集團(tuán)公司工作總結(jié)十篇

第一篇 集團(tuán)公司工作總結(jié) 1550字

搶占制高點(diǎn)，打造新遼東

實(shí) 現(xiàn) 業(yè) 務(wù) 經(jīng) 營 大 跨 步 發(fā) 展

遼東實(shí)業(yè)集團(tuán)2003-2024年度工作總結(jié)

2003至2024年，是遼東實(shí)業(yè)集團(tuán)業(yè)務(wù)飛速發(fā)展、規(guī)?？觳綌U(kuò)張、管理逐步規(guī)范、形象迅猛提高的兩年。兩年來，在孫明生董事長的帶領(lǐng)下，集團(tuán)上下抓住國家振興東北老工業(yè)基地的大好時機(jī)和東港市政府“實(shí)施工業(yè)強(qiáng)市、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、擴(kuò)大開放、以港興市、城市牽動”等五大發(fā)展戰(zhàn)略的良好政策環(huán)境，積極調(diào)整發(fā)展思路，加大基礎(chǔ)建設(shè)投入，拓展業(yè)務(wù)經(jīng)營領(lǐng)域，規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理，各項工作都有了長足的發(fā)展。本年累計收入4000多萬元，比上年增長50%。其中實(shí)業(yè)公司2900多萬元，比上年增長30%，集裝箱儲運(yùn)公司970多萬元，增長40%，機(jī)械加工廠92萬元，增長18%，貸代公司15萬元，前陽市場40萬元。累計提繳稅金200多萬元，帳面盈利138.8萬元。

回顧兩年來的工作，主要有以下幾個方面的突破：

一、狠抓基本建設(shè)，打造遼東物流

去年以來，我市加快了招商引資的步伐。年初，市政府搶抓國家振興東北老工業(yè)基地的戰(zhàn)機(jī)，調(diào)整發(fā)展思路，提出五年時間使全市國內(nèi)生產(chǎn)總值和財政收入翻一番，即國內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到170億、財政一般性預(yù)算收入5億元、從經(jīng)濟(jì)總量上再造一個東港、進(jìn)入全國百強(qiáng)縣行列的發(fā)展目標(biāo) ，并出臺了一系列招商引資政策，各項基礎(chǔ)建設(shè)、招商引資等工作呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。很多投資上千萬元、上億元的合資、獨(dú)資項目紛紛上馬，東港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和前陽經(jīng)濟(jì)特區(qū)已經(jīng)成為外商搶灘登陸的寶地。

面臨這一新形勢，孫明生董事長果斷地做出了“以物流業(yè)為突破口，加大基礎(chǔ)建設(shè)，把遼東實(shí)業(yè)做大做強(qiáng)”的決策。自去年下半年到今年上半年，共投入1.2億元，將29萬平方米的低洼葦塘建設(shè)成兩個物流貨場。一是集裝箱儲運(yùn)堆場，面積14萬平方米；二是鐵路貨場， 面積15萬平方米。整個工程共回填沙粒、黃土和碎石等14萬多立方米，辦公樓及附屬用房總面積6750平方米，鋼結(jié)構(gòu)倉庫15475平方米，混坭土院面14萬平方米，鐵路線總長2200米。一年多的時間，完成這么大的工程量，創(chuàng)造了我們遼東實(shí)業(yè)集團(tuán)建筑史的奇跡。各級政府領(lǐng)導(dǎo)，都對這一建設(shè)規(guī)模、氣魄和建設(shè)速度表示驚嘆和稱贊。在配套的軟件上也投入了很多資金。所有窗口均配備了微機(jī)，辦公操作全部微機(jī)化；貨場的照明系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、通信系統(tǒng)以及搬運(yùn)、計量等設(shè)施齊全，為向現(xiàn)代物流企業(yè)發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

在服務(wù)手段和服務(wù)理念上，我們不斷加強(qiáng)各項軟、硬件建設(shè)，統(tǒng)一服裝、掛牌上崗，服務(wù)理念逐步提升。向客戶提出了“八個一”的服務(wù)承諾，即“一年天天營業(yè)，一天時時服務(wù)，一張笑臉相迎，一把椅子請坐，一杯茶水暖心，一片誠心接待，一流高效服務(wù)，一句好話相送”。還為海關(guān)、商檢等監(jiān)管部門提供了專用辦公室和微機(jī)等辦公設(shè)施，為兩條航線提供專用辦公室，為大客戶提供辦公場所。還制定了規(guī)范的辦公和服務(wù)禮儀，并強(qiáng)化員工教育和培訓(xùn)工作，使整個窗口服務(wù)質(zhì)量不斷提升。

目前，這兩個貨場的容量在丹東地區(qū)穩(wěn)居第一。集裝箱貨場年倉儲量可達(dá)到150萬噸，裝卸散貨100萬噸，周轉(zhuǎn)集裝箱37000多個，運(yùn)輸集裝箱15000個，修復(fù)集裝箱1000個；鐵路貨場年吞吐量150萬噸。我們可以自豪地向社會宣稱，遼東集裝箱儲運(yùn)有限公司的吞吐量和服務(wù)設(shè)施已經(jīng)牢牢地占據(jù)了丹東市物流企業(yè)的制高點(diǎn)，得到了丹東、東港兩級政府的重視，省交通、發(fā)改委等部門也非常關(guān)注，國家發(fā)改委將其納入今年物流企業(yè)的扶持對象。

二、大力拓展業(yè)務(wù)，打造遼東品牌

兩年來，在全體員工的共同努力下，各公司的業(yè)務(wù)長足發(fā)展，遼東實(shí)業(yè)的名子響遍東港。

(一)儲運(yùn)業(yè)務(wù)穩(wěn)步增加，效益良好

大家知道，集裝箱儲運(yùn)有限公司是1999年成立的，主要為丹東－釜山航線辦理集裝箱出口及中轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)。成立后，連續(xù)兩年處于“吃不飽”的狀態(tài)。去年以來，集團(tuán)加大了營銷力度，董事長親自出馬找客戶，一線員工強(qiáng)化服務(wù)維護(hù)客戶，業(yè)務(wù)量開始穩(wěn)步增加。形成了以電器、電子為主的七大類業(yè)務(wù)，即，電器與電子產(chǎn)品，紡織品與成品服

第二篇 2023年上半年黨建工作總結(jié)集團(tuán)公司黨支部 6200字

上半年，在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx黨支部以黨的十九大精神和***新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨委工作部署和要求，抓班子強(qiáng)核心、帶隊伍固根本，深入開展過硬黨支部建設(shè)、隊伍素質(zhì)提升、技能人才培養(yǎng)、黨員先鋒示范等活動，全面激活黨建思想政治工作內(nèi)在活力，增強(qiáng)了高質(zhì)量發(fā)展的引領(lǐng)力。

一、上半年工作總結(jié)

(一)突出政治引領(lǐng)，組織保證作用進(jìn)一步增強(qiáng)

1.抓政治學(xué)習(xí)，提升能力素質(zhì)。以提高黨員干部隊伍政治素質(zhì)為目標(biāo)，深入開展政治理論學(xué)習(xí)，采取個人自學(xué)與集體研討相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與專題調(diào)研相結(jié)合、常規(guī)學(xué)習(xí)與在線學(xué)習(xí)相結(jié)合等形式組織黨員干部進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高思想政治素質(zhì)、理論水平和運(yùn)用理論解決實(shí)際問題的能力，促進(jìn)了黨員干部隊伍整體素質(zhì)提升。組織黨員干部深入學(xué)習(xí)黨的十九大精神、《***談治國理政》第一卷第二卷和***新時代中國特色社會主義思想系列讀物。組織黨員干部及員工xx人注冊學(xué)習(xí)強(qiáng)國平臺進(jìn)行學(xué)習(xí)，每季度評選十名優(yōu)秀學(xué)員進(jìn)行表彰獎勵。上半年，召開支部黨員大會x次、支委會x次、支部理論中心組學(xué)習(xí)x次、“主題黨日”x次、講黨課x次。

2.開展形勢任務(wù)教育，增強(qiáng)內(nèi)生動力。聚焦黨建“內(nèi)涵質(zhì)量提升年”主題，圍繞中心工作，深入開展以“xxx”為主要內(nèi)容的形勢任務(wù)主題教育活動，引導(dǎo)干部員工切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)公司決策部署上來，為xx高質(zhì)量發(fā)展不斷注入紅色基因、內(nèi)生動力。一是開展“愛黨愛國”宣傳教育。組織黨員干部深入學(xué)習(xí)黨的十九大精神、***新時代中國特色社會主義思想及系列讀物;觀看黨史故事《五四運(yùn)動-神州覺醒》《上甘嶺》《英雄兒女》等愛國主義影片;組織黨員干部赴xx愛國主義教育基地接受紅色革命教育。教育引導(dǎo)黨員干部堅定理想信念，陶冶愛國情操，增強(qiáng)發(fā)展信心，提升思想境界，著力培養(yǎng)軍人般的執(zhí)行力、落實(shí)力。二是開展“xxx”宣傳教育。組織干部員工學(xué)習(xí)貫徹全國、全省“兩會”精神和集團(tuán)公司系列會議精神，向干部員工講清形勢、講透政策、講明任務(wù)、講細(xì)措施、講足有利因素，教育引導(dǎo)干部員工深入了解高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實(shí)意義和具體要求，提升全員思想共識，凝聚智慧力量。三是開展“百姓宣講”和主題征文活動。組織干部員工緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展主題開展征文和“百姓宣講”活動，活動期間共征集征文、宣講稿，并進(jìn)行內(nèi)部宣講評選，擇優(yōu)上報集團(tuán)公司。四是開展“生命至上、安全第一”宣傳教育活動。以開展“三到三進(jìn)”活動為載體，持續(xù)加強(qiáng)安全意識教育，引導(dǎo)干部員工牢固樹立“生命至上、安全第一”發(fā)展理念，堅定“從零開始、向零進(jìn)軍”的決心和信心，把安全第一的思想融入到生產(chǎn)經(jīng)營全過程，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展的根基。

(二)突出陣地隊伍建設(shè)，擔(dān)當(dāng)盡責(zé)共識進(jìn)一步提升

1.抓實(shí)干部隊伍建設(shè)。一是深入踐行“擔(dān)當(dāng)作為、狠抓落實(shí)”的系列要求，積極開展加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，進(jìn)一步傳遞信心、傳導(dǎo)壓力、凝聚共識、匯聚合力，引領(lǐng)干部員工轉(zhuǎn)變新思維，破除舊觀念，提振“精氣神”，凝聚“正能量”;二是堅持黨員干部積分量化考核、績效考核制度，以積分為基礎(chǔ)，以量化為依據(jù)，與黨員干部包片抓點(diǎn)工作落實(shí)情況相結(jié)合，對黨員進(jìn)行積分量化考核和星級評定，考核得分與績效、評先樹優(yōu)掛鉤，不斷激勵黨員爭當(dāng)執(zhí)行落實(shí)、服務(wù)大局、攻堅克難的模范;三是不斷深化“黨員示范崗”“黨員先鋒崗”“黨員服務(wù)標(biāo)兵”等一系列有針對性、有顯著效果的品牌內(nèi)涵。深入開展以管理創(chuàng)效、節(jié)約創(chuàng)效、技術(shù)創(chuàng)效、安全創(chuàng)效、營銷創(chuàng)效、服務(wù)創(chuàng)效為重點(diǎn)的黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范“頭雁效應(yīng)”作用。

