第1篇 新企業(yè)的財務管理制度
新企業(yè),一切都是新的開始,各種規(guī)章制度也是從不完善到完善過程的過度,對于財務制度有哪些規(guī)定呢以下為新企業(yè)財務管理制度的范本,請參考。
第一條為加強公司的財務工作,發(fā)揮財務在公司經營管理和提高經濟效益中的作用,特制定本規(guī)定。
第二條公司財務部門的職能是:
(一)認真貫徹執(zhí)行國度有關的財務管理制度。
(二)建立健全財務管理的各種規(guī)章制度,編制財務規(guī)劃,加強經營核算管理,反應、剖析財務規(guī)劃的執(zhí)行情況,檢查監(jiān)督財務紀律。
(三)積極為經營管理服務,促進公司取得較好的經濟效益。
(四)厲行節(jié)約,合理使用資金。
(五)合理分配公司收入,及時完成需要上交的稅收及管理費用。
(六)對有關機構及財政、稅務、銀行部門懂得,檢查財務工作,主動供給有關資料,如實反應情況。
(七)完成公司交給的其他工作。
第三條公司財務部由總會計師、會計、出納和審計工作人員組成。在沒有專職總會計師之前,總會計師職責由會計兼任承擔。
第四條公司各部門和職員辦理財會事務,必須遵守本規(guī)定。
財務工作崗位職責
第五條總會計師負責組織本公司的下列工作:
(一)編制和執(zhí)行預算、財務收支規(guī)劃、信貸規(guī)劃,擬訂資金籌措和使用計劃,開辟財源,有效地使用資金;
(二)進行成本費用預測、規(guī)劃、把持、核算、剖析和考核,督促本公司有關部門降低耗費、節(jié)約費用、提高經濟效益;
(三)建立健全經濟核算制度,利用財務會計資料進行經濟活動剖析:
(四)承辦公司領導交辦的其他工作。
第六條會計的主要工作職責是:
(一)依照國度會計制度的規(guī)定、記帳、復帳、報帳做到手續(xù)完備,數(shù)字準確,帳目清楚,按期報帳。
(二)依照經濟核算原則,定期檢查,剖析公司財務、成本和利潤的執(zhí)行情況,發(fā)掘增收節(jié)支潛力,考核資金使用效果,及時向總經理提出合理化建議,當好公司顧問。
(三)妥善保管會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料。
(四)完成總經理或主管副總經理交付的其他工作。
第七條出納的主要工作職責是:
(一)認真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度。
(二)嚴格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額,超過部分必須及時送存銀行,不坐支現(xiàn)金,不認白條抵壓現(xiàn)金。
(三)建立健全現(xiàn)金出納各種帳目,嚴格審核現(xiàn)金收付憑證。
(四)嚴格支票管理制度,編制支票使用手續(xù),使用支票須經總經理簽字后,方可生效。(五)積
配合銀行做好對帳、報帳工作。
(六)配合會計做好各種帳務處理。
(七)完成總經理或主管副總經理交付的其他工作。
第八條審計的主要工作職責是:
(一)認真貫徹執(zhí)行有關審計管理制度。
(二)監(jiān)督公司財務規(guī)劃的執(zhí)行、決算、預算外資金收支與財務收支有關的各項經濟活動及其經濟效益。
(三)詳細核對公司的各項與財務有關的數(shù)字、金額、期限、手續(xù)等是否準確無誤。
(四)審閱公司的規(guī)劃資料、合同和其他有關經濟資料,以便掌握情況,發(fā)明問題,積聚證據(jù)。
(五)糾正財務工作中的差錯弊端,規(guī)范公司的經濟行為。
(六)針對公司財務工作中出現(xiàn)問題產生的原因提出改良建議和措施。
(七)完成總經理或主管副總經理交付的其他工作。
財務工作管理
第九條會計年度自一月一日起至十二月三十一日止。
第十條會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料必須真實、準確、完整,并符合會計制度的規(guī)定。
第十一條財務工作人員辦理會計事項必須填制或取得原始憑證,并依據(jù)審核的原始憑證編制記帳憑證。會計、出納員記帳,都必須在記帳憑證上簽字。
第十二條財務工作人員應當會同總經理辦公室專人定期進行財務清查,保證帳簿記載與實物、款項相符。
第十三條財務工作人員應依據(jù)帳簿記載編制會計報表上報總經理,并報送有關部門。會計報表每月由會計編制并上報一次。會計報表須會計簽名或蓋章。
第十四條財務工作人員對本公司實行會計監(jiān)督。
財務工作人員對不真實、不合法的原始憑證,不予受理;對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求更正、補充。
第十五條財務工作人員發(fā)明帳簿記載與實物、款項不符時,應及時向總經理或主管副總經理書面報告,并請求查明原因,作出處理。
財務工作人員對上述事項無權自行作出處理。
第十六條財務工作應當建立內部稽核制度,并做好內部審計。
出納人員不得兼管稽核、會計檔案保管和收入、費用、債權和債務帳目的登記工作。第十七條財務審計每季一次。審計人員依據(jù)審計事項實行審計,并做出審計報告,報送總經理。
第十八條財務工作人員調動工作或者離職,必須與接管人員辦清交接手續(xù)。
財務工作人員辦理交接手續(xù),由總經理辦公室主任、主管副總經理監(jiān)交。
支票管理
第十九條支票由出納員或總經理指定專人保管。支票使用時須有'支票領用單',經總經理批準簽字,然后將支票按批準金額封頭,加蓋印章、填寫日期、用途、登記號碼,領用人在支票領用簿上簽字備查。
第二十條支票付款后憑支票存根,由經手人簽字、會計核對(購買物品由保管員簽字)、總經理審批。填寫金額要無誤,完成后交出納人員。出納員統(tǒng)一編制憑證號,按規(guī)定登記銀行帳號,原支票領用人在'支票領用單'及登記簿上注銷。
第二十一條財務人員月底清帳時憑'支票領用單'轉應收款,發(fā)工資時從領用工資內扣還,當月工資扣還不足,逐月延扣以后的工資,領用人完善報帳手續(xù)后再作補發(fā)工資處理。
第二十二條對于報銷時短缺的金額,財務人員要及時催辦,到月底按第二十一條規(guī)定處理。
凡一周內收入款項累計超過10000元或現(xiàn)金收入超過5000元時,會計或出納人員應文字性報告總經理。凡與公司業(yè)務無關款項,不分金額大小由承辦人文字性報告總經理。
第二十三條凡1000元以上的款項進入銀行帳戶兩日內,會計或出納人員應文字性報告總經理。
第二十四條公司財務人員支付(包含公私借用)每一筆款項,不論金額大小均須總經理簽字?？偨浝硗獬鰬韶攧杖藛T設法通知,同意后可先付款后補簽。
現(xiàn)金管理
第二十五條公司可以在下列范疇內使用現(xiàn)金:
(一)職員工資、津貼、獎金;
(二)個人勞務報酬;
(三)出差人員必須攜帶的差旅費;
(四)結算起點以下的零星支出;
(五)總經理批準的其他開支。
前款結算起點定為100元,結算規(guī)定的調整,由總經理斷定。
第二十六條除本規(guī)定第二十五條外,財務人員支付個人款項,超過使用現(xiàn)金限額的部分,應當以支票支付;確需全額支付現(xiàn)金的,經會計審核,總經理批準后支付現(xiàn)金。}
第二十七條公司固定資產、辦公用品、勞保、福利及其他工作用品必須采取轉帳結算方法,不得使用現(xiàn)金。
第二十八條日常零星開支所需庫存現(xiàn)金限額為2000元。超額部分應存入銀行。
第二十九條財務人員支付現(xiàn)金,可以從公司庫存現(xiàn)金限額中支付或從銀行存款中提取,不得從現(xiàn)金收入中直接支付(即坐支)。
因特殊情況確需坐支的,應事先報經總經理批準。
第三十條財務人員從銀行提取現(xiàn)金,應當填寫《現(xiàn)金領用單》,并寫明用途和金額,由總經理批準后提取。
第三十一條公司職員因工作需要借用現(xiàn)金,需填寫《借款單》,經會計審核;交總經理批準簽字后方可借用。超過還款期限即轉應收款,在當月工資中扣還。
第三十二條符合本規(guī)定第二十五條的,憑、工資單、差旅費單及公司認可的有效報銷或領款憑證,經手人簽字,會計審核,總經理批準后由出納支付現(xiàn)金。
第三十三條及報銷單經總經理批準后,由會計審核,經手人簽字,金額數(shù)量無誤,填制記帳憑證。
第三十四條工資由財務人員根據(jù)總經理辦公室及各部門每月供給的核發(fā)工資資料代理編制職員工資表,交主管副總經理審核,總經理簽字,財務人員按時提款,當月發(fā)放工資,填制記帳憑證,進行帳務處理。
第三十五條差旅費及各種補助單(包含領款單),由部主任簽字,會計審核時間、天數(shù)無誤并報主管副總經理復核后,送總經理簽字,填制憑證,交出納員付款,辦理會計核算手續(xù)。
第三十六條無論何種匯款,財務人員都須審核《匯款通知單》,分辨由經手人、部主任、總經理簽字。會計審核有關憑證。
第三十七條出納人員應當建立健全現(xiàn)金帳目,逐筆記載現(xiàn)金支付。帳目應當日清月結,每日結算,帳款相符。
會計檔案管理
第三十八條凡是本公司的會計憑證、會計帳簿、會計報表、會計文件和其他有保留價值的資料,均應歸檔。
第三十九條會計憑證應按月、按編號順序每月裝訂成冊,標明月份、季度、年起止、號數(shù)、單據(jù)張數(shù),由會計及有關人員簽名蓋章(包含制單、審核、記帳、主管),由總經理指定專人歸檔保留,歸檔前應加以裝訂。
第四十條會計報表應分月、季、年報、按時歸檔,由總經理指定專人保管,并分類填制目錄。
第四十一條會計檔案不得攜帶外出,凡查閱、復制、摘錄會計檔案,須經總經理批準。
處罰方法
第四十二條出現(xiàn)下列情況之一的,對財務人員予以警告并扣發(fā)本人月薪1-3倍:
(一)超出規(guī)定范疇、限額使用現(xiàn)金的或超出核定的庫存現(xiàn)金金額留存現(xiàn)金的;
(二)用不符合財務會計制度規(guī)定的憑證頂替銀行存款或庫存現(xiàn)金的;
(三)未經批準,擅自挪用或借用他人資金(包含現(xiàn)金)或支付款項的;
(四)利用帳戶替其他單位和個人套取現(xiàn)金的;
(五)未經批準坐支或未按批準的坐支范疇和限額坐支現(xiàn)金的;
(六)保存帳外款項或將公司款項以財務人員個人儲蓄方法存入銀行的;
(七)違反本規(guī)定條款認定應予處罰的。
第四十三條出現(xiàn)下列情況之一的,財務人員應予解聘。
(一)違反財務制度,造成財務工作嚴重凌亂的;
(二)拒絕供給或供給虛假的會計憑證、帳表、文件資料的;
(三)偽造、變造、謊報、毀滅、隱匿會計憑證、會計帳簿的;
(四)利用職務方便,非法占有或虛報冒領、騙取公司財物的;
(五)弄虛作假、營私舞弊,非法謀私,泄露機密及貪污挪用公司款項的;
(六)在工作范疇內發(fā)生嚴重失誤或者由于玩忽職守致使公司利益遭受損失的;
(七)有其他瀆職行為和嚴重錯誤,應當予以辭退的。
第2篇 h企業(yè)新職員績效考核制度
對于企業(yè)的新職員,要如何進行績效考核呢,下面小編為大家精心搜集了一篇“企業(yè)新職員績效考核制度”,歡迎大家參考借鑒,希望可以幫助到大家!
