煙草公司工作總結(jié)十篇

第一篇 煙草公司工作總結(jié) 4100字

一、20xx年工作重點(diǎn)與成績回顧

為了更好的實(shí)現(xiàn)20xx年全年目標(biāo)，針對工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，我們采取了一些列行之有效的措施。

(一)堅(jiān)持“五個(gè)推進(jìn)”，鞏固基礎(chǔ)管理

基礎(chǔ)管理是各方面工作的保障，為此，我們采取“個(gè)個(gè)擊破、整體聯(lián)動(dòng)”的工作思路，堅(jiān)持“五個(gè)推進(jìn)”不動(dòng)搖。

1.“以查促優(yōu)”推進(jìn)創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)工作。以“提高覺悟、深化認(rèn)識”為目標(biāo);以“制度完善、規(guī)范運(yùn)行”為途徑;以“內(nèi)部自查、交流學(xué)習(xí)”為手段，積極開展創(chuàng)優(yōu)爭先工作，推動(dòng)管理水平全面提升。通過對8類54冊創(chuàng)優(yōu)資料進(jìn)行自查，查找出各類問題19個(gè)，針對問題進(jìn)行了整改、督促落實(shí)，同時(shí)對照《優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建活動(dòng)考核細(xì)則》對創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)工作開展了自評，自評綜合得分為98.08。

2.“以點(diǎn)帶面”推進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作。把預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)，通過建立預(yù)算管理機(jī)構(gòu)、完善管理考核制度、加大軟件操作培訓(xùn)，以財(cái)務(wù)管理部門為點(diǎn)，帶動(dòng)全局各部門整體聯(lián)動(dòng)，協(xié)調(diào)推進(jìn)，按全市進(jìn)度開展預(yù)算工作。預(yù)算任務(wù)完成速度快、質(zhì)量高。同時(shí)根據(jù)報(bào)銷模塊進(jìn)行預(yù)算費(fèi)用合理控制，使全年費(fèi)用執(zhí)行達(dá)到年度預(yù)算要求。

3.“制度完善”推進(jìn)績效管理工作。出臺(tái)《績效管理試行辦法》、《績效管理實(shí)施細(xì)則》及配套制度5項(xiàng)，制定完善人事勞資規(guī)章制度5項(xiàng)，形成了集約束、激勵(lì)、考核、評價(jià)為一體的管理體系。在考核運(yùn)行中注重查找考核管理本身呈現(xiàn)的不科學(xué)、不完善之處，于今年7月對考核指標(biāo)進(jìn)行了調(diào)整，增加及改進(jìn)考核指標(biāo)10余條，考核方式更加科學(xué)、規(guī)范，起到了“激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)”的作用。

4.“民主公開”推進(jìn)民主管理工作。對辦事公開事項(xiàng)進(jìn)行了梳理完善，研究制定了關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)辦事公開民主管理的實(shí)施辦法，建立辦事公開民主管理相關(guān)制度5個(gè)。同時(shí)，將辦事公開納入部門考核指標(biāo)，督促各部門對相關(guān)事項(xiàng)及時(shí)公開。通過宣傳學(xué)習(xí)、職工參與等手段，提高廣大干部職工的民主意識，為企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

5.“責(zé)任到人”推進(jìn)安全維穩(wěn)工作。一是切實(shí)貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，做到未雨綢繆，防患于未然。二是狠抓安全生產(chǎn)落實(shí)，制定了切實(shí)可行的安全生產(chǎn)制度，進(jìn)一步推進(jìn)了職業(yè)健康體系建設(shè)工作。三是堅(jiān)持駕駛員學(xué)習(xí)制度和節(jié)假日值班制度，杜絕松懈麻痹、疏忽大意。四是層層簽訂安全責(zé)任書，責(zé)任落實(shí)到人，將上級檢查和自查、定期和不定期檢查、經(jīng)常性檢查和集中檢查貫穿到安全工作的始終，保證了全年無事故。

(二)夯實(shí)“兩個(gè)基礎(chǔ)”，規(guī)范市場管理

圍繞“卷煙上水平”的戰(zhàn)略要求，努力夯實(shí)“卷煙營銷”、“專賣管理”兩大基本任務(wù)，不斷提升市場控管水平。

1. 加強(qiáng)市場調(diào)控，開創(chuàng)多渠道銷售途徑

我司把“現(xiàn)代營銷”、“客戶服務(wù)”作為工作主線，深入踐行“以心換心”的三誠服務(wù)理念，努力構(gòu)建以市場為導(dǎo)向、以信息技術(shù)為支撐、“工商零”三位一體的現(xiàn)代卷煙營銷體系，全年卷煙銷售完成了4.2%的增量，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)態(tài)得到了新的提升，為良性可持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)：

一是制定了“擴(kuò)總量、調(diào)結(jié)構(gòu)、育品牌、穩(wěn)價(jià)格”的營銷方針，努力克服主銷品牌調(diào)價(jià)帶來的品牌波動(dòng)和市場變化，努力挖掘銷售增長的潛在空間，卷煙銷售再創(chuàng)新高：全年銷售卷煙11258.3箱，同比增長452.8箱。

二是以消費(fèi)者的真實(shí)需求為出發(fā)點(diǎn)，根據(jù)品牌價(jià)區(qū)、特征等不同因素對品牌進(jìn)行了科學(xué)布局，著力培養(yǎng)“天子”、“嬌子”系列，堅(jiān)持走“工、商、零”共育品牌之路，基本形成了“三位一體”共育品牌的局面。通過全年的努力，重點(diǎn)品牌份額達(dá)到了63.3%，“天子”、嬌子”系列銷量分別同比增長44.8%與70%，促進(jìn)了卷煙整體銷售結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級。

三是以市場零售價(jià)格為風(fēng)向標(biāo)，以處理量價(jià)關(guān)系為切入點(diǎn)，通過科學(xué)制定貨源投放策略、調(diào)整投放節(jié)奏和對零售價(jià)格庫存信息進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測，力求實(shí)現(xiàn)量、價(jià)格、庫存三者關(guān)系的平衡。同時(shí)，積極引導(dǎo)客戶樹立依靠價(jià)格穩(wěn)定、提高批零差率來增加收益的經(jīng)營理念，實(shí)現(xiàn)了“市場需求基本滿足、零售價(jià)格穩(wěn)中有升、客戶收益不斷增加”的目標(biāo)。全年客戶綜合毛利率達(dá)到了10.5%，同比增長1.5個(gè)百分點(diǎn)。

四是緊緊抓住網(wǎng)訂工作不放松，采取擴(kuò)大網(wǎng)訂范圍、擴(kuò)展網(wǎng)訂方式、加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)、加大培訓(xùn)指導(dǎo)等措施來推進(jìn)網(wǎng)訂客戶發(fā)展工作。截至目前，網(wǎng)訂客戶比達(dá)到73%，同比增長40個(gè)百分點(diǎn)。

2. 強(qiáng)化市場監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化專賣模式

在專賣管理方面，我局認(rèn)真貫徹全市煙草專賣工作會(huì)議精神，積極調(diào)整工作思路，開鑿工作亮點(diǎn)，打好“外打”與“內(nèi)管”組合拳：

一是以抓大要案的查處為重點(diǎn)，以發(fā)展線人為突破口，以轉(zhuǎn)變考核指標(biāo)、變化激勵(lì)手段為內(nèi)力，充分依靠公安力量，整合辦案資源，案件查辦取得一定成效，非無證經(jīng)營案件數(shù)有一定攀升：全年共查處違法卷煙案件97起，其中非無證經(jīng)營案件數(shù)18起，比去年增長7起;全年查處案件案值共計(jì)69373.1元，是去年總案值的1.3倍，罰沒款共計(jì)23705元，是去年同期罰沒款的3.5倍。

二是把握行政許可管理工作重點(diǎn)強(qiáng)化證照管理，在深入調(diào)研、廣泛征集意見、反復(fù)審訂修改、實(shí)施聽證程序的基礎(chǔ)上，正式施行了《萬盛區(qū)煙草制品零售點(diǎn)合理布局規(guī)定》。該規(guī)定更加貼合萬盛區(qū)城市化進(jìn)程實(shí)際，也更為細(xì)致，尤其針對政府性拆遷群眾和弱勢群體適度放寬條件限制，在區(qū)人大調(diào)研我局專賣工作會(huì)上受到一致好評。同時(shí)，嚴(yán)格按受理、審核、勘驗(yàn)、審批、送達(dá)的行政許可程序開展煙草專賣零售許可證辦理工作，扎實(shí)開展許可證變更、暫停、延續(xù)、注銷等后續(xù)監(jiān)管工作，認(rèn)真制作行政許可卷宗，實(shí)行行政許可決定公式制度，接受群眾監(jiān)督。全年受理行政許可申請55 份，做出準(zhǔn)予許可決定31份;目前，全區(qū)持證戶總數(shù)為 1125戶。

三是加大內(nèi)部專賣監(jiān)督管理的工作力度，提高異常情況實(shí)地核查比例，強(qiáng)化卷煙配送到位情況監(jiān)督力度，重新修訂內(nèi)管工作制度，內(nèi)部監(jiān)督管理工作日趨細(xì)致。1-12月，內(nèi)管人員處理預(yù)警數(shù)共 條，啟動(dòng)異常情況調(diào)查程序 次，電話核實(shí)預(yù)警數(shù) 起，實(shí)地核查 起，有力保證了公司內(nèi)部經(jīng)營活動(dòng)的規(guī)范有序。

(三)狠抓“薄弱環(huán)節(jié)”，不斷改進(jìn)完善

為了提高工作水平，確立了“狠抓薄弱，持續(xù)改進(jìn)”的工作思路，以“實(shí)時(shí)查找、及時(shí)改進(jìn)”和“理清思路、科學(xué)創(chuàng)新”為指導(dǎo)方針，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善工作細(xì)節(jié)。

1.建立零售客戶信息檔案。針對專賣管理存在的盲區(qū)、零售許可證信息不全的情況，依靠專銷聯(lián)合，對轄區(qū)許可證實(shí)際使用情況和經(jīng)營規(guī)模進(jìn)行了全面摸底，將經(jīng)營者和經(jīng)營場所照片增設(shè)為基礎(chǔ)信息，于年底前建立健全了零售客戶檔案。該項(xiàng)措施將對增強(qiáng)市場控管能力起到積極作用。

2.優(yōu)化卷煙送貨方式方法。按照“因地制宜、統(tǒng)籌歸劃、穩(wěn)步推進(jìn)”的原則，經(jīng)過3個(gè)月的精心謀劃，提出將青年、關(guān)壩、金橋、叢林4個(gè)農(nóng)網(wǎng)片區(qū)送貨線路由委托送貨方式優(yōu)化為自送方式，為實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程扁平化、降低送貨成本費(fèi)用、提升物流配送水平邁進(jìn)了一大步。目前，青年、關(guān)壩路線調(diào)整已進(jìn)入實(shí)施階段，運(yùn)行平穩(wěn)，效果良好。

3.強(qiáng)化政務(wù)工作督查手段。以市局會(huì)議精神為指導(dǎo)，廣泛收集政務(wù)督查資料，結(jié)合實(shí)際制定了政務(wù)督查實(shí)施細(xì)則。新實(shí)施細(xì)則采取oa系統(tǒng)督查、專項(xiàng)書面督查、日常電話督查相互結(jié)合的方式對上級本級文件、會(huì)議議定事項(xiàng)、領(lǐng)導(dǎo)交辦等工作任務(wù)進(jìn)行催促落實(shí)，并以分線督查、流程合并的方式，與月度督查工作相互融合，為月度績效考核提供依據(jù)。

(四)實(shí)行“內(nèi)外兼修”，樹立企業(yè)形象

圍繞“建和諧小家”的理念，堅(jiān)持“以人為本”，不斷激發(fā)員工工作熱情，促進(jìn)內(nèi)部管理;堅(jiān)持“回報(bào)社會(huì)”，不斷增強(qiáng)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感，樹立企業(yè)良好的社會(huì)形象。

1.狠抓創(chuàng)先爭優(yōu)，建設(shè)旗幟支部。以“在科學(xué)發(fā)展中創(chuàng)先進(jìn)，在推動(dòng)‘卷煙上水平’中做表率”為主題，召開動(dòng)員大會(huì)，開設(shè)專題專欄，嚴(yán)格“一講二評三公示”活動(dòng)程序，扎實(shí)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)。同時(shí)將其貫穿于黨性教育、學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)、思想作風(fēng)建設(shè)、“密切聯(lián)系群眾”三項(xiàng)活動(dòng)中：組織黨員學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》、《關(guān)于實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)的暫行規(guī)定》等規(guī)章制度，組織干群觀看廉政故事演講，健全“三會(huì)一課”等基本制度，健全科學(xué)決策和民主監(jiān)督制度，建立完善黨建工作考核評價(jià)體系，開展好“三進(jìn)三同”、“結(jié)窮親”、“大走訪”等“三項(xiàng)活動(dòng)”。一系列措施促進(jìn)了黨建工作整體上水平，促進(jìn)了黨員干部發(fā)揮先鋒帶頭作用。

