第一篇 企業(yè)統(tǒng)計工作總結(jié) 2750字
20xx年是公司實行基礎(chǔ)管理,打造品牌的一年,是公司發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵一年。20xx年也是我在公司參加工作的第二年。在過去的一年里,在部門領(lǐng)導、同事的幫助和指導下,我的工作能力,業(yè)務(wù)水平有了很大的提高。通過一年的工作學習,我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立的完成本職工作,并且也能夠做好領(lǐng)導安排的各項臨時工作。20xx年我主要負責的工作是:統(tǒng)計報表的編制、上報;公積金的核算匯總繳納;技術(shù)中心的出納工作?,F(xiàn)在針對20xx年我主要負責的工作,及下一年的計劃做如下匯報
一、統(tǒng)計報表工作方面
20xx年我的主要工作之一就是上報統(tǒng)計報表。我們公司的統(tǒng)計工作就目前的情況來看,在基層數(shù)據(jù)收集環(huán)節(jié)還是很薄弱的,主要是由于基層各單位的主管領(lǐng)導對統(tǒng)計工作沒有充分的認識,這樣就給我們的統(tǒng)計工作帶來了很大的不便。20xx年我們主要開展的工作是
1、統(tǒng)計工作要做到按時準確地上報
統(tǒng)計工作是一項非常重要的工作,隨著公司的不斷發(fā)展狀大,公司領(lǐng)導對統(tǒng)計工作也逐漸的重視起來。這就要求我們的報表工作將要更加的精益求精,同時也將激勵我們更好的做好統(tǒng)計工作。
20xx年我們的統(tǒng)計報表工作每個月都能夠按時準確的上報。從每月的20號開始到次月的16號之間是上報報表的時間,昌吉市統(tǒng)計局、經(jīng)貿(mào)委、自治區(qū)統(tǒng)計局等各單位的報表加總起來每個月大概要報20張報表。到了季度或半年、年底就要增加到25張左右。因此,今年我們對基層報表的時間進行了調(diào)整。每個月我們都要求各單位的統(tǒng)計員在18號至19號開始將報表上報表,有時統(tǒng)計員因其他工作而忘記上報,我們都要及時的電話提醒。我們堅持做到不遲報一張表。在準確性方面,我們實行的是三級復(fù)核制度。因為我們都是提前一天開始收集資料的,所以我是第一級匯總核對,在匯總完成后我都要與往年的數(shù)據(jù)進行比較核對,與上月的數(shù)據(jù)進行比較,核對與以往的數(shù)據(jù)是否有大的異常,如果沒大的出入,我就將報表交給張嶺做二級核對,張嶺在核對無誤錯誤后,再交由部長做最后一級的三級核對,因而在準確方面我認為是沒有問題的。
2、加大力度對各廠的統(tǒng)計報表的審核指導
因為我們的統(tǒng)計工作是根據(jù)兩廠的報表匯總形成合并報表上報到統(tǒng)計局等相關(guān)單位的。我們不直接參與數(shù)據(jù)的統(tǒng)計收集工作,不直接與各單位的生產(chǎn)部門接口,這就使得報表的準確性受到下級單位統(tǒng)計員工作的影響,針對這種情況我們就每個月與企管部門的統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行核對,加大復(fù)查的力度,力征數(shù)據(jù)達到準確,不出現(xiàn)少報、多報、錯報的現(xiàn)象。在年初我們還準備對基層單位的統(tǒng)計工作進行檢查核對每個月的數(shù)據(jù)的真實性,因此,我們將聯(lián)合企管部將對各單位的統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)進行突擊性的檢查,看各單位的報表數(shù)據(jù)是否有不真實的性況。但由于工作上的一些原因,此項工作至今還沒有進行,我想接下來的一段時間里我們將進行檢查、落實。
3、在統(tǒng)計方面與企管部做到信息共享不做重復(fù)工作,加強溝通協(xié)調(diào)一致
企管是全公司做為生產(chǎn)經(jīng)營的管理部門,已經(jīng)是在對全公司的產(chǎn)值等各項指標進行統(tǒng)計了,而財務(wù)部又在做統(tǒng)計后對外上報報表工作,在統(tǒng)計工作上說是在做重復(fù)的工作,為了不做重復(fù)的工作我們就必須加強與企管部的信息資源的共享,盡可能的減少重復(fù)勞動,減少信息資源的浪費。因此在每個月上報報表時我們都會到企管部收集數(shù)據(jù),這樣就做到了:我們有的就與企管部進行核對,我們沒有的就做到在企管部收集,減少了重復(fù)工作,增加了工作效率,增加了數(shù)據(jù)的準確性。
二、住房公積金的核算、匯總繳納工作方面
住房公積金是員工的一項福利金,在年初的工作安排中要求及時交納、核對公積金賬務(wù)。由于歷年來我們交納公積金都是實行的補交制,就是我們把每月要交納員工的明細都要一個不少的全都打印出來交給公積金中心和銀行,銀行再一個人一個人的往機子里輸,不管人員的狀態(tài)(封存、正常),由此帶來了很多人員少交、漏交的問題。為此我們用了近一個半月的時間與銀行、公積金中心對賬,把每一個員工的信息都核對了一遍,實現(xiàn)了三方賬目的統(tǒng)一,現(xiàn)在交納只需要打印變更清冊就可以了,接下來我們又把員工的繳納的基數(shù)進行了調(diào)整。但是隨著公司不斷的壯大,子公司、關(guān)聯(lián)企業(yè)的日益增多,截止至今年2月份共為8個子公司、5個分公司、7個關(guān)聯(lián)企業(yè)以及總公司等23個獨立核算單位,兩個賬戶共1600多人(明細附后)都由公司財務(wù)部統(tǒng)一代繳,問題也就頻繁出現(xiàn)。鑒于統(tǒng)一代繳制度的問題頻繁出現(xiàn),我們建議公司領(lǐng)導將公積金與養(yǎng)老統(tǒng)籌一樣下放到各單位自行交納,這項工作得到了公司領(lǐng)導的同意,現(xiàn)在在公司繳納的單位還有四個核算單位,核算、匯總起來也簡單多了,也能及時、準確的繳納了,并且賬目也都能對得清了。
三、技術(shù)中心出納工作方面
我們公司的技術(shù)中心是技術(shù)中心。因此,按國家的規(guī)定,技術(shù)的資金要實行??顚S玫摹<夹g(shù)中心的日常業(yè)務(wù)主要是公司的專利申請、為各項科技活動而出差人員的差費支出,每月的工資發(fā)放等工作。每個月的業(yè)務(wù)量不大,但很零散,且業(yè)務(wù)的跨月份的比較多處理起來不方便。這就要求我每個月要仔細的計好每一筆資金的流出與流入,盡可能的不要跨月份,防止賬實不復(fù)的現(xiàn)象出現(xiàn)。
從五月份開始科技管理部的預(yù)算也由我來核算。由于年初的預(yù)算制定時沒事有些問題沒能考慮進來:俞總工的預(yù)算,技術(shù)中心的預(yù)算以及有些費用的分攤等問題都沒能做明確的規(guī)定,導致了現(xiàn)在科技部的一些費用超支且有些費用沒有地方列支的現(xiàn)象。這就使得預(yù)算的科學性、合理性大大折扣了。為此我建議科技部下一年的預(yù)算時盡可能的科技部與技術(shù)中心分開,科技部按公司的預(yù)算走,技術(shù)中心則以項目核算列支,沒有項目的就不列預(yù)算,不允許列支。
四、下一年度的工作思路
20xx年的工作中取得了一些收獲,但是同時也出現(xiàn)了許多問題,針對20xx年出現(xiàn)的一些問題,現(xiàn)在談一談下一年的工作思路
1、在統(tǒng)計報表方面,明年要嚴格規(guī)范報表的格式,上報的時間,上報報表的質(zhì)量,如果有可能的話,能夠?qū)鶎拥慕y(tǒng)計員進行考核,以確保報表的真實性。與此同時要加大統(tǒng)計報表重要性的宣傳,主要是對基層領(lǐng)導的宣傳,提高認識,使得領(lǐng)導能夠支持我們的工作。每年各基層統(tǒng)計員的上報數(shù)據(jù)無法確定真實性的情況下,建議20xx年增加去基層檢查工作,核實數(shù)據(jù)的次數(shù),多采取突擊性的,不定期的檢查。同時針對各單位的統(tǒng)計工作人員的素質(zhì)不一的情況,建議明年的增加對各單位的人員培訓以提高各單位工作人員上報數(shù)據(jù)的質(zhì)量;
