第一篇 公司上半年工作總結(jié)會(huì)主持詞怎么寫 1250字
這是我局今年以來召開的一次承上啟下的重要會(huì)議，局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次會(huì)議非常重視。6月份，局辦公室對(duì)做好上半年工作總結(jié)和下半年工作謀劃作出了安排，各單位按照局的要求，總結(jié)了上半年工作，查找了工作中的不足，提出了下半年的主要工作任務(wù)、措施。**局長又在7月1日專門召開領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，聽取各分管副職的匯報(bào)，形成了局上半年工作總結(jié)和下半年工作安排初步意見。結(jié)合區(qū)委學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)及招商引資等工作會(huì)議精神，今天，在這一并傳達(dá)、貫徹、落實(shí)。
會(huì)議參加人數(shù)多、規(guī)格較高、規(guī)模較大，內(nèi)容重要。希望與會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們能夠共同遵守會(huì)場紀(jì)律，少走動(dòng)，多聽會(huì);少交談，多記錄;少打##，多思考，通過大家的共同努力，把這次會(huì)議開好、開成功。
這次會(huì)議的主要內(nèi)容是就上半年工作進(jìn)行總結(jié)、總結(jié)工作中的成功做法和基本經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真查找工作中的不足和缺陷，確定下半年奮斗目標(biāo)及各項(xiàng)工作思路。同時(shí)對(duì)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)進(jìn)行轉(zhuǎn)段動(dòng)員，并宣讀梁園區(qū)重大招商引資項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)辦法。
下面，會(huì)議進(jìn)行第一項(xiàng)，由**副局長進(jìn)行學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)轉(zhuǎn)段動(dòng)員，大家歡迎。
會(huì)議進(jìn)行第二項(xiàng)，由**副局長宣讀**重大招商引資項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)辦法，大家歡迎。
會(huì)議進(jìn)行第三項(xiàng)，由**局長講話，大家歡迎。
同志們：剛才**、**二位副局長分別就學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的轉(zhuǎn)段動(dòng)員、**重大招商引資項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)辦法進(jìn)行了安排和宣讀，**局長代表局領(lǐng)導(dǎo)班子給我們作了一個(gè)很好的報(bào)告。該報(bào)告總結(jié)了上半年四項(xiàng)工作成果、指出了存在的2個(gè)問題、部署了下半年6個(gè)重點(diǎn)工作、明確了2項(xiàng)工作措施，并對(duì)中層干部的##暢通、外出請(qǐng)假和機(jī)關(guān)的上班簽到等工作紀(jì)律進(jìn)行重申嚴(yán)求。**局長的報(bào)告緊密結(jié)合單位實(shí)際，緊緊抓住發(fā)展這個(gè)主題，通過對(duì)事關(guān)全局的重大問題深入思考與分析，提出了切實(shí)可行的思路和措施，讓大家不僅清楚了單位面臨的困難和壓力，更看到了未來發(fā)展的光明前景。
就會(huì)議的貫徹問題，我提三個(gè)要求，一是“調(diào)整”。即調(diào)整好年底前工作思路和措施，各單位要根據(jù)**局長講話要求，認(rèn)真調(diào)整工作思路、落實(shí)措施，保證重點(diǎn)工作，重點(diǎn)突破。二是“查找”。就是要查找在過去工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);查找學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)、招商引資活動(dòng)中存在的問題和差距。三是“落實(shí)”。就是人員、時(shí)限，措施落實(shí)。各單位要狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，尤其**局長報(bào)告中要求的逐條、逐項(xiàng)分解落實(shí)到相關(guān)人員，并明確完成時(shí)限，研究制定出具體的保證措施，扎扎實(shí)實(shí)地抓工作推進(jìn)，恪盡職守地抓目標(biāo)落實(shí)。
同志們：這次會(huì)議主題鮮明、重點(diǎn)突出，內(nèi)容豐富，有針對(duì)性;開得及時(shí)，有時(shí)效性;態(tài)度堅(jiān)決，有鼓動(dòng)性。本次會(huì)議的召開，必將對(duì)我局的穩(wěn)定、發(fā)展、改革等多項(xiàng)工作產(chǎn)生積極而重要的影響，必將使全體干部職工思想更加解放，力量更加凝聚，信念更加堅(jiān)定。我們一定要按照會(huì)議所確定的目標(biāo)和規(guī)劃，明確責(zé)任、振奮精神、分解壓力、負(fù)重前行，干出特色、干出水平，把飽滿的熱情投入到工作中去，確保全年各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成。
會(huì)議到此結(jié)束，散會(huì)。
第二篇 某公司銷售人員上半年工作總結(jié) 1000字
時(shí)間過得真快，回望這半年的成績，自己感覺學(xué)到的東西不少，但給辦事處帶來的效益卻很少。總結(jié)之前得與失，為以后的工作做好打算，為明天的勝利做好鋪墊。
2、現(xiàn)在頭疼的就是宜巴高速，初次去的時(shí)候，我們是以一個(gè)團(tuán)隊(duì)的形式準(zhǔn)備參與。之前商量好的是，志建負(fù)責(zé)前面幾個(gè)標(biāo)段，我負(fù)責(zé)中間標(biāo)段，老馬負(fù)責(zé)后面標(biāo)段，三個(gè)人互相協(xié)助，盡量爭取多簽利潤高的合同。但后面事態(tài)的發(fā)展跟想象的相差甚遠(yuǎn)，其他小單位在指揮部的關(guān)系大力度的對(duì)施工單位進(jìn)行推薦，致使有部分施工單位拒絕上報(bào)中鐵建資料，理由是公司太大，價(jià)格肯定很高。形勢(shì)對(duì)我們一直很看好的恒力通也造成威脅，老馬不辭辛苦的奔波于31個(gè)標(biāo)段，跟每個(gè)施工單位都建立了很好關(guān)系。但因?yàn)閮|力，橋閘的介入，施工單位在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)業(yè)主的推薦下，不得不放棄與恒力通的合作。
看到勢(shì)頭不對(duì)，我跟辦事處領(lǐng)導(dǎo)（宋振旺，宋振輝）匯報(bào)并建議，我們是不是應(yīng)該改變策略，如此下去我們簽不了多少合同，而且價(jià)格肯定不會(huì)太高，這樣下去連我們的投入都收不回來。在領(lǐng)導(dǎo)們?cè)偃龣?quán)衡之下，決定力推中鐵建，以中鐵建規(guī)模大、質(zhì)量好、信譽(yù)優(yōu)為由，不讓小單位進(jìn)入。在辦事處領(lǐng)導(dǎo)的力挺下，我開始和業(yè)主部分領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通說服，在以質(zhì)量第一的條件下，業(yè)主基本接納了我的建議，要求施工單位進(jìn)行公開招標(biāo)，把往日以最低價(jià)中標(biāo)的模式轉(zhuǎn)換為綜合評(píng)標(biāo)模式，價(jià)格從從前的70分轉(zhuǎn)為30分，就算中鐵建價(jià)格跟小單位相差一半，我們的價(jià)格分也能拿到15分，但我們的設(shè)備，人員，業(yè)績，信譽(yù)，售后都是領(lǐng)導(dǎo)公認(rèn)的，這方面的分我們應(yīng)該可以拿滿分，這樣下來對(duì)中鐵建的優(yōu)勢(shì)就很大。但這給辛苦工作將近一年的老馬和志健帶來不小的打擊，我也感到很不安，這也是沒有辦法的辦法，希望能理解。
下一步還是打算繼續(xù)往這方面發(fā)展，想盡一切辦法讓中鐵建在第一次公開開標(biāo)時(shí)能拿下第一份合同，這樣下面的工作就好做了。簽合同的第一個(gè)原則，絕對(duì)不會(huì)以降低價(jià)格為條件，簽訂無利可圖的合同，爭取利潤最大化。
3、對(duì)辦事處團(tuán)隊(duì)的看法：我一直以工作和生活在這樣的一個(gè)團(tuán)體而感到幸福，幸福的同時(shí)也有些遺憾。不管出于什么原因或者說是目的，今天能走到一起真的是一種很大的緣分（尤其是我），但因?yàn)閭€(gè)人的利益，總是會(huì)發(fā)生一些矛盾，這是不能避免的，但應(yīng)該思考的是，怎么把矛盾愉快的解決掉。常言說：“大事化小”。為什么我們總是把“小事變大”呢？其實(shí)很多時(shí)間是缺少溝通，希望以后能多溝通。
第三篇 煤炭行業(yè)公司上半年工作總結(jié) 2250字
縱觀XX年上半年煤炭市場行情的資源異常緊張，煤炭資源供需難以維持平衡的狀況，我對(duì)這半年的工作進(jìn)行了分析與總結(jié)：年初，由于冬季各地保障電煤需求加大，加之3-5月份國內(nèi)旱情持續(xù)加重，水利發(fā)電受到嚴(yán)重影響，火力發(fā)電加劇了煤炭市場的緊張，并且受國家節(jié)能減排政策、鋼鐵相關(guān)政策、焦炭相關(guān)政策以及煤炭市場需求旺盛，導(dǎo)致煤炭市場資源量供不應(yīng)求，原煤價(jià)格大幅度上漲。此外，現(xiàn)各煤礦企業(yè)對(duì)市場的變化較以前也做出了快速的反應(yīng)，且煤礦企業(yè)之間也進(jìn)行信息溝通，共同采取措施。一旦價(jià)格有所下跌，就采取限產(chǎn)保價(jià)措施，行情上漲時(shí)，很快的做出反應(yīng)，上調(diào)煤價(jià)。這就給我們的控制成本工作帶來一定的困難。煉焦煤的市場行情則隨著焦炭、鋼鐵同步在變化，呈現(xiàn)出不斷振蕩的行情狀況。
面對(duì)如此激烈而復(fù)雜多變的煤炭市場環(huán)境，我部門在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，緊緊圍繞公司和部門的供應(yīng)方針、目標(biāo)，全體供應(yīng)部人員上下齊心、團(tuán)結(jié)一致、沉著應(yīng)戰(zhàn)、發(fā)揚(yáng)著頑強(qiáng)拼搏的精神，積極與生產(chǎn)部、化驗(yàn)等相關(guān)部門緊密配合，通過精心安排、科學(xué)的組織，較好的滿足了公司生產(chǎn)所需用煤，較好的完成公司下達(dá)的任務(wù)，做好降成本工作?，F(xiàn)將這半年來的工作簡要回顧如下：
一：克服原煤資源緊張及汽運(yùn)運(yùn)輸困難等不利因素
原煤資源的緊張和汽運(yùn)運(yùn)輸不暢，一直是我們?cè)诠?yīng)工作中所遇到的難題，上半年原煤市場的緊張，原煤供應(yīng)工作遇到了極大的困難。汽運(yùn)在油價(jià)攀升的情況下運(yùn)輸費(fèi)用一提再提，但在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，采取了一系列緊急措施，通過精心組織和安排，確保了煤炭的供應(yīng)。
（1）加強(qiáng)同各煤炭供應(yīng)商交流和溝通，加大對(duì)各礦的公關(guān)力度，同時(shí)也在加強(qiáng)各礦供應(yīng)商的催發(fā)力度，盡可能多的爭取到煤炭資源量。同時(shí)也在積極同汽運(yùn)車隊(duì)協(xié)商盡可能低的運(yùn)輸費(fèi)用，以及同煤炭供應(yīng)商、汽運(yùn)車隊(duì)協(xié)調(diào)發(fā)運(yùn)工作。
（2）積極的多方位、多渠道的尋找資源，并在第一時(shí)間內(nèi)搶運(yùn)回來。加大水運(yùn)、鐵運(yùn)調(diào)進(jìn)的力度，以此來彌補(bǔ)汽運(yùn)運(yùn)輸?shù)牟蛔悖员ＷC供應(yīng)。
二：采取有效措施降低燃料采購成本
由于原煤價(jià)格今年內(nèi)有幾次持續(xù)大幅上漲，公司效益受到嚴(yán)重影響。為此，在完成供應(yīng)的基礎(chǔ)上，降本就成了我部門工作的重中之重。采取以下降本措施：
（1）加強(qiáng)同各礦業(yè)、代發(fā)商進(jìn)行溝通、協(xié)商以承兌匯票支付，變相達(dá)到降成本的目的。
（2）推遲漲價(jià)的時(shí)間，或減少漲價(jià)的幅度，達(dá)到變相降本目的。
（3）配合生產(chǎn)部做好優(yōu)化配比工作，盡可能的按優(yōu)化后的結(jié)構(gòu)調(diào)進(jìn)原煤，以達(dá)到降本目的。
三：嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)
質(zhì)量是永恒的主題，采取了一系列質(zhì)量措施來嚴(yán)把原煤供應(yīng)質(zhì)量關(guān)，確保了進(jìn)廠原煤質(zhì)量保持在較好的水平上。
（1）積極與生產(chǎn)部配合把關(guān)，隨時(shí)掌握質(zhì)量狀況，并加強(qiáng)了同各礦供應(yīng)商有關(guān)質(zhì)量方面的信息溝通、反饋，共同做好質(zhì)量把關(guān)工作。
（2）在發(fā)運(yùn)原煤中勤淘樣，淘準(zhǔn)樣。如有大塊矸石、中煤等雜質(zhì)的挑揀。
四：1至6月份原煤的供應(yīng)工作
（1）1至2月因是年關(guān)各礦安全整頓力度持續(xù)加強(qiáng)，生產(chǎn)力減小，原煤供應(yīng)困難，但在領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)下依然較好的完成了公司下達(dá)的任務(wù)。3月考察當(dāng)?shù)刂車黝愃疀_煤，發(fā)現(xiàn)沖出來的煤顆粒度小、質(zhì)量不穩(wěn)定、銷售不保水、成本高、產(chǎn)量低。4月至6月由于田陳礦成本提高以及暫停對(duì)外銷售原煤，導(dǎo)致5月初停產(chǎn)兩天，但在公司的領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)帶領(lǐng)下我們采取應(yīng)急方案通過努力尋找到以**礦、**礦、**礦以及**煤場等新的供應(yīng)商增加了調(diào)進(jìn)力度。