2.加強(qiáng)素質(zhì)教育，打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。以“有計(jì)劃、有實(shí)施、有效果”為原則扎實(shí)開展職工教育培訓(xùn)，如政工科組織的企業(yè)文化專題、廉政教育培訓(xùn)，專賣科組織的法律法規(guī)基礎(chǔ)知識、兩高司法解釋、依法行政規(guī)定等內(nèi)容的考試培訓(xùn)，客戶服務(wù)部開展的“卷煙上水平”內(nèi)部培訓(xùn)，辦公室組織的安全知識培訓(xùn)及消防演練、通訊員座談及公文寫作基礎(chǔ)培訓(xùn)等。在培訓(xùn)教育中，尤其注重了教育理念和培訓(xùn)方式的創(chuàng)新，座談、故事、考試、提問等活潑多樣的培訓(xùn)形式大力提升了培訓(xùn)效果。其二是注重文化引領(lǐng)，由領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭宣講企業(yè)文化理念和“三誠”服務(wù)品牌，開展企業(yè)文化知識競賽和企業(yè)文化案例征集活動(dòng)，全面應(yīng)用行業(yè)vi系統(tǒng)識別，以文化力增強(qiáng)凝聚力。在“三誠”服務(wù)技能大比武活動(dòng)中我局(分公司)代表獲得團(tuán)體三等獎(jiǎng)和單項(xiàng)第一的好成績。三是著手改造職工隊(duì)伍勁頭不足、活力不夠的現(xiàn)狀，掀起豐富職工業(yè)余生活熱潮：開設(shè)舞蹈、體育興趣小組，組織職工參加羽毛球、健身操等文體活動(dòng)比賽，在區(qū)群眾羽毛球“百團(tuán)大戰(zhàn)”中代表商貿(mào)系統(tǒng)獲得了男子團(tuán)體第一、男子雙打第一、女子單打第四等多項(xiàng)榮譽(yù)。另一方面勇于打破常規(guī)，開設(shè)“員工講壇”、開展“迎新團(tuán)拜會(huì)”活動(dòng)，激發(fā)職工展示自我才藝，提高員工綜合素質(zhì)。

3.大力援建地方，樹立良好形象。在與萬東鎮(zhèn)箐溪村的7名“窮親”幫扶活動(dòng)中，各黨員干部親自到“窮親”家中探訪共計(jì)33人次，電話書信聯(lián)系共計(jì)22次，召開座談院壩會(huì)11次，送慰問金、禮品共計(jì)6000余元，各幫扶小組以“輸血”式扶貧與“造血”式扶貧相結(jié)合，幫助其重樹生活信心，為脫貧致富提建議、指方向，尤其重視“窮親”在校子女生活、學(xué)習(xí)情況，進(jìn)行思想交流和物質(zhì)援助;在對箐溪村的幫扶中，多次深入調(diào)研，積極提供資金、智力扶持，通過區(qū)慈善協(xié)會(huì)向箐溪村捐贈(zèng)了扶貧資金3.6萬元;在對江流壩安置居民的幫扶活動(dòng)中，實(shí)地走訪幫扶對象10余人次，并做到了實(shí)時(shí)聯(lián)系、跟蹤進(jìn)展，為其提供了政策咨詢服務(wù)等實(shí)際幫助。另外，局(分公司)舉全局之力支持轄區(qū)旅游及文化發(fā)展，一是廣泛搜集職工意見，參加“我為景區(qū)建一言，我為旅游獻(xiàn)一策”活動(dòng)，為區(qū)旅游及城市規(guī)劃發(fā)展提出具體建議12條，被區(qū)委、區(qū)政府評為“優(yōu)秀建議”;二是配合“羽毛球文化節(jié)”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室搞好活動(dòng)開展，制作宣傳標(biāo)語、組織職工觀看比賽，更以組建羽毛球興趣小組、定時(shí)長期訓(xùn)練、組織參加群眾羽毛球比賽來營造熱烈的文化氛圍，受到區(qū)委、區(qū)政府的多次點(diǎn)名表揚(yáng)。

煙草公司工作總結(jié)

第二篇 2023年煙草公司年終工作總結(jié) 3150字

今年以來，在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室、各單位的大力支持下，圍繞市局黨組的中心工作，堅(jiān)持以人為本，以三項(xiàng)制度改革為重點(diǎn)課題，以文明創(chuàng)建和企業(yè)文化建設(shè)為主線，為今年上半年全市煙草系統(tǒng)完成“雙過半”的奮斗目標(biāo)作出了積極的努力。一、加強(qiáng)調(diào)研，為三項(xiàng)制改革作充分的準(zhǔn)備。

三項(xiàng)制度的改革是年初黨組確定工作思路的一大舉措，為推動(dòng)改革向縱深發(fā)展，我們對六大課題進(jìn)行了調(diào)研：①機(jī)關(guān)崗位職責(zé)的描述;②內(nèi)部退養(yǎng)制度可行性?③面向社會(huì)公開招聘**級管理人員操作辦法;④派遣用工末位淘汰的操作辦法;⑤績效考核體系的建立及戶管中隊(duì)的考核辦法;⑥機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員編制等。通過這些課題的研究為黨組的正確決策提供了信息，為穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)改革奠定了基礎(chǔ)。

二、開擴(kuò)視野，引進(jìn)人才用人機(jī)制有新突破。

隨著電話訪銷業(yè)務(wù)工作的全面展開，全市煙草系統(tǒng)專賣管理和卷煙銷售技術(shù)水平的不斷提升，急需建立一支高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍，根據(jù)市局黨的工作思路，從實(shí)際需要出發(fā)立足企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，將人才引進(jìn)工作作為今年的一項(xiàng)頭等大事來抓。經(jīng)過探索已基本形成了一套規(guī)范化的招聘專業(yè)人員和副股以上的管理人員的操作程序，充分體現(xiàn)了面向社會(huì)公開、公平、公正性，擇優(yōu)錄用保證了新進(jìn)人員的素質(zhì)，從而解決了全市煙草系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人員缺乏的問題，為企業(yè)的發(fā)展增強(qiáng)了后勁。今年全市煙草系統(tǒng)已面向社會(huì)公開招聘專業(yè)技術(shù)人員1xxxx。其中：計(jì)算機(jī)專業(yè)人員xxxx，法律專業(yè)人員xxxx，副股級管理人員xxxx。目前，這1xxxx按照勞動(dòng)合同制的規(guī)定辦理了手續(xù)，已陸續(xù)到崗。

三、立足主線，推進(jìn)三個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

今年以來，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益整體大幅提高的同時(shí)，立足文明創(chuàng)建這條主線，樹立了企業(yè)良好的社會(huì)形象。為實(shí)現(xiàn)全市煙草系統(tǒng)確?！笆〖?*文明單位”、爭創(chuàng)“市級文明系統(tǒng)”的文明創(chuàng)建目標(biāo)，從基礎(chǔ)工作入手，狠抓文明創(chuàng)建工作，并結(jié)合煙草行業(yè)專賣專營的特點(diǎn)，樹立企業(yè)良好的服務(wù)形象和執(zhí)法形象。繼市局**局長、**分局、****專賣店分別被評為***區(qū)“十佳誠信企業(yè)家”、“十佳文明執(zhí)法單位”和“十佳文明窗口”后，今年上半年，**局長和**分局又被**市委、市政府評為了**首屆“十佳誠信企業(yè)家”和“十佳文明執(zhí)法單位”;市局申報(bào)“省級**文明單位”的第一程已由***區(qū)審核通過上報(bào)**市委;首次申報(bào)區(qū)級文明單位的**分局，已通過***區(qū)委的評審。**市局和**縣局的市級文明單位的申報(bào)工作，要求不拖全市的后腿。企業(yè)決策民主，重大決策征求職工的意見，通過職代會(huì)讓職工參與企業(yè)的管理得到了充分的體現(xiàn)。

四、以人為本，企業(yè)文化建設(shè)有舉措。

今年上半年，結(jié)合**煙草組建二十周年的實(shí)際，在市局辦公室、工會(huì)、團(tuán)支部等部門的通力配合下，在縣(市)局、×××分的大力支持下，成功舉辦了**煙草組建二十周年系列慶典活動(dòng);舉辦了職工運(yùn)動(dòng)會(huì)和文藝匯演，通過運(yùn)動(dòng)會(huì)上同臺(tái)竟技和自編自演的文藝節(jié)目，拉近了干部職工之間的距離，活躍了企業(yè)文化生活;同時(shí)通過慰問走訪活動(dòng)，增強(qiáng)了職工的凝聚力和向心力，增強(qiáng)了職工的主人翁精神和集體榮譽(yù)感，增強(qiáng)了職工全面完成市局黨組制定的全年奮斗目標(biāo)的信心和決心。

五、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做好職工權(quán)益保障工作。

作為與職工利益密切相關(guān)的職能部門，我們堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)好、把握政策制度好、思想溝通好的指導(dǎo)思想，如在辦理養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)、退體手續(xù)，解釋政策制度等方面做到熱情服務(wù)，百問不煩，不拖不壓，依法辦理，及時(shí)回復(fù)，把辦好具體的事情同做好職工的思想政治工作緊密結(jié)合起來，及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，有針對性地解決職工中存在的思想問題，另一方面及時(shí)將職工的意見反饋給市局黨組，為市局黨組及時(shí)制定和調(diào)整工作重點(diǎn)提供依據(jù)。為配合市局黨組開好黨組民主會(huì)，六月份深入各縣(市、區(qū))局進(jìn)行調(diào)研，將職工中存在的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題反饋給局黨組，為市局黨組及時(shí)解決職工的困難提供了依據(jù)。

上半年經(jīng)過努力工作，科室全體人員盡職盡責(zé)，雖然做了一些工作，但還存在不足之處。一是思想工作還做得不細(xì)同干部職工談心不夠，二是忙于日常事務(wù)多深入基層調(diào)研少，幫助解決困難少，這有待在今后的工作中加以改進(jìn)。

下半年工作的基本思路

下半年，在圍繞市局黨組中心工作的前提下，政工科要突出重點(diǎn)抓住五項(xiàng)工作。

一、切實(shí)加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

高素質(zhì)的基層領(lǐng)導(dǎo)班子是企業(yè)持續(xù)、高效、健康發(fā)展的重要保證，高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)班子才能帶出一支有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍，要提高全體職工的素質(zhì)，首先是要領(lǐng)導(dǎo)班子的素質(zhì)高。為此，要做好“六抓、一評”工作，促進(jìn)基層領(lǐng)導(dǎo)班子的全面建設(shè)。一抓中心組學(xué)習(xí);二抓班子的勤政廉潔建設(shè);三抓班子民主集中制原則的貫徹執(zhí)行;四抓班子成員的組織紀(jì)律性;五抓領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督機(jī)制;六抓領(lǐng)導(dǎo)班子后

備干部的選撥工作。通過“六抓”使班子成員能自覺學(xué)習(xí)，自覺樹立勤政廉潔的形象，減少個(gè)人說了算的獨(dú)斷專行的行為，減少和避免決策失誤給企業(yè)造成不應(yīng)有的損失;防止上有政策下有對策的情況發(fā)生，真正做到政令暢通，有令就行有靜就止;使基層班子緊密團(tuán)結(jié)在市局黨組的周圍，成為一線堅(jiān)固的戰(zhàn)斗堡壘。

班子建設(shè)的成效要通過鑒督機(jī)制來實(shí)現(xiàn)，要完善談話、述職、群眾舉報(bào)等制度，同時(shí)通過干部職工評價(jià)這桿秤來稱量班子設(shè)建設(shè)的最終成果。

二、切實(shí)加強(qiáng)思想政治工作

思想政治是解決凝難化解矛盾的法寶，是我們黨的優(yōu)勢，丟掉這個(gè)法寶忽略它的作用就會(huì)失去人心，就會(huì)削弱干部職工的凝聚力和向心力。為此，我們要拿起這個(gè)法寶充分發(fā)揮它的作用。具體要開展好十項(xiàng)活動(dòng)，這十項(xiàng)活動(dòng)是：

1.交心談心活動(dòng);2.訪貧問難活動(dòng);3.慰問走訪活動(dòng);4.聯(lián)誼娛樂活動(dòng)：5.文化體育活動(dòng);6.問責(zé)談話活動(dòng);7.表揚(yáng)激勵(lì)活動(dòng);8.結(jié)對幫助活動(dòng);9.宣傳教育活動(dòng);10.參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)。通過黨員干部真誠之心，真誠的勾通和交流，使每個(gè)職工都心情舒暢、沒有壓抑感，從而對黃石煙草產(chǎn)生高度的認(rèn)同感，對我們明天更美好而堅(jiān)定信心，把這種信心化著一股無窮的力量，努力去完成每一天的任務(wù)。

三、切實(shí)加強(qiáng)培訓(xùn)教育工作

培訓(xùn)教育是企業(yè)發(fā)展一工經(jīng)常性工作，下半年當(dāng)務(wù)之急，要把上半年通過調(diào)研精心制作的計(jì)劃方案付與行動(dòng)，一項(xiàng)一項(xiàng)地抓落實(shí)，落實(shí)到每個(gè)部門每個(gè)人。使干什么的學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么。

四、切實(shí)深化三項(xiàng)制度的改革

1.用人制度。按省局的要求建立員工內(nèi)部退養(yǎng)制度，疏通用人渠道，推動(dòng)按需設(shè)崗、競爭上崗、擴(kuò)大視野面對社會(huì)招聘，實(shí)行凡進(jìn)必考;推行新進(jìn)人員人事代理或勞動(dòng)保障業(yè)務(wù)代理制的啟動(dòng)工作;進(jìn)一步完善派遣人員的管理辦法和末位淘汰制度，通過這項(xiàng)改革基本達(dá)到人才進(jìn)得來、留得住、辭得掉、管得好、素質(zhì)高。

2.干部制度。一是認(rèn)真貫徹最近職代會(huì)通過的《**煙草專賣局(公司)面向社會(huì)公開招聘**級以上管理人員的暫行辦法》，這一工作上半年已經(jīng)進(jìn)行了探索，應(yīng)該說文件的出臺(tái)是市局黨組的正確決策和民主管理企業(yè)的初步成果，我們要把這工作落到實(shí)處，使全新的使用干部機(jī)制充滿活力;二是通過調(diào)研制訂**級以上管理人員績效考核辦法，激勵(lì)管理層管好人、能干事盡職盡責(zé)做好本職工作。

3.分配制度。要結(jié)合實(shí)際對“績效考核”課題的調(diào)研，只有建立起完善的績效考核體系，才能從根本上解決干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣，徹底改變多勞不能多得的不公平的分配制度問題。通過科學(xué)的考核辦法，合理的分配制度，真正起到獎(jiǎng)勤罰懶，激發(fā)全體干部職工的積極性，使企業(yè)有序運(yùn)行。

五、切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)