2、在住房公積金上,明年還是要求仔細、認真核算,做到不漏交一個人。且抓緊時間,將以前年度的住房公積金核對清楚,且盡可能的制定出一制度來,嚴格要求各單位的公積金,以確保員工的利益;
3、技術(shù)中心的出納工作,雖然工作量不是很大,但是,也不能放松,要盡可能的保證每一筆匯款準確無誤。同時針對今年的預(yù)算中出現(xiàn)的大量問題,在明年的預(yù)算工作中,要提出合理的建議,以盡可能合理科學的設(shè)計好科技部、技術(shù)中心20xx年的預(yù)算,以避免像今年這種漏掉或者沒有設(shè)置的現(xiàn)象發(fā)生。
第二篇 xxxx年企業(yè)統(tǒng)計工作總結(jié) 850字
xx是不平凡的一年,這一年集團公司成功跨越千億門檻,中環(huán)人多年來的夢想終于實現(xiàn)了,這在集團歷史上注定是一個里程碑,是值得紀念與慶祝的。伴隨著集團的發(fā)展壯大,我個人的成長也略見成熟。下面將一年來的工作情況向大家做個匯報
我所在的崗位是生產(chǎn)、銷售、非工業(yè)統(tǒng)計崗,主要負責工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計和全集團非工業(yè)統(tǒng)計工作,兼內(nèi)勤工作。xx年的生產(chǎn)年報月報與xx年的大同小異,對我來說,已是輕車熟路,但是簡單的工作確有不簡單的做法,在保證及時、準確、全面地完成xx年各項年定報工作的前提下,我努力發(fā)揮統(tǒng)計的咨詢與監(jiān)督職能,將最新鮮的統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時傳達給集團公司各級領(lǐng)導、統(tǒng)計局領(lǐng)導和經(jīng)信委領(lǐng)導,為集團領(lǐng)導決策,為統(tǒng)計局匯總,為經(jīng)信委核算提供支持。同時,監(jiān)測集團公司所屬企業(yè)各月生產(chǎn)經(jīng)營,及時發(fā)現(xiàn)異常情況,并匯報給部門領(lǐng)導。在路部與趙部的指導下,成功撰寫了8篇經(jīng)濟簡報,將每月集團公司生產(chǎn)經(jīng)營情況及時傳達給各級領(lǐng)導與同事,此簡報儼然成為各部門各企業(yè)了解集團公司整體經(jīng)濟運行情況的窗口。
建筑業(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè)是集團公司不可或缺的一部分,其中包括五大產(chǎn)業(yè)之一——系統(tǒng)集成,系統(tǒng)集成產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計工作已然建立,雖說還有待完善,但已經(jīng)步入正軌。近兩年,集團公司系統(tǒng)集成產(chǎn)業(yè)每年均以不低于40%速度增長,今年銷售收入可突破6億元,是五大產(chǎn)業(yè)中發(fā)展最快,最有潛力的產(chǎn)業(yè)之一?,F(xiàn)階段,第三產(chǎn)業(yè)是我國最具發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè),xx年末占gdp比例為43%,相對發(fā)達國家70%以上的比例還有較大差距,今年集團公司商業(yè)、服務(wù)業(yè)收入有望突破25億元,是集團公司不可忽視的重要力量之一,做大做強主業(yè),發(fā)展配套商業(yè)服務(wù)業(yè)前景樂觀。
在完成本職工作的同時協(xié)助部門領(lǐng)導做好各項工作。為發(fā)展集團公司“5+3”產(chǎn)業(yè),首先得全面了解集團公司產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀,為此我協(xié)助趙部制定了以產(chǎn)品劃分產(chǎn)業(yè)的集團公司產(chǎn)品目錄和產(chǎn)品產(chǎn)值調(diào)查表,目前,調(diào)查表已經(jīng)發(fā)放完畢并全部回收,初步匯總工作也已完成,由于年底工作較多,進一步的研究分析工作還有待進行。
xx已接近尾聲,xx馬上就會到來,希望在新的一年里我的工作會有更大的進步。
第三篇 企業(yè)統(tǒng)計2023工作總結(jié) 850字
xx是不平凡的一年,這一年集團公司成功跨越千億門檻,中環(huán)人多年來的夢想終于實現(xiàn)了,這在集團歷注定是一個里程碑,是值得紀念與慶祝的。伴隨著集團的發(fā)展壯大,我個人的成長也略見成熟。下面將一年來的工作情況向大家做個匯報
我所在的崗位是生產(chǎn)、銷售、非工業(yè)統(tǒng)計崗,主要負責工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計和全集團非工業(yè)統(tǒng)計工作,兼內(nèi)勤工作。xx年的生產(chǎn)年報月報與xx年的大同小異,對我來說,已是輕車熟路,但是簡單的工作確有不簡單的做法,在保證及時、準確、全面地完成xx年各項年定報工作的前提下,我努力發(fā)揮統(tǒng)計的咨詢與監(jiān)督職能,將最新鮮的統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時傳達給集團公司各級領(lǐng)導、統(tǒng)計局領(lǐng)導和經(jīng)信委領(lǐng)導,為集團領(lǐng)導決策,為統(tǒng)計局匯總,為經(jīng)信委核算提供支持。同時,監(jiān)測集團公司所屬企業(yè)各月生產(chǎn)經(jīng)營,及時發(fā)現(xiàn)異常情況,并匯報給部門領(lǐng)導。在路部與趙部的指導下,成功撰寫了經(jīng)濟簡報,將每月集團公司生產(chǎn)經(jīng)營情況及時傳達給各級領(lǐng)導與同事,此簡報儼然成為各部門各企業(yè)了解集團公司整體經(jīng)濟運行情況的窗口。
建筑業(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè)是集團公司不可或缺的一部分,其中包括五大產(chǎn)業(yè)之一——系統(tǒng)集成,系統(tǒng)集成產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計工作已然建立,雖說還有待完善,但已經(jīng)步入正軌。近兩年,集團公司系統(tǒng)集成產(chǎn)業(yè)每年均以不低于40%速度增長,今年銷售收入可突破6億元,是五大產(chǎn)業(yè)中發(fā)展最快,最有潛力的產(chǎn)業(yè)之一?,F(xiàn)階段,第三產(chǎn)業(yè)是我國發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè),xx年末占gdp比例為43%,相對發(fā)達國家70%以上的比例還有較大差距,今年集團公司商業(yè)、服務(wù)業(yè)收入有望突破25億元,是集團公司不可忽視的重要力量之一,做大做強主業(yè),發(fā)展配套商業(yè)服務(wù)業(yè)前景樂觀。
在完成本職工作的同時協(xié)助部門領(lǐng)導做好各項工作。為發(fā)展集團公司“5+3”產(chǎn)業(yè),首先得全面了解集團公司產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀,為此我協(xié)助趙部制定了以產(chǎn)品劃分產(chǎn)業(yè)的集團公司產(chǎn)品目錄和產(chǎn)品產(chǎn)值調(diào)查表,目前,調(diào)查表已經(jīng)發(fā)放完畢并全部回收,初步匯總工作也已完成,由于年底工作較多,進一步的研究分析工作還有待進行。
