第1篇 安全生產(chǎn)檢查評價(jià)工作制度
一、 安全生產(chǎn)檢查的目的
一是通過檢查,可以發(fā)現(xiàn)施工中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),從而采取對策,消除不安全因素,保障安全生產(chǎn);
二是利用安全檢查,進(jìn)一步宣傳、貫徹、落實(shí)黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策及各種規(guī)章制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);
三是通過檢查,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和群眾安全意識(shí),糾正違章作業(yè),提高搞好安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任感;
四是通過檢查,可以相互學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,交流經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn);
五是通過檢查深入了解安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),為分析安全生產(chǎn)形勢,研究對策,加強(qiáng)管理提供信息和依據(jù)。
二、安全檢查的主要內(nèi)容是查思想、制度、機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施、安全教育培訓(xùn)、操作行為、勞保用品使用、文明施工、施工用電、腳手架、龍門架(井字架)基坑支護(hù)、模板工程、傷亡事故的處理等等。
三、安全檢查的方法及要求
1、總監(jiān)辦安全監(jiān)理工程師每周不少于四次到施工現(xiàn)場進(jìn)行巡視,每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)、文明施工檢查評分,掌握項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)、文明施工情況,對檢查發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患組織落實(shí)“三定”,即定人員、定時(shí)間、定整改措施,限期整改,并做好檢查評分記錄入檔。
2、項(xiàng)目部安全員、總監(jiān)辦安全監(jiān)理工程師、監(jiān)理員要每天全天候、全過程對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除各種不安全因素,對不能糾正解決的疑難問題,要采取臨時(shí)措施,并及時(shí)上報(bào),消除事故隱患,保證安全生產(chǎn)、文明施工,并作好檢查記錄入檔。
3、施工現(xiàn)場要時(shí)時(shí)處處自檢、互檢和交接檢查。自檢:班組作業(yè)前、后對自身所處環(huán)境和工作程序要進(jìn)行安全檢查,可隨時(shí)消除事故隱患?；z:班組之間開展安全檢查,可以做到互相監(jiān)督、共同遵章守紀(jì)。交接檢查:上道工序完畢,交給下道工序使用前,應(yīng)由工地負(fù)責(zé)人組織工長、安全員、班組長及其他有關(guān)人員,進(jìn)行安全檢查或驗(yàn)收,確認(rèn)無誤后或合格后,方能交給下一道工序使用。如腳手架、龍門架(井字架)、吊車等,在搭設(shè)好使用前,都要經(jīng)過交接檢查。
4、各種安全檢查都應(yīng)該根據(jù)檢查要求配備力量。特別是大范圍、全面性的檢查,要明確檢查負(fù)責(zé)人,抽調(diào)專業(yè)人員參加,并進(jìn)行分工,明確個(gè)人負(fù)責(zé)檢查的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及要求。
5、每種安全檢查都應(yīng)有明確的檢查目的和檢查項(xiàng)目。重點(diǎn)、關(guān)鍵部位設(shè)立的“保證項(xiàng)目”要重點(diǎn)檢查。對現(xiàn)場管理人員和操作工人,不僅要檢查是否違章指揮和違章作業(yè)行為,還應(yīng)進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)的抽查,以便了解管理人員及操作工人的安全素質(zhì)。
6、檢查記錄是安全評價(jià)的依據(jù),因此,要認(rèn)真細(xì)致。特別是對事故隱患的記錄必須具體,如隱患部位、危險(xiǎn)程度及處理意見等。采用安全檢查評分表的應(yīng)記錄每項(xiàng)扣分的理由。
7、安全檢查需要認(rèn)真地、全面地進(jìn)行系統(tǒng)分析,用定性和定量做出安全評價(jià)。
8、整改是安全檢查工作重要組成部分,是檢查的最終目的。整改工作包括隱患登記、限期、整改、復(fù)查、銷項(xiàng)。
四、對事故隱患的處理
1、檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患應(yīng)逐項(xiàng)登記,不僅是檢查整改情況的依據(jù),也是提供安全動(dòng)態(tài)分析的重要信息渠道。可以此情況研究指導(dǎo)安全管理的決策;
2、安全檢查中查出的隱患整改通知書,引起整改單位的重視,對凡是有限發(fā)性事故危險(xiǎn)的隱患,檢查人員應(yīng)責(zé)令停工,受檢單位必須立即整改;
3、對于違背指揮、違章作業(yè)行為,檢查人員必須當(dāng)場指出,立即糾正;
4、受檢單位領(lǐng)導(dǎo)對存在的隱患,應(yīng)立即研究整改方案,按照“三定”(即定人、定期限、定措施)的要求進(jìn)行治理,在隱患沒有排除前,必須采取可靠的防護(hù)措施;
5、整改完成后要及時(shí)通知有關(guān)部門,派人員進(jìn)行復(fù)查,經(jīng)復(fù)查合格后,進(jìn)行銷項(xiàng)。
五、全體監(jiān)理人員監(jiān)督、檢查項(xiàng)目部對施工現(xiàn)場的施工用電、龍門架(井字架)、施工機(jī)具、腳手架的防護(hù)、吊車、打樁機(jī)、模板工程等項(xiàng)目,在施工前由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人編制安全技術(shù)交底,安裝完成后,在使用前由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員和有關(guān)作業(yè)班組長進(jìn)行檢查驗(yàn)收,經(jīng)驗(yàn)收合格后報(bào)總監(jiān)辦進(jìn)行檢查驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后填寫《施工現(xiàn)場安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收報(bào)審表》報(bào)工程所在地安全監(jiān)督站進(jìn)行檢查驗(yàn)收,檢查驗(yàn)收合格后簽發(fā)施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備安全驗(yàn)收合格通知書和安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備安全準(zhǔn)用證,準(zhǔn)用證要懸掛在機(jī)械設(shè)備的醒目位置,未經(jīng)安監(jiān)站檢查驗(yàn)收合格簽發(fā)驗(yàn)收合格通知書和準(zhǔn)用證的安全防護(hù)用具和施工機(jī)械設(shè)備不得使用,并履行好交驗(yàn)資料入檔。