第一條 為建立良好的激勵機制,充分發(fā)揮員工個人才能,不斷提高工作效率,特制定本辦法。
第二條 本辦法適用于公司全體員工。
第三條 公司成立由公司高管人員及各部門負責人組成的考核小組,考核小組負有監(jiān)督、協(xié)調和仲裁職能。人事部門為具體的執(zhí)行部門。
第四條 考核采用100分制?？己私Y果分為五檔,分別對應考核得分如下:優(yōu)秀91-100分;良好81-90分;稱職71-80分;基本稱職60-70分;不稱職59分(含59分)。
第五條 員工的工作包括日常工作和例外工作。日常工作考核比重占80%,例外工作占20%。直接主管對本部門的工作進行分配,將各崗位的日常工作形成崗位職責,崗位職責是績效考核的主要參考依據(jù)。部門主管根據(jù)各崗位職責,對所述工作確定權重分值。根據(jù)公司特點,除崗位職責的日常工作外,員工還有例外工作,董事長和總經理安排的工作(包括部門主管對下屬員工安排的工作),視為責任人的例外工作,列入績效考核表,列入例外工作的績效考核最多不超過四項。
第六條 對于部門正副經理級別員工在考核時除日常工作外,還包括其計劃、協(xié)作、督導和培訓指導四個方面的能力進行考核。
第七條 每周的部門周工作總結計劃應細化,各部門需將各項工作落實到具體的執(zhí)行人,工作完成的結果和及時性作為其考核的主要依據(jù)。各部門的周工作總結計劃表需在每周一報送行政部,未按時報送的每次扣部門負責人當月績效考核分2分/次。
第八條 在月未考核時,未完成的主要工作按該項工作分值的80%扣分,未按要求完成按50%扣分,未及時完成按20%扣分;例外的工作未完成按3分/項扣分,未按要求完成按2分/項扣分,未及時完成按1分/項扣分。
第九條 根據(jù)公司制度的規(guī)定,每違反公司制度中的一項,扣0.5分/次。特別地,對于上班時間玩游戲、公司績效考核管理辦法大聲喧嘩、隨地吐痰、亂扔煙頭紙屑或其他雜物者、上班時間看與工作無關的書報、網(wǎng)站者,每違反一次扣1分;遲到、早退每次扣0.5分。
第十條 考核流程:
(1) 每月最后一個星期,人事部將各職位的《員工月度考核表》發(fā)放到各部門經理處,部門經理分發(fā)給員工。
(2) 員工對照自己的工作完成情況進行自評,并填寫未完成的工作及其原因、工作中存在的問題及改進措施、工作體會及對公司部門的要求與建議。員工應在每月2前將《員工月度考核表》報送直接部門主管處。
(3) 直接主管依據(jù)員工崗位職現(xiàn),并結合員工實際工作情況,根據(jù)《員工月度考核表》進行考核,于5日前交人事部。
(4) 人事部負責審核、匯總各部門員工的業(yè)績考核情況,將考核情況于每月8日前匯總報總經理核批。
(5) 人事部將經總經理核批的考核結果于10日前反饋到各部門負責人處,各部門負責人應通過面談的形式把考核結果反饋給被考核員工,并與員工共同針對不足進行分析,指明今后努力方向,為員工實施績效改進計劃提供幫助,并跟蹤改進效果。
(6) 每月的考核結果在最近的一次公司例會上予以通報。
第十一條 員工只有在較好地完成本職工作和臨時安排的例外工作的前提下方可評為良好,只有在具有突出表現(xiàn)時方可評為優(yōu)秀,評為優(yōu)秀時考評人員應列出具體事例。對績效考核中被評為不稱職的員工,考核人必須進行說明,并經該部門的經理審核同意。
第十二條 公司績效工資結合崗位工資發(fā)放,計算辦法為:
崗位績效工資=[(最終績效評分-80)/80+1]*崗位工資
第十三條 如員工表現(xiàn)特別優(yōu)秀,為公司作出重大貢獻的,除評為“優(yōu)秀”外,公司還將另行獎勵。如員工犯嚴重錯誤給公司造成重大損失除扣除全部工資外,將視損失大小追究其賠償責任。
第十四條 員工如對當月考核結果有重大疑義,可以向部門經理或人事部提出申訴。
第十五條 如考核結果調整,本月仍將按原考核結果發(fā)放工資,在下月發(fā)放工資時再予以調整。
第十六條 員工自評和部門經理在對下屬員工進行績效考核時,應對照其工作計劃的完成情況,認真客觀地評分,不得敷衍應付。如敷衍應付的,扣除其當月績效考核分3分/人次。
第十七條 人事部于每年1月份綜合全體員工上一年度各月績效考核結果,協(xié)同考核小組對員工上年度之工作績效進行年終綜合考評。
第十八條 人事部為每位員工建立考核檔案,考核結果將作為獎金發(fā)放、評選先進、薪資調整、職務調整等的重要依據(jù)。
第十九條 對符合以下條件者,給予“考核辭退”處理:
1、 一個考核年度內有三次月度考核被評為不稱職的;
2、一個考核年度內, 連續(xù)三次月度考核被評為基本稱職和年度績效考核被評為基本稱職的,又無適合的空缺崗位可調配或不服從公司重新安排工作崗位的;
3、每個年度績效考核結束后,對全體員工進行考核成績排序,除上述2項產生“考核辭退”的條件外,對排序處于尾端的人員實行績效考核的“尾端辭退”;年度的考核辭退率(包括尾端辭退)的比例由總經理確定。
公司同時與被考核辭退的員工解除勞動合同。
第二十條 本辦法解釋權歸人事部。
第二十一條 本規(guī)定自發(fā)文之日起生效。
第3篇 企業(yè)公司新產品開發(fā)管理制度
公司(企業(yè))新產品開發(fā)管理制度
一、調查研究與分析決策
新產品的可行性分析是新產品開發(fā)中不可缺少的前期工作,必須在進行充分的技術和市場調查后,對產品的社會需求、市場占有率、技術現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢以及資源效益等五個方面進行科學預測及技術經濟的分析論證。
(一)調查研究:
1.調查國內市場和重要用戶以及國際重點市場同類產品的技術現(xiàn)狀和改進要求;
2.以國內同類產品市場占有率高的前三名以及國際名牌產品為對象,調查同類產品的質量、價格、市場及使用情況;
3.廣泛收集國內外有關情報和專刊,然后進行可行性分析研究。
(二)可行性分析:
1.論證該類產品的技術發(fā)展方向和動向。
2.論證市場動態(tài)及發(fā)展該產品具備的技術優(yōu)勢。
3.論證發(fā)展該產品的資源條件的可行性。(含物資、設備、能源及外購外協(xié)件配套等)。
(三)決策:
1.制定產品發(fā)展規(guī)劃:
(1)企業(yè)根據(jù)國家和地方經濟發(fā)展的需要、從企業(yè)產品發(fā)展方向、發(fā)展規(guī)模,發(fā)展水平和技術改造方向、趕超目標以及企業(yè)現(xiàn)有條件進行綜合調查研究和可行性分析,制定企業(yè)產品發(fā)展規(guī)劃。
(2)由研究所提出草擬規(guī)劃,經廠總師辦初步審查,由總工程師組織有關部門人員進行慎密
的研究定稿后,報廠長批準,由計劃科下達執(zhí)行。
2.瞄準世界先進水平和趕超目標,為提高產品質量進行新技術、新材料、新工藝、新裝備方面的應用研究:
(1)開展產品壽命周期的研究,促進產品的升級換代,預測企業(yè)的盈虧和生存,為企業(yè)提供產品發(fā)展的科學依據(jù);
(2)開展哪些對產品升級換代有決定意義的科學研究、基礎件攻關、重大工藝改革、重大專用設備和測試儀器的研究;
(3)開展哪些對提高產品質量有重大影響的新材料研究;
(4)科研規(guī)劃由研究所提出草擬規(guī)劃交總師辦組織有關部門會審,經總工程師簽字報廠長批準后,由計劃科綜合下達。
二、產品設計管理
產品設計是指從確定產品設計任務書起到確定產品結構為止的一系列技術工作的準備和管理,是產品開發(fā)的重要環(huán)節(jié),是產品生產過程的開始,必須嚴格遵循“三段設計”程序。
(一)技術任務書:
技術任務書是產品在初步設計階段內,由設計部門向上級對計劃任務書提出體現(xiàn)產品合理設計方案的改進性和推薦性意見的文件。經上級批準后,作為產品技術設計的依據(jù)。其目的在于正確地確定產品最佳總體設計方案、主要技術性能參數(shù)、工作原理、系統(tǒng)和主體結構,并由設計員負責編寫(其中標準化綜合要求會同標準化人員共同擬訂),其編號內容和程序作如下規(guī)定:
1.設計依據(jù)(根據(jù)具體情況可以包括一個或數(shù)個內容):
(1)部、省安排的重點任務:說明安排的內容及文件號;
(2)國內外技術情報:在產品的性能和使用性方面趕超國內外先進水平或產品品種方面填補國內“空白”:
(3)市場經濟情報:在產品的形態(tài)、型式(新穎性)等方面滿足用戶要求,適應市場需要,具有競爭能力;
(4)企業(yè)產品開發(fā)長遠規(guī)劃和年度技術組織措施計劃,詳述規(guī)劃的有關內容,并說明現(xiàn)在進行設計時機上的必要性。
2.產品用途及使用范圍。
3.對計劃任務書提出有關修改和改進意見。
4.基本參數(shù)及主要技術性能指標。
5.總體布局及主要部件結構敘述:用簡略畫法勾出產品基本外形,輪廊尺寸及主要部件的布局位置,并敘述主要部件的結構。
6.產品工作原理及系統(tǒng):用簡略畫法勾出產品的原理圖、系統(tǒng)圖,并加以說明。
7.國內外同類產品的水平分析比較:列出國內外同類型產品主要技術性能、規(guī)格、結構、特征一覽表,并作詳細的比較說明;
8.標準化綜合要求:
(1)應符合產品系列標準和其它現(xiàn)行技術標準情況,列出應貫徹標準的目標與范圍,提出貫徹標準的技術組織措施;
(2)新產品預期達到的標準化系數(shù):列出推薦采用的標準件,通用件清單,提出一定范圍內的標準件,通用件系數(shù)指標;
(3)對材料和元器件的標準化要求:列出推薦選用標準材料及外購元器件清單,提出一定范圍內的材料標準化系數(shù)和外購件系數(shù)標準;
