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第1篇 物流營(yíng)銷策劃部專員崗位職責(zé)
物流項(xiàng)目營(yíng)銷策劃部專員崗位職責(zé)
崗位基本信息
崗位名稱:營(yíng)銷策劃專員所屬部門:營(yíng)銷中心
職位等級(jí):專員定編數(shù):1人
直接上級(jí):營(yíng)銷策劃部經(jīng)理直接下級(jí):0人
職位聯(lián)系
可直接升遷的職位:營(yíng)銷策劃部經(jīng)理
可相互轉(zhuǎn)換的職位: 媒介部主管
工作協(xié)作關(guān)系
對(duì)內(nèi):珠江公司審核部、財(cái)務(wù)部、辦公室;項(xiàng)目公司營(yíng)銷部
對(duì)外:公關(guān)公司、制作公司、咨詢機(jī)構(gòu)、廣告公司等
主要崗位職責(zé)
一級(jí)職責(zé)(主要工作范疇)二級(jí)職責(zé)(具體業(yè)務(wù)活動(dòng))
工作說明
1.負(fù)責(zé)集團(tuán)品牌推廣、促銷活動(dòng)的各種文件匯簽,包括活動(dòng)計(jì)劃的匯簽、有關(guān)費(fèi)用的合同匯簽、與活動(dòng)有關(guān)的請(qǐng)示、報(bào)告等的匯簽。
2.負(fù)責(zé)有關(guān)活動(dòng)費(fèi)用的結(jié)算工作,包括請(qǐng)款、辦理付款審批、付款及消帳。
3.做好活動(dòng)費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)工作,做好品牌推廣費(fèi)用的分?jǐn)偧敖Y(jié)算工作的按排。
4.負(fù)責(zé)跟進(jìn)項(xiàng)目每一階段的廣告策略,加強(qiáng)與各項(xiàng)目公司的工作聯(lián)系與協(xié)作。
5.負(fù)責(zé)營(yíng)銷活動(dòng)的對(duì)外工作,包括租車位、活動(dòng)用車的租賃及安排,同時(shí)相關(guān)請(qǐng)款及按時(shí)支付、消帳。
6.做好集團(tuán)活動(dòng)文案寫作及有關(guān)活動(dòng)單位的溝通、協(xié)調(diào)工作。
7.做好營(yíng)銷活動(dòng)的調(diào)度人員、車輛、保安、餐飲、宣傳資料等工作安排。
8.負(fù)責(zé)資料宣傳、運(yùn)送、派發(fā)及保管工作。
9.負(fù)責(zé)集團(tuán)活動(dòng)及項(xiàng)目活動(dòng)的拍攝和圖片資料的管理存檔。
日常工作
1.擬定合同:擬定品牌或項(xiàng)目與活動(dòng)公司、地產(chǎn)中介、咨詢機(jī)構(gòu)等間發(fā)生合作關(guān)系的合同
2.簽訂合同:與活動(dòng)公司、地產(chǎn)中介、咨詢機(jī)構(gòu)簽訂相關(guān)合作合同
3.制訂營(yíng)銷道具制作安排實(shí)施。
4.配合項(xiàng)目公司對(duì)廣告公司進(jìn)行全案策劃推廣工作。
5.配合品牌宣傳以及活動(dòng)。
6.起草公文:起草公司內(nèi)部報(bào)審文件、立項(xiàng)報(bào)告
其他事宜
1.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
工作權(quán)限
1、參加各項(xiàng)目定期市調(diào)、案例分析、策劃研討會(huì)
2、參加定期召開各項(xiàng)目銷售情況討論例會(huì)、并制定相應(yīng)階段促銷策略及價(jià)格調(diào)整策略
3、對(duì)項(xiàng)目銷售管理工作的指導(dǎo)、監(jiān)控、建議權(quán)
4、對(duì)項(xiàng)目公司提交營(yíng)銷動(dòng)態(tài)的催辦權(quán)和審核權(quán)
5、對(duì)市場(chǎng)研究報(bào)告及項(xiàng)目定位報(bào)告的建議權(quán)
6、對(duì)項(xiàng)目公司的營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算有復(fù)核權(quán)
7、對(duì)項(xiàng)目公司營(yíng)銷人員的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)
工作臺(tái)帳明細(xì)表
1、營(yíng)銷費(fèi)用月度臺(tái)帳
2、新項(xiàng)目市場(chǎng)定位報(bào)告、營(yíng)銷建議書
3、市場(chǎng)信息收集數(shù)據(jù)庫(kù)資料
4、項(xiàng)目公司資金計(jì)劃
