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班前安全交底制度(十二篇)

發(fā)布時間:2024-02-03 21:40:10 查看人數(shù):70

班前安全交底制度

第1篇 班前安全交底制度

為了認(rèn)真貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,進(jìn)一步強化施工過程中的安全生產(chǎn)管理,從根本上提高職工的自我防護(hù)意識,達(dá)到人人講安全,人人管安全的目的,實現(xiàn)安全生產(chǎn),特制定本制度。

1.工地(項目)負(fù)責(zé)人在每日上班前召開的班組長會議上,在布置生產(chǎn)任務(wù)的同時,應(yīng)同時布置安全工作,要針對不同工種的實際情況或操作時的位置進(jìn)行安全交底,使班組長能夠從思想上引起高度重視。

對于險情較大的施工項目,除了制定有針對性的安全技術(shù)措施及施工方案外,還應(yīng)組織召開由全體操作人員參加的安全會議,交代施工中應(yīng)注意的安全問題,克服冒險蠻干,違章指揮,確保安全生產(chǎn)。

2.各施工班組長或?qū)#妫┞毎踩珕T,應(yīng)在操作工人上崗前對作業(yè)面進(jìn)行一次全面檢查。然后由班組長召開全組成員班前安全會,針對當(dāng)日施工的部位,操作中應(yīng)注意的事項向操作人員進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底,使操作人員上崗前具備較強的安全意識。

第2篇 某工程施工班前安全活動制度

施工班前安全活動制度

(一)各施工班組作業(yè)前,應(yīng)明確當(dāng)天的工作任務(wù),必須針對性安全交底。

(二)工作前,必須對操作者的安全防護(hù)用品進(jìn)行檢查,不合格者,不準(zhǔn)施工作業(yè)。

(三)作業(yè)前,應(yīng)對施工區(qū)域內(nèi)的機具、設(shè)備、工用具、腳手架等進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即消除,排除環(huán)境中的不安全因素。

(四)了解職工的身體狀況,身體不適、有病者不得從事施工作業(yè)。

(五)對安全作業(yè)點應(yīng)特別提出,采取相應(yīng)的防范措施。

(六)不準(zhǔn)打架斗毆,不準(zhǔn)賭博,違者罰款50~100元。

(七)認(rèn)真作好安全活動記錄和文明施工檢查記錄。

第3篇 建筑公司施工現(xiàn)場班前安全活動制度

為了認(rèn)真貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,進(jìn)一步強化施工過程中的安全生產(chǎn)管理,從根本上提高職工的自我防護(hù)意識,達(dá)到人人講安全,人人管安全得目的,實現(xiàn)安全生產(chǎn),特制定本制度。

一、工地(項目)負(fù)責(zé)人在每日上班前召開的班組會議上,在布置生產(chǎn)任務(wù)的同時,應(yīng)同時布置安全工作,要針對不同工種的實際情況或操作時的位置進(jìn)行安全交底,使班組長能夠從思想上引起高度重視。對于險情較大的施工項目(如:構(gòu)件吊裝、組裝塔吊等),除了制定有針對性的安全技術(shù)措施及施工方案外,還應(yīng)召開由全體操作人員參加的安全會議,交待施工中應(yīng)注意的安全問題,克服冒險蠻干,違章指揮,確保安全生產(chǎn)。

二、各施工班組長或?qū)?兼)職安全員,應(yīng)在操作工人上崗前對作業(yè)面進(jìn)行一次全面檢查。然后由班組長召開全組成員班前安全會,針對當(dāng)日施工的部位,操作中應(yīng)注意的事項向操作人員進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底,使操作人員上崗前具備較強的安全意識。

***建筑公司

**年*月*日

第4篇 班組班前安全活動制度

1、班組長應(yīng)根據(jù)班組承擔(dān)的生產(chǎn)和工作任務(wù),科學(xué)地安排好班組班前生產(chǎn)日常管理工作。

2、班前班組全體成員要提前15min到達(dá)崗位,在班組長的組織下,進(jìn)行交接班,召開班前安全會議,清點人數(shù),由班組長安排工作任務(wù),針對工程施工情況、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)項目,交待安全施工要點。