(4)與國內外同類產品標準化水平對比,提出新產品標準化要求;
(5)預測標準化經濟效果:分析采用標準件、通用件、外購件及貫徹材料標準和選用標準材料后預測的經濟效果。
9.關鍵技術解決辦法及關鍵元器件,特殊材料資源分析;
10.對新產品設計方案進行分析比較,運用價值工程,著重研究確定產品的合理性能(包括消除剩余功能)及通過不同結構原理和系統(tǒng)的比較分析,從中選出最佳方案;
11.組織有關方面對新產品設計的方案進行(a評價),共同商定設計或改進的方案是否能滿足用戶的要求和社會發(fā)展的需要。
12.敘述產品既滿足用戶需要,又適應本企業(yè)發(fā)展要求的情況。
13.新產品設計試驗,試用周期和經費估算。
(二)技術設計:
技術設計的目的,是在已批準的技術任務書的基礎上,完成產品的主要計算和主要零部件的設計。
1.完成設計過程中必須的試驗研究(新原理結構、材料元件工藝的功能或模具試驗),并寫出試驗研究大綱和研究試驗報告。
2.作出產品設計計算書(如對運動、剛度、強度、振動、熱變形、電路、液氣路、能量轉換、能源效率等方面的計算、核算);
3.畫出產品總體尺寸圖、產品主要零部件圖,并校準;
4.運用價值工程,對產品中造價高的、結構復雜的、體積笨重的、數(shù)量多的主要零部件的結構、材質精度等選擇方案進行成本與功能關系的分析,并編制技術經濟分析報告;
5.繪出各種系統(tǒng)原理圖(如傳動、電氣、液氣路、聯(lián)鎖保護等系統(tǒng));
6.提出特殊元件、外購件、材料清單;
7.對技術任務書的某些內容進行審查和修正;
8.對產品進行可靠性、可維修性分析。
(三)工作圖設計:
工作圖設計的目的,是在技術設計的基礎上完成供試制(生產)及隨機出廠用的全部工作圖樣和設計文件。設計者必須嚴格遵守有關標準規(guī)程和指導性文件的規(guī)定,設計繪制各項產品工作圖。
1.繪制產品零件圖、部件裝配圖和總裝配圖。
(1)零件圖:圖樣格式、
視圖、投影、比例、尺寸、公差、形位公差、表面粗糙度、表面處理、熱處理要求及技術條件等應符合標準;
(2)部件裝配圖:除保證圖樣規(guī)格外,包括裝配、焊接、加工、檢驗的必要數(shù)據(jù)和技術要求;
(3)總裝配圖:給出反映產品結構概況,組成部分的總圖,總裝加工和檢驗的技術要求,給出總體尺寸;
2.產品零件、標準件明細表,外購件、外協(xié)件目錄。
3.產品技術條件包括:
(1)技術要求
(2)試驗方法
(3)檢驗規(guī)則
(4)包裝標志與儲運
4.編制試制鑒定大綱(參照zh0001―83):
試制鑒定大綱是樣品及小批試制用必備技術文件。要求大綱具備:
(1)能考核和考驗樣品(或小批產品)技術性能的可靠性、安全性,規(guī)定各種測試性能的標準方法及產品試驗的要求和方法。
(2)能考核樣品在規(guī)定的極限情況下使用的可行性和可靠性;
(3)能提供分析產品核心功能指標的基本數(shù)據(jù)。
(4)批試鑒定大綱還必須提出工藝、工裝、設備、檢測手段等與生產要求、質量保證、成本、安全、環(huán)保等相適應的要求。
5.編寫文件目錄和圖樣目錄。
(1)文件目錄包括:圖樣目錄、明細表、通(借)用件、外購件、標準件匯總表、技術條件、使用說明書、合格證、裝箱單、其它。
(2)圖樣目錄:總裝配圖、原理圖和系統(tǒng)圖、部件裝配圖、零件圖、包裝物圖及包裝圖、安裝圖(只用于成套設備);
6.包裝設計圖樣及文件(含內、外包裝及美術裝潢和貼布紙等)。
7.隨機出廠圖樣及文件。
8.產品廣告宣傳備樣及文件。
9.標準化審查報告:指產品工作圖設計全部完成,工作圖樣和設計文件經標準化審查后,由標準化部門編寫的文件,以便對新設計的產品在標準化、系列化、通用化方面作出總的評價,是產品鑒定的重要文件。標準化審查報告分樣品試制標準化審查報告和小批試制標準化審查報告。
三、新產品試制與鑒定管理
(一)試制工作分兩個階段:
新產品試制是在產品按科學程序完成“三段設計”的基礎上進行的,是正式投入批量生產的前期工作,試制一般分為樣品試制和小批試制兩個階段。
樣品試制是指根據(jù)設計圖紙、工藝文件和少數(shù)必要的工裝,由試制車間試制出一件(非標設備)或數(shù)十件(火花塞、電熱塞、管殼等類產品)樣品,然后按要求進行試驗,借以考驗產品結構、性能和設計圖的工藝性,考核圖樣和設計文件的質量。此階段以完全在研究所內進行。
小批試制是在樣品試制的基礎上進行的,它的主要目的是考核產品工藝性,驗證全部工藝文件和工藝裝備,并進一步校正和審驗設計圖紙。此階段研究所為主,由工藝科負責工藝文件和工裝設計,試制工作部分擴散到生產車間進行。
在樣品試制小批試制結束后,應分別對考核情況進行總結,并按zh0001―83標準要求編制下列文件:
1.試制總結;
2.型式試驗報告;
3.試用(運行)報告
(二)試制工作程序
1.進行新產品概略工藝設計:根據(jù)新產品任務書,安排利用廠房、面積、設備、測試條件等設想和簡略工藝路線;
2.進行工藝分析:根據(jù)產品方案設計和技術設計,作出材料改制,元件改裝,選配復雜自制件加工等項工藝分析;
3.產品工作圖的工藝性審查;
4.編制試制用工藝卡片:
(1)工藝過程卡片(路線卡);
(2)關鍵工序卡片(工序卡);
(3)裝配工藝過程卡(裝配卡);
(4)特殊工藝、專業(yè)工藝守則。
5.根據(jù)產品試驗的需要,設計必不可少的工裝,參照樣品試制工裝系數(shù)為0.1~0.2,小批試帛工裝系數(shù)為0.3~0.4的要求。
本著經濟可靠,保證產品質量要求的原則,充分利用現(xiàn)有工裝、通用工裝、組合工裝、簡易工裝、過渡工裝(如低熔點合金模具)等。
6.制定試制用材料消耗工藝定額和加工工時定額。
7.零部件制造、總裝配中應按質量保證計劃,加強質量管理和信息反饋,并作好試制記錄,編制新產品質量保證要求和文件。此項工作在批試階段由全質辦牽頭組織工藝科、檢驗科進行。
8.編寫試制總結:著重總結圖樣和設計文件驗證情況,以及在裝配和調試中所反映出的有關產品結構、工藝及產品性能方面的問題及其解決過程,并附上各種反映技術內容的原始記錄。該文件的內容及要求按zh0001―83進行編寫。樣品試制總結由設計部門負責編制,供樣品鑒定用,小批試制總結由工藝部門編寫,供批試鑒定用。
9.編寫型式試驗報告:是產品經全面性能試驗后所編的文件,型式試驗所進行的試驗項目和方法按產品技術條件,試驗程序,步驟和記錄表格參照zh0001―83試制鑒定大綱規(guī)定,并由檢驗科負責按zh0001―83編制型式試驗報告;
10.編寫試用(運行)報告:是產品在實際工作條件下進行試用試驗后所編制的文件,試用(運行)試驗項目和方法由技術條件規(guī)定,試驗通常委托用戶進行,其試驗程序步驟和記錄表格按zh0001―83試制鑒定大綱規(guī)定,由研究所設計室負責編制。
11.編制特種材料及外購、外協(xié)件定點定型報告,由研究所負責。
(三)新產品鑒定原則與要求
鑒定是對新產品從技術上、經濟上作全面的評價,以確定是否可進入下階段試制或正式投產,它是對社會、對用戶和對國家負責,要求嚴肅認真和公正地進行。
在完成樣品試制和小批試制的全部工作后,按項目管理級別申請鑒定。
鑒定分為樣品試制后的樣品鑒定和小批試制后的小批試制鑒定,不準超越階段進行。屬于已投入正式生產的產品的系列,規(guī)格、開發(fā)產品,經過批準,樣品試制和小批試制鑒定可以合并進行,但必須具備兩種鑒定所應有的技術文件,資料和條件不得草率馬虎。
1.按zh0001―83鑒定大綱完成樣品或小批試制產品的各項測試;
2.按zh0001―83鑒定大綱備齊完整成套的圖樣及設計文件要求;
(1)鑒定應具備的圖樣及設計文件――供鑒定委員會用成套資料;
(2)正常生產應具備的圖樣及設計文件――供產品定型后,正常投產時,制造、驗收和管理用成套資料(產品應備曬40套,發(fā)設計、工藝、全質辦、檢驗科、生產科、工具、裝配、零件加工車間、總師辦、存檔)。
(3)隨產品出廠應具備的圖樣及設計文件――隨產品提
交給用戶的必備文件。
3.組織技術鑒定,履行技術鑒定書簽字手續(xù),其技術鑒定的結論內容是:
(1)樣品鑒定結論內容:
a.審查樣品試制結果,設計結構和圖樣的合理性、工藝性,以及特種材料解決的可能性等,確定能否投入小批試制;
b.明確樣品應改進的事項,搞好試制評價(b評價)。
(2)小批試制鑒定結論內容:
a.審查產品的可靠性,審查生產工藝、工裝與產品測試設備,各種技術資料的完備與可靠程度,以及資源供應、外購外協(xié)件定點定型情況等,確定產品能否投入批量生產;
b.明確產品制造應改進的事項,搞好產品生產工程評價(c評價)。
各階段應具備的技術文件及審批程序按產品圖樣、設計文件、工藝文件的完整性及審批程序辦理。
(四)新產品試制經費:
1.屬于國家下達的新產品(科研)項目,由上級機關按照有關規(guī)定撥給經費;
2.屬于工廠的新產品(科研)計劃項目,由工廠自籌資金按規(guī)定撥給經費;
3.工廠對外的技術轉讓費用可作為開發(fā)新產品(科研)費用。
4.新產品試制經費按單項預算撥給,單列帳戶,實行?？顚Ｓ?。費用經總工程師審查,廠長批準后,由研究所掌握,財務科監(jiān)督,不準挪作他用。
(五)新產品證書辦理:
1.新產品證書歸口由總師辦負責辦理。
2.研究所負責提供辦理證書的有關技術資料和文件。
3.在新產品鑒定后一個月內,總師辦負責辦理完新產品證書的報批手續(xù)。
四、新產品開發(fā)周期
(一)對于簡單產品,工廠已具有成熟制造和應用技術的產品以及由基型派生出來的變型產品,允許直接從技術設計或工作圖設計開始,開發(fā)周期定為1~3個月。