2.抓牢黨建基礎(chǔ)建設(shè)。圍繞黨支部建設(shè)“六個過硬”基本要求，以“強(qiáng)堡壘”“樹旗幟”為抓手，圍繞中心、亮明標(biāo)準(zhǔn)、豎起靶向，完善規(guī)章制度，加大基礎(chǔ)保障力度，推進(jìn)黨支部建設(shè)持續(xù)過硬，切實(shí)發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。按照集團(tuán)公司黨委規(guī)定的時間節(jié)點(diǎn)，完成了2024年度黨員領(lǐng)導(dǎo)人員民主生活會，召開了2024年度組織生活會和民主評議黨員;規(guī)范入黨申請人、入黨積極分子、發(fā)展對象檔案資料，按要求逐一上傳燈塔黨建在線;制定了2024年度黨組織工作經(jīng)費(fèi)使用計劃表，填報2024年基層黨建工作一覽表、黨組織書記抓基層黨建工作問題清單、整改清單、責(zé)任清單、黨組織書記抓基層黨建突破項目工作臺賬，以及黨費(fèi)收繳工作。

3.抓細(xì)黨建品牌創(chuàng)建。圍繞中心工作，突出品牌特色，深入開展達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動。通過創(chuàng)建黨建品牌，不斷改進(jìn)完善管理方法和活動方式，使黨建工作富有生機(jī)，充滿活力。堅持以素質(zhì)提升助推高質(zhì)量發(fā)展，大力推進(jìn)“創(chuàng)新工作室”平臺建設(shè)，以點(diǎn)帶面，以強(qiáng)帶弱，努力把點(diǎn)上經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為面上做法，把點(diǎn)上創(chuàng)造轉(zhuǎn)化為面上成果，推動黨建創(chuàng)新項目落地生根。

(三)突出主責(zé)主業(yè)，高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)

1.安全形勢持續(xù)平穩(wěn)。安全穩(wěn)定是健康發(fā)展的重要基礎(chǔ)，沒有安全保障，高質(zhì)量發(fā)展就無從談起。一是突出責(zé)任嚴(yán)落實(shí)。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的要求，完善和落實(shí)行政、技術(shù)、監(jiān)督和黨群四個安全責(zé)任體系。全面落實(shí)各層級安全責(zé)任和崗位責(zé)任制，逐級簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，以安全考核倒逼全年安全工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二是突出現(xiàn)場抓整改。以“查風(fēng)險、除隱患、防事故”為重點(diǎn)，將安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理有機(jī)結(jié)合，全面構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制，通過開展群眾安全檢查、隱患排查整治等活動，梳理排查設(shè)備運(yùn)行以及施工作業(yè)過程中的各類風(fēng)險和隱患。杜絕了輕傷及以上人身事故和等級非人身事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。上半年，組織群眾安全檢查x次、特殊時期專項檢查x次、隱患排查x次，各專業(yè)共排查整治安全隱患xxx條。糾正作業(yè)現(xiàn)場不安全行為xx人次，下發(fā)整改通知書xx份，安全罰款xxxx元。

2.生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)有序推進(jìn)。聚焦全年工作重點(diǎn)和經(jīng)營指標(biāo)，進(jìn)一步提境界、轉(zhuǎn)觀念、明責(zé)任、強(qiáng)擔(dān)當(dāng)，不斷提升工作效能和經(jīng)濟(jì)效益，確保全面完成年度既定目標(biāo)任務(wù)。在安全生產(chǎn)上，緊盯重點(diǎn)項目推進(jìn)，倒排工期，逐級壓緊壓實(shí)責(zé)任，任務(wù)分解到車間、責(zé)任壓實(shí)到人，做到“任務(wù)、人員、標(biāo)準(zhǔn)、時限、督查、考核”六落實(shí)。目前已經(jīng)完成了xxx工作。在經(jīng)營管理上，堅持服務(wù)與創(chuàng)收并舉，穩(wěn)步拓展市場份額，打造服務(wù)品牌。積極做好“三級總承包資質(zhì)”申辦工作，目前已經(jīng)完成了二級建造師、工程師、技術(shù)工人等考試、取證工作。通過增強(qiáng)服務(wù)能力、做大增值業(yè)務(wù)、增加外部收入、強(qiáng)化內(nèi)部管控等手段，保持了平穩(wěn)運(yùn)營，增收創(chuàng)效水平有了顯著提升。其中，對外施工項目合同簽訂額已完成xxx萬元，全年科技創(chuàng)新立項xx項，目前已完成xx項，預(yù)計創(chuàng)效xxx萬元。

3.全員業(yè)務(wù)素質(zhì)顯著提升。以培養(yǎng)高技能人才為目標(biāo)，抓好管理、技術(shù)、技能人才成長培養(yǎng)，著力打造素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、技藝精湛的人才隊伍，以適應(yīng)業(yè)務(wù)拓展需要。進(jìn)行全員崗位培訓(xùn)，扎實(shí)開展學(xué)規(guī)程、學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)業(yè)務(wù)、提技能“三學(xué)一提”活動，分層級、分專業(yè)組織全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升全員素質(zhì)。

(四)突出廉潔防控，__拒變免疫力進(jìn)一步強(qiáng)化

1.抓教育，提升廉政意識。積極開展“觀、聽、談、做”互動廉政教育活動。深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議精神，將會議精神制作成ppt課件，組織黨員干部和“四管人員”進(jìn)行學(xué)習(xí);舉辦廉潔黨課，組織黨員干部學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和警示案例課件、觀看《歧路》《蛻變的大樹》等警示教育影片，進(jìn)一步增強(qiáng)廉潔從業(yè)意識，規(guī)范從業(yè)行為。

2.抓責(zé)任，增強(qiáng)履職擔(dān)當(dāng)。嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，按照落實(shí)主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任和“一崗雙責(zé)”要求，建立齊抓共管的責(zé)任體系，突出“一崗雙責(zé)”延伸落實(shí)。按照集團(tuán)公司紀(jì)委《xxxx的通知》要求，組織人員對黨的十八大以來本單位紀(jì)律處分執(zhí)行情況開展自查，經(jīng)自查，未發(fā)生案件紀(jì)律處分情況。組織副科級以上干部填寫領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)檔案，進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔從業(yè)意識和監(jiān)督管理力度。

3.抓監(jiān)督，強(qiáng)化規(guī)范運(yùn)行。不斷深化“八廉”工程，超前預(yù)防廉潔風(fēng)險和經(jīng)營風(fēng)險，深入糾“四風(fēng)”、反對形式主義、官僚主義，提升干部廉政勤政自主性和工作執(zhí)行力。一是強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督。重點(diǎn)加強(qiáng)資金清收、對外業(yè)務(wù)承攬、合同簽訂及施工過程中的安全、廉潔、法律風(fēng)險的防范工作。圍繞“人、財、物、事”等崗位權(quán)力的規(guī)范運(yùn)行，針對每個崗位特點(diǎn)和業(yè)務(wù)流程存在的潛在風(fēng)險，就如何做好廉潔自律、防范廉政、經(jīng)營、安全風(fēng)險提出了具體要求和措施。二是強(qiáng)化民主監(jiān)督。嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”集體決策制度，對重大決策事項、職工獎懲和涉及員工切身利益等“三重一大”事項，全部向員工公開，讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行。三是加強(qiáng)作風(fēng)監(jiān)督。以整治“慵懶散”為重點(diǎn)，對工作紀(jì)律、應(yīng)急值班制度、領(lǐng)導(dǎo)干部下現(xiàn)場制度等執(zhí)行情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查。重點(diǎn)突擊抽查管理人員落實(shí)“三位一體”值班規(guī)定和執(zhí)行“禁酒令”等情況。督查勞動紀(jì)律11次，督查上網(wǎng)行為9次。加強(qiáng)節(jié)日期間廉潔風(fēng)險警示教育，提前發(fā)信號、打招呼，提醒黨員干部知敬畏、有戒尺。重點(diǎn)對收受禮品禮金和宴請、違規(guī)操辦婚喪喜慶事宜以及群眾身邊的微腐敗現(xiàn)象進(jìn)行了監(jiān)督檢查，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)情況。

(五)突出和諧穩(wěn)定，干事創(chuàng)業(yè)氛圍進(jìn)一步濃厚

1.深推“xx”文化。堅持建塑“xx”文化與推動各項工作有機(jī)融合，將“xx”文化的價值理念延伸到保安全、創(chuàng)佳績、比貢獻(xiàn)、崇廉潔，將“三個快樂”滲透到工作、學(xué)習(xí)和生活的全過程，讓員工更有獲得感和歸屬感。堅持開展“送溫暖”、“困難救助”等活動，切實(shí)幫助員工解決實(shí)際困難，讓員工切實(shí)感受到來自“家庭”的溫暖，春節(jié)期間走訪慰問困難黨員x戶，送去了油米面蛋和慰問金，為在崗員工發(fā)放了節(jié)日慰問品。

2.規(guī)范推進(jìn)廠務(wù)公開。對工資分配情況、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況等員工關(guān)心、關(guān)注的問題在做好日常公開、登記的同時，對每次公開的事項拍照留存，上半年，各類廠務(wù)公開事項xx項;各車間、班組做到每天得分、獎罰公開，每月工資績效公開，全方位實(shí)行“陽光管理”，提高了管理的透明度和員工的滿意度，有效調(diào)動了全員工作積極性。

3.發(fā)揮青團(tuán)先鋒作用。以提高團(tuán)員青年自身素質(zhì)為重點(diǎn)，以服務(wù)于安全生產(chǎn)工作為切入點(diǎn)，團(tuán)總支結(jié)合自身實(shí)際情況，開展了“青年文明號”、“保安全、促生產(chǎn)”青工座談、安全事故分析討論會，學(xué)雷鋒日活動、“五小”創(chuàng)新等活動，充分展示了團(tuán)員青年的青春風(fēng)采。

4.重視信訪維穩(wěn)。加強(qiáng)信息溝通和行動配合，在春節(jié)、“兩會”期間和鍵敏感時期，采取縝密措施做好涉軍人員穩(wěn)控和信訪穩(wěn)定、治安保衛(wèi)工作。針對新形勢下員工思想復(fù)雜化、個人需求多樣化，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工溝通聯(lián)系，關(guān)注員工群眾合理訴求，做好矛盾糾紛排查化解，全面排查各類不穩(wěn)定因素，保持了員工隊伍思想穩(wěn)定。