3、班組長和班組兼職安全員負(fù)責(zé)督促檢查安全防護(hù)裝置。

4、全體組員要在穿戴好勞動保護(hù)用品后,上崗交接班,熟悉上一班生產(chǎn)管理情況,檢查設(shè)備和工況完好情況,按作業(yè)計劃做好生產(chǎn)的一切準(zhǔn)備工作。

5、班組必須經(jīng)常性地在班前開展安全活動,形成制度化,并做好班前安全活動記錄。

6、班組不得尋找借口,取消班前安全活動;班組組員決不能無原因不參加班前安全活動。

7、項目經(jīng)理及其他項目管理人員應(yīng)分頭定期不定期地檢查或參加班組班前安全活動會議,以監(jiān)督其執(zhí)行或提高安全活動會議的質(zhì)量。

8、項目安全員應(yīng)不定期地抽查班組班前安全活動記錄,看是否有漏記,對記錄質(zhì)量狀況進(jìn)行檢查。

第5篇 班前安全活動制度2

班前安全活動制度(二)

班前安全活動,是安全管理的一個重要環(huán)節(jié),是提高職工安全意識,做到遵章守紀(jì),實現(xiàn)安全生產(chǎn)的途徑。班組必須做好此項活動。

1.每個班組每天上班前15分鐘,由班長認(rèn)真組織全班人員進(jìn)行安全活動,總結(jié)前一天安全施工情況,結(jié)合當(dāng)天任務(wù),進(jìn)行分部分項的安全交底,并做好交底和記錄。

2.對新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備或特殊部位的施工,應(yīng)組織對安全技術(shù)操作規(guī)程及有關(guān)資料的學(xué)習(xí)。

3.對班前使用的機械設(shè)備、施工機具、安全防護(hù)用品、設(shè)施、周圍環(huán)境等要認(rèn)真進(jìn)行檢查,確認(rèn)安全完好,才能使用和進(jìn)行作業(yè)。

4.班組長每月5日前要將上個月安全活動記錄交給安全員,安全員檢查登記并提出改進(jìn)意見之后交資料員保管。

第6篇 工程項目班前安全活動制度6

工程項目班前安全活動制度6

1、每日上班后,做到班前安全教育。針對當(dāng)日承擔(dān)的任務(wù)、作業(yè)部位、周圍環(huán)境、使用的工具、保護(hù)用品的佩戴及操作規(guī)程進(jìn)行教育。

2、對作業(yè)區(qū)域內(nèi)及工作現(xiàn)場進(jìn)行安全自檢,發(fā)生隱患要及時處理,不得違章作業(yè)。

3、對本工種使用的設(shè)備、機具、工具(包括腳手架)必須進(jìn)行作業(yè)前的安全運轉(zhuǎn)和使用檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理或報告,隱患不排除,不能上崗作業(yè)。

4、班組長對班前安全檢查歲有全責(zé),認(rèn)真執(zhí)行安全活動制度,嚴(yán)禁違章指揮。

5、新工人進(jìn)場必須經(jīng)過三級安全教育。班組長和班組安全員對新工人進(jìn)行班組安全教育,學(xué)習(xí)本工種和安全操作規(guī)程,進(jìn)行事故案例剖析,勞動紀(jì)律和崗位講評等,經(jīng)考核合格,方可上崗。

6、建立班組長'講評'安全活動制度。每天上班前班組要做好上崗檢查,對工人進(jìn)行當(dāng)天施工要求和作業(yè)環(huán)境的安全交底,確認(rèn)安全防護(hù)和所佩戴的防護(hù)用品齊全有效才能上崗操作。

7、落實專人:逐日認(rèn)真地做好上崗記錄。上崗交底(作業(yè)環(huán)境:工作內(nèi)容;人員分工;安全注意事項),上崗檢查及崗位周圍作業(yè)環(huán)境安全情況;工具、機械設(shè)備保險裝置安全情況;安全技術(shù)措施落實情況;材料堆放安全情況及其它應(yīng)采取措施),問題(隱患)處理意見及處理結(jié)果,出席人數(shù),工程項目及部位等有關(guān)內(nèi)容均應(yīng)按規(guī)定記錄。

8、班組必須開展每周安全講評活動。對一周安全生產(chǎn)情況和經(jīng)驗教訓(xùn);不安全因素改進(jìn)措施;表揚與批評、獎勵與罰款的意見;舉一反三落實情況進(jìn)行講評,并進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。