(二)從大專院?；蛴嘘P科研設計機構移植過來的經過試驗考驗的產品,必須索取全部論證、設計和工藝(含工裝)的技術資料,并應重新調查分析論證,對于這類產品,開發(fā)周期定為2~5個月。
(三)屬于老產品在性能和結構原理上有大的改變的研究以及新的類別產品的開發(fā),開發(fā)周期一般規(guī)定為6~7個月,最長為一年(特別情況不得超過一年半時間),具體程序周期規(guī)定為:
調研論證和決策周期:一般產品1個月;復雜產品1.5個月。
產品設計周期(含技術任務書、技術設計和工作圖設計):1~2個月
工藝(含工裝制造)周期:
樣試1~2個月(含樣品鑒定)
批試2~3.5個月
產品鑒定和移交生產周期:1個月
五、新產品成果評審與報批
(一)新產品(科研)成果根據(jù)鑒定級別,按照國務院、國家科委有關科技成果與技術進步有關獎勵條例和實施廠“關于技術改進與合理化建議管理辦法”辦理報審手續(xù)。
(二)為節(jié)省開支,新產品(科研)成果評審會應盡量與新產品鑒定會合并進行。
(三)成果報審手續(xù)必須在評審鑒定后一個月內辦理完畢。
(四)成果獎勵分配方案由總師辦與研究所共同商定后報總工程師批準執(zhí)行。
六、新產品移交投產的管理
□ 總則
1.新產品的開發(fā)都必須具有批準的設計任務書(或建議書),由設計部門進行技術設計,工作圖設計經批準、審核、會簽后進行樣試。樣試圖標記為“s”,批試圖標記為“a”,批生產圖標記為“b”。a和b的標記必須由總工程師組織召開會議確定。
2.每一項新產品要力求結構可靠,技術先進,具有良好的工藝性。
3.產品的主要參數(shù)、型式、尺寸、基本結構應采用國家標準或國際同類產品的先進標準,在充分滿足使用需要的基礎上,做到標準化、系列化和通用化。
4.每一項新產品都必須經過樣品試制和小批試制后方可成批生產,樣試和小批試制的產品必須經過嚴格的檢測,具有完整的試制和檢測報告。部分新產品還必須具有運行報告。樣試、批試均由總工程師主持召集有關單位進行鑒定,并確定投產后與否和下一步工作安排在同一系列中,個別工藝上變化很小的新品,經工藝部門同意,可以不進行批試,在樣品試制后,直接辦理成批投產的手續(xù)。
5.新產品移交生產線由總師辦組織,總工程師主持召開有設計、試制、計劃、生產、技術、工藝、全質辦、檢查、標準化、技術檔案、生產車間等各有關部門參加的鑒定會,多方面聽取意見,對新產品從技術、經濟上作出評價,確認設計合理性,工藝規(guī)程、工藝裝備沒有問題后,提出是否可以正式移交生產線及移交時間的意見。
6.批準移交生產線的新產品,必須有產品技術標準、工藝規(guī)程、產品裝配圖、零件圖、工裝圖以及其他有關的技術資料。
7.移交生產線的新產品必須填寫“新產品移交生產線鑒定驗收表”,經各方簽字。
□ 技術資料驗收
1.圖紙幅面和制圖要符合有關國家標準和企業(yè)標準要求。
2.成套圖冊編號要有序,藍圖與實物相符,工裝圖、產品圖等編號應與已有的編號有連貫性。
3.產品圖應按會簽審批程序簽字。總裝圖必須經總工程師審查批準。工藝工裝圖紙資料由工藝科編制和設計,全部底圖應移交技術檔案室簽收歸檔。
4.驗收前一個月應將圖紙、資料送驗收部門審閱。
第4篇 新能源企業(yè)生產技術檔案管理制度
新能源公司生產技術檔案管理制度
第一章 總則
為了加強對風廠檔案的管理,有效地提供技術檔案信息資源,為風廠的生產、經營管理工作提供優(yōu)質的服務,特制定本制度。本制度適用于公司所屬的所有風廠檔案室。
第二章 生產技術檔案的管理
技術檔案的歸檔、管理由風廠廠長、專工及技術員負責。對風力發(fā)電廠在生產、經營過程中形成的文書檔案、技術檔案、聲像檔案、電子版檔案等進行收集、整理、歸檔、保管、鑒定、統(tǒng)計,并提供利用。保證檔案的齊備、完整、準確、安全;檔案歸檔率100%,完整率98%,準確率100%;查全率、查準率在98%以上。技術檔案的收集風力發(fā)電廠新建工程、擴建工程驗收合格后,風廠負責人應向工程主管資料人員索要工程中涉及到的以下所有圖紙:工程竣工圖紙保護定值單保護整定計算書設備說明書產品合格證設備出廠試驗報告設備交接試驗報告設備調試報告大型設備安裝報告設備驗收報告監(jiān)理報告風廠歷年設備檢修、預試的技術檔案,驗收報告。風力發(fā)電廠員工外出培訓學習、開會收集的資料。
生產設備異動、變更資料清冊以及電子版資料由風廠技術管理人員負責將以上資料歸類存檔。公司員工因公外出(包括出境)學習、參觀、考察和參加各種專業(yè)會議,收集到的各種文件、材料,應在學習等結束后的7日內交給風廠技術管理人員,并填寫移交清冊。技術檔案的保管標準根據(jù)風力發(fā)電廠設備的實際狀況,各類檔案應分柜按工期、設備主次、電壓由高到低、由一次到二次順序排列保管。檔案脊背編號采用5位數(shù),如1****,其中第一位數(shù)字的“1”代表該風廠一期工程,依此類推。檔案盒脊背的標準見附件一,其中“年度”欄內填寫本資料檔案所在竣工年度;“一級類目名稱”欄內填寫“生產”;“保管期限”欄內填寫“長期”;“盒號”欄內填寫該資料的5位數(shù)編號。檔案室要建立檔案索引,標明資料實際位置及順序,方便查閱。檔案室要有資料借閱登記本,所有借閱人員必須履行借閱手續(xù)。
檔案室的門要經常上鎖,鑰匙由技術管理人員或風廠廠長保管。嚴禁穿油污的工作服進入檔案室,查閱資料時手要干凈,進入檔案室的人員嚴禁在室內吸煙。技術檔案的使用本風廠內的職工查閱本風廠技術檔案時,要遵守檔案室管理制度中的相關規(guī)定,查閱后的資料要放回原位,查閱過程中要愛惜查閱的資料,注意不要損壞及圈涂資料。
本風廠內的職工借閱資料時,征得技術管理人員的同意并在技術檔案借閱登記本上進行登記后,即可提供,但一般不許拿出本風廠,如確因工作需要必須拿出風廠時,應經風廠廠長批準,由借閱人履行借閱手續(xù)后方可將資料帶出風廠。
風廠內技術檔案原則上只供給本風廠內部人員使用,外來風廠人員或其他單位人員特殊情況需進入檔案室查閱資料時,必須得到風廠廠長的許可,并且在本風廠人員的監(jiān)視下方可進入檔案室進行資料的查閱,但嚴禁將任何資料帶出檔案室。
風廠技術管理人員應定期檢查檔案室的門窗,注意門窗的密封情況。同時要查閱技術檔案借閱登記本,及時催交外借的資料。若職工借閱檔案時不慎損壞或丟失檔案,風廠技術管理人員應立即匯報風廠主管領導,視資料的貴重程度對責任人進行適當?shù)牧P款。
第三章考核細則
檔案室資料收集不全,每缺一份資料考核管理人員50元。收集的資料保管不善,損壞或丟失的,每份資料考核責任人100元。不按檔案借閱手續(xù)進行資料借閱的,每發(fā)現(xiàn)一次考核當事人100元,考核檔案管理人員200元。不執(zhí)行檔案管理制度,私自進入檔案室進行亂翻亂動資料的,考核當事人100元,考核檔案室管理人員200元。檔案室資料收集齊全,按規(guī)定存放;日常管理中嚴格執(zhí)行檔案管理制度,確保檔案歸檔率、完好率均達到100%的,將給予檔案管理人員200~500元的獎勵。
第三章 附則
本制度由生產技術部負責解釋。
本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
附件一檔案盒“脊背”標識制定標準(單位:mm)
第5篇 新能源企業(yè)生產培訓管理制度
新能源公司生產培訓管理制度
第一章 總則
第一條 為深入貫徹落實《大唐集團人〔2004〕690號》文件精神,做好生產人員的培訓工作,進一步加強培訓管理,增強培訓工作的實效性,提高職工崗位技能和實際操作能力,將培訓工作抓緊、抓實,特制定本制度。
第二條 生產人員的培訓工作要與工程建設同步規(guī)劃,培訓工作的實施要適當超前于工程建設進度。第三條 進一步規(guī)范培訓標準,分級、分步實施培訓工作,在設備投運前實現(xiàn)培訓達標,持證上崗。
第四條 本制度適用于本公司生產系統(tǒng)內在崗人員、實習人員、學習人員。
第二章 管理機構及職責
第五條 培訓管理機構組長:生產技術部部長副組長:生產技術部副部長、風廠專工組員:班長、技術員
第六條 人員職責
(一)組長職責
1、負責組織制定總體培訓方案,對培訓計劃的落實情況進行檢查及考核,組長對培訓管理工作直接負責。
2、按培訓成績和個人綜合素質參與確定工作崗位,對培訓成績真實性及確定崗位的公正性負責。
3、負責組織新錄用人員入廠前的部門級安全教育。
(二)副組長職責
1、負責協(xié)調、聯(lián)系、確定培訓內容、培訓時間、培訓場所、培訓人員、培訓方式等事宜。
2、負責建立員工培訓檔案,為人才的選拔提供依據(jù)。
3、負責制定詳細培訓方案,落實培訓計劃,對培訓管理工作主要負責。
4、風廠專工對本風廠培訓內容及質量負全責;負責做好風廠全體生產人員的安全培訓、專業(yè)技術培訓和操作技能培訓。
5、風廠專工負責新錄用人員入廠前的風廠級安全教育。
(三)組員職責
1、班長是班組培訓工作的第一責任人,負責做好班組全體生產人員的安全培訓、專業(yè)技術培訓和操作技能培訓。
2、技術員負責協(xié)助生產技術部、風廠、班組做好培訓實施和培訓考評工作。
第三章 培訓計劃
第七條 培訓計劃制定的原則和標準
(一)生產技術部負責制定公司生產系統(tǒng)各專業(yè)、各崗位的培訓計劃,各風廠根據(jù)本風廠人員的技術、業(yè)務素質、崗位、工種設置及生產實際情況,本著“缺啥補啥,急用先學,兼顧企業(yè)發(fā)展”的原則,制定詳細的年度培訓計劃。年度培訓計劃每年1月10日前報送公司領導。