xx已接近尾聲,xx馬上就會到來,希望在新的一年里我的工作會有更大的進步。
第四篇 企業(yè)統(tǒng)計年度工作總結(jié)2023 2500字
在過去的一年里,公司全體員工充分發(fā)揚了“熱情、頑強、向上”的企業(yè)精神,大力倡導和踐行適應(yīng)時代發(fā)展的經(jīng)營管理理念,同心同德、真抓實干,基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃,企業(yè)各項主要經(jīng)濟指標均達到了歷史水平。
公司全年完成產(chǎn)值 萬元,比上年同期增長 %;完成銷售收入 萬元,比上年同期增 %;實現(xiàn)利稅 萬元,比上年同期增長 %;工業(yè)增加值 萬元,比上年同期增長 %。并對年初提出企業(yè)存在的問題,大部份予以落實。完成上述指標,我們主要做了以下工作。
1、狠抓安全不放松,重視基礎(chǔ)求發(fā)展。
安全生產(chǎn)和軟硬件基礎(chǔ)環(huán)境是公司得以生存發(fā)展的根本。在全年的工作中,做到人員落實,制度落實,機構(gòu)落實,責任落實,經(jīng)費落實。堅持加強現(xiàn)場安全管理,及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全教育,提高員工們的安全意識;生產(chǎn)部堅持每周例行的檢查以及日常巡查工作,同時公司也堅持定期不定期的抽查跟蹤,及時整改安全隱患,加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓取證工作,安全事故得到了有效的遏制。
2024年,公司在軟硬件基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)上有了較大突破。首先,隨著新人的增多和生產(chǎn)任務(wù)的加大,原有的車間管理結(jié)構(gòu)已不能完全適應(yīng)新的發(fā)展形勢。因此,我們一直在謀劃基層一線管理干部的培養(yǎng)和儲備問題。我們通過層層推薦、篩選和廣泛的征求意見,在一線青工中選拔了五名車間主任助理,同時還確定了一批重點培養(yǎng)和考察的后備干部。像這樣大面積的提拔和培養(yǎng)干部,對我們來講是頭一回,為了確保我們選擇的正確性,我們制定了公開、公平、公正的選拔機制,并制訂嚴格的公示、培訓、考評和試用機制。通過半年來的鍛煉,事實證明,大多數(shù)同志還是經(jīng)得起考驗的,推薦和選拔也是客觀公正的。其次,我們下決心投入了大量的資金,對技術(shù)部進行了改造,極大的改善了技術(shù)人員的工作條件和環(huán)境,有效的提高了技術(shù)人員的工作效率。如果單純的從辦公軟硬件設(shè)施來看,我們的技術(shù)部目前在全街道,乃至全區(qū),都是數(shù)一數(shù)二的。
2、克服兩大難題,確保任務(wù)完成。
從我們原有的廠房面積和基本的一線人員數(shù)量來看,要想完成全年6000萬元的生產(chǎn)任務(wù),困難是顯而易見的,因此15年初,場地和人員成為了阻礙我們完成目標任務(wù)的兩大難題。
為了確保全年經(jīng)營目標的實現(xiàn),新年伊始,我們就積極籌措資金,加快了征收土地和進行基建的步伐,但往往事與愿違,我們在征收土地過程中,遇到了政策瓶頸,國家的政策是不可抗拒的。面對這種不利局面,為了完成全年的目標任務(wù),我們沒有被動的等待和消積的怨天憂人。我們一方面與政府部門聯(lián)系開展土地扭轉(zhuǎn)工作,另一方面積極的租賃了兩幢標準鉗工車間,共1800平方的可用生產(chǎn)場地,這個1800平方的場地,大大的緩解了我們下半年的生產(chǎn)困境,但異地生產(chǎn)也給生產(chǎn)成本的增加和管理帶來了一定的問題。所以,租賃廠房不是長久之計,從公司中遠期的發(fā)展考慮,土地扭轉(zhuǎn)這項工作我們還是要繼續(xù)做下去的。同時我們也已做好了另一手準備,就是說一旦土地扭轉(zhuǎn)工作短期不能實現(xiàn),我們將在艾貝克公司閑置的土地上做文章。困此,生產(chǎn)部門還要有一個長期面對兩地生產(chǎn)管理的思想準備。
今年以來,為了適應(yīng)新的發(fā)展形勢,公司人員有了大幅度的增加。目前我們的員工總數(shù)已由去年底的153人,增加到181人。由于普遍的發(fā)展,而且考慮到本地企業(yè)間人員流動的良性循環(huán),我們想在當?shù)卣惺帐炀毜囊痪€員工基本上是不可能的。這個問題,今年上半年一度給我們出了很大的難題,而我們最終通過與勞務(wù)市場的合作,吸收外地打工人員,以及招收一些徒工基本上順利的解決了一線人員不足的問題。但外來務(wù)工人員的流動性太大,也給我們的管理工作增加了一定的難度。因此,我們今后還是要實實在在腳踏實地的,以招收當?shù)厍嗄陮W徒培養(yǎng)為主,以吸收外地務(wù)工人員為輔,也只有這樣才能從根本上解決人員問題。
3、強化內(nèi)部管理,夯實發(fā)展基礎(chǔ)。
(1)節(jié)能減耗降成本,狠抓質(zhì)量上臺階。
2024年,公司面對生產(chǎn)原材料價格不斷上漲和產(chǎn)品銷售市場價格下壓的雙重挑戰(zhàn),著力于節(jié)能減耗降成本,努力克服資金困難。因此下半年,我們在公司內(nèi)大力開展勵行節(jié)約活動,并成立一個“勵行節(jié)約領(lǐng)導小組”來全面組織和指導這項工作。從節(jié)約一滴油、一度電做起,加大現(xiàn)場管理的監(jiān)督力度,嚴格管理,精心計算,從而有效的減少了原材料浪費和資金流失。涌現(xiàn)了不少象鉗工一車間主任周宗田同志那樣,采用新工藝、新方法,僅一張圖紙所下的材料就能節(jié)約幾千元原材料的先進事跡。
隨著今年生產(chǎn)規(guī)模的擴大,我們意識到,必須進一步加大對產(chǎn)品質(zhì)量的控制力度,因此,春節(jié)后我們調(diào)整了質(zhì)量管理機構(gòu)的人員結(jié)構(gòu),將質(zhì)檢科單列并擴大為質(zhì)檢部,調(diào)整和充實了部門領(lǐng)導,制定并實施了一些新的過程質(zhì)量控制制度。但從實際效果來看,我們的質(zhì)檢人員還有很多工作要做,同時相關(guān)部門也還有很多配合不到的地方,尤其是在現(xiàn)場安裝過程中,我們還要動腦筋找到更好的控制辦法。以往我們講產(chǎn)品質(zhì)量,主要是從產(chǎn)品實現(xiàn)過程中來找問題,即在設(shè)計、采購、制造、安裝調(diào)試過程中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。但通過我們最近對幾個實例的研究和分析發(fā)現(xiàn),我們在產(chǎn)品質(zhì)量控制上忽略了一個很重要的環(huán)節(jié),即產(chǎn)品的銷售和合同評審過程。我們有些銷售人員,為了能拿到訂單,在價格上一味的讓步,而且我們的管理機構(gòu)在合同批準和評審上的省略,造成了低價銷售,導致無法從根本上保證高質(zhì)量產(chǎn)品的先天缺失。俗話說巧婦難為無米之炊,因此這個問題必須引起我們各個部門的重視。
(2)完善制度建設(shè),加大執(zhí)行力度。
制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今,一是抓住機遇,靠靈活機動的生產(chǎn)、經(jīng)營戰(zhàn)術(shù),二是靠廣大員工的支持和嚴格的制度管理。2024年,公司結(jié)合經(jīng)營管理實際,動員中層以上管理人員在每次例會上就公司經(jīng)營、管理、制度等方面提出修改意見和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重要作用,通過發(fā)動全體管理人員對制度的修訂完善,使公司制度建設(shè)更具有合理性和可行性。10年新制訂了設(shè)計開發(fā)、生產(chǎn)管理和采購等三個操作規(guī)范,修訂了《過程檢驗制度》。在執(zhí)行制度上堅持人人平等、獎懲都硬,同時結(jié)合“動之以情、曉之以理”的人本管理機制,把情感管理融入管理的全過程,不斷提高管理質(zhì)量,真正實現(xiàn)把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動。
