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第1篇 工程部項目經(jīng)理崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
麥當勞工程部項目經(jīng)理
負責(zé)浙江省內(nèi)麥當勞餐廳的項目營建、改建、維修工作
職位要求:
*本科以上學(xué)歷,建筑機電、裝飾、暖通或工民建等相關(guān)專業(yè);英語水平cet-4以上,具備相應(yīng)的看、寫、說能力
*2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗,熟悉建筑預(yù)決算、前期設(shè)計和施工管理,曾獨立負責(zé)項目的全過程管理,能適應(yīng)經(jīng)常性出差
*較強的溝通協(xié)調(diào)能力、團隊領(lǐng)導(dǎo)能力;良好的團隊合作意識;能適應(yīng)持續(xù)性的工作壓力
*熟練使用電腦,掌握autocad、office系列等應(yīng)用軟件
*有駕照
*35周歲以下
第2篇 房地產(chǎn)工程部項目經(jīng)理崗位職責(zé)十三
房地產(chǎn)公司工程部項目經(jīng)理崗位職責(zé)(十三)
1、配合工程部經(jīng)理做好工程前期運作及招投標工作。
2、負責(zé)項目的整體運作和管理
(1)項目開工準備階段,負責(zé)編制《項目開工監(jiān)督管理計劃》,并報工程部經(jīng)理批準。
(2)負責(zé)向各承包單位正式發(fā)出《工程施工管理配合要求》。
(3)開工準備階段應(yīng)對開工必須具備的文件和資料進行核實。
(4)組織設(shè)計圖紙會審、設(shè)計交底工作,對設(shè)計交底工作的過程及結(jié)果進行檢查。
(5)組織專業(yè)工程師對監(jiān)理單位及施工單位《施工監(jiān)理規(guī)劃》、《施工組織設(shè)計/方案》進行審查。
(6)組織專業(yè)工程師及相關(guān)部門對《施工組織設(shè)計/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟方案進行初步審查,提出審查意見。
(7)對《施工組織設(shè)計/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用,以及可能導(dǎo)致工期、造價等變動的因素,結(jié)合監(jiān)理單位的審查意見進行著重審核。
(8)對《施工組織設(shè)計》的實施情況進行監(jiān)督檢查糾正。
(9)對施工組織設(shè)計的調(diào)整及修改進行審核。
(10)對開工準備情況進行核實檢查。
(11)組織臨時設(shè)施的搭建。
(12)組織監(jiān)理、施工單位進行場地移交。
(13)向工程部經(jīng)理報送《開工申請表》。
(14)組織對《監(jiān)理規(guī)劃》進行評審。
(15)對《監(jiān)理規(guī)劃》的實施情況進行檢查、監(jiān)督、糾正。
(16)負責(zé)準備圖紙會審、設(shè)計交底會。
(17)組織開工慶典。
(18)組織工程資料的報送。
(19)組織召開工程協(xié)調(diào)會。
(20)對工程中重大的不合格事項進行調(diào)查研究,提出處理意見。
(21)對施工安全、文明施工進行監(jiān)督檢查。
(22)對施工中的各種標識組織監(jiān)督檢查。
(23)負責(zé)協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理單位、設(shè)計單位及有關(guān)單位之間的關(guān)系。
(24)按照《項目規(guī)劃》和工程施工計劃對項目資源進行合理調(diào)配、管理。
(25)組織制定質(zhì)量監(jiān)督計劃。
(26)依據(jù)質(zhì)量監(jiān)督計劃和相關(guān)文件對工程項目進行質(zhì)量管理。
(27)對工程量及設(shè)計變更引起的工程量增減進行審核。
(28)對監(jiān)理單位審核、匯總后的進度計劃進行確認。
(29)負責(zé)組織工程施工計劃實施情況的監(jiān)督、檢查、調(diào)整
(30)負責(zé)對各方提出的設(shè)計變更進行審核。
(31)負責(zé)工程停工、復(fù)工的管理。
(32)負責(zé)控制工程項目施工過程投資,填制價款單。按合同進行工程款撥付。
(33)負責(zé)組織工程分部和單項工程的中間驗收和竣工驗收。
(34)監(jiān)督檢察項目文件資料的管理。
第3篇 工程部項目經(jīng)理崗位職責(zé)范本
工程部項目經(jīng)理崗位職責(zé)
1 .建立項目管理班子,調(diào)集施工力量,組建相應(yīng)的工程管理人員班子,組織編制作業(yè)計劃,并下達施工任務(wù),簽訂隊組承包合同。
