生產(chǎn)工崗位工作職責(zé)（20篇范文）

第1篇 生產(chǎn)工崗位工作職責(zé)

生產(chǎn)工崗位職責(zé)

1.0目的

為規(guī)范公司管理,明確崗位責(zé)、權(quán)。做到各司其事,各負(fù)其責(zé),責(zé)權(quán)明確。

2.0適用范圍

適用于公司生產(chǎn)部各工位操作員工崗位。

3.0基本信息

3.1崗位名稱:生產(chǎn)操作員工

3.2所屬部門:生產(chǎn)部

3.3直接上級(jí):車間主管

3.4直接下屬:無(wú)

3.5工作匯報(bào):車間主管

3.6工作接替:班組其他成員、車間主管

3.7可晉升崗位:車間主管、其他合適崗位

3.8可調(diào)動(dòng)崗位:其他適合崗位

4.0職責(zé)

4.1在車間主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行生產(chǎn)工作。

4.2服從分配,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和工藝操作流程。

4.3堅(jiān)守工作崗位,加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,保證完成和超額完成生產(chǎn)任務(wù)。

4.4嚴(yán)格按照產(chǎn)品工藝要求及操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。

4.5對(duì)各工序進(jìn)行自檢和互檢、不接受不良品、不制造不良品、不流轉(zhuǎn)不良品。

4.6做好日常設(shè)備和常用工器具檢查保護(hù)工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)處理。

4.7在生產(chǎn)過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量有問(wèn)題時(shí),應(yīng)停止生產(chǎn),及時(shí)上報(bào)主管。

4.8自覺(jué)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)7s管理、營(yíng)造良好的工作秩序。

4.9其他相關(guān)文件制度規(guī)定的相應(yīng)職責(zé)。

5.0權(quán)力

5.1對(duì)不合格原料有權(quán)拒絕使用。對(duì)上工序不合格品有權(quán)拒絕接受加工并上報(bào)。

5.2對(duì)違反安全生產(chǎn)管理規(guī)定的有權(quán)拒絕操作。

5.3對(duì)上級(jí)違規(guī)違章的工作安排有權(quán)拒絕接受并向上反映。

6.0責(zé)任

6.1對(duì)指定生產(chǎn)任務(wù)的完成及所生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

6.2對(duì)因工作不認(rèn)真或不按照規(guī)格操作,造成身體傷害負(fù)責(zé)。

6.3對(duì)因自身原因造成工時(shí)、物料、能源的浪費(fèi)負(fù)責(zé)。

第2篇 生產(chǎn)工段長(zhǎng)崗位工作職責(zé)

1.崗位工作內(nèi)容

1.1依據(jù)物流部生產(chǎn)計(jì)劃、新項(xiàng)目產(chǎn)品試制計(jì)劃,安排、組織車間的生產(chǎn)工作;

1.2 負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間內(nèi)安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、tpm、5s及分層審核等日常管理工作。

1.3負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間內(nèi)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的維護(hù)工作。

1.4 負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)響應(yīng)和成本節(jié)約工作。

1.5負(fù)責(zé)對(duì)車間員工的考勤、培訓(xùn)等管理工作。

1.6負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)督導(dǎo)設(shè)備和工裝問(wèn)題的及時(shí)修復(fù)及完善工作,盡量減少生產(chǎn)停 工停機(jī)的損失。

1.7負(fù)責(zé)對(duì)本部門班組長(zhǎng)考核工作.

1.8負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間內(nèi)各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作,為精益生產(chǎn)和相關(guān)部門提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

1.9負(fù)責(zé)每周生產(chǎn)例會(huì)的主持召開(kāi)工作

1.10檢查班組在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)生產(chǎn)任務(wù)的完成情況和質(zhì)量情況,協(xié)調(diào)督導(dǎo) 各班當(dāng)班不合格品的處理工作;

1.11協(xié)助部門經(jīng)理處理突發(fā)性事件。

1.12按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作。

1.13及時(shí)的向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映和匯報(bào)生產(chǎn)中發(fā)生和存在的問(wèn)題;

2、崗位權(quán)限與職責(zé)

2.1有權(quán)根據(jù)所屬生產(chǎn)人員的表現(xiàn)情況對(duì)員工根據(jù)制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

2.2有權(quán)向部門經(jīng)理及助理反映當(dāng)班時(shí)的工作情況。

2.3對(duì)車間生產(chǎn)管理過(guò)程中的薄弱環(huán)節(jié),提出合理化意見(jiàn)和建議并實(shí)施整改。

2.4有權(quán)對(duì)生產(chǎn)車間進(jìn)行管理,處理突發(fā)事件。

2.5有權(quán)對(duì)生產(chǎn)車間所有人員進(jìn)行工作布置與調(diào)配。

2.6有權(quán)制止生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)違反安全規(guī)程的野蠻操作。

2.7有權(quán)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的操作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)及培訓(xùn)。

生產(chǎn)部:

2022.01.01

第3篇 普通員工及勞務(wù)隊(duì)組操作工人安全生產(chǎn)工作崗位職責(zé)

1遵守勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。

2嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全責(zé)任制,堅(jiān)持特種作業(yè)持證操作,不將機(jī)械設(shè)備交給無(wú)證者操作。在未熟悉機(jī)械、設(shè)備性能和操作規(guī)程前,不上崗操作。