六、檢查項(xiàng)目部專職安全人員,根據(jù)本項(xiàng)目部的生產(chǎn)安排制度巡回檢查,對本單位所屬施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查。對查出的隱患,通知項(xiàng)目經(jīng)理整改,并上報(bào)公司安全科和總監(jiān)辦。
七、檢查項(xiàng)目經(jīng)理,除在日常檢查時(shí),隨時(shí)檢查施工現(xiàn)場的安全狀況外,每周六對所屬施工現(xiàn)場進(jìn)行一次全面的安全檢查。對查出的隱患,立即進(jìn)行整改,并作為周一教育的內(nèi)容。
八、檢查生產(chǎn)班組的班組長、班組兼職安全員,班前對施工現(xiàn)場、作業(yè)場所、工具設(shè)備進(jìn)行檢查,生產(chǎn)過程中巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即糾正。
九、檢查項(xiàng)目部在雨期、冬期前要做好季節(jié)性安全檢查工作。由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì),安全、機(jī)械、電氣人員參加的安全生產(chǎn)檢查,雨期重點(diǎn)檢查腳手架、龍門架、電氣設(shè)備、施工用電的安全狀況;冬期重點(diǎn)檢查機(jī)械設(shè)備、施工用電、消防、預(yù)防煤氣和外加劑等中毒以及防滑防凍措施等。
第2篇 風(fēng)電部煤氣工段安全生產(chǎn)檢查制度
一、目的：
為強(qiáng)化工作班組安全生產(chǎn)管理，有效防范和遏制事故的發(fā)生，消除設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員操作等，落實(shí)安全檢查，隱患整改、治理等責(zé)任，保證全員的健康、安全制定本制度。
二、適用范圍：
本制度適用于煤氣工段班組范圍內(nèi)安全檢查，對所檢查的各種隱患和問題進(jìn)行分類，然后按“三定”“四不推”和“四不放過”的原則進(jìn)行整改。
三、檢查內(nèi)容：
1、查思想：查全工段班組成員對安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)是否正確，安全責(zé)任心是否很強(qiáng)，有無忽視安全的思想和行為；
2、查制度的執(zhí)行情況：是否在生產(chǎn)活動(dòng)過程中得到了貫徹執(zhí)行，有無違規(guī)違制，違章指揮和違章操作現(xiàn)象；
3、查勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況：班中是否有違反各項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象和安全責(zé)任制落實(shí)情況；
4、查隱患：對設(shè)備設(shè)施、工藝裝備、廠房建筑、作業(yè)環(huán)境、設(shè)備的運(yùn)行等是否存在隱患；
5、對各項(xiàng)檢查的問題等，記錄在工段、班組安全生產(chǎn)綜合臺(tái)賬上。
四、檢查形式：
1、工段每周二召集當(dāng)班班長和專業(yè)人員，進(jìn)行一次安全檢查；
2、每周檢查有重點(diǎn)；
3、對各項(xiàng)檢查內(nèi)容及存在問題進(jìn)行登記，按照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核；
4、班組實(shí)行班查，嚴(yán)格執(zhí)行：班前查、班中查、定期查的要求進(jìn)行檢查；
5、每個(gè)崗位職工必須執(zhí)行班中掛牌檢查制；
6、班組長要真實(shí)記錄檢查及隱患整改情況，并記錄在《班組安全管理臺(tái)賬》上。
第3篇 中建安全生產(chǎn)檢查及獎(jiǎng)罰制度
一、總則
1、目的和適用范圍
為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，切實(shí)加強(qiáng)指揮部內(nèi)部的安全、文明施工管理，完善安全生產(chǎn)約束和激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理工作，提高指揮部的安全管理水平，增強(qiáng)項(xiàng)目的綜合競爭能力，結(jié)合公司當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營形式制定本規(guī)定。
2、編制依據(jù)
中建總公司《施工安全生產(chǎn)監(jiān)督管理?xiàng)l例》、檢查及評分標(biāo)準(zhǔn)、jgj59-2011建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)、股份公司、公司制定頒發(fā)的當(dāng)年安全檢查標(biāo)準(zhǔn)。
二、安全檢查標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定
1、檢查層次
分為配合公司檢查、指揮部檢查和項(xiàng)目自查三個(gè)層次檢查。
2、安全檢查的形式
2.1配合公司每季度組織一次安全檢查，其中二、四季度為普查，一、三季度為抽查。季度檢查項(xiàng)目覆蓋率100%。
2.2指揮部每月組織一次安全檢查，由總指揮長或副總指揮長帶隊(duì)，相關(guān)部門參加，檢查項(xiàng)目覆蓋率100%。
2.3項(xiàng)目部每周組織一次安全檢查，由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)相關(guān)人員參加，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。
2.4指揮部根據(jù)季節(jié)性變化、節(jié)假日情況、日常安全管理狀況，組織專項(xiàng)安全檢查。
2.5項(xiàng)目安全部門進(jìn)行日常巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)下發(fā)整改通知單。
3、安全檢查通報(bào)
3.1指揮部檢查完畢后，對項(xiàng)目安全管理情況進(jìn)行通報(bào)，重大安全隱患進(jìn)行督辦。
3.2項(xiàng)目部工區(qū)負(fù)責(zé)人是隱患整改第一責(zé)任人，及時(shí)按要求進(jìn)行整改，整改完成后報(bào)安全部門進(jìn)行復(fù)核，合格后方可進(jìn)行施工。
3.3安全評分等級(jí)分為：
不合格（70分以下）、合格（70≤分值<85）、優(yōu)良（分值≥85分）。
三、安全獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)
安全獎(jiǎng)罰基本原則是從嚴(yán)管理、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。對于嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，開展安全管理活動(dòng)，積極預(yù)防安全事故，努力創(chuàng)建安全文明工地的相關(guān)人員，給予獎(jiǎng)勵(lì)，成績突出的給予重獎(jiǎng)。對于忽視安全生產(chǎn)，不執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全管理混亂，漠視事故隱患，違章指揮，違章作業(yè)，發(fā)生安全事故的相關(guān)人員給予通報(bào)批評、經(jīng)濟(jì)處罰。
