)技能培訓、和鑒定，確保關鍵崗位人員持證上崗。

10.完成項目領導臨時交辦的各項任務。

第14篇 礦山分管安全生產工作負責人的崗位職責

1．負責本單位安全生產綜合監(jiān)管工作，督促落實安全生產責任制；

2．監(jiān)督檢查安全生產標準化工作和隱患排查治理工作；

3．監(jiān)督檢查本單位各部門負責人、管理人員和從業(yè)人員的安全生產宣傳、教育和培訓工作；

4．督促做好作業(yè)場所的勞動保護工作，預防和消除職業(yè)病危害；

5．負責對本單位違反安全生產規(guī)章制度的行為啟動內部責任追究程序；

6．發(fā)生生產安全事故后，立即啟動預案，趕赴現場，組織搶救，保護現場，做好善后工作；

7．督促本單位依法組織對從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的職工上崗前、在崗期間和離崗時進行職業(yè)健康檢查，并為職工建立職業(yè)健康監(jiān)護檔案。

第15篇 質檢部崗位職責和安全生產工作職責

1、 建立健全質量管理體系并組織有效運行.

2、 分解細化質量目標指標,編制、報批質量計劃、項目創(chuàng)優(yōu)計劃,開展qc小組活動,做好優(yōu)質工程的和優(yōu)質qc小組的申報工作,做好計量管理。

3、 負責分項、分部、單位工程的劃分和審批,施工過程檢驗和試驗、最終檢驗和試驗,嚴格執(zhí)行自、互檢制度,負責施工質量的過程控制和監(jiān)管。

4、 負責資料收集和整理,交工和竣工資料的編報和歸檔工作。

5、 負責不合格品和不合格項的控制。參與質量事故的調查、分析及處理。

6、 嚴格實施“質量一票否決”制度。

7、 負責質量管理體系的風險識別與控制工作。

8、 負責傳遞上級、顧客和相關方的信息,做好內部溝通工作。認真做好質量統計報表工作。負責本部門的信息管理工作。

第16篇 生產工崗位工作職責

生產工崗位職責

1.0目的

為規(guī)范公司管理,明確崗位責、權。做到各司其事,各負其責,責權明確。

2.0適用范圍

適用于公司生產部各工位操作員工崗位。

3.0基本信息

3.1崗位名稱:生產操作員工

3.2所屬部門:生產部

3.3直接上級:車間主管

3.4直接下屬:無

3.5工作匯報:車間主管

3.6工作接替:班組其他成員、車間主管

3.7可晉升崗位:車間主管、其他合適崗位

3.8可調動崗位:其他適合崗位

4.0職責

4.1在車間主管的直接領導下進行生產工作。

4.2服從分配,遵守公司各項規(guī)章制度和工藝操作流程。

4.3堅守工作崗位,加強協調配合,保證完成和超額完成生產任務。

4.4嚴格按照產品工藝要求及操作規(guī)程進行作業(yè)。

4.5對各工序進行自檢和互檢、不接受不良品、不制造不良品、不流轉不良品。

4.6做好日常設備和常用工器具檢查保護工作,發(fā)現問題及時上報處理。

4.7在生產過程中,發(fā)現產品質量有問題時,應停止生產,及時上報主管。

4.8自覺維護現場7s管理、營造良好的工作秩序。

4.9其他相關文件制度規(guī)定的相應職責。

5.0權力

5.1對不合格原料有權拒絕使用。對上工序不合格品有權拒絕接受加工并上報。

5.2對違反安全生產管理規(guī)定的有權拒絕操作。

5.3對上級違規(guī)違章的工作安排有權拒絕接受并向上反映。

6.0責任

6.1對指定生產任務的完成及所生產產品的質量負責。

6.2對因工作不認真或不按照規(guī)格操作,造成身體傷害負責。

6.3對因自身原因造成工時、物料、能源的浪費負責。

第17篇 工區(qū)總工程師安全生產工作崗位職責

1在工區(qū)負責人的領導下,指導安全生產工作,對本工程生產經營中的安全生產負技術責任。

2認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方關于安全生產的現行相關法律、法規(guī)、規(guī)章以及標準。