5、工作計(jì)劃和總結(jié)
工作流程明細(xì)表
1、新項(xiàng)目前期市場(chǎng)定位工作流程。
2、價(jià)格階段性調(diào)整流程
3、日常上報(bào)文件流程
4、市場(chǎng)研究工作流程
5、工作計(jì)劃和總結(jié)
工作交接時(shí)須移交的資料
4、公司有關(guān)文件檔案
1)會(huì)議紀(jì)要;2)項(xiàng)目資料; 3)項(xiàng)目各類推廣方案資料; 4)待辦文件; 5)參考資料; 6)項(xiàng)目照片;7)項(xiàng)目影像資料、素材;8)借閱資料。
5、電子文檔
1)會(huì)議紀(jì)要;2)月度營(yíng)銷計(jì)劃資料;3)項(xiàng)目各類推廣方案資料;4)廣告、圖片資料;5)待辦文件;6)項(xiàng)目圖紙(效果圖等)。
6、對(duì)外聯(lián)系名片冊(cè)
1)政府部門;2)同行業(yè);3)其他。
4、通訊錄。
5、工作臺(tái)帳明細(xì)表。
第2篇 營(yíng)銷經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容物流業(yè)
1.執(zhí)行總公司營(yíng)銷戰(zhàn)略,制定并組織實(shí)施市場(chǎng)拓展方案。
2.組織區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研,了解區(qū)域市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、客戶的基本狀況。
3.策劃區(qū)域市場(chǎng)推廣活動(dòng),擴(kuò)大企業(yè)知名度、影響力和市場(chǎng)占有率。
第3篇 物流營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé)
物流營(yíng)銷總監(jiān) 蘇寧物流集團(tuán) 蘇寧云商物流公司分支機(jī)構(gòu) 1、負(fù)責(zé)外部客戶的引進(jìn)和三方業(yè)務(wù)的洽談;協(xié)調(diào)與處理相關(guān)問題,維護(hù)客戶關(guān)系。
2、關(guān)注客戶合作動(dòng)態(tài),監(jiān)督運(yùn)營(yíng)部門,協(xié)助推進(jìn)業(yè)務(wù)運(yùn)作;
3、對(duì)接全國(guó)/區(qū)域客戶,客戶關(guān)系維護(hù)與管理,業(yè)務(wù)的二次開發(fā);
4、及時(shí)反饋市場(chǎng)和客戶需求信息,以推進(jìn)內(nèi)部系統(tǒng)或流程改造。
第4篇 物流營(yíng)銷崗位職責(zé)
物流營(yíng)銷總監(jiān) 蘇寧物流集團(tuán) 蘇寧云商物流公司分支機(jī)構(gòu) 1、負(fù)責(zé)外部客戶的引進(jìn)和三方業(yè)務(wù)的洽談;協(xié)調(diào)與處理相關(guān)問題,維護(hù)客戶關(guān)系。
2、關(guān)注客戶合作動(dòng)態(tài),監(jiān)督運(yùn)營(yíng)部門,協(xié)助推進(jìn)業(yè)務(wù)運(yùn)作;
3、對(duì)接全國(guó)/區(qū)域客戶,客戶關(guān)系維護(hù)與管理,業(yè)務(wù)的二次開發(fā);
4、及時(shí)反饋市場(chǎng)和客戶需求信息,以推進(jìn)內(nèi)部系統(tǒng)或流程改造。
第5篇 物流營(yíng)銷策劃部經(jīng)理副經(jīng)理經(jīng)理助理崗位職責(zé)
物流項(xiàng)目營(yíng)銷策劃部經(jīng)理(副經(jīng)理、經(jīng)理助理)崗位職責(zé)
崗位基本信息
崗位名稱:營(yíng)銷策劃部經(jīng)理 所屬部門:營(yíng)銷中心
職位等級(jí):經(jīng)理定編數(shù):1人
直接上級(jí):營(yíng)銷中心總監(jiān) 直接下級(jí):3人
職位聯(lián)系:
可直接升遷的職位:營(yíng)銷中心總監(jiān)
可相互轉(zhuǎn)換的職位: 專業(yè)經(jīng)理
工作協(xié)作關(guān)系
對(duì)內(nèi):**公司審核部、財(cái)務(wù)部、辦公室;項(xiàng)目公司營(yíng)銷部、招商部
對(duì)外:公關(guān)公司、制作公司、咨詢機(jī)構(gòu)、廣告公司等
主要崗位職責(zé)
一級(jí)職責(zé)(主要工作范疇)二級(jí)職責(zé)(具體業(yè)務(wù)活動(dòng))
商業(yè)策劃