1、安全檢查獎(jiǎng)罰
1.1指揮部的獎(jiǎng)罰
1.1.1指揮部未按要求進(jìn)行月度檢查的，處罰指揮部總指揮長1000元。
1.1.2對指揮部安全檢查評分不合格的，處罰1000元，所罰金額由指揮部相關(guān)人員按比例承擔(dān)，其中，主要領(lǐng)導(dǎo)不得少于罰款30%。
1.2項(xiàng)目部的獎(jiǎng)罰
1.2.1在股份公司、中建發(fā)展組織的安全檢查中獲得前三名的項(xiàng)目指揮部將給予嘉獎(jiǎng)。獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、安全負(fù)責(zé)人各不少于獎(jiǎng)勵(lì)15%，其余的由項(xiàng)目經(jīng)理分配。
1.2.2在股份公司、中建發(fā)展組織的安全檢查中排名倒數(shù)后三名的項(xiàng)目分公司將給予處罰。所罰金額項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理各不少于罰款25%，其他由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)。
1.2.3在股份公司、中建發(fā)展組織的安全評價(jià)為不合格的項(xiàng)目分公司將分別給予10000元、5000元的罰款。所罰金額項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理各不少于罰款25%，其他由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)。
1.2.4危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程未按要求及時(shí)編制方案、未按方案進(jìn)行施工、未按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收、驗(yàn)收情況與現(xiàn)場嚴(yán)重不符的，對現(xiàn)場直接責(zé)任人處以500元——1000元罰款。
1.2.5公司、指揮部所發(fā)整改內(nèi)容，每有一條未整改，對直接責(zé)任人處以200元——500元罰款。
1.2.6現(xiàn)場監(jiān)理公司、建設(shè)單位所發(fā)整改內(nèi)容，每一條未按時(shí)整改，對項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理處以300元——500元罰款；對直接責(zé)任人處以200元——300元罰款。
1.2.7地方政府部門、上級(jí)單位檢查整改內(nèi)容，每一條未按時(shí)整改的對項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理處以500元——1000元罰款；對直接責(zé)任人員處以300元——500元罰款。
1.2.8未履行項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督職責(zé)、造成現(xiàn)場存在較大安全隱患的，對疏于管理的項(xiàng)目相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)（項(xiàng)目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、總工和安全總監(jiān)等）處以500元——1000元罰款；對項(xiàng)目專職安全員、現(xiàn)場工長（或?qū)I(yè)負(fù)責(zé)人），每處處以300元——500元罰款。
1.2.9項(xiàng)目被政府部門誠信扣分的，對項(xiàng)目經(jīng)理處罰1000元。
1.2.10項(xiàng)目在公司等上級(jí)部門或政府機(jī)構(gòu)檢查中被責(zé)令停工的，處罰項(xiàng)目經(jīng)理2000元。
1.3項(xiàng)目分包的獎(jiǎng)罰
1.3.1項(xiàng)目提出的安全整改內(nèi)容，每一條未整改，對分包單位罰款200元——500元。
1.3.2公司、指揮部月度安全檢查整改單內(nèi)容，每一條未整改，罰款500元——1000元。
1.3.3監(jiān)理公司、業(yè)主單位所發(fā)整改內(nèi)容，每一條未整改，罰款1000元——3000元。
1.3.4上級(jí)機(jī)關(guān)（股份公司、中建發(fā)展）和地方政府部門所發(fā)整改內(nèi)容，每一條未整改，罰款3000元——5000元。
1.3.5地方政府檢查中不合格或造成公司誠信被扣分的，處罰分包10000元。
1.3.6上級(jí)部門或政府部門檢查中被責(zé)令停工整改的，按每天10000元進(jìn)行處罰。
2、創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)罰
2.1獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)
2.1.1指揮部獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目部和業(yè)務(wù)部門，對項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)的人員予以獎(jiǎng)勵(lì)。
2.2考核辦法
2.2.1項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)，在公司或上級(jí)單位檢查中均不得出現(xiàn)不合格情況，若出現(xiàn)檢查不合格的情況安全創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)金不得發(fā)放。
2.3對分包隊(duì)伍的創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)罰以合同約定為準(zhǔn)。
3、事故處罰
3.1發(fā)生因工傷亡事故必須在1小時(shí)內(nèi)上報(bào)指揮部，保證公司及時(shí)掌握事故信息，以便協(xié)助進(jìn)行處理，避免信息傳遞不暢造成被動(dòng)。對于發(fā)生事故隱瞞不報(bào)的，不管事故最后處理結(jié)果如何，對項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、主管領(lǐng)導(dǎo)、安全負(fù)責(zé)人分別追加處罰3000、2000元和1000元。
3.2項(xiàng)目發(fā)生一般安全事故的（包含與我公司有合同關(guān)系的勞務(wù)分包、工程分包、設(shè)備租賃裝拆等單位），依據(jù)事故調(diào)查情況對項(xiàng)目經(jīng)理罰款6000-10000元、項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理罰款2000-5000元、主管工長罰款1000-2000元、項(xiàng)目安全監(jiān)督負(fù)責(zé)人罰款1000-2000元，其它相關(guān)責(zé)任人給予相應(yīng)的處罰。發(fā)生較大事故及其以上事故，由公司召開安全生產(chǎn)委員會(huì)討論確定。
