某生產(chǎn)工作委員會(huì)主任委員崗位職責(zé)（20篇范文）

第1篇 某生產(chǎn)工作委員會(huì)主任委員崗位職責(zé)

生產(chǎn)工作委員會(huì)主任委員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)制定年度職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)方案。

2、負(fù)責(zé)在宏觀上對(duì)公司勞動(dòng)競(jìng)賽的組織與指導(dǎo)工作。

3、負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)比武競(jìng)賽活動(dòng),協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決活動(dòng)中的問題。

4、及時(shí)了解掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和信息,適時(shí)組織和發(fā)動(dòng)職工開展為保證公司完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作任務(wù)的群眾性競(jìng)賽活動(dòng)。

5、負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)競(jìng)賽方案的起草、總結(jié)、評(píng)比、獎(jiǎng)勵(lì)等有關(guān)工作。

6、負(fù)責(zé)公司各級(jí)勞模的管理。

7、負(fù)責(zé)組織公司“雙文明”表彰大會(huì)相關(guān)工作。

8、完成工會(huì)主義前辦的其它工作。

第2篇 生技科長(zhǎng)安全生產(chǎn)與地測(cè)防治水工作崗位職責(zé)

1、有下列行為之一的，給予生技科長(zhǎng)警告處分；造成嚴(yán)重后果的，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

一）違章指揮工人或者強(qiáng)令工人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的；

二）對(duì)工人屢次違章作業(yè)熟視無睹，不加制止的；

三）對(duì)重大事故預(yù)兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時(shí)采取措施的。

四）拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

2、煤礦發(fā)生事故，有下列情形之一的，依法給予生技科長(zhǎng)開除的紀(jì)律處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

一）不按照規(guī)定及時(shí)、如實(shí)報(bào)告煤礦事故的；

二）偽造、故意破壞為煤礦事故現(xiàn)場(chǎng)的；

三）阻礙、干涉煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證，提供有關(guān)情況和資料的。

3、在組織的重大事故隱患排查過程中，對(duì)查出的難以排除的重大事故隱患隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或者拖延不報(bào)的，給予開除的處分。

4、在組織的本專業(yè)質(zhì)量檢查評(píng)比活動(dòng)中弄虛作假，生技科長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任。

5、發(fā)現(xiàn)或得知作業(yè)地點(diǎn)風(fēng)量、溫度、有害氣體不符合標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)定要求，但未及時(shí)采取相關(guān)措施的，或在帶隊(duì)檢查中有違章現(xiàn)象未及時(shí)制止的，生技科長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任。

6、生技科長(zhǎng)對(duì)上報(bào)的各類資料、報(bào)表的準(zhǔn)確性、時(shí)效性負(fù)直接責(zé)任。

7、生技科長(zhǎng)不符合規(guī)定要求，或未及時(shí)做好煤礦技術(shù)工作資料的整理歸檔工作，生技科長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任。

9、工作失誤導(dǎo)致他人受傷害或損失的，生技科長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任。

10、在事故調(diào)查處理、各級(jí)組織的安全檢查(監(jiān)察)、審查中，生技科長(zhǎng)或授意相關(guān)人員故意弄虛作假、隱瞞真相的，生技科長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任。

11、對(duì)于上述負(fù)直接責(zé)任的，應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給予行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰、追究刑事責(zé)任。

第3篇 生產(chǎn)計(jì)劃科科長(zhǎng)工作崗位職責(zé)

崗位目的:貫徹執(zhí)行國(guó)家和油田公司有關(guān)法律、法規(guī)和政策、指令及集輸站各項(xiàng)規(guī)章制度,做好生產(chǎn)計(jì)劃和調(diào)度工作,確保站生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行。

工作職責(zé):

1.負(fù)責(zé)站經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的匯總、審核、上報(bào)、下達(dá)、檢查,組織對(duì)生產(chǎn)單位、輔助生產(chǎn)單位定期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任的考核。

2.制定日常生產(chǎn)計(jì)劃,編制生產(chǎn)運(yùn)行方案,并組織實(shí)施。

3.掌握站生產(chǎn)情況,指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)各生產(chǎn)單位日常生產(chǎn)運(yùn)行,解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題。

4.組織分析生產(chǎn)運(yùn)行統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),提出合理化建議。

5.負(fù)責(zé)全站節(jié)能降耗工作,組織落實(shí)公司、站節(jié)能降耗及其項(xiàng)目的實(shí)施管理工作。

6.組織站內(nèi)技術(shù)、工藝改進(jìn),修訂生產(chǎn)工藝流程、技術(shù)操作規(guī)程并監(jiān)督落實(shí)執(zhí)行。

7.組織、檢查、考核各生產(chǎn)單位技術(shù)培訓(xùn)工作。

8.協(xié)助站領(lǐng)導(dǎo)制定站中長(zhǎng)期生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃。

9.組織制定因停電等因素造成的計(jì)劃性或非計(jì)劃性停工停產(chǎn)的生產(chǎn)運(yùn)行替代方案。

工作要求:

1.及時(shí)了解生產(chǎn)情況,全面檢查當(dāng)日各項(xiàng)生產(chǎn)和次日生產(chǎn)準(zhǔn)備情況,搞好計(jì)劃動(dòng)態(tài)分析,做好控制、調(diào)整、總結(jié)工作。

2.不斷鉆研生產(chǎn)工藝技術(shù),及時(shí)了解科研新信息,掌握生產(chǎn)新技術(shù)。

3.抓好職工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)水平。

第4篇 生產(chǎn)助理崗位工作職責(zé)