(二)培訓計劃應該圍繞培訓標準制定。根據(jù)公司制定的相應等級的培訓手冊和崗位要求,制定各崗位人員的年度培訓計劃。培訓標準分為初級、中級、高級三個標準。實習(學習)人員、值班員達到初級標準,主值班員達到中級標準,值班長達到高級標準。
(三)培訓計劃應按在崗人員、實習(學習)人員分類制定,內容主要以企業(yè)文化、安全規(guī)程、規(guī)章 制度、專業(yè)理論知識、本專業(yè)運行規(guī)程、設備說明書及設備維護細則為先導,按照公司中長期培訓規(guī)劃,分層次進行培訓。
(四)特殊工種(焊工、起重工等)、特種作業(yè)人員的培訓及需外出進行技術培訓的人員,應在各單位的年度計劃中申報,或以書面的形式逐級申報,經批準后,由生產技術部統(tǒng)一安排,列入部門年度培訓計劃。
(五)對于設備的更新改造、新技術的開發(fā)和應用,在實施過程中,各風廠必須編制對工作人員的培訓計劃,以使工作人員的技術水平達到掌握設備性能,具備使用或維護設備的相應技術水平。
第八條 風廠負責制定運行人員年度、月培訓計劃,風廠應根據(jù)編制的培訓計劃,結合生產實際情況,積極組織本單位的培訓工作,完成月度、年度培訓計劃。各風廠年度培訓計劃經公司主管領導簽字確認后于每年1月10日前報送生產技術部,同時報送人力資源部備查。月培訓計劃每月5日前報送生產技術部。
第四章 培訓實施
第九條 職工培訓檔案
(一)生產技術部和風廠應建立生產人員培訓檔案,將各階段培訓成績、培訓綜合考核成績等納入個人培訓檔案,作為培訓結束后獎懲和競爭上崗的重要依據(jù),職工培訓檔案需留檔至少一年。
(二)職工培訓檔案包括職工自然情況、參加工作時間、政治面貌、學歷、所學專業(yè)、有何特長、崗位記錄、考試成績記錄、民主評議、培訓記錄、獎懲記錄、年終鑒定等。
第十條 員工培訓手冊
(一)員工培訓手冊是指引員工學習和工作的綜合性手冊,它對不同工種、不同崗位的生產人員的培訓標準作出了詳細的規(guī)定,使每位員工在入廠學習、學習崗位、值班員崗位、主值班員崗位等不同階段,明白自己應該學什么,應該達到什么樣的技能水平。通過對員工培訓手冊的學習,使生產人員的自身技能得到提高,勝任本職工作,更好的為本企業(yè)做出貢獻。
(二)員工培訓包括待崗培訓、崗位培訓2部分內容。專業(yè)分為運行和維護2個專業(yè),培訓標準分為初級、中級、高級3個級別。
(三)新進員工的入職培訓包括企業(yè)文化培訓和工作基礎培訓。企業(yè)文化培訓是使新進員工從思想認識上領會“賽罕壩精神”的真正含義,并能在今后的工作中得到繼續(xù)發(fā)揚。工作基礎培訓是對新進員工進行基礎性崗位知識培訓,為新進員工的工作和學習打好堅實的基礎。
(四)崗位培訓包括安全規(guī)程、運行規(guī)程、實際技能、理論知識四部分內容。單位和個人的培訓計劃應參照崗位培訓標準制定。
第十一條 培訓方式
(一)風廠集中授課風廠或維護班組應組織技術骨干進行集中授課,講課人應提前準備好講義或教案,學員在學習的同時做好學習筆記。
(二)簽訂師徒合同對于新進人員,由風廠按照《師徒合同管理辦法》規(guī)定選出符合條 件的師傅,上報人力資源部批準后簽訂師徒合同。生產系統(tǒng)師徒合同期限6個月。師傅制定具體的培訓內容,負責傳授徒弟技術知識及經驗,并對徒弟的技能水平負責。
(三)實際技能培訓風廠和維護班組應結合崗位培訓內容,采取靈活多樣的培訓方式,如事故預想、反事故演習、運行分析、缺陷分析、考問講解、集中授課、現(xiàn)場實際操作、作業(yè)前復述、現(xiàn)場作業(yè)、實際技能訓練、專題分析、互相討論、觀看教學片等方式,完成學習計劃內容,提高職工的崗位知識和實際技能水平。
(四)職工自學職工應根據(jù)本崗位的實際及自身情況,參照學習計劃和培訓標準,積極開展自學,同時認真做好學習筆記。
(五)內部培訓師講課逐步選拔和培養(yǎng)生產系統(tǒng)的內部培訓師,建立內部培訓師人才庫。生產技術部將定期組織內部培訓師進行有針對性的集中培訓講課。內部培訓講師的資質和講義經過嚴格審核后方可進行講課。
(六)外部培訓師講課為提高員工基礎理論水平,公司將定期聘請外部培訓師進行講課。外部培訓講師的資質、講義、課時要經過嚴格審核后方可進行講課。
(七)外委培
訓對于需要外委培訓的工種或專業(yè),由生產技術部提出計劃報請公司審核批準。和培訓單位簽訂培訓協(xié)議時,應對培訓內容、學時、參培人數(shù)、課程清單(培訓計劃)、培訓模式、培訓支持、每天培訓時間、培訓資料、考試、證書都作出詳細規(guī)定。每次外委培訓結束后,參訓人員根據(jù)培訓內容編寫培訓教材。
(八)針對性培訓對本單位技術領域的薄弱環(huán)節(jié)或經常出現(xiàn)的問題,應及時制定相應措施,作為培訓內容對相關人員進行培訓。
(九)新技術培訓需外協(xié)設備的更新改造、新技術的開發(fā)和應用項目,在簽訂技術協(xié)議和合同時,應列入具體的培訓時間、內容、詳細資料、負責培訓的人員、應達到的程度等。
(十)培訓題材庫充分利用教學光盤、教學視頻片、電子圖書庫、科技圖書庫等培訓方式調動職工學習的積極性。
第十二條 培訓評價
(一)基礎知識考試(二)技能考試(三)民主評議(四)風廠年終培訓考評
第十三條 培訓總結
(一)月總結各風廠應針對本單位上月培訓計劃的實施情況及考核情況進行總結,并在每月5日前報送生產技術部。
(二)年度總結風廠年度培訓工作總結在次年的1月10日前報送生產技術部。生產技術部年度培訓總結在次年的1月10日報送公司領導。年度培訓總結應針對本年度培訓計劃的實施情況、考核情況、培訓是否達到預期效果、培訓取得的經驗和成績、培訓工作還存在哪些不足進行總結。
(三)個人積分培訓總結要建立個人培訓積分制度。個人培訓積分將作為競爭上崗、評選年終先進個人的依據(jù)之一。個人積分根據(jù)職工培訓檔案記錄情況進行考評。
第六章 培訓考核
第十四條 培訓考核是保證職工實際培訓效果的重要手段。公司負責對生產技術部的培訓工作進行全面監(jiān)督、指導和考核,生產技術部負責對二級單位的培訓工作進行監(jiān)督、檢查、指導和考核,風廠負責對班組的培訓工作進行監(jiān)督、檢查、指導和考核。
第十五條 風廠不按規(guī)定時間上報培訓計劃、總結,每次扣罰風廠責任人100-300元。
第十六條 無員工培訓檔案、培訓記錄簿,每少一項扣罰風廠負責人100-300元,員工培訓檔案不合格扣罰培訓負責人30元。
第十七條 各風廠處理過的典型缺陷或事故處理,要及時進行分析、整理、歸檔、學習,其它風廠參照學習后也要制定出自己的事故處理預案。每少一次扣罰30元。
第十八條 風廠未能及時組織對新技術、設備更新改造的培訓,扣罰風廠負責人300-500元。
第十九條 風廠未按規(guī)定進行考試,每少一項扣罰風廠負責人100-300元,
第二十條 運行分析、事故預想、反事故演習和問答欄不合格扣罰責任班組20元,每少一次扣罰50元。
第二十一條 沒有培訓筆記的,每缺少一個月的按月扣罰責任人100元。
第二十二條 由生技部組織的抽查考試,每次成績不及格者扣罰責任人100
第6篇 收費制度新排污對氨堿企業(yè)的影響——結論5
隨著科學技術的發(fā)展，社會的進步，有關環(huán)境保護方面的法規(guī)、制度、條例標準將越來越嚴格。環(huán)保行政主管部門通過開展排污口規(guī)范化整治、“一控雙達標”、企業(yè)環(huán)境行為公示、排污收費制度改革等一系列工作，正在逐步規(guī)范企業(yè)的排污行為，排污費以及污染治理費用在企業(yè)的經濟活動中所占的比重將越來越大。
通過圍繞蒸餾廢液開展的綜合利用工程，氨堿企業(yè)可以實現(xiàn)工業(yè)廢水零排放的目標。尤其是將蒸餾廢液作為脫硫劑用于鍋爐的除塵脫硫，不僅能使蒸餾廢液得到充分利用，煙氣得到凈化，同時可以大大減少污染治理費用。而且國家正在部分省市開展二氧化硫排污權交易試點工作，氨堿企業(yè)可將剩余的二氧化硫排放指標進行有償轉讓，獲取的利潤用于排污費的補償，可進一步減少排污費用的支出。
（賈鋒）
第7篇 企業(yè)環(huán)保規(guī)章制度范本新
第一章、總則
第一條、根據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保護法》'為認真執(zhí)行全面規(guī)劃，合理布局，綜合利用，化害為利，依靠群眾，大家動手，保護環(huán)境，造福人民'的環(huán)境方針，搞好本企業(yè)的環(huán)境保護工作，特制定本規(guī)章制度。
第二條、本企業(yè)環(huán)境保護主要任務是：宣傳和執(zhí)行環(huán)境保護法律法規(guī)及有關規(guī)定，充分、合理地利用各種資源、能源，控制和消除污染，促進本企業(yè)生產發(fā)展，創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境，使企業(yè)的經濟活動能盡量減少對周圍生態(tài)環(huán)境的污染。
第三條、保護環(huán)境人人有責。企業(yè)員工、領導都要認真、自覺學習、遵守環(huán)境保護法律法規(guī)及有關規(guī)定，正確看待和處理生產與保護環(huán)境之間的關系，堅持預防為主，防治結合的方針，提倡車間清潔生產、循環(huán)利用，從源頭消滅污染物。
第二章、組織結構