3保證本崗位工作地點(diǎn)和設(shè)備、工具的安全完好。安全防護(hù)裝置齊全可靠,不得隨意拆除。

4愛(ài)護(hù)和正確使用防護(hù)、防寒用品。參加各種安全活動(dòng),及時(shí)反映、處理不安全因素,主動(dòng)提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的建議。積極參加事故搶救工作。

5有權(quán)拒絕違章指揮,有權(quán)對(duì)上級(jí)單位或領(lǐng)導(dǎo)忽視職工安全的錯(cuò)誤決定和行為提出批評(píng)和控告。

6發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛(ài)精神,在安全生產(chǎn)方面做到互相幫助、互相監(jiān)督,對(duì)新工人有傳、帶、幫的責(zé)任。

7發(fā)生因工傷亡及重大未遂事故,應(yīng)保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)并立即向部門或隊(duì)組負(fù)責(zé)人上報(bào)。

第4篇 生產(chǎn)工崗位職責(zé)工作內(nèi)容及任職資格要求

生產(chǎn)工工作職責(zé)

崗位職責(zé):

1.現(xiàn)場(chǎng)工藝消耗的測(cè)定，擬定工藝消耗標(biāo)準(zhǔn)；

2.新產(chǎn)品量產(chǎn)質(zhì)量及工時(shí)追蹤確認(rèn)；

3、ie設(shè)備、汽車零件、燈飾工業(yè)工程制程改善推動(dòng)及跟進(jìn)；

企業(yè)對(duì)生產(chǎn)工要求

以下內(nèi)容來(lái)自制度大全企業(yè)對(duì)生產(chǎn)工的職責(zé)要求

崗位職責(zé)及任職資格a

1 公司提供免費(fèi)中餐和晚餐，上晚班有免費(fèi)夜宵或夜宵補(bǔ)助，有提供免費(fèi)住宿(水電費(fèi)自付）；2 工作時(shí)間：實(shí)行兩班工作制，每班12小時(shí)（其中包含中餐和晚餐各半小時(shí)），實(shí)際工作時(shí)間為11小時(shí)左右，每月至少休息4天（正常每周日休息，實(shí)際根據(jù)訂單情況休息4-8天，具體休息時(shí)間由車間經(jīng)理依據(jù)生產(chǎn)訂單的情況輪休）。3 薪資（按照26天核算）：實(shí)行產(chǎn)量與績(jī)效考核工資，工資按次月工資發(fā)放，月薪3000-5000元（具體工資依不同工段崗位具體確定，實(shí)行個(gè)人能力及工作崗位不同工資不同制度）；正常工作3個(gè)月后公司會(huì)為其購(gòu)買社保，社保費(fèi)用部分由個(gè)人支付。

第5篇 酒店安全生產(chǎn)工作崗位職責(zé)

一、天都大酒店安全生產(chǎn)職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn);審定、頒發(fā)本單位的安全生產(chǎn)管理制度;提出本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)并組織實(shí)施;定期或不定期召開(kāi)會(huì)議,研究、部署安全生產(chǎn)工作。

2、牢固樹(shù)立安全第一的思想,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)時(shí),同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比事故預(yù)防工作;對(duì)重要的經(jīng)濟(jì)技術(shù)決策,負(fù)責(zé)確定保證員工安全、健康的措施。

3、審定本單位改善勞動(dòng)條件的規(guī)劃和年度安全技術(shù)措施計(jì)劃,及時(shí)解決重大隱患。對(duì)本單位無(wú)力解決的重大隱患,應(yīng)按規(guī)定權(quán)限向上級(jí)有關(guān)部門提出報(bào)告。

4、在安排和審批生產(chǎn)建設(shè)計(jì)劃時(shí),將安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)措施納入計(jì)劃、按規(guī)定提取和使用勞動(dòng)保護(hù)措施費(fèi)用;審定新的建設(shè)項(xiàng)目(包括挖潛、革新、改造項(xiàng)目)時(shí),遵守和執(zhí)行安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工和同時(shí)驗(yàn)收投產(chǎn)的“三同時(shí)”規(guī)定。

5、組織對(duì)重大傷亡事故的調(diào)查分析,按“四不放過(guò)”原則嚴(yán)肅處理,即事故原因分析不清不放過(guò),事故責(zé)任者和群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò),沒(méi)有制訂出防范措施不放過(guò),事故責(zé)任者沒(méi)有受到嚴(yán)肅不放過(guò);并對(duì)所發(fā)生的傷亡事故調(diào)查、登記、統(tǒng)計(jì)和報(bào)告的正確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。

6、組織有關(guān)部門對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)和考核。堅(jiān)持新工人入店后的酒店、部門、班組三級(jí)安全教育和特種作業(yè)人員持證上崗作業(yè)。

7、組織開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽、評(píng)比活動(dòng),對(duì)安全生產(chǎn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人予以表彰或獎(jiǎng)勵(lì)。

8、接到隱患整改指令后,應(yīng)在限期內(nèi)妥善解決問(wèn)題。

9、有權(quán)拒絕和停止執(zhí)行上級(jí)違反安全生產(chǎn)法規(guī)、政策的指令,并及時(shí)提出不能執(zhí)行的理由和意見(jiàn)。