職責(zé)一:生產(chǎn)助理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)部門線路板電裝,線纜焊接;

2、協(xié)助部門進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃安排、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào);

3、統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)制造過程中發(fā)生的各種缺、損料情況;

4、負(fù)責(zé)文檔處理、信息傳遞,定期收集、整理、歸檔生產(chǎn)部文件、資料;

5、協(xié)助經(jīng)理或主管召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)和總結(jié)會(huì);

6、有航天航空系統(tǒng)裝配經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

職責(zé)二:生產(chǎn)助理崗位職責(zé)

1、產(chǎn)品變更以及燒錄程序

2、研發(fā)樣品以及小批量手工焊接

3、與庫(kù)房核對(duì)元器件備料、領(lǐng)料

4、配合生產(chǎn)工程師、生產(chǎn)工藝工程師的相關(guān)工作

5、不合格品的簡(jiǎn)單維修

6、產(chǎn)品各階段的組裝、調(diào)試

7、生產(chǎn)經(jīng)理交付的其他任務(wù)

職責(zé)三:生產(chǎn)助理崗位職責(zé)

1、生產(chǎn)計(jì)劃的編排、制定、跟進(jìn)與實(shí)施安排,

生產(chǎn)助理的工作職責(zé)是什么。

2、物料計(jì)劃制定。

3、物料采購(gòu)審核。

4、物料管理目標(biāo)達(dá)成。

5、相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)。

6、訂單評(píng)審。

7、iso9000、5s的執(zhí)行與督導(dǎo)。

8、部門人員的培訓(xùn)。

9、溝通倉(cāng)庫(kù)管理、客訴反應(yīng)及客戶滿意度調(diào)查。

第5篇 生產(chǎn)工段長(zhǎng)崗位工作職責(zé)

1.崗位工作內(nèi)容

1.1依據(jù)物流部生產(chǎn)計(jì)劃、新項(xiàng)目產(chǎn)品試制計(jì)劃,安排、組織車間的生產(chǎn)工作;

1.2 負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間內(nèi)安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、tpm、5s及分層審核等日常管理工作。

1.3負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間內(nèi)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的維護(hù)工作。

1.4 負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)響應(yīng)和成本節(jié)約工作。

1.5負(fù)責(zé)對(duì)車間員工的考勤、培訓(xùn)等管理工作。

1.6負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)督導(dǎo)設(shè)備和工裝問題的及時(shí)修復(fù)及完善工作,盡量減少生產(chǎn)停 工停機(jī)的損失。

1.7負(fù)責(zé)對(duì)本部門班組長(zhǎng)考核工作.

1.8負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間內(nèi)各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作,為精益生產(chǎn)和相關(guān)部門提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

1.9負(fù)責(zé)每周生產(chǎn)例會(huì)的主持召開工作

1.10檢查班組在生產(chǎn)過程中對(duì)生產(chǎn)任務(wù)的完成情況和質(zhì)量情況,協(xié)調(diào)督導(dǎo) 各班當(dāng)班不合格品的處理工作;

1.11協(xié)助部門經(jīng)理處理突發(fā)性事件。

1.12按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作。

1.13及時(shí)的向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映和匯報(bào)生產(chǎn)中發(fā)生和存在的問題;

2、崗位權(quán)限與職責(zé)

2.1有權(quán)根據(jù)所屬生產(chǎn)人員的表現(xiàn)情況對(duì)員工根據(jù)制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

2.2有權(quán)向部門經(jīng)理及助理反映當(dāng)班時(shí)的工作情況。

2.3對(duì)車間生產(chǎn)管理過程中的薄弱環(huán)節(jié),提出合理化意見和建議并實(shí)施整改。

2.4有權(quán)對(duì)生產(chǎn)車間進(jìn)行管理,處理突發(fā)事件。

2.5有權(quán)對(duì)生產(chǎn)車間所有人員進(jìn)行工作布置與調(diào)配。

2.6有權(quán)制止生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)違反安全規(guī)程的野蠻操作。

2.7有權(quán)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的操作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)及培訓(xùn)。

生產(chǎn)部:

2022.01.01

第6篇 生產(chǎn)辦主任工作崗位職責(zé)

1.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)主管部門有關(guān)的各項(xiàng)法律、法規(guī)、方針和政策。

1.2 負(fù)責(zé)組織編制本單位生產(chǎn)計(jì)劃,組織協(xié)調(diào)日常生產(chǎn)。

1.3 負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性的管理及生產(chǎn)過程中的搬運(yùn)控制。

1.4 負(fù)責(zé)突發(fā)事件的應(yīng)急組織與處理工作。

1.5 全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)辦工作,不斷提高本辦人員崗位業(yè)務(wù)水平,保證本單位生產(chǎn)有序進(jìn)行。

1.6 負(fù)責(zé)生產(chǎn)辦的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,促進(jìn)四個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

1.7 完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

2. 工作標(biāo)準(zhǔn)

2.1 全面掌握本單位的生產(chǎn)任務(wù)情況,及時(shí)組織編制年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃。

2.2 嚴(yán)格按照經(jīng)批準(zhǔn)的生產(chǎn)計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)的要求安排組織好日常生產(chǎn),對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)組織協(xié)調(diào)處理,保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

2.3 掌握本單位各類設(shè)備、資產(chǎn)以及能源管理情況,協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)安排好設(shè)備檢修、油料使用等工作。

2.4 及時(shí)搜集、掌握來自各方面與生產(chǎn)有關(guān)的信息,及時(shí)組織搞好上傳下達(dá),保證信息暢通。

2.5 與各鉆井公司溝通,掌握產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度、庫(kù)存、銷售等情況。