機(jī)關(guān)工作作風(fēng)建設(shè)的好壞能起到導(dǎo)向和航標(biāo)的作用，影響著企業(yè)的嚴(yán)格管理，俗話說上行下效就是這個(gè)道理。如何辦?要做好四件事：

1.繼續(xù)開展“雙創(chuàng)”活動(dòng);

2.進(jìn)行“四觀”教育。即發(fā)展觀、政績觀、人才觀、群眾觀。

3.組織好外出參觀培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng);

4.加強(qiáng)鑒督和檢查。

通過學(xué)習(xí)和參觀教育活動(dòng)，使機(jī)關(guān)干部職工開擴(kuò)視野提高認(rèn)識，增進(jìn)勾通和理解，化解誤會(huì)和隔核加強(qiáng)愛崗敬業(yè)守紀(jì)的自覺性，促進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)更加務(wù)實(shí)高效，工作秩序的更加規(guī)范，真正發(fā)揮司令部的指揮協(xié)調(diào)作用。

在當(dāng)前企業(yè)改革的大環(huán)境下，我們深感壓力大、責(zé)任大希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多給予支持和理解，我們將絕誠履行好職責(zé)為企業(yè)服好務(wù)。

第三篇 縣煙草公司烤煙植保工作總結(jié) 3900字

我縣的烤煙生產(chǎn)，由于煙區(qū)土壤內(nèi)病菌、蟲卵數(shù)量隨著種煙歷史的發(fā)展而不斷積累，烤煙品種抗病性也因種植時(shí)間的延長而逐年衰退，使烤煙病蟲害的發(fā)生率近年來呈現(xiàn)出逐年上升的趨勢，預(yù)防病蟲害的成本不斷增加、難度不斷增大，這一惡性循環(huán)已日益成為我縣烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展的嚴(yán)重制約因素。對烤煙病蟲害的發(fā)生，若不采取及時(shí)有效的農(nóng)業(yè)綜合防治，而一味的只注重治標(biāo)不治本的單一的化學(xué)防治的話，必將對煙草產(chǎn)業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展產(chǎn)生極為不利的影響。

然而，烤煙病害的綜合防治又是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程，在具體的實(shí)施過程中必然會(huì)遇到很多的矛盾和困難。就我縣而言，由于煙農(nóng)素質(zhì)的參差不齊和“宜煙”面積的局限，導(dǎo)致煙農(nóng)“重治輕防”的錯(cuò)誤觀念難以轉(zhuǎn)變，田間衛(wèi)生“屢抓不凈”，輪作“輪而無作”（無多余的土地可“輪”）。

針對這一實(shí)際，今年我縣的烤煙植保工作，以有利于烤煙產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展為指導(dǎo)思想，繼續(xù)采勸預(yù)防為主、綜合防治”的方針，重點(diǎn)抓了以下幾個(gè)方面的工作。

一、積極探索適宜我縣土壤、氣候特征的烤煙新品種，增強(qiáng)烤煙產(chǎn)業(yè)的發(fā)展后勁

品種是烤煙生產(chǎn)的基礎(chǔ)，品種的優(yōu)劣直接影響烤煙生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。品種的單一化、長期化必將影響烤煙產(chǎn)業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展。對于一些頑固的病害，在農(nóng)業(yè)防治或化學(xué)防治均無效的情況下，種植抗病品種是最直接、有效的措施。實(shí)踐證明，新品種推廣工作若能與育種工作很好地結(jié)合起來，找到一種適宜本地種植的產(chǎn)質(zhì)量高、抗病性強(qiáng)的優(yōu)良品種，必將推動(dòng)當(dāng)?shù)氐目緹煯a(chǎn)業(yè)發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變。

近年來，我縣積極按照上級公司的有關(guān)要求，堅(jiān)持開展新品種的試驗(yàn)、示范和推廣工作。前幾年推廣v2品種，獲得了一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，但因市場需求的改變，此品種去年已被淘汰。今年，我縣認(rèn)真開展了云煙2002、云煙2003兩個(gè)品種的示范推廣工作。年初專門擬定下發(fā)了《烤煙新品種云煙2002、云煙2003大田示范實(shí)施方案》，在全縣6個(gè)煙站開展試驗(yàn)示范工作，示范面積各180畝。現(xiàn)在看來，這兩個(gè)品種與常規(guī)品種云煙85相比，株形較為高大，長勢較好、抗病性較強(qiáng)，特別是對普通花葉并黃瓜花葉病有較好的抗病性，其它葉斑類病害的發(fā)病情況也非常輕，煙株總體外觀較為清秀，煙葉質(zhì)量和理化指標(biāo)尚待進(jìn)一步探索。

二、加強(qiáng)育苗管理，提高“無病壯苗”使用率

由于漂浮育苗具有能夠?qū)崿F(xiàn)無毒育苗、移栽后發(fā)病率較低的特點(diǎn)，因此我縣今年繼續(xù)擴(kuò)大漂浮育苗面積，大田移栽面積由去年的`6000畝擴(kuò)展為今年的8000畝，使漂浮育苗移栽面積達(dá)到了移栽總面積的33%左右。

在育苗過程中，我縣在總結(jié)上年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)了苗池和剪葉器的消毒工作，苗池消毒由站點(diǎn)技術(shù)員親自進(jìn)行，育苗戶剪葉工作也在站點(diǎn)技術(shù)員的監(jiān)督指導(dǎo)下進(jìn)行。方法是剪葉前先將手和剪刀用肥皂水洗凈，然后每剪完一盤后，再將剪子放到肥皂水中浸泡一次，最后將剪過葉的煙苗用菌克毒克進(jìn)行噴霧。全縣針對漂浮育苗共調(diào)進(jìn)毒消128公斤、菌克毒克250公斤、鐵沙掌88公斤、甲霜靈錳鋅125公斤，這批農(nóng)藥分發(fā)到各育苗點(diǎn)后，作為專用農(nóng)藥全部用到了漂浮育苗上。

常規(guī)育苗我縣今年繼續(xù)采取集中拱架方式，杜絕了分戶育苗。播種前一月，全縣共使用適美地4000公斤，對所有苗床地進(jìn)行薰蒸消毒，方法是把握三個(gè)“10天”，即先對苗床地灑水后蓋膜10天，噴灑農(nóng)藥后蓋膜薰蒸10天，最后揭膜散毒10天。

由于注重了育苗工作中的消毒工作，使得今年的煙苗總體表現(xiàn)較為清秀，苗期病害非常輕，病苗率明顯下降，為減少后期大田病害打下了良好的基矗

三、加大規(guī)范化移栽科技推廣力度，減輕大田煙株發(fā)病率

今年我縣對于烤煙規(guī)范化移栽工作著重加強(qiáng)的是施肥方法、提墑起壟和株行距調(diào)整三個(gè)方面。其中提墑起壟和株行距調(diào)整工作不僅是提高煙葉產(chǎn)質(zhì)量的需要，也是烤煙病害綜合防治的需要。為切實(shí)將這幾項(xiàng)措施落到實(shí)處，縣人民政府將其寫進(jìn)了年初的烤煙生產(chǎn)文件，明確提出了具體的要求對種鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行考核?？h公司同時(shí)也將這幾項(xiàng)措施的落實(shí)情況列為對煙站點(diǎn)的考核內(nèi)容。移栽期間，縣里抽調(diào)了60多人組成烤煙移栽督查組對烤煙移栽進(jìn)度和規(guī)范化措施的落實(shí)情況進(jìn)行督查，通過各級各部門的共同努力，我縣今年的烤煙移栽規(guī)范化程度，在起壟高度、合理密植等方面較上年有了明顯進(jìn)步，起壟率達(dá)100%，起壟高度普遍達(dá)到25公分以上，尤其是株行距的調(diào)整效果明顯，寬行窄株的栽培方法推廣率達(dá)到95%以上，全縣普遍采用110厘米×55厘米種植規(guī)格。烤煙移栽規(guī)范化程度的提高，一方面使得煙株的個(gè)體優(yōu)勢與群體優(yōu)勢得到合理兼顧，煙株生長整齊、健壯，自身抗病能力得到加強(qiáng)，另一方面，起壟高度的增加和行距的加大，能夠降低土壤和田間小氣候的相對濕度，而烤煙病害的發(fā)生多數(shù)是在高溫高濕條件下才會(huì)出現(xiàn)，因此這對于改善田間通風(fēng)透光條件、減輕病害的發(fā)生無疑會(huì)起到積極的作用。去年，我縣烤煙白粉病發(fā)生非常嚴(yán)重，一方面是由于持續(xù)陰雨所致，另一方面也跟株距縮小后行距沒有相應(yīng)的增大有關(guān)。今年，我縣仍然出現(xiàn)了嚴(yán)重的持續(xù)陰雨天氣，并且株距較上年進(jìn)一步縮小，但白粉病的發(fā)病率卻明顯下降，幾乎很少發(fā)生，這無疑是采取綜合防治的結(jié)果。

四、加強(qiáng)化學(xué)農(nóng)藥的統(tǒng)防工作

近年來，我縣烤煙病害防治工作受煙農(nóng)的投入能力和科技意識的制約，對于“預(yù)防為主”這一植保工作方針總是難以很好地落到實(shí)處，“重治輕防”的現(xiàn)象突出。要解決這個(gè)問題，最根本的是要解決煙農(nóng)的投入問題。因此，我縣今年改變了農(nóng)藥配供方法，將烤煙生產(chǎn)用藥與其它煙用物資配套銷售，在移栽前以“以物代金”的方式，將農(nóng)藥與專用肥一并銷售給煙農(nóng)，使煙用農(nóng)藥及時(shí)、足量地配供到每戶煙農(nóng)手中。全縣配供粉銹靈5000公斤、病毒必克1000公斤、增效波爾多液7500公斤、一遍凈4250包。

移栽前，公司生技科及時(shí)擬定統(tǒng)防統(tǒng)治實(shí)施方案印發(fā)到各站點(diǎn)，規(guī)范了農(nóng)藥的使用時(shí)間和方法，煙站點(diǎn)根據(jù)實(shí)施方案，認(rèn)真開展了統(tǒng)防工作，以鄉(xiāng)為單位組織實(shí)施，根據(jù)各地具體實(shí)際，實(shí)施時(shí)間一般從還苗后開始至現(xiàn)蕾前結(jié)束。由于方法得當(dāng)，措施有力，使煙農(nóng)“重治輕防”的落后觀念從根本上得到轉(zhuǎn)變，“預(yù)防為主”的植保方針真正落到了實(shí)處，為來年工作總結(jié)出了成功的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也為我縣烤煙產(chǎn)業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展奠定了良好的基矗

五、加強(qiáng)揭膜除草工作

我縣從開始試種地膜煙發(fā)展到現(xiàn)在的90%以上的地膜煙，其間已有近10年時(shí)間。近10年來，變化的內(nèi)容是地膜煙面積逐年增多和蓋膜質(zhì)量逐年提高，沒有變化的是“以膜代管”的管理方式。今年，我縣正式開始推廣應(yīng)用揭膜除草提溝培土這項(xiàng)科技措施，目的是充分發(fā)揮地膜在烤煙生產(chǎn)中的作用，揚(yáng)長避短，既要充分利用其保溫保水作用，又消除其在烤煙生產(chǎn)中后期的負(fù)面影響。

實(shí)踐證明，推廣地膜煙，一方面在客觀上會(huì)造成后期的除草和培土工作難以進(jìn)行，助長了煙農(nóng)“以膜代管”的惰性思想，這對于預(yù)防烤煙病害的發(fā)生必將產(chǎn)生負(fù)面影響。另一方面若遇干旱天氣或因施肥不當(dāng)還會(huì)造成肥料利用率不高的問題，一些地塊內(nèi)的煙株揭膜后會(huì)返青，就是因?yàn)榻夷ず鬅熤旮抵車姆柿希ㄖ饕巧蠈臃柿希┦苡晁芙舛粺熤晡盏木壒?。揭膜雖是一項(xiàng)簡單的農(nóng)事操作，卻不是一項(xiàng)簡單的科技措施，必須根據(jù)施肥方法、氣候條件、煙株?duì)I養(yǎng)狀況、海拔高度等方面的因素綜合考慮，才能決定要不要揭膜和什么時(shí)間揭膜。比如對于在土壤水分含量較低的情況下，一部分肥料難以溶解，煙株無法吸收利用，煙株已表現(xiàn)脫肥現(xiàn)象，及時(shí)進(jìn)行揭膜，就相當(dāng)于給煙株施了一次肥，相反若煙株已經(jīng)表現(xiàn)營養(yǎng)過剩，便不宜揭膜。從植保的角度來說，揭膜培土是預(yù)防病害的一項(xiàng)有效措施，但因揭膜是一項(xiàng)較為復(fù)雜的科技措施，所以我縣今年出于慎重，尚未全面推廣此項(xiàng)技術(shù)，只要求海拔1700米以下地區(qū)進(jìn)行揭膜除草工作，同時(shí)要求每個(gè)生產(chǎn)技術(shù)員搞200畝的揭膜除草試驗(yàn)。為切實(shí)將此項(xiàng)措施落到實(shí)處，公司將此項(xiàng)工作納入對站點(diǎn)的考核內(nèi)容，進(jìn)行了嚴(yán)格的考核。

各站點(diǎn)根據(jù)公司的要求，積極開展此項(xiàng)工作，全縣共揭膜8000畝，揭膜時(shí)間因?qū)嶋H情況不一致，一般在現(xiàn)蕾前進(jìn)行。在各站點(diǎn)生產(chǎn)技術(shù)員的悉心指導(dǎo)下，揭除地膜后的煙田，90%以上均進(jìn)行了培土、除草工作。對比觀察結(jié)果顯示，開展揭膜除草工作，對于增強(qiáng)煙株長勢，提高抗病能力，減輕病蟲危害，的確能夠發(fā)揮重要的作用。

我縣今年的烤煙植保工作，雖然在綜合防治方面較上年有了明顯進(jìn)步，烤煙病蟲害的防治效果較為明顯，烤煙病蟲害損失較上年有所下降，但也存在以下幾個(gè)方面的問題。