3.3項(xiàng)目發(fā)生工傷事故的（包含與我公司有合同關(guān)系的勞務(wù)分包、工程分包、設(shè)備租賃裝拆等單位），依據(jù)事故調(diào)查情況，給予相關(guān)責(zé)任人500-5000元處罰。
3.4項(xiàng)目發(fā)生因工死亡、工傷事故以及其它安全事故的，項(xiàng)目經(jīng)理由指揮部人力資源部將事故記錄記入其工作檔案。
3.6工作嚴(yán)重失職，違章指揮發(fā)生的因工死亡事故隱瞞不報(bào)；發(fā)生傷亡事故時(shí)不積極進(jìn)行搶救的；在事故調(diào)查中，偽造或破壞現(xiàn)場，毀滅證據(jù)，弄虛作假的；事故后不吸取教訓(xùn)，現(xiàn)場管理混亂的，對相關(guān)責(zé)任人罰款2000-10000元。
第4篇 工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查制度7
工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查制度(七)
一、各項(xiàng)目經(jīng)理部每周至少組織一次綜合檢查,并對重要生產(chǎn)設(shè)施和重點(diǎn)作業(yè)部位加大巡檢周期密度。
二、項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)建立每日巡檢制度,做好檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)有處理措施。
三、工程項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)施工特點(diǎn)開展專業(yè)性檢查、經(jīng)常性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、自檢、互檢和交接檢查。
四、項(xiàng)目在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,由相關(guān)專業(yè)責(zé)任工程師負(fù)責(zé)落實(shí)整改,項(xiàng)目經(jīng)理部安全監(jiān)督管理部門監(jiān)督落實(shí)整改方案并進(jìn)行復(fù)查。
五、對凡是有即發(fā)性事故危險(xiǎn)的隱患、違章指揮、違章作業(yè)行為,檢查人員應(yīng)責(zé)令立即停止該項(xiàng)作業(yè)。
六、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)檢查的結(jié)果,對存在的問題進(jìn)行分析研究,提出改進(jìn)的措施和要求,并與目標(biāo)管理、責(zé)任制考核及獎(jiǎng)罰等相結(jié)合。
第5篇 安全生產(chǎn)檢查管理制度
一 、主題內(nèi)容
安全檢查是及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的不安全因素、消除隱患、賭塞漏洞、搞好預(yù)防,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的重要措施,是保證職工人身和國家財(cái)產(chǎn)安全有效的手段。本制度規(guī)定碳化硅公司安全生產(chǎn)大檢查、日常安全生產(chǎn)檢查、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、消防檢查、夏季“三防”檢查、冬季“三防”、班組長、員工日常檢查等管理職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。
二、管理職能
安監(jiān)站、生產(chǎn)技術(shù)科、綜合部、各車間分別負(fù)責(zé)組織公司安全生產(chǎn)大檢查、日常安全生產(chǎn)檢查、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、消防檢查、夏季“三防”檢查、冬季“三防”檢查、冬季“防風(fēng)、防雪、防凍”檢查、春季安全大檢查、秋季安全大檢查。
三、檢查內(nèi)容與要求
(一)公司安全生產(chǎn)大檢查。
每年2~3次,一般上半年、下半年、國慶節(jié)長假前各檢查一次。及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大安全隱患或安全事故,及時(shí)召開安全分析會(huì)議。公司安全大檢查由公司經(jīng)理或副經(jīng)理組織,生產(chǎn)管理職能科室負(fù)責(zé)人及專職人員參加,車間負(fù)責(zé)人積極配合檢查。檢查結(jié)束,召開總結(jié)會(huì),并通報(bào)安全大檢查情況,指出安全缺陷、隱患,提出整改要求,由安監(jiān)站跟蹤落實(shí)整改情況。對于查出的重大安全隱患,由公司副經(jīng)理主持召開安全生產(chǎn)分析會(huì),對隱患可能產(chǎn)生的危害進(jìn)行分析,研究制定消除隱患措施,并安排實(shí)施。
(二)日常安全生產(chǎn)檢查。
1、日常安全生產(chǎn)檢查由各生產(chǎn)車間及安監(jiān)站負(fù)責(zé)。各生產(chǎn)車間每周要組織車間干部對本車間所轄的生產(chǎn)機(jī)械、電氣設(shè)備、設(shè)施、廠房、各工作崗位進(jìn)行一次全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)消除,并設(shè)專門的車間安全生產(chǎn)檢查記錄本,對參加檢查的人員、檢查時(shí)間、檢查情況、隱患消除情況詳細(xì)記錄,并在第二天調(diào)度會(huì)通報(bào)。安監(jiān)站每月檢查各生產(chǎn)車間執(zhí)行各種安全規(guī)章制度情況。包括各種記錄、生產(chǎn)崗位人員執(zhí)行規(guī)章制度情況、安全培訓(xùn)等。
2、班組長每班作業(yè)前,要對各自管轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行巡查。
3、員工個(gè)人每班作業(yè)前,要對本崗位的機(jī)械設(shè)備、安防設(shè)施、安全用具、勞保用品和現(xiàn)場的安全狀況進(jìn)行自查。
(三)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查。
由生產(chǎn)技術(shù)科組織相關(guān)科室及車間對公司的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行檢查,通報(bào)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作存在的問題,提出整改要求并考核。
(四)消防檢查。
由綜合部每月組織一次由各生產(chǎn)車間參加的消防檢查,對火災(zāi)隱患及消防設(shè)施、器材存在的問題進(jìn)行通報(bào)并跟蹤整改。
(五)夏季“三防”檢查。
由生產(chǎn)技術(shù)科每年雨季來臨前組織檢查。重點(diǎn)是發(fā)現(xiàn)并及時(shí)消除洪水、雷電可能對生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的危害。提出“三防”物資計(jì)劃,并負(fù)責(zé)落實(shí)。
(六)冬季“三防”檢查。