2.6 根據(jù)本單位生產(chǎn)、工作實(shí)際需要,科學(xué)合理組織調(diào)派車輛,滿足生產(chǎn)、工作需要。

2.7 安全、生產(chǎn)等方面發(fā)生突發(fā)事件時(shí),及時(shí)組織處理。

2.8 掌握本單位生產(chǎn)材料使用情況,并根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際協(xié)調(diào)材料訂購(gòu)工作。

2.9 按時(shí)按要求圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門交辦的其他工作。

3. 權(quán)限與責(zé)任

3.1 有權(quán)掌握生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)計(jì)劃完成情況,準(zhǔn)確上報(bào)有關(guān)生產(chǎn)情況。對(duì)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)不清楚或者上報(bào)的生產(chǎn)情況不及時(shí)、不準(zhǔn)確,承擔(dān)直接管理責(zé)任。

3.2 有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)要求對(duì)所屬單位安排日常生產(chǎn)、工作任務(wù),并有權(quán)監(jiān)督檢查完成情況,由于生產(chǎn)任務(wù)安排的不清楚或者只有安排沒有檢查導(dǎo)致相關(guān)工作沒有得到落實(shí)的,承擔(dān)直接管理責(zé)任。

3.3 有權(quán)掌握設(shè)備、資產(chǎn)、能源等管理情況,合理調(diào)配和使用生產(chǎn)資源,由于對(duì)相關(guān)資源情況掌握的不清楚,出現(xiàn)盲目組織指揮生產(chǎn)或者影響生產(chǎn)正常運(yùn)行的,負(fù)直接管理責(zé)任。

3.4 有權(quán)組織相關(guān)人員、物資、設(shè)備及時(shí)處理安全、生產(chǎn)等突發(fā)事件,因組織協(xié)調(diào)不力未能有效控事態(tài)的,承擔(dān)直接組織管理責(zé)任。

3.5 有權(quán)對(duì)生產(chǎn)辦工作人員進(jìn)行思想教育和日常管理,對(duì)工作人員在黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面發(fā)生的問題負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第7篇 通風(fēng)副礦長(zhǎng)安全生產(chǎn)與地測(cè)防治水工作崗位職責(zé)

1、有下列行為之一的，給予通風(fēng)副礦長(zhǎng)警告處分；造成嚴(yán)重后果的，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

一）違章指揮工人或者強(qiáng)令工人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的；

二）對(duì)工人屢次違章作業(yè)熟視無睹，不加制止的；

三）對(duì)重大事故預(yù)兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時(shí)采取措施的。

四）拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

2、煤礦發(fā)生事故，有下列情形之一的，依法給予通風(fēng)副礦長(zhǎng)開除的紀(jì)律處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

一）不按照規(guī)定及時(shí)、如實(shí)報(bào)告煤礦事故的；

二）偽造、故意破壞為煤礦事故現(xiàn)場(chǎng)的；

三）阻礙、干涉煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證，提供有關(guān)情況和資料的。

3、在組織的重大事故隱患排查過程中，對(duì)查出的難以排除的重大事故隱患隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或者拖延不報(bào)的，給予開除的處分。

4、在組織的本專業(yè)內(nèi)質(zhì)量檢查評(píng)比活動(dòng)中弄虛作假，通風(fēng)副礦長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任。

5、因不能經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)存在的通風(fēng)問題不能夠得到及時(shí)解決，通風(fēng)副礦長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任。

6、發(fā)現(xiàn)或得知作業(yè)地點(diǎn)風(fēng)量、溫度、有害氣體不符合標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)定要求，但未及時(shí)采取相關(guān)措施的，或在帶隊(duì)檢查中有違章現(xiàn)象未及時(shí)制止的，通風(fēng)副礦長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任。

7、工作失誤導(dǎo)致他人受傷害或損失的，通風(fēng)副礦長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任。

10、在事故調(diào)查處理、各級(jí)組織的安全檢查(監(jiān)察)、審查中，通風(fēng)副礦長(zhǎng)或授意相關(guān)人員故意弄虛作假、隱瞞真相的，通風(fēng)副礦長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任。

11、對(duì)于上述負(fù)直接責(zé)任的，應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給予行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰、追究刑事責(zé)任。

第8篇 生產(chǎn)經(jīng)理助理崗位工作職責(zé)

職責(zé)一:生產(chǎn)經(jīng)理助理崗位職責(zé)

1.根據(jù)經(jīng)營(yíng)部、出口部排產(chǎn)單和供應(yīng)部“輔助材料庫(kù)存、訂購(gòu)及到貨情況明細(xì)表”確定交貨期,編制周生產(chǎn)作業(yè)排產(chǎn)計(jì)劃和下達(dá)日生產(chǎn)調(diào)度命令(工票),開出原材料領(lǐng)料單。

2.跟進(jìn)采購(gòu)部原輔材料供應(yīng),跟進(jìn)設(shè)備管理員生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備,跟進(jìn)車間工票生產(chǎn)進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)偏離計(jì)劃及時(shí)采取調(diào)度措施并報(bào)告經(jīng)理。

3.建立生產(chǎn)臺(tái)帳。每天統(tǒng)計(jì)登錄投入、產(chǎn)出、廢品數(shù),隨時(shí)根據(jù)需要向經(jīng)理提供生產(chǎn)數(shù)據(jù);每月8號(hào)前按財(cái)務(wù)要求報(bào)出上月生產(chǎn)報(bào)表;按月收集、整理、歸檔生產(chǎn)部文件、資料。