10、主持召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì),定期向員工代表大會(huì)報(bào)告安全生產(chǎn)工作情況,認(rèn)真聽(tīng)取意見(jiàn)和建議,接受群眾監(jiān)督。

二、總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)

1、總經(jīng)理是酒店安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)本酒店安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作負(fù)總責(zé)。必須認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的法律法規(guī)、方針、政策,把安全生產(chǎn)納入重要的工作議事日程。

2、負(fù)責(zé)組織制定本酒店的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程、審批各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、安全規(guī)章制度的實(shí)施。

3、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)了解安全生產(chǎn)情況,負(fù)責(zé)審批安全活動(dòng)、培訓(xùn)、隱患整改項(xiàng)目的計(jì)劃、經(jīng)費(fèi)及安全獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)執(zhí)行。

4、批準(zhǔn)建立安全組織機(jī)構(gòu),明確專(兼)職安全管理人員,及時(shí)組織參加有關(guān)部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高專業(yè)人員素質(zhì),穩(wěn)定安全專業(yè)隊(duì)伍。

5、負(fù)責(zé)定期召開(kāi)安全生產(chǎn)專題會(huì)議,及時(shí)研究和解決有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問(wèn)題,對(duì)重要的安全工作及時(shí)做出明確的指示。

6、負(fù)責(zé)對(duì)各類工傷事故'處理報(bào)告'提出處理意見(jiàn),及時(shí)如實(shí)上報(bào)。

三、法人代表安全生產(chǎn)承諾職責(zé)

1、保證提供給客人一個(gè)安全、溫馨、舒適的居住、休閑環(huán)境;

2、一切以綠色飯店為出發(fā)點(diǎn),提供綠色、環(huán)保的無(wú)污染材質(zhì)和物品;

3、安全第一、安全為本。

四、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)職責(zé)

總經(jīng)理

執(zhí)行經(jīng)理

安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人

總經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作,其它各級(jí)別分別負(fù)責(zé),保衛(wèi)部主管酒店全面安全工作,各部室部門經(jīng)理分別負(fù)責(zé)所屬區(qū)域安全,為第一安全責(zé)任人。

五、執(zhí)行總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則。

2、負(fù)責(zé)制定、修訂本酒店各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度及各種設(shè)備、工種的安全操作規(guī)程、事故應(yīng)急預(yù)案、年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃并負(fù)責(zé)實(shí)施。

3、協(xié)助總經(jīng)理組織安全生產(chǎn)技術(shù)研究工作,負(fù)責(zé)解決疑難或重大安全生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題。

4、負(fù)責(zé)組織員工安全生產(chǎn)技術(shù)技能培訓(xùn)、教育、考核工作,不斷提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)。

5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)安全員開(kāi)展安全工作,組織酒店安全生產(chǎn)檢查,定期聽(tīng)取安全員關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的情況匯報(bào),監(jiān)督整改事故隱患。

6、發(fā)生生產(chǎn)事故、人身事故應(yīng)親臨現(xiàn)場(chǎng),組織搶救人員,減少事故損失,同時(shí)安排對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)工作,組織調(diào)查,嚴(yán)格執(zhí)行'四不放過(guò)'原則。

六、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人職責(zé)

1、代表總經(jīng)理理,執(zhí)行總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)酒店安全工作;

2、直接督導(dǎo)保衛(wèi)部做好酒店的安全工作;

3、負(fù)責(zé)對(duì)外安全部門的一切接洽工作。

第6篇 某生產(chǎn)工作委員會(huì)主任委員崗位職責(zé)

生產(chǎn)工作委員會(huì)主任委員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)制定年度職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)方案。

2、負(fù)責(zé)在宏觀上對(duì)公司勞動(dòng)競(jìng)賽的組織與指導(dǎo)工作。

3、負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)開(kāi)展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)比武競(jìng)賽活動(dòng),協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決活動(dòng)中的問(wèn)題。

4、及時(shí)了解掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和信息,適時(shí)組織和發(fā)動(dòng)職工開(kāi)展為保證公司完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作任務(wù)的群眾性競(jìng)賽活動(dòng)。

5、負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)競(jìng)賽方案的起草、總結(jié)、評(píng)比、獎(jiǎng)勵(lì)等有關(guān)工作。

6、負(fù)責(zé)公司各級(jí)勞模的管理。

7、負(fù)責(zé)組織公司“雙文明”表彰大會(huì)相關(guān)工作。

8、完成工會(huì)主義前辦的其它工作。

第7篇 辦公室崗位職責(zé)安全生產(chǎn)工作職責(zé)

1.負(fù)責(zé)管理體系在項(xiàng)目部?jī)?nèi)貫徹實(shí)施,落實(shí)相關(guān)的目標(biāo)、指標(biāo),協(xié)調(diào)行政各部門之間的工作。

2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部?jī)?nèi)、外與質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康有關(guān)的綜合性文件的歸口管理,并妥善保管及有效利用。

3.負(fù)責(zé)有關(guān)信息、資料的收集與處理,為相關(guān)方提供服務(wù)。

4.做好項(xiàng)目部文書、會(huì)務(wù)及日常接待工作。及時(shí)準(zhǔn)確地做好宣傳報(bào)道。

5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部辦公設(shè)施歸口管理及辦公用品、辦公環(huán)境的管理。