由綜合部每年冬季來臨前組織生產(chǎn)技術(shù)科、安監(jiān)站對生活區(qū)防煤氣中毒檢查,并指導(dǎo)落實(shí)防范措施。
(七)冬季“防風(fēng)、防雪、防凍”檢查。
由安監(jiān)站組織有關(guān)職能科室及相關(guān)車間進(jìn)行,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)通報(bào),及時(shí)整改。
(八)春季安全大檢查、秋季安全大檢查。
由公司統(tǒng)一安排科室、各車間進(jìn)行。
四、檢查與考核
(一)本制度的執(zhí)行情況由碳化硅公司經(jīng)理、副經(jīng)理、安監(jiān)站、生產(chǎn)技術(shù)科、綜合部負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。
(二)本制度按《碳化硅公司安全行為管理規(guī)則》進(jìn)行考核。
第6篇 安全生產(chǎn)檢查隱患排查制度
一、安全檢查要求與方法
1、公司對項(xiàng)目施工現(xiàn)場每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)、文明施工檢查評分,掌握各項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)、文明施工情況,對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患組織落實(shí)“三定”,既定人、定時(shí)間、定整改措施,限期整改,并做好檢查評分記錄入檔。
2、質(zhì)檢組、安全組人員要定期和不定期的對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工、工程質(zhì)量檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除各種不安全因素,對不能糾正解決的疑難問題,要采取臨時(shí)措施,并及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)科。消除事故隱患,保證安全生產(chǎn)、文明施工、并作好檢查記錄入檔,各級(jí)檢查都應(yīng)對檢查情況予以通報(bào),并將檢查結(jié)果作為優(yōu)秀項(xiàng)目評比的主要依據(jù)。
3、施工現(xiàn)場要經(jīng)常進(jìn)行自檢、互檢、和交接檢查。自檢:安全員、質(zhì)檢員在班組作業(yè)前、后對自身所處環(huán)境和工作程序要進(jìn)行安全檢查,可隨時(shí)消除事故隱患?；z:班組之間開展安全檢查,可做到互相監(jiān)督,共同遵章守紀(jì)。交接檢查:上道工序完畢,交給下道工序使用前,應(yīng)由項(xiàng)目巡查人員組織其他有關(guān)人員進(jìn)行安全檢查及驗(yàn)收,確認(rèn)無誤或合格后方能進(jìn)行下一道工序。如::腳手架、井架、塔吊等。
4、各種安全檢查都應(yīng)該根據(jù)檢查要求配備技術(shù)力量,特別是大范圍、全面性檢查要明確檢查負(fù)責(zé)人。抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員參加,并進(jìn)行分工,明確個(gè)人負(fù)責(zé)檢查的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及要求。
5、各種檢查都應(yīng)有目的和檢查項(xiàng)目。重點(diǎn)、關(guān)鍵部位設(shè)立的“保證項(xiàng)目”要重點(diǎn)檢查,對現(xiàn)場管理人員和操作工人,不僅要檢查是否違章指揮和違章作業(yè),還應(yīng)進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)的抽查,以便了解管理人員及操作工人的安全素質(zhì)。
6、檢查記錄是安全評價(jià)的依據(jù),因此記錄要認(rèn)真細(xì)致。特別是對事故隱患的記錄必須具體,如隱患部分、危險(xiǎn)程序及處理意見等。采用安全檢查評分表的應(yīng)記錄每項(xiàng)扣分的理由。
7、各級(jí)安全檢查結(jié)束后,要認(rèn)真全面系統(tǒng)地進(jìn)行分析,要針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,制定整改措施,并將整改、復(fù)查情況及時(shí)反饋到公司安全技術(shù)科。
8、整改是安全檢查工作重要組成部分,是檢查的最終目的,整改工作包括隱患登記、限期、整改、復(fù)查、銷項(xiàng)。
二、對事故隱患的處理
1、檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患應(yīng)逐項(xiàng)登記,不僅是檢查整改情況的依據(jù),也是提供安全動(dòng)態(tài)、分析的重要信息渠道。可以依情況研究指導(dǎo)安全管理的決策。
2、安全檢查中查出的安全隱患以書面形式通知受檢項(xiàng)目,必須引起整改項(xiàng)目的重視,對凡是有限發(fā)性事故危險(xiǎn)的隱患,檢查人員應(yīng)責(zé)令停工,受檢項(xiàng)目必須立即整改。
3、對于施工現(xiàn)場違章指揮、違章作業(yè)行為,檢查人員必須指出,立即糾正。
4、受檢項(xiàng)目對存在的隱患,應(yīng)立即研究整改方案。按照“三定”,定人員、定時(shí)間、定措施的要求進(jìn)行治理,在隱患沒有排除前,必須采取可靠的防護(hù)措施。
5、整改完成后要及時(shí)通知有關(guān)部門,派人員進(jìn)行復(fù)查,經(jīng)復(fù)查合格后,進(jìn)行銷項(xiàng)。
6、公司每月組成由生產(chǎn)副經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)組,對所屬項(xiàng)目進(jìn)行一次全面安全生產(chǎn)檢查。檢查完畢進(jìn)行總結(jié)并發(fā)通報(bào),公司組織的安全生產(chǎn)檢查中查出的事故隱患,以《安全隱患通知單》通知受檢負(fù)責(zé)人限期整改。
7、項(xiàng)目部專職安全員、質(zhì)量員,根據(jù)本項(xiàng)目部的生產(chǎn)排查制度巡回檢查,對工程施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查,對查出的隱患,通知項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改,并上報(bào)公司生產(chǎn)技術(shù)科。
8、各項(xiàng)目部巡查組人員,除在日常檢查時(shí),隨時(shí)檢查施工現(xiàn)場的安全狀況外,每周應(yīng)對所屬施工現(xiàn)場進(jìn)行一次全面的安全檢查,對查出的隱患,立即整改,作為每周教育的內(nèi)容。
弘業(yè)建設(shè)集團(tuán)有限公司
城中村農(nóng)民公寓房白泉地塊工程項(xiàng)目部
2023年2月18日
第7篇 煉鐵廠安全生產(chǎn)檢查管理制度
一、管理內(nèi)容及要求
1.安全檢查要堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、自查與互查相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合的原則。作到分工負(fù)責(zé),分級(jí)檢查,層層把關(guān)，其內(nèi)容包括：查領(lǐng)導(dǎo)思想擺位，查各項(xiàng)安全管理制度的落實(shí)、查違章指揮與違章作業(yè)，查危險(xiǎn)源（點(diǎn)）和事故隱患的控制管理與整改情況，查紀(jì)律（包括勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律、操作紀(jì)律、工作紀(jì)律、施工紀(jì)律）。
