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第1篇 工程部項目崗位職責
崗位職責:
麥當勞工程部項目經(jīng)理
負責浙江省內(nèi)麥當勞餐廳的項目營建、改建、維修工作
職位要求:
*本科以上學歷,建筑機電、裝飾、暖通或工民建等相關專業(yè);英語水平cet-4以上,具備相應的看、寫、說能力
*2年以上相關工作經(jīng)驗,熟悉建筑預決算、前期設計和施工管理,曾獨立負責項目的全過程管理,能適應經(jīng)常性出差
*較強的溝通協(xié)調(diào)能力、團隊領導能力;良好的團隊合作意識;能適應持續(xù)性的工作壓力
*熟練使用電腦,掌握autocad、office系列等應用軟件
*有駕照
*35周歲以下
第2篇 工程部項目主管崗位職責范本
1.協(xié)助部門經(jīng)理,主要負責各項目的具體工作。
2.負責根據(jù)工程情況制定好項目的年、季、月工程施工計劃,掌握施工進度,組織好人力和物資材料的供應。
3.參與公司重大工程項目的預選,編制工程施工可行性報告。
4.協(xié)調(diào)、解決施工中的問題,檢查施工質(zhì)量。
5.做好工程技術檔案資料的收集、整理、保管和歸檔工作。
6.完成領導交辦的其他工作。
第3篇 房地產(chǎn)工程部項目經(jīng)理崗位職責十三
房地產(chǎn)公司工程部項目經(jīng)理崗位職責(十三)
1、配合工程部經(jīng)理做好工程前期運作及招投標工作。
2、負責項目的整體運作和管理
(1)項目開工準備階段,負責編制《項目開工監(jiān)督管理計劃》,并報工程部經(jīng)理批準。
(2)負責向各承包單位正式發(fā)出《工程施工管理配合要求》。
(3)開工準備階段應對開工必須具備的文件和資料進行核實。
(4)組織設計圖紙會審、設計交底工作,對設計交底工作的過程及結果進行檢查。
(5)組織專業(yè)工程師對監(jiān)理單位及施工單位《施工監(jiān)理規(guī)劃》、《施工組織設計/方案》進行審查。
(6)組織專業(yè)工程師及相關部門對《施工組織設計/方案》中重大技術措施和經(jīng)濟方案進行初步審查,提出審查意見。
(7)對《施工組織設計/方案》中的新技術、新材料、新工藝的應用,以及可能導致工期、造價等變動的因素,結合監(jiān)理單位的審查意見進行著重審核。
(8)對《施工組織設計》的實施情況進行監(jiān)督檢查糾正。
(9)對施工組織設計的調(diào)整及修改進行審核。
(10)對開工準備情況進行核實檢查。
(11)組織臨時設施的搭建。
(12)組織監(jiān)理、施工單位進行場地移交。
(13)向工程部經(jīng)理報送《開工申請表》。
(14)組織對《監(jiān)理規(guī)劃》進行評審。
(15)對《監(jiān)理規(guī)劃》的實施情況進行檢查、監(jiān)督、糾正。
(16)負責準備圖紙會審、設計交底會。
(17)組織開工慶典。
(18)組織工程資料的報送。
(19)組織召開工程協(xié)調(diào)會。
(20)對工程中重大的不合格事項進行調(diào)查研究,提出處理意見。
(21)對施工安全、文明施工進行監(jiān)督檢查。
(22)對施工中的各種標識組織監(jiān)督檢查。
(23)負責協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理單位、設計單位及有關單位之間的關系。
(24)按照《項目規(guī)劃》和工程施工計劃對項目資源進行合理調(diào)配、管理。
(25)組織制定質(zhì)量監(jiān)督計劃。
(26)依據(jù)質(zhì)量監(jiān)督計劃和相關文件對工程項目進行質(zhì)量管理。
(27)對工程量及設計變更引起的工程量增減進行審核。
(28)對監(jiān)理單位審核、匯總后的進度計劃進行確認。