維持與重點(diǎn)客戶的良好合作關(guān)系。加強(qiáng)了與長期戰(zhàn)略合作關(guān)系的大客戶（如**礦、**礦、**礦、**礦、**礦）的聯(lián)系，取得他們的理解與支持。在公司、部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，經(jīng)常到這些重點(diǎn)客戶那里進(jìn)行走訪，并盛情邀請(qǐng)和接待他們到金寶的來訪。在雙方的友好交流當(dāng)中，掌握相關(guān)的燃料資源信息。同這些供貨量大、質(zhì)量穩(wěn)定、信譽(yù)好、發(fā)運(yùn)能力強(qiáng)的客戶，保持密切的溝通與聯(lián)系，緊貼市場，積極跟進(jìn)，及時(shí)調(diào)整原煤價(jià)格。在煤炭資源緊張時(shí)期，重點(diǎn)客戶能保證原煤供應(yīng)；當(dāng)煤炭行情出現(xiàn)緩和、價(jià)格下跌時(shí)，也是他們首先開始降低價(jià)格，形成雙方共贏的良好局面。從而確保了供貨渠道的暢通，保證原煤的穩(wěn)定供給、盡可能做到均衡到貨，真正做到變被動(dòng)為主動(dòng)。
繼續(xù)拓寬采購渠道，開辟新資源。原煤供應(yīng)渠道單一，一旦出現(xiàn)市場行情緊張等情況，供應(yīng)量肯定不能完全跟上，就會(huì)造成供應(yīng)量不足，生產(chǎn)工作受到影響。因此，我在認(rèn)真總結(jié)過去經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)后，走向市場，一直在積極尋找新的煤炭資源。在分析當(dāng)前市場形勢(shì)的基礎(chǔ)上，廣泛收集信息，擴(kuò)大供應(yīng)商的數(shù)量，同時(shí)更注重其原煤的質(zhì)量、供貨能力、以及其發(fā)運(yùn)能力等情況。
金寶1至6月（截止6月26日）各礦進(jìn)廠原煤單位t
合計(jì)：00000000t金橋1至6月（截止6月26日）各礦進(jìn)廠原煤單位t
合計(jì)：0000000t
五：下半年工作重點(diǎn)
1、做好下半年原煤供應(yīng)量的調(diào)運(yùn)工作，確保原煤供應(yīng)任務(wù)的完成。
2、進(jìn)一步抓好質(zhì)量工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
3、積極尋找質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的煤炭資源，為金寶、金橋生產(chǎn)做好資源戰(zhàn)略保障的相關(guān)工作。
4、配合生產(chǎn)部門做好配煤優(yōu)化。
5、進(jìn)一步做好煤炭供應(yīng)的降本工作。
六：廣泛收集信息，掌握煤炭市場動(dòng)態(tài)
在仔細(xì)、全面的回顧、思考之后，我認(rèn)為還存在以下一些需改進(jìn)的不足之處：
1、對(duì)后期煤炭市場判斷的準(zhǔn)確性、及時(shí)性還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
2、在保證供應(yīng)的基礎(chǔ)上，控制成本工作的力度還需繼續(xù)加強(qiáng)。
3、采購優(yōu)化、到貨均衡還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
4、礎(chǔ)管理工
作還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。針對(duì)如各項(xiàng)臺(tái)賬等一些貫標(biāo)需要，及自身管理質(zhì)量提升所需的工作還需繼續(xù)夯實(shí)。
以上就是供應(yīng)部孫文凱XX上半年的工作小結(jié)，在今后的工作中，我會(huì)更加努力的工作，以確保供應(yīng)部的各項(xiàng)工作順利完成。
孫文凱
XX年6月27日
第四篇 市醫(yī)藥公司xx年上半年工作總結(jié) 1650字
上半年，市醫(yī)藥綜合公司在市委、市政府及市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司全體干部職工的共同努力下，能夠結(jié)合單位實(shí)際，堅(jiān)持以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指針，認(rèn)真貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神，緊緊圍繞全市改革、發(fā)展、穩(wěn)定的工作大局，結(jié)合公司工作實(shí)際，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，較好地完成了上半年各項(xiàng)工作目標(biāo)。
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
二、注重政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高思想素質(zhì)
從三講到三個(gè)代表重要思想及保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的學(xué)習(xí)，使我們深刻認(rèn)識(shí)到只有理論水平提高，才能有政治素質(zhì)的提高。為此，我們把學(xué)習(xí)、貫徹黨的十六大作為武裝頭腦、交流思想、提高素質(zhì)的重要形式，制定了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)制度，采取多種措施，狠抓落實(shí)。確定每周六上午為集體學(xué)習(xí)日，堅(jiān)持進(jìn)行政治學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中，我們以保持共產(chǎn)黨員教育活動(dòng)讀本為重點(diǎn)，注重把學(xué)習(xí)理論同貫徹落實(shí)，市委、市政府的重大決策，解決醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的問題，緊密結(jié)合起來，提高了全員的政治理論素質(zhì)，增強(qiáng)了實(shí)際工作中的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性，有力地促進(jìn)了工作的開展。
通過三個(gè)代表重要思想及保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的學(xué)習(xí)，全體干部職工的政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)明顯增強(qiáng)，政治敏銳性和政治鑒別力不斷提高。同時(shí)，工作中大家能夠主動(dòng)轉(zhuǎn)變思想觀念，自覺找位置，團(tuán)結(jié)協(xié)作，不搞無原則糾紛，維護(hù)了單位整體形象，呈現(xiàn)了團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好氛圍。
三、加強(qiáng)思想政治工作，推動(dòng)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展
今年以來，我們始終把加強(qiáng)思想政治工作作為推動(dòng)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)重要工作來抓，我們的具體作法是：
（一）凝聚人心，鼓舞士氣，使干部職工以良好的精神狀態(tài)投入到經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主戰(zhàn)場
思想政治工作服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)，就是要把干部職工心中蘊(yùn)藏的巨大熱情激發(fā)出來，把他們的積極性、創(chuàng)造性充分調(diào)動(dòng)起來。我們堅(jiān)持做到：一是以目標(biāo)激勵(lì)人。沒有目標(biāo)，就沒有奮斗方向，就沒有前進(jìn)的動(dòng)力。二是以形勢(shì)警醒人，我們要求廣大干部職工特別是業(yè)務(wù)經(jīng)營部門負(fù)責(zé)人，時(shí)刻關(guān)注醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變化趨勢(shì)，準(zhǔn)確市場定位，時(shí)刻保持頭腦清醒。
（二）解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，與時(shí)俱進(jìn)，為醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定強(qiáng)有力的思想基礎(chǔ)
今年以來，我們堅(jiān)持把幫助干部職工解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，更新觀念作為思想政治服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù)，通過集體政治理論學(xué)習(xí)，參加培訓(xùn)等多種途徑，持之以恒抓好鄧小平理論、三個(gè)代表、兩個(gè)務(wù)必、十六大及法律法規(guī)的學(xué)習(xí)教育，從而使廣大干部職工樹立了發(fā)展意識(shí)、競爭意識(shí)、效率意識(shí)，為醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了強(qiáng)有力的思想基礎(chǔ)。
四、求真務(wù)實(shí)抓管理，開拓創(chuàng)新謀發(fā)展
強(qiáng)化企業(yè)管理，提高科學(xué)管理水平，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在要求，也是國有企業(yè)扭虧為盈，提高競爭能力的重要途徑。今年以來，我們堅(jiān)持從樹立公司形象，確立經(jīng)營新理論，創(chuàng)造公司新業(yè)績?nèi)鲁霭l(fā)，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，采取多種行之有效的措施，取得了顯著成效。
一是狠抓企業(yè)管理，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益不斷提高。今年以來，公司重點(diǎn)加強(qiáng)了成本管理，全面發(fā)展了學(xué)習(xí)邯鋼經(jīng)驗(yàn)和挖潛增效活動(dòng)，全方位、多層次、多環(huán)節(jié)節(jié)能降耗，減少各種不合理開支，降低經(jīng)營成本。 三是全力實(shí)施gsp認(rèn)證工作。gsp認(rèn)證是醫(yī)藥經(jīng)營企業(yè)向現(xiàn)代化、科學(xué)化、規(guī)范化邁進(jìn)的重要手段，不僅關(guān)系到藥品經(jīng)營企業(yè)的前途與命運(yùn)，而且是提高藥品質(zhì)量、大力調(diào)整結(jié)構(gòu)、促進(jìn)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良機(jī)，是規(guī)范藥品經(jīng)營行為、提高企業(yè)綜合素質(zhì)和市場競爭力的治本之策。為確保醫(yī)藥零售連鎖有限公司順利通過gsp認(rèn)證，公司成立了gsp認(rèn)證領(lǐng)導(dǎo)小組，要求大家統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，全員參與，切實(shí)增強(qiáng)認(rèn)證工作的緊迫感和責(zé)任感，樹立發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)的觀念，在此基礎(chǔ)上列出時(shí)間表，實(shí)行倒計(jì)時(shí)，對(duì)照《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》，認(rèn)真查找存在的問題和不足，并進(jìn)行認(rèn)真整改，在庫房改造、人員培訓(xùn)、軟件整理等方面做了大量深入、細(xì)致的工作，投入資金30余萬元，增設(shè)了微機(jī)、空調(diào)、藥柜以及辦公用品和其他的配套設(shè)施。在大家的共同努力下，xx年2月一次性順利通過了河南省認(rèn)證評(píng)審中心的驗(yàn)收，取得了gsp認(rèn)證證書。
第五篇 股份公司年上半年經(jīng)營總結(jié) 1400字
1、上半年生產(chǎn)經(jīng)營狀況
今年1—6月份生產(chǎn)及質(zhì)量總體穩(wěn)定，ｘｘｘ股份公司共完成紙板產(chǎn)量48898噸，超過計(jì)劃1.43%，完成全年計(jì)劃的51.43%；紙箱、板片產(chǎn)量完成1230萬m2，高出上半年計(jì)劃11.81%；ｘｘｘ有限公司由于設(shè)備安裝原因，試生產(chǎn)產(chǎn)量完成上半年計(jì)劃的10%，質(zhì)量日趨穩(wěn)定和優(yōu)化。銷售形勢(shì)喜人，上半年累計(jì)完成板紙銷售量52179噸，產(chǎn)銷率達(dá)到106.7%，庫存量減少4297噸，貨款回收率達(dá)到104.4%，紙箱和板片銷售1206萬m2；銷售收入有了明顯的突破，股份公司和包裝材料公司分別比計(jì)劃增長11.89%和11.80%。
2、技術(shù)改造取得了巨大成功。
上半年技改項(xiàng)目取得了可喜的成績，ｘｘｘ公司歷時(shí)兩年的十五萬噸牛皮箱板紙項(xiàng)目安裝調(diào)試順利結(jié)束，已進(jìn)入試生產(chǎn)階段，一個(gè)全新的現(xiàn)代化的大型ｘｘｘ工廠呈現(xiàn)在我們每一個(gè)人的面前，標(biāo)志著景興的發(fā)展已由原來的小規(guī)模生產(chǎn)朝著現(xiàn)代化大型企業(yè)的目標(biāo)邁進(jìn)了一步，新機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)使得整個(gè)景興ｘｘｘ股份有限公司的外在形象、操作水平、管理能力都上了一個(gè)很高的臺(tái)階。包裝材料公司新的生產(chǎn)流水線，經(jīng)過兩個(gè)月的緊張籌備和設(shè)備安裝也順利投產(chǎn)，意味著包裝材料公司在包裝領(lǐng)域日漸規(guī)?；?、高檔化，將以更高品質(zhì)、更大產(chǎn)量去應(yīng)對(duì)激烈的市場競爭，奪取更大的市場份額。ｘｘｘ公司的三個(gè)技改項(xiàng)目也已全面鋪開，8#機(jī)改產(chǎn)水松原紙，9#機(jī)改產(chǎn)白面?？?，廢紙脫墨生產(chǎn)線的改造也正在進(jìn)行中。