4.協(xié)助經(jīng)理召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)和月總結(jié)會(huì)。

5.完成經(jīng)理交辦工作

職責(zé)二:生產(chǎn)經(jīng)理助理崗位職責(zé)

1、按公司制度及流程,及時(shí)收集各個(gè)部門的報(bào)表,并匯總關(guān)鍵數(shù)據(jù)給生產(chǎn)副總進(jìn)行審閱。

2、審批各個(gè)部門費(fèi)用支出、生產(chǎn)計(jì)劃安排、采購(gòu)計(jì)劃、銷售計(jì)劃等。

3、定期組織各個(gè)部門會(huì)議,會(huì)前準(zhǔn)備好開會(huì)的ppt及其他資料。

4、做好生產(chǎn)副總的日程安排。

5、協(xié)助生產(chǎn)副總解決各種突發(fā)事件。

職責(zé)三:生產(chǎn)經(jīng)理助理崗位職責(zé)

1. 負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)、各生產(chǎn)車間日常工作的跟蹤,并針對(duì)各部門、車間日常工作出現(xiàn)的問題與反饋的意見及時(shí)調(diào)整或處理,若不能處理的應(yīng)及時(shí)上報(bào)上級(jí)。

2. 跟蹤負(fù)責(zé)每個(gè)生產(chǎn)訂單產(chǎn)品的質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度、入庫(kù)時(shí)間與完成數(shù)量。

3. 負(fù)責(zé)接單后對(duì)每張訂單產(chǎn)品、型號(hào)、規(guī)格、質(zhì)量要求、原材料及成品的庫(kù)存數(shù)量進(jìn)行核查。

4. 做好與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作,根據(jù)客戶要求應(yīng)及時(shí)與生產(chǎn)車間班組長(zhǎng)配合制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃。

5. 對(duì)因機(jī)器故障、原材料缺貨原因可能造成的產(chǎn)品交貨延遲,應(yīng)在第一時(shí)間與銷售部、運(yùn)營(yíng)部溝通處理。

6. 對(duì)所負(fù)責(zé)部門工作進(jìn)展?fàn)顩r與所存在的實(shí)際問題寫出處理方案及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。

7. 督查對(duì)所負(fù)責(zé)部門的生產(chǎn)流與規(guī)章制度的操作執(zhí)行。

8. 不定期給所負(fù)責(zé)車間安排培訓(xùn)與考核。

9. 每天上午八點(diǎn)半前向生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào)前一天的入庫(kù)情況及生產(chǎn)任務(wù)的完成率。

第9篇 普通員工及勞務(wù)隊(duì)組操作工人安全生產(chǎn)工作崗位職責(zé)

1遵守勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。

2嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全責(zé)任制,堅(jiān)持特種作業(yè)持證操作,不將機(jī)械設(shè)備交給無證者操作。在未熟悉機(jī)械、設(shè)備性能和操作規(guī)程前,不上崗操作。

3保證本崗位工作地點(diǎn)和設(shè)備、工具的安全完好。安全防護(hù)裝置齊全可靠,不得隨意拆除。

4愛護(hù)和正確使用防護(hù)、防寒用品。參加各種安全活動(dòng),及時(shí)反映、處理不安全因素,主動(dòng)提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的建議。積極參加事故搶救工作。

5有權(quán)拒絕違章指揮,有權(quán)對(duì)上級(jí)單位或領(lǐng)導(dǎo)忽視職工安全的錯(cuò)誤決定和行為提出批評(píng)和控告。

6發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛精神,在安全生產(chǎn)方面做到互相幫助、互相監(jiān)督,對(duì)新工人有傳、帶、幫的責(zé)任。

7發(fā)生因工傷亡及重大未遂事故,應(yīng)保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)并立即向部門或隊(duì)組負(fù)責(zé)人上報(bào)。

第10篇 生產(chǎn)技術(shù)部安全員工作崗位職責(zé)

一、在部門主任的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)指令,做好安全管理工作。

二、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)、設(shè)備隱患及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出整改意見,對(duì)違章指揮、違章作業(yè)人員進(jìn)行考核。

三、設(shè)備檢查后、投入前,督促有關(guān)人員檢查安全防范措施必須安全可靠。

四、組織參與公司安全檢查,開展對(duì)員工安全麻痹思想教育,做好安全防范工作。

五、設(shè)備發(fā)生故障時(shí)組織事故調(diào)查、分析,按照“四不放過”的原則,及時(shí)查明事故原因。

六、制訂全年安全目標(biāo)責(zé)任制,對(duì)檢修質(zhì)量、加工件及材料參與檢驗(yàn)。

七、對(duì)當(dāng)月發(fā)生的安全情況進(jìn)行考核、總結(jié)上報(bào)。

八、做好安全臺(tái)帳及部門主任、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

第11篇 生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)工作內(nèi)容

生產(chǎn)組長(zhǎng)職位要求

1、熱愛本職工作,服從領(lǐng)導(dǎo),工作認(rèn)真、扎實(shí)。

2、熟悉和掌握本組生產(chǎn)全過程,熟悉工藝標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),掌握本組各種產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求,了解本組使用的各種設(shè)備的性能、使用要求和操作規(guī)程,并能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除一般性故障,能對(duì)設(shè)備進(jìn)行簡(jiǎn)單的保養(yǎng)。

3、具有一定的生產(chǎn)組織和管理能力,具有較好的整體控制和協(xié)調(diào)能力,能及時(shí)果斷的處理、解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。