2 .組織財會人員對國家財經(jīng)政策、財經(jīng)法規(guī)、專業(yè)知識、公司管理制度的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),思想品德和職業(yè)道德教育,應(yīng)聘上崗人員的業(yè)績考評,提高會計人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3 .不斷引進、吸收先進的財務(wù)管理工作經(jīng)驗,促進公司建立科學(xué)、合理的財務(wù)管理辦法,積極推進公司財務(wù)現(xiàn)代化管理與會計工作的達標升級。
4 .調(diào)查了解建筑項目的特征、工程概況和性質(zhì),弄清設(shè)計規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點、工藝流程,掌握主要設(shè)備性能、設(shè)計概預(yù)算,摸清工程的總工期及工程分期分批施工的配套交付的順序要求、交付圖紙時間,工程施工的質(zhì)量要求、技術(shù)難點。
5 .調(diào)查掌握施工場地及當?shù)氐淖匀粭l件、地形與環(huán)境條件、地質(zhì)條件、地震級別、工程水文地質(zhì)情況、氣象條件。
6 .調(diào)查當?shù)氐募夹g(shù)經(jīng)濟條件,了解供水、供電、供熱、供氣(氧氣、乙炔)等的能力及交通運輸條件,地方材料供應(yīng)情況和當?shù)貐f(xié)作條件及主要設(shè)備的供應(yīng)條件。
7 .調(diào)查社會生活條件:摸清周圍可為施工利用的房屋情況,附近的機關(guān)、企業(yè)、居民的分布情況,生活習(xí)慣和交通情況,副食供應(yīng)、醫(yī)療、商業(yè)、郵電、治安條件。
8 .必須搞清建設(shè)單位施工準備落實情況,場地三通一平落實情況,障礙物的處理情況,按合同規(guī)定應(yīng)提供的材料、設(shè)備的到貨情況。
9 .組織材料、構(gòu)件、半成品的訂貨、生產(chǎn)、儲運及材料、機具設(shè)備的租賃、進場、堆放等管理工作。
10 .根據(jù)材料預(yù)算,組織施工員編制材料采購計劃,由采購員了解市場價格后,由施工員審核、項目負責(zé)人批準后,方可選擇供貨單位訂貨。
1 1 .根據(jù)施工組織設(shè)計要求,組織相關(guān)人員提前儲備冬、雨期施工使用的材料和專用材料。
12 .根據(jù)建設(shè)單位提供的水泥、電源等,接通施工給水、排水、電器、照明、通訊、通氣線路,結(jié)合永久性路基,鋪設(shè)施工用循環(huán)道路。
13 .根據(jù)施工總平面布置圖,組織相關(guān)人員搭建臨時生產(chǎn)設(shè)施和生活設(shè)施。
14 .履行項目部安全、消防第一責(zé)任人的所有職責(zé)。
15.完成總經(jīng)理室交辦的其他工作任務(wù)。
第4篇 開發(fā)公司工程部項目經(jīng)理崗位職責(zé)
房地產(chǎn)開發(fā)公司工程部項目經(jīng)理崗位職責(zé)
1、配合工程部經(jīng)理做好工程前期運作及招投標工作。
2、負責(zé)項目的整體運作和管理
(1)項目開工準備階段,負責(zé)編制《項目開工監(jiān)督管理計劃》,并報工程部經(jīng)理批準。
(2)負責(zé)向各承包單位正式發(fā)出《工程施工管理配合要求》。
(3)開工準備階段應(yīng)對開工必須具備的文件和資料進行核實。
(4)組織設(shè)計圖紙會審、設(shè)計交底工作,對設(shè)計交底工作的過程及結(jié)果進行檢查。
(5)組織專業(yè)工程師對監(jiān)理單位及施工單位《施工監(jiān)理規(guī)劃》、《施工組織設(shè)計/方案》進行審查。
(6)組織專業(yè)工程師及相關(guān)部門對《施工組織設(shè)計/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟方案進行初步審查,提出審查意見。
(7)對《施工組織設(shè)計/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用,以及可能導(dǎo)致工期、造價等變動的因素,結(jié)合監(jiān)理單位的審查意見進行著重審核。
(8)對《施工組織設(shè)計》的實施情況進行監(jiān)督檢查糾正。
(9)對施工組織設(shè)計的調(diào)整及修改進行審核。
(10)對開工準備情況進行核實檢查。
(11)組織臨時設(shè)施的搭建。
(12)組織監(jiān)理、施工單位進行場地移交。
(13)向工程部經(jīng)理報送《開工申請表》。
(14)組織對《監(jiān)理規(guī)劃》進行評審。
(15)對《監(jiān)理規(guī)劃》的實施情況進行檢查、監(jiān)督、糾正。
(16)負責(zé)準備圖紙會審、設(shè)計交底會。