1、指導(dǎo)項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研:了解同比項(xiàng)目及區(qū)域市場(chǎng)的情況,具體到swot分析
2、參與項(xiàng)目定位:根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和市場(chǎng)細(xì)分,確定本項(xiàng)目商業(yè)定位
3、確定營(yíng)銷模式定位:銷售、租賃、聯(lián)營(yíng)、合作
4、確定目標(biāo)客戶群定位:投資和自營(yíng)及租賃客戶特征
5、確定商業(yè)推廣主題、時(shí)間、內(nèi)容及方式
6、提出產(chǎn)品設(shè)計(jì)要求
7、配合項(xiàng)目公司營(yíng)銷活動(dòng)執(zhí)行
8、針對(duì)項(xiàng)目營(yíng)銷推廣提出策略意見
項(xiàng)目營(yíng)銷管理
1、協(xié)助項(xiàng)目公司編寫每月的營(yíng)銷推廣方案
2、協(xié)助,并監(jiān)控項(xiàng)目公司廣告內(nèi)容的投放工作
3、協(xié)助項(xiàng)目公司制定并組織大型公關(guān)活動(dòng)的工作
4、全面掌握項(xiàng)目營(yíng)銷動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)各項(xiàng)目營(yíng)銷問題,提出解決方案
5、檢查、監(jiān)督項(xiàng)目公司策劃的執(zhí)行情況。
6、統(tǒng)籌、指導(dǎo)項(xiàng)目公司營(yíng)銷活動(dòng)的準(zhǔn)備與實(shí)施
項(xiàng)目定位
1、區(qū)域市場(chǎng)研究:新項(xiàng)目所在區(qū)域商業(yè)地產(chǎn)狀況的研究。
2、市場(chǎng)定位:根據(jù)北京市及本區(qū)域各類商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)的供求狀況,并結(jié)合我司的特長(zhǎng)、優(yōu)勢(shì)對(duì)新項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)定位,及時(shí)提交市場(chǎng)定位報(bào)告。
3、投資分析:對(duì)新項(xiàng)目預(yù)期的土地費(fèi)用、銷售情況、投資回收期等進(jìn)行評(píng)估,確定項(xiàng)目的可行性。
品牌推廣
1、推廣策略:起草及協(xié)助制定企業(yè)(項(xiàng)目)品牌推廣策略,與相關(guān)各方舉行專題討論,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批
2、制定方案:配合項(xiàng)目就每一項(xiàng)內(nèi)容起草及協(xié)助制定詳細(xì)實(shí)施方案
3、具體實(shí)施:由招標(biāo)中心對(duì)公關(guān)公司進(jìn)行招標(biāo),簽約,根據(jù)我司要求制定操作流程,并跟進(jìn)實(shí)施
4、項(xiàng)目溝通:定期參加與項(xiàng)目公司的溝通會(huì)議,并經(jīng)常走訪項(xiàng)目加強(qiáng)溝通并增進(jìn)相互之間的工作配合
5、工作配合:對(duì)項(xiàng)目公司進(jìn)行的公關(guān)活動(dòng)給予支持與配合
6、外聯(lián)工作(1):對(duì)政府相關(guān)部門所組織或舉辦的活動(dòng)給予必要支持與配合
7、外聯(lián)工作(2):配合合作單位的推廣活動(dòng)進(jìn)行我司企業(yè)品牌的宣傳推廣
8、其它工作:品牌推廣過程中涉及其他部門的工作配合
9、配合項(xiàng)目公司對(duì)廣告公司進(jìn)行全案策劃推廣工作。
10、配合品牌宣傳以及活動(dòng)。
11、起草公文:起草公司內(nèi)部報(bào)審文件、立項(xiàng)報(bào)告
其他事宜
1、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
工作權(quán)限
1、組織各項(xiàng)目定期市調(diào)、案例分析、策劃研討會(huì)
2、組織定期召開各項(xiàng)目銷售情況討論例會(huì)、并制定相應(yīng)階段促銷策略及價(jià)格調(diào)整策略
3、對(duì)項(xiàng)目銷售管理工作的指導(dǎo)、監(jiān)控、建議權(quán)
4、對(duì)項(xiàng)目公司提交營(yíng)銷動(dòng)態(tài)的催辦權(quán)和審核權(quán)