通過技術(shù)改造，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，拓寬占領(lǐng)新市場，獲取更多更大的效益空間，實(shí)現(xiàn)利潤的最大化，是企業(yè)立于不敗之地的必然發(fā)展途徑。隨著市場行情的不斷改變，今后公司仍將遵循著“生產(chǎn)不停、技改不斷、產(chǎn)品更新”的思路，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，引領(lǐng)企業(yè)朝著特種紙方向發(fā)展，使公司產(chǎn)品多樣化、高附加值，使企業(yè)在市場中的抗風(fēng)險(xiǎn)能力進(jìn)一步加強(qiáng)，爭取到2024年，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量100萬噸大關(guān)。
3、公司在發(fā)展，基礎(chǔ)管理得到了鞏固和深化。
一個(gè)企業(yè)要在激烈的市場上長期生存下去，關(guān)鍵是管理。管理的好壞將直接影響企業(yè)的生存和發(fā)展，所以年初公司領(lǐng)導(dǎo)班子人員調(diào)整后，立即從管理入手，全面開展工作： 第一，年初制訂了一系列的工作計(jì)劃，對(duì)組織系統(tǒng)進(jìn)行了優(yōu)化和重組，建立公司例會(huì)制度，組織對(duì)每月的銷售、生產(chǎn)、原材料供應(yīng)以及在企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)所發(fā)生的有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，逐步做到了及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正。
第二，建立財(cái)務(wù)分析制度。由財(cái)務(wù)部從企業(yè)經(jīng)營效率的角度，利用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)公司的經(jīng)營狀況作全面的分析，使高層管理人員在工作中更全面地了解和發(fā)現(xiàn)問題，并及時(shí)調(diào)整工作方法，作出相對(duì)應(yīng)果斷決策。
第三，在精簡人員的前提下，對(duì)干部員工的工資作了進(jìn)一步調(diào)整，平均漲幅度達(dá)20%左右，有力地調(diào)動(dòng)了全員的工作熱情。
第四，全面應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，對(duì)生產(chǎn)過程中的成本控制每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，下發(fā)至各個(gè)部門，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的問題，同時(shí)對(duì)每臺(tái)紙機(jī)的斷頭數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，加以對(duì)比，以便盡快查找原因及處理，通過上述幾種統(tǒng)計(jì)方法的應(yīng)用，更加明確了工作的好壞，有利于有效控制。
第五，積極推進(jìn)iso14001環(huán)境管理體系認(rèn)證工作。經(jīng)過各部門和推進(jìn)小組的努力，僅3個(gè)月時(shí)間就完成了策劃、文件編制和培訓(xùn)工作，目前正處于緊張的試運(yùn)行階段，10月份有望一次性通過論證。
第六，股票上市工作正在穩(wěn)步開展，上半年完成三次上市輔導(dǎo)講座，為更好地籌劃上市工作，公司還加強(qiáng)了與券商、政府有關(guān)部門的聯(lián)系和溝通。下一階段將于10月份爭取輔導(dǎo)驗(yàn)收和股票發(fā)行及上市材料的申報(bào)，力爭在明年2月向中國證監(jiān)會(huì)報(bào)送公開發(fā)行股票的申報(bào)材料。
第六篇 供電公司黨委上半年工作總結(jié) 11350字
務(wù)實(shí)創(chuàng)新 發(fā)揮職能 為公司三個(gè)文明協(xié)調(diào)發(fā)展作貢獻(xiàn)
xx年是公司加大企業(yè)內(nèi)部改革力度、全力扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)不利局面、不斷提高企業(yè)管理水平和整體實(shí)力、全面開創(chuàng)新局面的一年。
上半年，公司黨委在認(rèn)真總結(jié)過去工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一思想，目標(biāo)明確，自我加壓，扎實(shí)工作，按照新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的總體工作思路，以安全穩(wěn)定為基礎(chǔ)，以經(jīng)營管理為中心，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，全力配合實(shí)施公司職代會(huì)制定的以夯實(shí)一個(gè)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)確保，提高三個(gè)能力，實(shí)施四項(xiàng)工程，建設(shè)六個(gè)環(huán)境為主要內(nèi)容的“一二三四六”工程；全面落實(shí)公司黨委提出的“圍繞一個(gè)中心，突出兩個(gè)重點(diǎn)，實(shí)施三個(gè)工程，培樹四個(gè)形象”的工作目標(biāo)，公司的黨建工作和諧發(fā)展，收獲了豐碩成果。上半年公司先后榮獲 “吉林市百家誠信企業(yè)”和“全國安康杯競賽優(yōu)勝企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)，公司黨委被評(píng)為 “吉林市宣傳思想工作先進(jìn)集體”、 吉林市“紅旗黨委”、 “吉林省先進(jìn)基層黨組織標(biāo)兵”和“全國先進(jìn)基層黨組織”，同時(shí)，船營供電分公司黨支部被吉林市委授予“先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號(hào)。
一、上半年主要工作情況
1、黨的組織建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)
建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)有力的黨組織，是激發(fā)活力、永葆先進(jìn)、發(fā)揮作用的基礎(chǔ)和前提。上半年公司黨委從加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)三個(gè)方面入手，黨的組織建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。根據(jù)公司多種產(chǎn)業(yè)改制重組的實(shí)際情況，組建了吉電集團(tuán)黨委、紀(jì)委，并重新明確了吉電集團(tuán)黨委的管理職能；建立和完善先進(jìn)性建設(shè)的長效機(jī)制，重新修訂了《吉林供電公司黨員發(fā)展及管理制度》、《吉林供電公司黨組織“三會(huì)一課”制度》。結(jié)合公司基層現(xiàn)場辦公會(huì)精神和公司黨員隊(duì)伍，特別是基層黨組織中存在的問題，研究制定了《吉林供電公司關(guān)于加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的指導(dǎo)意見》，進(jìn)行有針對(duì)性地指導(dǎo)，使黨的組織建設(shè)工作常態(tài)化、規(guī)范化；繼續(xù)堅(jiān)持基層黨組織工作量化考核制度，完善了基層黨組織工作考核辦法，對(duì)不合理和不完善的地方進(jìn)行了調(diào)整和修改，使考核細(xì)則更加合理、規(guī)范，更加科學(xué)。
加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。按照組織發(fā)展的十六字方針，嚴(yán)把入口關(guān)，確保黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性和純潔性。在對(duì)擬發(fā)展的42名同志的考核中，取消2名發(fā)展資格，延長考核期1名；對(duì)擬轉(zhuǎn)正的32名預(yù)備黨員進(jìn)行嚴(yán)格的考核和審查；加強(qiáng)積極分子隊(duì)伍建設(shè)，舉辦黨的積極分子培訓(xùn)班，對(duì)公司68名組織發(fā)展對(duì)象進(jìn)行了集中培訓(xùn)，提高積極分子對(duì)黨的認(rèn)識(shí)；開展向困難黨員送溫暖獻(xiàn)愛心活動(dòng)，建立了困難黨員、患重病黨員和長病黨員檔案，春節(jié)前公司黨委組織了慰問活動(dòng)。使黨員感受到了組織的溫暖，增強(qiáng)了黨組織的凝聚力，激發(fā)了廣大黨員熱愛組織和勇于奉獻(xiàn)的熱情。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。公司黨委充分認(rèn)識(shí)到，社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的要求越來越高，公司黨委始終把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)這項(xiàng)工作放在重要的位置，以創(chuàng)建兩級(jí)“四好班子”為主線，做到常抓不懈。一是進(jìn)一步加強(qiáng)公司班子自身建設(shè)。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度，做到科學(xué)決策和集體決策；班子成員勤于調(diào)查研究，經(jīng)常深入分管部門和單位，幫助基層解決實(shí)際問題；重新修訂了《吉林供電公司黨委民主生活會(huì)制度》，堅(jiān)持定期開展民主生活會(huì)，開展經(jīng)常性批評(píng)與自我批評(píng)，敞開思想，及時(shí)溝通，不斷增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是加強(qiáng)中層干部隊(duì)伍建設(shè)。中層干部是公司的中堅(jiān)和骨干，是實(shí)踐公司戰(zhàn)略決策和工作部署的第一群體，只有把這支隊(duì)伍抓住了，抓好了，才能將全體員工的積極性真正調(diào)動(dòng)起來，形成加快發(fā)展的強(qiáng)大合力。公司黨委根據(jù)省公司黨組下發(fā)的吉電黨組（xx）15號(hào)文件《關(guān)于加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)工作意見》要求，重新修訂了《吉林供電公司中層干部管理辦法》，對(duì)中層干部檔案重新進(jìn)行了整理，建立了信息全面，內(nèi)容詳實(shí)的中層干部檔案；加強(qiáng)中層干部管理制度、干部試用期制度的落實(shí)工作，做好試用期滿干部轉(zhuǎn)正考核工作，上半年對(duì)試用期滿的33名中層干部進(jìn)行了逐一考核，對(duì)存在問題的中層干部進(jìn)行了提醒談話，并將綜合測(cè)評(píng)情況反饋各有關(guān)單位，起到警示的作用；在全體中層干部中開展“六查六改進(jìn)”和樹立“四個(gè)概念”論文研討活動(dòng)，強(qiáng)化干部學(xué)習(xí)和提高，增強(qiáng)執(zhí)行力，促進(jìn)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變；開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)，對(duì)xx年度“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子和優(yōu)秀“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了命名和表彰，對(duì)優(yōu)秀“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子成員給予獎(jiǎng)勵(lì)，制定了xx年創(chuàng)建“四好班子”實(shí)施方案。上述一系列的措施，推動(dòng)中層干部隊(duì)伍形象有新變化、能力有新提高、作風(fēng)有新轉(zhuǎn)變。
黨建工作喜結(jié)碩果。幾年來，公司的黨建工作得到了市委的充分認(rèn)可和高度評(píng)價(jià)，在今年上半年全市推薦吉林省先進(jìn)基層黨組織標(biāo)兵和全國先進(jìn)基層黨組織工作中，公司作為全市唯一的企業(yè)，被市委推薦到省委組織部，作為“吉林省先進(jìn)基層黨組織標(biāo)兵”和“全國先進(jìn)基層黨組織”的候選單位。
5月17日，省委組織部、市委組織部對(duì)公司黨建工作進(jìn)行專項(xiàng)檢查考核。檢查組聽取了公司黨建工作的總體情況，公司黨委圍繞企業(yè)中心營造氛圍，通過實(shí)施“四個(gè)工程”、營造“四個(gè)安全”，為企業(yè)發(fā)展提供思想和組織保證，為地方經(jīng)濟(jì)振興做貢獻(xiàn)，達(dá)到“五個(gè)滿意”，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作與黨建工作的協(xié)調(diào)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益與企業(yè)效益雙贏的做法和成果的工作匯報(bào)，體現(xiàn)了公司黨建的優(yōu)良傳統(tǒng)、扎實(shí)的工作基礎(chǔ)、多年工作的連續(xù)性和創(chuàng)新發(fā)展的成果。檢查組觀看了公司黨建工作紀(jì)實(shí)專題片《這里的黨旗分外紅》，聽取了黨委信息管理系統(tǒng)的介紹，查看了黨建基礎(chǔ)資料，召開了由供電、農(nóng)電、生產(chǎn)、機(jī)關(guān)及一線黨員代表參加的座談會(huì)，傾聽干部員工對(duì)公司黨建工作的評(píng)價(jià)，使檢查組對(duì)公司黨委工作有了進(jìn)一步的了解和掌握。檢查組對(duì)公司特色鮮明的黨建工作倍加贊賞。檢查組成員一致認(rèn)為，吉林供電公司的黨建工作創(chuàng)新務(wù)實(shí)，效果突出，給人耳目一新的感覺，在延吉、吉林兩個(gè)地區(qū)的六個(gè)受檢單位中，吉林供電公司是抓的最好，效果最突出的。因此，吉林供電公司黨委能夠獲得“全國先進(jìn)基層黨組織”和“吉林省先進(jìn)基層黨組織標(biāo)兵”這兩項(xiàng)黨建工作的榮譽(yù)桂冠是當(dāng)之無愧的。