第四條、根據(jù)環(huán)境保護法，本企業(yè)設置環(huán)境保護和環(huán)境監(jiān)測機構，由企業(yè)環(huán)保技術人員全面負責本企業(yè)環(huán)境保護工作的管理和監(jiān)測任務，改善企業(yè)環(huán)境狀況，減少企業(yè)對周圍環(huán)境的污染，并協(xié)調企業(yè)與政府環(huán)保部門的工作。
第五條、建立企業(yè)環(huán)境保護網(wǎng)，由企業(yè)領導和企業(yè)環(huán)保員組成，定期召開企業(yè)環(huán)保情況報告會和專題會議，負責貫徹會議決定，共同搞好本企業(yè)的環(huán)境保護工作。
第六條、本企業(yè)環(huán)境保護機構配備必須的環(huán)保專業(yè)技術人員，并保持相對穩(wěn)定。設置一名廠級領導來分管環(huán)境保護工作，并指定若干名專職環(huán)保技術員，協(xié)助領導工作。
第三章、基本原則
第七條、本企業(yè)環(huán)保工作由分管環(huán)保領導主管，搞好企業(yè)內的環(huán)保工作，并直接向企業(yè)負責人負責環(huán)保事項。
第八條、環(huán)保人員要重視防治'三廢'污染，保護環(huán)境。要把環(huán)境保護工作作為生產管理的一個重要組成部分，納入到日常生產中去，實行生產環(huán)保一齊抓。
第九條、環(huán)境保護工作關系到周邊環(huán)境和每個職工的身體健康及企業(yè)生產發(fā)展，企業(yè)員工必須嚴格執(zhí)行環(huán)境保護工作制度，任何違反環(huán)保工作制度，造成事故者，必根據(jù)事故程度追究責任。
第十條、防止'三廢'污染，所有造成環(huán)境污染和其它公害的車間都必須提出治理規(guī)劃，有計劃、有步驟地加以實施，本企業(yè)在財力、物力、人力方面應及時給予安排解決。
第十一條、對環(huán)保設施、設備等要認真管理，建立定期檢查、維修和維修后驗收制度，保證設備、設施完好，運轉率達到考核指標要求，并確保備品備藥的正常儲備量。
第十二條、在下達企業(yè)考核各項指標的同時，把環(huán)保工作作為評定內容之一。
第十三條、凡新建、擴建、改造項目中的'三廢'治理和綜合利用工作所需資金、設備材料，必須同時列入計劃，切實予以保證，在施工過程中不得以任何理由為借口排擠'三廢'治理和綜合利用工程的資金、設備、材料和人力等。
第四章、環(huán)保機構職責
第十四條、本企業(yè)環(huán)保機構職責：
1、在企業(yè)分管領導負責下，認真貫徹執(zhí)行國家、上級主管部門的有關環(huán)保方針、政策和法規(guī)，負責企業(yè)本企業(yè)環(huán)保工作的管理、監(jiān)察和測試等。
2、負責組織制定環(huán)保長遠規(guī)劃和年度總結報告。
3、監(jiān)督檢查本廠執(zhí)行'三廢'治理情況，參加新建、擴建和改造項目方案的研究和審查工作，并參加驗收，提出環(huán)保意見和要求。
4、組織企業(yè)內部環(huán)境監(jiān)測，掌握原始記錄，建立環(huán)保設施運行臺帳，做好環(huán)保資料歸檔和統(tǒng)計工作，按時向上級環(huán)保部門報告。
5、對員工進行環(huán)保法律、法規(guī)教育和宣傳，提高員工的環(huán)保意識，并對環(huán)保崗位進行培訓考核。
6、加強污水處理設施的管理，同時加強節(jié)水管理，避免浪費水資源現(xiàn)象。
7、企業(yè)每年邀請環(huán)保局監(jiān)測部門來廠進行監(jiān)測，持續(xù)改進，加強對環(huán)境質量的監(jiān)督管理。
8、企業(yè)環(huán)保人員要經常深入現(xiàn)場，對環(huán)保設施運轉使用情況及污染現(xiàn)象進行檢查、指導，并對職工提出的環(huán)境問題予以答復，對于存在的環(huán)保問題提出整改意見，限期整改。
9、企業(yè)各生產工序應積極采用清潔生產工藝，努力實現(xiàn)廢物綜合利用。
10、企業(yè)每年投入相當比例的資金用于污染治理及防治，新技術研發(fā)應用，持續(xù)改善廠區(qū)環(huán)境狀況。
第五章、獎勵和懲罰
第十五條、凡本企業(yè)員工，在環(huán)境保護工作中，成績明顯者給予精神和物質獎勵。
第十六條、凡本企業(yè)員工玩忽職守，任意排放企業(yè)'三廢'，造成污染環(huán)境事件，按觸犯《中華人民共和國環(huán)境保護法》論處，視情節(jié)輕重，給予行政處分，賠款，直至追究刑事責任。
第六章、附則
第十七條、本制度與國家法律、法規(guī)等部門文件有抵觸時，按上級文件規(guī)定執(zhí)行。
第十八條、本管理制度屬企業(yè)規(guī)章制度的一部分，有企業(yè)負責貫徹落實和執(zhí)行。管理部門要嚴格執(zhí)行，并監(jiān)督、檢查。
第8篇 新能源企業(yè)運行分析制度
新能源公司運行分析制度
第一章 總則
第一條 為了規(guī)范風廠生產運行管理,加強運行班組能力建設,提高班組的技術水平,特制定運行分析制度。
第二條 運行分析是確保風機組安全、經濟運行的一項重要工作,通過對各種運行參數(shù),對設備運行情況作出全面分析,以便及時采取措施,消除缺陷或提出預防措施,從而不斷提高設備的安全、經濟運行水平和人員的技術水平。
第二章 運行分析項目
第三條 運行參數(shù)異常分析。對照限額及前一次的記錄數(shù)據(jù)分析電壓、電流以及頻率等參數(shù)的變化。
第四條 設備運行狀態(tài)分析。巡檢時要檢查變電設備的聲音及溫度等是否正常,是否發(fā)生了變化。監(jiān)盤時檢查風機各部件溫度是否正常,對不正常情況做出分析并通報相關檢修人員。
第五條 運行趨勢分析。在電網(wǎng)限負荷運行時段,要根據(jù)風況分析負荷變化趨勢,及時做出調整。
第六條 設備缺陷分析。對于重大的設備缺陷及設備典型缺陷要組織人員進行分析,找出缺陷產生的原因,確定解決方案。
第七條 經濟運行分析。通過經濟運行分析,找到影響發(fā)電量及廠用電量的各項因素,通過調整運行方式或進行設備治理,最終達到提高公司經濟效益的目的。
第三章 運行分析實施
第八條 運行人員監(jiān)盤時思想集中,認真監(jiān)視各參數(shù)及儀表指示的變化,按時準確抄表,發(fā)現(xiàn)設備運行參數(shù)超限或自動裝置有超限報警時,及時進行分析,并進行必要的調整和處理。
第九條 發(fā)現(xiàn)重大的設備運行異?；蛞粫r難以分析和處理的異常運行情況應逐級匯報,組織專題分析,提出對策,同時應做好事故預想。
第十條 運行值班長要組織分析當天的主變、風機的運行情況及廠用電系統(tǒng)一、二次運行方式等,對于當班出現(xiàn)的異常情況沒有進行分析和記錄的要進行考核。
第十一條 運行分析工作要列入班組日常工作計劃,發(fā)現(xiàn)問題及時進行分析和處理。
第十二條 專項運行分析由運行值班長組織,確定題目后進行分析,并將分析結果記錄在運行分析記錄薄內。每班每月至少進行一次專項運行分析。
第十三條 風廠廠長或專工要對運行分析工作給予相應的技術指導,并對專項運行分析進行點評。
第四章 獎懲與考核
第十四條 發(fā)生重大設備異?；蛉毕菸醇皶r進行分析,一次扣責任人100元。
第十五條 班組未按月進行運行分析,每缺一次扣責任人50元。
第十六條 班組運行分析流于形式或抄襲,每發(fā)現(xiàn)一次扣責任人30元。
第十七條 對于生產設備異常、缺陷等分析及時、準確并有一定技術含量的班組一次性獎勵100元,對于月度運行分析完成較好的班組每次獎勵100元。
第四章 附則
第十八條 本制度由生產技術部負責解釋。
第十九條 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
第9篇 新能源企業(yè)集電線路停電送電審批管理制度
新能源公司集電線路停、送電審批管理制度
第一章 總 則
為進一步規(guī)范35kv(33kv)及以下所屬設備停電檢修及操作管理,最大限度地提高設備利用水平,確保電網(wǎng)安全運行,提高供電可靠性,減少停電時間,依據(jù)電力相關法規(guī),結合我公司具體情況,為保證35kv(33kv)及以下集電線路安全、連續(xù)供電,減少操作次數(shù)及因停電而帶來的損失,特制定本制度。
公司35kv(33kv)及以下所有設備的檢修和試驗都必須納入設備檢修計劃, 并適用本管理辦法。由調度管轄的設備,由調度統(tǒng)一調度和綜合統(tǒng)籌安排停電檢修工作,各風廠應密切合作,嚴格按計劃檢修,減少臨時性和重復性停電。
本制度適用于**風電公司所轄各風廠35kv、33kv及以下集電線路停、送電操作。
第二章 術語與定義 計劃停電 計劃停電是指供電設施根據(jù)年度、季度、月度檢修計劃中所確定的檢修日期、檢修項目所需的按規(guī)定程序經過調度批準的停電,以及按照事先計劃安排的按規(guī)定程序經過調度批準的停電。
非計劃停電
非計劃停電是指事先無正式計劃安排的停電,包括臨時停電、配合停電、事故停電、緊急停電。 臨時停電 臨時停電是指事先無正式計劃安排,但在停電操作以前按規(guī)定程序經過調度批準的停電,臨時停電包括臨時檢修停電、臨時施工停電。
配合停電
配合停電是指由調度下令的因其它單位工作需要的配合性停電。
事故停電
事故停電是指因各種原因引起線路保護裝置動作斷路器跳閘,未能按規(guī)定程序向調度提出申請的停電。
緊急停電
緊急停電是指威脅人身、設備安全或發(fā)現(xiàn)重大缺陷、事故隱患,如不及時停電將造成人身、設備傷害或引起重大事故的情況下而安排的按規(guī)定程序經過調度批準或未能按規(guī)定程序向調度提出申請的緊急性停電。
