第1篇 設(shè)備管理工作考核制度
目的:
為保證對(duì)設(shè)備進(jìn)行有效的管理,使設(shè)備保持良好的狀態(tài),滿足使用要求。
范圍:
分廠所有設(shè)備及工具。
責(zé)任:
設(shè)備操作人員,維修人員,管理人員
內(nèi)容:
1 設(shè)備日常管理工作考核
分廠設(shè)備及工具使用部門(mén)負(fù)責(zé)相關(guān)設(shè)備及工具的日常維護(hù)、保養(yǎng)和管理工作。設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)做到:班前有設(shè)備責(zé)任人及操作人員認(rèn)真檢查設(shè)備及工具各個(gè)部位,按規(guī)定加油潤(rùn)滑,做到潤(rùn)滑 “5定”即定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定期、定人;正確、合理使用設(shè)備,班中嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,嚴(yán)禁野蠻操作;發(fā)生故障,應(yīng)及時(shí)給予排除;下班前認(rèn)真、清掃擦拭設(shè)備,符合設(shè)備維護(hù)的“四項(xiàng)要求”,即清潔、整齊、潤(rùn)滑、安全。
設(shè)備管理員會(huì)不定期檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)違反以上規(guī)定的視情節(jié)嚴(yán)重,按照分廠制定的工作考核制度對(duì)操作者及責(zé)任人扣分(1分50元罰款)。
2操作過(guò)程
2.1如果一切正常即可開(kāi)啟設(shè)備
2.2接通電源(1.軸流引風(fēng)機(jī)2.冷凍式干燥機(jī)3.空氣壓縮機(jī),電源開(kāi)關(guān)從左到右依次排列在電控箱內(nèi))。
2.3啟動(dòng)操作面板上的紅色開(kāi)關(guān)。
2.4啟動(dòng)3-5分鐘后觀察操作面板上的儀表讀數(shù)是否正常(經(jīng)冷干機(jī)處理后的空氣可達(dá)到使用要求,而此時(shí)冷媒低壓表指示在0.3-0.5mpa之間,冷媒高壓指示在1.2-1.6mpa范圍,漏點(diǎn)溫度指示在2-10℃之間)。
2.5進(jìn)行冷凝液手動(dòng)排污(排污閥位置:冷干機(jī)的右下側(cè))。
2.6以上操作結(jié)束后,如一切正常方可離開(kāi)。
3操作結(jié)束
3.1停機(jī),操作面板上的紅色開(kāi)關(guān)。指示燈熄滅。
3.2 關(guān)閉進(jìn)氣閥、排氣閥,切斷電源。
3.3 打開(kāi)冷凝液手動(dòng)排污閥,進(jìn)行排污,排凈后關(guān)閉。
4注意事項(xiàng)
4.1不得攜有毒的氣體和易燃?xì)怏w進(jìn)入壓縮機(jī)操作間,設(shè)備運(yùn)行期間,操作間的門(mén)應(yīng)關(guān)閉,以免粉塵進(jìn)入操作間內(nèi)。
4.2不得玩耍干燥機(jī)隨機(jī)佩帶的風(fēng)壓槍,不準(zhǔn)將其對(duì)準(zhǔn)皮膚或人體,不得吹掃衣服。若用風(fēng)壓槍向下吹掃設(shè)備時(shí)務(wù)必謹(jǐn)慎并戴好防護(hù)眼鏡。
4.3每天早晨開(kāi)機(jī)前要對(duì)設(shè)備表面進(jìn)行清潔。
4.4保持操作間內(nèi)地面的衛(wèi)生。
4.5為經(jīng)培訓(xùn)的人員禁止操作設(shè)備。
4.6設(shè)備運(yùn)行期間每1小時(shí)觀測(cè)一次設(shè)備儀表顯示值,如有異常,需切斷電源,上報(bào)管理人員。
4.7如操作面板上的冷媒低壓保護(hù)指示燈亮(黃色),說(shuō)明冷媒低壓過(guò)低,需反復(fù)啟動(dòng)紅色的復(fù)位按鈕(復(fù)位按鈕位置:操作面板的左下方),直至冷媒指示燈不在亮啟,說(shuō)明已正常。
4.8以上操作規(guī)程一經(jīng)違反,給予相應(yīng)的罰款處理(1、未進(jìn)行衛(wèi)生清潔罰款10元,2、操作間門(mén)未關(guān)罰款10元,冷媒低壓指示燈亮,未進(jìn)行處理罰款20元),以上違章操作,管理人員會(huì)做相應(yīng)的罰款記錄,累計(jì)三次或三次以上,罰款金額將雙倍罰款。
第2篇 噴煤車(chē)間設(shè)備點(diǎn)檢考核制度
1. 點(diǎn)檢人員每天早上8：30上崗位，中午11：30─13：00為吃飯休息時(shí)間，13：30上崗位。16：00回車(chē)間開(kāi)匯報(bào)會(huì)。無(wú)故不得在休息室逗留，每違反一次考核＿＿元。
2. 無(wú)故缺席點(diǎn)檢工作匯報(bào)會(huì)，每次考核＿＿元。
3. 點(diǎn)檢人員的手機(jī)和對(duì)講機(jī)為工作聯(lián)系之用，聯(lián)系不通者，每次考核＿＿元。
4. 車(chē)間配備的點(diǎn)檢裝備攜帶不全者，每次考核＿＿＿元。
5. 原則上檢修項(xiàng)目必須按時(shí)限完成，點(diǎn)檢人員負(fù)責(zé)監(jiān)管督促。如有延期而無(wú)充分理由者，每次考核＿＿元。
6. 記錄填寫(xiě)未達(dá)要求，每次考核＿＿元。對(duì)弄虛作假者加倍考核。
7. 漏檢未造成任何影響的，每次考核＿＿元。；造成本系列停機(jī)而未影響高爐噴吹者，每次考核＿＿元。；造成設(shè)備事故的，每次考核＿＿元。
8. 本制度未涉及內(nèi)容，參照噴煤車(chē)間已頒布制度執(zhí)行。如與已頒布制度沖突，則以本制度為準(zhǔn)。
9. 本制度的解釋權(quán)和修改權(quán)歸噴煤車(chē)間所有。
10.本制度自公布之日起執(zhí)行。
第3篇 設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修制度及考核辦法
（一） 管理制度
1、 廠實(shí)行每?jī)芍軝z修一次及年度設(shè)備檢修制度。
2、 工段必須在計(jì)劃?rùn)z修周的星期四將計(jì)劃?rùn)z修的設(shè)備和檢修內(nèi)容，檢修負(fù)責(zé)人預(yù)計(jì)需要的配件計(jì)劃書(shū)面報(bào)廠設(shè)備組，年度檢修計(jì)劃專(zhuān)題要求申報(bào)安排。
3、 工段的檢修計(jì)劃應(yīng)根據(jù)工段設(shè)備檢查、維護(hù)工巡回檢查和操作反映的情況編制，盡量使檢修計(jì)劃與設(shè)備的實(shí)際狀況相符，對(duì)主要設(shè)備實(shí)行預(yù)防性檢修。
