第1篇 班前、班后安全活動管理制度
(1)、根據項目施工計劃安全要求,組織學習,認真開展遵章守紀教育,使班組職工自覺遵守國家的法令、法律、規(guī)章、制度,認真執(zhí)行安全技術操作規(guī)程。
(2)、分項工程施工前,認真聽取施工員的安全技術交底,弄懂安全技術操作要求,對未弄懂學通的人員必須學會后才能上崗。
(3)、每班上班前,安排工作時,首先學習操作規(guī)程,針對一天的工作內容,安全要點有針對性貫徹落實。按規(guī)定使用“三寶”用品,總結施工過程中的安全技術操作規(guī)程的執(zhí)行情況。
(4)、對施工過程中的安全隱患認真對待,并積極采取有效措施,消除安全隱患,對不安全因素帶來的危害進行討論,從中吸取教訓,安全,優(yōu)質完成所承擔的任務。
(5)、班前安全活動應按規(guī)定認真做好記錄,做為檢查的依據。
第2篇 某項目部班前安全活動制度
1、為確保安全施工,提高職工的安全思想素質,加強自我安全保護意識,各工地安排生產的同時,必須安排安全生產工作,使職工除了解應注意的事項外,還要充分熟悉自己的責任,加強安全管理工作。
2、上班前由工地負責人(工長)對當天的工作安排做好安全生產技術交底,并記錄在案。
3、由工地技術人員作相應的施工技術交底,并把必要的數據規(guī)范地向班組長進行書面交底。
4、班組長在班前向職工交待施工中的不安全因素及應注意的安全事項,讓職工了解安全防護設施的使用和管理,正確使用和發(fā)揮建筑工人'三寶',發(fā)動職工對安全工作提出合理化建議,并積極組織落實和實施。
6、上級有關單位對工地的檢查情況均應按實記錄。
7、記錄要齊全、詳細、認真并有針對性,簽字齊全。
第3篇 工程項目部班前安全活動制度
(一)班前安全活動,由項目部各施工班組長負責組織,項目安全員督促實施。
(二)班組嚴格執(zhí)行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄和每周一次的安全教育講評活動。
(三)班前安全活動的內容:
1、上崗交底:
①當天的作業(yè)環(huán)境(如鄰近高壓線、地下管線、附近建筑物現場地基情況)和氣候條件。
②當班的主要工作內容和各個環(huán)節(jié)的操作安全技術要求。
③人員的分工情況和每一崗位的技術要求。
④針對當天工作的安全注意事項。
⑤上一班施工中的安全情況。
⑥對特殊工種的配合要求。
2、上崗檢查:
①同崗人員的勞動防護用品的完好和正確使用情況。
②現場和每個崗位周圍的作業(yè)環(huán)境是否安全無患。
③各種機械設備的安全保險裝置是否完好有效。
④各類安全技術措施的落實情況。
3、上崗記錄:
①班前上崗交底主要內容。
②班組人員分工情況。
③上崗檢查后,存在主要的不安全因素和采取的相應措施。
④上一班施工中發(fā)生的事故苗頭、違章作業(yè)情況。
⑤上級領導檢查出的安全隱患,以及整改落實情況。
⑥發(fā)生事故或苗頭后,按照'四不放過'原則,進行調查分析和采取防范措施的結果。
4、安全活動日:
①班組必須嚴格執(zhí)行每周一次利用上班后半小時進行安全活動。
②小結一周班組在施工(生產)中的安全生產先進事例及主要經驗教訓,對有關人員進行表揚和批評,視情況提出獎勵和罰款的意見。
③針對施工中存在的不安全因素,發(fā)動群眾提出改進措施。
④學習國家和上級部門頒發(fā)的有關安全生產的規(guī)定和制度,并聯系實際領會落實。
第4篇 班前檢查安全評估制度
安全評估制度
一、帶班隊長要認真組織班前會，在布置當班生產任務的同時，布置相應安全措施，及時貫徹礦、隊的安全工作要求。
二、帶班隊長負責完成班前評估過程，填寫班前安全評估表，并對當班安全生產負有第一責任。
三、班組人員進入作業(yè)場地之前，首先檢查工作面支護、設備完好、器材、工具材料準備。
四、檢查工作面通風及對有害氣體進行認真測定，確認工作面風量、有害氣體濃度符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定后，方可作業(yè)。
五、特殊作業(yè)如井下電氣焊，必須嚴格執(zhí)行《上灣煤礦電焊、氣焊措施》，經審批后執(zhí)行。