6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部小車的管理、調(diào)度、安全健康使用。

7.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人力資源配置、員工培訓(xùn)、勞動(dòng)工資、勞動(dòng)保障、職業(yè)病、勞動(dòng)合同的歸口管理。

8.對(duì)從事可能產(chǎn)生重大環(huán)境影響及職業(yè)安全健康的工作人員和外來(lái)人員進(jìn)行培訓(xùn)和全員勞動(dòng)安全健康教育。

9.對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)、和鑒定,確保關(guān)鍵崗位人員持證上崗。

10.完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

第8篇 工段安全員崗位職責(zé)及生產(chǎn)工作規(guī)范

1.組織工段職工學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行廠和工段有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。

2.組織班組（工段）級(jí)安全教育，主持對(duì)新上崗人員的安全技術(shù)考核，并填寫安全作業(yè)證。

3.搞好本工段安全生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，組織安全裝置和設(shè)施的檢查和維護(hù)保養(yǎng)工作，保證齊全完好。

4.組織或參加一般事故的調(diào)查，落實(shí)安全防范措施。

5.搞好本工段的安全生產(chǎn)競(jìng)賽，維護(hù)本工段的正常生產(chǎn)秩序。

1、開(kāi)好工段接班會(huì)，切實(shí)做到安全工作有布置

每天的接班會(huì)，是一天工作的開(kāi)始。在接班會(huì)上針對(duì)每天工作中的實(shí)際情況會(huì)做一些具體安排，下達(dá)一天中在安全生產(chǎn)上的一些具體要求，而且總是苦口婆心地向大家反復(fù)強(qiáng)調(diào)要注意安全，在會(huì)上注意監(jiān)督每位員工的勞保穿戴情況；注意觀察每位員工的思想精神狀況，發(fā)現(xiàn)員工情緒異常的就嚴(yán)密監(jiān)護(hù)。有時(shí)，甚至提醒大家注意天氣變化情況，以便更好地做好防寒防凍、防暑降溫工作。工段認(rèn)真開(kāi)好接班會(huì)，可以使安全生產(chǎn)工作達(dá)到事半功倍的效果。

2．每月組織工段骨干查隱患，切實(shí)做到安全工作有檢查

工段根據(jù)上級(jí)指示精神，努力開(kāi)展好團(tuán)支部、工會(huì)和黨支部活動(dòng)。除了不定期地帶領(lǐng)班組長(zhǎng)和生產(chǎn)骨干到各崗位檢查安全隱患外，對(duì)安全活動(dòng)記錄本上，班前、班后會(huì)記錄本上有關(guān)安全方面的內(nèi)容也不定期地進(jìn)行抽查。對(duì)堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)的安全隱患并匯報(bào)進(jìn)行及時(shí)整改，強(qiáng)化各崗位的協(xié)調(diào)能力，讓?shí)徫粏T工明白“信號(hào)聯(lián)系是安全生產(chǎn)的基本保證。”

3．每月參加各班的安全活動(dòng)會(huì)，切實(shí)做到安全工作有考核

每月堅(jiān)持參加各班的安全活動(dòng)會(huì)，了解各班近期的安全工作動(dòng)態(tài)。各班的安全活動(dòng)會(huì)，除時(shí)間、內(nèi)容、人員“三落實(shí)”之外，還力求認(rèn)真、規(guī)范。對(duì)于員工在安全工作中的馬虎之處，立即嚴(yán)厲考核，以起到警醒作用。在每月參加的各班安全活動(dòng)會(huì)上，總結(jié)一下工段近期的工作狀況，并解決一些諸如班組長(zhǎng)與員工之間的班內(nèi)部工作矛盾等問(wèn)題。除此之外，利用班級(jí)安全活動(dòng)會(huì)努力協(xié)調(diào)各班、各崗位在工作中交叉出現(xiàn)的一些工作糾紛。

4．加強(qiáng)對(duì)員工的安全思想教育，切實(shí)做到安全工作有總結(jié)

工段要通過(guò)安全考試、簽訂安全互保協(xié)議、安全結(jié)對(duì)子等多種形式來(lái)加強(qiáng)對(duì)員工的安全思想教育。特別是通過(guò)安全結(jié)對(duì)子這種幫教形式，達(dá)到先進(jìn)促后進(jìn)、后進(jìn)趕先進(jìn)的作用。進(jìn)一步完善工段安全生產(chǎn)規(guī)章制度和考核細(xì)則，嚴(yán)格管理，考核到位，使得安全生產(chǎn)意識(shí)逐步深入人心。工段重點(diǎn)抓好班組長(zhǎng)、安全員和工會(huì)小組長(zhǎng)的管理工作，將安全生產(chǎn)任務(wù)層層分解、責(zé)任到人，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作的立體化管理。其中，針對(duì)新工工作年限短、人員流動(dòng)快和整體素質(zhì)相對(duì)偏低的特點(diǎn)，對(duì)新工的管理是工段安全管理工作的重中之重。此外，工段還應(yīng)以安全宣傳為主的宣板傳報(bào)，以進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)員工的安全思想教育，工段的安全生產(chǎn)工作應(yīng)由此得到進(jìn)一步提高。

第9篇 施工員安全生產(chǎn)工作崗位職責(zé)