4、在本組具有較高的威信和親和力,能搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)。

5、具有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力。

生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)/工作內(nèi)容

1.使用所屬人員全面理解公司精英理念和公司各體系方針,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行

2.編制所有人員的崗位職責(zé)和相應(yīng)的工作關(guān)系,指導(dǎo),協(xié)調(diào)監(jiān)督下屬是否按時(shí)上下崗,是否積極主動(dòng)按照規(guī)定要求開展工作

3.編制所屬部門的管理制度,作業(yè)流程和生產(chǎn)計(jì)劃等文件,參與相關(guān)程序資料的制度

4.簽發(fā)所屬部門的文件和單據(jù),合適遞交相關(guān)報(bào)告文件

5.物料計(jì)劃的編排,組織和實(shí)施

6.生產(chǎn)計(jì)劃的編排,組織和實(shí)施

7.隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的合作和溝通,即使解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題

8.對(duì)所屬部門人員進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn),溝通協(xié)調(diào)和管理

9.完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)

第12篇 生產(chǎn)廠長(zhǎng)崗位工作職責(zé)

廠長(zhǎng)主要是負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)公司的整體運(yùn)作的人,是廠里最高領(lǐng)導(dǎo)。下面讓我們一起來看看生產(chǎn)廠長(zhǎng)崗位職責(zé)的內(nèi)容,歡迎查閱。

♦生產(chǎn)統(tǒng)籌

1.制定全廠生產(chǎn)規(guī)劃。

2.合理安排生產(chǎn)任務(wù)。

3.協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車間之間及生產(chǎn)部與其他部門之間關(guān)系。

4.組織生產(chǎn)會(huì)議。

♦生產(chǎn)管理

1.下達(dá)全廠生產(chǎn)訂單。

2.追蹤各類生產(chǎn)訂單,對(duì)不能按時(shí)出貨的現(xiàn)象進(jìn)行分析和處理。

3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的管理。

4.抓安全生產(chǎn)及車間環(huán)境衛(wèi)生落實(shí),使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)符合“5s管理”的要求。

5.負(fù)責(zé)沙發(fā)款式開發(fā)、設(shè)計(jì)及放樣工作,制訂新產(chǎn)品的質(zhì)量計(jì)劃。

6.負(fù)責(zé)落實(shí)生產(chǎn)成本計(jì)劃,做好產(chǎn)品成本核算及報(bào)價(jià)。

7.監(jiān)督物料控制。

8.組織出貨事宜。

♦生產(chǎn)部人事管理

1.對(duì)生產(chǎn)部各車間的人員增減、人事變動(dòng)及離退職人員之手續(xù)進(jìn)行審定及把關(guān)。

2.對(duì)生產(chǎn)部和車間人員的定薪與加薪進(jìn)行審定及把關(guān)。

3.有權(quán)處理生產(chǎn)車間的人事糾紛及員工違紀(jì)事件。

4.負(fù)責(zé)考核生產(chǎn)車間組長(zhǎng)級(jí)以上管理人員的功效,根據(jù)其功效對(duì)主管、組長(zhǎng)級(jí)管理人員建議任免權(quán)。

5.組織各車間員工定期培訓(xùn)。

第13篇 項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理工作崗位職責(zé)

1)對(duì)承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度;

2)組織實(shí)施項(xiàng)目安全工作規(guī)劃、目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃,組織落實(shí)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)責(zé)任制;

3)組織建立并完善項(xiàng)目部職業(yè)健康安全管理體系,確保其有效運(yùn)行;

4)參加或組織編制施工組織設(shè)計(jì),編制、審查施工方案時(shí),審批本項(xiàng)目工程的安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的使用計(jì)劃,并監(jiān)督其實(shí)施;

5)組織本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)宣傳教育工作;

6)組織實(shí)施本項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)定期的安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)解決施工中的不安全生產(chǎn)問題;

7)認(rèn)真聽取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議,保證項(xiàng)目安全生產(chǎn)保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn);

8)發(fā)生事故,組織實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救的具體工作,組織、配合事故調(diào)查的具體工作。

第14篇 生產(chǎn)工崗位職責(zé)工作內(nèi)容及任職資格要求

生產(chǎn)工工作職責(zé)

崗位職責(zé):

1.現(xiàn)場(chǎng)工藝消耗的測(cè)定，擬定工藝消耗標(biāo)準(zhǔn)；

2.新產(chǎn)品量產(chǎn)質(zhì)量及工時(shí)追蹤確認(rèn)；

3、ie設(shè)備、汽車零件、燈飾工業(yè)工程制程改善推動(dòng)及跟進(jìn)；

企業(yè)對(duì)生產(chǎn)工要求

以下內(nèi)容來自制度大全企業(yè)對(duì)生產(chǎn)工的職責(zé)要求

崗位職責(zé)及任職資格a

1 公司提供免費(fèi)中餐和晚餐，上晚班有免費(fèi)夜宵或夜宵補(bǔ)助，有提供免費(fèi)住宿(水電費(fèi)自付）；2 工作時(shí)間：實(shí)行兩班工作制，每班12小時(shí)（其中包含中餐和晚餐各半小時(shí)），實(shí)際工作時(shí)間為11小時(shí)左右，每月至少休息4天（正常每周日休息，實(shí)際根據(jù)訂單情況休息4-8天，具體休息時(shí)間由車間經(jīng)理依據(jù)生產(chǎn)訂單的情況輪休）。3 薪資（按照26天核算）：實(shí)行產(chǎn)量與績(jī)效考核工資，工資按次月工資發(fā)放，月薪3000-5000元（具體工資依不同工段崗位具體確定，實(shí)行個(gè)人能力及工作崗位不同工資不同制度）；正常工作3個(gè)月后公司會(huì)為其購(gòu)買社保，社保費(fèi)用部分由個(gè)人支付。