9、班組安全上崗記錄和每周安全活動記錄,每月上交安全員、歸檔保存。

10、對查出的問題(隱患),班組應(yīng)落實措施,及時整改。對于無法解決的應(yīng)及時向?qū)?兼) 職安全員和項目經(jīng)理匯報,防患未然,不得冒險作業(yè)。

11、班組要根據(jù)具體情況,開展'三不傷害'活動職工應(yīng)該自覺地遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不進(jìn)行違章作業(yè),并且要隨時制止他人違章作業(yè)。積極參加安全生產(chǎn)的各項活動,主動提出改進(jìn)安全工作的意見,愛護(hù)和正確使用機器設(shè)備、工具及個人防護(hù)用品。提高自身安全防護(hù)意識,提高班組整體安全水平。

12、特種作業(yè)班組人員必須持有效操作證上崗,班組長要定期開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和安全知識,新的操作方法,交流經(jīng)驗,互幫互助,共同提高。

13、在改用新的生產(chǎn)方法,添設(shè)新的技術(shù)設(shè)備,制造新的產(chǎn)品或調(diào)換工人工作的時候,班組要對工人進(jìn)行新操作方法和新工作崗位的安全教育。

14、班級應(yīng)設(shè)不脫產(chǎn)安全員。小組安全員首先應(yīng)當(dāng)在安全生產(chǎn)方面以身作則,起模范帶頭作用,并協(xié)助班組長做好下列工作,經(jīng)常對本組工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育;督促他們遵守安全操作規(guī)程和各種安全生產(chǎn)制度;正確地使用個人防護(hù)用品;檢查和維護(hù)本組的安全設(shè)備、設(shè)施;發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中不安全情況的時候,及時報告;參加事故的分析和研究、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)上實現(xiàn)防止事故的措施。

15、班組長對接受的安全技術(shù)交底,要認(rèn)真及時交待給全體作業(yè)人員,使全體人員對安全要求有明確的認(rèn)識。

16、班組長必須積極參加項目部開展的各項安全活動,并可結(jié)合班組自身情況,開展多種形式的安全活動,提高班組的安全生產(chǎn)水平。做好班組內(nèi)的各項安全活動記錄。

第7篇 班組班前安全教育活動制度

為了認(rèn)真貫徹實施《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律、法規(guī),防止工程項目重(特)大事故的發(fā)生,切實保障人民群眾的生命和財產(chǎn)安全,從而提高本公司的經(jīng)濟效益和社會效益,制訂本制度。

一、班前安全教育。

1.班組長應(yīng)根據(jù)班組承擔(dān)的生產(chǎn)和工作任務(wù),科學(xué)地安排好班組班前生產(chǎn)日常管理工作。

2.班前班組全體成員要提前15分鐘到達(dá)崗位,在班組長的組織下,進(jìn)行交接班,召開班前安全會議,清點人數(shù),由班組長安排工作任務(wù),針對工程施工情況、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)項目,交待安全施工要點。

3.班組長和班組兼職安全員負(fù)責(zé)督促檢查安全防護(hù)裝置。

4.全體組員要在穿戴好勞動保護(hù)用品后,上崗交接班,熟悉上一班生產(chǎn)管理情況,檢查設(shè)備和工況完好情況,按作業(yè)計劃做好生產(chǎn)的一切準(zhǔn)備工作。

5.班組必須經(jīng)常性地在班前開展安全活動,形成制度化,并做好班前安全活動記錄。

6.班組不得尋找借口,取消班前安全活動;班組組員決不能無原因不參加班前安全活動。

7.項目經(jīng)理及其他項目管理人員應(yīng)分頭定期不定期地檢查或參加班組班前安全活動會議,以監(jiān)督其執(zhí)行或提高安全活動會議的質(zhì)量。

8.項目安全員應(yīng)不定期地抽查班組班前安全活動記錄,看是否有漏記,對記錄質(zhì)量狀況進(jìn)行檢查。

二、班組安全活動內(nèi)容。

1.講解現(xiàn)場一般安全知識;

2.當(dāng)前作業(yè)環(huán)境應(yīng)掌握的安全技術(shù)操作規(guī)程;

3.落實崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制;

4.設(shè)立、明確安全監(jiān)督崗位,并強調(diào)其重要作用;

5.季節(jié)性施工作業(yè)環(huán)境、作業(yè)位置安全;