4、 廠設(shè)備組根據(jù)工段上報(bào)的檢修計(jì)劃，結(jié)合平時(shí)掌握的設(shè)備狀況，在星期五以前下達(dá)各工段的檢修計(jì)劃，并根據(jù)工段的配件計(jì)劃做好配件的落實(shí)工作。
5、 各工段必須按廠設(shè)備組下達(dá)的檢修內(nèi)容保質(zhì)、保量、保安全完成檢修任務(wù)，并做好主要設(shè)備檢修記錄。
（二） 考核辦法
1、 工段未在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將設(shè)備檢修計(jì)劃及時(shí)預(yù)計(jì)需要用的配件計(jì)劃報(bào)廠設(shè)備組，扣款30元/次。
2、 工段檢修計(jì)劃嚴(yán)重脫離實(shí)際（包括非檢修不可的設(shè)備不安排檢修，以致檢修后，前兩個(gè)班內(nèi)影響生產(chǎn)；設(shè)備狀況明顯下降，不安排檢修）扣款20元/臺(tái)次。
3、 設(shè)備組未在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將檢修計(jì)劃下達(dá)到工段，扣款30元/次。
4、 工段沒(méi)有按設(shè)備組下的檢修計(jì)劃完成檢修任務(wù)欠一臺(tái)扣款10元-30元，不按檢修計(jì)劃內(nèi)容檢修或檢修質(zhì)量達(dá)不到要求，按欠檢修處理。
5、 對(duì)主要的設(shè)備檢修，工段要做好檢修記錄，欠一次記錄扣款10元，記錄不規(guī)范不真實(shí)按缺記錄處理。
第4篇 通防區(qū)材料、設(shè)備使用管理制度考核辦法
1、所有材料、設(shè)備不能做到帳、卡、物、板四對(duì)口，準(zhǔn)確無(wú)誤的，給予材料管理員300元處罰。
2、材料管理員嚴(yán)格崗位責(zé)任制，遲到、早退、班中干私活將給予100元的處罰。
3、材料管理員，負(fù)責(zé)庫(kù)房的物資管理工作及材料記帳，負(fù)責(zé)材料、工具、設(shè)備的以舊換新，無(wú)記錄臺(tái)賬的，給予材料員300元工分的處罰。
4、所有材料配件必須由區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)簽字，方可發(fā)放，對(duì)發(fā)放人情料的責(zé)任人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予500元的處罰。
5、庫(kù)房管理人員必須保持庫(kù)房整潔衛(wèi)生，物資排放整齊不干凈整齊者，罰責(zé)任人100元。
6、利用職務(wù)之便串通外單位人員盜取本單位物資材料的，一經(jīng)核實(shí)，責(zé)任人交礦處理，加罰1000元。
7、對(duì)出公司物資要安排專(zhuān)人全程看護(hù)，對(duì)截留，挪用現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按物資價(jià)格10倍進(jìn)行處罰，責(zé)任人進(jìn)三違學(xué)習(xí)班。
第5篇 機(jī)電設(shè)備管理考核制度
為了加強(qiáng)機(jī)電管理工作，使本礦的設(shè)備、配件能最大限度地服務(wù)于生產(chǎn)，特制定本規(guī)定。
一、要嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備領(lǐng)取發(fā)放制度》、《防爆設(shè)備使用、運(yùn)行、維護(hù)、定期檢修制度》、《防爆設(shè)備入井檢查、驗(yàn)收制度》、《機(jī)電設(shè)備包機(jī)制度》、《機(jī)電設(shè)備潤(rùn)滑管理制度》等相關(guān)制度。
二、 回收設(shè)備的檢修移交程序
(一) 使用單位回收的設(shè)備必須及時(shí)交到設(shè)備庫(kù)，經(jīng)機(jī)電管理部相關(guān)井上下相應(yīng)的管理驗(yàn)收人員驗(yàn)收后，由設(shè)備庫(kù)庫(kù)管員開(kāi)據(jù)收到證。按設(shè)備驗(yàn)收情況，根據(jù)設(shè)備丟失損壞考核條例開(kāi)出罰款單。
(二) 設(shè)備庫(kù)庫(kù)管員在收到回收設(shè)備后，與相關(guān)人員共同將待修設(shè)備移交檢修單位進(jìn)行檢修，三方在《設(shè)備、配件檢修任務(wù)單》上簽字認(rèn)可，設(shè)備庫(kù)保管存根，另一聯(lián)由檢修單位保管。
(三) 檢修單位檢修完好的設(shè)備，通知防爆檢查組驗(yàn)收，其驗(yàn)收人員必須按相關(guān)驗(yàn)收程序進(jìn)行驗(yàn)收把關(guān)，并填寫(xiě)《設(shè)備、配件驗(yàn)收單》簽字認(rèn)可交回設(shè)備庫(kù)，由設(shè)備庫(kù)庫(kù)管員在驗(yàn)收單上簽字認(rèn)可，并保管驗(yàn)收單存根。
(四) 所有交檢修單位檢修的設(shè)備配件，由機(jī)電管理部全程跟蹤負(fù)責(zé)和落實(shí)考核。
(五) 外委設(shè)備或機(jī)電配件執(zhí)行《機(jī)電設(shè)備、配件外委檢修制度》。
三、 設(shè)備使用維護(hù)及保養(yǎng)
(一) 設(shè)備使用單位要嚴(yán)格按照機(jī)電設(shè)備技術(shù)要求對(duì)所用設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，同時(shí)要分別健全設(shè)備的使用維護(hù)檢修等相關(guān)臺(tái)帳，并做好設(shè)備運(yùn)行中的有關(guān)記錄和相關(guān)數(shù)據(jù)(特別是新投入使用的新設(shè)備)，搞好現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
(二) 設(shè)備的潤(rùn)滑必須使用符合設(shè)備要求的油脂和合格的潤(rùn)滑油，并按規(guī)定定期對(duì)油脂進(jìn)行加注和更換。
(三) 掘進(jìn)機(jī)截割頭運(yùn)行中截齒必須齊全、有效，對(duì)齒座損壞3個(gè)的必須進(jìn)行更換。
(四) 采掘設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中，遇到工作面地質(zhì)條件發(fā)生變化有構(gòu)造、煤層變薄、底矸增厚等，使用單位必須采取措施進(jìn)行打眼放炮，不得強(qiáng)行截割、出現(xiàn)拼設(shè)備現(xiàn)象。