第15篇 生產(chǎn)主管崗位職責(zé)工作內(nèi)容

生產(chǎn)主管職位要求

管理循環(huán)和管理職能

在日常管理工作中,應(yīng)該遵循哪些步驟去完成工作任務(wù),在這些步驟當(dāng)中,主管經(jīng)常會(huì)犯的錯(cuò)誤有哪些,在哪些地方會(huì)容易出現(xiàn)管理上的障礙。

時(shí)間和效能管理

如何合理利用時(shí)間,努力為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值解開不少主管整天忙忙碌碌,卻始終沒有太多成就感的困惑。

員工激勵(lì)技巧

討論如何對(duì)員工進(jìn)行有效的激勵(lì),從而調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。除了加薪、晉升職務(wù)之外,是否還有其他激勵(lì)員工的手段。

有效溝通技巧

溝通的障礙無所不在,如何克服溝通障礙,如何與上級(jí)、下級(jí)進(jìn)行溝通,如何去用同理心的方式與他人做深入的溝通。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)/工作內(nèi)容

1.領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度,組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行;

2.隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

3.組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

4.領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對(duì)工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù),保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài);

5.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);

6.綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃,做到均衡生產(chǎn);

第16篇 生產(chǎn)總監(jiān)工作崗位職責(zé)

各位生產(chǎn)總監(jiān)如需撰寫生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé),不妨參考以下這則生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé),希望各位從中有所收獲。

1 保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行。

2 根據(jù)生產(chǎn)部門下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織編制車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃指令單,并保證計(jì)劃按期完成。

3 負(fù)責(zé)本車間各個(gè)崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

4 負(fù)責(zé)組織本車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會(huì),安排布置車間生產(chǎn)。

5 制訂及編寫生產(chǎn)用工藝規(guī)程、原始記錄、sop及用于記錄的各種表式交有關(guān)部門審核,經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實(shí)施。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能嚴(yán)格執(zhí)行。

6 負(fù)責(zé)本部門各級(jí)人員的培訓(xùn)。

7 負(fù)責(zé)建立自查制度,對(duì)生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)控。

8 一個(gè)批號(hào)完成后負(fù)責(zé)復(fù)核本車間所有的記錄及表式。

9 參與驗(yàn)證及再驗(yàn)證工作,并負(fù)責(zé)制訂該工作計(jì)劃及實(shí)施細(xì)則。

10 檢查廠房和維護(hù)設(shè)備,制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為,并立即報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)人和通知有關(guān)部門。

11 負(fù)責(zé)本車間安全管理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,保障車間生產(chǎn)安全。

12 負(fù)責(zé)對(duì)本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。按每月考核結(jié)果,負(fù)責(zé)對(duì)本車間人員的薪酬進(jìn)行分配和發(fā)放工作。

第17篇 技術(shù)副礦長(zhǎng)安全生產(chǎn)與地測(cè)防治水工作崗位職責(zé)

1、有下列行為之一的，給予技術(shù)副礦長(zhǎng)警告處分；造成嚴(yán)重后果的，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

一）違章指揮工人或者強(qiáng)令工人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的；

二）對(duì)工人屢次違章作業(yè)熟視無睹，不加制止的；

三）對(duì)重大事故預(yù)兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時(shí)采取措施的。

四）拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

2、煤礦發(fā)生事故，有下列情形之一的，依法給予技術(shù)副礦長(zhǎng)開除的紀(jì)律處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

一）不按照規(guī)定及時(shí)、如實(shí)報(bào)告煤礦事故的；

二）偽造、故意破壞為煤礦事故現(xiàn)場(chǎng)的；

三）阻礙、干涉煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證，提供有關(guān)情況和資料的。

3、在組織的重大事故隱患排查過程中，對(duì)查出的難以排除的重大事故隱患隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或者拖延不報(bào)的，給予開除的處分。

4、在組織的本專業(yè)內(nèi)質(zhì)量檢查評(píng)比活動(dòng)中弄虛作假，技術(shù)副礦長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任。

5、因不能經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)存在的技術(shù)問題不能夠得到及時(shí)解決，技術(shù)副礦長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任。

6、發(fā)現(xiàn)或得知作業(yè)地點(diǎn)風(fēng)量、溫度、有害氣體不符合標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)定要求，但未及時(shí)采取相關(guān)措施的，或在帶隊(duì)檢查中有違章現(xiàn)象未及時(shí)制止的，技術(shù)副礦長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任。

7、工作失誤導(dǎo)致他人受傷害或損失的，技術(shù)副礦長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任。

10、在事故調(diào)查處理、各級(jí)組織的安全檢查(監(jiān)察)、審查中，技術(shù)副礦長(zhǎng)或授意相關(guān)人員故意弄虛作假、隱瞞真相的，技術(shù)副礦長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任。

11、對(duì)于上述負(fù)直接責(zé)任的，應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給予行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰、追究刑事責(zé)任。

第18篇 安全生產(chǎn)部工作崗位職責(zé)

第一條 總則

依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu):安全生產(chǎn)部;在總公司董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)管理決策機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、制度和規(guī)程;始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。

在總公司董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)管理決策機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)下,安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)工程質(zhì)量的方針、政策、法令、制度和規(guī)程,推廣和應(yīng)用“四新”技術(shù), 負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,確保工程質(zhì)量,爭(zhēng)創(chuàng)省、市優(yōu)良樣板工程。