一是田間衛(wèi)生管理工作尚未很好地落到實(shí)處。煙株病殘?bào)w是來年烤煙病原物的主要來源，加強(qiáng)烤煙病害的綜合防治，烤煙田間衛(wèi)生管理無疑應(yīng)是一項(xiàng)重要的內(nèi)容，但近幾年我們對于此項(xiàng)工作，只停留于口頭重視，尚未采取切實(shí)有效的措施抓好此項(xiàng)工作，使得我縣的烤煙生產(chǎn)在煙株殘?bào)w的清理方面做得不夠好，封頂、打杈后隨意丟棄的現(xiàn)象仍有出現(xiàn)，采烤完畢后的煙株拔除不夠及時(shí)的現(xiàn)象依然存在。

二是統(tǒng)防統(tǒng)治工作有待進(jìn)一步規(guī)范。今年我縣的烤煙病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治工作，應(yīng)該說取得了一定的成效，但受氣候和人為因素的影響，發(fā)展不盡平衡，個(gè)別站點(diǎn)在統(tǒng)防工作上存在一些不規(guī)范的地方，在用藥時(shí)間和農(nóng)藥劑量的操作上隨意性較大，藥效沒有得到很好發(fā)揮。

三是宜煙面積與地方的具體實(shí)際存在矛盾，烤煙輪作比例不太高，擇優(yōu)布局工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

明年，我縣將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)今年取得的成功經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)針對自身存在的問題，從以下幾個(gè)方面開展工作。

一是繼續(xù)以“開展綜合防治，促進(jìn)烤煙產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展”為指導(dǎo)思想，將烤煙植保工作與科技措施很好地結(jié)合起來，切實(shí)抓好烤煙生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的植保工作。

二是繼續(xù)采用今年的農(nóng)藥配供模式，積極開展統(tǒng)防工作，進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)藥的使用方法，提高統(tǒng)防效果。

三是努力搞好擇優(yōu)布局，進(jìn)一步提高輪作比例，穩(wěn)步推進(jìn)我縣烤煙產(chǎn)業(yè)向前發(fā)展。

四是將烤煙封頂打杈與煙株殘?bào)w清理工作納入對煙站點(diǎn)和煙農(nóng)的考核項(xiàng)目，利用經(jīng)濟(jì)杠桿及時(shí)改變我縣烤煙封頂過低、亂丟煙杈和煙株殘?bào)w清理不及時(shí)的現(xiàn)狀。

巧家縣煙草公司

二00四年九月十八日

第四篇 煙草公司煙草專賣工作總結(jié) 3300字

按照今天會(huì)議的要求，就汪清縣局專賣管理工作向領(lǐng)導(dǎo)及同志們匯報(bào)如下：

一、主要工作開展情況

，汪清縣局圍繞省、州局專賣管理工作的總體要求，依托“凈土行動(dòng)”，我們著力抓好“卷煙、煙葉”兩個(gè)市場的經(jīng)營秩序，以鞏固亮點(diǎn)、強(qiáng)化要點(diǎn)，維護(hù)起點(diǎn)、落實(shí)重點(diǎn)，鞏固基層創(chuàng)建，抓好兩項(xiàng)創(chuàng)新工作，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，作為去年專賣管理工作思路，延展專賣強(qiáng)勢管理。

1、鞏固亮點(diǎn)，強(qiáng)化要點(diǎn)發(fā)揮創(chuàng)新管理優(yōu)勢。在專賣日常管理工作中，我們繼續(xù)推行和完善市場監(jiān)管“三個(gè)三分之一”工作法，并逐漸從“塑形”向“重果”轉(zhuǎn)變，結(jié)合去年專賣管理工作新要求、新標(biāo)準(zhǔn)，不斷補(bǔ)充工作內(nèi)容、鞏固工作環(huán)節(jié)，強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理、流程管理、質(zhì)量管理。

一是完善表單內(nèi)容，提高執(zhí)行力。《日常工作紀(jì)實(shí)表》、《信息反饋處理單》，作為日常痕跡化管理的基礎(chǔ)信息，即是工作質(zhì)量的保證，又是工作效果的體現(xiàn)。圍繞工作重點(diǎn)，在《日常工作紀(jì)實(shí)表》又增加了三項(xiàng)監(jiān)管內(nèi)容，上調(diào)了四項(xiàng)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，保證日常監(jiān)管重心突出；重新設(shè)計(jì)了《信息反饋處理單》的表樣，補(bǔ)充了《反饋及處理信息明細(xì)匯總表》，使三員聯(lián)動(dòng)監(jiān)管工作，流程更加清晰，程序更加簡約、內(nèi)容更加明確。同時(shí)，增設(shè)了回訪監(jiān)管內(nèi)容，實(shí)施后續(xù)查效，要求誰反饋、誰跟蹤，誰處理、誰負(fù)責(zé)，保證每條反饋信息，都要處理有果、落地有聲。記錄表單的進(jìn)一步完善，確保專賣日常監(jiān)管更加有序，開展工作更有支撐。

二是延續(xù)證前管理，提高含金量。繼續(xù)落實(shí)證前管理程序，不斷改進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容，提升培訓(xùn)水平，提高證前培訓(xùn)質(zhì)量。去年，我們又延伸開展培訓(xùn)，將已入網(wǎng)商戶有計(jì)劃、有步驟地也納入培訓(xùn)范圍，全年開設(shè)培訓(xùn)班9期，受訓(xùn)新增商戶151戶，原入網(wǎng)商戶118戶，簽定守法經(jīng)營協(xié)議書151份，證前培訓(xùn)率達(dá)到100%；嚴(yán)格落實(shí)“1+1”卷煙零售終端管理辦法，共處置一次性違規(guī)經(jīng)營戶14戶，4戶警告，10戶給予停業(yè)整頓3個(gè)月，3戶無證商戶給予了取締，確保了許可證的嚴(yán)肅性。

維護(hù)起點(diǎn)、落實(shí)重點(diǎn)，保持打假高壓態(tài)勢。抓好“卷煙、煙葉”兩個(gè)市場經(jīng)營秩序，是專賣管理工作的出發(fā)點(diǎn)和著重點(diǎn)。對此，我們不斷加大力度、擴(kuò)通渠道、強(qiáng)化措施、保持打假高壓態(tài)勢。

一是全面落實(shí)“凈土行動(dòng)”。通過“四摸清”排查，對全縣商戶的店面信息、業(yè)主信息、卷煙柜臺(tái)、許可證、營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)信息，全部進(jìn)行影像采集，統(tǒng)一保存登記；通過集中打擊，重點(diǎn)對名煙名酒商店、特業(yè)場所進(jìn)行了清理整頓，協(xié)助上級部門破獲了一起標(biāo)值9萬多元的非法經(jīng)營卷煙案件；通過聯(lián)合整治，與工商部門，分兩次對無證商戶進(jìn)行了集中清理行動(dòng)，取締無證商戶8戶，對1戶符合辦證條件的商戶辦理許可證。聯(lián)合公安部門，先后破獲案件4起，查處非法生產(chǎn)卷煙0.064萬支、標(biāo)值0.0736萬元，查處非法生產(chǎn)煙磚27塊、煙絲9包、標(biāo)值0.036萬元。截獲了一起非法運(yùn)輸卷煙案件，當(dāng)場查獲了標(biāo)值3.15萬元的非法運(yùn)輸卷煙。

二是深入抓好煙葉監(jiān)管。汪清縣作為延邊煙葉產(chǎn)區(qū)，又與黑龍江省接壤，煙葉市場監(jiān)管形勢比較復(fù)雜，煙葉收購期間，我們堅(jiān)持提前準(zhǔn)備、提前入手、提前防控。去年8月份，由我局牽頭，邀請各煙葉產(chǎn)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)人、公安部門負(fù)責(zé)人、煙葉生產(chǎn)管理部領(lǐng)導(dǎo)共同召開了煙葉監(jiān)管專題工作會(huì)議，并成立了維護(hù)煙葉市場秩序?qū)ｍ?xiàng)工作組，發(fā)揮工作合力，共同加大了煙葉收購管理的檢查和監(jiān)控力度。三個(gè)多月來，全體專賣稽查人員，放棄了所有假期，對煙葉生產(chǎn)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位實(shí)施全天侯蹲守監(jiān)控，密切關(guān)注煙葉流向，堅(jiān)決禁止煙葉外流，保證產(chǎn)區(qū)內(nèi)煙葉全部收購。同時(shí)加強(qiáng)法制宣傳服務(wù)，公布舉報(bào)電話，推進(jìn)煙農(nóng)互相監(jiān)督機(jī)制，抓住一切可以利用的線索，破獲非法收購煙葉案件。去年，查獲無證運(yùn)輸案件2起、非法收購煙葉案件1起，3起案件共查獲非法收購煙葉29200斤。

3、鞏固基層創(chuàng)建，抓好兩項(xiàng)創(chuàng)新工作，突出亮點(diǎn)廣受好評。按照兩個(gè)基層創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)要求，在認(rèn)真總結(jié)、潛心積累創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)，一如既往的完成好規(guī)定動(dòng)作的基礎(chǔ)上，去年，我們提出了“三創(chuàng)三提升”的創(chuàng)建工作思路，并著力在自選動(dòng)作上想方法、下工夫。

一是推廣亮化模式，實(shí)現(xiàn)終端建設(shè)新成果，為鞏固基層創(chuàng)建夯實(shí)基礎(chǔ)。經(jīng)過近三年的探索實(shí)踐，去年，汪清縣局亮化柜臺(tái)服務(wù)工程實(shí)現(xiàn)了終端建設(shè)的豐碩成果，全縣更換了新版擺放槽和卷煙柜臺(tái)客戶共737戶，占全縣客戶的60%，其中汪清鎮(zhèn)內(nèi)客戶490戶，亮化普及率達(dá)到98.6%，零售終端建設(shè)水平有了顯著提升，通過亮化柜臺(tái)活動(dòng)，使我們對終端建設(shè)更加具體化，使服務(wù)工作更加流程化、制度化。在日常服務(wù)中，對發(fā)現(xiàn)有公開擺放假私卷煙現(xiàn)象，及時(shí)信息互動(dòng)，提高了三員協(xié)助管理能力；同時(shí)，亮化柜臺(tái)活動(dòng)促進(jìn)了各線服務(wù)人員注重細(xì)節(jié)服務(wù)、個(gè)性服務(wù)，形成了主動(dòng)為客戶想事、幫客戶做事的工作作風(fēng)，有效提高了客戶對企業(yè)的滿意度和忠誠度。真正實(shí)現(xiàn)了亮化柜臺(tái)的有效落地，為鞏固基層創(chuàng)建夯實(shí)了基礎(chǔ)。

二是創(chuàng)新電子監(jiān)控，搭建終端管理新平臺(tái)，為創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局再增亮點(diǎn)。優(yōu)秀縣級局工創(chuàng)建作以來，我們結(jié)合省、州局工作思路，不斷創(chuàng)新管理措施，努力構(gòu)建優(yōu)質(zhì)實(shí)用的零售終端管理平臺(tái)。去年，結(jié)合凈土行動(dòng)”摸底排查階段取得的信息成果，依托當(dāng)前運(yùn)行的地理信息系統(tǒng)、v3營銷系統(tǒng)和內(nèi)部專賣監(jiān)管系統(tǒng)三大資源，建立了“汪清縣煙草專賣局卷煙零售終端電子監(jiān)管系統(tǒng)”。通過設(shè)置“檔案信息、銷量分析、結(jié)構(gòu)分析、熱點(diǎn)分析、客戶分布、無證商戶”六個(gè)模塊，豐富了監(jiān)管手段，提高了監(jiān)管水平，取得了明顯成效。

強(qiáng)化專賣隊(duì)伍建設(shè)，提高專賣隊(duì)伍執(zhí)法能力，打造高素質(zhì)的專賣隊(duì)伍。去年，汪清縣局將真假煙鑒別、案卷制作、法規(guī)法條等業(yè)務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容分設(shè)課題，分別選設(shè)素質(zhì)相應(yīng)、能力相當(dāng)、學(xué)識相符的人員作為課題研究責(zé)任人，通過下達(dá)任務(wù)，施加壓力，讓有能力的員工凸顯出來，通過自主研習(xí)與集中培訓(xùn)相結(jié)合，帶動(dòng)其他人一起學(xué)習(xí)，營造比學(xué)習(xí)、比技能的學(xué)習(xí)氛圍，形成了“點(diǎn)帶面”的培訓(xùn)模式，取得了顯著效果。

在去年全州專賣管理人員崗位技能競賽活動(dòng)中，汪清縣局榮獲團(tuán)體第一名的好成績，連續(xù)三年獲此殊榮。

二、下一步主要工作打算：

按照全省專賣工作會(huì)議精神和今天工作會(huì)議的要求，下一步專賣管理工作，我局將圍繞省局“1346”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù)，重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：

一是全力加強(qiáng)市場監(jiān)管工作，為“兩煙”發(fā)展?fàn)I造良好的市場環(huán)境。不斷豐富監(jiān)管措施，擴(kuò)通打假、打私渠道，充分發(fā)揮日?？己俗饔?，不斷提高市場凈化率。

二是全力開展“整治規(guī)范卷煙銷售大戶經(jīng)營行為”專項(xiàng)行動(dòng)，鞏固前期打假成果。充分利用電子監(jiān)控系統(tǒng)，掌握大戶基本信息，實(shí)現(xiàn)日常監(jiān)管與專項(xiàng)行動(dòng)的有機(jī)統(tǒng)一。同時(shí)拓展信息來源，與公安、工商等職能部門緊密溝通。

三是全力推進(jìn)內(nèi)部監(jiān)管工作，保證日常監(jiān)管、定期監(jiān)管工作不缺項(xiàng)、不落空。強(qiáng)化監(jiān)管流程、提高監(jiān)管質(zhì)量，嚴(yán)格實(shí)施“零容忍，保證卷煙經(jīng)營“三個(gè)百分之百”。