(五) 設(shè)備主要部位的螺絲必須做到齊全、緊固、不能出現(xiàn)缺絲少墊、松動(dòng)等現(xiàn)象，短缺、松動(dòng)情況下嚴(yán)禁開(kāi)機(jī)。
(六) 設(shè)備使用過(guò)程中，嚴(yán)禁帶病運(yùn)行，嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)行，嚴(yán)禁甩保護(hù)運(yùn)行，嚴(yán)禁占用設(shè)備的檢修時(shí)間，嚴(yán)禁帶負(fù)荷停機(jī)等。
(七) 水冷卻設(shè)備，必須做到開(kāi)機(jī)前先開(kāi)水，嚴(yán)禁無(wú)水或水壓不夠開(kāi)機(jī)運(yùn)行。
(八) 嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度。
四、 設(shè)備停用、存放、回收管理
(一) 設(shè)備停用后要及時(shí)回收入庫(kù)，若不能回收入庫(kù)要以書(shū)面的形式報(bào)機(jī)電管理部，經(jīng)機(jī)電管理部同意后，方可進(jìn)行妥善存放。
(二) 未經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示，不得對(duì)停用設(shè)備或淘汰設(shè)備亂拆、亂卸。
(三) 在地面存放和使用的設(shè)備必須采取防凍、防曬、防雨保護(hù)措施。
(四) 在井下存放和使用的設(shè)備必須放在架上或道木上，保證不被水淹，上面無(wú)淋頭水。
(五) 在井下存放和使用的設(shè)備必須嚴(yán)格執(zhí)行《機(jī)電現(xiàn)場(chǎng)管理考核制度》。
(六) 損壞與縮拆設(shè)備、配件必須在三天內(nèi)回收上井，以便于及時(shí)進(jìn)行檢修和周轉(zhuǎn)，時(shí)間以換發(fā)新設(shè)備日期開(kāi)始。
五、 設(shè)備管理處罰辦法
(一) 領(lǐng)用新設(shè)備未按規(guī)定程序?qū)徟?yàn)收的，扣領(lǐng)用人50元/臺(tái)次;
(二) 防爆電氣設(shè)備未經(jīng)驗(yàn)收下井投入使用的，扣責(zé)任單位500元/臺(tái)次，并株連單位機(jī)電負(fù)責(zé)人100元。
(三) 安裝或施工單位未按設(shè)計(jì)圖紙領(lǐng)用設(shè)備，多領(lǐng)用的扣100元/臺(tái)次。
(四) 因生產(chǎn)急需晚上或星期天無(wú)法辦手續(xù)，領(lǐng)取的設(shè)備，次日使用單位必須及時(shí)補(bǔ)辦正式手續(xù)，否則每推遲一天扣責(zé)任單位500元/臺(tái)次。
(五) 無(wú)手續(xù)、手續(xù)不合格、未經(jīng)同意先發(fā)設(shè)備后辦手續(xù)的扣發(fā)放人員50元/臺(tái)次，造成的后果由發(fā)放人員負(fù)責(zé)。
(六) 設(shè)備、配件領(lǐng)用和回收料單上、收到證上填寫(xiě)設(shè)備編號(hào)不準(zhǔn)確的扣發(fā)放人員和使用單位各30元/臺(tái)次，發(fā)放無(wú)編號(hào)設(shè)備扣發(fā)放人員50元/臺(tái)次。
(七) 在料單上亂寫(xiě)亂畫(huà)的每張料單扣領(lǐng)用人30元，未按要求填寫(xiě)料單的扣領(lǐng)用人50元。
(八) 領(lǐng)用開(kāi)關(guān)拆套當(dāng)配件使用的扣責(zé)任單位200元/臺(tái)次，并株連機(jī)電負(fù)責(zé)人50元，井上庫(kù)房存放開(kāi)關(guān)和井下私自備用開(kāi)關(guān)的扣責(zé)任單位100元/臺(tái)次。
(九) 使用單位亂領(lǐng)取設(shè)備的扣單位100元/臺(tái)次，欺騙簽字人員，私自下井的設(shè)備扣單位200元/臺(tái)次。
(十) 工作面條件發(fā)生變化未采取措施拼設(shè)備生產(chǎn)扣300元/次，并株連單位有關(guān)負(fù)責(zé)人各100元。
(十一)在設(shè)備附近放炮未采取有效措施保護(hù)設(shè)備扣責(zé)任單位200元/次，造成事故加倍處罰。
(十二)設(shè)備帶病運(yùn)行，超負(fù)荷運(yùn)行扣200元/次，甩保護(hù)運(yùn)行，未經(jīng)批準(zhǔn)占用設(shè)備的檢修時(shí)間扣500元/次。
(十三)水冷卻設(shè)備無(wú)水開(kāi)機(jī)運(yùn)行扣100元/次。
(十四)每月最后五天到機(jī)電管理部核對(duì)所領(lǐng)設(shè)備配件，遲一天扣單位對(duì)帳人員100元/次。
(十五)損壞與縮拆設(shè)備、配件不按規(guī)定回收，每臺(tái)次扣責(zé)任單位100元/天。
(十六)對(duì)停用的設(shè)備亂堆、亂放者扣責(zé)任單位100元/臺(tái)次，
(十七)未經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示對(duì)停用設(shè)備或淘汰設(shè)備亂拆、亂卸的扣有關(guān)責(zé)任單位500元/臺(tái)次。
(十八)在地面存放和使用的設(shè)備未采取防凍、防曬、防雨保護(hù)措施的責(zé)任單位扣500元/臺(tái)次。
六、 設(shè)備損壞、報(bào)廢后處罰標(biāo)準(zhǔn)
(一) 經(jīng)分析事故原因?qū)僬Ｄp損壞的設(shè)備及配件，按設(shè)備價(jià)值5%-30%處罰責(zé)任單位。
以下是人為責(zé)任事故的處罰規(guī)定
1、 損壞報(bào)廢設(shè)備、配件價(jià)值在5000元以下的按90%處罰責(zé)任單位。
2、 損壞報(bào)廢設(shè)備、配件價(jià)值在10000元以下的按70%處罰責(zé)任單位。
3、 損壞報(bào)廢設(shè)備、配件價(jià)值在 0元以下的按50%處罰責(zé)任單位。
4、 損壞報(bào)廢設(shè)備、配件價(jià)值在 0元及以上的按30%處罰責(zé)任單位。
5、 損壞報(bào)廢新投入使用的新設(shè)備按原價(jià)的100%處罰責(zé)任單位。
6、 低值易耗鉆機(jī)等專(zhuān)用工具類(lèi)使用不夠一年報(bào)廢的按原價(jià)的80%處罰責(zé)任單位，一年以上報(bào)廢的按原價(jià)10%處罰責(zé)任單位，鉆機(jī)在二年以上報(bào)廢的按原價(jià)10%處罰責(zé)任單位。