1施工生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程,對(duì)所轄的生產(chǎn)班組、勞務(wù)隊(duì)班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)(方案)、工藝指導(dǎo)生產(chǎn),對(duì)施工生產(chǎn)中應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格按照要求執(zhí)行;發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)停止使用,并上報(bào)有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。

3向隊(duì)組下達(dá)任務(wù)前,必須先進(jìn)行書面有針對(duì)性的安全技術(shù)措施交底,嚴(yán)格履行簽字手續(xù),實(shí)行安全管理“三清三跟蹤”?！叭濉敝甘┕がF(xiàn)場(chǎng)環(huán)境清;設(shè)備、設(shè)施材料清;勞動(dòng)力組合人員心理狀態(tài)清?！叭櫋敝笇?duì)方案中的安全措施的可行性進(jìn)行跟蹤;對(duì)隊(duì)組及時(shí)糾正違章進(jìn)行跟蹤;對(duì)危險(xiǎn)行業(yè)環(huán)境的隱患及時(shí)處理進(jìn)行跟蹤。

4對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)本人所轄范圍的一切安全防護(hù)設(shè)施負(fù)管理責(zé)任,各種設(shè)施要符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求,對(duì)重點(diǎn)部位或特殊部位的施工人員要跟蹤到位,保證安全設(shè)施的安全可靠。

5組織所管轄班組,進(jìn)行安全教育,召開(kāi)交班會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程;檢查班組安全講話,接受項(xiàng)目相關(guān)部門或人員的監(jiān)督檢查,及時(shí)解決各類隱患問(wèn)題;做到不違章指揮,糾正違章作業(yè)。

6發(fā)生因工傷亡事故和未遂事故,要積極搶救傷員、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),按要求及時(shí)上報(bào),積極協(xié)助上級(jí)部門和事故調(diào)查組做好事故調(diào)查。

第10篇 營(yíng)銷部安全生產(chǎn)工作崗位職責(zé)

第一條 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示和規(guī)定,在主管副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)調(diào)查、營(yíng)銷計(jì)劃、營(yíng)銷政策制定、用戶服務(wù)、市場(chǎng)準(zhǔn)入辦理、招標(biāo)管理、發(fā)票管理、產(chǎn)品價(jià)格制定,實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)。

第二條 擬定銷售政策,充分調(diào)動(dòng)銷售人員的積極性,努力擴(kuò)大銷售。

第三條 調(diào)查市場(chǎng)狀況,建立區(qū)域管理銷售。

第四條 負(fù)責(zé)對(duì)公司銷售人員進(jìn)行管理,提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。

第五條 協(xié)調(diào)公司內(nèi)外銷售關(guān)系,為公司拓展銷售創(chuàng)造寬松氛圍。

第六條 為公司產(chǎn)品辦理集團(tuán)公司內(nèi)部市場(chǎng)準(zhǔn)入。

第七條 負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等問(wèn)題的落實(shí)整改工作。

第八條 策劃公司廣告,組織公司相關(guān)部門,參加有關(guān)展會(huì),擴(kuò)大公司知名度。

第九條 負(fù)責(zé)做好上情下達(dá),下情上報(bào)工作,對(duì)上級(jí)通報(bào)、通知、領(lǐng)導(dǎo)批示及時(shí)檢查貫徹執(zhí)行。

第十條 產(chǎn)品開(kāi)票嚴(yán)格把關(guān),確保公司發(fā)票審核符合規(guī)定。

第十一 發(fā)生重大事故時(shí),立即向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),及時(shí)調(diào)度組織指揮搶險(xiǎn),并按照規(guī)定向上級(jí)主管部門匯報(bào)

第11篇 點(diǎn)檢員安全生產(chǎn)工作崗位職責(zé)

1、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,落實(shí)上級(jí)制定的安全生產(chǎn)技術(shù)措施,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,搞好文明施工生產(chǎn)。對(duì)所管轄范圍的安全生產(chǎn)負(fù)直接管理責(zé)任。

2、嚴(yán)格按點(diǎn)檢線路對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢。當(dāng)發(fā)現(xiàn)或得知設(shè)備有異?，F(xiàn)象時(shí),應(yīng)在安全措施到位,安全得到保障的前提下設(shè)法排除,否則,不得作業(yè)。

3、夜間搶修時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”,并將搶修項(xiàng)目的危險(xiǎn)源、安全預(yù)防措施向作業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底,參與檢修跟蹤與確認(rèn)工作,關(guān)鍵、高危項(xiàng)目須通知安全員進(jìn)行旁站式監(jiān)督。

4、定期或不定期組織作業(yè)人員學(xué)習(xí)各工種安全技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)章制度,堅(jiān)持交任務(wù)同時(shí)進(jìn)行安全交底,檢查和督促班組安全作業(yè)。

5、發(fā)生傷亡事故,在確保自身安全的前提下,立即組織搶救,迅速上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或公司安全管理部門,并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)及參加調(diào)查處理。

6、正確處理生產(chǎn)和安全的關(guān)系,不違章指揮,組織施工人員和班組開(kāi)展安全活動(dòng),認(rèn)真消除事故隱患,對(duì)重復(fù)出現(xiàn)違規(guī)違制的班組在必要時(shí)可強(qiáng)制停產(chǎn)整頓。

