第1篇 印刷車間現(xiàn)場管理制度
一、車間每天應(yīng)堅持隨時打掃車間環(huán)境衛(wèi)生,清理過版紙。各機臺建立每天衛(wèi)生負(fù)責(zé)人一覽表,誰當(dāng)班誰負(fù)責(zé)。
二、機臺所用吸墨紙架上、ps版要堆放在ps版架上擺放整齊,不得亂放。
三、產(chǎn)品要堆放整齊,掛產(chǎn)品流程單,填寫規(guī)范。
四、保持車間衛(wèi)生(墻、門窗不損壞),誰造成損壞誰負(fù)責(zé)賠償,接班檢查上一班的交接記錄并現(xiàn)場交接,明確責(zé)任。
五、各機臺范圍內(nèi)機械、地面保持整潔,不亂堆、亂放、地面無紙屑,看樣臺無其它物件。
六、油墨存放在機臺下印版朝外位置,汽油、機械油放在鐵板下,擦版,擦橡皮用紗頭放在潔版膏空盒內(nèi),上版放兩只,下版放兩只。按規(guī)定的現(xiàn)場管理表格內(nèi)容執(zhí)行,現(xiàn)場管理表格在哪班丟失罰哪班拾元,并作為交接記錄內(nèi)容。
七、現(xiàn)場管理,機長為第一責(zé)任人,車間主任為檢查責(zé)任人。
八、白料和產(chǎn)品要擺放整齊,整潔有序。
第2篇 印刷車間管理制度
一、按時上下班,有事必須先請假,服從上級領(lǐng)導(dǎo)安排,自覺遵守廠紀(jì)、廠規(guī),不遲到,不早退,不曠工。(無業(yè)務(wù)除外)
二、工作時間不準(zhǔn)聊天,打笑,吃瓜子,在車間里嚴(yán)禁吸煙,上班時間不準(zhǔn)外出辦事。
三、車間主任必須按生產(chǎn)部下達(dá)的《生產(chǎn)通知單》安排生產(chǎn),填寫《機臺生產(chǎn)進度表》交與當(dāng)班機長,交接清楚,并提前落實好印版、紙張等材料準(zhǔn)備工作。
四、機長按生產(chǎn)單要求領(lǐng)料。
五、機臺不得隨意改變生產(chǎn)進度計劃,生產(chǎn)進度計劃由生產(chǎn)部進行調(diào)度,部分印件因特殊情況需加急印刷,必須由生產(chǎn)部下達(dá)《生產(chǎn)任務(wù)調(diào)節(jié)單》經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理確認(rèn)簽字后方可執(zhí)行調(diào)整方案,否則,將追究當(dāng)事人責(zé)任。
六、嚴(yán)禁不按生產(chǎn)單要求施工、未簽字投入批量生產(chǎn)行為。校對人員保證10分鐘從送樣到簽樣結(jié)束(如校對人員不在崗造成誤工,責(zé)任由校對人員承擔(dān))。
七、因設(shè)備、工藝原因無法跟上打樣,車間主任及時通知生產(chǎn)科,如果產(chǎn)品進度要求緊的,可視情況印200——500張,然后落版等候處理,印版和紙張要妥善保管好。
八、對大批量生產(chǎn)的印刷半成品,每一臺板整理后應(yīng)用塑料皮包扎好,以免受潮。
九、印件印至交接班時間,如落版數(shù)量少于1000張,上一班次應(yīng)推遲交班,完成后才能下班,避免兩班責(zé)任不清。
十、兩班次間必須建立良好的交接班制度,當(dāng)班發(fā)生的問題,(如:印件質(zhì)量問題、設(shè)備問題等應(yīng)注意的問題,應(yīng)仔細(xì)填寫在“交接本”上〈另在“生產(chǎn)記錄”〉),并與下一班次交接好。
十一、每個班次必須認(rèn)真如實填報“生產(chǎn)記錄”,由主任審核并歸檔,每班裝版不計算(無任務(wù),機械大修時除外,依據(jù)任務(wù)管理制度統(tǒng)計生產(chǎn)任務(wù)達(dá)標(biāo)情況)。
十二、機臺人員應(yīng)堅守崗位,相互配合,爭做優(yōu)良產(chǎn)品,切實做到“在我手中不出錯”。增強質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,而不是檢驗出來的意識。
第3篇 某印刷車間安全生產(chǎn)管理制度
為了規(guī)范設(shè)備操作規(guī)程,保障設(shè)備和人員在生產(chǎn)過程中的安全,特制定本制度。
1、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和明火取暖,嚴(yán)禁亂牽接電線,違者罰款500元。
2、上班時不準(zhǔn)帶與生產(chǎn)無關(guān)的人員進入車間,及時勸阻其他無關(guān)人員進入車間。
3、必須嚴(yán)格按照印刷機安全操作規(guī)程操作設(shè)備。具體內(nèi)容如下:
①作業(yè)前,工作人員必須將工作服穿戴整齊,扣緊衣襟和袖口,衣袋內(nèi)不裝容易掉出雜物,不戴手表及各種飾物,不留長發(fā)。
②開機前,應(yīng)向機器的各注油點、潤滑點和油箱內(nèi)加入所需潤滑油(潤滑脂)。
③未經(jīng)批準(zhǔn),非本機組人員不得擅自啟動,操作機器,助手和學(xué)徒應(yīng)在領(lǐng)機的指導(dǎo)下工作。
④機器啟動前,應(yīng)檢查機身各部位是否有雜物,必須先給信號(按安全鈴),前后呼應(yīng),確定機器周圍安全方可開機。
⑤機器運轉(zhuǎn)中,嚴(yán)禁用手接觸運動工作面,不準(zhǔn)維修和擦拭機器,不準(zhǔn)跨越轉(zhuǎn)動部位,要保持機器防護裝置完備。
⑥上版、換橡皮、做衛(wèi)生等須用手接觸機器內(nèi)部時,必須鎖車。
⑦上紙人員起吊前要仔細(xì)檢查氣漲軸是否已與軸頭脫開;鏈條有無松動、脫落跡象;吊鉤是否已鉤穩(wěn)氣漲軸。做到先檢查,后起吊。
⑧機組人員應(yīng)按分工嚴(yán)守崗位,時刻注意機器各部位的運轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題立即停機處理。
⑨工作場地應(yīng)保持整潔暢通,地面.工作臺、機器周圍無雜物,維修工具、零配件要放在規(guī)定位置。
⑩工作時,任何人不準(zhǔn)在機臺周圍嬉笑、打鬧、大聲喧嘩。嚴(yán)禁從機器二層亂丟印版、抹布等雜物。
4、車間內(nèi)嚴(yán)禁存放零食及無關(guān)私人物品,工作時間嚴(yán)禁打牌賭博。
5、工作結(jié)束時,要及時清洗機器,擦洗干凈橡皮布和膠輥,做好清潔衛(wèi)生,填寫工作日志。
6、下班離開車間時要檢查水龍頭是否擰緊,各電器是否已斷電,鎖好車間門窗。
7、定期維護和檢查滅火器等消防設(shè)施,配合有關(guān)部門及時檢修和更新,確保能隨時正常使用。
第4篇 印刷車間設(shè)備維修與保養(yǎng)制度
1.機械易損件由車間主任書面申請購件名稱、件數(shù)交倉庫。
2.車間機臺正常更換配件,由車間主任審批,到倉庫領(lǐng)取以舊換新。因人為造成配件損壞,由車間主任或設(shè)備廠長寫條注明損壞機臺人員交財務(wù)開據(jù)到倉庫領(lǐng)取。
3.設(shè)備人員要做好保養(yǎng)記錄簿,車間主任要做好各機臺換膠輥具體時間、位置、數(shù)量。
4.操作工每天在交班前將機械清理干凈,機械正常運轉(zhuǎn)交下一班生產(chǎn)。每周下班后將機械內(nèi)外清洗一次,緊固螺絲,檢查拉規(guī)、咬紙、飛達(dá)等部位。由車間主任監(jiān)督,設(shè)備人員應(yīng)到崗檢查。
5.機臺人員應(yīng)隨時注意設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況,如有異常現(xiàn)象,應(yīng)主動向主任匯報,不得蓄意破壞現(xiàn)場和隱瞞事實,在設(shè)備維修人員不在場的情況下,不得擅自進行維修調(diào)節(jié),因此造成的事故,追究當(dāng)事人責(zé)任。設(shè)備發(fā)生故障,當(dāng)班未能解決,機長要協(xié)同下一班共同解決。
6.按機械保養(yǎng)制度執(zhí)行,因違章操作造成配件損壞,按購件價20%賠償,在價值100元以上呈寫書面報告由設(shè)備廠長簽署處理意見。
7.在生產(chǎn)過程中小修要在領(lǐng)機帶領(lǐng)下共同維修盡快投入生產(chǎn),修理時間2小時內(nèi)不扣任務(wù);如當(dāng)班未解決,兩班協(xié)同解決,如上一班出現(xiàn)問題未解決,又不與下一班同時解決,每次按10元罰款;在保養(yǎng)機械過程中領(lǐng)機、副領(lǐng)機積極配合廠維修人員工作,不得離開現(xiàn)場,否則每次按10元罰款。
8.換件修理由設(shè)備廠長和車間主任安排。
9. 短期停產(chǎn)修理由廠部安排,領(lǐng)機、副領(lǐng)機必須在現(xiàn)場配合修理,不得離開現(xiàn)場,若不服從安排,嚴(yán)重的行為按曠工處理。
10.出現(xiàn)故障本班全力修理,因各種原因(無法修好的,在生產(chǎn)記錄中說明詳細(xì)情況,如修理時間、內(nèi)容、分析原因等)處理不好等交接班共同處理,并記錄好時間、內(nèi)容、分析方法等,每天記錄由車間主任負(fù)責(zé)處理,主任不在由生產(chǎn)廠長負(fù)責(zé)處理,處理要在備注欄有明確處理意見(鑒定人為和機械原因,按時間確定當(dāng)班應(yīng)完成任務(wù)數(shù))。