2.煉鐵廠按照公司要求開展各專項(xiàng)安全檢查（如每年的春、秋季安全大檢查、夏季安全用電檢查、冬季六防檢查等等）
3.煉鐵廠督察組不定期對全廠各區(qū)域部位進(jìn)行安全檢查。
4、生產(chǎn)技術(shù)科安全管理人員隨時(shí)對生產(chǎn)崗位作業(yè)環(huán)境以及“三違”情況進(jìn)行檢查。
6. 作業(yè)區(qū)級(jí)安全檢查由作業(yè)長組織安全領(lǐng)導(dǎo)小組每周對全作業(yè)區(qū)進(jìn)行一次檢查。
7. 作業(yè)區(qū)安全員每日對作業(yè)區(qū)級(jí)危險(xiǎn)源（點(diǎn)）進(jìn)行一次檢查，并對管理范圍進(jìn)行日常巡視檢查。
8. 工段或班組級(jí)安全檢查要由工段長班組長親自組織，要認(rèn)真履行班前、班中、班后的巡視檢查，特殊崗位檢查要求認(rèn)真執(zhí)行檢查表制度，每天并對班組級(jí)危險(xiǎn)源（點(diǎn)）進(jìn)行一次檢查。
9. 崗位操作人員應(yīng)按安全技術(shù)操作規(guī)程和工藝要求隨時(shí)對設(shè)備或工作對象進(jìn)行安全檢查。
10. 季節(jié)性安全檢查要做好夏季“四防”（防暑、防觸電、防雷雨、防毒）和冬季“六防”（防滑、防凍、防火、防爆、防交通事故、防煤氣中毒）的檢查。
11. 節(jié)假日期間各級(jí)值班領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對作業(yè)現(xiàn)場和節(jié)日期間安全生產(chǎn)“十不準(zhǔn)”及各項(xiàng)安全管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。
12. 專業(yè)安全檢查要結(jié)合各專業(yè)特點(diǎn)對電氣設(shè)備、鍋爐壓力容器、起重機(jī)械、工業(yè)衛(wèi)生、煤氣作業(yè)等進(jìn)行專業(yè)安全生產(chǎn)檢查。
13. 對檢查出的隱患和問題，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真研究按“三定”（定時(shí)間、定負(fù)責(zé)人、定整改期限）、“四不推”（個(gè)人能解決的不推到班組或工段、班組或工段能解決的不推到作業(yè)區(qū)、作業(yè)區(qū)能解決的不推到單位、單位能解決的不推到公司）的原則落實(shí)整改措施，對暫時(shí)不能整改的項(xiàng)目，除采取有效防范措施外，應(yīng)下達(dá)《隱患整改通知單》，同時(shí)認(rèn)真填寫《隱患整改登記表》，并做好信息反饋。
二、檢查與考核
1.對檢查出的違規(guī)違制人員，除進(jìn)行批評教育外還應(yīng)按違規(guī)違制管理制度進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核。
2.對危險(xiǎn)性較大的重大隱患，要限期解決，對限期內(nèi)沒有解決的作業(yè)區(qū)或部門，安全管理部門有權(quán)停止其作業(yè)，并處以經(jīng)濟(jì)考核。
3.凡因無故或借故拖延不按規(guī)定整改隱患而發(fā)生事故時(shí)，必須追查責(zé)任、嚴(yán)肅處理，直至追究法律責(zé)任。
4.各級(jí)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人對安全檢查的及時(shí)性、真實(shí)性、可靠性和全面性負(fù)有監(jiān)督職能。
5.安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患要逐項(xiàng)登記，及時(shí)制定整改措施、限期整改，暫時(shí)不能解決的應(yīng)定出計(jì)劃并責(zé)成專人限期解決。對本作業(yè)區(qū)、科室無力解決的，向上級(jí)主管部門申請解決的同時(shí)，應(yīng)采取可靠的臨時(shí)性的安全措施。
第8篇 安全生產(chǎn)檢查與監(jiān)督制度
一、建立安全生產(chǎn)檢查與監(jiān)督制度，定期組織安全生產(chǎn)檢查，本著“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，經(jīng)常深入基層檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。
二、每月公司組織對公司重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位、營運(yùn)車輛安全技術(shù)狀況進(jìn)行檢查，對車輛配備滅火器材及安全警示標(biāo)志等安全設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時(shí)解決并跟蹤整改。
三、根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，開展專項(xiàng)安全檢查，對某些特種作業(yè)及特殊設(shè)備要組織專人檢查，也可根據(jù)季節(jié)變化和節(jié)日特點(diǎn)，組織季節(jié)及節(jié)日安全檢查。
四、檢查應(yīng)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，對查出的事故隱患要明確責(zé)任人，限期進(jìn)行整改。
五、每月由客運(yùn)車隊(duì)、安技部對公司營運(yùn)車輛上路檢查，發(fā)現(xiàn)違章，駕駛情節(jié)嚴(yán)重的取消其駕駛資格，發(fā)現(xiàn)車輛帶病行駛的取消其營運(yùn)資格。
六、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督，對安全生產(chǎn)管理工作和各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度落實(shí)情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。同時(shí)檢查監(jiān)督的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、發(fā)生的問題及處理情況和整改情況做好記錄。
第9篇 安全生產(chǎn)安全檢查管理制度
安全生產(chǎn)管理制度:安全檢查管理制度
為了對生產(chǎn)過程中的安全,工業(yè)衛(wèi)生狀況進(jìn)行旨在及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除生產(chǎn)中的隱患和管理的缺陷而進(jìn)行各種檢查和整改,達(dá)到實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo),特制定本制度:
1、安全檢查應(yīng)堅(jiān)持預(yù)防為主的方針,發(fā)動(dòng)職工揭矛盾查隱患,及時(shí)處理事故隱患。
2、對安全生產(chǎn)工作一定要正確認(rèn)識(shí),認(rèn)真履行安全職責(zé),把安全工作擺到重要議事日程。