“全國先進(jìn)基層黨組織”是黨建工作的最高榮譽(yù)。吉林供電公司獲此殊榮是省公司黨組，吉林市委正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果；是公司歷
屆領(lǐng)導(dǎo)班子自強(qiáng)不息，創(chuàng)新提高的結(jié)果；是公司全體黨員干部努力工作，無私奉獻(xiàn)的結(jié)果。特別是在本次迎接省、市委兩級(jí)組織部門的檢查中，公司組織部、宣傳部做出了突出的貢獻(xiàn)，是他們廢寢忘食的工作，才為公司獲得省市委領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、宣傳思想工作進(jìn)一步提升
宣傳思想工作以宣傳公司“兩會(huì)”精神、宣傳公司集約經(jīng)營、精細(xì)管理、科學(xué)發(fā)展的新思路、新舉措等中心工作為主線，不斷拓寬宣傳渠道，規(guī)范公司整體宣傳工作，提升公司對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳水平，宣傳報(bào)道工作位居省公司前列。
對(duì)外宣傳質(zhì)量與數(shù)量同步提高。加強(qiáng)對(duì)省公司網(wǎng)頁新聞的上報(bào)工作，設(shè)專人管理，及時(shí)將反映公司生產(chǎn)經(jīng)營情況的稿件在省公司網(wǎng)頁上刊登，上半年在省公司網(wǎng)頁共刊發(fā)新聞120條；為加強(qiáng)公司與社會(huì)各界的聯(lián)系和溝通，展示企業(yè)形象，最大限度地贏得各界的理解和支持，宣傳部調(diào)整宣傳工作思路，創(chuàng)新方式，努力提高辦報(bào)質(zhì)量，積極調(diào)整辦報(bào)方向，將江城電業(yè)報(bào)面向社會(huì)進(jìn)行贈(zèng)閱，范圍上至吉林市五大班子，下至各委辦局、縣（市）區(qū)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街、居民社區(qū)和10kv以上企業(yè)，直接受眾達(dá)到4100人。目前，已贈(zèng)閱11期，45676份，為增進(jìn)公司與地方黨委、政府的交流，贏得社會(huì)各界的信任，贏得廣大客戶的理解和支持，營造公司和諧的外部發(fā)展環(huán)境，發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。至6月30日，在市及以上新聞媒體發(fā)表稿件13。同時(shí)，按照作嚴(yán)謹(jǐn)新聞、寫精美文章的理念，著力提高黨群工作人員寫作水平和綜合素質(zhì)，新聞質(zhì)量明顯提高，對(duì)外發(fā)千字以上稿2，在國家電網(wǎng)報(bào)和中國電力報(bào)上發(fā)表1，在社會(huì)和系統(tǒng)樹立了公司良好形象。
對(duì)內(nèi)宣傳重心突出，實(shí)效性強(qiáng)。根據(jù)公司不同時(shí)期的中心工作，相繼在江城電業(yè)報(bào)開辟了“雙十標(biāo)兵”、“安全天地”、“重點(diǎn)工程在線”、“春檢動(dòng)態(tài)”、“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”、“知榮辱、樹新風(fēng)”、“愛心活動(dòng)”、“六查六改進(jìn)”等專欄，刊登公司各個(gè)時(shí)期的工作動(dòng)態(tài)。增加了“知無不言”和“聲音”等言論專欄，刊發(fā)了“讓愛心涌動(dòng)、鑄平安吉電”、“轉(zhuǎn)變思想是教育整頓活動(dòng)的首要任務(wù)”、“讓文明之花盛開”等針對(duì)公司重要舉措和要求的言論，統(tǒng)一員工思想，凝聚力量。同時(shí)，增編了3.15和“六查六整頓”兩期專版，及時(shí)宣傳公司階段性重點(diǎn)工作，反映工作動(dòng)態(tài)，在提高宣傳部服務(wù)公司中心工作能力的同時(shí)，為保證公司政令暢通、確保上情下達(dá)起到了積極的作用。上半年，江城電業(yè)報(bào)共出刊12期，在公司網(wǎng)站發(fā)布新聞155條。
對(duì)公司重大活動(dòng)，超前策劃，確保新聞實(shí)效性和準(zhǔn)確性。公司兩會(huì)期間，在網(wǎng)上設(shè)立了“兩會(huì)”專欄，開設(shè)了“會(huì)議報(bào)道”、“圖片報(bào)道”、“兩會(huì)報(bào)告”、“先鋒人物”、“重點(diǎn)工作”、“兩會(huì)亮點(diǎn)解讀”、“兩會(huì)關(guān)鍵詞解釋”等欄目，并在江城電業(yè)報(bào)編輯了?？皶r(shí)快速宣傳公司黨政xx年工作目標(biāo)、思路和措施；春檢伊始，責(zé)成專人向生產(chǎn)部門了解公司春檢期間停電和檢修計(jì)劃，相應(yīng)制定采訪計(jì)劃，在第一時(shí)間采訪報(bào)道了重要作業(yè)，如：城西一次變?nèi)Ｗ鳂I(yè)、磐甸線縣網(wǎng)改造工程、北大湖雙電源工程、哈變二號(hào)主變大修等；在公司安全生產(chǎn)超歷史紀(jì)錄前夕，提前組織力量，收集素材，采訪相關(guān)人員，全方位做好宣傳報(bào)道的籌劃準(zhǔn)備工作。在超越歷史紀(jì)錄的當(dāng)天，紀(jì)實(shí)新聞《超越》便在公司網(wǎng)站上發(fā)布，之后又在吉林電力報(bào)上刊登，鼓舞了員工士氣，充分展示了企業(yè)形象；高質(zhì)量地完成電視專題片《這里的黨旗分外紅》的制作，得到了省委組織部檢查組的好評(píng)。
為弘揚(yáng)典型精神，推進(jìn)“六查六改進(jìn)”和樹立“四個(gè)概念”教育整頓活動(dòng)，全面提升公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作水平。同時(shí)作為公司紀(jì)念中國共產(chǎn)黨建黨85周年的重要活動(dòng)之一，公司黨委精心策劃了吉林供電公司“雙十標(biāo)兵”事跡巡回報(bào)告會(huì)， “雙十標(biāo)兵”事跡巡回報(bào)告團(tuán)相繼在外（市）縣供（農(nóng)）電（分）公司和市區(qū)各單位舉辦了12場事跡報(bào)告，反響強(qiáng)烈。對(duì)“雙十標(biāo)兵”事跡進(jìn)行整理和提煉，并配以照片，制作了精美的展示板，安裝在公司機(jī)關(guān)大樓一樓大廳兩側(cè)醒目位置，使公司廣大員工可以近距離、直觀地了解標(biāo)兵和他們的事跡，在激勵(lì)先進(jìn)的同時(shí)，拓展了典型的帶動(dòng)作用和輻射效應(yīng)。
積極開展“愛心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”。按照省公司黨組統(tǒng)一部署，公司黨委制定了內(nèi)容詳盡、可操作性強(qiáng)的公司開展“愛心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”活動(dòng)方案，并對(duì)活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行了分解和細(xì)化，明確了責(zé)任部門和責(zé)任人、完成時(shí)限及標(biāo)準(zhǔn)；在公司主網(wǎng)站上開辟了網(wǎng)站宣傳專欄，動(dòng)態(tài)報(bào)道公司及基層單位活動(dòng)動(dòng)態(tài)；3月1日，宣傳部會(huì)同安監(jiān)部組織召開了“愛心活動(dòng)”、“平安工程”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)暨安全生產(chǎn)知識(shí)競賽，30個(gè)基層單位組隊(duì)參賽，進(jìn)一步強(qiáng)化了員工安全生產(chǎn)意識(shí)，為春檢工作的順利開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；為全面掌握公司各系統(tǒng)、各基層單位開展“愛心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”工作進(jìn)展情況，推進(jìn)公司“愛心活動(dòng)”、“平安工程”活動(dòng)的深入開展，建立了月報(bào)工作制度，定期組織召開了由活動(dòng)責(zé)任部門參加的調(diào)度會(huì)，階段性總結(jié)工作，進(jìn)一步明確了任務(wù)和下階段工作目標(biāo)。公司團(tuán)委為培樹青年員工及家屬的安全理念，組織開展了“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”主題演講比賽。把用鮮血和生命繪制的安全規(guī)程，通過參賽員工聲情并茂的講述來進(jìn)行詮釋，傳遞了全體員工、家屬對(duì)安全的企盼，表達(dá)了公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心企業(yè)，關(guān)愛員工生命財(cái)產(chǎn)安全的堅(jiān)定決心。
深入開展“知榮辱、樹新風(fēng)、保安全”主題教育。為認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤____關(guān)于社會(huì)主義榮辱觀的重要論述，緊密結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際，規(guī)范職業(yè)行為，恪守職業(yè)道德，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，組織開展了“知榮辱、樹新風(fēng)、保安全”主題教育活動(dòng)，要求各基層黨組織開展“榮辱觀”主題教育要注重抓好四個(gè)結(jié)合，三個(gè)對(duì)照。即與學(xué)習(xí)貫徹黨章結(jié)合，與精神文明創(chuàng)建結(jié)合，與開展“愛心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”活動(dòng)相結(jié)合，與加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部思想建設(shè)結(jié)合。與公司“共產(chǎn)黨員標(biāo)兵”和“雙文明員工標(biāo)兵”等先進(jìn)人物對(duì)照，與自己的過去相對(duì)照，與企業(yè)發(fā)展新的要求相對(duì)照，找準(zhǔn)差距，認(rèn)真整改，提高素質(zhì)，在報(bào)刊上開辟專欄，引導(dǎo)全公司干部員工用“八榮八恥”規(guī)范言行，加強(qiáng)自身政治素質(zhì)和道德修養(yǎng)，明榮辱之分、做當(dāng)榮之事、拒為辱之行，樹立供電企業(yè)良好形象，促進(jìn)“和諧吉林、真誠電力”服務(wù)工程活動(dòng)健康發(fā)展。
編輯《安全警示
教育畫冊(cè)》。為提高全員安全意識(shí)，吸取歷史教訓(xùn)，警示員工牢記安全，會(huì)同安監(jiān)部策劃編輯《安全警示教育畫冊(cè)》，收錄了公司20世紀(jì)六十年代以來48起典型人身傷害事故案例，逐一進(jìn)行了事故原因及教訓(xùn)分析，并配以插圖，同時(shí)還收錄了15起東北電網(wǎng)典型事故案例，融入了在公司員工中征集的優(yōu)秀安全警句，以此擴(kuò)大安全文化張力，使各級(jí)安全生產(chǎn)參與者能夠吸取教訓(xùn)，引以為戒，夯實(shí)公司安全基礎(chǔ)，為避免人身傷害事故的發(fā)生發(fā)揮警示作用。目前，畫冊(cè)編輯工作已進(jìn)入?yún)R總階段，預(yù)計(jì)于7月正式出版。屆時(shí)，該畫冊(cè)將成為公司安全教育的重要教材之一，必將推動(dòng)公司各項(xiàng)安全管理工作，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長治久安和社會(huì)的穩(wěn)定和諧發(fā)揮重要和積極的作用。
3、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，狠抓干部廉潔自律
公司黨委始終堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為重中之重來抓。上半年圍繞實(shí)現(xiàn)公司干部員工零犯罪和行風(fēng)建設(shè)繼續(xù)保持前列的工作目標(biāo)，結(jié)合落實(shí)上級(jí)關(guān)于治理商業(yè)賄賂的活動(dòng)，抓預(yù)防，抓查處，抓教育，配合檢察機(jī)關(guān)開展防治工作，加強(qiáng)合作，深化檢企共建，使黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)水平得到了進(jìn)一步提高。