六、經檢查發(fā)現有當班解決不了的安全隱患，由帶班隊長向本單位領導匯報，請示后方可進行作業(yè)，發(fā)生危害人員及設備進行的重大隱患，立即向礦調度匯報，停止進入作業(yè)場地。
七、通過上述班前檢查工作，準確評估當班的安全狀態(tài)，并認真填寫安全評估表。
第5篇 商綜樓宇工程班前安全活動制度
商綜樓工程班前安全活動制度
1.施工現場每天正式作業(yè)前由班組長組織,本班組職工參加,利用10~20分鐘進行安全活動,使職工和作業(yè)面人員處于安全狀態(tài)。
2.班前活動的內容:結合當天生工作內容,進行安全教育、安全交底和班前安全檢查。
3.分項工程安全交底:在一分項工程開始前,均應利用班前活動,進行現場交底;
4.班前安全教育:每天工作開始前,由班組長針對作業(yè)內容、現場安全狀態(tài)、人員思想狀況等進行安全教育,提高作業(yè)人員安全意識和提出防范措施;
5.班前安全檢查;利用安全活動的短暫時間,發(fā)動全體職工,檢查作業(yè)環(huán)境,及時發(fā)現和消除隱患。
6.班前活動做為一項安全管理有力措施,必須堅持天天進行,并由項目經理每月進行講評。專職安全員,負責執(zhí)行情況的檢查和監(jiān)督,并及時向項目經理匯報執(zhí)行情況。
7.班前活動每天由班組做出記錄。執(zhí)行情況每月由安全員公布于安全標牌上。
第6篇 班前安全交底制度
為了認真貫徹“管生產必須管安全”的原則，進一步強化施工過程中的安全生產管理，從根本上提高職工的自我防護意識，達到人人講安全，人人管安全的目的，實現安全生產，特制定本制度。
1.工地（項目）負責人在每日上班前召開的班組長會議上，在布置生產任務的同時，應同時布置安全工作，要針對不同工種的實際情況或操作時的位置進行安全交底，使班組長能夠從思想上引起高度重視。
對于險情較大的施工項目，除了制定有針對性的安全技術措施及施工方案外，還應組織召開由全體操作人員參加的安全會議，交代施工中應注意的安全問題，克服冒險蠻干，違章指揮，確保安全生產。
2.各施工班組長或專（兼）職安全員，應在操作工人上崗前對作業(yè)面進行一次全面檢查。然后由班組長召開全組成員班前安全會，針對當日施工的部位，操作中應注意的事項向操作人員進行詳細的安全技術交底，使操作人員上崗前具備較強的安全意識。
第7篇 建筑公司班前安全活動制度
建筑公司班前安全活動制度
班前安全活動是行之有效的措施應形成制度,按照以下規(guī)定堅持執(zhí)行。
1、班前崗位教育由班組負責人組織,項目經理、專職安全員監(jiān)督完成。
2、班組負責人每天班前必須對防護設施和作業(yè)環(huán)境進行檢查,并向工人進行作業(yè)環(huán)境的安全技術交底,檢查職工防護用品和使用情況,及時處理不安全因素。
3、班前活動內容應針對各班組專業(yè)特點和作業(yè)條件進行,不能以布置生產工作替代安全活動內容。
平時的班前活動中可增加以下內容:
3.1小結本周的安全生產工作情況,提出下周安全生產要求。
3.2特別是針對新技術、新工藝、新設備、新材料、新的工作環(huán)境和特殊作業(yè)部位等,如何采取相應預防措施。
3.3分析班組職工思想動態(tài)及現場安全生產情況。
3.4表揚好人好事和吸取教訓
3.5堅持'周四'安全日活動,創(chuàng)建安全生產標準化班組。
4、每次班前活動應簡單重點記錄活動內容。
必須完成兩種表格:
⑴班前安全活動記錄
⑵班組每周安全活動日記錄
5、對不堅持班前安全活動或活動內容、時間、人員不落實,無記錄,根據公司《安全獎懲辦法》對班組負責人罰款50元,一月內有兩次不活動者,罰班組負責人100元。
第8篇 施工項目班前安全活動制度
1、班組是建筑施工企業(yè)最基層組織，加強班組安全建設是搞好安全生產、文明施工的關鍵。通過開展班前安全活動，增強職工安全生產、文明施工意識，明確責任，提高自我保護能力，從而達到'個人無違章，崗位無隱患，班組無事故'的目的。
2、班組長在班前進行安全教育，教育工人嚴格遵守安全生產規(guī)章制度、安全技術操作規(guī)程，正確使用勞動防護用品、安全防護設施工具，服從工作分配、堅守崗位，不隨便開動他人使用的施工機具、電氣設備，增強安全生產自我防護能力，做到不違章、不冒險作業(yè)。