3、對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)及時(shí)組織力量進(jìn)行整改,決不允許拖延推諉,要積極采取有效防范措施,訂出計(jì)劃,按時(shí)解決。
4、派班指令,交接班薄,周一安全學(xué)習(xí)隱患整改分析會(huì)要常抓不懈,堅(jiān)持到底。
5、一定要嚴(yán)格加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,對新工人、特殊工種工人教育培訓(xùn),安全措施計(jì)劃落實(shí)工作抓到位。對工傷事故一定要認(rèn)真調(diào)查,及時(shí)報(bào)告和嚴(yán)肅處理事故責(zé)任人。
6、生產(chǎn)現(xiàn)場、工作場所、生產(chǎn)設(shè)備以及相應(yīng)的安全措施,一定要符合勞動(dòng)安全衛(wèi)生要求。
7、現(xiàn)場指揮人員不得違章指揮,操作者不得違章作業(yè),特種作業(yè)人員要持證上崗,違者按照情節(jié)給予罰款。
8、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,由分管副總經(jīng)理牽頭,率領(lǐng)安全處、工作人員實(shí)行安全、文明生產(chǎn)人檢查。各單位經(jīng)常組織自查、查思想、查紀(jì)律、查隱患、查領(lǐng)導(dǎo),各職能部門應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。
第10篇 化工企業(yè)安全生產(chǎn)檢查整改管理制度
1、目的:建立安全檢查內(nèi)容、形式和整改程序,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,有效進(jìn)行改進(jìn)
2、范圍:公司全體員工
3、責(zé)任者:公司各車間、部門
4、程序:
4.1安全檢查內(nèi)容
4.1.1 查思想:對安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí),責(zé)任心;忽視安全的思想有否克服,出了事故是否從思想上認(rèn)真吸取教訓(xùn)。
4.1.2 查領(lǐng)導(dǎo):是否正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系;堅(jiān)持安全和生產(chǎn)“五同時(shí)”,對職工的安全教育執(zhí)行情況,出了問題能否嚴(yán)肅處理,落實(shí)整改措施。
4.1.3 查制度:查公司制定的各項(xiàng)制度執(zhí)行情況,有無違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象,有無制定車間部門安全管理制度以及執(zhí)行情況。
4.1.4 查生產(chǎn)工藝和職工操作:各種原料是否按規(guī)定投入,各單元操作是否按規(guī)定操作,操作原始記錄是否如實(shí)記錄。
4.1.5 查設(shè)備:機(jī)械、儀表、廠房、通道、安全裝置、消防器材等安全狀況是否良好,工、器具堆放是否整齊,職工勞保用品穿戴、保管是否良好,消防通道是否暢通。
4.2安全檢查形式
4.2.1 公司級(jí)安全檢查,由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,各職能部門參加,檢查出的不安全隱患由安全部負(fù)責(zé)匯總,分別提交有關(guān)部門、車間整改,對整改情況進(jìn)行跟蹤。
4.2.2 部級(jí)安全檢查,由部安全主管組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查,每月至少一次,對發(fā)現(xiàn)問題立即安排整改,并把檢查情況和整改落實(shí)情況報(bào)安全部。
4.2.3 車間級(jí)安全自查,由車間主任、部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查,每月至少二次,檢查情況報(bào)部安全主管。
4.2.4 班組級(jí)安全檢查,由班組長負(fù)責(zé)進(jìn)行,每周一次,檢查情況報(bào)車間、部門領(lǐng)導(dǎo)。
4.2.5 安全文明生產(chǎn)考核檢查,由安全文明生產(chǎn)檢查考核小組負(fù)責(zé)進(jìn)行,每月至少二次,檢查情況及時(shí)通知有關(guān)部門、車間進(jìn)行整改,并對整改情況進(jìn)行跟蹤,并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。
4.2.6 各專業(yè)性檢查,由各職能部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查,檢查出的不安全隱患報(bào)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。
4.2.7 季節(jié)性檢查,應(yīng)針對不同季節(jié)有針對的進(jìn)行檢查,又分管的職能部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織檢查,檢查情況報(bào)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。
4.2.8 經(jīng)常性檢查:各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和職能人員都必須結(jié)合自己的業(yè)務(wù),深入生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題即時(shí)指出。每個(gè)班組都必須嚴(yán)格進(jìn)行安全交換班檢查,不馬虎、不走過場,當(dāng)面講清、交換班記錄完整。
4.2.9 臨時(shí)性檢查:緊急情況下的搶修、大修項(xiàng)目的開工、長期不用設(shè)備開車、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備的投產(chǎn),都應(yīng)進(jìn)行臨時(shí)性的安全檢查,該項(xiàng)檢查由主管職能部門、車間、班組分別負(fù)責(zé)進(jìn)行。
4.3檢查后的整改
4.3.1 要狠抓安全檢查隱患的整改。對檢查發(fā)現(xiàn)的不安全隱患,由制造部和有關(guān)職能部門制訂整改方案、方法,做到“四定”即:定項(xiàng)目、定時(shí)間、定責(zé)任人、定實(shí)施監(jiān)督復(fù)核人。
4.3.2 在隱患整改中做到“三不推”,即班組能整改的不推車間、部門,車間、部門能整改的不推公司,今天能整改的不推到明天整改。
4.3.3 在隱患整改中防止流于形式。對不按時(shí)完成整改任務(wù)的,對責(zé)任人采取經(jīng)濟(jì)處罰,并在安全生產(chǎn)考核時(shí)加倍扣分。由此造成事故的由責(zé)任人承擔(dān)一切后果,直至追究法律責(zé)任。
第11篇 安全生產(chǎn)檢查及事故隱患排查、整改制度
一、安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容:
1、 查思想:查全體干部員工對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)是否
正確,責(zé)任心是否強(qiáng),對忽視安全生產(chǎn)工作的思想和行為是否敢于批評、抵制及處理。