(29)負責組織工程施工計劃實施情況的監(jiān)督、檢查、調(diào)整
(30)負責對各方提出的設計變更進行審核。
(31)負責工程停工、復工的管理。
(32)負責控制工程項目施工過程投資,填制價款單。按合同進行工程款撥付。
(33)負責組織工程分部和單項工程的中間驗收和竣工驗收。
(34)監(jiān)督檢察項目文件資料的管理。
第4篇 工程部項目經(jīng)理崗位職責
崗位職責:
麥當勞工程部項目經(jīng)理
負責浙江省內(nèi)麥當勞餐廳的項目營建、改建、維修工作
職位要求:
*本科以上學歷,建筑機電、裝飾、暖通或工民建等相關專業(yè);英語水平cet-4以上,具備相應的看、寫、說能力
*2年以上相關工作經(jīng)驗,熟悉建筑預決算、前期設計和施工管理,曾獨立負責項目的全過程管理,能適應經(jīng)常性出差
*較強的溝通協(xié)調(diào)能力、團隊領導能力;良好的團隊合作意識;能適應持續(xù)性的工作壓力
*熟練使用電腦,掌握autocad、office系列等應用軟件
*有駕照
*35周歲以下
第5篇 地產(chǎn)工程部項目經(jīng)理崗位職責7
地產(chǎn)公司工程部項目經(jīng)理崗位職責(七)
1、配合工程部經(jīng)理做好工程前期運作及招投標工作。
2、負責項目的整體運作和管理
(1)項目開工準備階段,負責編制《項目開工監(jiān)督管理計劃》,并報工程部經(jīng)理批準。
(2)負責向各承包單位正式發(fā)出《工程施工管理配合要求》。
(3)開工準備階段應對開工必須具備的文件和資料進行核實。
(4)組織設計圖紙會審、設計交底工作,對設計交底工作的過程及結果進行檢查。
(5)組織專業(yè)工程師對監(jiān)理單位及施工單位《施工監(jiān)理規(guī)劃》、《施工組織設計/方案》進行審查。
(6)組織專業(yè)工程師及相關部門對《施工組織設計/方案》中重大技術措施和經(jīng)濟方案進行初步審查,提出審查意見。
(7)對《施工組織設計/方案》中的新技術、新材料、新工藝的應用,以及可能導致工期、造價等變動的因素,結合監(jiān)理單位的審查意見進行著重審核。
(8)對《施工組織設計》的實施情況進行監(jiān)督檢查糾正。
(9)對施工組織設計的調(diào)整及修改進行審核。
(10)對開工準備情況進行核實檢查。
(11)組織臨時設施的搭建。
(12)組織監(jiān)理、施工單位進行場地移交。
(13)向工程部經(jīng)理報送《開工申請表》。
(14)組織對《監(jiān)理規(guī)劃》進行評審。
(15)對《監(jiān)理規(guī)劃》的實施情況進行檢查、監(jiān)督、糾正。
(16)負責準備圖紙會審、設計交底會。
(17)組織開工慶典。
(18)組織工程資料的報送。
(19)組織召開工程協(xié)調(diào)會。
(20)對工程中重大的不合格事項進行調(diào)查研究,提出處理意見。
(21)對施工安全、文明施工進行監(jiān)督檢查。
(22)對施工中的各種標識組織監(jiān)督檢查。
(23)負責協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理單位、設計單位及有關單位之間的關系。
(24)按照《項目規(guī)劃》和工程施工計劃對項目資源進行合理調(diào)配、管理。
(25)組織制定質(zhì)量監(jiān)督計劃。
(26)依據(jù)質(zhì)量監(jiān)督計劃和相關文件對工程項目進行質(zhì)量管理。
(27)對工程量及設計變更引起的工程量增減進行審核。
(28)對監(jiān)理單位審核、匯總后的進度計劃進行確認。
(29)負責組織工程施工計劃實施情況的監(jiān)督、檢查、調(diào)整。
(30)負責對各方提出的設計變更進行審核。