四是全力鞏固創(chuàng)新工作，不斷夯實(shí)創(chuàng)優(yōu)基礎(chǔ)。xxxx年，我們要延續(xù)好的工作勢頭，深入總結(jié)，使“三個(gè)三分之一”工作法，卷煙電子監(jiān)管系統(tǒng)保持與時(shí)俱進(jìn)、不斷精進(jìn)的運(yùn)行狀況。

電子監(jiān)管系統(tǒng)，已納入到日常監(jiān)管程序中，我們要堅(jiān)持日查詢、周對比、月分析，結(jié)合“三個(gè)三分之一”工作法，相互補(bǔ)充、相互支撐；要不斷完善相配套的管理制度，將使用情況、掌握程度、運(yùn)行質(zhì)量均作為考核指標(biāo)項(xiàng)目，統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核。真正把電子監(jiān)管系統(tǒng)形成痕跡化管理、規(guī)范化操作、制度化約束、常態(tài)化運(yùn)行的日常管理操作程序。

五是全力提高專賣隊(duì)伍建設(shè)水平，努力打造“四手”人才。xxxx年隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)是努力打造一支與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的人才隊(duì)伍，努力培養(yǎng)出一名以上“四手”人才。

一是要豐富內(nèi)容、綜合提升。在培訓(xùn)內(nèi)容上，注重實(shí)用性、富于創(chuàng)造性。要突出從員工的表達(dá)能力、業(yè)務(wù)能力和執(zhí)行能力方面實(shí)施培訓(xùn)，有效利用好當(dāng)前崗位技能培訓(xùn)教材，抱著從實(shí)際發(fā)出，增長技能、掌握本領(lǐng)、解決問題的角度開展真學(xué)、真練，力戒搞形式，做表面文章。同時(shí)，根據(jù)每個(gè)人的不足力求針對性，讓擅長表達(dá)的員工通業(yè)務(wù)，讓精通業(yè)務(wù)的員工重執(zhí)行，讓注重執(zhí)行的員工擅表達(dá)，切實(shí)提升員工綜合素質(zhì)。

二是要發(fā)現(xiàn)人才，發(fā)揮人才。堅(jiān)持以賽促學(xué)、學(xué)以致用，要分設(shè)課題，為大家搭建模擬講課、現(xiàn)場演練、討論的平臺(tái)，按照省、州局技能競賽的模式，每季度開展競賽活動(dòng)，讓大家比一比、爭一爭、賽一賽，看誰的水平高、工作實(shí)、能力強(qiáng)，讓各專業(yè)的業(yè)務(wù)骨干脫穎而出，并以骨干為旗幟，帶動(dòng)全員隊(duì)伍整體提升。

第五篇 煙草分公司財(cái)務(wù)科總結(jié)和計(jì)劃 3300字

二○○四年十二月四日煙草分公司

2004年財(cái)務(wù)科工作總結(jié)和2005年工作計(jì)劃

2004年以來，我們財(cái)務(wù)科在局公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級局（公司）職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，以年初局（公司）提出的“以企業(yè)效益為中心，以增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭力為目標(biāo)，以質(zhì)量貫標(biāo)為主線，以人力資源管理為核心，以兩煙生產(chǎn)經(jīng)營和專賣管理為重點(diǎn)，以黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)做保障，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量記錄標(biāo)準(zhǔn)化，技術(shù)業(yè)務(wù)規(guī)范化，經(jīng)營管理科學(xué)化，企業(yè)效益最大化，推動(dòng)縣煙草在快車道上高速發(fā)展”為工作指導(dǎo)思想，全面落實(shí)預(yù)算管理，強(qiáng)基礎(chǔ)，抓規(guī)范，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作有了明顯提高，現(xiàn)將二00四年財(cái)務(wù)工作開展情況匯報(bào)如下：

一、以質(zhì)量貫標(biāo)為契機(jī)，不斷增強(qiáng)全員的預(yù)算管理意識。

今年，市局（公司）將我公司列為第一批質(zhì)量認(rèn)證達(dá)標(biāo)單位，職工的質(zhì)量規(guī)范意識明顯增強(qiáng)。我們以此為契機(jī)，根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要，及時(shí)出臺(tái)了局（公司）《全面預(yù)算管理制度》，各科室站所分別配備了預(yù)算管理員，從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。在費(fèi)用控制方面，一是采取定額包干的方式，將手機(jī)、座機(jī)費(fèi)、辦公費(fèi)、油料費(fèi)定額控制，節(jié)約歸已、超支自負(fù)，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預(yù)算審批的方式，對定額以外的費(fèi)用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費(fèi)用，一律不予報(bào)銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實(shí)際支付時(shí)做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款，并將其寫入科室方針目標(biāo)，確實(shí)起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。

通過預(yù)算管理這一有效的管理手段，職工的規(guī)范意識進(jìn)一步增強(qiáng)，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。

二、以培訓(xùn)為動(dòng)力，不斷提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)水平。

幾年來，市局（公司）一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)競爭力的突破口，財(cái)務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會(huì)計(jì)從業(yè)人員，因此我們根據(jù)實(shí)際工作的要求，年初就制定了基層會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)計(jì)劃，有步驟有目的的進(jìn)行培訓(xùn)，今年共舉辦了三期會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)班，分別學(xué)習(xí)了《會(huì)計(jì)法》、《煙站財(cái)務(wù)管理核算辦法》、《企業(yè)管理工作意見》、《工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核辦法》。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步了解了公司的各項(xiàng)管理制度，懂得了基層煙站會(huì)計(jì)人員的工作要求，如何更好地做好基層財(cái)務(wù)工作等。提高了干好基層財(cái)務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性。

同時(shí)，我們還加強(qiáng)了財(cái)務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，財(cái)務(wù)科全體成員積極參加各種形式的學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平，在市局組織的大比武中取得了較好的成績，同時(shí)在財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作檢查中，得到好評。財(cái)務(wù)科成員更是把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作，能否提高財(cái)務(wù)管理水平的頭等大事來做。積極進(jìn)取，努力學(xué)習(xí)，今年先后有三人次參加了全國會(huì)計(jì)中級職稱考試，二人次參加了全國會(huì)計(jì)初級考試。煙站會(huì)計(jì)人員也有多人次報(bào)名參加了全國會(huì)計(jì)初級考試。局（公司）全體財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高，為干好工作提供了素質(zhì)保證。

三、以考核為手段，促進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高。

隨著企業(yè)管理的進(jìn)一步深入，財(cái)務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng)。今年，市局（公司）為加大責(zé)任制考核力度，保證責(zé)任制的貫徹落實(shí)，專門成立了考核組織，財(cái)務(wù)科同企管科及辦公室一起積極參與考核，嚴(yán)格按責(zé)任制考核兌現(xiàn)，保證了各項(xiàng)工作的順利開展。體現(xiàn)了責(zé)任制的嚴(yán)肅性與公正性。

在今年的財(cái)務(wù)管理工作中，最重要的一點(diǎn)就是借市局（公司）的考核體系，采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制，將管理的要求與重點(diǎn)，納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。制定了煙站會(huì)計(jì)、保管方針目標(biāo)工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，將科室費(fèi)用預(yù)算、職工借款寫入方針目標(biāo)。通過月份考核與工資掛鉤，季度與獎(jiǎng)金掛鉤等兌現(xiàn)按《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》和《會(huì)計(jì)法》的要求，全面提高財(cái)務(wù)核算質(zhì)量，實(shí)事求是的體現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營成果，做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的國稅、地稅關(guān)于納稅情況的檢查。

這就強(qiáng)化了財(cái)務(wù)的監(jiān)督管理職能，規(guī)范了各站所經(jīng)營行為，有力保證了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

四、積極參與企業(yè)經(jīng)營管理，搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn)

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn)。財(cái)務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面，從物資采購中的比價(jià)采購小組到基建的招投標(biāo)，再到廢舊物資的處理等等，財(cái)務(wù)科都參與其中，起到了其應(yīng)有的作用。

為加強(qiáng)對基層站所各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的管理，迎接各級的指導(dǎo)于檢查，通過現(xiàn)場清查，由物流服務(wù)中心建立了煙站、管銷所的固定資產(chǎn)、低值易耗品登記臺(tái)帳。今年6月份，財(cái)務(wù)科全體成員利用晚上的時(shí)間，加班加點(diǎn)對各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)情況進(jìn)行了核查，通過核查，提高了基層會(huì)計(jì)、保管的責(zé)任心，規(guī)范了煙站的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，有效的防止了錯(cuò)誤的出現(xiàn)。這就加強(qiáng)了管理，確保了財(cái)產(chǎn)物資的帳帳、帳實(shí)相符，提高了財(cái)產(chǎn)物資的利用效能。

五、搞好財(cái)經(jīng)秩序整頓工作，全面做好迎接審計(jì)的準(zhǔn)備

根據(jù)上級局（公司）關(guān)于財(cái)經(jīng)秩序整頓工作的要求，結(jié)合我公司自身的實(shí)際，認(rèn)真搞好自查與整頓，特別是把整頓工作視為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為的良機(jī)。首先，對2000年以來的卷煙購、銷、存業(yè)務(wù)認(rèn)真檢查，并與煙廠核對一致，確保做到帳帳、帳實(shí)相符，沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為，保證了自查工作的質(zhì)量。其次，對基層站所進(jìn)行全面審計(jì)，加強(qiáng)對金曾會(huì)計(jì)人員的指導(dǎo)。從會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作導(dǎo)演用物資的扶持兌現(xiàn)，再到煙葉收購中涉及到的財(cái)務(wù)工作，財(cái)務(wù)科人員都一一指導(dǎo)到位，規(guī)范了會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作，為迎審計(jì)署的檢查做好了充分的準(zhǔn)備。

六、加強(qiáng)資金管理，減少資金占用，提高資金利用率

年初，我公司資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)，為了切實(shí)降低資產(chǎn)負(fù)債率，從點(diǎn)滴做起，控制資金占用，提高資使用效率，首先對欠款情況進(jìn)行了分析，會(huì)同各業(yè)務(wù)科室積極回收貨款。其次做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報(bào)，防止資金的積壓。

三、嚴(yán)格執(zhí)行省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定，從嚴(yán)控制煙站資金占用，將物資銷售款及時(shí)要求上劃。從而減少了資金占用，降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用，提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

七、二00五年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃

為全面搞好二00五年全面預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理工作，我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

（一）根據(jù)上級公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見，進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中，要進(jìn)一步加強(qiáng)對科室、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

（二）結(jié)合iso9000質(zhì)量認(rèn)證，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成上級局（公司）下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。今年，公司已走上了良性發(fā)展的快車道，卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合市局（公司）貫徹9000質(zhì)量認(rèn)證體系，本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原則，全面強(qiáng)化兩煙責(zé)任制的制定與落實(shí)，在千辛萬苦抓增收的基礎(chǔ)上，千方百計(jì)研究節(jié)支，力爭完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。同時(shí)，認(rèn)真研究搞好多種經(jīng)營工作，圍繞盤活資產(chǎn)，對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點(diǎn)和煙站進(jìn)行對外租賃；認(rèn)真清理往來帳戶，大力回收貨款，減少資金占用，提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率。根據(jù)上級公司物資采購的要求，進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購制度。

（三）繼續(xù)開展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作，提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步，財(cái)務(wù)管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對財(cái)務(wù)管理的要求也越來越高。為了適應(yīng)這一要求，就必須繼續(xù)開展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的水平。在提高會(huì)計(jì)人員水平的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo)，搞好會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

總之，今年財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照黨委的部署和安排，認(rèn)真組織落實(shí)，取得了較好的成績。但是，來年的任務(wù)更重，壓力更大，我們財(cái)務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)！

二○○四年十二月五日

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煙草分公司財(cái)務(wù)科總結(jié)和計(jì)劃責(zé)任編輯：飛雪 閱讀：人次

第六篇 煙草公司紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié) 2350字

今年以來，煙草專賣局（分公司）的紀(jì)檢監(jiān)察工作在中共市紀(jì)委和市局（公司）黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市局紀(jì)檢監(jiān)察處的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理工作方針，以構(gòu)建“廉潔新煙”為出發(fā)點(diǎn)，突出預(yù)防理念，優(yōu)化教育方式，拓展監(jiān)督渠道，營造文化氛圍，取得了明顯成效，為打造一流的員工隊(duì)伍、一流的服務(wù)水平、一流的工作業(yè)績，實(shí)現(xiàn)煙草又好又快發(fā)展提供了有力保障。

一、強(qiáng)化黨風(fēng)廉政責(zé)任制建設(shè)

建立廉政網(wǎng)絡(luò)。成立檢監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組。明確黨組書記作為廉政建設(shè)的第一責(zé)任人，下屬各部門的主要負(fù)責(zé)人為本部門廉政建設(shè)的第一責(zé)任人。保證責(zé)任主體在檢監(jiān)察工作中找準(zhǔn)位置，做到分工明確，責(zé)任具體，局黨組工作計(jì)劃和部署工作都把檢監(jiān)察工作作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)重要內(nèi)容，企業(yè)的各項(xiàng)工作緊密結(jié)合，把檢監(jiān)察工作各項(xiàng)工作落到實(shí)處。班子成員之間、班子成員和全體干部之間經(jīng)常談心議事，辦公會(huì)上所有成員都夠自覺檢查自身廉潔自律情況，都能嚴(yán)格執(zhí)行黨政紀(jì)條規(guī)和單位的各項(xiàng)規(guī)章制度。

成立檢監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局辦公室，負(fù)責(zé)活動(dòng)的日常開展。層層簽訂黨風(fēng)廉政工作目標(biāo)責(zé)任書。促使各部門逐一落實(shí)廉政建設(shè)責(zé)任書，把檢監(jiān)察工作的各項(xiàng)工作任務(wù)分配到每個(gè)黨員干部身上。形成了齊抓共管、各負(fù)其責(zé)，依靠群眾支持和參與的反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。