第三章 停電審批程序
計劃停電的審批程序
公司所轄各風廠35kv(33kv)及以下集電線路計劃停電應由風廠專工(或風廠副經理、經理)提前7天將填寫好的35kv(33kv)及以下集電線路停電審批表上報生產技術部,由生產技術部簽署意見后上報公司主管副總經理批準,經公司主管副總經理批準并加蓋生產技術部公章后審批表生效,風廠接到生效的審批表傳真件后方可按相關規(guī)定和程序安排停電相關事宜。
臨時停電的審批程序
公司所轄各風廠35kv(33kv)及以下集電線路臨時停電應由風廠專工(或風廠副經理、經理)提前30分鐘將填寫好的35kv(33kv)及以下集電線路停電審批表上報生產技術部,由生產技術部簽署意見后上報公司主管副總經理批準,經公司主管副總經理批準并加蓋生產技術部公章后審批表生效,風廠接到生效的審批表傳真件后方可按相關規(guī)定和程序安排停電相關事宜。
配合停電的審批程序
公司所轄各風廠35kv(33kv)及以下集電線路配合停電應由風廠專工(或風廠副經理、經理)提前10分鐘將填寫好的35kv(33kv)及以下集電線路停電審批表上報生產技術部,由生產技術部簽署意見后上報公司主管副總經理批準,經公司主管副總經理批準并加蓋生產技術部公章后審批表生效,風廠接到生效的審批表傳真件后方可按相關規(guī)定和程序安排停電相關事宜。
事故停電的審批程序
公司所轄各風廠35kv(33kv)及以下集電線路發(fā)生事故停電時,風廠專工(或風廠副經理、經理)應在事故停電發(fā)生后20分鐘內立即用有錄音的電話匯報生產技術部主管領導和分管領導,并同時匯報公司主管副總經理。匯報內容應內容詳實、語言簡練、表述清晰,說明事故發(fā)生的時間、事故現(xiàn)象、保護動作情況、當時負荷情況、事故原因分析等內容。然后根據(jù)生產技術部領導和公司主管副總經理的指示進行進一步的處理事宜。
緊急停電的審批程序
公司所轄各風廠35kv(33kv)及以下集電線路需要緊急停電時,風廠專工(或風廠副經理、經理)應立即組織好本風廠全體職工首先進行緊急停電等處理事宜,處理完畢后立即用有錄音的電話匯報生產技術部分管領導和主管領導,并同時匯報公司主管副總經理或總經理。匯報內容應內容詳實、語言簡練、表述清晰,說明緊急停電的原因、執(zhí)行緊急停電的時間、當時負荷情況、緊急停電后的進一步處理情況等內容。然后根據(jù)生產技術部領導和公司主管副總經理或總經理的指示進行下一步的處理事宜。
第四章 送電審批程序
送電的審批程序 公司所轄各風廠35kv(33kv)及以下集電線路送電應由風廠專工(或風廠副經理、經理)提前1小時將填寫好的35kv(33kv)及以下集電線路送電審批表上報生產技術部,由生產技術部簽署意見后上報公司主管副總經理批準,經公司主管副總經理批準并加蓋生產技術部公章后審批表生效,風廠接到生效的審批表傳真件后方可按相關規(guī)定和程序安排送電相關事宜。
第五章 停、送電審批表的填寫
為加強對停、送電審批程序的檢查和考核,停、送電審批表應保存至次年年底,原件保存在生產技術部,傳真件保存在提出申請的風廠。
停、送電審批表由風廠專工(或風廠副經理、經理)用鋼筆或中性筆填寫好相關內容后傳真至生產技術部,由生產技術部分管領導負責停、送電審批表的最后完成。辦理完畢后,將生效的停、送電審批表傳真至相應風廠執(zhí)行并存檔。
停、送電審批表的填報流程為:風廠專工(或風廠副經理、經理)填寫好相關內容后提出 計劃提報人簽字 風廠負責人簽字 傳真至生產技術部 由生產技術部分管領導簽署意見并經生產技術部主管領導審閱后交由公司主管副總經理簽署意見 經公司主管副總經理批準同意后由生產技術部分管領導在審批表上加蓋生產技術部公章 審批表生效 生產技術部將生效后的審批表傳真至提出申請的風廠并將此審批表進行存檔 風廠根據(jù)審批表上所簽署的意見進行相應執(zhí)行并將此審批表存檔。 所有人員簽字均不得代簽,在當時確實無法履行簽字手續(xù)時,可電話征得當事人同意,事后由當事人進行補簽。
停、送電申請審批表的編號規(guī)定。 停電申請審批表的編號:由生產技術部分管領導按收到停電申請審批表的時間順序連續(xù)編號,不需區(qū)分提出申請的風廠,如2023年收到的第一份停電申請審批表編號應編寫為td**-10001,第二份停電申請審批表編號應編寫為td**-10002,以此類推。
送電申請審批表的編號:由生產技術部分管領導按收到送電申請審批表的時間順序連續(xù)編號,不需區(qū)分提出申請的風廠,如2023年收到的第一份送電申請審批表編號應編寫為sd**-10001,第二份送電申請審批表編號應編寫為sd**-10002,以此類推。 其中標頭td代表是停電申請,sd代表是送電申請,此標頭必須具備,不得缺失。**代表風廠:01代表賽罕壩風廠,02代表東山風廠,03代表達里風
廠,04代表大黑山風廠,05代表道德風廠,06代表查干哈達風廠。
第六章 附 則
本管理制度由生產技術部負責解釋。 本管理制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
附件一:35kv(33kv、10kv)集電線路停電審批表 附件二:35kv(33kv、10kv)集電線路送電審批表
附件一: 35kv(33kv、10kv)集電線路停電審批表 編號: 風廠名稱計劃停電線路 名稱及編號計劃停電 日期及時間 計劃恢復送電 日期及時間計劃提報人風廠負責人計劃提報 日期及時間停電性質停電理由生產技術部 意見批準人: (簽章) 年 月 日 主管領導 意見
第10篇 收費制度新排污對氨堿企業(yè)的影響——對策4
面對巨額的排污費，氨堿企業(yè)要生存發(fā)展，就必須大力提高廢棄物的綜合利用水平，初步建立以純堿生產為龍頭的循環(huán)經濟模式，深入開展持續(xù)清潔生產審工作，從原材料開始，全過程控制污染，有效削減污染物排放量。改變氨堿行業(yè)原材料利用率低，污染物排放量大的現(xiàn)狀。
1 蒸餾廢液上清液的綜合利用
自20世紀90年代初期，維坊堿廠就成功開發(fā)利用廢清液兌鹵曬鹽技術，各大氨堿企業(yè)也陸續(xù)研發(fā)興建利用廢清液曬鹽制氯化鈣裝置，但由于廢液最大，氯化鈣市場趨于飽和，各企業(yè)利用的廢液量僅占總量的一小部分，大部分被附近的鹽場、氯化鈣廠利用或外排。近幾年，科研人員對廢清液除鈣制談鹽水進行了試驗和制輕質碳酸鈣試驗，均取得了一定的效果，為多渠道回收利用蒸餾廢液提供了技術支撐。
2 鍋爐除沖渣廢水的重復利用
鍋爐除塵沖渣廢水重復利用，是已被大多數(shù)企業(yè)所采納的一種節(jié)水措施，尤其是在水資源相對匱乏的地區(qū)。但由于各種原因的限制，少數(shù)企業(yè)未能實現(xiàn)重復使用。隨著《排污費征收使用管理條例》的實施，高額的排污費將促使企業(yè)克服困難，重復使用鍋爐除塵沖渣廢水。
3 鍋爐煙氣除塵脫硫
文丘里水膜除塵器廣泛運用于上世紀70年代。目前，隨著科持的發(fā)展以及國家對環(huán)保的要求越來越嚴格，其除塵效率已無法滿足要求。據(jù)了解，各大氨堿企業(yè)已陸續(xù)對鍋爐除塵系統(tǒng)進行技術改造，并增加脫硫功能。目前科研人員已經開展蒸餾廢清液用于鍋爐除塵脫硫方面的研究，以達到“以污治污”的目的。
4 開展持續(xù)清潔生產審核工作
清潔生產是被實踐證明了的防治污染的有效手段，是一種新的創(chuàng)造性思想，是一個不斷探索、不斷完善的過程。企業(yè)應抓住《清潔生產促進法》剛剛實施，國家正在大力推行循環(huán)經濟的有利時機，通過開展清潔生產審核，探尋經濟發(fā)展與環(huán)境保護最佳結合點，改變氨堿行業(yè)污染物排放量大，資源利用率低的現(xiàn)狀。用好、用足政府部門關于清潔生產、綜合利用方面的鼓勵措施以及財政、稅收方面的優(yōu)惠政策，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
（賈鋒）
第11篇 新企業(yè)會計制度
國資委要求國有企業(yè)在2023年1月開始全面執(zhí)行新《企業(yè)會計制度》。上市公司實行該制度后引起的減值風暴。因此有專家預計,“新制度將會使一大批國企失去存續(xù)經營能力,退出市場。”本文就實施新《企業(yè)會計制度》后對企業(yè)產生的影響作了深入的分析。
財政部制定并頒布新的《企業(yè)會計制度》,旨在規(guī)范企業(yè)會計行為,真實反映企業(yè)財務狀況,增強會計信息的透明度。該制度特點:一是打破行業(yè)所有制和組織形式的界限,建立統(tǒng)一的《企業(yè)會計制度》,適用于大、中型企業(yè),并在此基礎上對特殊業(yè)務的核算辦法進行規(guī)范(如工交企業(yè)成本核算辦法、商品購銷存核算辦法、進出口業(yè)務核算辦法、房地產商品開發(fā)核算辦法等);二是兼顧小規(guī)模企業(yè)不對外直接籌資的特點,制定小規(guī)模企業(yè)會計核算制度;三是考慮到金融性企業(yè)經營的特殊性,制定金融性企業(yè)會計核算制度。該制度實施后對企業(yè)產生的影響,主要表現(xiàn)在以下幾個方面。
一、影響企業(yè)的財務狀況和經營成果