(3)加強財務(wù)監(jiān)督,保障資金需求。
第五篇 2023年度企業(yè)統(tǒng)計工作總結(jié)精選 3850字
在縣政府的正確領(lǐng)導下,在盟統(tǒng)計局的指導下,認真貫徹黨的xx大精神和中央領(lǐng)導視察國家統(tǒng)計局時的講話精神,堅持以“三個代表”重要思想為指針,緊緊圍繞“一個中心,堅持兩個必須,兩個服務(wù),抓好“一人多崗”,突出三項工作重點”。較圓滿地完成了全年工作任務(wù),取得了較好的成績。
一、統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作
1、指標監(jiān)控。國民生產(chǎn)總值是由我局負責監(jiān)控的重要指標,這個指標的運行情況,直接關(guān)系到我縣的國民經(jīng)濟發(fā)展,我局從年初開始就對這項指標進行嚴格的監(jiān)控,并根據(jù)運行態(tài)勢及時的提供出分析資料,供領(lǐng)導參考、決策,給縣委、政府領(lǐng)導當好參謀。全縣1-5月份國民經(jīng)濟運行情況符合我縣實際,國內(nèi)生產(chǎn)總值完成23813萬元,同比增長12.36%。
2、年報工作。年度報表是全縣國民經(jīng)濟的綜合反映,也是全縣經(jīng)濟目標能否完成的關(guān)鍵。因此,我局成立了年報領(lǐng)導小組,加大了領(lǐng)導力度。在年報工作中,認真貫徹中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳(1998)7號文件精神,制定了《突泉縣主要統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量評估實施辦法》,切實加強了數(shù)據(jù)質(zhì)量的控制,嚴把統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)。比較真實的反映了2024年全縣國民經(jīng)濟情況,圓滿的完成了年報任務(wù)。
3、定期報表工作。定期報表記錄著我縣每個月的經(jīng)濟運行情況,非常重要。因此,在工作中主要采取了以下做法:一是抓統(tǒng)計的全面性。個別填報單位容易忽視定期統(tǒng)計報表,一旦發(fā)現(xiàn)漏報現(xiàn)象,我們及時的補救處理,做到基層表不全不做匯總。二是抓上報的及時性。定期報表時間性非常強,我們及時進行電話催報或到基層單位催報,保證了定期報表的上報時間。三是抓數(shù)據(jù)的準確性。統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量是統(tǒng)計部門的生命,我們對定期報表的數(shù)據(jù)及時的進行核定、查詢、分析、評估,確保了統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。
4、城調(diào)工作。加大了城鎮(zhèn)住戶的工作力度,嚴格堅持每月兩次訪戶,加深與記賬戶的交流,通過交流使他們了解住戶抽樣調(diào)查工作的重要性,記賬質(zhì)量得到很大的提高;市場物價涉及到千家萬戶,非常敏感,我們按其代表性、可行性、實際性的原則,在突泉鎮(zhèn)內(nèi)設(shè)立的25個調(diào)查點,采取300多個樣本進行調(diào)查,在社會的關(guān)注和調(diào)查人員的努力下,在提供市場信息,預(yù)報市場價格走勢等方面取得了較好的效果。
5、統(tǒng)計分析、統(tǒng)計咨詢工作。我們重視了統(tǒng)計分析工作,統(tǒng)計分析的數(shù)量和質(zhì)量有了很大的提高。為縣人代會及一些業(yè)務(wù)會議提供全面、準確的統(tǒng)計資料,并及時提供全縣經(jīng)濟態(tài)勢的分析。共編制《統(tǒng)計信息》22期,撰寫統(tǒng)計分析、統(tǒng)計新聞報道近20篇,使縣領(lǐng)導能夠及時的掌握每個月全縣經(jīng)濟運行脈搏,以便進行科學的調(diào)控和決策。局長袁玉洪撰寫的《我縣三次產(chǎn)業(yè)調(diào)整與全面小康社會》一文,受到了盟行署毛有豐副盟長的好評,并作了批示,該文刊登在《突泉政務(wù)》2024年第3期上;《1-5月份全縣國民經(jīng)濟運行情況及簡要分析》得到了譚縣長的首肯,并在縣政府全體會議講話中大部分采用。
二、統(tǒng)計法制建設(shè)工作
1、加大統(tǒng)計法律、法規(guī)的宣傳力度。增強《統(tǒng)計法》的嚴肅性。在全縣“四五”普法活動中,我們采取了行之有效的方法進行了宣傳,在新華路設(shè)立了《統(tǒng)計法》咨詢臺為群眾答疑,發(fā)放了《統(tǒng)計法實施細則》、《內(nèi)蒙古自治區(qū)統(tǒng)計違法行為查處辦法》宣傳單1500余份,還利用農(nóng)村兩項調(diào)查期間對鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員進行了統(tǒng)計法律法規(guī)培訓。通過宣傳和培訓,收到了良好的效果。
2、認真作好執(zhí)法檢查工作。成立以局長為組長的統(tǒng)計執(zhí)法檢查領(lǐng)導小組。在統(tǒng)計執(zhí)法檢查中,堅持邊查邊糾,提高依法統(tǒng)計的意識和統(tǒng)計業(yè)務(wù)水平,加強了統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè),統(tǒng)計行為得到了進一步規(guī)范。我局統(tǒng)計執(zhí)法人員敢抓、敢查、敢管、敢罰,維護了統(tǒng)計法的嚴肅性和權(quán)威性。
3、加強對統(tǒng)計人員的法制教育,不斷增強統(tǒng)計法制觀念。為進一步提高統(tǒng)計執(zhí)法人員的法制意識和執(zhí)法水平,成為《統(tǒng)計法》的捍衛(wèi)者。局領(lǐng)導經(jīng)常組織統(tǒng)計人員進行統(tǒng)計法律法規(guī)的學習,積極參加盟、縣組織的“四五”普法活動,使執(zhí)法人員既是檢查員,又是宣傳員,達到學法、知法、守法、用法的目的。
三、第二次第三產(chǎn)業(yè)普查工作
全國第二次第三產(chǎn)業(yè)普查是進入新的世紀后,又一次大型的國情國力調(diào)查,在縣委、縣政府的重視下,成立了第二次第三產(chǎn)業(yè)普查領(lǐng)導小組,組建了辦公室,抽調(diào)了人員,確定了辦公地點。
四、牧業(yè)普查工作及其他抽樣調(diào)查工作
1.牧業(yè)普查工作。及時召開了會議,強化了領(lǐng)導,制定了方案,下發(fā)了文件。在人員、經(jīng)費、交通工具上都作了認真的安排,使牧業(yè)普查工作在我縣形成了規(guī)范化、制度化,確保了調(diào)查工作的正常開展。
2、工業(yè)抽樣調(diào)查工作。我縣是自治區(qū)工業(yè)抽樣調(diào)查抽中的樣本縣。通過專業(yè)人員的努力和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員的配合下,上半年兩次工業(yè)抽樣調(diào)查數(shù)據(jù),經(jīng)局數(shù)據(jù)評估領(lǐng)導小組評估,符合我縣實際,并做到了及時報出。