二、扎實(shí)開展反腐__宣傳教育，筑牢反腐防線

通過請專家解讀，開展中心組集中學(xué)習(xí)討論等形式，認(rèn)真貫徹落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》和《廉政準(zhǔn)則實(shí)施辦法》，增強(qiáng)勤政廉政意識，引導(dǎo)廣大黨員干部自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)黨性觀念和宗旨意識。認(rèn)真學(xué)習(xí)中央《工作規(guī)劃》和省委《中共省委關(guān)于貫徹落實(shí)____<建立健全懲治和預(yù)__敗體系2023—xxxx年工作規(guī)劃>;的實(shí)施辦法》。請專家上課。觀看廉政錄像《貪欲使他走向了深淵》、《巨貪楊光亮的多面人生》、《鏟除小金庫》、《污染的代價(jià)》、《貪官心理檔案》。

三、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級監(jiān)管辦法

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和隊(duì)伍建設(shè)。提高思想認(rèn)識，轉(zhuǎn)變思想觀念，“四好班子”考核是全局工作的綜合體現(xiàn)，廣大員工高度重視，努力形成了領(lǐng)導(dǎo)工作業(yè)績考核人人參與，人人關(guān)心的良好局面。

狠抓“小金庫”專項(xiàng)治理工作。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，梳理了各種合同，盤點(diǎn)了低值易耗品，在小的維修項(xiàng)目上，嚴(yán)格把關(guān)，加強(qiáng)懲處力度，強(qiáng)化問責(zé)，發(fā)現(xiàn)一個(gè)查處一個(gè)。加強(qiáng)群眾監(jiān)督，通過宣傳櫥窗、政府網(wǎng)站、地方報(bào)紙公布舉報(bào)信箱和舉報(bào)電話，便于群眾監(jiān)督，鼓勵(lì)群眾舉報(bào)，并組織員工積極參加小金庫知識競賽活動(dòng)等。

積極推行黨務(wù)政務(wù)公開確保權(quán)力陽光運(yùn)行。對熱點(diǎn)和敏感問題全部采取陽光操作。為認(rèn)真落實(shí)檢監(jiān)察工作，行政管理權(quán)上，做到依法行政，依章辦事，文明執(zhí)法，全面實(shí)行陽光作業(yè)，把物資采購、財(cái)務(wù)管理、公車使用及維修、來客接待、重大工程招投標(biāo)等用制度進(jìn)行了規(guī)范；通過內(nèi)部審計(jì)、巡查等措施加大了對行政管理權(quán)的監(jiān)督檢查力度；對領(lǐng)導(dǎo)和黨員干部實(shí)行民主評議，特別是對主要領(lǐng)導(dǎo)的收入、權(quán)力等方面進(jìn)行了全面的跟蹤管理。

我們還出臺(tái)了公示制，主動(dòng)接受全體員工的監(jiān)督，保障單位上下齊心合力，為檢監(jiān)察工作健康良好的發(fā)展打好基礎(chǔ)。到目前為止我們局黨組和黨員，沒有一例違法違紀(jì)和收受員工禮品禮金現(xiàn)象發(fā)生。

四、加大信訪工作力度，案件查處嚴(yán)格規(guī)范

建章立制。禮品禮金上繳制度。政務(wù)公開制度。大額費(fèi)用支出、零售許可證辦理等。建立案件審理錯(cuò)案追究制度。加強(qiáng)對煙草專賣行政執(zhí)法中的錯(cuò)案追究工作，保護(hù)公民、法人或者其他組織的合法權(quán)益，維護(hù)國家和消費(fèi)者利益，促進(jìn)煙草專賣管理機(jī)關(guān)依法行政，制定本制度。重視信訪工作，將每周的周五，定為領(lǐng)導(dǎo)接待日。對群眾的來信認(rèn)真核查，弄清情況并做到妥善處理。

五、加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)，提升隊(duì)伍素質(zhì)

在紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)上突出“三個(gè)一”：一是抓學(xué)習(xí)教育，突出提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，抓黨員干部的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)提升個(gè)人素質(zhì)。二是修訂完善各項(xiàng)規(guī)章制度，做到有章可依、有制可循、據(jù)制獎(jiǎng)懲。

通過以上措施，激發(fā)了廣大干部職工的工作熱情，形成人人爭先、個(gè)個(gè)創(chuàng)優(yōu)的良好局面，有力的夯實(shí)了檢監(jiān)察工作和反腐敗工作基礎(chǔ)。

六、堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，注重工作的創(chuàng)新

強(qiáng)化“勤廉立體防控體系”建設(shè)，打造廉潔規(guī)范的煙草。為深入貫徹落實(shí)省、市局紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的相關(guān)文件要求，全面踐行“大風(fēng)同心”文化精神，根據(jù)工作實(shí)際和行業(yè)特點(diǎn)，有針對性地強(qiáng)化勤廉立體防控措施，建立健全長效工作機(jī)制，通過構(gòu)建“6+3”勤廉立體防控模式(“六大平臺(tái)”即教育培訓(xùn)平臺(tái)、制度規(guī)范平臺(tái)、勤政業(yè)績平臺(tái)、評議互動(dòng)平臺(tái)、社會(huì)承諾平臺(tái)、廉政文化平臺(tái)；“三項(xiàng)機(jī)制”即網(wǎng)上勤政、廉政測評機(jī)制;行風(fēng)社會(huì)監(jiān)督機(jī)制，勤廉一體聯(lián)席機(jī)制)，不斷完善教育、制度、監(jiān)督并舉，懲防兼治的措施，有力地推動(dòng)了全局各項(xiàng)工作開展。

七、以廉促勤、以廉促績

努力構(gòu)筑清正廉潔的工作環(huán)境，以檢監(jiān)察工作促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展，一年來我們在專賣監(jiān)督管理、經(jīng)營銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、企業(yè)內(nèi)部管理等工作上都取得了新的成績。

1、市場監(jiān)控力明顯提高。獲省局嘉獎(jiǎng)兩次，被省局評為縣級煙草專賣局標(biāo)兵單位，被市人民政府評為xxxx年度行政執(zhí)法先進(jìn)單位和2023－xxxx年度法制宣傳教育先進(jìn)單位等稱號。

2、卷煙銷售額再攀新高。

3、內(nèi)部管理水平明顯提高。今年以來，認(rèn)真落實(shí)“以人為本、人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略。我們先后開展了“基礎(chǔ)管理提升年從我做起活動(dòng)”，制定出臺(tái)了“全體員工測評實(shí)施方案”。加強(qiáng)對車輛的管理和費(fèi)用控制，先后開展了“安全生產(chǎn)月”、清產(chǎn)核資等活動(dòng)。不斷強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，提升企業(yè)管理層次。狠抓小金庫治理工作，每月認(rèn)真編報(bào)預(yù)算，力求編制內(nèi)容更加細(xì)致，更加充實(shí)。

4、安全工作得到強(qiáng)化。年初補(bǔ)充完善了安全管理規(guī)定，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，主要落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)安全保衛(wèi)責(zé)任。實(shí)現(xiàn)了安全無事故。

下步打算

1.加強(qiáng)責(zé)任考核，把檢監(jiān)察工作的檢查與業(yè)績指標(biāo)考核有機(jī)結(jié)合起來。

2.加大責(zé)任追究工作力度，提高和增強(qiáng)制度的執(zhí)行力和嚴(yán)肅性，逐步形成檢監(jiān)察工作“問責(zé)制”的氛圍。

第七篇 煙草公司生產(chǎn)技術(shù)科工作總結(jié) 4100字

生技科是在公司的領(lǐng)導(dǎo)下推廣和實(shí)施烤煙生產(chǎn)技術(shù)的職能部門，主要的工作就是為提高全縣煙葉質(zhì)量做好相關(guān)服務(wù)工作，收集全縣烤煙生產(chǎn)情況，為領(lǐng)導(dǎo)正確決策當(dāng)好參謀和助手，并將領(lǐng)導(dǎo)的決策變?yōu)榫唧w的實(shí)施方案，指導(dǎo)全縣的烤煙生工作。

一年來，生技科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室、各煙站（點(diǎn)）的支持配合下，緊緊圍繞“以培訓(xùn)提高科技含量、以服務(wù)推動(dòng)生產(chǎn)發(fā)展”這一指導(dǎo)思想，克服了人員少、任務(wù)重帶來的諸多困難，求真務(wù)實(shí)、扎實(shí)工作，使全縣的烤煙生產(chǎn)在大災(zāi)之年仍然獲得了較好的收益。

一、今年著重抓好的幾項(xiàng)工作

今年的烤煙生產(chǎn)，科技推廣項(xiàng)目多，任務(wù)重。為使各項(xiàng)工作得到合理兼顧、平衡發(fā)展，生技科根據(jù)自身實(shí)際，將科內(nèi)人員分為科長、副科長、內(nèi)勤和技術(shù)員四個(gè)崗位，擬定了具體的崗位職責(zé)，明確了各自的工作重點(diǎn)，即將科內(nèi)工作劃分為三優(yōu)煙（包括市基地?zé)熀褪?、縣樣板煙）、大面煙、烘烤、辦公室、農(nóng)用物資管理、漂浮育苗、品種試驗(yàn)、紅大示范和統(tǒng)防統(tǒng)治等項(xiàng)目，然后將這些項(xiàng)目分配到個(gè)人。除此而外，科內(nèi)還采用分片掛鉤的辦法，即以鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）為單位，將全縣煙區(qū)分為五片，科內(nèi)五人每人掛鉤一片，實(shí)行百分制考核。使科內(nèi)工作既有分工、又有合作，個(gè)人工作目標(biāo)清楚、任務(wù)明確，從而促進(jìn)了科內(nèi)各項(xiàng)工作的順利開展。

（一）、負(fù)責(zé)擬定《2024年煙草站（點(diǎn)）烤煙生產(chǎn)收購考核管理實(shí)施辦法》，并適時(shí)對各站（點(diǎn)）烤煙生產(chǎn)、收購工作進(jìn)行考核。

我縣站點(diǎn)分散，烤煙生產(chǎn)規(guī)?；潭炔桓?，立體氣候突出，生產(chǎn)發(fā)展極不平衡，在科技推廣和生產(chǎn)管理上難度較大。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，生技科經(jīng)過認(rèn)真的調(diào)查研究，進(jìn)一步總結(jié)近些年在烤煙生產(chǎn)上取得的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，同時(shí)也借鑒了一些先進(jìn)地區(qū)的生產(chǎn)管理辦法，于上年末草擬了《巧家縣煙草公司2024年煙草站（點(diǎn)）烤煙生產(chǎn)、收購考核管理實(shí)施辦法》。草擬出的《辦法》經(jīng)過多次修改，反復(fù)敲定，并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱后方提交公司全系統(tǒng)，征求相關(guān)意見，最后將搜集的意見進(jìn)行綜合，正式出臺(tái)了《巧家縣煙草公司2024年煙草站（點(diǎn)）烤煙生產(chǎn)、收購考核管理實(shí)施辦法》。

按照《辦法》的相關(guān)規(guī)定，生技科適時(shí)組織人員分階段對各站（點(diǎn)）的烤煙生產(chǎn)、收購工作，進(jìn)行了認(rèn)真的檢查考核。全縣性的檢查考核分別在育苗階段、移栽階段和大田管理階段各進(jìn)行了一次，確?！掇k法》規(guī)定的措施得到較好落實(shí)，為提高烤煙生產(chǎn)科技含量，促進(jìn)全縣烤煙生產(chǎn)、收購工作順利開展，發(fā)揮了重要的作用。

（二）、進(jìn)一步加大技術(shù)培訓(xùn)力度

生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)每年都是生技科的重頭戲。為進(jìn)一步提高培訓(xùn)效果，今年的培訓(xùn)工作，采取了“送出去”、“請進(jìn)來”的方式，并改“坐地培訓(xùn)”為“就地培訓(xùn)”，使培訓(xùn)面較上年明顯增大，培訓(xùn)效果較上年有了明顯提高。

1、“送出去”。為切實(shí)做好兩段式無基質(zhì)假植漂浮育苗以及寬行窄株種植技術(shù)的推廣工作，生技科于去年末組派5人到市公司，參加了無基質(zhì)假植漂浮育苗技術(shù)培訓(xùn)會(huì)。今年6月，經(jīng)請示公司領(lǐng)導(dǎo)同意，生技科又組織各站（點(diǎn)）負(fù)責(zé)人和縣煙辦全體人員到陸良縣參觀學(xué)習(xí)?？緹熼_烤前，生技科再次安排相關(guān)人員，與公司領(lǐng)導(dǎo)一起前往昭通，參加全市烤煙成熟采葉、科學(xué)烘烤技術(shù)培訓(xùn)會(huì)。組織外出學(xué)習(xí)人數(shù)之多，規(guī)模之大為歷年之最。

2、“請進(jìn)來”。為切實(shí)搞好無基質(zhì)假植漂浮育苗、科學(xué)烘烤和分級扎把等工作，生技科特向市公司請來技術(shù)人員，于元月和六月分別舉辦了兩次上百人的培訓(xùn)會(huì)，將有關(guān)技術(shù)培訓(xùn)到鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)、各站（點(diǎn)）技術(shù)員以及烤煙小組長。培訓(xùn)組同時(shí)還在崇溪等較大的煙站進(jìn)行了現(xiàn)場烘烤培訓(xùn)，將培訓(xùn)范圍擴(kuò)大到了廣大煙農(nóng)，為推行“四大目標(biāo)”烘烤技術(shù)、提高烘烤質(zhì)量發(fā)揮了積極的作用。

