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第1篇 生產廠長崗位工作職責
廠長主要是負責指揮、協(xié)調公司的整體運作的人,是廠里最高領導。下面讓我們一起來看看生產廠長崗位職責的內容,歡迎查閱。
♦生產統(tǒng)籌
1.制定全廠生產規(guī)劃。
2.合理安排生產任務。
3.協(xié)調各生產車間之間及生產部與其他部門之間關系。
4.組織生產會議。
♦生產管理
1.下達全廠生產訂單。
2.追蹤各類生產訂單,對不能按時出貨的現象進行分析和處理。
3.負責生產設備的管理。
4.抓安全生產及車間環(huán)境衛(wèi)生落實,使生產現場符合“5s管理”的要求。
5.負責沙發(fā)款式開發(fā)、設計及放樣工作,制訂新產品的質量計劃。
6.負責落實生產成本計劃,做好產品成本核算及報價。
7.監(jiān)督物料控制。
8.組織出貨事宜。
♦生產部人事管理
1.對生產部各車間的人員增減、人事變動及離退職人員之手續(xù)進行審定及把關。
2.對生產部和車間人員的定薪與加薪進行審定及把關。
3.有權處理生產車間的人事糾紛及員工違紀事件。
4.負責考核生產車間組長級以上管理人員的功效,根據其功效對主管、組長級管理人員建議任免權。
5.組織各車間員工定期培訓。
第2篇 生產廠長工作崗位職責
但凡生產型的企業(yè),都要有生產管理人員,其中的生產廠長是高層管理者。具體的崗位職責有哪些呢以下提供的詳細的生產廠長崗位職責的內容,僅供參考。
1、公司廠長對公司總經理負責,負責指揮、協(xié)調公司的整體運作。
2、在總經理的領導下,組織召開公司中層領導干部會議,研討公司經營現狀,確定公司的經營思想、經營目標和經營策略。
3、組織公司員工共同參與企業(yè)的各項管理工作,廣泛聽取員工意見,建立健全各項規(guī)章制度。
4.協(xié)助總經理做好公司的人事工作,合理安排、配備公司生產員工及管理人員,決定車間組長的任命,吸收新員工以及對違紀員工的處理。
5.在總經理的監(jiān)督下,主管公司的財務工作,審批各項資金的收支,督促檢查財務人員遵章守法。
6.督促檢查公司各部門、生產人員的工作任務的完成情況,綜合各中層領導的執(zhí)行力得分。
7.積極學習時事政治,用先進的政治思想和現代的經營管理理念,抓好公司員工的精神文明建設,努力鍛造一支“爭先創(chuàng)優(yōu)”的高素質員工隊伍。
8.全面負責公司的安全生產工作,定期對公司員工進行安全教育,提高員工安全生產意識。
9.加強生產經營管理,不斷提高企業(yè)管理素質,確全保面完成任期責任目標和年度方針目標,不斷提高企業(yè)經濟效益。
10、要采取切實可行措施,進行人才的開發(fā)和利用,并要帶頭遵守公司的一切規(guī)章制度,正確行使費用的審批權,對非生產性的費用開支要嚴格控制,切實做到節(jié)約費用,降低成本,提高經濟效益。
第3篇 生產廠長崗位職責工作內容
生產廠長職位要求
1、企業(yè)管理或機械類食品相關專業(yè),大專以上學歷。
2、具備五年以上相關崗位生產管理經驗,擔任生產副總或廠長相關崗位3年以上;
3、熟悉生產運作和管理,擁有豐富的生產管理、成本控制、質量管理、物流管理方面的經驗;
4、熟悉is9001質量體系、iso14000環(huán)境管理體系,了解5s現場管理,具備全面的生產理念和豐富的生產實踐經驗;
5、接受過安全生產、設備管理、財務管理、運營管理等方面的相關培訓。
生產廠長崗位職責/工作內容
1.領導編制工廠的總體發(fā)展規(guī)劃,審定年度生產經營綜合計劃,提出各個時期工廠的奮斗目標和中心工作及重大措施方案,使企業(yè)不斷增強活力,開拓前進。
2.加強生產管理,不斷提高企業(yè)管理素質,確保全面完成任期責任目標和年度方針目標,不斷提高企業(yè)經濟效益。
3.切實做好廠區(qū)環(huán)境保護工作,保證安全文明生產。
4.貫徹“各盡所能”,按勞分配的原則。正確處理員工之間利益關系使職工收入逐年增長,廣泛聽取員工意見,建立健全各項規(guī)章制度。
5.協(xié)助副總經理做好公司的人事工作,合理安排分配好公司生產員工。
6.督促檢查各崗位人員工作任務的完成情況。
7.全面負責公司的安全生產工作,定期對公司員工進行安全教育提高員工安全生產意識。