(31)負責工程停工、復工的管理。
(32)負責控制工程項目施工過程投資,填制價款單。按合同進行工程款撥付。
(33)負責組織工程分部和單項工程的中間驗收和竣工驗收。
(34)監(jiān)督檢察項目文件資料的管理。
第6篇 開發(fā)公司工程部項目經(jīng)理崗位職責
房地產(chǎn)開發(fā)公司工程部項目經(jīng)理崗位職責
1、配合工程部經(jīng)理做好工程前期運作及招投標工作。
2、負責項目的整體運作和管理
(1)項目開工準備階段,負責編制《項目開工監(jiān)督管理計劃》,并報工程部經(jīng)理批準。
(2)負責向各承包單位正式發(fā)出《工程施工管理配合要求》。
(3)開工準備階段應對開工必須具備的文件和資料進行核實。
(4)組織設計圖紙會審、設計交底工作,對設計交底工作的過程及結果進行檢查。
(5)組織專業(yè)工程師對監(jiān)理單位及施工單位《施工監(jiān)理規(guī)劃》、《施工組織設計/方案》進行審查。
(6)組織專業(yè)工程師及相關部門對《施工組織設計/方案》中重大技術措施和經(jīng)濟方案進行初步審查,提出審查意見。
(7)對《施工組織設計/方案》中的新技術、新材料、新工藝的應用,以及可能導致工期、造價等變動的因素,結合監(jiān)理單位的審查意見進行著重審核。
(8)對《施工組織設計》的實施情況進行監(jiān)督檢查糾正。
(9)對施工組織設計的調(diào)整及修改進行審核。
(10)對開工準備情況進行核實檢查。
(11)組織臨時設施的搭建。
(12)組織監(jiān)理、施工單位進行場地移交。
(13)向工程部經(jīng)理報送《開工申請表》。
(14)組織對《監(jiān)理規(guī)劃》進行評審。
(15)對《監(jiān)理規(guī)劃》的實施情況進行檢查、監(jiān)督、糾正。
(16)負責準備圖紙會審、設計交底會。
(17)組織開工慶典。
(18)組織工程資料的報送。
(19)組織召開工程協(xié)調(diào)會。
(20)對工程中重大的不合格事項進行調(diào)查研究,提出處理意見。
(21)對施工安全、文明施工進行監(jiān)督檢查。
(22)對施工中的各種標識組織監(jiān)督檢查。
(23)負責協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理單位、設計單位及有關單位之間的關系。
(24)按照《項目規(guī)劃》和工程施工計劃對項目資源進行合理調(diào)配、管理。
(25)組織制定質(zhì)量監(jiān)督計劃。
(26)依據(jù)質(zhì)量監(jiān)督計劃和相關文件對工程項目進行質(zhì)量管理。
(27)對工程量及設計變更引起的工程量增減進行審核。
(28)對監(jiān)理單位審核、匯總后的進度計劃進行確認。
(29)負責組織工程施工計劃實施情況的監(jiān)督、檢查、調(diào)整
(30)負責對各方提出的設計變更進行審核。_
(31)負責工程停工、復工的管理。
(32)負責控制工程項目施工過程投資,填制價款單。按合同進行工程款撥付。
(33)負責組織工程分部和單項工程的中間驗收和竣工驗收。
(34)監(jiān)督檢察項目文件資料的管理。
第7篇 工程項目部項目經(jīng)理崗位職責18
工程項目部項目經(jīng)理崗位職責(十八)
(一)工作職責
1、組織制定項目總體規(guī)劃和施工設計,全面負責項目部生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、安全、文明、財務等一系列管理工作。
2、負責整個項目各種施工方案以及進度計劃、月、周工作安排編制和落實。
3、嚴格質(zhì)量管理,保證施工質(zhì)量達到國家規(guī)定的標準或合同的要求。