第5篇 印刷車間安全管理制度
為了本車間正常生產(chǎn),增強職工安全生產(chǎn)意識,在公司總部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),特訂以下制度:
1、遵守各項廠紀(jì)廠規(guī),服從車間主任的分工,努力做好本職工作。
2、上班時不離崗、睡崗、不看書報、不做私事及其他與上班無關(guān)的事。
3、嚴(yán)格按工藝程序要求操作,不得違反。
4、不遲到、不早退、不無故曠工,有事必須請假,違者按規(guī)定處罰。
5、做好本車間的清潔衛(wèi)生工作,做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。
6、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、嚴(yán)禁喝酒及使用明火,違者罰款。
7、認(rèn)真學(xué)好消防知識,掌握使用好消防器材。如發(fā)生火災(zāi)、突發(fā)性事故,在場人員在確保自身安全的前提下奮力搶救(火警“119”)并及時匯報主管領(lǐng)導(dǎo)。
8、認(rèn)真、正確做好各項操作記錄,做到及時、準(zhǔn)確。
9、全體職工應(yīng)相互尊重、團結(jié)友愛,相互學(xué)習(xí)。
第6篇 印刷車間安全生產(chǎn)管理制度
為了規(guī)范設(shè)備操作規(guī)程,保障設(shè)備和人員在生產(chǎn)過程中的安全,特制定本制度。
1、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和明火取暖,嚴(yán)禁亂牽接電線,違者罰款500元。
2、上班時不準(zhǔn)帶與生產(chǎn)無關(guān)的人員進入車間,及時勸阻其他無關(guān)人員進入車間。
3、必須嚴(yán)格按照印刷機安全操作規(guī)程操作設(shè)備。具體內(nèi)容如下:
①作業(yè)前,工作人員必須將工作服穿戴整齊,扣緊衣襟和袖口,衣袋內(nèi)不裝容易掉出雜物,不戴手表及各種飾物,不留長發(fā)。
②開機前,應(yīng)向機器的各注油點、潤滑點和油箱內(nèi)加入所需潤滑油(潤滑脂)。
③未經(jīng)批準(zhǔn),非本機組人員不得擅自啟動,操作機器,助手和學(xué)徒應(yīng)在領(lǐng)機的指導(dǎo)下工作。
④機器啟動前,應(yīng)檢查機身各部位是否有雜物,必須先給信號(按安全鈴),前后呼應(yīng),確定機器周圍安全方可開機。
⑤機器運轉(zhuǎn)中,嚴(yán)禁用手接觸運動工作面,不準(zhǔn)維修和擦拭機器,不準(zhǔn)跨越轉(zhuǎn)動部位,要保持機器防護裝置完備。
⑥上版、換橡皮、做衛(wèi)生等須用手接觸機器內(nèi)部時,必須鎖車。
⑦上紙人員起吊前要仔細(xì)檢查氣漲軸是否已與軸頭脫開;鏈條有無松動、脫落跡象;吊鉤是否已鉤穩(wěn)氣漲軸。做到先檢查,后起吊。
⑧機組人員應(yīng)按分工嚴(yán)守崗位,時刻注意機器各部位的運轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題立即停機處理。
⑨工作場地應(yīng)保持整潔暢通,地面.工作臺、機器周圍無雜物,維修工具、零配件要放在規(guī)定位置。
⑩工作時,任何人不準(zhǔn)在機臺周圍嬉笑、打鬧、大聲喧嘩。嚴(yán)禁從機器二層亂丟印版、抹布等雜物。
4、車間內(nèi)嚴(yán)禁存放零食及無關(guān)私人物品,工作時間嚴(yán)禁打牌賭博。
5、工作結(jié)束時,要及時清洗機器,擦洗干凈橡皮布和膠輥,做好清潔衛(wèi)生,填寫工作日志。
6、下班離開車間時要檢查水龍頭是否擰緊,各電器是否已斷電,鎖好車間門窗。
7、定期維護和檢查滅火器等消防設(shè)施,配合有關(guān)部門及時檢修和更新,確保能隨時正常使用。
第7篇 印刷車間操作工獎罰制度
一、在車間吸煙,發(fā)現(xiàn)一次罰款100元;代步車在車間起火造成損失,追究法律責(zé)任和規(guī)定的經(jīng)濟損失;二次不改辭退或調(diào)離工作崗位;在工作時間內(nèi)吃瓜子或硬殼食物,發(fā)現(xiàn)一次罰款2元;超過一個小時按半天曠工處理;遲到20分鐘扣5元。
二、未辦請假手續(xù),擅自不來上班,影響任務(wù)完成的,按曠工處理,每天每次倒扣30元。連續(xù)五天不請假,不工作的按自動離廠處理.