結(jié)合特點(diǎn)抓教育、抓預(yù)防。加強(qiáng)懲防體系建設(shè)，與基層單位簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書，修訂和完善了《黨風(fēng)廉政建設(shè)考核細(xì)則》，加大了指標(biāo)考核力度；利用企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站、報(bào)紙、各類簡報(bào)和發(fā)送手機(jī)廉政短信提醒等多種形式，加大對(duì)懲防體系建設(shè)工作的宣傳力度；開展“愛心活動(dòng)”、實(shí)施“平安你我他”活動(dòng)，重點(diǎn)規(guī)范在決策管理、人事管理、財(cái)務(wù)管理、招標(biāo)管理、營銷服務(wù)、多經(jīng)企業(yè)改制和農(nóng)電企業(yè)管理等方面的制度建設(shè)和執(zhí)行情況，檢查各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子在“三重一大”決策程序中貫徹民主集中制和議事規(guī)則的情況；開展商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理，對(duì)不正當(dāng)交易行為進(jìn)行自查自糾；深入開展了“三清理一規(guī)范”工作，對(duì)公司所屬各單位的“小法人”、“小公司”情況進(jìn)行了調(diào)查摸底，督促有關(guān)單位對(duì)“小公司”限期廢業(yè)；深化檢企共建，公司被吉林市人民檢察院確定為重點(diǎn)服務(wù)企業(yè)，與吉林市人民檢察院聯(lián)合制定了《吉林市人民檢察院和吉林供電公司關(guān)于聯(lián)合開展預(yù)防職務(wù)犯罪工作暨為吉林供電公司快速發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)法律服務(wù)的實(shí)施方案》，對(duì)檢察機(jī)關(guān)如何為供電企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)法律服務(wù)進(jìn)行了明確規(guī)定。在各縣（市、區(qū)）檢察院中分別聘請(qǐng)了若干廉政建設(shè)監(jiān)督員，配合公司定期分析黨風(fēng)廉政建設(shè)和預(yù)防職務(wù)犯罪工作，結(jié)合在查辦信訪問案件中所暴露出的問題，有針對(duì)性地提出加強(qiáng)管理的監(jiān)督建議，預(yù)防職務(wù)犯罪問題的發(fā)生。同時(shí)，公司明確了所屬的14個(gè)農(nóng)（供）電分公司與各縣（市、區(qū)）檢察院的對(duì)應(yīng)共建關(guān)系，為公司的改革發(fā)展?fàn)I造了良好的經(jīng)營環(huán)境和法制環(huán)境。
加大信訪案件查辦力度，充分發(fā)揮案件查辦的治本作用。上半年共受理各類群眾信訪舉報(bào)9件，組織調(diào)查9件，了結(jié)8件，同比舉報(bào)數(shù)量下降10%。針對(duì)辦案中發(fā)現(xiàn)的體制機(jī)制和管理上存在的問題，注重懲教結(jié)合，把工作重點(diǎn)放在預(yù)防上，幫助完善制度，制定整改措施，督促抓好落實(shí)，較好地發(fā)揮了查辦案件的治本作用。
深入開展行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。優(yōu)質(zhì)服務(wù)關(guān)系到企業(yè)的生存、發(fā)展和社會(huì)形象，關(guān)系到構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)。公司黨委將行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)做為助推企業(yè)發(fā)展的中心工作，提出了“讓政府滿意、讓社會(huì)滿意、讓企業(yè)滿意、讓百姓滿意”的工作目標(biāo)。在鞏固xx年行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)成果的基礎(chǔ)上，以貫徹落實(shí)“三個(gè)十條”、搞好“四個(gè)服務(wù)”為重點(diǎn)，實(shí)施“和諧吉林、真誠電力”服務(wù)工程，深化“滿意工程”活動(dòng)。繼續(xù)堅(jiān)持明察暗訪制度，上半年對(duì)公司所屬的14個(gè)基層營業(yè)窗口單位、48個(gè)供電所進(jìn)行了明察暗訪，內(nèi)容包括服務(wù)承諾履行情況、文明辦公情況和電價(jià)執(zhí)行情況等19項(xiàng)內(nèi)容。采取不打招呼隨機(jī)抽查、走訪客戶、下發(fā)征求意見卡等形式，深入社區(qū)、街道、機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位，對(duì)150余名窗口人員進(jìn)行了“三個(gè)十條”的抽查考核，走訪客戶155戶，發(fā)出征求意見卡113張，收回96張，客戶滿意率達(dá)100%，對(duì)存在的問題，暗訪組下發(fā)整改通知書限期整改；認(rèn)真受理服務(wù)投訴舉報(bào)，共受理業(yè)務(wù)咨詢12672件，受理投訴舉報(bào)17件（查實(shí)6件），同比下降了5.6%；繼續(xù)編制行風(fēng)月報(bào)，內(nèi)容涉及行風(fēng)建設(shè)月份工作情況分析、月計(jì)劃停電明細(xì)、95598客戶服務(wù)中心工作情況和供電各項(xiàng)服務(wù)承諾兌現(xiàn)情況等。共編制下發(fā)6期，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策和相關(guān)部室工作提供了有效的參考；在吉林市電視臺(tái)《直播江城》節(jié)目中，公司主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)走進(jìn)直播間，以“真誠服務(wù)、共謀發(fā)展”為專題，全面介紹公司各項(xiàng)工作業(yè)務(wù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)情況，使客戶及時(shí)了解了供電企業(yè)在提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平、促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面所做的工作，進(jìn)一步為公司樹立了良好的社會(huì)形象；各基層單位圍繞優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題，結(jié)合實(shí)際情況，廣泛開展“供電服務(wù)進(jìn)社區(qū)”等特色服務(wù)，得到了客戶群體的稱贊和好評(píng)。上半年公司共收到社會(huì)各界送來的錦旗、表揚(yáng)信116面（封），沒有發(fā)生媒體曝光事件。
4、加強(qiáng)對(duì)工會(huì)、共青團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)
工會(huì)和共青團(tuán)組織圍繞中心，服務(wù)大局，在公司改革發(fā)展與穩(wěn)定中發(fā)揮橋梁紐帶作用。關(guān)心員工生活，繼續(xù)對(duì)困難及病患職工開展“送溫暖”工程和“五必訪”工作，上半年，走訪了29戶困難職工，送去慰問金27000元，慰問病患職工41人次；加強(qiáng)員工食堂管理，提高餐飲質(zhì)量，得到員工一致好評(píng)；繼續(xù)開展了為員工過生日活動(dòng)，為職工辦理生日禮卡；加強(qiáng)民主管理，堅(jiān)持企務(wù)公開，征集職工代表提案29件，給予立案3件，列為意見建議14件，涉及原單位職能范圍內(nèi)解決的12件，給予了返回基層處理；深入推進(jìn)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭做知識(shí)型員工”活動(dòng)，與全國“創(chuàng)爭”活動(dòng)先進(jìn)單位進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流，明確了公司在創(chuàng)建過程中需要解決的問題，為深化“創(chuàng)爭”活動(dòng)積累寶貴經(jīng)驗(yàn)；繼續(xù)加大對(duì)勞動(dòng)保護(hù)用品的監(jiān)督檢查力度，組織基層單位開展工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)自查工作，發(fā)現(xiàn)問題24件，正在協(xié)調(diào)解決；組織網(wǎng)球興趣小組參加了吉林市網(wǎng)球比賽，籌備參加省公司“電業(yè)人唱電業(yè)歌”歌詠比賽和美術(shù)、書法、攝影比賽。共青團(tuán)開展“號(hào)手”爭創(chuàng)活動(dòng)和青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，開展了“青春光明行”優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳活動(dòng)；組織“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”演講比賽，在吉林市“工行杯”首屆青年安全知識(shí)競賽中公司青年代表隊(duì)獲得團(tuán)體第二名，并榮獲優(yōu)秀組織單位。開展青年安全有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)，深化安全
理念；評(píng)選“十大青年崗位能手”，開展青年典型宣傳月活動(dòng)，發(fā)揮典型帶動(dòng)作用；組織開展青年拓展訓(xùn)練，培養(yǎng)團(tuán)員青年忠誠企業(yè)、忠于崗位、立足崗位成材；建立了“青年論壇”，進(jìn)一步豐富青年人思想活動(dòng)陣地；推優(yōu)工作取得豐碩成果，共有10名團(tuán)員在團(tuán)委的推薦下加入黨組織。
回顧上半年的工作，公司黨建和群團(tuán)工作取得了一定的成績，這得益于公司黨政的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，得益于公司黨員干部群眾的勤奮與努力，得益于基層黨組織的精誠協(xié)作、團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子組建后，良好的開端、強(qiáng)勁的態(tài)勢(shì)、蘊(yùn)含的潛力，使我們欣喜地看到，公司正發(fā)生著令人振奮的變化，積聚著快速發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。半年的歷程，我們感受很多：一是眾志成城、合力向前。年初，黨群召開座談會(huì)，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)并做了重要講話，給全體黨群人員莫大的激勵(lì)和鼓舞。半年來，圍繞公司中心工作，黨群全體人員齊心協(xié)力，努力奮進(jìn)，展示了黨群人員團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，敢為人先的精神面貌；二是為加快發(fā)展頑強(qiáng)執(zhí)著、奮發(fā)有為。圍繞公司“集中精力抓發(fā)展，嚴(yán)格細(xì)致抓管理，以人為本抓隊(duì)伍，追求卓越創(chuàng)一流，實(shí)現(xiàn)吉林供電公司跨越式發(fā)展，當(dāng)好大局的表率，承擔(dān)大局的責(zé)任，樹立大局的形象，做出大局的貢獻(xiàn)”工作目標(biāo)，黨群人員在促進(jìn)公司加快發(fā)展中比作為，比貢獻(xiàn)，動(dòng)作連貫，熱潮迭起，碩果累累；三是謀劃思路理念超前、舉措有力。工作中，黨委堅(jiān)持“圍繞中心、貼近中心、服務(wù)中心”的指導(dǎo)原則，不斷采取措施，把公司干部群眾的思想和行動(dòng)引向加快公司發(fā)展的主旋律，引向快速發(fā)展的高目標(biāo)，可以說，做到了超前思考，主動(dòng)工作；四是率先發(fā)展充滿活力、精神煥發(fā)。在公司整體工作目標(biāo)統(tǒng)領(lǐng)下，通過強(qiáng)化黨建和精神文明建設(shè)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營工作提供了強(qiáng)大支撐和精神動(dòng)力，與中心工作形成了同頻共振、良性互動(dòng)的局面。黨群人員在加快公司發(fā)展中決心更加堅(jiān)定，熱情更加高漲，甘為營造公司良好的內(nèi)外部環(huán)境作出積極的貢獻(xiàn)。
二、主要工作特點(diǎn)
1、服務(wù)中心，把精力向生產(chǎn)經(jīng)營投放。公司黨委始終把“圍繞中心、貼近中心、服務(wù)中心”作為工作指導(dǎo)原則，不擺好看不好用的花架子；不搞勞民傷財(cái)?shù)男问街髁x；不做徒有虛名的表面文章。堅(jiān)決做到對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營工作沒有推動(dòng)促進(jìn)作用的工作一律不搞；做到少發(fā)文，開短會(huì)，不開不解決問題的會(huì)議。年初分解任務(wù)目標(biāo)，對(duì)與公司生產(chǎn)經(jīng)營無關(guān)、作用不大的5項(xiàng)工作活動(dòng)進(jìn)行精簡，將黨群各部門下發(fā)的工作要點(diǎn)、培訓(xùn)計(jì)劃、學(xué)習(xí)內(nèi)容等進(jìn)行整合，創(chuàng)辦《永葆先進(jìn)工程學(xué)習(xí)參考》，指導(dǎo)基層工作，指導(dǎo)黨員、干部學(xué)習(xí)。
2、管理嚴(yán)格，把精力向狠抓落實(shí)投放。上半年各項(xiàng)工作的落實(shí)程度、進(jìn)展效果、展現(xiàn)的態(tài)勢(shì)，對(duì)完成全年的目標(biāo)任務(wù)具有舉足輕重的作用。因此，對(duì)已經(jīng)確定的任務(wù)目標(biāo)，我們做到全力以赴，一抓到底，務(wù)求實(shí)實(shí)在在的效果。在落實(shí)公司整體工作要求上，黨群各部門不講條件，沒有彈性，確保每項(xiàng)工作都如期完成。
3、開展調(diào)研，把精力向服務(wù)基層投放。積極開展工作調(diào)研活動(dòng)，主動(dòng)到矛盾和困難多的地方去，深入了解基層黨組織建設(shè)情況。組織召開黨支部書記座談會(huì)，聽情況，兜問題，結(jié)合公司基層現(xiàn)場辦公會(huì)精神和基層提出的問題，制定了《吉林供電公司關(guān)于加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的指導(dǎo)意見》，進(jìn)行有針對(duì)性地指導(dǎo)。