3、投入產(chǎn)出調(diào)查工作。根據(jù)上級文件要求,我縣的投入產(chǎn)出調(diào)查準備工作已經(jīng)就緒,即將在全縣范圍內(nèi)展開。
五、統(tǒng)計信息自動化建設(shè)工作
局長帶頭學習計算機知識,由計算站專業(yè)人員講課,經(jīng)過一年來的培訓,局內(nèi)100%的專業(yè)人員都能夠單獨上機處理專業(yè)報表,并合上級統(tǒng)計部門的要求,更換了住戶調(diào)查、物價調(diào)查、工業(yè)、農(nóng)牧業(yè)、固定資產(chǎn)投資、建筑業(yè)等程序軟件;繼續(xù)加強了局內(nèi)局域網(wǎng)建設(shè),配合政府上網(wǎng)工程,以局域網(wǎng)的方式接入廣域網(wǎng);制作了《突泉縣統(tǒng)計信息網(wǎng)》,申請了國際域名,并上傳至廣域網(wǎng),目前通過突泉縣人民政府網(wǎng)即可登陸到統(tǒng)計局的網(wǎng)頁;制定了城鄉(xiāng)兩級統(tǒng)計信息自動化建設(shè)規(guī)劃和實施方案,并向上爭取資金2萬元,目前此項工作正在進行當中,為我縣統(tǒng)計信息自動化、辦公無紙化和統(tǒng)計基層網(wǎng)絡(luò)建設(shè)奠定了良好基礎(chǔ)。
六、統(tǒng)計方法制度改革工作
為了使統(tǒng)計專業(yè)人員能夠更加適應(yīng)統(tǒng)計工作,成為一專多能的人才,我局繼續(xù)在工作中實行“一人多崗”的工作制度,即一人一個主專業(yè)、多個副專業(yè);人人做到精通一個專業(yè),熟悉多個專業(yè);專業(yè)每三年一輪換,通過較短的時間,力爭達到人人一專多能。這樣,不會因為人員調(diào)動或更換而影響統(tǒng)計工作的正常開展,保持統(tǒng)計工作的連續(xù)性,真正發(fā)揮統(tǒng)計工作的科學、準確、及時、全面等各項職能,為各級黨委、政府和社會各界提供了優(yōu)質(zhì)全面的服務(wù)。
七、黨建和機關(guān)建設(shè)工作
1、黨建工作
⑴加強黨支部領(lǐng)導班子建設(shè)。建立了崗位責任制,進一步建立健全了各種規(guī)章制度,明確了工作職責,班子成員之間互相尊重,互相支持。在工作中,領(lǐng)導班子堅持了民主集中制原則,主要工作都能堅持集體研究決定,形成了一個團結(jié)戰(zhàn)斗的集體。
⑵加強了組織建設(shè)。按時召開了民主生活會,議題明確,主題突出,大家都能暢所欲言,互相幫助,保證了生活會的質(zhì)量。加強了信息傳遞工作和黨費收繳工作。
⑶加強了宣傳思想工作。我們把宣傳思想工作納入了目標管理,并做到了有工作計劃和總結(jié)。確定了專人負責,強化了宣傳思想工作的領(lǐng)導。強化黨員的思想教育,特別是在黨的xx大期間,積極組織全體干部學習___同志的重要講話和其他xx大文獻,提高全體干部的政治水平和理論水平。
⑷加強了黨風廉政建設(shè)。建立健全了黨風廉政制度,認真執(zhí)行制止奢侈浪費的“八條規(guī)定”,不得大吃大喝,不得用公款請客送禮。嚴格財經(jīng)紀律,堅持“一支筆”制度,嚴格控制招待費;嚴格小車和電話管理,凡是私人用車,完全自己備油,私人打長途電話,要經(jīng)過批準,并交長途電話費。
2.機關(guān)建設(shè)工作
年初,制訂了目標管理方案,加強了機關(guān)建設(shè)。“內(nèi)強素質(zhì),治政從嚴,從政規(guī)范;外樹形象,行政高效,為政清廉?!边@是我縣機關(guān)建設(shè)總要求,用這個總要求來規(guī)范全體干部的言行,一是建立了崗位責任制,工作質(zhì)量和干部工資總額的2%掛鉤。二是建立健全了各項規(guī)章制度,實行持證上崗,掛牌服務(wù),強化了機關(guān)管理。三是加強政治學習和業(yè)務(wù)學習。堅持了每周五學習日制度,沒有特殊情況時間不變,在“非典”期間,局內(nèi)雖沒有組織集體學習,但要求每個干部積極開展自學,并認真記好筆記,定期進行檢查。
八、其他工作
1.積極做好“非典”預(yù)防工作。4月22日下午,全縣非典型肺炎預(yù)防工作會議召開,我局馬上行動起來,具體落實了非典預(yù)防工作。一是召開了非典預(yù)防會議??h里會議剛結(jié)束,我局就立即召開全體干部會議,傳達了會議精神,成立了非典預(yù)防工作領(lǐng)導小組;二是認真學習了非典預(yù)防知識。使大家了解非典型肺炎的主要癥狀,確立了以非典型肺炎“四字歌”即“預(yù)防為主,未雨綢繆;遠離病源,隔斷源頭;住宅通風,空氣對流;佩戴口罩,進門洗手;規(guī)律起居,免疫力強;家人有病,觀察周詳;疑似癥狀,醫(yī)生幫忙;突發(fā)事件,無懼有防”為主要內(nèi)容的預(yù)防方案。三是確定了非典控制措施。加強宣傳教育,要求全局干部利用統(tǒng)計局計算機網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,通過網(wǎng)絡(luò)學習和了解非典型肺炎,并通過掌握的知識向家屬、親屬作好宣傳工作,局內(nèi)出資為干部配備個人專用毛巾、肥皂、水杯,統(tǒng)一購買過氧乙酸消毒液、噴霧設(shè)備,每天對辦公室及住宅進行消毒處理。四是制定了非典預(yù)防制度。針對非典型肺炎的流動性,局內(nèi)制定了非典型肺炎預(yù)防報告制度,局內(nèi)干部家屬中如有外出歸來人口的,要及時報告;五是參與全縣非典預(yù)防和數(shù)據(jù)上報工作,我局孫延濤、李加龍同志抽調(diào)到縣防治非典指揮部工作。
2.統(tǒng)計年鑒的編輯工作。上半年,我局已將1990-1994年度五年統(tǒng)計年鑒合訂本編輯撰寫完成,現(xiàn)以進入排版核對階段。
3、積極作好扶貧幫困工作。今年上半年,我局為扶貧點水泉鎮(zhèn)龍泉村捐贈現(xiàn)金4800元,優(yōu)質(zhì)種子300斤。
存在問題
一、由于各種經(jīng)濟考核辦法的實施,對統(tǒng)計工作的正常運行有一定的沖擊,已經(jīng)影響到統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。
二、統(tǒng)計分析水平有待于進一步提高,資料開發(fā)利用程度還不夠,高質(zhì)量的統(tǒng)計分析的數(shù)量有限,產(chǎn)生社會效應(yīng)的分析還很少。
三、由于縣財政緊張,有些應(yīng)該做的工作沒有開展,諸如,(1987-1989)、(1999-2023)年統(tǒng)計年鑒、農(nóng)業(yè)普查資料、人口普查資料、基本單位普查等沒有正常印刷。
第六篇 統(tǒng)計年度工作總結(jié):企業(yè)統(tǒng)計年度總結(jié)報告 1550字
統(tǒng)計工作個人工作總結(jié)
時光荏苒、日月如梭,不知不覺間,雞年已逝、狗年降臨,真是時不我待!由于領(lǐng)導的栽培以及信任,我有幸在春節(jié)以前加入到*****的工作中來,自從進入*****部以來,在部門領(lǐng)導以及老同志的關(guān)心、幫助下,努力做到愛崗敬業(yè),恪盡職守,以務(wù)實的工作作風、堅定的思想信念和飽滿的工作熱情,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導交辦的各項工作。現(xiàn)簡單總結(jié)原創(chuàng):
1、努力改造思想,做好角色轉(zhuǎn)變。由于我以前一直從事**工作,這是第一次接觸管理的工作,這其中有個角色的轉(zhuǎn)變,雖然**工作使我更加熟悉我廠的技術(shù)參數(shù)、經(jīng)濟指標等,為以后的工作打下了良好的基礎(chǔ),但由于**工作的性質(zhì),使我在工作中養(yǎng)成了被動接受、缺乏創(chuàng)新的工作作風,現(xiàn)在我已經(jīng)是一名管理人員,急需在工作中發(fā)揚工作主動性,積極尋求創(chuàng)新,為公司的良好運營作出自己的貢獻。