(二) 40t刮板機(jī)
1、 使用單位弄虛作假多領(lǐng)取40t大鏈和溜槽每次扣責(zé)任單位200元。
2、 回收交回的溜槽大鏈碼放不整齊，溜槽好壞未分開(kāi)碼放每次扣責(zé)任單位100元，并株連機(jī)電負(fù)責(zé)人50元。
3、 使用單位丟失40t大鏈和溜槽按原價(jià)的100%處罰(包括馬蹄、刮板等)。
4、 溜槽損壞每節(jié)扣責(zé)任單位100元(指非正常磨損的)，造成報(bào)廢的扣責(zé)任單位200元/節(jié)。
(三) 膠帶
1、 違反新膠帶使用管理規(guī)定的每次扣責(zé)任單位負(fù)責(zé)人100元，造成新膠帶報(bào)廢的按每米原價(jià)的100%處罰。
2、 違反百米膠帶拆縮規(guī)定的扣單位負(fù)責(zé)人100元，造成報(bào)廢的膠帶按原價(jià)的100%處罰責(zé)任單位。
3、 未申報(bào)、同意在井下亂割未報(bào)廢膠帶做其它用途的，按每米原價(jià)100%處罰使用單位。
4、 膠帶運(yùn)輸機(jī)中間部少加一組防跑偏托輥扣30元/組，加裝的跑偏托輥超規(guī)定或跑偏托輥起不到防跑偏作用的扣50元/處。
5、 巷道使用的1米新膠帶拆縮回收后，寬度低于980毫米、950毫米、900毫米，(800mm新膠帶拆縮回收后，寬度低于780mm、750mm、700mm)，分別按每米膠帶原價(jià)的5%、10%、15%處罰責(zé)任單位。
6、 盤(pán)區(qū)固定皮帶機(jī)使用的新膠帶，因跑偏或其它原因造成膠帶不能使用而更換膠帶時(shí)，按每米原值的20%處罰責(zé)任單位。
7、 折帶、跑偏造成膠帶報(bào)廢的按每米原價(jià)100%處罰責(zé)任單位。
8、 丟失膠帶按原價(jià)100%處罰責(zé)任單位。
9、 因檢修不到位，造成扯帶的按新皮帶原價(jià)50%―80%進(jìn)行考核。
第6篇 設(shè)備檢查制度及考核辦法
1、 由設(shè)備組牽頭、廠每月組織一次全廠性的設(shè)備檢查，對(duì)查出的問(wèn)題，設(shè)備組及時(shí)向工段發(fā)書(shū)面隱患整改通知單，并限定整改的期限，工段必須在規(guī)定的期限內(nèi)完成整改，沒(méi)有在規(guī)定的期限內(nèi)按要求整改好扣款10-15無(wú)/項(xiàng)。
2、 工段每周組織一次全段性的設(shè)備檢查，查出問(wèn)題要及時(shí)整改好，并做好設(shè)備檢查記錄和整改記錄，缺一次檢查扣款15元，無(wú)檢查記錄、檢查質(zhì)量低，按缺檢查論處，查出的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)整改，扣款5-10元/項(xiàng)，無(wú)整改記錄按未整改論處。
3、 工段要督促維護(hù)工推行區(qū)域分工負(fù)責(zé)制，對(duì)區(qū)域內(nèi)的設(shè)備巡回檢查每周不少于三次，并做好巡回檢查記錄，對(duì)維護(hù)工檢查出的問(wèn)題，工段要及時(shí)安排處理。對(duì)維護(hù)工缺一次檢查，扣款10元，無(wú)檢查質(zhì)量低，按缺檢查論處。
對(duì)維護(hù)工查出的問(wèn)題，工段未及時(shí)安排處理，扣款10無(wú)/次。
4、 廠設(shè)備組對(duì)全廠的主要設(shè)備巡回檢查每周不少于二次，并做好檢查記錄，查出的問(wèn)題及時(shí)書(shū)面通知工段限期處理。
設(shè)備組缺一次檢查扣款15元，無(wú)檢查記錄按缺檢查論處。
工段未在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按設(shè)備組的要求處理扣款10/項(xiàng)。
5、 設(shè)備操作工班中要經(jīng)常檢查設(shè)備，檢查內(nèi)包括聲音、振動(dòng)、溫度、氣味、壓力、電流、電壓、油耗等。遇異常情況要立即查找原因并處理好。
第7篇 設(shè)備事故管理制度考核辦法
(一) 設(shè)備事故的定義和分類(lèi)
定義:凡正式投產(chǎn)的設(shè)備在生產(chǎn)過(guò)程中,不論何種原因造成設(shè)備損壞,以致不能運(yùn)行者,皆稱設(shè)備事故。
分類(lèi):設(shè)備事故按影響生產(chǎn)時(shí)間和損失大小,分為特大事故、重大事故、一般事故和故障。
凡屬下列情況之一者,稱為一般設(shè)備事故
○1設(shè)備發(fā)生事故造成聯(lián)動(dòng)機(jī)組或生產(chǎn)系統(tǒng)停車(chē)4小時(shí)以上16小時(shí)以下,主要設(shè)備單機(jī)停產(chǎn)12小時(shí)以上48小時(shí)以下,一般設(shè)備單停產(chǎn)16小時(shí)以上;
○2事故設(shè)備修復(fù)費(fèi)用在1500以上,1萬(wàn)元以下者;
○3由于設(shè)備事故引起動(dòng)力供應(yīng)中斷,使主要生產(chǎn)車(chē)間停產(chǎn)1小時(shí)以上者。
設(shè)備故障:造生產(chǎn)中斷、設(shè)備損壞,并發(fā)生修復(fù)費(fèi)用,但事故損失和停產(chǎn)時(shí)間低于一般事故,稱為設(shè)備故障。
設(shè)備事故報(bào)告:設(shè)備一旦發(fā)生事故(故障)工段必須立即向廠調(diào)度與設(shè)備組報(bào)告,由廠設(shè)備組根據(jù)事故大小、損失程度確定是否向主管領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告。
事故搶修:
1、 設(shè)備一旦發(fā)生事故,操作者要立即采取措施(如切斷電源等)防止事故擴(kuò)大,并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)同時(shí)向工段領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
2、 現(xiàn)場(chǎng)檢查后,事故所在單位(工段)必須迅速組織搶修盡快恢復(fù)生產(chǎn)。
3、 參加搶修單位和個(gè)人都應(yīng)服從統(tǒng)一指揮,積極參加搶修,不得互相推諉,對(duì)搶修不力,使事故進(jìn)一步擴(kuò)大的有關(guān)責(zé)任者,應(yīng)與事故責(zé)任者一并追究責(zé)任,嚴(yán)加處理。
4、 設(shè)備事故的分析:
○1凡設(shè)備事故,均應(yīng)及時(shí)組織調(diào)查分析,做到“三不放過(guò)”(即事故原因分析不清不放過(guò),事故責(zé)任者未經(jīng)處理和群眾未受到教育不放過(guò),沒(méi)有防范措施不放過(guò))認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),采取有效措施,杜絕重復(fù)事故。
○2一般設(shè)備事故由廠主管領(lǐng)導(dǎo)組織分析,有關(guān)人員參加,設(shè)備故障由工段段長(zhǎng)組織分析,并整理好事故分析報(bào)告到廠設(shè)備組(事故分析報(bào)告必須包括事故處理意見(jiàn),防范措施)。必要時(shí)工段可請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員參加分析。
5、 事故原因分類(lèi)
○1使用操作不當(dāng);○2維護(hù)不周;○3設(shè)備失修;○4安全檢修質(zhì)量不高;○5材料備件不良;○6設(shè)計(jì)制造不合理;○7自然災(zāi)害;○8破壞性事故;○9其他原因。
(二) 考核辦法
1、 設(shè)備發(fā)生事故(故障)工段不及時(shí)向設(shè)備組報(bào)告扣款20元/次。
2、 由于違章指揮,強(qiáng)令工人違章作業(yè)以及由于不認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)制度,管理混亂等原因造成的設(shè)備事故,應(yīng)追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。
3、 由于違章作業(yè),違反勞動(dòng)紀(jì)律,不聽(tīng)從指揮,擅自跨工種操作設(shè)備,以及發(fā)現(xiàn)有發(fā)生事故危險(xiǎn)的緊急情況下不立即報(bào)告,不采取措施等原因造成的設(shè)備事故應(yīng)追究事故責(zé)任者和有關(guān)人員的責(zé)任。
4、 在事故調(diào)查中隱瞞事故真象,甚至嫁禍于人,事故發(fā)生后,由于不負(fù)責(zé)任,不積極組織搶修或搶修不力,造成事故擴(kuò)大,發(fā)生重復(fù)性的設(shè)備事故(故障),應(yīng)對(duì)有關(guān)有人員從嚴(yán)處理。
5、 工段對(duì)發(fā)生的設(shè)備故障,未在3天內(nèi)組織分析扣款30元;分析質(zhì)量達(dá)不到要求必須重新分析,如不重新分析,按不及時(shí)組織分析論處。
6、 經(jīng)分析,屬于責(zé)任事故的責(zé)任者,視其損失大小,對(duì)事故搶修的態(tài)度和對(duì)事故的認(rèn)識(shí),分別給予警告、記過(guò)、降職、降薪、留礦察看、開(kāi)除礦籍等到處分及賠償事故直接損失費(fèi)的10-20%。
7、 對(duì)防止事故發(fā)生和搶修事故有突出貢獻(xiàn)者,給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。
第8篇 設(shè)備事故管理制度及考核辦法
（一） 設(shè)備事故的定義和分類(lèi)
定義：凡正式投產(chǎn)的設(shè)備在生產(chǎn)過(guò)程中，不論何種原因造成設(shè)備損壞，以致不能運(yùn)行者，皆稱設(shè)備事故。
分類(lèi)：設(shè)備事故按影響生產(chǎn)時(shí)間和損失大小，分為特大事故、重大事故、一般事故和故障。
凡屬下列情況之一者，稱為一般設(shè)備事故
○1設(shè)備發(fā)生事故造成聯(lián)動(dòng)機(jī)組或生產(chǎn)系統(tǒng)停車(chē)4小時(shí)以上16小時(shí)以下，主要設(shè)備單機(jī)停產(chǎn)12小時(shí)以上48小時(shí)以下，一般設(shè)備單停產(chǎn)16小時(shí)以上；
○2事故設(shè)備修復(fù)費(fèi)用在1500以上，1萬(wàn)元以下者；
○3由于設(shè)備事故引起動(dòng)力供應(yīng)中斷，使主要生產(chǎn)車(chē)間停產(chǎn)1小時(shí)以上者。
設(shè)備故障：造生產(chǎn)中斷、設(shè)備損壞，并發(fā)生修復(fù)費(fèi)用，但事故損失和停產(chǎn)時(shí)間低于一般事故，稱為設(shè)備故障。
設(shè)備事故報(bào)告：設(shè)備一旦發(fā)生事故（故障）工段必須立即向廠調(diào)度與設(shè)備組報(bào)告，由廠設(shè)備組根據(jù)事故大小、損失程度確定是否向主管領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告。
事故搶修：
1、 設(shè)備一旦發(fā)生事故，操作者要立即采取措施（如切斷電源等）防止事故擴(kuò)大，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)同時(shí)向工段領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
2、 現(xiàn)場(chǎng)檢查后，事故所在單位（工段）必須迅速組織搶修盡快恢復(fù)生產(chǎn)。
3、 參加搶修單位和個(gè)人都應(yīng)服從統(tǒng)一指揮，積極參加搶修，不得互相推諉，對(duì)搶修不力，使事故進(jìn)一步擴(kuò)大的有關(guān)責(zé)任者，應(yīng)與事故責(zé)任者一并追究責(zé)任，嚴(yán)加處理。
4、 設(shè)備事故的分析：
○1凡設(shè)備事故，均應(yīng)及時(shí)組織調(diào)查分析，做到“三不放過(guò)”（即事故原因分析不清不放過(guò)，事故責(zé)任者未經(jīng)處理和群眾未受到教育不放過(guò)，沒(méi)有防范措施不放過(guò)）認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，采取有效措施，杜絕重復(fù)事故。
○2一般設(shè)備事故由廠主管領(lǐng)導(dǎo)組織分析，有關(guān)人員參加，設(shè)備故障由工段段長(zhǎng)組織分析，并整理好事故分析報(bào)告到廠設(shè)備組（事故分析報(bào)告必須包括事故處理意見(jiàn)，防范措施）。必要時(shí)工段可請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員參加分析。
5、 事故原因分類(lèi)