7、對(duì)生產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的安全防護(hù)設(shè)施,使用前必須組織驗(yàn)收,合格掛牌后方能使用。

第12篇 工程技術(shù)人員安全生產(chǎn)工作崗位職責(zé)

1對(duì)施工生產(chǎn)中的有關(guān)技術(shù)問(wèn)題負(fù)安全責(zé)任。

2在編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、措施、作業(yè)計(jì)劃時(shí),必須同時(shí)制訂施工安全措施。

3對(duì)臨時(shí)結(jié)構(gòu)需要進(jìn)行強(qiáng)度、穩(wěn)定性等檢算,對(duì)較復(fù)雜的施工方法,必須提出施工設(shè)計(jì),報(bào)批后實(shí)施,并指定專人層層進(jìn)行技術(shù)交底。

4工程開(kāi)工前根據(jù)地理位置和實(shí)際情況繪制施工平面布置圖、衛(wèi)生包干圖、交通疏解圖,并督促其落實(shí)。

5技術(shù)復(fù)雜、危險(xiǎn)性大的項(xiàng)目、必須編制專門安全措施進(jìn)行詳細(xì)技術(shù)交底(交底要履行簽認(rèn)手續(xù)),經(jīng)常檢查其實(shí)施情況。

6經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),檢查施工方法、生產(chǎn)過(guò)程、工地布置、生產(chǎn)機(jī)具設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施和安全生產(chǎn)等方面存在的問(wèn)題。及時(shí)處理不安全因素,糾正制止違章作業(yè)。發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情危及人身安全時(shí),應(yīng)立即停止施工,將人員撤離險(xiǎn)區(qū),并組織處理。

7負(fù)責(zé)主編安全技術(shù)措施采供計(jì)劃。

8負(fù)責(zé)提出臨時(shí)生產(chǎn)設(shè)施的設(shè)計(jì)圖紙和制訂防洪、防震的安全措施,并督促其實(shí)施。

9認(rèn)真執(zhí)行工程試驗(yàn)工作的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)把水泥、鋼材、砂石、磚瓦、土工試驗(yàn)及混凝土、沙漿等原材料的質(zhì)量和試驗(yàn)關(guān),發(fā)現(xiàn)不符合要求或危及生產(chǎn)安全時(shí),及時(shí)向項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

10參加傷亡事故和重大未遂事故的調(diào)查,針對(duì)事故原因提出技術(shù)措施。

第13篇 工段安全員崗位職責(zé)生產(chǎn)工作規(guī)范

1.組織工段職工學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行廠和工段有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。

2.組織班組(工段)級(jí)安全教育,主持對(duì)新上崗人員的安全技術(shù)考核,并填寫安全作業(yè)證。

3.搞好本工段安全生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,組織安全裝置和設(shè)施的檢查和維護(hù)保養(yǎng)工作,保證齊全完好。

4.組織或參加一般事故的調(diào)查,落實(shí)安全防范措施。

5.搞好本工段的安全生產(chǎn)競(jìng)賽,維護(hù)本工段的正常生產(chǎn)秩序。

1、開(kāi)好工段接班會(huì),切實(shí)做到安全工作有布置

每天的接班會(huì),是一天工作的開(kāi)始。在接班會(huì)上針對(duì)每天工作中的實(shí)際情況會(huì)做一些具體安排,下達(dá)一天中在安全生產(chǎn)上的一些具體要求,而且總是苦口婆心地向大家反復(fù)強(qiáng)調(diào)要注意安全,在會(huì)上注意監(jiān)督每位員工的勞保穿戴情況;注意觀察每位員工的思想精神狀況,發(fā)現(xiàn)員工情緒異常的就嚴(yán)密監(jiān)護(hù)。有時(shí),甚至提醒大家注意天氣變化情況,以便更好地做好防寒防凍、防暑降溫工作。工段認(rèn)真開(kāi)好接班會(huì),可以使安全生產(chǎn)工作達(dá)到事半功倍的效果。

2.每月組織工段骨干查隱患,切實(shí)做到安全工作有檢查

工段根據(jù)上級(jí)指示精神,努力開(kāi)展好團(tuán)支部、工會(huì)和黨支部活動(dòng)。除了不定期地帶領(lǐng)班組長(zhǎng)和生產(chǎn)骨干到各崗位檢查安全隱患外,對(duì)安全活動(dòng)記錄本上,班前、班后會(huì)記錄本上有關(guān)安全方面的內(nèi)容也不定期地進(jìn)行抽查。對(duì)堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)的安全隱患并匯報(bào)進(jìn)行及時(shí)整改,強(qiáng)化各崗位的協(xié)調(diào)能力,讓?shí)徫粏T工明白“信號(hào)聯(lián)系是安全生產(chǎn)的基本保證。”

3.每月參加各班的安全活動(dòng)會(huì),切實(shí)做到安全工作有考核

每月堅(jiān)持參加各班的安全活動(dòng)會(huì),了解各班近期的安全工作動(dòng)態(tài)。各班的安全活動(dòng)會(huì),除時(shí)間、內(nèi)容、人員“三落實(shí)”之外,還力求認(rèn)真、規(guī)范。對(duì)于員工在安全工作中的馬虎之處,立即嚴(yán)厲考核,以起到警醒作用。在每月參加的各班安全活動(dòng)會(huì)上,總結(jié)一下工段近期的工作狀況,并解決一些諸如班組長(zhǎng)與員工之間的班內(nèi)部工作矛盾等問(wèn)題。除此之外,利用班級(jí)安全活動(dòng)會(huì)努力協(xié)調(diào)各班、各崗位在工作中交叉出現(xiàn)的一些工作糾紛。