6.檢查設(shè)備安全裝置;

7.檢查工機具狀況;

8.個人防護(hù)用品的穿戴;

9.危險作業(yè)的安全技術(shù)的檢查與落實;

10.作業(yè)人員身體狀況,情緒的檢查;

11.禁止亂動、損壞安全標(biāo)志,亂拆安全設(shè)施;

12.不違章作業(yè),拒絕違章指揮;

13.材料、物資整頓;

14.工具、設(shè)備整頓;

15.活完場清工作的落實。

三、本制度從發(fā)布之日起實施。

第8篇 施工企業(yè)班組班前安全活動制度范例

施工企業(yè)班組班前安全活動制度范本

為強化職工的安全意識,使職工有效地開展工作,特制定本制度。

(1)上崗前安全交底,班組長應(yīng)針對當(dāng)班的主要工作內(nèi)容,結(jié)合作業(yè)環(huán)境、氣候條件,以及操作過程中各個環(huán)節(jié)的銜接與特殊工種的配合,進(jìn)行安全技術(shù)交底,使每一個職工在作業(yè)過程中安全防范有底。

(2)上崗前安全松果,每天上崗班組長檢查每個職工的勞動防護(hù)情況,并進(jìn)行個人自查,而后進(jìn)行互查,做到帶有不安全因素不上崗,各類安全技術(shù)措施落實再上崗。

(3)做好上班記錄,對上班交底的內(nèi)容,作業(yè)過程中進(jìn)行的松果情況進(jìn)行記錄,心便總結(jié)經(jīng)驗、教訓(xùn),同時為安全經(jīng)濟獎罰幫好原始記錄。

(4)做好本班組每半個月來開展安全生產(chǎn)的總結(jié),指出不足,保持成績,批評落后,表揚先進(jìn),同時對下半個月的安全生產(chǎn)進(jìn)行估測,以便做得更好,使'三上崗一講評'工作落到實處,落實到每個職工的作業(yè)崗位上,為杜絕安全事故的發(fā)生打下堅實的基礎(chǔ)。

第9篇 工程施工班前安全活動制度

(一)各施工班組作業(yè)前,應(yīng)明確當(dāng)天的工作任務(wù),必須針對性安全交底。

(二)工作前,必須對操作者的安全防護(hù)用品進(jìn)行檢查,不合格者,不準(zhǔn)施工作業(yè)。

(三)作業(yè)前,應(yīng)對施工區(qū)域內(nèi)的機具、設(shè)備、工用具、腳手架等進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即消除,排除環(huán)境中的不安全因素。

(四)了解職工的身體狀況,身體不適、有病者不得從事施工作業(yè)。

(五)對安全作業(yè)點應(yīng)特別提出,采取相應(yīng)的防范措施。

(六)不準(zhǔn)打架斗毆,不準(zhǔn)賭博,違者罰款50~100元。

(七)認(rèn)真作好安全活動記錄和文明施工檢查記錄。

第10篇 工人班組班前安全活動制度

第一條為使工人班組安全活動更有實效,真正達(dá)到干部員工自我教育、自我管理的目的,保障班組安全活動制度化,特制定本制度。

第二條各項目經(jīng)理部必須開展以班組、施工作業(yè)隊為單位的安全活動,每班組上班前均要組織安全活動,每次不少于二十分鐘,活動時間不得挪作它用。

第三條活動內(nèi)容

1、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識,總結(jié)上個班次的安全生產(chǎn)情況,提出進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)的對策和要求。

2、結(jié)合上級下發(fā)的事故通報,組織分析、討論事故原因和預(yù)防措施,舉一反三,吸取教訓(xùn)。

3、根據(jù)事故預(yù)案和操作規(guī)程的要求,進(jìn)行生產(chǎn)異常情況緊急處理能力的培訓(xùn)和演練,定期開展防火、防爆、防中毒和自我保護(hù)能力的訓(xùn)練。

4、定期進(jìn)行安全技術(shù)操作法等安全知識的學(xué)習(xí)和考試。

5、進(jìn)行安全座談,就安全管理和隱患整改等內(nèi)容提出合理化建議等。

第四條班前安全活動要做到有領(lǐng)導(dǎo)、有內(nèi)容、有記錄(即班組安全活動記錄),基層單位領(lǐng)導(dǎo)和安全員要對記錄進(jìn)行檢查和簽字,并寫出評語。安全管理部門要定期檢查。