二、存在的問題和不足

主要表現(xiàn)在：一是對新形勢下黨建工作的前瞻性不足，創(chuàng)新手段不多，在對黨員教育管理、組織理論學(xué)習(xí)上，內(nèi)容方法需要多樣化實(shí)效化。二是受發(fā)展黨員指標(biāo)少的局限，一些年輕優(yōu)秀的生產(chǎn)骨干人員，不能及時吸納進(jìn)黨組織中來，入黨的積極性減弱。三是部分黨員干部觀念更新不夠，習(xí)慣于固化思維模式和傳統(tǒng)工作方法，系統(tǒng)思維、開放思維、全局性思維的能力有待于提升。

三、下半年工作措施

以學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)好集團(tuán)公司二季度綜合工作會議精神為引領(lǐng)，聚焦高質(zhì)量發(fā)展主題，融入中心、服務(wù)大局、高效執(zhí)行，全力做好下半年各項工作，為實(shí)現(xiàn)年度既定目標(biāo)提供堅強(qiáng)的政治保證。

1.強(qiáng)化形勢任務(wù)教育。突出“高質(zhì)量發(fā)展”主基調(diào)，以強(qiáng)化思想教育為切入點(diǎn)，緊緊圍繞完成年度指標(biāo)任務(wù)這一中心工作，深入開展“xxx”形勢任務(wù)教育、責(zé)任意識教育、執(zhí)行力教育以及創(chuàng)新意識教育。采取中心組學(xué)習(xí)、“三會一課”、專題輔導(dǎo)、“愛黨愛國”宣傳教育、主題征文、交流研討、知識競賽、個人自學(xué)等多種形式，進(jìn)一步提高黨員干部的“四個意識”，增強(qiáng)工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。教育引導(dǎo)干部員工進(jìn)一步統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢、明確任務(wù)、奮發(fā)作為。充分發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢，把通過形勢任務(wù)教育激發(fā)出干部職工的動力、合力、活力引導(dǎo)到工作中。

2.加強(qiáng)“過硬黨支部”建設(shè)。一是圍繞“六個過硬”目標(biāo)，抓好“過硬黨支部”建設(shè)。進(jìn)一步健全規(guī)范“三會一課”制度，推進(jìn)黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)肅組織生活，持續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化，在增強(qiáng)制度的剛性約束上下功夫，不斷提高黨員教育管理制度化、規(guī)范化水平。努力把黨支部建設(shè)成為團(tuán)結(jié)群眾的核心、教育黨員的學(xué)校、攻堅克難的堡壘。二是推進(jìn)“標(biāo)準(zhǔn)化+”黨建品牌創(chuàng)建。以“標(biāo)準(zhǔn)化+”和“三型九化”為核心創(chuàng)建內(nèi)容，健全完整、科學(xué)、規(guī)范的工作體系、考核體系和運(yùn)行機(jī)制，全面推進(jìn)黨建思想政治工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，深入開展項目化黨建品牌創(chuàng)建，推動黨建創(chuàng)新項目落地生根。

3.發(fā)揮黨員干部示范作用。繼續(xù)開展“先鋒示范崗”“黨員創(chuàng)客”等活動，與形勢任務(wù)教育活動和加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)相結(jié)合，進(jìn)一步激發(fā)黨員干部愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、爭創(chuàng)一流、銳意進(jìn)取、勇于趕超的激情，不斷提升黨員隊伍的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。組織黨員干部圍繞本專業(yè)本崗位重點(diǎn)難點(diǎn)問題，持續(xù)用力補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項、增優(yōu)勢。持之以恒嚴(yán)格落實(shí)中央八項規(guī)定精神和反對“四風(fēng)”等規(guī)定。黨員干部帶頭廉潔自律，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，力戒形式主義、官僚主義，杜絕不作為、慢作為和“小官弄權(quán)、小官貪腐”問題，以上率下，模范帶頭，形成示范效應(yīng)。

4.抓好隊伍專業(yè)能力提升。采取集中培訓(xùn)、專題講座、對標(biāo)學(xué)習(xí)、課題研討、技術(shù)比武等多種形式，培養(yǎng)有思想、有素質(zhì)、有能力、有擔(dān)當(dāng)、有作為的崗位人才，著力打造人員精干、務(wù)實(shí)高效、奮發(fā)有為的專業(yè)團(tuán)隊。圍繞業(yè)務(wù)資質(zhì)升級和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，抓好管理、技術(shù)、技能人才培養(yǎng)成長，解決好專業(yè)人才不足和本領(lǐng)恐慌問題，為xx高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。

5.發(fā)揮文化鑄魂的凝聚作用。深推“xx”文化理念宣貫，凝聚幸福都是奮斗出來的共識，營造“尊重、平等、快樂”工作氛圍，讓員工更有安全感、幸福感和歸屬感，把個人良好的行為自覺和高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的工作業(yè)績體現(xiàn)到各自工作中，在企業(yè)發(fā)展中提升自我價值。深化民管和幫扶工作。堅持完善以職代會為基本形式的企業(yè)民主管理制度，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行和廠務(wù)公開，充分發(fā)揮工會組織在履行維權(quán)職責(zé)、協(xié)調(diào)勞動關(guān)系、服務(wù)職工群眾的重要作用;繼續(xù)開展好困難職工幫扶救助工作。開展群眾性創(chuàng)效活動。以創(chuàng)新工作室為依托，發(fā)揮高技能人才的示范引領(lǐng)作用，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作開展課題攻關(guān)和“五小”創(chuàng)新活動，以及成果轉(zhuǎn)化，促進(jìn)崗位價值提升，形成全員創(chuàng)效氛圍。繼續(xù)抓好和諧企業(yè)建設(shè)。以涉軍人員穩(wěn)控為重點(diǎn)，加強(qiáng)信訪穩(wěn)定和治安保衛(wèi)工作，全面排查各類不穩(wěn)定因素，抓早抓苗頭，上下聯(lián)動，做好矛盾化解工作，為實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)奠定和諧穩(wěn)定基礎(chǔ)。

第三篇 集團(tuán)公司技術(shù)部2023年年終工作總結(jié)及打算 2800字

一年來，在集團(tuán)公司上級部門和礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，我部室全體人員踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)干工作；一心一意，勤勤懇懇做貢獻(xiàn)。在2023年度的各項工作中，緊緊圍繞“計劃”這一管理主題詞，秉承“腳踏實(shí)地、銳意進(jìn)取、精益求精”的工作態(tài)度，以礦井“安全、服務(wù)、發(fā)展”的管理思想為核心，發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、求精”的工作作風(fēng)，運(yùn)用“超前預(yù)見性、信息反饋及時性、方案實(shí)施可操作性、問題考慮系統(tǒng)全面性”的基礎(chǔ)管理方法，在實(shí)踐中勇于創(chuàng)新，為實(shí)現(xiàn)礦井年初制定的工作計劃和目標(biāo)努力的工作，為礦井的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。

一、2023年度工作總結(jié)

1.主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

截止10月底，計劃生產(chǎn)原煤x萬噸，實(shí)際生產(chǎn)原煤xx萬噸，完成集團(tuán)公司計劃產(chǎn)量，全年預(yù)計生產(chǎn)原煤x萬噸。

截止10月底，計劃總進(jìn)尺xx米，實(shí)際完成進(jìn)尺xx米，超尺xx米。其中重點(diǎn)工程計劃進(jìn)尺xx米，實(shí)際完成進(jìn)尺x米，超尺x米；巖巷綜掘工程計劃進(jìn)尺xx米，范文寫作實(shí)際完成xx米，超尺xx米；煤巷綜掘工程計劃進(jìn)尺xx米，實(shí)際完成xx米，虧尺xx米；煤錨工程計劃進(jìn)尺xx米，實(shí)際完成xx米，超尺xx米；自營工程進(jìn)尺實(shí)際完成xx米；外委進(jìn)尺實(shí)際完成xx米。

截止10月底，北風(fēng)井井筒施工174米，北風(fēng)井下部巷道工程施工完畢；南風(fēng)井下部巷道累計施工xx米，剩余xx米完工。中央風(fēng)井改造工程累計施工x米。

2、主要工作完成情況

（1）合理謀劃組織安全改擴(kuò)建工程

a 2023年2月，與合肥設(shè)計院合作確定中央風(fēng)井改造工程下部井底煤倉和清理撒煤巷道方案；

b 2023年5月，南風(fēng)井繞道進(jìn)隊施工；

c 2023年10月，與合肥設(shè)計院合作確定井下及地面排矸系統(tǒng)方案；

d 2023年10月，北風(fēng)井下部巷道工程完工；

e 2023年11月，北翼總回風(fēng)巷施工，完善北翼回風(fēng)系統(tǒng)。

（2）優(yōu)化布局，優(yōu)化設(shè)計，優(yōu)化工藝

a 優(yōu)化布局：根據(jù)礦井發(fā)展實(shí)際情況，多次編排年度計劃，五年規(guī)劃，10年規(guī)劃，明確短期掘進(jìn)頭接替，中期工作面接替，長期采區(qū)接替。13年根據(jù)采區(qū)內(nèi)部采場條件及外部市場等因素，及時調(diào)整工作面接替順序，明確關(guān)鍵線路。分析1021上、1028（里）、1020、1023、7211、8215、72111、等工作面地質(zhì)條件，合理安排安裝、收作、同采、配采等工作，確保了產(chǎn)量等指標(biāo)的完成。

b 優(yōu)化設(shè)計：由技術(shù)部參與或單獨(dú)完成的礦井技改方案3個（中央風(fēng)井改造工程、南風(fēng)井、北風(fēng)井），采區(qū)設(shè)計2個（101采區(qū)、82采區(qū)），采區(qū)布置調(diào)整方案2個（83采區(qū)、104采區(qū)），采煤工作面設(shè)計6個（x），單項工程設(shè)計3個（緊急避險系統(tǒng)、北翼總回風(fēng)巷、1021上工作面改造）。

c 優(yōu)化工藝：推廣使用繩式和氣動單軌吊，減小后路運(yùn)輸難度，降低職工勞動強(qiáng)度；引進(jìn)礦壓監(jiān)測智能化系統(tǒng)，智能采集數(shù)據(jù)，智能分析數(shù)據(jù)，智能打印分析圖表；學(xué)習(xí)支架拆除新觀念，改進(jìn)平板車尺寸，支架拆除由3車變成2車，提高工作效率。

（3）實(shí)施采掘上臺階、推動采掘機(jī)械化

2023年度，積極實(shí)施采掘上臺階，先后在xx上工作面、x工作面給予相關(guān)激勵政策，確保按時貫通，按時收尾，按時安裝，為礦井的正常接替提供了有力的保障。

2023年度，8211機(jī)巷煤巷綜掘當(dāng)月施工xxm，刷新了x煤層綜掘進(jìn)尺記錄，刷新了自營單位投產(chǎn)5年來進(jìn)尺記錄。