4、反應(yīng)迅速，責(zé)任意識(shí)和工作質(zhì)量有了根本性的提高。今年黨群工作量大，“抓先抓早，奮力作為，發(fā)揮作用，黨群各項(xiàng)工作要走在公司的前列”是黨委對(duì)工作的明確要求。新一屆班子成立后，黨群人員反應(yīng)迅速，率先到通化供電公司、長春供電公司學(xué)習(xí)交流，率先轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)；宣傳部主動(dòng)思考工作，緊跟省公司思路，在很短的時(shí)間內(nèi)就制定出公司開展“愛心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”的活動(dòng)方案，在公司職代會(huì)上啟動(dòng)；實(shí)施新聞二十四小時(shí)上網(wǎng)時(shí)限制，在省公司及公司網(wǎng)頁上全面反映公司各項(xiàng)工作，取得好的效果；黨群各部門全面樹立數(shù)量概念、時(shí)間概念、標(biāo)準(zhǔn)概念和責(zé)任概念，自我約束、自我鞭策、自我加壓，創(chuàng)新思維，工作節(jié)奏不斷加快，工作質(zhì)量、工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步提高，工作成效突出。現(xiàn)在，在黨群做人做事追求高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高質(zhì)量已經(jīng)蔚然成風(fēng)。
5、提高標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)配合，優(yōu)勢(shì)明顯。上半年，黨群部門通過認(rèn)真細(xì)致的總結(jié)分析，針對(duì)提高工作標(biāo)準(zhǔn)和改進(jìn)工作作風(fēng)統(tǒng)一了思想。黨群內(nèi)部形成了嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)、高效的工作風(fēng)氣，新聞報(bào)道、文字材料、活動(dòng)組織和日常事務(wù)等各項(xiàng)工作的質(zhì)量都有了很大提高，部門之間建立了溝通有序、協(xié)作密切的工作關(guān)系，雖各有分工，但更是一個(gè)整體，群策群力，在一程度上打破了部門之間的界限，形成了合力，發(fā)揮了整體優(yōu)勢(shì)。
6、文化助力，把管人和管思想結(jié)合起來。文化是企業(yè)管理之魂，它帶來的是成長的不竭之源和發(fā)展的無窮力量。借助于此，把柔情激勵(lì)滲透到剛性制約中，最大限度地發(fā)揮思想政治工作對(duì)于堅(jiān)定理想信念、增強(qiáng)進(jìn)取意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、推動(dòng)企業(yè)改革和發(fā)展的巨大作用，是黨委工作的一個(gè)立足點(diǎn)。上半年，通過開展“六查六改進(jìn)”和樹立“四個(gè)概念”活動(dòng)，通過評(píng)選“雙文明員工標(biāo)兵”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員標(biāo)兵”，并采取多種方式宣傳“雙十”標(biāo)兵的先進(jìn)事跡，通過開展對(duì)比教育，教育員工關(guān)愛公司，忠誠企業(yè)，教育員工樹立服從公司利益的意識(shí)、相互協(xié)作的意識(shí)和命運(yùn)與共的意識(shí)，凝聚人心，提升人氣。在人性化管理觀念下，員工的思想觀念和工作狀態(tài)都發(fā)生了深刻的變化，“我需要這份工作，必須在崗位上創(chuàng)造價(jià)值”的理念已經(jīng)成為全體員工的自覺行為。
三、存在的問題
上半年，公司黨群的工作取得了較好的成績，但也存在著一些不容忽視的問題。一是個(gè)別基層黨組織負(fù)責(zé)人對(duì)工作研究不夠深入，存在工作落得不實(shí)的情況；二是個(gè)別同志由于工作量大，集中研究或深入思考工作的時(shí)間少，存在工作開展不深入的情況；三是在一定程度上還存在工作作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)、工作標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象；四是在工作中還存在慣性思維，在創(chuàng)新方面做得不夠，方法傳統(tǒng)、單一；五是歷史遺留的干部經(jīng)營管理不規(guī)范的問題，給企業(yè)帶來了負(fù)面影響和損失，黨風(fēng)廉政建設(shè)、治理商業(yè)賄賂工作尚需進(jìn)一步加強(qiáng)。
對(duì)于以上問題，需要我們不斷努力，在今后的工作中逐步解決。
四、下半年工作安排
上半年是以明確思路、統(tǒng)一思想為主要工作內(nèi)容，下半年則要把落實(shí)工作目標(biāo)，加大推進(jìn)力度，力求實(shí)效做為重點(diǎn)
，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，全面加強(qiáng)黨的組織建設(shè)、思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：
1、舉辦中層干部培訓(xùn)班。當(dāng)前，公司中層干部隊(duì)伍總體是好的，但也應(yīng)當(dāng)看到，與發(fā)展的要求比、與承擔(dān)的責(zé)任比、與群眾的期望比，我們這支隊(duì)伍還存在一些不容忽視的差距和問題。針對(duì)公司干部隊(duì)伍狀況，組織一次全體中層干部集中培訓(xùn)輔導(dǎo)。不斷提高干部政策水平、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、責(zé)任心，提高干部駕馭整體局面的能力和處理復(fù)雜問題的能力，把干部隊(duì)伍建設(shè)成為“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)合作好、作風(fēng)形象好”的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)，不斷加強(qiáng)公司中層干部執(zhí)行力建設(shè)，推進(jìn)公司各項(xiàng)工作快速發(fā)展。
2、開展紀(jì)念建黨85周年活動(dòng)，鼓舞干部員工士氣。借助榮獲“吉林省先進(jìn)基層黨組織標(biāo)兵”、“全國先進(jìn)基層黨組織”稱號(hào)的喜慶契機(jī)，將揭牌儀式作為紀(jì)念大會(huì)的一項(xiàng)內(nèi)容，同時(shí)組織公司歷史上最大規(guī)模的新黨員入黨宣誓、老黨員重溫入黨誓詞活動(dòng)，組織慶七一電業(yè)人唱電業(yè)歌文藝匯演。把三項(xiàng)工作內(nèi)容組合為一次大型綜合活動(dòng)，要做到省錢、省時(shí)、省事，使廣大員工在受到教育、愉悅身心的同時(shí)，能有更多的精力投入到公司生產(chǎn)經(jīng)營工作中，達(dá)到事半功倍的效果。
3、大力推進(jìn)“愛心活動(dòng)”、“平安工程”活動(dòng)。 開展“愛心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”是公司黨委下半年的重點(diǎn)工作之一。組織召開一次開展“愛心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”情況匯報(bào)會(huì)，總結(jié)各單位上半年活動(dòng)情況，安排下半年重點(diǎn)工作。同時(shí)推出“三幫”（幫助百名困難員工、幫助百名下崗職工、幫助百名失學(xué)兒童）活動(dòng)。繼續(xù)加強(qiáng)安全文化建設(shè)。編輯完成公司安全警示畫冊(cè)，進(jìn)一步完善公司生產(chǎn)單位的標(biāo)語口號(hào)，營造良好的安全環(huán)境，推動(dòng)公司三個(gè)階段性安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，努力實(shí)現(xiàn)公司安全工作的長治久安。
4、加大文明單位創(chuàng)建指導(dǎo)力度。力爭使公司15個(gè)窗口單位全部達(dá)到省級(jí)文明單位標(biāo)準(zhǔn)。并做好公司xx年度文明單位、文明員工、文明班組的評(píng)選工作。
5、繼續(xù)抓好行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，打造具有吉電特色的服務(wù)品牌。品牌的效應(yīng)是巨大的，它具有示范導(dǎo)向效應(yīng)。下半年以貫徹落實(shí)“三個(gè)十條”、搞好“四個(gè)服務(wù)”為重點(diǎn)，實(shí)施“和諧吉林，真誠電力”服務(wù)工程，深化“滿意工程”活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，理順工作關(guān)系，完善各項(xiàng)制度和措施，建設(shè)內(nèi)外監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，拓展監(jiān)督渠道，加大監(jiān)督力度。同時(shí)創(chuàng)新服務(wù)手段，拓寬服務(wù)內(nèi)容，健全優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)機(jī)制。加強(qiáng)“五個(gè)建設(shè)”深化載體活動(dòng)，營造優(yōu)質(zhì)、高效、真誠的服務(wù)環(huán)境，打造具有吉電特色的服務(wù)品牌。保持公司和各供（農(nóng)）電分（子）公司行風(fēng)第一位次。
6、進(jìn)一步做好公司對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳報(bào)道工作。提高新聞宣傳工作的深度和力度，大力宣傳公司“三新”建設(shè)，宣傳公司服務(wù)地方大項(xiàng)目建設(shè)，宣傳公司集約經(jīng)營、精細(xì)管理、科學(xué)發(fā)展的新思路、新舉措和新成績；進(jìn)一步加大公司對(duì)外宣傳工作，繼續(xù)做好江城電業(yè)報(bào)向社會(huì)贈(zèng)閱工作，力爭保持在國家電網(wǎng)報(bào)、東北電力報(bào)、吉林電力報(bào)等媒體上排名前列。為公司營造和諧的內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境做貢獻(xiàn)，不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和競爭力。
7、服務(wù)中心，做好群團(tuán)工作。工會(huì)要加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)教育，開展以“關(guān)愛生命，關(guān)注安全，和諧共建平安工程”為主題的“雙六一”競賽活動(dòng)，大力營造“珍惜生命、保證平安、促進(jìn)和諧”的氛圍；要配合有關(guān)部門抓好員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作，不斷提高員工技術(shù)業(yè)務(wù)水平；以對(duì)比的形式開展忠誠企業(yè)和榮辱觀教育；深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)企業(yè)，爭做知識(shí)型員工”活動(dòng)，繼續(xù)開展送溫暖工程，做好農(nóng)民合同工情況的調(diào)研工作。共青團(tuán)組織要從思想教育入手，加強(qiáng)對(duì)青工的教育和引導(dǎo)，開好三個(gè)座談會(huì)，即青工愛崗敬業(yè)座談會(huì)、新團(tuán)員座談會(huì)、新老團(tuán)干部座談會(huì)，激發(fā)愛企愛崗意識(shí)；繼續(xù)深化青年安全生產(chǎn)示范崗和青年“號(hào)手”創(chuàng)建活動(dòng)；與有關(guān)部門共同開展青年?duì)I銷“抄、核、收”競賽和青年配電技術(shù)競賽活動(dòng)；召開“導(dǎo)師帶徒弟”活動(dòng)總結(jié)會(huì)，評(píng)選“明星師徒”；加強(qiáng)與兄弟單位青年學(xué)習(xí)交流，組織青年足球賽。
當(dāng)前公司蓬勃向上的發(fā)展態(tài)勢(shì)鼓舞人心，難得的歷史發(fā)展機(jī)遇催人奮進(jìn)。下半年公司黨委將繼續(xù)著眼全年，抓緊當(dāng)前，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，推動(dòng)公司三個(gè)文明協(xié)調(diào)并進(jìn)，以新的形象、新的舉措，創(chuàng)出新的業(yè)績。
第七篇 公司2023年上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié) 1100字
一、以人為本抓管理，夯實(shí)基礎(chǔ)促工作。
1、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力。
今年初公司制定了科室學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持
正常的科室集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式，組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和財(cái)經(jīng)專業(yè)知識(shí)，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，努力建設(shè)“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室。不斷吸收新知識(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)工作需要，提升整體工作能力。引導(dǎo)科室人員團(tuán)結(jié)一致、謙虛謹(jǐn)慎、真誠待人，踏實(shí)工作、加強(qiáng)品性修養(yǎng)，做一個(gè)高尚而有品位的人，樹立良好形象。
2、明確分工，落實(shí)工作責(zé)任制。
公司通過緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財(cái)務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù)，積極進(jìn)取、取得了顯著的成效，同時(shí)，為確保又好又快地完成年度工作目標(biāo)責(zé)任制任務(wù)，公司財(cái)務(wù)科制定工作崗位責(zé)任，明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，月月有工作計(jì)劃，周周有科務(wù)會(huì)，強(qiáng)化了人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，同時(shí)促進(jìn)了財(cái)務(wù)人員合作與團(tuán)結(jié)，從制度上奠定了完成年度目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)。