第二條 安全生產(chǎn)部職責(zé)

一、 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工作,協(xié)助辦理“安全生產(chǎn)許可證”年審;

二、 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理工作,協(xié)助創(chuàng)優(yōu)申報(bào);

三、 負(fù)責(zé)工程進(jìn)度監(jiān)督檢查;

四、 負(fù)責(zé)文明施工監(jiān)督檢查;

五、 負(fù)責(zé)消防監(jiān)督檢查;

六、 負(fù)責(zé)工程資料監(jiān)督檢查和竣工資料的檔案管理;

七、 負(fù)責(zé)維管工程的工程量復(fù)核和依據(jù)安全生產(chǎn)、質(zhì)量情況審核支付工程款;

八、 負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康管理體系的要素歸口管理;負(fù)責(zé)計(jì)量器具的檢定;

九、 負(fù)責(zé)遺留項(xiàng)目的跟進(jìn);

十、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

具體職責(zé):

(1) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、質(zhì)量、消防、文明施工、檔案資料的方針、政策、法令、制度和規(guī)程,協(xié)助主管經(jīng)理制定和不斷完善公司的安全生產(chǎn)、質(zhì)量、消防、文明施工、檔案資料管理制度。

(2) 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、質(zhì)量、消防、文明施工、檔案資料的現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督工作。

(3) 督促有關(guān)部門貫徹落實(shí)安全、質(zhì)量、消防技術(shù)措施和總公司頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)、質(zhì)量、消防、文明施工、檔案資料生產(chǎn)制度,審查安全生產(chǎn)的技術(shù)措施、計(jì)劃;對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行安全生產(chǎn)、質(zhì)量、消防、文明施工、檔案資料等法律、法規(guī)和技術(shù)交底、教育。

(4) 協(xié)同有關(guān)部門開展員工安全、質(zhì)量技術(shù)操作規(guī)程和制度的宣傳教育,配合有關(guān)部門做好防暑降溫、防寒保暖、防臺(tái)風(fēng)暴雨工作。

(5) 深入現(xiàn)場(chǎng),調(diào)查、研究、分析、掌握安全生產(chǎn)、質(zhì)量、消防、文明施工、檔案資料情況及存在問題,提出改進(jìn)意見,對(duì)違章指揮和違章作業(yè),有權(quán)暫停生產(chǎn),果斷采取應(yīng)急措施。發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情有權(quán)制止施工,并及時(shí)報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。

(6) 組織安全生產(chǎn)、質(zhì)量、消防、文明施工、檔案資料大檢查,督促有關(guān)單位落實(shí)整改措施、總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

(7) 負(fù)責(zé)質(zhì)量、傷亡事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告,組織質(zhì)量、工傷事故的調(diào)查處理,協(xié)助有關(guān)部門提出防范措施,并督促實(shí)施。建立健全質(zhì)量、工傷事故登記制度,負(fù)責(zé)管理事故頻率指標(biāo)。

(8) 負(fù)責(zé)本部門“三位一體”管理體系的實(shí)施,公司計(jì)量器具的檢定。

(9) 負(fù)責(zé)遺留項(xiàng)目的跟進(jìn)。

(10) 負(fù)責(zé)維管工程的工程量復(fù)核和依據(jù)安全生產(chǎn)、質(zhì)量情況審核支付工程款。

(11)負(fù)責(zé)本部門文件資料的形成、積累、整理、移交、歸檔。

第三條 安全生產(chǎn)部工作目標(biāo)

安全生產(chǎn)部工作目標(biāo):

1、死亡率、火災(zāi)、傷害事故發(fā)生率及負(fù)輕傷率:控制在0次以內(nèi)、及0。5%/月以下、5%0/年以下;

2、定期對(duì)工地的巡檢率90%以上;

3、整改情況的復(fù)檢率100%;

4、安全技術(shù)交底完成率100%;

5、計(jì)量器具送檢率達(dá)到100%;

6、質(zhì)量、安全檔案完整率達(dá)到100%;

7、定期檢查大樓消防器材的設(shè)置、更換:在考核期內(nèi)定期檢查率100%。

第19篇 酒店安全生產(chǎn)工作崗位職責(zé)

一、天都大酒店安全生產(chǎn)職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn);審定、頒發(fā)本單位的安全生產(chǎn)管理制度;提出本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)并組織實(shí)施;定期或不定期召開會(huì)議,研究、部署安全生產(chǎn)工作。

2、牢固樹立安全第一的思想,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)時(shí),同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比事故預(yù)防工作;對(duì)重要的經(jīng)濟(jì)技術(shù)決策,負(fù)責(zé)確定保證員工安全、健康的措施。

3、審定本單位改善勞動(dòng)條件的規(guī)劃和年度安全技術(shù)措施計(jì)劃,及時(shí)解決重大隱患。對(duì)本單位無力解決的重大隱患,應(yīng)按規(guī)定權(quán)限向上級(jí)有關(guān)部門提出報(bào)告。

4、在安排和審批生產(chǎn)建設(shè)計(jì)劃時(shí),將安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)措施納入計(jì)劃、按規(guī)定提取和使用勞動(dòng)保護(hù)措施費(fèi)用;審定新的建設(shè)項(xiàng)目(包括挖潛、革新、改造項(xiàng)目)時(shí),遵守和執(zhí)行安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工和同時(shí)驗(yàn)收投產(chǎn)的“三同時(shí)”規(guī)定。