(17)組織開工慶典。
(18)組織工程資料的報送。
(19)組織召開工程協(xié)調(diào)會。
(20)對工程中重大的不合格事項進行調(diào)查研究,提出處理意見。
(21)對施工安全、文明施工進行監(jiān)督檢查。
(22)對施工中的各種標識組織監(jiān)督檢查。
(23)負責(zé)協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理單位、設(shè)計單位及有關(guān)單位之間的關(guān)系。
(24)按照《項目規(guī)劃》和工程施工計劃對項目資源進行合理調(diào)配、管理。
(25)組織制定質(zhì)量監(jiān)督計劃。
(26)依據(jù)質(zhì)量監(jiān)督計劃和相關(guān)文件對工程項目進行質(zhì)量管理。
(27)對工程量及設(shè)計變更引起的工程量增減進行審核。
(28)對監(jiān)理單位審核、匯總后的進度計劃進行確認。
(29)負責(zé)組織工程施工計劃實施情況的監(jiān)督、檢查、調(diào)整
(30)負責(zé)對各方提出的設(shè)計變更進行審核。_
(31)負責(zé)工程停工、復(fù)工的管理。
(32)負責(zé)控制工程項目施工過程投資,填制價款單。按合同進行工程款撥付。
(33)負責(zé)組織工程分部和單項工程的中間驗收和竣工驗收。
(34)監(jiān)督檢察項目文件資料的管理。
第5篇 地產(chǎn)工程部項目經(jīng)理崗位職責(zé)7
地產(chǎn)公司工程部項目經(jīng)理崗位職責(zé)(七)
1、配合工程部經(jīng)理做好工程前期運作及招投標工作。
2、負責(zé)項目的整體運作和管理
(1)項目開工準備階段,負責(zé)編制《項目開工監(jiān)督管理計劃》,并報工程部經(jīng)理批準。
(2)負責(zé)向各承包單位正式發(fā)出《工程施工管理配合要求》。
(3)開工準備階段應(yīng)對開工必須具備的文件和資料進行核實。
(4)組織設(shè)計圖紙會審、設(shè)計交底工作,對設(shè)計交底工作的過程及結(jié)果進行檢查。
(5)組織專業(yè)工程師對監(jiān)理單位及施工單位《施工監(jiān)理規(guī)劃》、《施工組織設(shè)計/方案》進行審查。
(6)組織專業(yè)工程師及相關(guān)部門對《施工組織設(shè)計/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟方案進行初步審查,提出審查意見。
(7)對《施工組織設(shè)計/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用,以及可能導(dǎo)致工期、造價等變動的因素,結(jié)合監(jiān)理單位的審查意見進行著重審核。
(8)對《施工組織設(shè)計》的實施情況進行監(jiān)督檢查糾正。
(9)對施工組織設(shè)計的調(diào)整及修改進行審核。
(10)對開工準備情況進行核實檢查。
(11)組織臨時設(shè)施的搭建。
(12)組織監(jiān)理、施工單位進行場地移交。
(13)向工程部經(jīng)理報送《開工申請表》。
(14)組織對《監(jiān)理規(guī)劃》進行評審。
(15)對《監(jiān)理規(guī)劃》的實施情況進行檢查、監(jiān)督、糾正。
(16)負責(zé)準備圖紙會審、設(shè)計交底會。
(17)組織開工慶典。
(18)組織工程資料的報送。
(19)組織召開工程協(xié)調(diào)會。
(20)對工程中重大的不合格事項進行調(diào)查研究,提出處理意見。
(21)對施工安全、文明施工進行監(jiān)督檢查。
(22)對施工中的各種標識組織監(jiān)督檢查。
(23)負責(zé)協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理單位、設(shè)計單位及有關(guān)單位之間的關(guān)系。
(24)按照《項目規(guī)劃》和工程施工計劃對項目資源進行合理調(diào)配、管理。
(25)組織制定質(zhì)量監(jiān)督計劃。
(26)依據(jù)質(zhì)量監(jiān)督計劃和相關(guān)文件對工程項目進行質(zhì)量管理。
(27)對工程量及設(shè)計變更引起的工程量增減進行審核。
(28)對監(jiān)理單位審核、匯總后的進度計劃進行確認。
(29)負責(zé)組織工程施工計劃實施情況的監(jiān)督、檢查、調(diào)整。
(30)負責(zé)對各方提出的設(shè)計變更進行審核。
(31)負責(zé)工程停工、復(fù)工的管理。
(32)負責(zé)控制工程項目施工過程投資,填制價款單。按合同進行工程款撥付。
(33)負責(zé)組織工程分部和單項工程的中間驗收和竣工驗收。
(34)監(jiān)督檢察項目文件資料的管理。