二、圍繞目標(biāo)抓落實(shí)，扎實(shí)工作出成效。
1、上半年財(cái)務(wù)收支情況
公司上半年實(shí)現(xiàn)收入_____萬元，占年度預(yù)算_____%，比上年增長-_____%；其中：市局收入_____萬元，占年度預(yù)算_____%，比上年增長-_____%；公司上半年總支出為_____萬元，占年度預(yù)算的_____%，比上年同期增長_____%。
2、規(guī)范財(cái)務(wù)管理，今年初重新修訂了財(cái)務(wù)管理制度以及對(duì)公司預(yù)算定額執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真編制了公司的財(cái)務(wù)總預(yù)算和各單位的財(cái)務(wù)收支預(yù)算，為規(guī)范財(cái)務(wù)管理提供了制度保證，今年對(duì)公司的財(cái)務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查，檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的問題，都是按財(cái)務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。
3、加強(qiáng)報(bào)賬員隊(duì)伍建設(shè)，組織報(bào)帳員進(jìn)行了微機(jī)應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，下基層指導(dǎo)工作，提高了報(bào)帳員辦公室自動(dòng)化應(yīng)用能力和工作效力。
4、合理調(diào)度資金，保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要，及時(shí)調(diào)度資金，保證了全公司日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
5、對(duì)公司固定資產(chǎn)進(jìn)行了核查登記，組織下發(fā)了國家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復(fù)印機(jī)等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試，使公司總體的辦公條件又上了新的臺(tái)階，同時(shí)，對(duì)公司往來款進(jìn)行了清查，并完善了固定資產(chǎn)臺(tái)賬，為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎(chǔ)。
6、積極整理會(huì)計(jì)檔案，規(guī)范會(huì)計(jì)檔案管理。我們克服了時(shí)間緊、任務(wù)重的困難，組織公司財(cái)務(wù)科對(duì)的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理歸檔，經(jīng)過一個(gè)多月的努力，完成了會(huì)計(jì)檔案歸檔工作。
今年上半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心下，各部門的相互合作，為公司取得了良好的收益，但接下來的工作中，公司全體同仁將會(huì)一如既往、排除萬難，積極做好今年下半年的工作計(jì)劃，并盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種任務(wù)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)盡的力量！
第八篇 2023年鋼鐵公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況總結(jié) 2800字
上半年，公司全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹市區(qū)政府經(jīng)濟(jì)會(huì)議精神，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)發(fā)展大局，進(jìn)一步加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控，深化改革，銳意進(jìn)取，全廠各方面工作都取得了顯著成績。
一、上半年公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行基本情況
上半年，生產(chǎn)生鐵51.9萬噸，同比增長26.8%，焦炭29.5萬噸，煤焦油10000噸，粗笨3400噸，生產(chǎn)穩(wěn)定桿17.9萬條，同比增長38.7%。上半年共實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值14.43億元，同比增長37.8%。上半年，主要產(chǎn)品在保持一定量庫存的情況下，基本上做到了隨產(chǎn)隨銷，實(shí)現(xiàn)銷售收入13.5億元，同比增長31.1%。實(shí)現(xiàn)利稅1.52億元，同比增長70.8%。項(xiàng)目建設(shè)加快進(jìn)度，公司綠化初具規(guī)模，企業(yè)呈現(xiàn)快速健康發(fā)展的良好勢(shì)頭。
1、
主業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。
公司緊緊圍繞集團(tuán)公司確定的發(fā)展思路和目標(biāo)，突出抓好主業(yè)發(fā)展。舉全廠之力，服務(wù)于鋼鐵生產(chǎn)。主業(yè)發(fā)展出現(xiàn)了迅猛的發(fā)展勢(shì)頭，生鐵產(chǎn)量比去年同期增長了26.8%，焦炭產(chǎn)量比去年同期增長了31.2%。主業(yè)的迅猛發(fā)展拉動(dòng)了采礦、運(yùn)輸物流、建筑安裝、鑄造、焦化洗煤等非鐵支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，形成了主業(yè)拉動(dòng)，整體發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。
2、
積極應(yīng)對(duì)市場挑戰(zhàn)，努力拓寬市場，加大銷售力度。
去年以來，公司遭受了原料成本上升、產(chǎn)品價(jià)格下降的雙重壓力，企業(yè)的生產(chǎn)遇到了極大的困難和挑戰(zhàn)。進(jìn)入xx年以來，面對(duì)更加激烈的競爭，我們加強(qiáng)了對(duì)國家宏觀調(diào)控政策的分析和調(diào)研，在滿足萊鋼用鐵的同時(shí)，加強(qiáng)與兄弟單位的業(yè)務(wù)合作，捕捉每一條商機(jī)，擴(kuò)大營銷區(qū)域，同時(shí)積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升市場競爭力，逐步的提高相關(guān)產(chǎn)品的價(jià)格。上半年，共完成銷售收入13.5億元，同比增長了31.1%。
3、
加快項(xiàng)目建設(shè)，重點(diǎn)工程進(jìn)展順利。
公司高度重視新上的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，經(jīng)常召開會(huì)議研究工程進(jìn)度，深入工地，督促施工進(jìn)度，截至目前，150萬噸煉軋鋼工程方面，4800㎡的主廠房已進(jìn)入封頂及維護(hù)結(jié)構(gòu)階段，其它附屬設(shè)施正在緊張的施工中，煉鋼所需主要設(shè)備也正在陸續(xù)進(jìn)廠中；攔河蓄水工程，已經(jīng)完成；二期焦化工程正在烘爐，即將投產(chǎn)；制氧項(xiàng)目已經(jīng)實(shí)施交鑰匙工程，進(jìn)入了掃尾階段，2個(gè)氧氣球罐、1個(gè)氬氣球罐、1個(gè)氮?dú)馇蚬抟呀?jīng)安裝試壓完畢。重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)，為九羊的迅猛發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4、
加大了企業(yè)管理和創(chuàng)新力度，促進(jìn)整體管理水平提升。
集團(tuán)公司一直把加強(qiáng)企業(yè)管理作為一項(xiàng)重要工作來抓。嚴(yán)肅紀(jì)律、嚴(yán)格制度、對(duì)各項(xiàng)制度規(guī)程陸續(xù)進(jìn)行完善。實(shí)現(xiàn)了管理思想、管理機(jī)制、管理方式、管理手段的大轉(zhuǎn)變，加大了管理創(chuàng)新力度，提高了企業(yè)核心競爭力。每周一組織廣大干部職工進(jìn)行學(xué)習(xí)先進(jìn)人物事跡和反腐__典型，深入創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，提高管理效益。深入開展“降本增效”、“節(jié)能挖潛”活動(dòng)，成本指標(biāo)有了一定的改善；完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核體系，把管理落到實(shí)處；加強(qiáng)資金管理，確保了資金鏈的安全，強(qiáng)化了人力資源管理，提高了經(jīng)營水平和運(yùn)營效率。
5、強(qiáng)化安全教育，建設(shè)平安九羊；加大環(huán)保力度，建設(shè)綠色九羊。
上半年，公司在認(rèn)真吸取近幾年發(fā)生的安全事故教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，本著對(duì)職工生命和國家財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，標(biāo)本兼治筑牢了安全基礎(chǔ)。上半年，公司沒有發(fā)生一例工亡和重傷事故，無重大設(shè)備和操作事故。
同時(shí)，積極發(fā)動(dòng)廣大干部職工進(jìn)行綠化美化，一些環(huán)保項(xiàng)目也陸續(xù)投入使用，爐前除塵、石灰窯除塵、石料廠除塵等已經(jīng)基本完成，企業(yè)面貌發(fā)生巨大的變化。
二、下一步的計(jì)劃和打算
上半年，雖然我們?nèi)〉昧丝上驳某煽?，但是離市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的要求，離公司董事會(huì)的要求還有很大差距。主要是管理不夠細(xì)化，人才培養(yǎng)特別是技術(shù)人才的培養(yǎng)力度不夠，資源利用率不高，自我創(chuàng)新能力偏低等嚴(yán)重制約了公司快速健康的發(fā)展。
在今后的一個(gè)時(shí)期，我們將牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，充分利用自身優(yōu)勢(shì)，有效整合內(nèi)外部資源，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，高效利用資源能源，努力創(chuàng)建持續(xù)發(fā)展型、學(xué)習(xí)創(chuàng)新型、資源節(jié)約型企業(yè)。
一、強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營，努力保持穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。
繼續(xù)保持上半年穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)勢(shì)頭，強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)，提高公司運(yùn)營效率，加大產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售力度，再接再厲，力爭提前完成xx年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。立足于做大做強(qiáng)企業(yè)，加快主要項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度。在保證穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的同時(shí)，著力加快重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)，爭取早日投產(chǎn)。
二、
持續(xù)推進(jìn)管理創(chuàng)新，提高經(jīng)營水平和運(yùn)營效率。
在抓好日常管理的同時(shí)，突出抓好以下工作：
1、切實(shí)抓好安全生產(chǎn)。鋼鐵行業(yè)是個(gè)高危行業(yè)，安全工作是第一位的任務(wù)，。要牢固樹立“安全
一、預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持不懈地抓好安全生產(chǎn)，嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任制和事故責(zé)任追究制，確保生產(chǎn)安全。
2、加強(qiáng)成本管理，建設(shè)節(jié)約型企業(yè)。深入開展“降本增效”“節(jié)能挖潛”工作，找差距，定措施，對(duì)照同行業(yè)先進(jìn)水平，認(rèn)真分析成本構(gòu)成因素，采取切實(shí)有效的措施，力爭經(jīng)過幾年努力，使主要技術(shù)指標(biāo)達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平。嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)采購制度，規(guī)范采購程序，降低采購成本。積極開展創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)活動(dòng)，廣泛開展節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油等活動(dòng)，挖掘潛力，堵塞漏洞，提高資源利用率，提高效益。
3、加強(qiáng)資金管理，確保資金鏈條安全。加強(qiáng)資本運(yùn)營研究，采取多種渠道融集資金，確保建設(shè)項(xiàng)目資金及時(shí)充足到位。加強(qiáng)資金統(tǒng)一管理，合理調(diào)度資金，提高資金使用效率。