5、對(duì)市場(chǎng)研究報(bào)告及項(xiàng)目定位報(bào)告的建議權(quán)
6、對(duì)項(xiàng)目公司的營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算有復(fù)核權(quán)
7、對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行營(yíng)銷人員的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)
工作臺(tái)帳明細(xì)表
1、營(yíng)銷費(fèi)用月度臺(tái)帳
2、新項(xiàng)目市場(chǎng)定位報(bào)告、營(yíng)銷建議書
3、市場(chǎng)信息收集數(shù)據(jù)庫(kù)資料
4、項(xiàng)目公司資金計(jì)劃
5、工作計(jì)劃和總結(jié)
工作流程明細(xì)表
1、新項(xiàng)目前期市場(chǎng)定位工作流程。
2、日常上報(bào)文件流程
3、市場(chǎng)研究工作流程
4、工作計(jì)劃和總結(jié)
工作交接時(shí)須移交的資料
1、公司有關(guān)文件檔案
1)會(huì)議紀(jì)要;2)項(xiàng)目資料; 3)項(xiàng)目各類推廣方案資料; 4)待辦文件; 5)參考資料; 6)項(xiàng)目照片;7)項(xiàng)目影像資料、素材;8)借閱資料。
2、電子文檔
1)會(huì)議紀(jì)要;2)月度營(yíng)銷計(jì)劃資料;3)項(xiàng)目各類推廣方案資料;4)廣告、圖片資料;5)待辦文件;6)項(xiàng)目圖紙(效果圖等)。
3、對(duì)外聯(lián)系名片冊(cè)
1)政府部門;2)同行業(yè);3)其他。
4、通訊錄。
5、工作臺(tái)帳明細(xì)表。
第6篇 物流營(yíng)銷中心總監(jiān)崗位職責(zé)
物流項(xiàng)目營(yíng)銷中心總監(jiān)崗位職責(zé)
崗位基本信息
崗位名稱:營(yíng)銷中心總監(jiān)所屬部門:營(yíng)銷中心
職位等級(jí):副總監(jiān)定編數(shù):1人
直接上級(jí):公司負(fù)責(zé)人直接下級(jí):中心內(nèi)各專業(yè)經(jīng)理
職位聯(lián)系
工作協(xié)作關(guān)系對(duì)內(nèi):公司總經(jīng)理、副總,各中心、各項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷負(fù)責(zé)人
對(duì)外:政府職能部門、各相關(guān)協(xié)會(huì)、各主流非主流媒體、相關(guān)廣告公司
主要崗位職責(zé)
一級(jí)職責(zé)(主要工作范疇) 二級(jí)職責(zé)(具體業(yè)務(wù)活動(dòng))
負(fù)責(zé)營(yíng)銷策劃管理統(tǒng)籌工作
1、制訂并組織實(shí)施營(yíng)銷系統(tǒng)工作目標(biāo)和工作計(jì)劃
2、建立并拓展公司營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),鞏固開拓目標(biāo)市場(chǎng)
3、組織制訂并指導(dǎo)項(xiàng)目公司營(yíng)銷策略、銷售政策、營(yíng)銷管理制度
4、主持制訂并組織實(shí)施重大公關(guān)、廣告、促銷活動(dòng)
5、審核各項(xiàng)目階段價(jià)格策略調(diào)整方案
6、審核新推項(xiàng)目?jī)r(jià)格體系、實(shí)收價(jià)格、銷售價(jià)格
7、根據(jù)項(xiàng)目的銷售情況,階段性指導(dǎo)銷售政策及優(yōu)惠措施方案的制定
8、審核物流營(yíng)銷臺(tái)帳,監(jiān)督物流各項(xiàng)目營(yíng)銷跟進(jìn)情況,監(jiān)測(cè)物流競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目情況
9、督促并支持公共關(guān)系部與政府對(duì)口部門、各種宣傳媒介的聯(lián)系
10、定期進(jìn)行營(yíng)銷工作分析,及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷組合策略,制定預(yù)防和糾正措施
11、處理重大客戶投訴及服務(wù)問題
負(fù)責(zé)品牌推廣、產(chǎn)品研發(fā)及策劃管理工作
1、指導(dǎo)、監(jiān)督品牌推廣方案的制定
2、監(jiān)督品牌方案的具體實(shí)施情況