2、刻苦鉆研業(yè)務(wù),提高工作能力。來到****部以后,是我第一次接觸到統(tǒng)計的知識,我根據(jù)領(lǐng)導的安排及以自身工作的需要,在工作的同時先后學習了《中國**計[2023]455-統(tǒng)計考核辦法》、《中國**計[2023]369-日報生產(chǎn)信息管理》、《電力統(tǒng)計指南》、《電力生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟指標》、《節(jié)能降損技術(shù)手冊》等文件及書籍,使我對于統(tǒng)計工作有了初步的認識,這將對我以后更好的進行統(tǒng)計工作打下良好的基礎(chǔ)。
3、積極肯干,不怕苦累。在工作上堅持“事事保持積極主動、盡力而為,決不懈怠”的工作準則。無論在什么崗位上,處于何種環(huán)境中,均能及時調(diào)整自己的狀態(tài),保證以旺盛的精力投入工作。從**到****部,思想上沒有預(yù)備、時間上沒有過渡,一到崗馬上投入緊張工作中,雖然兩個崗位存在著時間松緊的差異、工作方式方法的變換、角度心態(tài)的調(diào)整等多個問題,但在自己的努力下,順利克服。由于以前在**崗位對于指標等比較熟悉,現(xiàn)在我已能獨立制作生產(chǎn)日報并能在領(lǐng)導及其他老同志的指導下進行簡單的分析、調(diào)整工作。
4、團結(jié)同志、虛心請教,營造和諧工作氛圍。因為剛調(diào)到**部工作,對業(yè)務(wù)還不是很熟悉,難免會遇到這樣那樣的困惑和不解,每當這時,我就會主動向工作經(jīng)驗豐富的同事或領(lǐng)導請教;對同志們提出的意見、建議甚至批評,我都會虛心接受、認真反思;被人誤解時,我也會會心一笑:“有則改之,無則加勉!”;無論在哪個部門,都能與同事們和睦相處、團結(jié)協(xié)作,爭取獲得一個好的人際關(guān)系,從而能夠擁有一個和諧的工作氛圍,工作起來也會更加舒心、更加起勁兒;因為自己年輕,爭取每天提前上班,主動打掃衛(wèi)生區(qū)和辦公室衛(wèi)生,積極參加各種義務(wù)勞動,自覺承擔一些較重的體力活。雖然,自己在工作中付出了努力,取得了一定的成績和收獲,也得到了領(lǐng)導和同志們的一致肯定,想一想,心中甚感欣慰;但是,畢竟自己年紀輕,又是剛剛來到新的部門工作,缺乏工作經(jīng)驗,也暴露出了許多缺點和不足,比如:考慮問題不夠全面,做事過于草率;有時候不注意講究工作方法;在一些工作細節(jié)上不夠細心,犯一些不該犯的錯誤;工作不夠沉穩(wěn),易浮躁等等,這些都有待在以后的工作中加以克服,對此,我充滿信心,相信自己以后一定會做得更好!原創(chuàng):
總之,****部是我公司的中樞要害部門,身處其中,本人能夠做到識大局、顧大體,積極學習,工作主動,不計較個人得失,圓滿完成各項交辦事項。同時,也看到自己工作中存在著一些缺點,一是工作細節(jié)方面還不夠注意,只考慮工作大致做的差不多就行了,有些細節(jié)工作忽略了,不到位,使工作有瑕疵;二是服務(wù)仍不到位,有不少事情需要提醒著才能做到,對情況變化不夠敏感,在對有些工作的領(lǐng)會上還沒能完全吃透;三是寫作上還需要進一步提高,需要多學習,以更好地促進本職工作。
今后將繼續(xù)發(fā)揮自身的長處,認真改正存在的缺點,加強學習,多虛心求教,多動腦思考,不斷充實自己、完善自己,使工作水平能有質(zhì)的提高,為我公司多做貢獻,不辜負領(lǐng)導和同志們的期望。
第七篇 企業(yè)統(tǒng)計工作個人總結(jié)600字 800字
xx月公司領(lǐng)導高度重視統(tǒng)計工作,配備得當人員,相關(guān)部門配合順暢有序,公司的統(tǒng)計工作水平得到了顯著提高。統(tǒng)計工作總結(jié)如下:
(一) 公司在統(tǒng)計體制改革、人員力量配備、經(jīng)費保障等方面采取了很多措施,增加了統(tǒng)計工作人員,健全完善了統(tǒng)計工作體系,進一步夯實了統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè),確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)源頭的工作質(zhì)量。指定公司領(lǐng)導主抓統(tǒng)計工作,制定了《財務(wù)信息采集使用管理暫行辦法》、《財務(wù)報告編制管理辦法》等與統(tǒng)計工作有關(guān)的規(guī)章制度,為做好統(tǒng)計工作保駕護航。
(二) 扎實做好統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作。圍繞“人員專職化、臺賬規(guī)范化、管理制度化、調(diào)查法制化、手段現(xiàn)代化、經(jīng)費有保障”的“五化一有”目標,夯實統(tǒng)計基礎(chǔ)工作。各統(tǒng)計部門均具備獨立的辦公場所,同時配備了優(yōu)良的微機、打印機、辦公桌椅等,確保統(tǒng)計工作的順利進行。逐步完善統(tǒng)計工作考核制度和崗位責任制度,理順了原始記錄和統(tǒng)計臺帳、統(tǒng)計報表信息使用、數(shù)據(jù)審核等流程;建立了統(tǒng)計資料歸檔及保密措施。
(三) 按時完成統(tǒng)計工作。公司嚴格執(zhí)行國家統(tǒng)計報表制度,統(tǒng)計人員認真學習《統(tǒng)計法》和統(tǒng)計報表有關(guān)的規(guī)章制度,虛心向統(tǒng)計局有關(guān)領(lǐng)導專家學習,積極采用科學的統(tǒng)計方法,系統(tǒng)地調(diào)查研究,對待每一個統(tǒng)計數(shù)字和統(tǒng)計調(diào)查分析,嚴肅認真,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量,及時收集、掌握重要經(jīng)濟指標,通過靜態(tài)和動態(tài)、縱向和橫向的比較分析,充分反映公司的經(jīng)濟運行態(tài)勢,提高統(tǒng)計分析的水平,為促進公司經(jīng)營管理目標的實現(xiàn)和公司領(lǐng)導經(jīng)營決策、經(jīng)濟發(fā)展提供了科學依據(jù)。
(四) 公司領(lǐng)導嚴格要求提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性。統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計工作的核心所在,公司堅持實事求是,弘揚求真務(wù)實精神,努力提高各部門的數(shù)據(jù)質(zhì)量,規(guī)范基礎(chǔ)工作,確保源頭數(shù)據(jù)真實有效。統(tǒng)計報表有關(guān)數(shù)據(jù)直接從公司原始記錄、統(tǒng)計臺賬、會計報表中取得,報表數(shù)據(jù)和有關(guān)記錄項目能夠保持一致,保證統(tǒng)計報表資料的真實完整。
第八篇 xxx縣統(tǒng)計局開展 企業(yè)一套表 督導工作總結(jié) 1250字
xxx縣統(tǒng)計局開展 “企業(yè)一套表” 督導工作總結(jié)
為深入我縣推進統(tǒng)計改革實施“企業(yè)一套表”工作,提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,縣統(tǒng)計局按照國家和省市統(tǒng)計局的工作部署,進企業(yè)督導“企業(yè)一套表”工作。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、加強領(lǐng)導,確?!捌髽I(yè)一套表”督導工作順利