3、改集中培訓(xùn)為就地培訓(xùn)。按照歷年的培訓(xùn)模式，每年烤煙大面積開始移栽前，縣里都要集中舉辦一次規(guī)模較大的烤煙移栽現(xiàn)場培訓(xùn)會(huì)，培訓(xùn)對象主要是鄉(xiāng)、村領(lǐng)導(dǎo)和站（點(diǎn)）負(fù)責(zé)人。這種培訓(xùn)方式，一是培訓(xùn)對象不太符合生產(chǎn)實(shí)際，二是培訓(xùn)對象范圍狹窄（充其量就150人），三是培訓(xùn)技術(shù)項(xiàng)目單一，四是顯得“勞命傷財(cái)”。為提高培訓(xùn)效果，擴(kuò)大培訓(xùn)范圍，今年，這一習(xí)慣性的培訓(xùn)會(huì)已被取消，取而代之的是公司分管領(lǐng)導(dǎo)和生技科付出更多的精力，在烤煙生產(chǎn)的各重要環(huán)節(jié)，以鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）為單位，進(jìn)村入社進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)。今年在育苗、移栽和烘烤三個(gè)階段在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦的培訓(xùn)會(huì)，其內(nèi)容涉及了烤煙生產(chǎn)的全過程，培訓(xùn)人數(shù)至少是往年搞集中培訓(xùn)的20倍。改集中培訓(xùn)為就地培訓(xùn)、改單一的'移栽培訓(xùn)為分階段的、形式多樣的技術(shù)培訓(xùn)后，培訓(xùn)效果和培訓(xùn)范圍均為歷年所不及，為提高全縣烤煙生產(chǎn)種植水平發(fā)揮了有力的促進(jìn)作用。

（三）、加大新技術(shù)的推廣力度，提高烤煙生產(chǎn)科技含量

今年開展形式多樣的技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)，具體推廣的生產(chǎn)技術(shù)措施主要有以下幾個(gè)主面：

1、無基質(zhì)假植漂浮育苗。此技術(shù)源于大理，其根本的目的是降低基質(zhì)用量，減少育苗成本。按理論推算，這種育苗方式與常規(guī)漂浮育苗相比，可節(jié)約基質(zhì)86.7%，按當(dāng)前的基質(zhì)價(jià)格計(jì)算，每育1畝大田用苗可節(jié)約育苗成本15元左右。在各站（點(diǎn)）的努力下，今年采用此種育苗技術(shù)共育出了650畝的大田移栽用苗，直接節(jié)約育苗成本近1萬元。

2、改進(jìn)施肥方法。根據(jù)煙株需肥特性、吸肥原理，今年在烤煙施肥方法上主要推廣應(yīng)用雙層環(huán)狀施肥技術(shù)，并將鉀肥作追肥施用。在砂質(zhì)土壤上，為避免后期出現(xiàn)脫肥，還提倡將部分復(fù)合肥作追肥使用。但由于我縣立體氣候突出，土壤類型多樣，土壤肥力、結(jié)構(gòu)等千差萬別，使得這一新的施肥技術(shù)沒能全面推行，只在局部煙區(qū)為少數(shù)煙農(nóng)所接受，有待來年繼續(xù)推廣。

3、開展統(tǒng)防統(tǒng)治，降低病害損失。隨著種煙歷史的推移和品種特性的退化，我縣烤煙病害已呈現(xiàn)出逐年上升趨勢。特別是去年，我縣烤煙在連續(xù)陰雨的情況下，導(dǎo)致白粉病大流行，給全縣烤煙生產(chǎn)造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。為切實(shí)搞好病害防治工作，生技科及時(shí)組織購進(jìn)了增效波爾多液、三唑硐、甲霜靈錳鋅、菌克毒克等農(nóng)藥，以以物代金方式在銷售專用肥時(shí)配供給煙農(nóng)。配供農(nóng)藥前，生技科及時(shí)擬定《烤煙病害統(tǒng)防統(tǒng)治實(shí)施方案》分發(fā)到各站（點(diǎn)），由各站（點(diǎn)）具體組織實(shí)施。由于方法得當(dāng)，措施有力，全縣烤煙病害發(fā)生率較上年有所下降，特別是白粉病發(fā)病率與上年相比，下降較為明顯。

4、進(jìn)一步推行“寬行窄株”種植方式。為切實(shí)扭轉(zhuǎn)我縣烤煙種植密度偏孝單產(chǎn)不高、葉片厚而僵硬的現(xiàn)狀，生技科一方面繼續(xù)加大了培訓(xùn)力度，向煙農(nóng)講清“寬行窄株”種植方式的好處，并以樣板煙補(bǔ)帖作為經(jīng)濟(jì)杠桿，激勵(lì)廣大煙農(nóng)切實(shí)加大行距，縮小株距。另一方面也將株行距的調(diào)整納為生產(chǎn)考核的重要內(nèi)容，督促各站（點(diǎn)）著力抓好此項(xiàng)工作。由于各方面的積極性均得到調(diào)動(dòng)，使今年的株行距調(diào)整效果十分明顯，全縣90%以上的地塊均達(dá)到了“寬行窄株”的種植要求，種植密度普遍趨于合理。

（四）、加強(qiáng)烤煙生產(chǎn)、收購信息的收集、匯總和上報(bào)工作。

為及時(shí)掌握生產(chǎn)、收購動(dòng)態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)和上級公司正確決策提供快速、準(zhǔn)確的烤煙生產(chǎn)信息，從落實(shí)面積開始到烤煙收購結(jié)束，生技科均安排有專人負(fù)責(zé)烤煙生產(chǎn)、收購進(jìn)度的收集、整理和上報(bào)工作。生產(chǎn)進(jìn)度10天一報(bào)，收購進(jìn)度5天一報(bào)，長期堅(jiān)持，從未間斷。充分發(fā)揮了公司與站（點(diǎn)）、與上級公司、與縣煙辦和其他有關(guān)部門的橋梁和紐帶作用，并在傳遞信息的過程中，附帶做了大量的具體工作。特別是市公司要求上報(bào)的許多內(nèi)容，如種植區(qū)劃報(bào)表、漂浮育苗成本核算報(bào)表、氣象資料報(bào)表以及與之相關(guān)的烤煙樣品的挑選整理等項(xiàng)目，任務(wù)重，時(shí)間緊，在縣氣象局、縣統(tǒng)計(jì)局等部門的通力協(xié)作下，科內(nèi)全體人員團(tuán)結(jié)一道，通過長時(shí)間的加班加點(diǎn)，才使各項(xiàng)工作得以順利完成。

（五）、加強(qiáng)生產(chǎn)物資儲(chǔ)運(yùn)工作，努力為烤煙生產(chǎn)服務(wù)。

隨著新科技措施的不斷推廣，烤煙用物資品種越來越多。特別是推廣應(yīng)用漂浮育苗后，生技科經(jīng)手的生產(chǎn)物資突然間變得紛繁復(fù)雜。我縣站（點(diǎn)）分散，給煙用物資的儲(chǔ)運(yùn)工作帶來較大難題。為確保各種煙用物資既能保證生產(chǎn)需要又不過份積壓占庫，生技科在采購任何一種物資前，都要經(jīng)過認(rèn)真的考慮，在價(jià)格上“貨比三家”，在運(yùn)輸上多方協(xié)調(diào)，盡可能地為公司節(jié)約成本，增加效益。

（六）、注重安全管理，確?？苾?nèi)安全

生技科雖然不是現(xiàn)金和物資的直接管理部門，但是依然將安全管理工作納為重要的工作內(nèi)容。為確?？苾?nèi)人員的人身和財(cái)產(chǎn)安全，生技科于今年6月擬定了《生產(chǎn)技術(shù)科安全目標(biāo)責(zé)任書》，將有關(guān)安全責(zé)任逐一簽訂到人，明確了安全目標(biāo)和相關(guān)責(zé)任，加強(qiáng)了安全管理，提高了科內(nèi)員工的安全意識，切實(shí)做到“管好自己的人、看好自己的門、辦好自己的事”。在節(jié)假日放假期間，均安排了輪流值班人員，并將值班人員名單及時(shí)報(bào)送公司安?？疲袑?shí)履行了節(jié)假日安全制度。由于注重了安全管理工作，使科內(nèi)各項(xiàng)工作井然有序，一年來從未發(fā)生任何安全責(zé)任事故。

二、生產(chǎn)上存在的主要問題

(一)、雙層環(huán)狀施肥技術(shù)有待進(jìn)一步推廣。今年雖然加大了此項(xiàng)技術(shù)的培訓(xùn)力度，但由于我縣地形復(fù)雜，土壤類型多樣，肥力結(jié)構(gòu)不一，因此在此項(xiàng)技術(shù)的推廣上難度較大，效果不好，有待來年進(jìn)一步推廣落實(shí)。

（二）、烘烤技術(shù)滯后。落后的兩段式烘烤法在一些地方仍然存在，“四大目標(biāo)烤烘法”尚未得到較好的落實(shí)，田間煙葉質(zhì)量在烤后得不到較好的體現(xiàn)，因烘烤不當(dāng)造成的損失仍然居高不下。

（三）、封頂過低的問題依然存在。

由于上部葉特別是頂葉較難烘烤，黑螞皮煙比例較大，后期若出現(xiàn)低溫，更加難以烤出正組煙葉。因此，很多煙農(nóng)都把頂葉提前摘除，使株形變?yōu)椴徽５耐残位騻阈?。封頂過低，不但導(dǎo)致單產(chǎn)不高，更重要的是使中上部位的煙葉出現(xiàn)身份偏厚、結(jié)構(gòu)緊密、組織僵硬的問題，從而影響我縣煙葉的市場形象。

（四）、連作問題突出

調(diào)研結(jié)果顯示，我縣今年的烤煙生產(chǎn)，連作比例達(dá)81.5%，高的連作年限達(dá)到8年以上，5年以上連作的占了相當(dāng)一部份，而真正實(shí)行3年輪作的幾乎沒有。這一問題，已成為我縣烤煙生產(chǎn)最為突出的問題之一。面對一年比一年大的種植任務(wù)和“宜煙”面積的逐年減少，連作問題必將進(jìn)一步惡化。要解決這一矛盾，重點(diǎn)要做好兩個(gè)方面的工作：一是要加強(qiáng)煙區(qū)的統(tǒng)一規(guī)劃工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要做到有規(guī)律的連片種植，但在連片過程中，又要注意因地制宜的問題，不能搞強(qiáng)行連片，屬規(guī)劃范圍內(nèi)的地塊，因特殊原因不能種煙的，可限制其種植矮桿作物；二是著力開發(fā)具備一定條件的新煙區(qū)，開發(fā)新煙區(qū)要做好調(diào)查研究工作，以循序漸進(jìn)的方式，確保開發(fā)一片，成功一片。

第八篇 煙草局[公司]個(gè)人工作總結(jié) 1100字

一年來，本人在局（公司）黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)定政治信念，加強(qiáng)政治理論、法律法規(guī)、《煙草專賣法》知識學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變工作理念，改進(jìn)工作作風(fēng)，堅(jiān)持廉潔自律，自覺遵紀(jì)守法，認(rèn)真履行職責(zé)，以實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐“三個(gè)代表”。

一、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，樹立科學(xué)的發(fā)展觀，在大是大非問題上與____保持高度一致。認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制，顧全大局，服從分工，勇挑重?fù)?dān)。團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和廣大干部職工，思想作風(fēng)端正，工作作風(fēng)踏實(shí)，敢于堅(jiān)持原則，求精務(wù)實(shí)，開拓進(jìn)取，切實(shí)履行崗位職責(zé)，堅(jiān)持依法行政，認(rèn)真負(fù)責(zé)分管區(qū)域。

二、本人熟悉《煙草專賣法》《實(shí)施條例》和有關(guān)的法律、法規(guī)能較好地結(jié)合實(shí)際情況加以貫徹執(zhí)行；較好地協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，共同完成復(fù)雜的工作任務(wù)；有較強(qiáng)的文字表達(dá)能力，寫作水平較高，口頭表達(dá)能力較強(qiáng)；文化知識水平較高，專業(yè)理論水平較強(qiáng)，具有本職工作所需的基本技能；能通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出建議，具有獨(dú)立處理和解決問題的能力；工作經(jīng)驗(yàn)較豐富，知識面較寬。

三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作能力，做好本職工作。重視學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高自己的業(yè)務(wù)能力。緊緊圍繞本職工作的重點(diǎn)，積極學(xué)習(xí)有關(guān)經(jīng)濟(jì)、政治、科技、法律等最新知識，努力做到聯(lián)系實(shí)際。在實(shí)際工作中，把政治理論知識、業(yè)務(wù)知識和其它新鮮知識結(jié)合起來，開闊視野，拓寬思路，豐富自己，努力適應(yīng)新形勢、新任務(wù)對本職工作的要求。

四、本人工作思路清晰，計(jì)劃性、前瞻性、前導(dǎo)性強(qiáng)；開拓進(jìn)取，完成較重的本職工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；講究工作方法，效率較高；能按時(shí)或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，工作成績比較突出，效果良好。

五、在廉的方面：

1．一年來，本人嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律。自覺做到同____保持高度一致，不陽奉陰違、自行其是；遵守民主集中制，不獨(dú)斷專行、軟弱放任；依法行使權(quán)力，不濫用職權(quán)、玩忽職守；廉潔奉公，不接受任何影響公正執(zhí)行公務(wù)的利益；艱苦奮斗，不奢侈浪費(fèi)、貪圖享受；務(wù)實(shí)為民，不弄虛作假、與民爭利。

2．嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)決糾正行業(yè)不正之風(fēng)。本人以身作則，嚴(yán)格要求，愛崗敬業(yè)的良好風(fēng)尚。

總的來說，一年來，本人分管、協(xié)管的客戶較多，工作范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任大，由于本人正確理解上級的工作部署，堅(jiān)定執(zhí)行黨和國家的方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé)，發(fā)揮了充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性，較好地完成了分管的工作任務(wù)。

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2024年12月

第九篇 2023煙草公司煙技員工作總結(jié) 700字

09年工作總結(jié)