第五條施工作業(yè)隊的領(lǐng)導(dǎo)必須參加班組安全活動,項目經(jīng)理部各職能部門領(lǐng)導(dǎo)也要定期參加基層班組的安全活動,具體規(guī)定為:

1、項目部領(lǐng)導(dǎo)每季度參加一次。

2、科室領(lǐng)導(dǎo)每月參加一次。

3、作業(yè)隊領(lǐng)導(dǎo)每次必須參加。

4、原則上各有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要參加所承包關(guān)鍵裝置要害部位的班組安全活動。

5、項目部領(lǐng)導(dǎo)參加活動時間由項目部安全辦安排。

6、認(rèn)真執(zhí)行《參加班組安全活動回執(zhí)單》制度。

第六條要充分發(fā)揮班組兼職安全員的作用,落實班組安全員的安全職責(zé),提高活動效果。

第七條安全管理部門要做好日常檢查和考核,并將其納入經(jīng)濟責(zé)任制考核當(dāng)中。

第11篇 班前會安全管理制度

1、值班人員按時召開班前會,班前會要講清上班生產(chǎn)情況、安排生產(chǎn)任務(wù),在安全方面要具體布置,并要填寫班前會記錄。否則扣20元。

2、重大生產(chǎn)任務(wù)、重點工程及安全生產(chǎn)狀況發(fā)生變化時,各值班領(lǐng)導(dǎo)、班組長親自參加。

3、會場內(nèi)不準(zhǔn)喧嘩,交頭接耳或戲耍打鬧,嚴(yán)禁抽煙。對于會場喧嘩者罰款10元/次,會議期間戲耍打鬧罰款30元/次,會場上睡覺者10元/次。

4、未參加班前會不安排上班,遲到者10元/次。

5、凡因班前會上不注意聽而造成工作現(xiàn)場工作失誤者,每次處以50-100元罰款。

第12篇 企業(yè)班前30分鐘講安全制度

班前會是落實安全生產(chǎn)任務(wù)的重要環(huán)節(jié),上級所有政策、制度、工作都要通過班前會貫徹落實。為進(jìn)一步規(guī)范班前會,提高班前會質(zhì)量,特制定《班前30分安全技術(shù)學(xué)習(xí)制度》。

1、每天的班前30分鐘講安全學(xué)習(xí)由當(dāng)日隊值班負(fù)責(zé)組織,并按培訓(xùn)計劃內(nèi)容進(jìn)行講解。

2、班前會30分鐘講安全應(yīng)由技術(shù)員制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃,由隊長和支書審閱后實行。技術(shù)員制定學(xué)習(xí)計劃應(yīng)以一月為一個階段,每天一個圓班講一個課題,并配備學(xué)習(xí)記錄。

3、學(xué)習(xí)內(nèi)容應(yīng)包括《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《日常安全技術(shù)措施》、井下安全知識以及事故案例等,內(nèi)容要通俗易懂,使職工容易接受,便于掌握。

4、講課人由每日隊值班人員擔(dān)任,講課人應(yīng)在每次班前會前,根據(jù)學(xué)習(xí)計劃認(rèn)真學(xué)習(xí)講課內(nèi)容,以保證學(xué)習(xí)質(zhì)量,并做好學(xué)習(xí)記錄。

5、為保證職工的學(xué)習(xí)質(zhì)量,要在每次學(xué)習(xí)后進(jìn)行抽查提問,以保證職工能夠掌握。

6、為配合班前會30分鐘講安全教育制度有效實施,促進(jìn)和鞏固職工掌握安全知識,在隊會議室每周出一期安全板報,將重點內(nèi)容以板報的形式寫出,便于職工記錄和掌握。

7、凡不參加班前會安全教育的,嚴(yán)禁上崗作業(yè)。

8、以上制度將嚴(yán)格按照“雙基”考核辦法進(jìn)行考核。

班前安全交底制度(十二篇)

為了認(rèn)真貫徹管生產(chǎn)必須管安全的原則,進(jìn)一步強化施工過程中的安全生產(chǎn)管理,從根本上提高職工的自我防護(hù)意識,達(dá)到人人講安全,人人管安全的目的,實現(xiàn)安全生產(chǎn),特制
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