4.加強(qiáng)對(duì)員工的安全思想教育,切實(shí)做到安全工作有總結(jié)

工段要通過(guò)安全考試、簽訂安全互保協(xié)議、安全結(jié)對(duì)子等多種形式來(lái)加強(qiáng)對(duì)員工的安全思想教育。特別是通過(guò)安全結(jié)對(duì)子這種幫教形式,達(dá)到先進(jìn)促后進(jìn)、后進(jìn)趕先進(jìn)的作用。進(jìn)一步完善工段安全生產(chǎn)規(guī)章制度和考核細(xì)則,嚴(yán)格管理,考核到位,使得安全生產(chǎn)意識(shí)逐步深入人心。工段重點(diǎn)抓好班組長(zhǎng)、安全員和工會(huì)小組長(zhǎng)的管理工作,將安全生產(chǎn)任務(wù)層層分解、責(zé)任到人,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作的立體化管理。其中,針對(duì)新工工作年限短、人員流動(dòng)快和整體素質(zhì)相對(duì)偏低的特點(diǎn),對(duì)新工的管理是工段安全管理工作的重中之重。此外,工段還應(yīng)以安全宣傳為主的宣板傳報(bào),以進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)員工的安全思想教育,工段的安全生產(chǎn)工作應(yīng)由此得到進(jìn)一步提高。

第14篇 辦公室崗位職責(zé)和安全生產(chǎn)工作職責(zé)

1.負(fù)責(zé)管理體系在項(xiàng)目部?jī)?nèi)貫徹實(shí)施，落實(shí)相關(guān)的目標(biāo)、指標(biāo)，協(xié)調(diào)行政各部門之間的工作。

2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部?jī)?nèi)、外與質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康有關(guān)的綜合性文件的歸口管理，并妥善保管及有效利用。

3.負(fù)責(zé)有關(guān)信息、資料的收集與處理，為相關(guān)方提供服務(wù)。

4.做好項(xiàng)目部文書、會(huì)務(wù)及日常接待工作。及時(shí)準(zhǔn)確地做好宣傳報(bào)道。

5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部辦公設(shè)施歸口管理及辦公用品、辦公環(huán)境的管理。

6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部小車的管理、調(diào)度、安全健康使用。

7.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人力資源配置、員工培訓(xùn)、勞動(dòng)工資、勞動(dòng)保障、職業(yè)病、勞動(dòng)合同的歸口管理。

8.對(duì)從事可能產(chǎn)生重大環(huán)境影響及職業(yè)安全健康的工作人員和外來(lái)人員進(jìn)行培訓(xùn)和全員勞動(dòng)安全健康教育。

9.對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)、和鑒定，確保關(guān)鍵崗位人員持證上崗。

10.完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

第15篇 質(zhì)檢部崗位職責(zé)和安全生產(chǎn)工作職責(zé)

1、 建立健全質(zhì)量管理體系并組織有效運(yùn)行.

2、 分解細(xì)化質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo),編制、報(bào)批質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃,開(kāi)展qc小組活動(dòng),做好優(yōu)質(zhì)工程的和優(yōu)質(zhì)qc小組的申報(bào)工作,做好計(jì)量管理。

3、 負(fù)責(zé)分項(xiàng)、分部、單位工程的劃分和審批,施工過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn),嚴(yán)格執(zhí)行自、互檢制度,負(fù)責(zé)施工質(zhì)量的過(guò)程控制和監(jiān)管。

4、 負(fù)責(zé)資料收集和整理,交工和竣工資料的編報(bào)和歸檔工作。

5、 負(fù)責(zé)不合格品和不合格項(xiàng)的控制。參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析及處理。

6、 嚴(yán)格實(shí)施“質(zhì)量一票否決”制度。

7、 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制工作。

8、 負(fù)責(zé)傳遞上級(jí)、顧客和相關(guān)方的信息,做好內(nèi)部溝通工作。認(rèn)真做好質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。負(fù)責(zé)本部門的信息管理工作。

第16篇 礦山分管安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)

1．負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管工作，督促落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；

2．監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作和隱患排查治理工作；

3．監(jiān)督檢查本單位各部門負(fù)責(zé)人、管理人員和從業(yè)人員的安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn)工作；

4．督促做好作業(yè)場(chǎng)所的勞動(dòng)保護(hù)工作，預(yù)防和消除職業(yè)病危害；

5．負(fù)責(zé)對(duì)本單位違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的行為啟動(dòng)內(nèi)部責(zé)任追究程序；

6．發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，立即啟動(dòng)預(yù)案，趕赴現(xiàn)場(chǎng)，組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，做好善后工作；

7．督促本單位依法組織對(duì)從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的職工上崗前、在崗期間和離崗時(shí)進(jìn)行職業(yè)健康檢查，并為職工建立職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案。

第17篇 工區(qū)總工程師安全生產(chǎn)工作崗位職責(zé)