2023年度管理范文網(wǎng)，孫疃煤礦機(jī)械化共有x臺采煤機(jī)，x臺綜掘機(jī)同時在進(jìn)下作業(yè)。采煤機(jī)械化率x%，掘進(jìn)機(jī)械化率x%，位于集團(tuán)公司前列。

（4）強(qiáng)化現(xiàn)場管理，強(qiáng)化隱患排查，杜絕采掘頂板事故

2023年度，礦壓組每天都對全礦采掘工作面支柱初撐力、錨桿質(zhì)量、卡纜質(zhì)量和其他隱患進(jìn)行一次排查，查處的問題能現(xiàn)場整改的必須現(xiàn)場整改。對特殊地段、特殊時段采取現(xiàn)場跟班指導(dǎo)、監(jiān)督，一年來先后對工作面安裝、收作，巷道撥門、貫通、過斷層等多個地點(diǎn)跟班，保證了特殊地段的安全施工。

（5）以技術(shù)促效益，以科技促發(fā)展

2023年度，生產(chǎn)技術(shù)部深入分析孫疃煤礦面臨的形勢，大膽提出以科技創(chuàng)新促發(fā)展，以合理化建議生效益構(gòu)想。先后解決了x（里）工作面無縫對接，x上工作面端頭支架的安裝使用等技術(shù)難題。并根據(jù)現(xiàn)場總結(jié)寫出x余篇合理化建議，取得較大的生產(chǎn)效益。

由技術(shù)部牽頭，開展安全技術(shù)一體化論證，創(chuàng)新企業(yè)管理，提高礦井經(jīng)營質(zhì)量，成為了礦井新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。截止10月份，共計論證項目x余項，取得較大的經(jīng)濟(jì)效益。

由技術(shù)部牽頭，信息中心、通風(fēng)區(qū)、修護(hù)區(qū)、保運(yùn)一區(qū)等多家單位合作，通過了省經(jīng)信委緊急避險“六大系統(tǒng)”驗收。

范文top100由技術(shù)部牽頭，安監(jiān)處、信息中心、機(jī)電科、通風(fēng)區(qū)、保運(yùn)一區(qū)、運(yùn)輸區(qū)等多家單位合作，完成了2023年度災(zāi)害預(yù)防與處理計劃的編制。

（6）強(qiáng)化“白領(lǐng)”工程技術(shù)人才培養(yǎng)規(guī)劃，固本強(qiáng)基

2023年度，在政工部的指導(dǎo)下，技術(shù)部進(jìn)一步強(qiáng)化工程技術(shù)人才培養(yǎng)，固化周培訓(xùn)、月實(shí)踐、季度考核的培養(yǎng)辦法，同時每周三開展專題講座和培訓(xùn)，旨在交流在不同條件下施工經(jīng)驗，造就一批高素質(zhì)技術(shù)人才隊伍，為孫疃煤礦下一步發(fā)展固本強(qiáng)基。

二、2023年度工作存在問題和原因分析

作為生產(chǎn)管理部門，深入現(xiàn)場一線不夠，了解情況不全面，不能為領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的決策依據(jù)，以至于1020工作面風(fēng)巷超標(biāo)高掘進(jìn)，造成局部巷道報廢，給礦井造成一定損失。

重點(diǎn)工程和煤錨工程推進(jìn)不理想，車皮供應(yīng)不足是造成重點(diǎn)工程進(jìn)尺低的主要原因，新近隊伍適應(yīng)環(huán)境較慢是造成重點(diǎn)工程進(jìn)尺低的次要原因；地質(zhì)條件復(fù)雜，煤錨比架棚安全性低、煤錨罰款多，工程造價低是煤錨難以推進(jìn)的主要原因；

業(yè)務(wù)聯(lián)系單及設(shè)計存在滯后現(xiàn)象，一是超前預(yù)見性不足，二是方案拍板確定較慢，溝通協(xié)調(diào)不夠，三是技術(shù)部人員較少，既要完成設(shè)計工作，又要完成現(xiàn)場管理和技術(shù)管理工作，工作上就出現(xiàn)了一定的不及時。

三、14年的工作重點(diǎn)及努力方向

1.積極謀劃礦井改擴(kuò)建工程

2023年是我礦建設(shè)史上又一個關(guān)鍵之年，礦井改擴(kuò)建工程進(jìn)入關(guān)鍵施工年，思想?yún)R報專題技術(shù)工作任務(wù)繁重，北回風(fēng)井、南回風(fēng)井建設(shè)施工，中央風(fēng)井改造、x采區(qū)、x采區(qū)即將打開進(jìn)隊施工，我部門將分析能力不足的各個系統(tǒng)、各個環(huán)節(jié)，提出最佳改造方案盡快實(shí)施。

2.加快準(zhǔn)備巷道的掘進(jìn)速度，實(shí)現(xiàn)采掘平衡

104采區(qū)巖巷工程量大，2023年礦井生產(chǎn)能力達(dá)xx萬噸/年等實(shí)際情況造成礦井接替緊張，我部門將積極推廣巖巷綜掘作業(yè)線、后運(yùn)連續(xù)化的建立，努力提高單進(jìn)水平，同時不斷優(yōu)化設(shè)計，合理組織科學(xué)安排隊伍，確保正常接替。

3.繼續(xù)加強(qiáng)頂板管理，確保生產(chǎn)安全

從設(shè)計源頭抓起，加大支護(hù)強(qiáng)度。巖石掘進(jìn)推廣錨錨注支護(hù)方式，煤巷掘進(jìn)推廣u型棚支護(hù)。工作面回采推廣煤層注水，減少片幫冒頂現(xiàn)象?，F(xiàn)場管理對特殊地段、特殊時段采取現(xiàn)場跟班指導(dǎo)、監(jiān)督，工作面安裝、收作，巷道撥門、貫通、過斷層等多個地點(diǎn)必須安排專人跟班，確保頂板安全。

4.扎實(shí)推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

在2023年成功創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上，認(rèn)真對照標(biāo)準(zhǔn)查擺問題，進(jìn)一步提升標(biāo)準(zhǔn)化水平，嚴(yán)格檢查，嚴(yán)格督促整改，重獎重罰，嚴(yán)抓嚴(yán)管。采煤、掘進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)一步向示范礦井看齊，為我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范礦井建設(shè)再做貢獻(xiàn)。《集團(tuán)公司技術(shù)部2023年年終工作總結(jié)及打算》是由管理范文網(wǎng)為大家整理的，如果您喜歡，那就繼續(xù)支持關(guān)注我們。

《集團(tuán)公司技術(shù)部2023年年終工作總結(jié)及打算》是篇管理范文網(wǎng)，主要描述工作、完成、礦井、工程、施工、年度、實(shí)際、巷道，希望網(wǎng)友能有所收獲。

第四篇 在集團(tuán)公司年度黨建暨思想政治工作總結(jié)表彰大會上的講話 800字

同志們：在建黨85周年到來前夕，我們在此隆重召開xx年度黨建暨思想政治工作總結(jié)表彰大會。這次會議的主要任務(wù)是：深入貫徹xx大精神和“xxxx”重要思想，總結(jié)一年來公司黨建和思想政治工作，表彰先進(jìn)，交流經(jīng)驗，部署今后黨建和思想政治工作任務(wù)，動員各級基層黨組織、廣大黨員干部和全體職工圍繞 “兩個率先”，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)而共同奮斗。

xx年度工作回顧回顧一年來的工作，通過各級黨組織和全體干部職工的辛勤努力，公司黨建暨思想政治工作取得了新的成績，主要表現(xiàn)在：各級領(lǐng)導(dǎo)班子更加團(tuán)結(jié)、高效和具有戰(zhàn)斗力，干部思想和作風(fēng)建設(shè)得到顯著增強(qiáng)，黨風(fēng)廉政建設(shè)取得了新的成績，共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用得到不斷體現(xiàn)，各級基層黨組織更加堅強(qiáng)有力，企業(yè)思想政治工作產(chǎn)生了明顯成效，廣大干部職工的凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)，公司精神文明建設(shè)呈現(xiàn)出新的局面。下面我從四個方面作一總結(jié)。

一、以“xxxx”為指導(dǎo)，全面落實(shí)xx大精神，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)取得新的成效去年以來，公司黨委站在建成強(qiáng)大的、國際化、現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略高度，按照“xxxx”要求，全力建設(shè)一支具有蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣、浩然正氣、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍。

1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)。公司黨委把政治理論學(xué)習(xí)作為加強(qiáng)班子思想作風(fēng)建設(shè)的重要武器，從公司戰(zhàn)略發(fā)展和全局的高度，認(rèn)真抓好干部的理論學(xué)習(xí)，提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部的政治素質(zhì)和黨性修養(yǎng)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)建設(shè)。

一是嚴(yán)格落實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)干部中心組學(xué)習(xí)制度和自學(xué)制度，規(guī)范干部理論學(xué)習(xí)，做到學(xué)習(xí)“有計劃、有考勤、有記錄、有體會”，增強(qiáng)了干部理論學(xué)習(xí)的效果。二是深入開展學(xué)習(xí)“xxxx”、學(xué)習(xí)“xx大精神”、學(xué)習(xí)新黨章，開展“兩個務(wù)必”、“兩個率先”等教育活動，增強(qiáng)與時俱進(jìn)的思想活力，把各級領(lǐng)導(dǎo)干部的思想統(tǒng)一到xx大精神上來，統(tǒng)一到爭做“兩個率先”的行動上來，自覺踐行“xxxx”，為公司的持續(xù)、快速發(fā)展奠定了重要思想基礎(chǔ)。

第五篇 交通集團(tuán)總公司辦公室工作總結(jié) 2550字

20xx年，在總公司及市局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照“思想要解放，觀念要更新，作風(fēng)要轉(zhuǎn)變，工作要提速”的總體要求，以“機(jī)關(guān)的樞紐，對內(nèi)對外的窗口，領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手”為定位，通過辦公室全體同志的齊心協(xié)力，及各兄弟處室的大力支持，～完成了20xx年度工作計劃和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作?，F(xiàn)將主要情況如下：

一、細(xì)化量化工作標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化崗位責(zé)任制，奠定了良好的工作基矗為適應(yīng)機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)調(diào)整、人員精簡和處室考核的新形勢，我們及時召開辦公室全體人員會議，對各個崗位職責(zé)和任務(wù)目標(biāo)，進(jìn)行重新細(xì)化和量化，使大家知道自己的職務(wù)是什么、責(zé)任是什么、干到什么標(biāo)準(zhǔn)，完不成目標(biāo)的后果是什么。崗位職責(zé)的明確，使大家在思想上提高了認(rèn)識，增強(qiáng)了工作主動性，促進(jìn)了工作方式方法的改善，強(qiáng)化了協(xié)作精神，提高了工作效率，管理水平和服務(wù)質(zhì)量也有了進(jìn)一步提高，大家情緒飽滿，工作積極性高，呈現(xiàn)出良好的工作態(tài)勢，為開展各項工作奠定了良好基矗