4、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素,實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵的職責,保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標得以實現(xiàn)。
5、及時向建設單位催要工程進度款,加快資金周轉,做好項目工程的成本核算,盤活資金使用,審核各項費用支出。
6、協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門的關系,確保工程項目正常進行;
7、負責施工現(xiàn)場管理,合理使用物料、機械設備和勞動力,控制各工程項目的施工成本;
8、按工程進度的“急、慢、先、后”制訂材料申報表、成品及半成品計劃應提前計劃、提前訂購,以不影響施工連續(xù)性為關鍵。
9、組織做好各階段工程的竣工驗收與結算工作;
10、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術問題,協(xié)調(diào)解決、裁決技術分歧;
11、按照圖紙、合同要求組織施工,確保按期交付竣工,贏得業(yè)主的滿意;
12、完成領導交辦的其他工作任務;
(二)考核指標
1、每周例會、每天工作早會制度執(zhí)行率100%;
2、施工進度計劃完成率90%以上;
3、工程質(zhì)量合格率95%以上;
4、工程安全重大事故為零。
5、甲方工程管理罰款額在0.5‰以內(nèi)。
6、上報報表、工作計劃及時準確率100%。
(三)工作職權
1、經(jīng)授權組建工程項目部,對項目部管理人員的工作有安排、考核、評價和獎懲權;
2、主持項目部的運作管理,有權組織制訂施工管理的各項規(guī)章制度和措施,對所管轄的工程合同、技術交底、設計方案有參與權、知情權;
3、參與各單項工程的勞務分包業(yè)務的聯(lián)系、審核與審批,對分包單項工程業(yè)務有管理、考核權與獎懲權;
4、在材料采購部門授權下,對急需配件、零星材料、用品有采購權;
5、對工程業(yè)務報表、施工計劃、用工計劃、技術方案、質(zhì)量安全管理措施、經(jīng)濟處罰額度有審核、審批權;
6、有權解聘施工臨時招募的生產(chǎn)、管理人員,有權根據(jù)合同條款解除與分包單項工程的分包業(yè)務關系。
7、對工程項目部內(nèi)部的人員、機械、設備、材料、車輛,有統(tǒng)一指揮、調(diào)配、調(diào)整權和整頓權。
第8篇 建筑項目部工程部技術部項目經(jīng)理崗位職責
建筑公司項目部(工程部、技術部)項目經(jīng)理崗位職責
1.認真貫徹執(zhí)行《中華人名共和國建筑法》、《中華人名共和國安全生產(chǎn)法》及國家、行業(yè)的規(guī)范、規(guī)程、標準和公司質(zhì)量、環(huán)境保護、職業(yè)安全健康全兼容管理手冊、程序文件和作業(yè)指導書及企業(yè)指定的各項規(guī)章制度,切實履行與建設單位和公司簽訂的各項合同,確保完成公司下達的各項經(jīng)濟技術指標。
2.負責組建精干、高效的項目管理班子,并確定項目經(jīng)理部各類管理人員的職責權限和組織制定各項規(guī)章制度。
3.負責項目部范圍內(nèi)施工項目的內(nèi)、外發(fā)包,并對發(fā)包工程的工期、進度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、成本和文明施工進行管理、考核驗收。
4.負責協(xié)調(diào)與工程項目有關的外部關系,包括甲方、設計單位、監(jiān)理、街道、環(huán)衛(wèi)環(huán)保、交通、質(zhì)監(jiān)部門、周圍居民等。