2、 查制度:查各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否建立、健全,落
實(shí)和執(zhí)行是否到位。
3、 查紀(jì)律:查崗位勞動(dòng)紀(jì)律情況,是否脫崗、溜崗、是否
出工不出力,查是否有違規(guī)作業(yè)現(xiàn)象
4、 查隱患:查是否按安全操作規(guī)程操作。
5、 查各類安全硬件情況,*射線檢查儀和生產(chǎn)場所安全設(shè)
施是否正常齊全;電路、電器是否符合安全要求;房屋建筑有無不安全隱患,水電采暖管線是否正常使用。
6、 查原始資料包括生產(chǎn)記錄、會(huì)議記錄、培訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄、
檢查記錄是否完備。
二、安全生產(chǎn)檢查的形式
安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月25號(hào)進(jìn)行全站性安全綜合大檢查,期間不
定期抽查、暗查,檢查結(jié)果作為各崗位年度評選先進(jìn)依據(jù)。
三、安全事故隱患的整改
1、對在日常安全檢查、節(jié)假日安全大檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,安全領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)《整改通知單》。
2、《整改通知單》包括事故隱患情況、發(fā)生地點(diǎn)、整改期限、整改責(zé)任人及整改驗(yàn)收情況等。
3、安全領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)整改期限,及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,對驗(yàn)收不合格的除責(zé)令有關(guān)人員繼續(xù)整改外,應(yīng)對有關(guān)責(zé)任人加以處罰。
4、對在工作中,發(fā)現(xiàn)事故隱患,并及時(shí)向有關(guān)人員反映的員工,視具體情況,給予精神或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
第12篇 機(jī)電安裝工程安全生產(chǎn)檢查制度
機(jī)電安裝工程安全生產(chǎn)檢查制度
一、檢查內(nèi)容:
1、查思路:以黨和國家的安全方針、政策、法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定、制度為依據(jù),對照檢查各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職工是否重視安全工作,人人關(guān)心和主動(dòng)搞好安全工作,使黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定、制度在部門和項(xiàng)目部得到落實(shí)。
2、查制度:檢查安全生產(chǎn)的規(guī)章制度是否建立、健全并嚴(yán)格執(zhí)行。違章指揮、違章作業(yè)的行為是否及時(shí)得到糾正、處理,特別要重點(diǎn)檢查各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門是否認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,能否達(dá)到齊抓共管的要求。
3、查措施:檢查是否編制安全技術(shù)措施,安全技術(shù)措施是否有針對性、是否進(jìn)行安全技術(shù)交底,是否根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的安全技術(shù)措施進(jìn)行實(shí)施。
4、查隱患:檢查勞動(dòng)條件、安全設(shè)施、安全裝置、安全用具、機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備等是否符合安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求。
5、查事故處理:檢查有無隱瞞事故的行為,發(fā)生事故是否及時(shí)報(bào)告、認(rèn)真調(diào)查、嚴(yán)肅處理是否制定了防范措施。凡檢查中發(fā)現(xiàn)未按'四不放過'的原則要求處理事故,要重新嚴(yán)肅處理,防止同類事故的再次發(fā)生。
6、查組織:檢查是否建立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,是否建立了安全生產(chǎn)保證體系,是否建立安全機(jī)構(gòu),安全干部是否嚴(yán)格按規(guī)定配備。
7、查教育培訓(xùn):新職工是否經(jīng)過三級(jí)安全教育,特殊工種是否經(jīng)過培訓(xùn)考核持證,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全人員是否經(jīng)過專門培訓(xùn)。
二、公司安全生產(chǎn)檢查
1、公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組(經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及安全負(fù)責(zé)人)應(yīng)執(zhí)行國家、市、區(qū)及上級(jí)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定。每年組織一、二次對公司所屬分公司、項(xiàng)目部進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,有關(guān)技術(shù)人員必須同時(shí)參加。
2、除定期外,安全部門還需組織專業(yè)性、季節(jié)性、驗(yàn)收性、節(jié)前性、經(jīng)常性檢查。查處的隱患,必須立即開具施工現(xiàn)場安全違章單,落實(shí)'三定'措施,安全部門負(fù)責(zé)復(fù)查。
三、分公司安全生產(chǎn)檢查
分公司生產(chǎn)經(jīng)理組織部門有關(guān)人員每月進(jìn)行一次對項(xiàng)目部的安全檢查。
四、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)檢查
項(xiàng)目部施工負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目經(jīng)理)每周組織項(xiàng)目部有關(guān)管理人員進(jìn)行對本項(xiàng)目部的安全檢查,現(xiàn)場安全員必須每日對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)隱患落實(shí)'三定'措施整改。
五、班組長和個(gè)人安全生產(chǎn)檢查
1、班組長每天上下班前應(yīng)檢查一下生產(chǎn)環(huán)境,對不安全因素要及時(shí)向施工負(fù)責(zé)人匯報(bào),并及時(shí)采取措施。
2、每個(gè)施工人員應(yīng)加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí),上下班前檢查一下自己工作的地方,對不安全因素,除了向班組長匯報(bào)外,應(yīng)及時(shí)采取有效措施。