二、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高“三辦”水平，確保了工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。辦公室工作的主要內(nèi)容是辦文、辦會、辦事，我們以這項工作為總抓手，總攬辦公室工作。一是辦文方面。本著“提高自我，促進(jìn)工作”的原則，加強(qiáng)了相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，特別是對黨的十六屆三、四中全會及中央、盛市經(jīng)濟(jì)工作會議、“兩法一條例”進(jìn)行了重點(diǎn)學(xué)習(xí)，提高了理論水平和政策把握能力。同時，加強(qiáng)了公文寫作和辦公自動化等相關(guān)知識的學(xué)習(xí)。在具體工作中，我們采取分工協(xié)作，專人負(fù)責(zé)，對重要文件和領(lǐng)導(dǎo)講話集體研究，確保行文質(zhì)量。20xx年主要完成了一季度工作會議、主席團(tuán)擴(kuò)大會議、各單位主要負(fù)責(zé)人會議等公司級會議相關(guān)材料的撰寫工作。同時，下發(fā)公司級行政文件106個，編發(fā)集團(tuán)通訊12期，起草上報材料53個，在報刊雜志上發(fā)表各類文章2，在協(xié)助其他處室搞好材料方面也做了大量工作。二是在辦會方面：按照“認(rèn)真周到，精簡高效”的原則，認(rèn)真組織或協(xié)助有關(guān)處室做好了公司級會議及各專業(yè)例會的召開，對通知、會嘗材料、簽到、行政等會務(wù)，實(shí)行全員參與，各負(fù)其責(zé)，確保了組織周密，秩序井然，紀(jì)律嚴(yán)格，效果良好。三是在辦事方面：本著“能辦快辦，辦就辦好”的原則，突出辦事效率，務(wù)求辦事質(zhì)量，對能辦的立即辦，一時辦不了的創(chuàng)造條件辦，不能辦的及時做出解釋。

三、加強(qiáng)管理，強(qiáng)化監(jiān)督，各項管理逐步走上了規(guī)范化軌道。一是加強(qiáng)各項專業(yè)管理。制訂了《總公司合同管理規(guī)定（試行）》、《總公司機(jī)關(guān)處室考核辦法（試行）》和《機(jī)關(guān)考核細(xì)則補(bǔ)充規(guī)定》，重新修訂了請銷假制度和補(bǔ)休制度。組織了企業(yè)年終綜合大檢查，對機(jī)關(guān)人員實(shí)行了指紋機(jī)考勤，做到了每天兩考勤，每星期一公布，每月一次考核兌現(xiàn)。在現(xiàn)場管理上，對辦公樓的衛(wèi)生區(qū)重新進(jìn)行了劃分，納入處室考核內(nèi)容，做到了責(zé)任明確，定期檢查，不留死角。二是加強(qiáng)機(jī)關(guān)可控費(fèi)用的管理。認(rèn)真執(zhí)行公司財務(wù)管理規(guī)定，對小車費(fèi)、電訊費(fèi)、招待費(fèi)、差旅費(fèi)、文印費(fèi)、辦公費(fèi)等六項費(fèi)用實(shí)行嚴(yán)格把關(guān)，在企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，業(yè)務(wù)交往越來越多的情況下，確保六項費(fèi)用不超定額，同比略有下降。其中，在通訊費(fèi)管理方面，抓住通訊行業(yè)競爭日趨激烈的形勢，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，努力工作，及時調(diào)整資費(fèi)，爭取鐵通固定電話機(jī)55個，移動手機(jī)12個，網(wǎng)通固定電話機(jī)4個，節(jié)約了大量通訊費(fèi)用，費(fèi)用支出同比降低28%。三是加強(qiáng)了文件、印信、檔案管理。對以總公司名義起草的文件，認(rèn)真審核，嚴(yán)格把關(guān)，及時催收，確保齊全完整；嚴(yán)格執(zhí)行公章使用審批制度，做到手續(xù)齊全，用印正確；嚴(yán)格執(zhí)行檔案管理的歸檔、借閱、保密制度。按照平時收集整理、年終立卷歸檔的原則，對上年度文件進(jìn)行分類立卷，共立卷31個，其中，黨群工作類3個、行政類15個、經(jīng)營管理類12個、生產(chǎn)技術(shù)類1個。四是通過了貨運(yùn)倉儲質(zhì)量認(rèn)證年度監(jiān)督審核。在年度監(jiān)督審核前，我們先后組織了兩次內(nèi)審，對不合格項及時進(jìn)行了整改，確保了監(jiān)督審核一次成功。五是完成了企業(yè)營業(yè)證照的年檢工作，積極協(xié)助有關(guān)單位辦理工商注冊登記工作。

四、接管了機(jī)關(guān)事務(wù)、保險、保衛(wèi)和企業(yè)宣傳工作。機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)調(diào)整、人員精簡后，公司將機(jī)關(guān)總支事務(wù)、保險、保衛(wèi)工作、宣傳工作納入了辦公室管理。在機(jī)關(guān)事務(wù)工作上，明確專人負(fù)責(zé)，積極協(xié)調(diào)與通達(dá)公司、建筑公司及有關(guān)部門的關(guān)系，確保了水、電、暖、電梯等設(shè)備的正常使用，為機(jī)關(guān)辦公樓、家屬院做好了后勤保障工作。同時，加強(qiáng)了辦公樓、家屬院的綠化、硬化、美化、亮化工作，為廣大職工及家屬創(chuàng)造了良好的工作、生活環(huán)境。在機(jī)關(guān)保險工作上，為全體離退休職工、在崗職工及時足額繳納了社會保險，使老同志老有所養(yǎng)，年輕同志解除了后顧之憂。在機(jī)關(guān)保衛(wèi)工作上，層層簽訂責(zé)任書，強(qiáng)化了保衛(wèi)人員的責(zé)任意識，調(diào)動了工作能動性，全年未發(fā)生一起治安、被盜案件和火災(zāi)事件。在企業(yè)宣傳工作上，制訂了《總公司信息調(diào)研和宣傳工作意見》，組織召開了公司信息調(diào)研和宣傳工作會議，使我公司的信息和宣傳工作走上制度化、規(guī)范化的軌道。對公司改革、管理和發(fā)展方面的重大事件，在企業(yè)內(nèi)外進(jìn)行了廣泛宣傳報道。配合市局做好了報告文學(xué)集、大型畫冊和交通通訊的出版工作。特別是抓住菏澤國際牡丹花會、中國林產(chǎn)品交易會、市民看交通、政協(xié)委員視察交通等有利時機(jī)，在菏澤日報、菏澤電視臺、中央電視臺、中國青年報等重要媒體上，制作專版2個、專題片3個、宣傳材料300余份，進(jìn)行了集中宣傳報道，產(chǎn)生了良好的宣傳效果，樹立了企業(yè)良好外部形象。

總之，一年來，經(jīng)理辦在公司領(lǐng)導(dǎo)及市局領(lǐng)導(dǎo)支持下，在兄弟處室的積極配合下，在本處室全體同志團(tuán)結(jié)協(xié)作共同努力下，克服了部分崗位空缺，工作頭緒多，人員緊張等矛盾，較好地完成了各項工作任務(wù)目標(biāo)。但是我們清醒地知道，我們的工作標(biāo)準(zhǔn)離領(lǐng)導(dǎo)的要求、發(fā)展的要求，以及自身的要求還有很大差距。這是今后我們努力的方向。

五、努力提高自身素質(zhì)，積極改善工作方法，開創(chuàng)性地做好明年工作。為做好明年工作，我們將通過“六個加強(qiáng)”，爭取“六個突破”，實(shí)現(xiàn)辦公室工作變被動適應(yīng)為主動參與、變執(zhí)行型為參謀型、變追求覆蓋率為追求成功率的“三個轉(zhuǎn)變”，促進(jìn)各項工作再上一個新水平、新臺階。一是加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，在提高兩個素質(zhì)上求突破；二是加強(qiáng)調(diào)查研究，在做好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手上求突破；三是加強(qiáng)企業(yè)管理，在提高管理水平上求突破；四是加強(qiáng)費(fèi)用把關(guān)工作，在降低費(fèi)用支出上求突破；五是加強(qiáng)信息宣傳，在塑造企業(yè)形象上求突破；六是加強(qiáng)機(jī)關(guān)事務(wù)工作，在做好后勤保障工作上求突破。

第六篇 集團(tuán)公司出納工作總結(jié)1000字 1050字

集團(tuán)公司出納工作總結(jié)

集團(tuán)公司出納業(yè)務(wù)量大，種類繁多，我任職出納的職責(zé)是打印支票、開具各種銀行票據(jù)接待客戶，解答他們的有關(guān)業(yè)務(wù)問題，編制和錄入與銀行有關(guān)的會計憑證，登記銀行賬簿，整理和保管銀行業(yè)務(wù)資料?；仡欉@一年來的出納工作，取得了一定的成就，但也一些不足之處，現(xiàn)將我任職集團(tuán)公司出納工作總結(jié)如下，歡迎大家提出寶貴意見。

首先，我一貫熱愛社會主義祖國，擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅持四項基本原則，遵紀(jì)守法，為人正直。工作崗位沒有高低之分，一定要好好工作，不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價值。同時為了提高自身的科學(xué)理論水平，平時自學(xué)電腦知識，利用網(wǎng)絡(luò)了解國際形勢和國內(nèi)外大事，開闊了視野，豐富了知識，電腦使我的生活過得充實(shí)起來。

其次作為公司出納，我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時，順利完成如下工作：

一、日常工作：

1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會計核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)金額不符，做到及時匯報，及時處理。

2、及時收回公司各項收入，開出收據(jù)，及時收回現(xiàn)金存入銀行。

3、根據(jù)會計提供的依據(jù)，與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。

4、堅持財務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳)，對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。

二、其他工作

1、 迎接公司評估，準(zhǔn)備所需財務(wù)相關(guān)材料，及時送交辦公室。

2、 為迎接審計部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。在工作中，我忠于職守，盡力而為，領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵。

回顧檢查自身存在的問題，我認(rèn)為：

1、學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，新情況新問題層出不窮，新知識新科學(xué)不斷問世。面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識、文化水平、工作方法等不能適應(yīng)新的要求。

2、在工作較累的時候，有過松弛思想，這是自己政治素質(zhì)不高，也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現(xiàn)。

針對以上問題，今后的努力方向是：

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。對業(yè)務(wù)的熟悉，不能取代對提高個人素養(yǎng)更高層次的追求，必須通過對鄧小平理論、市場經(jīng)濟(jì)理論、國家法律、法規(guī)以及金融業(yè)務(wù)知識、相關(guān)政策的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)分析問題、解決問題的能力。

2、增強(qiáng)大局觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力克服自己的消極情緒，提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好。