為加強對此項工作的領(lǐng)導,縣局成立以楊秀華局長為組長的xxx縣統(tǒng)計局“企業(yè)一套表”督導工作領(lǐng)導小組及其辦公室,辦公室設(shè)在統(tǒng)計局普查中心,具體負責組織“企業(yè)一套表”督導和組織工作,制定了“企業(yè)一套表”督導情況一覽表,按專業(yè)成立了四個督導小組,明確了督導內(nèi)容、時間和督導方式。
二、督導內(nèi)容
為扎實推進“企業(yè)一套表”工作,全面完成2024年統(tǒng)計年報和2024年定期統(tǒng)計報表任務(wù),營造良好的統(tǒng)計工作秩序,不斷加強統(tǒng)計工作基礎(chǔ)建設(shè)。1、向企業(yè)宣傳實施以企業(yè)一套表____四大工程的重大意義,營造良好的實施氛圍。2、告知企業(yè)真實、及時填報統(tǒng)計信息是企業(yè)的法定義務(wù)。3、督促企業(yè)依法保障統(tǒng)計工作條件,滿足企業(yè)一套表和聯(lián)網(wǎng)直報工作要求,保證年定報任務(wù)順利完成。4、為企業(yè)提供包括網(wǎng)絡(luò)維護、程序操作和業(yè)務(wù)指導等在內(nèi)的統(tǒng)計服務(wù)。5、了解企業(yè)在聯(lián)網(wǎng)直報過程中存在的困難和問題,征詢對統(tǒng)計工作的意見和建議。
三、督導單位抽取
我縣共有59戶“三上”企業(yè),其中規(guī)上工業(yè)企業(yè)19戶、資質(zhì)內(nèi)建筑企業(yè)9戶、限上批零住餐企業(yè)16戶、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)15戶。按照市文件精神抽取20%比例的要求,2月15-17日,深入企業(yè),摸清情況。共分四組,走訪了13戶企業(yè)督導組重點深入我縣工業(yè)企業(yè)黑龍江多寶山銅業(yè)股份有限公司、黑河北方水泥有限公司、xxx縣多寶山鎮(zhèn)富河村煤礦、黑河市xxx縣宏云煤礦。資質(zhì)內(nèi)建筑企業(yè)xxx縣鴻泰水電工程建筑工程有限責任公司、xxx縣福民拆除有限責任公司。限上批零住餐企業(yè)xxx縣新華書店、xxx縣xxx鎮(zhèn)城東加油站、xxx縣xxx大酒店有限責任公司、xxx縣王子火鍋店。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)嫩水房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司、黑河市盛世房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、xxx縣宏順達房地產(chǎn)開發(fā)公司。督導組與基層統(tǒng)計人員面對面進行交流,了解“企業(yè)一套表”所需要的設(shè)備及統(tǒng)計人員技術(shù)水平等情況,分專業(yè)深入抽中企業(yè)進行現(xiàn)場指導,摸清企業(yè)在報表過程中存在的問題和困難。局督導組人員結(jié)合《國家統(tǒng)計局統(tǒng)計法律事務(wù)告知書 qq空間 新浪微博 騰訊微博 人人網(wǎng)更多》深入到每個企業(yè)進行現(xiàn)場督導,確保企業(yè)按要求按時完成聯(lián)網(wǎng)直報工作。向企業(yè)宣傳實施以企業(yè)一套表____四大工程的重大意義,營造良好的實施氛圍;告知企業(yè)真實、及時填報統(tǒng)計信息是企業(yè)的法定義務(wù);督促企業(yè)依法保障統(tǒng)計工作條件,滿足企業(yè)一套表和聯(lián)網(wǎng)直報工作要求,保證年定報任務(wù)順利完成;為企業(yè)提供包括網(wǎng)絡(luò)維護、程序操作和業(yè)務(wù)指導等在內(nèi)的統(tǒng)計服務(wù);了解企業(yè)在聯(lián)網(wǎng)直報過程中存在的困難和問題,征詢對統(tǒng)計工作的意見和建議。
四、存在的主要問題
思想認識仍存在不到位,工作流于應(yīng)付。特別是個別企業(yè)法人對企業(yè)一套表工作不認識,不了解,不重視,認為是統(tǒng)計人員的事。
第九篇 2023企業(yè)統(tǒng)計員半年工作總結(jié) 1750字
我出生于一個統(tǒng)計世家,從小就對統(tǒng)計事業(yè)保藏著真摯、深厚的感情。統(tǒng)計是認識社會的重要手段,是對現(xiàn)代經(jīng)濟和社會實行科學管理的重要工具。提供準確、及時、豐富、靈通的統(tǒng)計信息,開展統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析,實現(xiàn)統(tǒng)計服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,是黨和政府對統(tǒng)計部門的基本要求,也是統(tǒng)計工作者的神圣使命。**年9月,我成功通過江岸區(qū)統(tǒng)計局的層層篩選,終于如愿以償?shù)爻蔀榱艘幻鈽s的駐街道統(tǒng)計員。又想起姥爺逝世時的那幅挽聯(lián)“光輝遺教留在家人心中;統(tǒng)計精神激勵子孫前進”。作為家族中的第三代統(tǒng)計工作者,我絕不辱使命。半年來,在區(qū)統(tǒng)計局領(lǐng)導們的正確指導和街道領(lǐng)導們的熱情幫助下,我努力加強完善統(tǒng)計專業(yè)知識,進一步熟悉街道統(tǒng)計工作特點,忠實履行職責,扎實開展工作,各方面均取得了一定的成績,個人能力素質(zhì)也得到全面鍛煉與提高?,F(xiàn)將我半年工作總結(jié)報告如下:
一. 思想道德方面:
在過去的半年時間里,我按照江岸區(qū)統(tǒng)計局的統(tǒng)一部署,積極參加四唯街辦事處組織的相關(guān)政治學習。在學習實踐科學發(fā)展觀活動中,我通過認真自學閱讀關(guān)于科學發(fā)展觀,構(gòu)建和諧社會的書籍文件,思考嘗試參悟科學發(fā)展觀與基層統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展關(guān)系。使自己的個人認識在基層統(tǒng)計工作實踐中保持正確的方向,個人業(yè)務(wù)服務(wù)在科學統(tǒng)計方法下能更好地發(fā)揮出統(tǒng)計工作的職能,從而改善普遍存在于基層統(tǒng)計工作中的“七分統(tǒng)計,三分估計”陳舊統(tǒng)計方法的認識思想觀念。
二. 履行職責方面:
(一) 創(chuàng)新思路,全面完成了街道統(tǒng)計工作績效目標。
街道統(tǒng)計工作目標在全街經(jīng)濟績效工作目標中占60%以上的比重,完成街道統(tǒng)計工作目標責任重大。在工作中,我堅持以目標為抓手,把目標工作放在突出重要的位置,特別是針對統(tǒng)計房地產(chǎn)業(yè)中的固定資產(chǎn)投資;統(tǒng)計批發(fā)零售住宿餐飲業(yè)中的大個體戶“小進限”;統(tǒng)計服務(wù)業(yè)中的現(xiàn)代服務(wù)及創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、省樣本框抽樣;統(tǒng)計工業(yè)、建筑業(yè)中的第二次全國r&d資源清查等。立足難點工作積極協(xié)調(diào),實時跟進,確保了**年各項統(tǒng)計經(jīng)濟目標順利完成。
(二) 面對阻力,有效提高保證了企業(yè)統(tǒng)計網(wǎng)上直報的上報率。
圍繞各專業(yè)統(tǒng)計報表中的上報釘子戶企業(yè),我積極主動地協(xié)同街道經(jīng)協(xié)科領(lǐng)導高頻率地登門走訪宣傳,耐心溝通協(xié)助,謀求使得釘子戶企業(yè)負責人、財務(wù)主管人員能從思想上根本轉(zhuǎn)變對定時提供統(tǒng)計數(shù)據(jù)的看法,深刻明白統(tǒng)計為民的宗旨。因此,多次獲得區(qū)統(tǒng)計局領(lǐng)導大會表揚。
(三) 積極參與擔當、優(yōu)質(zhì)高效完成街道經(jīng)協(xié)科工作。