5、組織對(duì)重大傷亡事故的調(diào)查分析,按“四不放過”原則嚴(yán)肅處理,即事故原因分析不清不放過,事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過,沒有制訂出防范措施不放過,事故責(zé)任者沒有受到嚴(yán)肅不放過;并對(duì)所發(fā)生的傷亡事故調(diào)查、登記、統(tǒng)計(jì)和報(bào)告的正確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。

6、組織有關(guān)部門對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)和考核。堅(jiān)持新工人入店后的酒店、部門、班組三級(jí)安全教育和特種作業(yè)人員持證上崗作業(yè)。

7、組織開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽、評(píng)比活動(dòng),對(duì)安全生產(chǎn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人予以表彰或獎(jiǎng)勵(lì)。

8、接到隱患整改指令后,應(yīng)在限期內(nèi)妥善解決問題。

9、有權(quán)拒絕和停止執(zhí)行上級(jí)違反安全生產(chǎn)法規(guī)、政策的指令,并及時(shí)提出不能執(zhí)行的理由和意見。

10、主持召開安全生產(chǎn)例會(huì),定期向員工代表大會(huì)報(bào)告安全生產(chǎn)工作情況,認(rèn)真聽取意見和建議,接受群眾監(jiān)督。

二、總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)

1、總經(jīng)理是酒店安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)本酒店安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作負(fù)總責(zé)。必須認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的法律法規(guī)、方針、政策,把安全生產(chǎn)納入重要的工作議事日程。

2、負(fù)責(zé)組織制定本酒店的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程、審批各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、安全規(guī)章制度的實(shí)施。

3、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)了解安全生產(chǎn)情況,負(fù)責(zé)審批安全活動(dòng)、培訓(xùn)、隱患整改項(xiàng)目的計(jì)劃、經(jīng)費(fèi)及安全獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)執(zhí)行。

4、批準(zhǔn)建立安全組織機(jī)構(gòu),明確專(兼)職安全管理人員,及時(shí)組織參加有關(guān)部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高專業(yè)人員素質(zhì),穩(wěn)定安全專業(yè)隊(duì)伍。

5、負(fù)責(zé)定期召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議,及時(shí)研究和解決有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問題,對(duì)重要的安全工作及時(shí)做出明確的指示。

6、負(fù)責(zé)對(duì)各類工傷事故'處理報(bào)告'提出處理意見,及時(shí)如實(shí)上報(bào)。

三、法人代表安全生產(chǎn)承諾職責(zé)

1、保證提供給客人一個(gè)安全、溫馨、舒適的居住、休閑環(huán)境;

2、一切以綠色飯店為出發(fā)點(diǎn),提供綠色、環(huán)保的無污染材質(zhì)和物品;

3、安全第一、安全為本。

四、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)職責(zé)

總經(jīng)理

執(zhí)行經(jīng)理

安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人

總經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作,其它各級(jí)別分別負(fù)責(zé),保衛(wèi)部主管酒店全面安全工作,各部室部門經(jīng)理分別負(fù)責(zé)所屬區(qū)域安全,為第一安全責(zé)任人。

五、執(zhí)行總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則。

2、負(fù)責(zé)制定、修訂本酒店各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度及各種設(shè)備、工種的安全操作規(guī)程、事故應(yīng)急預(yù)案、年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃并負(fù)責(zé)實(shí)施。

3、協(xié)助總經(jīng)理組織安全生產(chǎn)技術(shù)研究工作,負(fù)責(zé)解決疑難或重大安全生產(chǎn)技術(shù)問題。

4、負(fù)責(zé)組織員工安全生產(chǎn)技術(shù)技能培訓(xùn)、教育、考核工作,不斷提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)。

5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)安全員開展安全工作,組織酒店安全生產(chǎn)檢查,定期聽取安全員關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的情況匯報(bào),監(jiān)督整改事故隱患。

6、發(fā)生生產(chǎn)事故、人身事故應(yīng)親臨現(xiàn)場(chǎng),組織搶救人員,減少事故損失,同時(shí)安排對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)工作,組織調(diào)查,嚴(yán)格執(zhí)行'四不放過'原則。

六、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人職責(zé)

1、代表總經(jīng)理理,執(zhí)行總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)酒店安全工作;

2、直接督導(dǎo)保衛(wèi)部做好酒店的安全工作;

3、負(fù)責(zé)對(duì)外安全部門的一切接洽工作。

第20篇 生產(chǎn)文員崗位職責(zé)工作內(nèi)容

生產(chǎn)文員職位要求

1.中專以上學(xué)歷,有關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)

2.能熟練運(yùn)用各種辦公軟件

3.具有良好的溝通,協(xié)調(diào)能力

4.具有高度的責(zé)任心及強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)合作精神,工作認(rèn)真細(xì)致,又責(zé)任心

5.良好的職業(yè)道德

6.具備良好的身體素質(zhì)及心理素質(zhì),能承受較大的工作壓力

生產(chǎn)文員崗位職責(zé)/工作內(nèi)容

1.日常文書處理

2.生產(chǎn)部培訓(xùn)相關(guān)工作

3.生產(chǎn)訂單匯總及生產(chǎn)計(jì)劃部分工作

4.生產(chǎn)能力統(tǒng)計(jì)及流水線績(jī)效統(tǒng)計(jì)

5.負(fù)責(zé)本部門iso9000受控文件的修改及資料管理,協(xié)助一些文檔的簡(jiǎn)歷,打印,復(fù)制,分發(fā)

6.本部門考勤登記及統(tǒng)計(jì)

7.熟悉生產(chǎn)流程及單證處理