第七篇 某集團(tuán)公司黨委2023年學(xué)習(xí)貫徹中紀(jì)委七次全會精神總結(jié)會上講話稿 1950字

同志們，

根據(jù)集團(tuán)公司紀(jì)委《關(guān)于組織學(xué)習(xí)中紀(jì)委七次全會、中央企業(yè)反腐__建設(shè)工作會議精神的通知》要求，我公司紀(jì)委采取多種形式，積極組織全體黨員干部學(xué)習(xí)宣傳會議文件，認(rèn)真貫徹落實(shí)會議精神，促進(jìn)了公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和當(dāng)前各項工作的開展?，F(xiàn)將學(xué)習(xí)貫徹中紀(jì)委七次全會、中央企業(yè)反腐__建設(shè)工作會議以及集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)會議精神情況匯報如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識

集團(tuán)公司紀(jì)委關(guān)于學(xué)習(xí)中紀(jì)委七次全會、中央企業(yè)反腐__建設(shè)工作會議精神的文件下發(fā)后，我公司黨委和紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)高度重視，兩次在公司中層以上干部會議上進(jìn)行學(xué)習(xí)傳達(dá)和安排部署，公司黨委領(lǐng)導(dǎo)要求，要認(rèn)真學(xué)習(xí)中紀(jì)委七次全會和中央企業(yè)反腐__建設(shè)工作會議精神，把思想和行動統(tǒng)一到中央、國務(wù)院國資委和集團(tuán)公司對今年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反****工作的總體要求和目標(biāo)上來，統(tǒng)一到關(guān)于保持黨的純潔性的要求上來，并結(jié)合實(shí)際把會議精神貫徹到具體工作中去。

公司紀(jì)委就學(xué)習(xí)貫徹情況專門下發(fā)通知，進(jìn)行具體安排，及時在公司報紙、內(nèi)部網(wǎng)站和《紀(jì)檢學(xué)習(xí)資料》刊載、下發(fā)學(xué)習(xí)內(nèi)容，同時加強(qiáng)學(xué)習(xí)情況的檢查指導(dǎo)，通過在相關(guān)會議上通報反饋學(xué)習(xí)情況，范文內(nèi)容地圖推動學(xué)習(xí)深入開展。各黨支部利用干部工長會、支部大會、發(fā)送電子郵件、張貼學(xué)習(xí)資料等多形式向黨員干部傳達(dá)和動員，迅速掀起學(xué)習(xí)高潮，將黨員干部思想統(tǒng)一到中央決策、國資委及集團(tuán)公司的重要部署上來。

二、精心組織，形式多樣

一是公司黨政領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，引領(lǐng)帶動，在以“解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，理清思路，查找思想認(rèn)識上存在問題，做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)”為主題的黨委民主生活會上，每個班子成員在查找自己思想和工作中的差距和問題的同時，也對自己在黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)和廉潔從業(yè)方面進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)和反思，并提出今后的努力方向。

二是各黨支部結(jié)合自身特點(diǎn)，精心組織黨員干部學(xué)習(xí)。六分廠黨支部堅持每周干部工長會上學(xué)習(xí)《紀(jì)檢學(xué)習(xí)資料》，并出思考題對干部工長學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核；四分廠利用播放ppt對黨員干部進(jìn)行宣講；五分廠、八分廠在組織學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上，把相關(guān)學(xué)習(xí)資料的主要內(nèi)容和精神摘錄編印成“黨支部紀(jì)檢監(jiān)察專題學(xué)習(xí)資料”供黨員干部進(jìn)行學(xué)習(xí)；行政、科研、營銷中心、黨群黨支部利用oa系統(tǒng)對全體黨員進(jìn)行宣傳教育；生產(chǎn)財務(wù)黨支部所轄人員大多屬負(fù)責(zé)人財物的關(guān)鍵崗位，黨支部專門召開黨員大會，特別提醒強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)，熱門思想?yún)R報自覺遵守廉潔從業(yè)規(guī)定，時刻保持清醒頭腦，做到警鐘長鳴。經(jīng)統(tǒng)計，各支部、單位集體組織學(xué)習(xí)12次，參加黨員干部數(shù)594人次。

三、結(jié)合實(shí)際，抓好落實(shí)

公司黨委、紀(jì)委堅持將學(xué)習(xí)貫徹中紀(jì)委七次全會精神與貫徹集團(tuán)公司工作會議精神相結(jié)合，與公司質(zhì)量安全生產(chǎn)工作實(shí)際相結(jié)合，與公司反腐__工作實(shí)際相結(jié)合，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，理清思路，扎實(shí)開展反腐__建設(shè)的各項工作，為企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)、提高發(fā)展質(zhì)量提供保障。

根據(jù)今年黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求，公司紀(jì)委重新修訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，明確目標(biāo)任務(wù)，量化考核指標(biāo)，在公司黨風(fēng)廉政建設(shè)會議上由公司黨委領(lǐng)導(dǎo)與各黨支部書記、行政單位、分管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一簽訂。公司紀(jì)檢工作部在學(xué)習(xí)中，對照股份公司工作會議上講話中“八破八立”、“三個切記”、“四個摒棄”及集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)會議精神，認(rèn)真反思總結(jié)紀(jì)檢監(jiān)察審計工作，找出七個方面存在的問題和差距，并逐一提出整改措施。八分廠將學(xué)習(xí)落實(shí)在具體工作中，從制度上流程上規(guī)范工作行為，先后對物資采購價格審核、成本核算、庫房管理等工作流程進(jìn)一步細(xì)化明確；用四個月時間基本建立事業(yè)部材料、零件庫房erp計算機(jī)物料管理系統(tǒng)，使物料管理更加科學(xué)規(guī)范。黨支部將黨風(fēng)廉政建設(shè)細(xì)化在具體崗位職責(zé)中，對車間涉及管人、財、物的重點(diǎn)人員、關(guān)鍵崗位根據(jù)不同崗位特點(diǎn)制定廉潔從業(yè)要求，逐個進(jìn)行廉政談話，做出廉政承諾，收到較好效果。采購部將學(xué)習(xí)和廢舊物資管理效能監(jiān)察工作一并進(jìn)行，學(xué)以致用，對公司廢舊物資管理有關(guān)制度、流程、執(zhí)行情況進(jìn)行認(rèn)真自查，并做到邊查邊改，將自查過程變?yōu)椴檎叶氯芾砺┒?，不斷提高管理水平的過程。

四、存在問題，努力方向

通過對前一階段學(xué)習(xí)情況的檢查總結(jié)，我們認(rèn)為還存在以下問題應(yīng)在今后工作中注意加強(qiáng)和完善。一是中層干部參加學(xué)習(xí)都比較積極，確實(shí)都認(rèn)真學(xué)了，但學(xué)習(xí)筆記記錄不夠及時規(guī)范；二是個別機(jī)關(guān)黨支部存在只安排布置，檢查指導(dǎo)不夠現(xiàn)象；三是如何將保持黨的純潔性更好地貫穿于企業(yè)反腐__建設(shè)各項工作，為企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)提供有力保障應(yīng)進(jìn)行更深入探索。

今后，我們將進(jìn)一步堅持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)以完善懲治和預(yù)防****體系為重點(diǎn)的反腐__建設(shè)，個人簡歷圍繞中心、服務(wù)大局，突出重點(diǎn)、整體推進(jìn)，改革創(chuàng)新、狠抓落實(shí)，不斷提高反腐__建設(shè)科學(xué)化水平，保障和促進(jìn)企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)、科學(xué)發(fā)展，以黨風(fēng)廉政建設(shè)和反****斗爭的新成效迎接黨的十八大的勝利召開。

第八篇 集團(tuán)公司4.19安全日活動總結(jié) 650字

根據(jù)集團(tuán)物管中心下發(fā)的2024年度四項行為準(zhǔn)則“源頭管控，規(guī)范化，簡化流程，盡責(zé)”，xx區(qū)域商場為了增強(qiáng)商場人員消防安全意識，杜絕火災(zāi)隱患，令所有商場人員熟練掌握消防器材的運(yùn)用，在火災(zāi)真正發(fā)生時，能夠更快疏散和滅火。與此同時，也可以提升物業(yè)安全人員的服務(wù)技能和水平。自2024年3月21日接到物管中心《2023（物管綜合）字第006號 關(guān)于419紅星安全日專項安全檢查的通知》后，商場積極組織了一系列對員工及商場人員的培訓(xùn)活動。

首先，商場物業(yè)安全第一責(zé)任人李經(jīng)理組織全體員工觀看喜隆多火災(zāi)視頻，并向大家講解工作上的失職造成的巨大危害以及造成這次火災(zāi)的主要原因。結(jié)合視頻案例，大家也紛紛發(fā)表了看法，并表示在工作中嚴(yán)格管控，在工作中注重日常防范，絕不疏忽大意，盡職盡責(zé)，確保安全。

其次，為確保全員都能夠參與，在夜查期間，李經(jīng)理還對夜間值班人員進(jìn)行了消防培訓(xùn)，并通過微信上傳喜隆多視頻，讓大家觀看。

與此同時，部門員工開展了對商場工作人員的培訓(xùn)工作，提高商場工作人員的消防安全意識，了解火災(zāi)發(fā)生時的自救措施以及消防器材的使用。另外，物管部積極開展了大排查活動，對各個設(shè)施進(jìn)行安全檢查，降低安全風(fēng)險，杜絕火災(zāi)隱患。

4月20日，xx商上物業(yè)安全部組織全體人員進(jìn)行消防疏散演習(xí)和滅火演習(xí)，讓全體人員掌握正確的逃生方法和滅火器的正確使用方法。增強(qiáng)大家的消防意識，提高滅火技能。

最后，通過本次消防活動的開展，不僅為商場五一大促活動提供了安全保障，也提升了大家的消防安全意識，同時也將紅星美凱龍商場打造成更安全更舒適的家居商場。

第九篇 集團(tuán)公司工會工作總結(jié) 3800字

2024年集團(tuán)公司全體職工在黨的十六大和黨的十六屆三中、四中、五中全會精神的正確指引下，緊緊圍繞“二次創(chuàng)業(yè)、做強(qiáng)做大”戰(zhàn)略目標(biāo)，全面貫徹集團(tuán)公司“兩會”精神，堅持把發(fā)展作為企業(yè)做強(qiáng)做大的第一要務(wù)，以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為動力，狠抓生產(chǎn)經(jīng)營、體制改革、長遠(yuǎn)發(fā)展三項中心工作，煤氣電化、礦路港航、煤機(jī)制造多元發(fā)展，三個文明建設(shè)取得了豐碩成果，這是集團(tuán)公司在實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展基礎(chǔ)上、提前實(shí)現(xiàn)百億目標(biāo)、加快建設(shè)發(fā)展、繁榮、和諧新型礦山具有里程碑意義的一年。一年來，公司工會緊緊圍繞企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)、做強(qiáng)做大”的發(fā)展戰(zhàn)略，深入貫徹中國工會十四大精神，全面落實(shí)“組織起來、切實(shí)維權(quán)”工作方針，圍繞建設(shè)“有為、法治、溫馨、活力”的職工之家，加強(qiáng)工會組織建設(shè)，最大限度地吸納職工入會，擴(kuò)大工會組織覆蓋面；健全維權(quán)工作機(jī)制，維護(hù)職工的經(jīng)濟(jì)、政治、文化權(quán)益，增強(qiáng)工會組織的影響力和凝聚力；弘揚(yáng)先進(jìn)文化，唱響時代主旋律，提高職工生活品位。團(tuán)結(jié)和動員廣大職工為建設(shè)、發(fā)展、繁榮和諧的新型礦山建功立業(yè)。