3組織編制和審定施工技術組織方案,必須貫徹安全技術、衛(wèi)生規(guī)程和標準,結合本工程特點,主持安全技術總交底。

4參加或組織編制施工組織設計,編制、審查施工方案時,要制定、審查安全技術措施,保證其可行性與針對性,并隨時檢查、監(jiān)督、落實。

5主持制定技術措施計劃和季節(jié)性施工方案時,要制定相應的安全技術措施并監(jiān)督執(zhí)行;及時解決執(zhí)行中出現的問題。

6主持安全防護設施和設備的驗收;發(fā)現設備、設施的不正常情況應及時采取措施;嚴格控制不符標準的防護設備、設施投入使用。

7推行新工藝、新技術、新設備、新材料、新結構時,必須事先訂出安全措施,經批準后方可實施,同時要組織上崗人員的安全技術培訓、教育。認真執(zhí)行相應的安全技術措施與安全操作工藝、要求,預防施工中因化學物品引起的火災、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故。

8組織本工區(qū)的危險源辨識、風險評價和風險控制策劃,并組織編寫相關的安全控制方案及措施。

9參加因工傷亡及重大未遂事故的調查,從技術上分析事故原因,提出防范措施、意見。

10督促相關部門按時上報安全技術資料,并對其準確性負責。

第18篇 勞務隊組負責人安全生產工作崗位職責

1認真執(zhí)行國家安全生產的各項法律法規(guī)、安全操作規(guī)程及本工區(qū)的安全生產管理制度,合理安排班組人員工作,對本隊人員在生產中的安全和健康負直接領導責任。

2按規(guī)定嚴格履行各項勞務用工手續(xù),作好本隊人員的崗位培訓,經常組織學習安全操作規(guī)程,監(jiān)督本隊人員遵守勞動安全紀律,做到不違章指揮,制止違章作業(yè)。

3必須保持本隊人員的相對穩(wěn)定,人員變更,須事先向工區(qū)有關部門申報,經批準后新來人員應辦理各種手續(xù),并經入場和上崗安全教育后方準上崗。

4根據工區(qū)相關部門的交底向本隊各工種進行詳細的書面安全交底,針對當天任務、作業(yè)環(huán)境等情況,作好班前講話,隨時檢查執(zhí)行情況,發(fā)現問題,及時糾正、解決。

5定期和不定期組織檢查本隊人員作業(yè)現場安全生產情況,發(fā)現問題,及時糾正,重大隱患應立即上報項目部有關領導。

6發(fā)生因工傷亡及重大未遂事故,保護好現場,作好傷者搶救工作,并立即上報項目部領導,積極配合事故的調查與處理。

職責簽認人

第19篇 財務部部員安全生產工作崗位職責

1、在工作中,始終堅持“安全第一”思想,嚴格執(zhí)行《安全生產法》及相關法規(guī)、規(guī)章制度,時刻把安全生產放在工作的首位來抓好落實。

2、參加安全活動、學習安全技術知識,嚴格遵守各項安全生產規(guī)章制度。

3、自愿接受安全教育,不斷提高安全意識,以滿足安全生產的需要。

4、認真開展成本核算與經濟分析工作,正確地計價算帳,計算各種構(配)件的損失報廢,工程的返工、返修和加固補強費用等,確保安全生產施工順利進行。

5、加強企業(yè)資金的周轉,控制計劃外的開支。保管好資金存放。

6、建立單位工程經濟核算制度,及時結算工程價款,把住設計變更簽證關,堅持竣工結算的管理方法。

7、對施工不合格的工程,有權拒支一切不合理費用。對返工、返修的經濟損失,要嚴加控制、查明責任。

9、研究實行優(yōu)質優(yōu)價政策和單位工程計量本利分析。

第20篇 工區(qū)負責人安全生產工作崗位職責

1對本工區(qū)生產經營過程中的安全生產負領導責任。

2認真貫徹執(zhí)行國家、地方以及業(yè)主關于安全生產的現行相關法律法規(guī)、標準及相關制度。

3建立健全工區(qū)安全生產責任制。

4在組織項目工程業(yè)務承包,聘用業(yè)務人員時,必須本著安全工作只能加強的原則,根據工程特點確定安全工作的管理體制和人員,負責安全管理人員的任命和授權,保證其行使安全管理工作的職權。確定各業(yè)務承包人的安全責任和考核指標,支持、指導安全管理人員的工作?？己斯^(qū) “安全生產責任制”及“安全生產管理目標”,并督促安監(jiān)部做好本工區(qū)各部門及各崗位的安全考核工作。

5組織制定本工區(qū)安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程。

6保證本工區(qū)安全生產投入的有效實施

7督促、檢查本工區(qū)的安全生產工作,及時消除生產安全事故隱患。

8組織制定并實施本工區(qū)的生產安全事故應急預案。

9及時如實報告生產安全事故。