○1使用操作不當(dāng)；○2維護(hù)不周；○3設(shè)備失修；○4安全檢修質(zhì)量不高；○5材料備件不良；○6設(shè)計(jì)制造不合理；○7自然災(zāi)害；○8破壞性事故；○9其他原因。
（二） 考核辦法
1、 設(shè)備發(fā)生事故（故障）工段不及時(shí)向設(shè)備組報(bào)告扣款20元/次。
2、 由于違章指揮，強(qiáng)令工人違章作業(yè)以及由于不認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)制度，管理混亂等原因造成的設(shè)備事故，應(yīng)追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。
3、 由于違章作業(yè)，違反勞動(dòng)紀(jì)律，不聽(tīng)從指揮，擅自跨工種操作設(shè)備，以及發(fā)現(xiàn)有發(fā)生事故危險(xiǎn)的緊急情況下不立即報(bào)告，不采取措施等原因造成的設(shè)備事故應(yīng)追究事故責(zé)任者和有關(guān)人員的責(zé)任。
4、 在事故調(diào)查中隱瞞事故真象，甚至嫁禍于人，事故發(fā)生后，由于不負(fù)責(zé)任，不積極組織搶修或搶修不力，造成事故擴(kuò)大，發(fā)生重復(fù)性的設(shè)備事故（故障），應(yīng)對(duì)有關(guān)有人員從嚴(yán)處理。
5、 工段對(duì)發(fā)生的設(shè)備故障，未在3天內(nèi)組織分析扣款30元；分析質(zhì)量達(dá)不到要求必須重新分析，如不重新分析，按不及時(shí)組織分析論處。
6、 經(jīng)分析，屬于責(zé)任事故的責(zé)任者，視其損失大小，對(duì)事故搶修的態(tài)度和對(duì)事故的認(rèn)識(shí)，分別給予警告、記過(guò)、降職、降薪、留礦察看、開(kāi)除礦籍等到處分及賠償事故直接損失費(fèi)的10-20%。
7、 對(duì)防止事故發(fā)生和搶修事故有突出貢獻(xiàn)者，給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。
第9篇 x冶煉廠設(shè)備故障考核制度
為確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),降低設(shè)備的故障率和減少故障時(shí)間,提高設(shè)備的可開(kāi)動(dòng)率,樹(shù)立“為生產(chǎn)服務(wù)、為工藝服務(wù)”的原則,全力保障生產(chǎn)節(jié)奏的有序進(jìn)行。減少非計(jì)劃?rùn)z修時(shí)間,確保公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)順利完成,特制定本制度。
1、定義:
設(shè)備故障是指在生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)備的零件,構(gòu)件損壞,但不屬于小型設(shè)備事故條件,或者雖未損壞,但設(shè)備動(dòng)作不正常,控制失靈,造成生產(chǎn)的短暫中斷,或由于各類(lèi)設(shè)備運(yùn)行不正常,雖能勉強(qiáng)運(yùn)行,但對(duì)生產(chǎn)造成一定影響的故障。
注:我廠設(shè)備故障包括影響單爐或單機(jī)(燒結(jié)機(jī))的生產(chǎn)。
2、措施:
2.1.計(jì)劃?rùn)z修時(shí)間以內(nèi),要求各檢修單位優(yōu)化檢修方案,合理安排檢修項(xiàng)目,狠抓檢修質(zhì)量,保障檢修后的設(shè)備無(wú)故障運(yùn)行,直到下次計(jì)劃?rùn)z修時(shí)間以前不發(fā)生任何故障、造成停機(jī)現(xiàn)象。
2.2.要求各車(chē)間充分利用好生產(chǎn)準(zhǔn)備的間隙時(shí)間(并要形成自覺(jué)的意識(shí)),積極主動(dòng)地加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和對(duì)設(shè)備存在的問(wèn)題進(jìn)行全力搶修,把故障消滅在萌芽狀態(tài)。
2.3.要求各車(chē)間在平時(shí)認(rèn)真搞好設(shè)備管理,嚴(yán)格執(zhí)行“全員參與、人人點(diǎn)檢”的點(diǎn)檢制度,注重設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)。
2.4.如有任何停產(chǎn)時(shí)間,各車(chē)間可借用此寶貴時(shí)間進(jìn)行設(shè)備維護(hù)和檢修。
2.5.今后將逐步取消各類(lèi)故障時(shí)間,不再分解各車(chē)間的指標(biāo)時(shí)間。
3、設(shè)備故障時(shí)間及次數(shù)劃分標(biāo)準(zhǔn):
根據(jù)公司設(shè)備故障指標(biāo),我廠規(guī)定每月高爐單爐故障休風(fēng)累計(jì)時(shí)間為3h,故障次數(shù)(慢風(fēng):≤1000m3/min,時(shí)間≤30min為1次)每月累計(jì)為13次。燒結(jié)系統(tǒng)每月單機(jī)故障停機(jī)累計(jì)時(shí)間為16h。具體劃分如下:
3.1、高爐系統(tǒng)
車(chē)間
高爐
電儀
維修
動(dòng)力
供料
鑄鐵
備注
時(shí)間/爐
1h
1h
1h
無(wú)
無(wú)
無(wú)
次數(shù)/爐
3次
3次
3次
2次
1次
1次
3.2、燒結(jié)系統(tǒng)
車(chē)間
故障
燒結(jié)
電儀
維修
除塵
破碎
原料
供料
2#高爐
備注
時(shí)間/機(jī)
6h
6h
1h
1h
0.5h
0.5h
0.5h
0.5h
第10篇 設(shè)備潤(rùn)滑考核制度
為了確保設(shè)備潤(rùn)滑管理制度的執(zhí)行，保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，特制定本考核制度：
1、設(shè)備的潤(rùn)滑部位加油，在沒(méi)有清洗潤(rùn)滑部位的情況下，必須確保加同一型號(hào)的油，以防止油品變質(zhì)，發(fā)現(xiàn)一處罰責(zé)任人20元。
2、對(duì)所負(fù)責(zé)設(shè)備沒(méi)有做好日常潤(rùn)滑，發(fā)現(xiàn)一處缺油罰責(zé)任人5元。
3、設(shè)備油池沒(méi)有及時(shí)補(bǔ)充至規(guī)定的油位，或加油超過(guò)規(guī)定的油位，每位處罰責(zé)任人5元。