3、指導(dǎo)、監(jiān)督全年品牌推廣活動(dòng)
4、指導(dǎo)、監(jiān)督廣告公司平面廣告設(shè)計(jì)
5、定期參加各項(xiàng)目營(yíng)銷例會(huì),并根據(jù)問題提出建議
6、監(jiān)督、指導(dǎo)廣告媒介人員對(duì)品牌及項(xiàng)目硬性廣告推廣的相關(guān)工作
7、監(jiān)督、指導(dǎo)媒介人員對(duì)品牌及項(xiàng)目知名度、美譽(yù)度的宣傳推廣
8、監(jiān)督、協(xié)調(diào)突發(fā)事件的危機(jī)公關(guān)
9、監(jiān)督日常媒體維護(hù),保持與各類媒體的日常溝通、并參與必要的媒體活動(dòng)。
10、監(jiān)督媒介日常工作
11、監(jiān)督、協(xié)調(diào)年度媒體合同招投標(biāo)情況
12、監(jiān)督、指導(dǎo)北京市區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研工作
13、監(jiān)督、指導(dǎo)新項(xiàng)目可行性研究工作
14、監(jiān)督、指導(dǎo)產(chǎn)品研發(fā)、項(xiàng)目策劃日常性工作
指導(dǎo)、監(jiān)督招商、客戶管理工作
1、監(jiān)督全年招商策劃工作
2、監(jiān)督項(xiàng)目全年租售情況
3、監(jiān)督項(xiàng)目月度、年度商業(yè)調(diào)查報(bào)告、計(jì)劃的編寫
4、協(xié)調(diào)項(xiàng)目?jī)?nèi)部營(yíng)銷管理工作
5、監(jiān)督項(xiàng)目招商管理臺(tái)帳的建立及執(zhí)行情況
6、監(jiān)督、指導(dǎo)項(xiàng)目客服管理
7、監(jiān)督、指導(dǎo)對(duì)客戶投訴的處理工作(特別是重大客戶投訴處理)
負(fù)責(zé)政策研究統(tǒng)籌管理工作1、監(jiān)督、指導(dǎo)對(duì)相關(guān)行業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研
2、監(jiān)督、指導(dǎo)對(duì)商業(yè)模式進(jìn)行探討研究
3、監(jiān)督、指導(dǎo)對(duì)相應(yīng)行業(yè)的商業(yè)案例進(jìn)行分析研究
4、監(jiān)督、指導(dǎo)定期撰寫政策研究報(bào)告
主持其他日常性行政工作1、監(jiān)督部門月度考勤的統(tǒng)計(jì)編制工作
2、監(jiān)督部門月度資金計(jì)劃的整合編制工作
3、監(jiān)督部門月度工作計(jì)劃的編制
4、監(jiān)督部門月度合同履行進(jìn)度的整合編制工作
5、審核部門員工月績(jī)效考核
6、監(jiān)督部門固定資產(chǎn)臺(tái)帳、付款審批臺(tái)帳的實(shí)施
7、審核部門行政費(fèi)用的支出情況、辦公用品使用情況及報(bào)銷情況
8、監(jiān)督部門文件的管理工作
9、定期組織召開營(yíng)銷例會(huì)
10、協(xié)助審批各類營(yíng)銷類上報(bào)文件
11、協(xié)助地區(qū)公司管線總指導(dǎo)營(yíng)銷中心內(nèi)部各項(xiàng)工作的展開
12、其他即時(shí)性日常工作
工作權(quán)限
1、對(duì)部門內(nèi)部所有工作負(fù)有管理監(jiān)督權(quán)
2、對(duì)項(xiàng)目公司營(yíng)銷工作有建議、監(jiān)督、管理權(quán)
工作臺(tái)帳明細(xì)表
1、月度營(yíng)銷費(fèi)用臺(tái)帳
2、銷售日?qǐng)?bào)表
3、硬廣投放臺(tái)帳
4、定版及撤版臺(tái)帳
5、新項(xiàng)目策劃資料
6、部門內(nèi)部固定資產(chǎn)臺(tái)帳
7、部門內(nèi)部付款審批臺(tái)帳
8、部門內(nèi)部行政費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行臺(tái)帳
工作流程明細(xì)表
1、審批往來文件,簽發(fā)部門經(jīng)辦文件流程
2、審批部門行政費(fèi)用支出流程
3、月度營(yíng)銷計(jì)劃審批流程
4、日常市場(chǎng)研究工作流程
5、年度目標(biāo)定價(jià)流程
6、新項(xiàng)目定價(jià)流程
7、新項(xiàng)目定價(jià)流程
工作交接時(shí)須移交的資料
1、對(duì)外聯(lián)系名片冊(cè)
2、各管理部專業(yè)經(jīng)理及相關(guān)經(jīng)辦人書面文件和電子文件