4、強(qiáng)化市場營銷，大力開拓國內(nèi)外市場。首先，加強(qiáng)營銷隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化營銷人員培訓(xùn)，提高營銷隊(duì)伍素質(zhì)。其次，快速推進(jìn)直供直銷進(jìn)程。再次，加強(qiáng)對(duì)市場的預(yù)測(cè)分析，加強(qiáng)產(chǎn)銷之間的溝通協(xié)調(diào)，真正做到以銷定產(chǎn)。最后，樹立品牌意識(shí)，著力打造九羊品牌。
5、堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，加大環(huán)保投入，創(chuàng)造環(huán)保型企業(yè)。為建設(shè)綠色九羊，公司投入大量資金，上了一批環(huán)保項(xiàng)目，下一步的重點(diǎn)就是確保這些項(xiàng)目能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)，增加綠化面積，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
6、提高技術(shù)創(chuàng)新水平，為轉(zhuǎn)變?cè)鲩L方式提供技術(shù)支撐。堅(jiān)持自主研發(fā)和引進(jìn)開發(fā)并舉，促進(jìn)科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化，積極引進(jìn)和推廣行業(yè)先進(jìn)成熟技術(shù)，完善技術(shù)創(chuàng)新體系。
7、完善物流運(yùn)作體系，大力發(fā)展戰(zhàn)略聯(lián)盟。培養(yǎng)物流專業(yè)人才，運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)不斷創(chuàng)新物流服務(wù)；與貨主企業(yè)聯(lián)盟，建立合作伙伴關(guān)系，降低運(yùn)作成本，提高公司競爭力。
三、
堅(jiān)持以人為本，努力構(gòu)建和諧企業(yè)。
1、注重人才隊(duì)伍建設(shè)。重點(diǎn)抓好培養(yǎng)、吸引、使用三個(gè)環(huán)節(jié)，努力造就德才兼?zhèn)涞墓芾碚吆涂茖W(xué)技術(shù)人才；通過多種渠道，對(duì)現(xiàn)有員工進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn)，提高隊(duì)伍素質(zhì)；建立完善的選人用人機(jī)制，根據(jù)發(fā)展需要，向社會(huì)公開選聘高級(jí)管理人才和技術(shù)骨干，完善競爭聘任辦法，保證人力資源的有效性。
2、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。積極開展創(chuàng)新學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)，通過各種方式，引導(dǎo)職工自覺學(xué)習(xí)、崗位學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高職工的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。
3、關(guān)心員工生活，保障職工權(quán)益。讓職工真正做到老有所養(yǎng)、傷有賠償、病有保障，無后顧之憂。
下半年，我們的任務(wù)依舊非常艱巨，面臨的形勢(shì)依然嚴(yán)峻，生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)都很重。我們決心認(rèn)真貫徹黨的xx屆五中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，深入扎實(shí)地做好各項(xiàng)工作，為順利實(shí)施“xx”規(guī)劃開好局、起好步。
第九篇 證券公司員工上半年工作總結(jié) 1700字
證券公司員工上半年工作總結(jié)
時(shí)間過的很快，回顧這半年來的工作。首先，我感謝公司為我提供了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，讓我對(duì)證券市場有了更加深刻而清晰的認(rèn)識(shí)。理念上有了長足的進(jìn)步，看待市場角度更加深入，半年來了有了很大的提高。
現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：
證券研究部工作
年初加入證券研究部后，在謝總的提點(diǎn)與x總?cè)粘５慕陶d中，讓我對(duì)證券研究有了一定的認(rèn)識(shí)。初步掌握了基本面分析的要點(diǎn)與方法，改變了原有對(duì)市場的簡單認(rèn)識(shí)，建立了正確的視角去看待市場的變化：
一、由原來單一的關(guān)注個(gè)股，開始向關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)變化，關(guān)注行業(yè)變化的方向轉(zhuǎn)變。
以往個(gè)人只關(guān)注簡單的宏觀經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，沒有深入的去思考背后的根本，以及現(xiàn)象可能引發(fā)的變化，對(duì)于行業(yè)的關(guān)注也脫離了宏觀經(jīng)濟(jì)的變化，所以導(dǎo)致對(duì)于行業(yè)的變化把握不夠。經(jīng)過這半年的學(xué)習(xí)與工作，我認(rèn)識(shí)到了證券分析必須從大的背景出發(fā)，由面到點(diǎn)的去一步一步進(jìn)行，而不是單一的從k線形態(tài)出發(fā)進(jìn)行憑空想象。
二、從簡單的關(guān)注個(gè)股形態(tài)與基本面，向形態(tài)與量能結(jié)合，關(guān)注資金流向方面轉(zhuǎn)變。
過去個(gè)人總是通過k線形態(tài)結(jié)合公開資料進(jìn)行分析，相對(duì)而言比較片面，對(duì)于資金流向分析不太關(guān)注，且不得要領(lǐng)。近期在鄭總的指點(diǎn)下，開始對(duì)于這個(gè)方面進(jìn)行關(guān)注與學(xué)習(xí)。雖然目前盤面對(duì)于量能變化的'敏感度還十分缺乏，對(duì)于資金流向的把握還十分欠缺。個(gè)人意識(shí)資金流向是行情的根本，這個(gè)方面將是我下一階段需要努力的方向。
三、開始端正自己的投資操作理念與心態(tài)
過去心態(tài)相對(duì)比較容易波動(dòng)，同時(shí)投資操作理念相對(duì)簡單。經(jīng)過這半年的工作與學(xué)習(xí)。個(gè)人認(rèn)為個(gè)人心態(tài)有所提高。以往個(gè)人只在意于結(jié)果，對(duì)于造成結(jié)果的原因不太深究?，F(xiàn)在在平時(shí)的工作、學(xué)習(xí)、個(gè)人操作中，比較注意過程，對(duì)于好的結(jié)果或壞的結(jié)果，個(gè)人都進(jìn)行一定的總結(jié)。心態(tài)較以前平和許多。投資理念操作方面，個(gè)人十分贊同公司關(guān)于“跟從主流資金“的理念，雖然對(duì)于市場節(jié)奏把握的能力目前還十分欠缺；有時(shí)候還犯過于使用靜態(tài)眼光看待市場以及個(gè)股的錯(cuò)誤。但目前個(gè)人在日?？幢P分析操作中已經(jīng)有意識(shí)的去糾正與改變。
四、日常工作
我的日常工作主要是幫助公司關(guān)注相關(guān)的行業(yè)以及個(gè)股。個(gè)人認(rèn)為自己在這個(gè)方面作的還很不夠。雖然，每周對(duì)于自己關(guān)注的行業(yè)及個(gè)股，自己都會(huì)收集公開資料，及相關(guān)的分析。并在總結(jié)文字時(shí)，盡量多加入自己分析與思考，少照搬網(wǎng)路上現(xiàn)成的資料。在這個(gè)過程中，個(gè)人認(rèn)為，由于對(duì)分析的行業(yè)的認(rèn)識(shí)還停留在比較表面的程度。如醫(yī)藥行業(yè)，由于公司之間差異很大，對(duì)于醫(yī)藥行業(yè)個(gè)人比較陌生，雖然對(duì)于產(chǎn)品，自己可以通過網(wǎng)絡(luò)查找了解，但對(duì)于具體公司的變化，還是停留在盤面和量能的基礎(chǔ)上。因此，個(gè)人的分析比較簡單而膚淺，往往只能簡單的提及一點(diǎn)要素而缺乏全面，下一階段工作中，這個(gè)方面將著重改進(jìn)加強(qiáng)。
日常工作中缺乏主動(dòng)深入發(fā)掘的精神。近期、新股中步步高走勢(shì)比較強(qiáng)，新華都與其比較類似，雖然，個(gè)人曾經(jīng)在收盤總結(jié)時(shí)，向領(lǐng)導(dǎo)提及兩股行業(yè)比較類似。但是事后自己沒有主動(dòng)沒有深入分析與挖掘。下一階段工作中，在工作主觀能動(dòng)性方面需要著重加強(qiáng)。
下半年工作學(xué)習(xí)目標(biāo)
通過本次總結(jié)，讓我靜下心回顧了半年來的進(jìn)步與不足。
個(gè)人認(rèn)為不足在于：
1、 自身知識(shí)結(jié)構(gòu)仍需要進(jìn)一步理順。
雖然平日自我學(xué)習(xí)、看書、看資料中，每日與鄭總的交流中，吸取了很多的經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)，但個(gè)人認(rèn)識(shí)到，還沒有很好的理順與發(fā)展。如，在分析宏觀經(jīng)濟(jì)中，自己就感到由于缺乏對(duì)“西方經(jīng)濟(jì)學(xué)“的相關(guān)知識(shí)深入認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致看到現(xiàn)象后，分析的比較片面，對(duì)于未來經(jīng)濟(jì)政策的預(yù)見性不夠。又如在個(gè)股分析中，雖然運(yùn)用了簡單的財(cái)務(wù)分析，但是缺乏全面性，分析的比較膚淺。下半年的工作與學(xué)習(xí)中，個(gè)人打算對(duì)于基礎(chǔ)知識(shí)進(jìn)行回顧與加強(qiáng)。
2、 提高工作的主觀能動(dòng)性。
雖然每天都了解市嘗個(gè)股的性息，但是個(gè)人一定的惰性使我看觀察信息時(shí)不夠仔細(xì)與敏感。對(duì)于市場的變化，由于主觀能動(dòng)性的不夠，導(dǎo)致分析不夠。同時(shí)，對(duì)于其他行業(yè)的關(guān)注，也缺乏連續(xù)性。
證券行業(yè)是一個(gè)不段學(xué)習(xí)與積累的行業(yè)，下半年，個(gè)人將著重進(jìn)一步加強(qiáng)主觀能動(dòng)性方面的建設(shè)，相信只有這樣才可以突破目前的相關(guān)瓶頸，才可能有一定的進(jìn)步。
3、力爭多向公司提供有用的個(gè)股，為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)實(shí)在在的盡一份自己的力量。
第十篇 **集團(tuán)公司2023年上半年工作總結(jié) 750字
我們按照集團(tuán)公司總體部署，結(jié)合社區(qū)實(shí)際制定出“圍繞一個(gè)中心，生產(chǎn)經(jīng)營中心；抓好一個(gè)落實(shí)，落實(shí)黨委工作責(zé)任制；突出兩個(gè)“安”字，安全生產(chǎn)和人心安定；做好四個(gè)結(jié)合：常規(guī)工作與重點(diǎn)工作相結(jié)合、深入調(diào)研與解決實(shí)際問題相結(jié)合、點(diǎn)與面相結(jié)合、自身努力與調(diào)動(dòng)整體積極性相結(jié)合”的工作思路，經(jīng)過半年來的工作實(shí)踐，探索出一條在社區(qū)改革發(fā)展的新形勢(shì)下做好黨建工作的新路子，使社區(qū)黨的建設(shè)邁上了一個(gè)新臺(tái)階。
一、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，集思廣議謀發(fā)展
隨著集團(tuán)公司改革的步伐加快，首先，我們?cè)谌ツ辍叭D(zhuǎn)”主題教育活動(dòng)取得成果的基礎(chǔ)上，結(jié)合社區(qū)改革發(fā)展進(jìn)程，廣泛開展了促“三轉(zhuǎn)”樹“三觀”主題教育活動(dòng)，通過活動(dòng)載體使廣大黨員干部職工牢固樹立“發(fā)展觀、市場觀、創(chuàng)新觀”。先后開展了“為社區(qū)的生存與發(fā)展進(jìn)一言”、“生存與發(fā)展”征章。我們充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，根據(jù)業(yè)務(wù)關(guān)系，在社區(qū)各黨支部之間廣泛開展了“文明社區(qū)六聯(lián)創(chuàng)”（思想工作聯(lián)做，共抓黨員教育；社會(huì)治安聯(lián)防，共創(chuàng)平安社區(qū)；公益事業(yè)聯(lián)辦，共建服務(wù)設(shè)施；社區(qū)環(huán)境聯(lián)建，共創(chuàng)美好家園；文化活動(dòng)聯(lián)誼，共建精神文明；生產(chǎn)經(jīng)營聯(lián)抓，共促社區(qū)發(fā)展）活動(dòng)，在社區(qū)黨員中開展了“黨員奉獻(xiàn)日”、“黨員示范崗”創(chuàng)建、“黨員志愿者服務(wù)隊(duì)”，“一個(gè)黨員一面旗”等主題活動(dòng)。目前，全社區(qū)黨員帶頭成為“三員”，即政策宣傳員、衛(wèi)生清潔員和義務(wù)服務(wù)員，黨員的帶頭示范促進(jìn)了職工素質(zhì)的全面提高。
三、突出“兩個(gè)安字”，確保社區(qū)穩(wěn)定
一是抓安全生產(chǎn)。我們始終把安全生產(chǎn)作為“天”字號(hào)的大事來抓，進(jìn)一步細(xì)化措施、明確責(zé)任，堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則，抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵、抓現(xiàn)場、抓薄弱環(huán)節(jié)，建立安全管理長效機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)安全管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，強(qiáng)化安全法律法規(guī)知識(shí)教育，夯實(shí)了安