4、設(shè)備漏油沒(méi)有及時(shí)治理，每處罰責(zé)任人5元。
5、設(shè)備潤(rùn)滑部位加油時(shí)，潤(rùn)滑器具不清潔，每次罰責(zé)任人10元。
6、潤(rùn)滑材料沒(méi)有及時(shí)填寫(xiě)或弄虛作假，每次罰責(zé)任人10元。
7、設(shè)備潤(rùn)滑檔案沒(méi)有及時(shí)填寫(xiě)或弄虛作假，每次罰責(zé)任人20元。
8、設(shè)備由于缺油而造成設(shè)備損壞，按事故處理，根據(jù)事故損失的大小進(jìn)行處罰。
9、班長(zhǎng)、段長(zhǎng)、車(chē)間主任對(duì)設(shè)備的潤(rùn)滑富有管理和監(jiān)督的責(zé)任。如發(fā)現(xiàn)沒(méi)有及時(shí)對(duì)設(shè)備潤(rùn)滑的每班罰班長(zhǎng)10元、段長(zhǎng)2元、主任1元。
第11篇 機(jī)電設(shè)備管理科檢查管理制度及考核辦法
機(jī)電設(shè)備管理科檢查管理制度及考核辦法
機(jī)電設(shè)備管理科檢查管理制度及考核辦法
為了加強(qiáng)我礦機(jī)電設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化管理提高設(shè)備使用效率，保障安全生產(chǎn)，特制定本制度。
一、機(jī)構(gòu)及人員管理
1、 機(jī)電設(shè)備管理科負(fù)責(zé)我礦機(jī)電設(shè)備的資料管理、在用設(shè)備的檢測(cè)檢驗(yàn)，根據(jù)生產(chǎn)情況及時(shí)修改圖紙資料，驗(yàn)收，發(fā)放、建檔、移交、計(jì)劃、檢查、調(diào)撥、檢修等管理工作。
2、 礦屬各使用單位必須相應(yīng)設(shè)置分管機(jī)電工作隊(duì)長(zhǎng)一名，
（機(jī)運(yùn)隊(duì)，綜采隊(duì)，綜掘隊(duì)）負(fù)責(zé)本單位機(jī)電設(shè)備計(jì)劃、領(lǐng)用、建賬、檢修、回收等管理工作。
3、 使用單位根據(jù)設(shè)備性能特點(diǎn)，技術(shù)要求，負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)輸、安裝、保護(hù)值整定、維修管理。并有檢修記錄，內(nèi)容包括檢修人員名單、檢修內(nèi)容、更換零、配件明細(xì)及保養(yǎng)內(nèi)容，月底將檢修記錄交回機(jī)電科存檔。
4、 對(duì)管轄范圍的機(jī)電設(shè)備實(shí)行包機(jī)制度，包運(yùn)轉(zhuǎn)、包維護(hù)、包檢修，包機(jī)到人，每臺(tái)設(shè)備應(yīng)有完好牌、設(shè)備標(biāo)志牌。填寫(xiě)內(nèi)容要求完整規(guī)范，與實(shí)際相符。
5、 不使用的、更換的設(shè)備及時(shí)回收地面，交設(shè)備管理員放置指定地點(diǎn)。對(duì)野蠻裝卸造成損壞的，加倍處罰。
二、 檢查制度
1、 機(jī)電礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織、安排指導(dǎo)全礦機(jī)電設(shè)備的檢查工作。
機(jī)電設(shè)備管理科檢查管理制度及考核辦法
2、 機(jī)電設(shè)備管理科根據(jù)煤礦機(jī)電設(shè)備的防爆、完好標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行每月三次的定期機(jī)電設(shè)備檢查。
三、 檢查內(nèi)容
1、 各類(lèi)司機(jī)是否遵守《安全技術(shù)操作規(guī)程》有無(wú)違章操作，證件是否符合要求。
2、 機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，有無(wú)超負(fù)荷運(yùn)行，拼設(shè)備使用，是否存在安全隱患。
3、 各類(lèi)防爆設(shè)備是否存在失爆現(xiàn)象。
4、 各類(lèi)電氣設(shè)備三大保護(hù)是否齊全有效，擺放整齊，有無(wú)淋水。
5、 各類(lèi)開(kāi)關(guān)、綜保的熔斷選擇、過(guò)流繼電器的整定、過(guò)熱繼電器的保護(hù)整定是否靈敏可靠。
6、 風(fēng)電閉鎖裝置、瓦電閉鎖裝置是否失效。
7、 電纜的吊掛間距
（包括四小線）標(biāo)志牌是否符合要求，有無(wú)破損，電纜的接線工藝是否符合規(guī)定。
8、 小絞車(chē)的安全制動(dòng)保護(hù)裝、鋼絲繩是否有斷絲、開(kāi)股，鉤頭是否符合規(guī)定。
9、 各類(lèi)信號(hào)裝置是否清晰、準(zhǔn)確。
10、 人車(chē)落閘試驗(yàn)是否靈敏可靠。
11、 軌道的鋪設(shè)是否符合要求，一坡三擋是否符合規(guī)定。
12、 副井主提升各種保護(hù)裝置是否齊全、靈敏、有效。
13、 礦燈的完好率、紅燈率、連續(xù)正常使用時(shí)間是否符合要求。
14、 高壓電氣設(shè)備的維修和調(diào)整有無(wú)工作票和施工措施。
機(jī)電設(shè)備管理科檢查管理制度及考核辦法
15、 設(shè)備是否處于帶病或甩掉保護(hù)運(yùn)行。
16、 乳化液配比是否合格，液壓支架有無(wú)漏液。
17、 采煤機(jī)滾筒、掘進(jìn)機(jī)炮頭有無(wú)缺損截齒，噴水嘴是否堵塞。
18、 液力耦合器的易熔塞、防爆片是否符合要求。
19、 各種潤(rùn)滑油油位、油質(zhì)是否符合要求。
20、 各種記錄是否齊全、準(zhǔn)確、規(guī)范。
四、 檢查結(jié)果
1、 每次將檢查中存在的問(wèn)題，以書(shū)面形式給被檢查單位下發(fā)整改通知書(shū)，提出整改建議，提出處罰建議。
2、 復(fù)查前次檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)具備條件拒不整改的，加重處罰。
4、 每月將檢查結(jié)果進(jìn)行匯總整理。
五、 機(jī)電設(shè)備管理獎(jiǎng)罰辦法
1、 各使用單位要建立設(shè)備臺(tái)帳，包機(jī)人責(zé)任制，每月25至30日和機(jī)電設(shè)備管理科電氣管理員核對(duì)臺(tái)帳，不按規(guī)定核對(duì)臺(tái)帳的罰款200元。不建立設(shè)備臺(tái)帳的罰隊(duì)長(zhǎng)200元，包機(jī)人變更后不及時(shí)更換包機(jī)人標(biāo)志牌，有一處罰該隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)50元。