一、深入學(xué)習(xí)貫徹全總十四屆六次主席團(tuán)（擴(kuò)大）會議和《決議》精神，準(zhǔn)確把握新時期工運(yùn)事業(yè)的主旋律，堅定走中國特色社會主義工會發(fā)展道路的信念

堅持走中國特色社會主義工會發(fā)展道路，是中國工會80年歷史經(jīng)驗的科學(xué)總結(jié)和理論概括，是建設(shè)中國特色社會主義事業(yè)的內(nèi)在要求，是應(yīng)對復(fù)雜多變國際國內(nèi)形勢的客觀需要，是新形勢下中國工會堅持正確政治方向、開創(chuàng)工會工作新局面的必然選擇和根本要求?！稕Q議》也是對中國工會在新世紀(jì)新階段發(fā)展的宏觀戰(zhàn)略部署和科學(xué)定位，是指引中國工人運(yùn)動和工會工作始終沿著正確的道路前進(jìn)，不斷開創(chuàng)工會工作新局面的綱領(lǐng)性文件。各級工會組織圍繞企業(yè)中心，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《決議》和王兆國同志講話精神，做到了四個結(jié)合，一是學(xué)習(xí)《決議》和王兆國同志講話精神與學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”相結(jié)合，深刻認(rèn)識鄧小平理論和“三個代表”重要思想是堅持走中國特色社會主義工會發(fā)展道路的根本指南，工會只有做到毫不動搖地用鄧小平理論和“三個代表”重要思想統(tǒng)攬工會工作全局，工運(yùn)事業(yè)才能沿著正確的方向前進(jìn)；二是學(xué)習(xí)《決議》和王兆國同志講話精神與開展黨員先進(jìn)性教育活動相結(jié)合，深刻認(rèn)識工會只有把自己的工作放到企業(yè)工作大局中去思考和部署，才能在社會主義經(jīng)濟(jì)、政治、文化與和諧社會建設(shè)中找準(zhǔn)位置、體現(xiàn)價值；三是學(xué)習(xí)《決議》和王兆國同志講話精神與團(tuán)結(jié)和動員廣大職工積極參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)相結(jié)合，最大限度地把職工群眾投身“二次創(chuàng)業(yè)”的巨大熱情和創(chuàng)造活力激發(fā)出來，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)和職工全面發(fā)展的統(tǒng)一；四是學(xué)習(xí)《決議》和王兆國同志講話精神與提高工會自身能力建設(shè)相結(jié)合，深刻理解只有不斷加強(qiáng)工會自身建設(shè)，才能更好的履行職責(zé)，發(fā)揮作用，代表和維護(hù)職工合法權(quán)益。通過“四個結(jié)合”，切實(shí)把廣大工會干部和職工群眾的思想和行動進(jìn)一步統(tǒng)一到堅持走中國特色社會主義工會發(fā)展道路上來，把智慧和力量進(jìn)一步凝聚到黨所領(lǐng)導(dǎo)的中國特色社會主義建設(shè)事業(yè)上來，堅定走中國特色社會主義工會發(fā)展道路的信念，為建設(shè)發(fā)展、繁榮、和諧的晉城煤業(yè)集團(tuán)建功立業(yè)。

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二、適應(yīng)集團(tuán)公司深化體制改革和發(fā)展的客觀需要，圍繞中心，明確思路，在實(shí)踐中探索新時期工會工作的新途徑和新方法

2、抓好新建單位的工會組織建設(shè)，把新建單位和改制單位工會組建工作作為當(dāng)前組織工作的重點(diǎn)。公司工會主動向公司黨委建議，依法與行政積極溝通，保證在新建和改制單位配齊黨政班子的同時，配齊工會領(lǐng)導(dǎo)班子，確保哪里有職工，哪里就有工會組織，就有職工之家。到目前，公司11個新建或改制單位均建立了工會組織，22個基層單位建立二級工會組織，并建立健全工會委員會、經(jīng)費(fèi)審查委員會、女職工委員會領(lǐng)導(dǎo)班子。全公司職工入會率達(dá)97％，建家率達(dá)到100%。

3、抓好進(jìn)礦務(wù)工人員入會工作，把進(jìn)礦務(wù)工人員加入工會作為當(dāng)前組織工作的難點(diǎn)。近年來，進(jìn)礦務(wù)工人員已成為企業(yè)發(fā)展的一支生力軍。由于他們?nèi)藛T結(jié)構(gòu)復(fù)雜，綜合素質(zhì)較低，適應(yīng)煤炭企業(yè)現(xiàn)代化生產(chǎn)的能力不夠。為了切實(shí)維護(hù)好他們的合法權(quán)益，保證他們的生產(chǎn)安全和生命健康。實(shí)踐中，我們大力推廣宏圣公司“同生產(chǎn)、同開支、同獎懲、同勞?！钡慕?jīng)驗，源頭監(jiān)督勞動合同的簽訂和進(jìn)礦務(wù)工的政策法規(guī)的落實(shí)。把進(jìn)礦務(wù)工人員的安全工作納入工會群眾安全“五個一工程” 管理，讓他們在為企業(yè)發(fā)展?fàn)幾鲐暙I(xiàn)的同時，充分維護(hù)他們的合法權(quán)益和生命健康，進(jìn)礦務(wù)工人員的入會積極性和入會率得到了提高。截至目前，集團(tuán)公司共有進(jìn)礦務(wù)工人員4455人，會員3943人，入會率為88.5%。

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5、廣泛開展社會主義勞動競賽活動，深入實(shí)施“新世紀(jì)職工素質(zhì)工程”。今年圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、生產(chǎn)重點(diǎn)、難點(diǎn)崗位、重點(diǎn)工程組織開展以“科技創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、崗位奉獻(xiàn)、發(fā)展和諧”為主題，以“降成本、增效益、強(qiáng)素質(zhì)”為重點(diǎn)的9大系列、80余項勞動競賽活動，投入競賽資金150萬元。同時，與公司行政聯(lián)合起來，組織舉辦晉煤集團(tuán)第五屆職工崗位技能競賽活動。并對選樹出的141名崗位技術(shù)能手，314名優(yōu)勝選手進(jìn)行了隆重的表彰。1 2 3 1 2 3 4

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8、夯實(shí)女工組織基礎(chǔ)，充分發(fā)揮女工在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的“半邊天”作用。繼續(xù)深入實(shí)施“巾幗建功活動”和“女職工素質(zhì)工程”，開展廣泛的“崗位成才”、“素質(zhì)達(dá)標(biāo)”競賽活動。依法維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益。全面宣傳貫徹落實(shí)《女職工權(quán)益保護(hù)法》，開展《女職工權(quán)益保護(hù)法》專題講座，共有1000余名工會干部參加了培訓(xùn)。為8000余名女職工和家屬進(jìn)行了婦女病普查普治，為1500余名女職工辦理了女職工特病團(tuán)體保險。深入開展“十星級文明戶”創(chuàng)建活動，公司和各單位共評選出“十星級文明戶” 100余戶，促進(jìn)了礦區(qū)精神文明建設(shè)。1 2 3 4 5

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三、堅持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)工會組織自身建設(shè)，不斷增強(qiáng)履行職責(zé)的能力，努力提高工會干部隊伍素質(zhì)

1、構(gòu)建信息管理網(wǎng)絡(luò)，搭建信息交流平臺。為了應(yīng)對組織形式多樣化、運(yùn)行機(jī)制多元化、工作對象復(fù)雜化等前所未有的新情況和新問題，適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的客觀實(shí)際。我們制作了集團(tuán)公司工會網(wǎng)頁，建立了多媒體信息資料庫，制作了工會自己的網(wǎng)上辦公系統(tǒng)，制定了信息管理辦法，為及時收集基層工會工作動態(tài)，真實(shí)快捷反映群眾呼聲奠定了基礎(chǔ)。

2、廣泛開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會組織、爭當(dāng)學(xué)習(xí)型工會干部”活動，努力提高工會干部隊伍素質(zhì)。針對工會干部隊伍中存在的思想觀念與形勢要求不適應(yīng)，知識結(jié)構(gòu)與企業(yè)發(fā)展不適應(yīng)，工作方式與現(xiàn)代管理不適應(yīng)的問題，我們以“創(chuàng)爭”活動為總抓手，堅持“走出去”和“請進(jìn)來”相結(jié)合的原則，狠抓工會干部培訓(xùn)。明確活動指導(dǎo)思想、制定干部培訓(xùn)計劃，將干部培訓(xùn)工作納入到工會系統(tǒng)競賽中。一是堅持形勢教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在開展日常形勢任務(wù)教育的基礎(chǔ)上，把每年10月定為工會干部集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)月，開展工會專業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)；二是有計劃的選派優(yōu)秀工會干部外出培訓(xùn)，開眼界，闊思路，所有外培人員都是帶著專題去學(xué)習(xí)，并且要撰寫學(xué)習(xí)報告；三是開展熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題專題培訓(xùn)，聘請專家指導(dǎo)解決實(shí)際工作中遇到的困惑和疑難，開展互動研討，統(tǒng)一思想認(rèn)識。今年5 月，在紀(jì)念中華全國總工會成立80周年之際，我們集中開展了一次以“組織起來、切實(shí)維權(quán)”和“工人偉大、勞動光榮”為主題的新時期工會工作論壇活動，論壇立足企業(yè)實(shí)際，圍繞企業(yè)中心，就如何做好新時期工會工作，各級工會層層展開討論。最后，來自基層工會的10名同志在公司全體工會干部大會上進(jìn)行了交流，大家緊密聯(lián)系工作實(shí)際，提出了許多具有前瞻性、操作性的好建議和好做法，大會不僅交流了思想和經(jīng)驗，而且促進(jìn)了工會工作的總體推進(jìn)；全面宣傳貫徹《山西省企業(yè)民主管理條例》，舉辦了《山西省企業(yè)民主管理條例》培訓(xùn)班，邀請了《山西省企業(yè)民主管理條例》的起草人，省總工會民主管理部李太生部長，對全公司300 余名工會干部進(jìn)行了培訓(xùn)。組織83名工會專職干部分10期，參加了市級以上舉辦的工會主席、組織民管干部和經(jīng)審干部培訓(xùn)班。