例如,完成經(jīng)協(xié)科黨報黨刊征訂指標;對建設(shè)四唯設(shè)計創(chuàng)意街區(qū)進行會議新聞報道;為區(qū)科技局扶持轄區(qū)內(nèi)科技企業(yè)完成搭建溝通平臺,按要求成功組建武漢港陽科技孵化器有限公司;為更好地幫助了解沿江大道商務(wù)圈四唯片土地規(guī)劃用地情況制作專業(yè)明細圖例;為東風幼兒園、武漢市電配二廠企業(yè)改制分別提供1994年至**年的職工工資明細清單和企業(yè)職工社會保障退款清單等資料,有效地推動了企業(yè)改制工作進度;每季定期向四唯工商局工作人員索取四唯街新增個體工商戶的基本信息,以及時統(tǒng)計掌握轄區(qū)內(nèi)個體工商戶發(fā)展動態(tài)。
三. 工作態(tài)度方面:
本人能嚴格遵守《統(tǒng)計法》的條令條例和各項規(guī)章制度,認真學習《新統(tǒng)計法》中革新內(nèi)容,保持統(tǒng)計知識的新鮮度。完全履行自己作為一名統(tǒng)計人員的職責,勤勤懇懇,任勞任怨。平時注重個人的修養(yǎng),尊重領(lǐng)導,團結(jié)同志,始終以高標準、嚴要求磨練自己。
四. 工作成績方面:
在**年半年時間里,我努力工作,竭盡全力地完成一個駐派統(tǒng)計員的本職工作和街道領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。統(tǒng)計方面:使四唯街統(tǒng)計站在統(tǒng)計雙基評估中順利完成第一階段統(tǒng)計工作達標;我還受聘擔任區(qū)管領(lǐng)導班子和區(qū)管干部年度考核組成員,先后參與了對部分單位的第三方評估工作,圓滿完成上級交辦的任務(wù)。經(jīng)協(xié)方面:為建設(shè)四唯創(chuàng)意街區(qū)所采寫的兩篇會議新聞均在江岸信息和江岸動態(tài)上獲得發(fā)表;成功使武漢港陽科技孵化器有限公司獲得區(qū)科技局扶持的創(chuàng)業(yè)資金人民幣伍萬元。
同時,我也發(fā)現(xiàn)自身還存在不足,主要是抓學習主動性不夠,工作前瞻性還不強,個人統(tǒng)計工作止步停留在簡單的統(tǒng)計報表催報上,個人的統(tǒng)計分析能力和透過現(xiàn)象看本質(zhì)的能力有待進一步提高。下一步,我將積極努力學習更為專業(yè)的統(tǒng)計專業(yè)知識,有意識在工作實踐中加以結(jié)合書本知識的運用,以更加務(wù)實的態(tài)度、踏實的作風投入到工作中,力爭創(chuàng)造更加優(yōu)良的業(yè)績。
第十篇 企業(yè)統(tǒng)計年度工作總結(jié) 1850字
2024年已經(jīng)結(jié)束,2024年的工作也告一段落,在這一年里,我經(jīng)過自身努力,克服各種困難,特別是在領(lǐng)導的大力支持下,在同事們的配合下我較好的完成了各項工作任務(wù),自身在各方面也有所提升。這一年是有意義的、有價值的、有收獲的?,F(xiàn)將這一年的學習、工作情況等作如下匯報:
一、工作方面:
2024年3月份我來到xx項目,主要從事計量、統(tǒng)計以及結(jié)算工作。這份工作要求我,首先要敬業(yè)。要用積極的態(tài)度全身心的投入工作,既然選擇了這個職業(yè),選擇了這個崗位,就要全力以赴,盡職盡責地去完成。二是要以嚴謹細致的態(tài)度對待工作。在工作中要嚴格要求自已做到一絲不茍。計量、統(tǒng)計以及結(jié)算工作對我來說是一項細致的工作,它的要求很嚴格,它要求我必須認真、細致。要做到數(shù)據(jù)準確無誤,無誤的數(shù)據(jù)便于以后的查賬,所以,必須要認真,仔細無差錯。這就要求我們在做工作時必須用嚴謹細致的態(tài)度對待工作。三是責任心。工作對我們來說就是一種責任。
我們有義務(wù)盡心盡責的去完成,去負責。所以工作的好壞,也取決于你對工作的責任心。四是工作的高效率。對我來說提高工作的效率就是要多學習,從學習中汲取好的可以提高效率的知識,再就是,將問題細化,在短時間內(nèi)決定,就要當機立斷,設(shè)定具體時間安排工作,給自已制定嚴格的最后期限。五是保密性。我所從事的工作具有很大的保密性,尤其在對待外委施工隊伍對單價等要保密。在這我也體驗了工作對我說是受益非淺。工作雖然很辛苦可是對我真是個學習的機會。從中我體驗了工作的性質(zhì),學到了很多我未曾接觸過的事物和知識。不足之處也存在很多問題。新的一年自已要求自已要有一個全新的自我。理清自已的思路,把工作做的更細致化。
二、思想方面:
一個人對自己的工作如果有的喜歡,也許不是太可能,但是想做到百分百的喜歡,就在于我們怎樣以好的心態(tài)去看待這份工作,也就是說,既然我已經(jīng)選擇了這份工作,我就應(yīng)該義無反顧的投身其中,并體現(xiàn)自我的價值觀,許多事業(yè)有成的人,并不是太喜歡自己的工作,但是他們有著高度的責任感和堅忍不拔的敬業(yè)精神,他們每天從事著平凡的工作,卻做出了不平凡的成績??上胫灰愀冻隽司蜁泻玫幕貓蟮?。
這一年自已也是以抱著感激的心情迎接工作的考驗,我時常在想因為這份工作,我體現(xiàn)了自我的價值;因為這份工作,我磨練了我的意志。當靜下心來的時候,我會反思省悟,與諸多下崗失業(yè)者相比,感激自己有豐實的薪水;與年邁體弱者相比感激自己有青春與健康;與庸庸碌碌混世者相比感激自己每天充實的工作著。當你把工作做好了,你對自己的行為感到滿意,你就會快樂。
三、完成工作計劃的具體措施:
企業(yè)統(tǒng)計工作總結(jié)范文2024年我主要負責xx項目的計量、統(tǒng)計以及結(jié)算工作。做好這份工作,首先要熟悉施工圖紙與工程量清單,認真仔細核對,建立臺賬,這對于以后的工程量查找及對比數(shù)據(jù),指導施工生產(chǎn)等都會有很大的幫助。二是及時完成每月工程計量工作及統(tǒng)計等各方面要求的表格,認真履行崗位職責,及時與監(jiān)理、業(yè)主等方面溝通,建立一個良好的外部環(huán)境。三是與現(xiàn)場質(zhì)檢員及施工隊伍及時溝通,對完成工程量及進度做到心中有數(shù),按時完成領(lǐng)導想要的結(jié)果。
四、企業(yè)發(fā)展方面建議:
(一)是全員管理。成本管理應(yīng)該是全員管理。做到全員參與,樹立全員經(jīng)濟意識,可以在公司的內(nèi)部通過簽訂相應(yīng)經(jīng)濟合同,理順公司內(nèi)部經(jīng)濟關(guān)系,做到各單位之間相互連接,相互協(xié)作,相互制約,責任分工明確,權(quán)力利益相配套。
(二)是成本控制,做好事前控制:先算后干,心中有數(shù)。承接項目之前,可采取風險預(yù)測技術(shù),對工程項目的可行性進行風險評估,將風險降到最低程度。利用價值工程,分析工程的功能要求,在保證工程質(zhì)量的前提下,提出各種施工方案,并從技術(shù)和經(jīng)濟上進行對比評價。對于日后的結(jié)算等具有積極的意義。另外,應(yīng)盡量提高投標工程量估算的可靠性,便于宏觀調(diào)控標價既保證投標的中標率又可以盡量保證各專業(yè)工程的成本及合理利潤。
(三)是綜合考慮質(zhì)量、工期與成本的關(guān)系在整個工程運行的過程中,都要正確處理好質(zhì)量、工期與成本的關(guān)系,努力提高資金使用效率,降低財務(wù)成本和管理成本。
(四)是責、權(quán)、利并舉要建立明確有效的成本控制制度,推行標準化管理,激勵機制和約束機制并舉,把成本責任落實到各個崗位,落實到專人,應(yīng)采取相應(yīng)的獎罰措施,做到責、權(quán)、利相結(jié)合,使降低成本成為每一管理人員的自覺行動。
展望2024年的工作,我將會更加的努力下去。在自己的工作崗位上不斷的進步,取得更大的成績,相信在不斷的成長中,我會為公司的發(fā)展做出我的貢獻,相信自己一定能夠在2024年做的更好!