5.負責組織實施質(zhì)量計劃和施工組織設計,包括施工進度網(wǎng)絡計劃和施工方案。根據(jù)公司各相關業(yè)務部門的要求按時上報有關報表、資料、嚴格管理,精心施工,確保工程進度計劃的實現(xiàn)。
6.科學管理項目部的人、財、物等資源,并組織好三者的調(diào)配與供應,負責與有關部門簽訂供需及組憑合同,并嚴格執(zhí)行。
7.嚴格遵守財經(jīng)制度,加強積極核算,降低工程成本,認真組織好簽證與統(tǒng)計報表工作,及時回收工程款,并確保足額上繳公司各項費用。經(jīng)常進行經(jīng)濟活動分析,正確處理國家、企業(yè)、集體、個人之間的利益關系,積極配合上級部門的檢查和考核,定期向上級領導匯報工作。
8.認真執(zhí)行公司制定的與本工程項目有關的各種規(guī)章制度,確保公司貫徹的管理體系在本項目的有效進行。配合公司各職能部門做好本項目部的工作,負責建立健全項目部各類人員的崗位責任制和項目經(jīng)理部各項管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行。
9.負責項目部所承建項目的竣工驗收、質(zhì)量評定、交工、工程決算和財務結算,做好各項資料和工程技術檔案的歸檔工作,接受公司審計。
10.負責工程完工后的一切善后處理及工程回訪和質(zhì)量保修工作。
第9篇 工程部項目經(jīng)理崗位職責范本
工程部項目經(jīng)理崗位職責
1 .建立項目管理班子,調(diào)集施工力量,組建相應的工程管理人員班子,組織編制作業(yè)計劃,并下達施工任務,簽訂隊組承包合同。
2 .組織財會人員對國家財經(jīng)政策、財經(jīng)法規(guī)、專業(yè)知識、公司管理制度的學習與培訓,思想品德和職業(yè)道德教育,應聘上崗人員的業(yè)績考評,提高會計人員綜合業(yè)務素質(zhì)。
3 .不斷引進、吸收先進的財務管理工作經(jīng)驗,促進公司建立科學、合理的財務管理辦法,積極推進公司財務現(xiàn)代化管理與會計工作的達標升級。
4 .調(diào)查了解建筑項目的特征、工程概況和性質(zhì),弄清設計規(guī)模、結構特點、工藝流程,掌握主要設備性能、設計概預算,摸清工程的總工期及工程分期分批施工的配套交付的順序要求、交付圖紙時間,工程施工的質(zhì)量要求、技術難點。
5 .調(diào)查掌握施工場地及當?shù)氐淖匀粭l件、地形與環(huán)境條件、地質(zhì)條件、地震級別、工程水文地質(zhì)情況、氣象條件。
6 .調(diào)查當?shù)氐募夹g經(jīng)濟條件,了解供水、供電、供熱、供氣(氧氣、乙炔)等的能力及交通運輸條件,地方材料供應情況和當?shù)貐f(xié)作條件及主要設備的供應條件。
7 .調(diào)查社會生活條件:摸清周圍可為施工利用的房屋情況,附近的機關、企業(yè)、居民的分布情況,生活習慣和交通情況,副食供應、醫(yī)療、商業(yè)、郵電、治安條件。
8 .必須搞清建設單位施工準備落實情況,場地三通一平落實情況,障礙物的處理情況,按合同規(guī)定應提供的材料、設備的到貨情況。
9 .組織材料、構件、半成品的訂貨、生產(chǎn)、儲運及材料、機具設備的租賃、進場、堆放等管理工作。
10 .根據(jù)材料預算,組織施工員編制材料采購計劃,由采購員了解市場價格后,由施工員審核、項目負責人批準后,方可選擇供貨單位訂貨。
1 1 .根據(jù)施工組織設計要求,組織相關人員提前儲備冬、雨期施工使用的材料和專用材料。
12 .根據(jù)建設單位提供的水泥、電源等,接通施工給水、排水、電器、照明、通訊、通氣線路,結合永久性路基,鋪設施工用循環(huán)道路。
13 .根據(jù)施工總平面布置圖,組織相關人員搭建臨時生產(chǎn)設施和生活設施。
14 .履行項目部安全、消防第一責任人的所有職責。
15.完成總經(jīng)理室交辦的其他工作任務。