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3、適應(yīng)新形勢，努力探索新時期工會工作的新思路。全總十四屆六次主席團(tuán)（擴(kuò)大）會議通過的《關(guān)于堅持走中國特色社會主義工會發(fā)展道路的決議》和王兆國同志的講話，系統(tǒng)闡述了堅持走中國特色社會主義工會發(fā)展道路的重要性和必要性，回答了在新的歷史條件下建設(shè)什么樣的工會和怎樣建設(shè)工會的重大問題。是指引中國工人運(yùn)動和工會工作始終沿著正確的道路前進(jìn)，不斷開創(chuàng)工會工作新局面的綱領(lǐng)性文件。我們把學(xué)習(xí)貫徹全總《決議》和王兆國同志的講話精神與工會工作實(shí)際緊密結(jié)合起來，在總結(jié)實(shí)踐的基礎(chǔ)上提出了 “從零開始，思想上先跳一跳”“跳出工會看工會”的工作思路?！皬牧汩_始”：意味著維護(hù)職工合法權(quán)益的工作周而復(fù)始，沒有終點(diǎn)；意味著代表職工意愿的職責(zé)永無窮盡、永無止境；意味著面對新形勢和新任務(wù)，工作仍會面臨著新情況和新問題，要不斷總結(jié)過去，在繼承中研究做好新時期工會工作新途徑、新方法。 “思想上先跳一跳”：就是要勇于面對組織形式多樣化、運(yùn)行機(jī)制多元化、工作對象復(fù)雜化等前所未有的新情況和新問題，在思想意識和工作方式要能夠適應(yīng)時代的要求，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的客觀實(shí)際?！疤龉垂?，就是圍繞企業(yè)中心，著眼工會組織的發(fā)展，加快工會組織能力建設(shè)，把工會工作融入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理之中，使工會工作與企業(yè)的發(fā)展相適應(yīng)；就是圍繞組織起來、切實(shí)維權(quán)工作指導(dǎo)方針，著眼擴(kuò)大工會組織的覆蓋面，增強(qiáng)工會組織的凝聚力和影響力，使工會工作與職工日益增長的物質(zhì)文化需要相適應(yīng)；就是圍繞以黨建帶工建、以工建促黨建的建家工作思路，著眼構(gòu)建“有為、法治、溫馨、活力”的職工之家。

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第十篇 集團(tuán)公司工會2023年工作總結(jié) 2300字

新的時代，新的要求，賦予工會工作新的使命。作為新時期的企業(yè)工會，應(yīng)繼續(xù)堅持“以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心”，認(rèn)真樹立和努力實(shí)踐“三個代表”的重要思想，培養(yǎng)全新的工作理念，在總結(jié)以往工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，開拓創(chuàng)新，牢牢把握企業(yè)發(fā)展建設(shè)的大局，以全新的工作思路，指導(dǎo)工作實(shí)踐的升華，使工會工作在企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中發(fā)揮更重要的作用。

一、發(fā)揮工會工作效能，開展特色活動，增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的助推力。

“十五”期間，是xx集團(tuán)公司邁向新世紀(jì)、穩(wěn)步發(fā)展、鞏固經(jīng)營陣地，爭取更大輝煌的關(guān)鍵時期。隸屬于xx公司的xx發(fā)展總公司如何按照xx集團(tuán)公司提出的“軍品做精、民品做強(qiáng)、三產(chǎn)做活、資產(chǎn)做優(yōu)”的發(fā)展方針，實(shí)現(xiàn)與xx集團(tuán)公司協(xié)調(diào)同步的發(fā)展，是擺在xx發(fā)展總公司各企業(yè)面前的一個嚴(yán)肅課題。因此，作為一級工會組織，必須緊密圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作，結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)實(shí)，有創(chuàng)造性、有實(shí)效地為其提供良好的生產(chǎn)經(jīng)營的助推氛圍?；谶@樣的指導(dǎo)思想，每當(dāng)企業(yè)不同階段的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)確定后，我們都適時地在職工群眾中進(jìn)行廣泛的思想宣傳工作。為了更好的使職工了解企業(yè)的發(fā)展、質(zhì)量的重要，我廠進(jìn)行了質(zhì)量知識搶答賽，賽中職工爭先恐后，表現(xiàn)出了現(xiàn)代人尊重知識，奮發(fā)向上的精神面貌。為了進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，我廠還開展了行業(yè)認(rèn)證工作，全廠職工全心協(xié)力一起過質(zhì)量關(guān)，掀起了提高質(zhì)量、堅持質(zhì)量第一的高潮。為了貫徹實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司一屆三次職代會精神，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，使現(xiàn)場管理趨向于合理化、規(guī)范化、日常化，我單位于9月份進(jìn)行了“6s管理”工作，改善了生產(chǎn)秩序，為職工創(chuàng)造了良好的生產(chǎn)環(huán)境。

為了能更好地配合微發(fā)完成裝機(jī)任務(wù)，在與廠黨政班子共同研究決定后，由工會組織牽頭，開展了“質(zhì)量保第一、效率求第一、服務(wù)爭第一、節(jié)約創(chuàng)第一”的四個一勞動競賽活動，在全廠掀起了一個保質(zhì)保量保配套的生產(chǎn)高潮。在這項活動中，職工干勁十足，想辦法，挖潛力，充分發(fā)揮主觀能動性，通過這項活動，增強(qiáng)了職工的效率意識，質(zhì)量意識。與此同時，節(jié)約了能源、降低了成本，提高了企業(yè)內(nèi)部各環(huán)節(jié)間的服務(wù)質(zhì)量和團(tuán)結(jié)協(xié)作的能力。更重要的是，在活動中職工的集體主義精神得到了極大的發(fā)揚(yáng)。

當(dāng)職工依靠自己的努力為企業(yè)創(chuàng)造出豐碩的經(jīng)濟(jì)成果時，他們的腰包也鼓起來了，更加激發(fā)了他們勤奮工作，積極向上的工作熱情。企業(yè)的主體是職工，職工群眾在企業(yè)的發(fā)展壯大中起到很重要的作用，所以增強(qiáng)職工對企業(yè)發(fā)展的危機(jī)感、責(zé)任感、參與感應(yīng)當(dāng)是我們工會工作的目標(biāo)之一。當(dāng)我們通過自己的工作越來越邁向這個目標(biāo)時，心里的興奮是無法比擬的。

為了豐富職工的業(yè)余文化生活，在企業(yè)黨政的支持下，我們通過一些健康向上寓教于樂的文體活動，使職工在緊張的工作之余，獲得輕松和愉快，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。我廠相繼舉行了元旦撲克賽，“五四”環(huán)城跑，乒乓球比賽，臺球健身比賽，而且為了認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”的重要思想，迎接中國共產(chǎn)黨第十六次全國代表大會的勝利召開，全面展示xx人深化改革，創(chuàng)新發(fā)展的雄心壯志，進(jìn)一步激發(fā)公司職工立足本崗，求實(shí)創(chuàng)新的工作熱情，弘揚(yáng)xx公司與時俱進(jìn)的發(fā)展精神，我廠職工參加了“與時俱進(jìn)興我xx”的職工演講比賽，振奮和激發(fā)了職工的士氣，進(jìn)一步促進(jìn)了企業(yè)“兩個文明”建設(shè)的蓬勃發(fā)展。為了慶?！笆贝蟮膭倮匍_，我廠還參加了集團(tuán)公司組織的迎“十六”大舞蹈比賽，比賽前演員們不怕苦不怕累，認(rèn)真練習(xí)，互相幫助體現(xiàn)了團(tuán)結(jié)友愛的精神。

二、從提高企業(yè)競爭能力入手，搞好企業(yè)經(jīng)濟(jì)科技創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

我們的企業(yè)是非國有經(jīng)濟(jì)，從誕生之日起，就是完全靠自己在市場中奮力拼搏而生存與成長的。應(yīng)當(dāng)說，是走過了一條非常艱難的發(fā)展之路。回顧以往，由于企業(yè)科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了強(qiáng)大的動力，但市場競爭是殘酷的，在這種激烈的市場競爭面前，要求我們的企業(yè)必須以市場為導(dǎo)向，把自己的產(chǎn)品做大，做強(qiáng)。這就需要我們不斷地進(jìn)行經(jīng)濟(jì)科技創(chuàng)新，并把經(jīng)濟(jì)科技創(chuàng)新的成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力。促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)質(zhì)性跨越。

基于這樣的指導(dǎo)思想，我廠對全廠職工分類進(jìn)行崗位培訓(xùn)，從而提高職工的工作技能，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。

在設(shè)計創(chuàng)新方面，我廠設(shè)計工裝和模具圖紙及修理改造模具共約500套。設(shè)計的創(chuàng)新帶動了工藝、操作等方面的創(chuàng)新活動。同時促進(jìn)了產(chǎn)品質(zhì)量的提高，不僅滿足了集團(tuán)公司的配套生產(chǎn)，而且增加了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。“人類社會的發(fā)展，就是先進(jìn)生產(chǎn)力不斷取代落后生產(chǎn)力的歷史進(jìn)程”，企業(yè)的進(jìn)步又何嘗不是如此呢。

在這個過程中，更值得一提的是，職工群眾的勞動技能和創(chuàng)造才能得到了充分的發(fā)揮，他們在實(shí)現(xiàn)勞動成果最大化的同時，個人的利益與創(chuàng)造價值取向也得到了進(jìn)一步的展示。這可能就是“充分發(fā)揮他們的積極主動性創(chuàng)造性，始終是我們黨代表中國先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展要求必須履行的第一要務(wù)”在我們具體工作中的一種體現(xiàn)吧。

在管理創(chuàng)新方面，首先是在原有管理工作的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)從降低成本入手，完善了產(chǎn)品檢驗制度，材料采購、驗收、保管、發(fā)放、在制品管理辦法等，增收節(jié)支，堵塞漏洞，使部分費(fèi)用支出比上年同期有所下降。支出的減少就是效益的增加，這是人所共知的。但這種看似淺顯的認(rèn)識后面，必定有大量的艱辛的科學(xué)的管理工作來支撐著這種認(rèn)識的實(shí)踐。早在改革開放之初，改革開放的總設(shè)計師鄧小平就曾強(qiáng)調(diào)指出：“黨員干部要著重抓緊三個方面的學(xué)習(xí)：一個是學(xué)經(jīng)濟(jì)，一個是學(xué)科學(xué)技術(shù)，一個是學(xué)管理”，新形勢下的工會干部當(dāng)然也不能例外，只有具備較高的經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)、管理方面的知識才能卓有成效的開展好工會的各項工作，使其成為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動力支撐，因為任何有效率的群體工作要想達(dá)到群體目標(biāo)，就必須重視管理工作的實(shí)效性。

任何一項有實(shí)效性的工作，都會產(chǎn)生相應(yīng)的回報。由于我們重視了企業(yè)的