(一)新《企業(yè)會計制度》明確規(guī)定了企業(yè)必須計提各種資產減值準備(即:壞賬準備、短期投資跌價準備、存貨跌價準備、長期投資減值準備、固定資產減值準備、在建工程減值準備、無形資產減值準備、委托貸款減值準備,又稱“八項準備”)。這些準備的提取,首先最直接的影響就是企業(yè)的利潤將大幅下降;其次是由于目前除上市公司外,大部分企業(yè)僅計提了壞賬準備和商品削價準備,其它各項準備均未提取,企業(yè)存在大量的減值資產,八項準備的計提將使企業(yè)資產減少,對企業(yè)的財務狀況產生很大影響,在實施新制度初期,表現(xiàn)特別明顯。
(二)待處理財產損失不許跨年掛賬,開辦費、遞延資產等費用性資產項目的取消,也將直接沖減企業(yè)利潤,影響企業(yè)財務狀況和經營成果。
(三)或有事項在同時滿足:該義務是企業(yè)承擔的現(xiàn)時義務、可能導致企業(yè)現(xiàn)金流出、能夠可靠計量時,企業(yè)應根據(jù)預計可能計提負債,并直接增加企業(yè)當期費用。
(四)借款費用資本化必須滿足的三個條件、固定資產“達到預定可使用狀態(tài)”的幾種情況以及資本化金額的具體計算公式。此外,還明確規(guī)定:在確定借款費用資本化金額時,與專門借款有關的利息收入不得沖減所購建的固定資產成本,所發(fā)生利息收入直接通過財務費用計入當期損益。
(五)《企業(yè)會計制度》增加了實質重于形式原則,即企業(yè)應當按照交易或事項的經濟實質進行會計核算,而不應當僅僅按照它們的法律形式作為會計核算的依據(jù)。典型的如對收入的確認,新制度則拋開收入取得的形式,從實質上取得收入這一主要原則出發(fā),規(guī)定了收入確認的幾個條件,要求企業(yè)以這幾個條件為收入確認的判斷標準。如售后回購,本質上不是一種銷售,而是一項融資協(xié)議,整個交易不應確認為收入;再比如,融資租賃,從法律形式上看,承租人并不具有所有權,但與所有權有關的風險和報酬實質上已轉移給了承租人,承租人應作為資產入賬。
(六)嚴格按照資產定義確認和計量各項資產,指出資產是過去交易或事項形成并由企業(yè)擁有或控制的資源,而不是由未來交易事項形成的資源;預期會給企業(yè)帶來經濟利益,如果企業(yè)某項財產不能帶來未來經濟利益,則該財產不能確認為企業(yè)的資產,《企業(yè)會計制度》規(guī)定,企業(yè)各項待處理財產損溢,應于期末前查明原因,并根據(jù)企業(yè)的管理權限,經股東大會或董事會,或經理(廠長)會議或類似機構批準后,在期末結賬前處理完畢。
(七)《企業(yè)會計制度》規(guī)定:償債資產的賬面價值與應付債務的賬面價值之間的差額不再記入當期損益,而是記入資本公積。這一規(guī)定使許多企業(yè)原來可以通過債務重組進行操縱利潤的情況,得以嚴格控制。
(八)對非貨幣性交易:一是不再區(qū)分同類資產交換和非同類資產交換,一律將非貨幣性交易視為同類資產的交換進行處理;二是與對債務重組賬務處理規(guī)范相似,放棄了使用換出資產的公允價值作為換入資產入賬價值確定標準的做法,以換出資產的賬面價值加上相關的稅費作為換入資產的入賬價值,只有在發(fā)生補價的情況下,收到補價的企業(yè)才根據(jù)補價占換出資產公允價值的比例為基礎,確認收益。
(九)在資產負債表中,部分項目以其賬面價值填列,而不是以其賬面余額填列。如“短期投資”、“應收賬款”、“其他應收款”、“存貨”、“長期股權投資”、“長期債權投資”、“在建工程”、“無形資產”等項目,都是以其賬面余額扣除計提的準備后的金額填列。需要注意的是,對于“固定資產”項目,應分別“固定資產原價”,“累計折舊”,“固定資產凈值”、“固定資產減值準備”、“固定資產凈額”等項目填列;對于超過1年到期的委托貸款,其本金和利息減去已計提的減值準備后的凈額,也并入“長期債權投資”項目;對于“長期應付款”項目,應根據(jù)“長期應付款”科目的期末余額,減去“未確認融資費用”科目期末余額后的金額填列;代銷商品款不單獨作為負債項目列示,而是作為存貨項目的一個減項(抵減項處理)等等。
(十)在資產負債表中,還增加了“預計負債”和“已歸還投資”及“實收資本(或股本)凈額”項目,分別反映企業(yè)預計負債的期末余額和中外合作經營企業(yè)按合同規(guī)定在合作期間歸還投資者的投資及歸還投資者投資后的實收資本(或股本)凈額。在利潤表中,適當歸并了“折扣與折讓”,“存貨跌價損失”兩個項目,它們的相關內容分別歸并到“主營業(yè)務收入”、“管理費用”等科目中反映;在補充資料中適當增加了“會計政策變更增加(減少)利潤總額”、“會計估計變更增加(減少)利潤總額”、“債務重組損失”等項目。
(十一)增加了融資租入固定資產入賬價值的確定方法。即在租賃開始日,按租賃開始日租賃資產的賬面價值與最低租賃付款額的現(xiàn)值兩者中較低者作為入賬價值。
(十二)按新制度的規(guī)定,企業(yè)轉讓無形資產所有權取得的價款與該無形資產的賬面價值之間的差額,作為利息來核算,不再通過“其他業(yè)務收入”和“其他業(yè)務支出”科目核算,而是按其差額記入“營業(yè)外收入”或“營業(yè)外支出”(出租無形資產的租金收入和出租成本,仍通過“其他業(yè)務收入”和“其他業(yè)務支出”科目核算)。
二、進一步擴大了會計與稅收的分離,加大了企業(yè)稅收核算工作的難度
在過去,企業(yè)的會計核算與稅收核算基本一致,隨著國家財務會計制度、稅務制度的不斷調整,會計與稅收逐步從統(tǒng)一走向分離。特別是近幾年來,國家稅收制度在不斷補充和完善,稅收制度在某些方面已完全脫離了財務會計制度的規(guī)定。而新會計制度的實施,將更加擴大會計與稅收的分離,使企業(yè)會計難以服從稅收。如提取各項減值準備,3年以上應收賬款全額提取壞賬準備,預提或有支出以及因會計政策、會計估計變更而調整的會計記錄等都將影響企業(yè)納稅調整。新會計制度要求企業(yè)采用“應付稅款法”或“納稅影響會計法”進行核算,因此,既要符合企業(yè)會計制度要求,又要準確計算繳納所得稅,對于會計人員來說,又是一項新的挑戰(zhàn),盡快提高業(yè)務素質成為一件迫在眉睫的大事。
三、對企業(yè)會計信息的披露進一步規(guī)范,有利于企業(yè)會計信息質量的提高
新企業(yè)會計制度對各項具體會計事項的確認、計量、記錄、報告等作出明確的信息披露要求,會計信息披露作為企業(yè)會計的一個重要組成部分,將越來越受到企業(yè)管理者的重視,企業(yè)應把會計信息披露作為一項制度化、日?；ぷ鱽砉芾砗鸵?guī)范,會計信息披露的加強促使企業(yè)重視會計信息,努力提高會計信息質量,以滿足企業(yè)信息使用者的需要,從而不斷擴大企業(yè)會計信息的影響力。
四、對企業(yè)會計人員的職業(yè)判斷提出了更高的要求,努力提高企業(yè)會計人員素質成為當務之急
會計職業(yè)判斷主要表現(xiàn)在會計政策選擇和會計估計兩個方面。新會計制度擴大資產減值準備的計提范圍,對企業(yè)固定資產折舊方法、年限、殘值等也只規(guī)定了一般性原則,由企業(yè)根據(jù)其實際情況加以確定,而不像行業(yè)會計制度中對這些方面規(guī)定得過死。收入的確認、或有支出的估計等,所有這些都擴大了企業(yè)會計政策的選擇和會計估計的范圍,使企業(yè)會計核算的難度增加,從而對企業(yè)會計人員的職業(yè)判斷提出更高的要求。企業(yè)的會計人員不僅要有豐富的專業(yè)知識和良好的職業(yè)素質,而且還要有較強的綜合能力,高度敏感性和較強的洞察力。而目前國有企業(yè)人才流失嚴重,企業(yè)現(xiàn)有會計人員的素質與上市公司在整體上看,還有一定的差距,努力提高國有企業(yè)會計人員的素質已成為當務之急
第12篇 最新企業(yè)人力資源監(jiān)管制度精品
企業(yè)人力資源監(jiān)管制度
第一章總則
第1條為規(guī)范公司和員工的行為，維護公司和員工雙方的合法權益，根據(jù)勞動
法及其配套法規(guī)、的規(guī)定，結合公司的實際情況，制定本制度。
第2條公司簡介(用一兩句話簡單說明公司的投資者、主要產品和生產規(guī)模即可)
第3條公司機構(用一兩句話簡單說明公司的部門劃分、治理層次和主要治理人員即可)
第4條本制度所稱的公司是指有限公司;員工是指有限公司招用的所有人員(包
括治理人員、技術人員和普通員工)。
第5條本制度適用于公司所有員工，包括治理人員、技術人員和普通員工;包括試用工和正式工;對非凡職位的員工另有規(guī)定的從其規(guī)定。
第6條員工享有取得勞動報酬、休息休假、獲得勞動安全衛(wèi)生保護、享受社會
保險和福利等勞動權利，同時應當履行完成勞動任務、遵守公司制度和職業(yè)道
德等勞動義務。
第7條公司負有支付員工勞動報酬、為員工提供勞動和生活條件、保護員工合
法勞動權益等義務，同時享有生產經營決策權、勞動用工和人事治理權、工資
獎金分配權、依法制定制度權等權利。
第二章員工招用與培訓教育
第8條公司招用員工實行男女平等、民族平等原則，非凡工種或崗位對性別、
民族有非凡規(guī)定的從其規(guī)定。
第9條公司招用員工實行全面考核、擇優(yōu)錄用、任人唯賢、先內部選用后對外
招聘的原則，不招用不符合錄用條件的員工。
第10條員工應聘公司職位時，一般應當年滿18周歲(必須年滿16周歲)，身體健康，現(xiàn)實表現(xiàn)良好。
第11條員工應聘公司職位時，必須是與其他用人單位合法解除或終止了勞動關系，必須如實正確填寫入職《登記表》，不得填寫任何虛假內容。
第12條員工應聘時提供的身份證、畢業(yè)證、計生證等證件必須是本人的真實證件，不得借用或偽造證件欺騙公司。
公司錄用員工，不收取員工的押金(物)，不扣留員工的身份證、畢業(yè)證等證
件。