2、 機(jī)電設(shè)備管理科不定期的對(duì)各單位設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查，發(fā)現(xiàn)超負(fù)荷、拼設(shè)備、違章運(yùn)行的現(xiàn)象，設(shè)備使用發(fā)生埋壓機(jī)頭、水淋電氣設(shè)備等，罰款100-500元，對(duì)私自挪用設(shè)備的發(fā)現(xiàn)一次罰單位500-1000元，對(duì)責(zé)任者罰50-100元。
3、 設(shè)備非正常損壞，視情節(jié)作如下處罰：
（1）能修復(fù)的設(shè)備由使用單位維修；
機(jī)電設(shè)備管理科檢查管理制度及考核辦法
（2）不能修復(fù)的設(shè)備按設(shè)備原值的100%處罰；
（3）電機(jī)燒毀，按維修費(fèi)100%處罰；
（4）設(shè)備運(yùn)輸過(guò)程中，造成丟失按原值的100%處罰；
4、 回收設(shè)備易損部件避免撞壞或丟失可拆下來(lái)單獨(dú)回收，與設(shè)備同
時(shí)交回，經(jīng)設(shè)備管理員清點(diǎn)驗(yàn)收，少交一件按原件2倍處罰。
5、 回收設(shè)備及零部件必須在設(shè)備管理員指定地點(diǎn)碼放整齊，發(fā)現(xiàn)一
件亂放罰款100元，每延期一天加罰50元。
6、 限期回收的設(shè)備，不按期回收影響檢修，耽誤生產(chǎn)的加倍處罰。
7、 各單位整機(jī)回收刮板機(jī)，各個(gè)部件必須和設(shè)備管理員賬面數(shù)量相符，丟失或少件按原值賠償，聯(lián)接環(huán)、刮板、大鏈等不允許在井下亂扔或泡在水中，發(fā)現(xiàn)以上情況視情節(jié)給予100-200元處罰。
8、 配件領(lǐng)用必須實(shí)行以舊換新制度，不交舊件的按該件原值的50%
罰款。
9、 回收小水泵必須將出水管拆除，發(fā)現(xiàn)水泵帶被割斷塑料水管，一
臺(tái)罰款100元。
10、 電氣管理員每月對(duì)使用中的水泵使用狀況至少進(jìn)行三次檢查，對(duì)不正確使用水泵的提出糾正意見(jiàn)，拒不執(zhí)行的罰當(dāng)班司機(jī)100-500元，無(wú)人看管正在運(yùn)行水泵的，對(duì)使用單位處罰200-500元。
11、 井下電氣設(shè)備查出一臺(tái)失爆，罰該單位200-500元。
12、 各單位使用的設(shè)備，標(biāo)志牌齊全，填寫(xiě)準(zhǔn)確、規(guī)范，開(kāi)關(guān)必須上架，在檢查中發(fā)現(xiàn)不完好的，限期整改，限期不整改的，給予該單位100-500元罰款，如仍不解決處理，加倍處罰。
機(jī)電設(shè)備管理科檢查管理制度及考核辦法
13、 按規(guī)定對(duì)機(jī)電設(shè)備組織有計(jì)劃的檢修，刮板機(jī)、皮帶機(jī)日檢時(shí)間4小時(shí)，綜采設(shè)備日檢時(shí)間6小時(shí)，認(rèn)真做好檢修記錄，發(fā)現(xiàn)不執(zhí)行，限期不整改的，對(duì)該單位處以100-500元罰款。
14、 礦井主要提升、運(yùn)輸系統(tǒng)的日常維修每天要保證2-4小時(shí)的檢查，并認(rèn)真做好記錄，月底交機(jī)電設(shè)備管理科存檔，達(dá)不到要求的，對(duì)該隊(duì)100-500元處罰。
15、 嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電設(shè)備管理科下達(dá)的機(jī)電設(shè)備檢修計(jì)劃，檢修記錄要詳實(shí)，不執(zhí)行檢修計(jì)劃，記錄填寫(xiě)不規(guī)范的，視情節(jié)100-300元罰款。
第12篇 設(shè)備管理檢查考核評(píng)比及獎(jiǎng)懲制度
1、崗位操作工按所在崗位的設(shè)備操作規(guī)程，崗位責(zé)任制規(guī)定的檢查內(nèi)容和次數(shù)進(jìn)行檢查。
2、維修工根據(jù)設(shè)備技術(shù)要求和有關(guān)對(duì)各類(lèi)設(shè)備定期進(jìn)行檢查保養(yǎng)、維修的規(guī)定，定期對(duì)各類(lèi)設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)、維修。
3、各有關(guān)單位分管設(shè)備管理的干部及機(jī)電科專(zhuān)職設(shè)備管理員，每日對(duì)全礦井上、井下在用設(shè)備根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行抽查。
4、各采掘監(jiān)區(qū)設(shè)有分管設(shè)備的生產(chǎn)輔助單位，每月至少組織兩次對(duì)本單位分管設(shè)備的檢查評(píng)比活動(dòng)。
5、機(jī)電科每月組織一次全礦性的機(jī)電設(shè)備全面大檢查。
6、上述各類(lèi)檢查評(píng)比中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，須于當(dāng)月內(nèi)以書(shū)面形式通知責(zé)任單位或責(zé)任人，責(zé)令限期整改，情節(jié)嚴(yán)重的依照有關(guān)規(guī)定同時(shí)下達(dá)扣罰通知單。
7、機(jī)電科專(zhuān)職設(shè)備管理員每月抽查設(shè)備的綜合情況與每月一次的全礦機(jī)電設(shè)備全面檢查情況綜合后，作為對(duì)各分管設(shè)備單位當(dāng)月獎(jiǎng)懲的依據(jù)，于每月進(jìn)行全礦全面考核獎(jiǎng)懲時(shí)依照當(dāng)前具體的“機(jī)電管理考核細(xì)則”的規(guī)定兌現(xiàn)。
8、機(jī)電科協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)每年進(jìn)行一次全礦性的機(jī)電設(shè)備管理工作總結(jié)，組織一次全礦性的機(jī)電設(shè)備管理獎(jiǎng)懲評(píng)比表彰活動(dòng)，對(duì)先進(jìn)單位及個(gè)人隆重進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)指出存在的問(wèn)題和不足之處，鞭策后進(jìn)趕先進(jìn)。