3、班組長利用上班前進行一段時間上崗交底：（1）清點班組人數；（2）講評近期安全生產情況；（3）分配作業(yè)任務；（4）說明當天的作業(yè)環(huán)境、氣候和安全操作要點，明確使用機械設備、工器具的使用方法及意外事故的應急措施；（5）檢查并糾正班組成員穿戴個人防護用品；（6）征求班組成員意見、建議。
4、班組長在班前班后進行（1）上崗檢查：檢查上崗人員的勞動防護情況，每個崗位周圍作業(yè)環(huán)境是否安全無隱患、機械設備的安全保險裝置是否完好有效，以及各類安全技術措施的落實情況等。（2）下崗檢查：落手清工作即工清、料清、場清。
5、班組長聽從項目安全員的指導，接受安全檢查，協(xié)助項目落實整改方案，把事故隱患消滅在萌牙之中。
6、堅持每月開展班組講評活動，并將班組講評活動的內容，認真詳細地記錄在'班前安全活動'記錄中。
7、認真落實項目施工員的安全技術交底，對無安全措施的，工人有權拒絕操作，同時立即報告或越級報告有關部門。
第9篇 施工分公司班前班后安全活動制度
1、各班組及分包單位每日堅持班前講話,對所有分包單位的班組以及各工種作業(yè)人員就當日工程部位、安全控制重點、安全行為、安全技術措施和施工作業(yè)特點進行班前安全教育。
2、對班前活動開展得不認真,敷衍了事,且未作記錄的班組,應加強教育加深他們對開展班前安全活動的認識和理解其重要性。
3、對不開展班前安全活動的班組,根據情節(jié)輕重進行批評或處以罰款。
4、每日工作開展完畢后都要進行講評,對工作開展好的班組進行表揚,對開展不利的班組進行通報批評,同時做出次日的工作的總體安排。
第10篇 工程項目班前安全講話制度
一、各作業(yè)班組長于每班工作開始前(包括夜間工作前)必須對本班組全體人員進行不少于 15 分鐘的班前安全講話交底。
二、班組長應對當天作業(yè)施工要求，作業(yè)環(huán)境進行安全講話交底，并將安全講話交底內容記錄在專用的記錄本上，交底完成后，各成員應在記錄本上簽名確認。
三、特殊季節(jié)或危險性較大的作業(yè)前，專業(yè)責任工程師應當參加分包班組的班前安全講話對工作中的安全事項進行重點交底。
四、工程項目安全生產監(jiān)督管理部門應加強對各班組班前安全講話情況的監(jiān)督和檢查。
第11篇 某工程施工班前安全活動制度
施工班前安全活動制度
(一)各施工班組作業(yè)前,應明確當天的工作任務,必須針對性安全交底。
(二)工作前,必須對操作者的安全防護用品進行檢查,不合格者,不準施工作業(yè)。
(三)作業(yè)前,應對施工區(qū)域內的機具、設備、工用具、腳手架等進行全面檢查,發(fā)現隱患立即消除,排除環(huán)境中的不安全因素。
(四)了解職工的身體狀況,身體不適、有病者不得從事施工作業(yè)。
(五)對安全作業(yè)點應特別提出,采取相應的防范措施。
(六)不準打架斗毆,不準賭博,違者罰款50~100元。
(七)認真作好安全活動記錄和文明施工檢查記錄。
第12篇 班前30分鐘講安全制度
班前會是落實安全生產任務的重要環(huán)節(jié)，上級所有政策、制度、工作都要通過班前會貫徹落實。為進一步規(guī)范班前會，提高班前會質量，特制定《班前30分安全技術學習制度》。
1、每天的班前30分鐘講安全學習由當日隊值班負責組織，并按培訓計劃內容進行講解。
2、班前會30分鐘講安全應由技術員制定詳細的學習計劃，由隊長和支書審閱后實行。技術員制定學習計劃應以一月為一個階段，每天一個圓班講一個課題，并配備學習記錄。
3、學習內容應包括《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《日常安全技術措施》、井下安全知識以及事故案例等，內容要通俗易懂，使職工容易接受，便于掌握。
4、講課人由每日隊值班人員擔任，講課人應在每次班前會前，根據學習計劃認真學習講課內容，以保證學習質量，并做好學習記錄。
5、為保證職工的學習質量，要在每次學習后進行抽查提問，以保證職工能夠掌握。
6、為配合班前會30分鐘講安全教育制度有效實施，促進和鞏固職工掌握安全知識，在隊會議室每周出一期安全板報，將重點內容以板報的形式寫出，便于職工記錄和掌握。
7、凡不參加班前會安全教育的，嚴禁上崗作業(yè)。
8、以上制度將嚴格按照“雙基”考核辦法進行考核。