1在工區(qū)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作,對(duì)本工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。

2認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方關(guān)于安全生產(chǎn)的現(xiàn)行相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章以及標(biāo)準(zhǔn)。

3組織編制和審定施工技術(shù)組織方案,必須貫徹安全技術(shù)、衛(wèi)生規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本工程特點(diǎn),主持安全技術(shù)總交底。

4參加或組織編制施工組織設(shè)計(jì),編制、審查施工方案時(shí),要制定、審查安全技術(shù)措施,保證其可行性與針對(duì)性,并隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí)。

5主持制定技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案時(shí),要制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行;及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問(wèn)題。

6主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收;發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時(shí)采取措施;嚴(yán)格控制不符標(biāo)準(zhǔn)的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。

7推行新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新結(jié)構(gòu)時(shí),必須事先訂出安全措施,經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施,同時(shí)要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育。認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求,預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實(shí)施中可能造成的事故。

8組織本工區(qū)的危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃,并組織編寫相關(guān)的安全控制方案及措施。

9參加因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查,從技術(shù)上分析事故原因,提出防范措施、意見(jiàn)。

10督促相關(guān)部門按時(shí)上報(bào)安全技術(shù)資料,并對(duì)其準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

第18篇 勞務(wù)隊(duì)組負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)工作崗位職責(zé)

1認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程及本工區(qū)的安全生產(chǎn)管理制度,合理安排班組人員工作,對(duì)本隊(duì)人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2按規(guī)定嚴(yán)格履行各項(xiàng)勞務(wù)用工手續(xù),作好本隊(duì)人員的崗位培訓(xùn),經(jīng)常組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,監(jiān)督本隊(duì)人員遵守勞動(dòng)安全紀(jì)律,做到不違章指揮,制止違章作業(yè)。

3必須保持本隊(duì)人員的相對(duì)穩(wěn)定,人員變更,須事先向工區(qū)有關(guān)部門申報(bào),經(jīng)批準(zhǔn)后新來(lái)人員應(yīng)辦理各種手續(xù),并經(jīng)入場(chǎng)和上崗安全教育后方準(zhǔn)上崗。

4根據(jù)工區(qū)相關(guān)部門的交底向本隊(duì)各工種進(jìn)行詳細(xì)的書面安全交底,針對(duì)當(dāng)天任務(wù)、作業(yè)環(huán)境等情況,作好班前講話,隨時(shí)檢查執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)糾正、解決。

5定期和不定期組織檢查本隊(duì)人員作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)糾正,重大隱患應(yīng)立即上報(bào)項(xiàng)目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

6發(fā)生因工傷亡及重大未遂事故,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),作好傷者搶救工作,并立即上報(bào)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo),積極配合事故的調(diào)查與處理。

職責(zé)簽認(rèn)人

第19篇 財(cái)務(wù)部部員安全生產(chǎn)工作崗位職責(zé)

1、在工作中,始終堅(jiān)持“安全第一”思想,嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)法規(guī)、規(guī)章制度,時(shí)刻把安全生產(chǎn)放在工作的首位來(lái)抓好落實(shí)。

2、參加安全活動(dòng)、學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識(shí),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

3、自愿接受安全教育,不斷提高安全意識(shí),以滿足安全生產(chǎn)的需要。

4、認(rèn)真開(kāi)展成本核算與經(jīng)濟(jì)分析工作,正確地計(jì)價(jià)算帳,計(jì)算各種構(gòu)(配)件的損失報(bào)廢,工程的返工、返修和加固補(bǔ)強(qiáng)費(fèi)用等,確保安全生產(chǎn)施工順利進(jìn)行。

5、加強(qiáng)企業(yè)資金的周轉(zhuǎn),控制計(jì)劃外的開(kāi)支。保管好資金存放。

6、建立單位工程經(jīng)濟(jì)核算制度,及時(shí)結(jié)算工程價(jià)款,把住設(shè)計(jì)變更簽證關(guān),堅(jiān)持竣工結(jié)算的管理方法。

7、對(duì)施工不合格的工程,有權(quán)拒支一切不合理費(fèi)用。對(duì)返工、返修的經(jīng)濟(jì)損失,要嚴(yán)加控制、查明責(zé)任。

9、研究實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)政策和單位工程計(jì)量本利分析。

第20篇 工區(qū)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)工作崗位職責(zé)

1對(duì)本工區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方以及業(yè)主關(guān)于安全生產(chǎn)的現(xiàn)行相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)制度。

3建立健全工區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

4在組織項(xiàng)目工程業(yè)務(wù)承包,聘用業(yè)務(wù)人員時(shí),必須本著安全工作只能加強(qiáng)的原則,根據(jù)工程特點(diǎn)確定安全工作的管理體制和人員,負(fù)責(zé)安全管理人員的任命和授權(quán),保證其行使安全管理工作的職權(quán)。確定各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo),支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作?？己斯^(qū) “安全生產(chǎn)責(zé)任制”及“安全生產(chǎn)管理目標(biāo)”,并督促安監(jiān)部做好本工區(qū)各部門及各崗位的安全考核工作。

5組織制定本工區(qū)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

6保證本工區(qū)安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施

7督促、檢查本工區(qū)的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。

8組織制定并實(shí)施本工區(qū)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。

9及時(shí)如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。