一、宣傳培訓(xùn)：

這項(xiàng)工作是自從我做煙技員以來認(rèn)為最重要的，也是我這么多年來從事煙技員開展工作的主要手段，我認(rèn)為只有改變煙農(nóng)的傳統(tǒng)觀點(diǎn)，更新煙農(nóng)的思想意識，把煙農(nóng)的思想從根本上轉(zhuǎn)到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的觀點(diǎn)上來，才能更好的走現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)道路，培訓(xùn)出一批懂技術(shù)，有能力操作現(xiàn)代農(nóng)業(yè)機(jī)械等的責(zé)業(yè)煙農(nóng)，成為今后煙草生產(chǎn)的主力軍。才能做到減工增效，降低成本，才能把我們煙草行業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)，才能使農(nóng)村人口在減少的情況下穩(wěn)步發(fā)展煙草生產(chǎn)。

二、業(yè)化工作隊(duì)的組建。

1、機(jī)耕專業(yè)服務(wù)隊(duì)：在11月開始介入工作，按照煙站規(guī)劃的地段，由煙農(nóng)做好山間三光，施好石灰，然后機(jī)耕服務(wù)隊(duì)進(jìn)入田間為煙農(nóng)進(jìn)行翻耕作業(yè)，作業(yè)費(fèi)用公司補(bǔ)助30元/畝，向煙農(nóng)收取30元/畝的服務(wù)費(fèi)，以往人工和牛至少要化3天才能完成，現(xiàn)在只要30元就能完成。

2、育苗專業(yè)服務(wù)隊(duì)：全面實(shí)行專業(yè)化商品育苗，由煙站管理到育苗專業(yè)戶。煙農(nóng)只需要出42元每畝的購苗費(fèi)用就不要再育苗了，讓煙農(nóng)安心的去做其它工作，擴(kuò)大戶均種植面積，因此我村2024年只有63戶煙農(nóng)，戶均種植面積明顯的提高了。

3、植保專業(yè)服務(wù)隊(duì)：我村的種煙規(guī)劃都是集中連片的模式，所以都是采取統(tǒng)一植保的形式進(jìn)行打藥防病滅蟲的，從苗床到生長的各個(gè)環(huán)節(jié)，都是統(tǒng)一植保，這樣能夠有效的減少煙農(nóng)的勞動(dòng)強(qiáng)度，節(jié)省植保費(fèi)用和農(nóng)藥成本、以及提高防病效果都能得到較好的體現(xiàn)。

5、專業(yè)化分級服務(wù)組：專業(yè)化分級采用互助組的形式進(jìn)行，也就是甲戶煙農(nóng)的下烤了就由沒有下烤的一起幫助分級，乙戶煙農(nóng)下烤了就由甲戶煙農(nóng)等一起幫助分級，這樣有利于利用時(shí)間，錯(cuò)開閑時(shí)以及能夠相互學(xué)習(xí)分級技術(shù)，從而達(dá)到清級扎把的標(biāo)準(zhǔn)。

第十篇 煙草公司企務(wù)公開工作總結(jié) 3150字

近年來，在市委、市政府和省煙草局的領(lǐng)導(dǎo)下，我局（公司）以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)省委辦公廳、省政府辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步深化政務(wù)公開工作的意見》等文件精神，在推行企務(wù)公開化、制度化和規(guī)范化方面做了大量工作，取得了較好成效，為保障各項(xiàng)工作健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展發(fā)揮了重要的作用。近日，我局（公司）根據(jù)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省政務(wù)公開辦<關(guān)于開展政務(wù)公開督促檢查工作的通知>;的通知》（明政務(wù)公開〔xx〕7號）文件要求，組織相關(guān)部門開展自查自糾，做好迎接全國全省檢查的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作?，F(xiàn)將我局（公司）企務(wù)公開工作開展有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善制度建設(shè)。根據(jù)省煙草局和市委、市政府關(guān)于政務(wù)公開工作指導(dǎo)精神，結(jié)合本局實(shí)際，我局（公司）制定下發(fā)了《xxx煙草行業(yè)企務(wù)公開實(shí)施意見》，做到機(jī)構(gòu)健全、內(nèi)容公開、程序規(guī)范、制度完善、現(xiàn)場指導(dǎo)、檢查監(jiān)督，推動(dòng)企務(wù)公開工作正常有序開展。

一是加強(qiáng)組織建設(shè)。成立了企務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由局長擔(dān)任，副組長由紀(jì)檢組長擔(dān)任，主要指責(zé)是指導(dǎo)全市煙草行業(yè)企務(wù)公開工作，提出實(shí)施意見，監(jiān)督檢查制度落實(shí)，審議擬公開的形式和內(nèi)容；成立了企務(wù)公開審議工作小組、評議工作小組和監(jiān)督工作小組。

二是加強(qiáng)制度建設(shè)。先后制定和完善了xxx市煙草專賣局企務(wù)公開《主動(dòng)公開制度》、《依申請公開制度》、《審議制度》、《評議制度》、《反饋制度》、《備案制度》、《責(zé)任追究制度》等多項(xiàng)制度，促進(jìn)了企務(wù)公開各項(xiàng)工作的規(guī)范化。

三是加強(qiáng)目錄建設(shè)。認(rèn)真按照《xxx市人民政府辦公室關(guān)于認(rèn)真編制政務(wù)公開目錄的通知》（明政辦發(fā)明電〔xx〕13號）文件要求，梳理政務(wù)信息公開資料、公開數(shù)據(jù)、公開內(nèi)容，編制政務(wù)公開目錄，確保企務(wù)公開規(guī)范有序運(yùn)行。

二、細(xì)化公開內(nèi)容，明確公開重點(diǎn)。按照省、市政務(wù)公開工作的統(tǒng)一部署，我局（公司）堅(jiān)持“以公開為原則，不公開為例外”的要求，明確企務(wù)公開的范圍：凡是與企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理密切相關(guān)和直接涉及職工群眾切身利益的事項(xiàng)，除國家規(guī)定的保密事項(xiàng)和企業(yè)商業(yè)秘密外，都要在一定范圍內(nèi)采取適當(dāng)方式，征求職工意見，并予以公開。

一是企業(yè)重大決策問題。主要包括企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃，投資和生產(chǎn)經(jīng)營重大決策方案，企業(yè)改革方案、重大技術(shù)改造方案、職工分流、安置方案等重大事項(xiàng)。

二是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的重要問題。主要包括年度工作意見、年度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)及完成情況，財(cái)務(wù)預(yù)決算情況以及相關(guān)的責(zé)任制考核、獎(jiǎng)懲辦法，企業(yè)重大投資決策方案和實(shí)施情況，企業(yè)技改、基建工程建設(shè)項(xiàng)目的招投標(biāo)，大宗物資采購供應(yīng)，產(chǎn)品銷售和盈虧情況，承包租賃合同執(zhí)行情況，企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制落實(shí)情況，重要規(guī)章制度的制定等。

三是涉及職工切身利益方面的問題。主要包括勞動(dòng)法律法規(guī)的執(zhí)行情況：集體合同、勞動(dòng)合同的簽訂和履行，職工工資獎(jiǎng)金分配、獎(jiǎng)罰與福利，職工養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育等社會(huì)保障基金繳納情況，評優(yōu)選先的條件、數(shù)量和結(jié)果，住房公積金管理以及企業(yè)公益金的使用方案，安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)措施等。

四是與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)密切相關(guān)的問題。主要包括民主評議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員情況，企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)人員、重要崗位人員的選聘和任用情況，干部廉潔自律規(guī)定執(zhí)行情況，企業(yè)業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況等。

三、構(gòu)建溝通平臺(tái)，豐富載體形式。我局（公司）不斷創(chuàng)新公開載體形式，積極構(gòu)建溝通平臺(tái)，拓寬企務(wù)公開領(lǐng)域。

一是完善職代會(huì)制度。職工代表大會(huì)是企業(yè)實(shí)行民主管理的基本形式，也是企務(wù)公開的主要渠道。凡是法律規(guī)定屬于職代會(huì)職權(quán)范圍的事項(xiàng)，都必須向職代會(huì)報(bào)告，按法定時(shí)間、法定程序在職代會(huì)上進(jìn)行審議通過并公開。明確規(guī)定企業(yè)重大決策不經(jīng)職代會(huì)審議不能付諸實(shí)施，關(guān)系到職工切身利益的重要方案不經(jīng)職代會(huì)通過無效。加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，適應(yīng)行業(yè)母子公司體制改革和取消縣級煙草公司法人資格的發(fā)展變化，成立福建省煙草公司xxx市公司系統(tǒng)工會(huì)，發(fā)揮工會(huì)組織的新職能。

二是建立企務(wù)公開欄。運(yùn)用文件、會(huì)議紀(jì)要、公開欄、局域網(wǎng)等形式及時(shí)公開干部職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。做到常規(guī)性的工作定期公開，長期的工作分階段公開，一事一議的工作隨時(shí)公開。

三是召開各種會(huì)議。定期或不定期召開黨、政、聯(lián)席會(huì)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)、各層次干部會(huì)等會(huì)議，向職工群眾公布企務(wù)公開的具體內(nèi)容，征求職工意見。

四是構(gòu)建對外交流平臺(tái)。每兩月制發(fā)一期《xxx煙草》近xx本，免費(fèi)發(fā)送至全國煙廠、兄弟煙草公司、省煙草局、市委、市政府、各縣、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、單位和部門，向社會(huì)宣傳介紹xxx煙草的工作開展的方方面面；通過專賣管理員、卷煙客戶經(jīng)理、煙草技術(shù)員向卷煙客戶、煙農(nóng)宣傳《專賣法》，介紹卷煙營銷動(dòng)態(tài)，推廣新技術(shù)。

四、創(chuàng)新工作方式，增強(qiáng)工作實(shí)效。我局（公司）結(jié)合工作實(shí)際，大膽創(chuàng)新，積極探索企務(wù)公開工作的有效方式、方法，從更廣領(lǐng)域、更大范圍、更深層次上接受員工和社會(huì)的監(jiān)督，切實(shí)增強(qiáng)企務(wù)公開工作的實(shí)效。

一是大力推行“陽光工程”。xxx煙草行業(yè)大力推行“陽光工程”、杜絕暗箱操作，將重大經(jīng)營決策公開置于職工社會(huì)關(guān)注之下。近年來，行業(yè)各單位的各項(xiàng)物資采購都能通過《xxx日報(bào)》、《中國農(nóng)資網(wǎng)》等媒體平臺(tái)向社會(huì)進(jìn)行公布，并遵循《招投標(biāo)法》、《政府采購法》的有關(guān)規(guī)定和流程進(jìn)行操作；員工招聘也在近可能大的范圍內(nèi)進(jìn)行公開，通過筆試、面試等規(guī)范流程，擇優(yōu)錄用，確保公開、公正、公平、公認(rèn)。

二是實(shí)施廉政報(bào)告制度。為了從源頭上抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作，我局（公司）針對資產(chǎn)總量大、投資金額高、企業(yè)數(shù)量多的特點(diǎn)，研究出臺(tái)了《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人重大事項(xiàng)的規(guī)定》、《縣級局領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則》等系列規(guī)章制度，建立領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況公示評議、監(jiān)督制約機(jī)制。每年2次將領(lǐng)導(dǎo)班子成員的收入、住房、用車、子女出國等廉潔自律情況，通過職代會(huì)、民主生活會(huì)等形式向企業(yè)和職工公示，把企業(yè)經(jīng)營者廉潔自律情況置于職工監(jiān)督之下，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部反腐__的自覺性，推進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，杜絕了領(lǐng)導(dǎo)干部違法亂紀(jì)行為的發(fā)生。目前，xxx煙草行業(yè)建立干部廉潔自律情況向職代會(huì)報(bào)告制和領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人申報(bào)制的企業(yè)已達(dá)到100％，有效地保證各項(xiàng)廉潔自律規(guī)定的執(zhí)行。

三是開展民主評議工作。落實(shí)獎(jiǎng)罰措施，以多種形式開展民主評議干部工作。結(jié)合黨建、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)考核，每年以職工座談會(huì)、個(gè)別訪談、無記名投票等多種形式對干部進(jìn)行民主評議，提出獎(jiǎng)懲建議。評議工作結(jié)束后，由局（公司）進(jìn)行匯總，并對考核單位黨政班子建設(shè)情況作出評價(jià)，作為考核基層單位班子建設(shè)和干部晉升考核、獎(jiǎng)懲依據(jù)之一。通過民主評議干部，使職工監(jiān)督權(quán)真正落到實(shí)處，形成自上而下和自下而上相結(jié)合的監(jiān)督制約機(jī)制，有利于增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部反腐__的自覺性，推進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨風(fēng)廉政建設(shè)。

五、分析存在問題，明確努力方向

一是規(guī)章制度體系建設(shè)有待進(jìn)一步完善。我局（公司）雖然已經(jīng)建立了企務(wù)公開各項(xiàng)制度，但在審議制度和評議制度方面落實(shí)不夠到位，在考核考評制度、監(jiān)督制度等方面急需完善。另外，行業(yè)母子公司體制改革和取消縣級煙草公司法人資格以后，我局（公司）在內(nèi)控體系建設(shè)方面也有待進(jìn)一步加強(qiáng)。在今后的工作中，我們將按照省、市政務(wù)公開工作的安排部署，認(rèn)真學(xué)習(xí)《政府信息公開條例》，結(jié)合工作實(shí)際，針對制定的相關(guān)制度和規(guī)定進(jìn)行認(rèn)真梳理，需要建立的要建立，需要完善的要補(bǔ)充修改完善，已過時(shí)效或不合理的要及時(shí)進(jìn)行清理；同時(shí)規(guī)范制度制定程序，針對不同情況對制度進(jìn)行保留、放棄、修補(bǔ)、增加，建立適應(yīng)xxx煙草發(fā)展的制度體系和管理機(jī)制。

二是全區(qū)企務(wù)公開工作開展不夠平衡。由于xxx煙草行業(yè)14家企業(yè)經(jīng)營情況各不相同，全區(qū)企務(wù)公開工作進(jìn)展不平衡。我局（公司）將著眼于企務(wù)公開長效管理機(jī)制建立，加強(qiáng)對各縣（市、區(qū)）局（分公司）企務(wù)公開工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，增強(qiáng)全體干部職工企務(wù)公開意識，全面推進(jìn)企務(wù)公開工作更上一層樓，確保xxx煙草行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。