三、嚴(yán)格按生產(chǎn)任務(wù)單進行生產(chǎn),確保完成每天每班生產(chǎn)任務(wù),爭取超額,依據(jù)任務(wù)管理統(tǒng)計,完不成任務(wù)的那部分降30%工資獎給超額完成任務(wù)的班組(依據(jù)每日生產(chǎn)統(tǒng)計表),單班完不成任務(wù)降10%工資。
四、正常生產(chǎn)情況下,機臺人員不服從車間主任統(tǒng)一調(diào)動,按曠工處理;急件生產(chǎn)時,不服從車間主任統(tǒng)一安排,按曠工處理,造成延期交貨,追究相應(yīng)經(jīng)濟責(zé)任。急件樣書不合格,由車間主任及時安排解決,對印刷機臺作出相應(yīng)處罰。
五、雙班交接班無生產(chǎn)記錄本簽字,不當(dāng)面交接,每次按10元罰款(對領(lǐng)機)。
六、人為造成ps版損壞,由損壞人負(fù)責(zé)賠償。(新制版,印后不清洗凈又封膠不均勻,導(dǎo)致重制應(yīng)作賠償版,正常磨損生產(chǎn)部安排重制。)
七、印刷產(chǎn)品中出現(xiàn)白頁、缺色1張罰款2元,倒頭、混貼1張拾元;每版印刷不得缺筆斷劃,重影、油臟、死折、透印、殘頁、字跡模糊、帶臟、墨色不看不清、邊框線等質(zhì)量問題,每張按0.5元罰款,如連續(xù)超過50張以上情況,超過部分每張按1元罰款,并及時補印所缺數(shù)量,產(chǎn)品質(zhì)量準(zhǔn)合格,按印刷工價的10—100%罰款直至重印,封面整張中有能用的標(biāo)記清楚,不在罰款范圍內(nèi),未標(biāo)清楚按章處罰。因印刷工序問題造成裝訂浪費工時及影響交貨期,由印刷車間承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟責(zé)任。
八、裝版打樣,認(rèn)真核對書名,順序,檢查印刷、裝訂貼標(biāo),無標(biāo)識的版機臺印刷,每塊罰款200元。取版檢查發(fā)現(xiàn)制版車間印版制錯,貼標(biāo)貼錯、漏貼或有明顯臟點,糊字,每塊獎勵200元。
九、印品規(guī)矩一致。如規(guī)矩不一,要將不準(zhǔn)規(guī)矩挑出折好頁交質(zhì)檢組和折頁機。封面規(guī)矩不準(zhǔn)部分退回機臺,由生產(chǎn)部處理。
十、單面刀下大料、封面、扉頁等半成品,裁切標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)通知單執(zhí)行,造成損失,按大料的30%賠償,半成品按損失情況按比例處理(200元以內(nèi)全罰,200元以上公司研究處理)。
十一、單刀人員嚴(yán)格檢查校對生產(chǎn)單要求,發(fā)現(xiàn)開錯罰制單人員,一次按100元給予獎勵。
十二、違章操作,發(fā)現(xiàn)一次罰款20元,認(rèn)真按照安全操作規(guī)程生產(chǎn),機械因缺油或人為造成零部件損壞,價值在300元以內(nèi),由操作者負(fù)責(zé)賠償損件價值30%,價值在500以上認(rèn)真寫出書面檢查報告,由設(shè)備廠長簽署處理意見。違章操作費用只付首次。
十三、產(chǎn)品不整齊堆放,不掛產(chǎn)品流程單,每次按50元罰款;填寫不規(guī)范,每次按10元罰款。
十四、車間衛(wèi)生人為造成墻臟和門窗損壞,誰造成誰負(fù)責(zé)賠償,維修費用50%。當(dāng)月工資支付,以接班檢查上一班交接記錄和現(xiàn)場交接,明確責(zé)任填寫記錄,若交接不清,在哪班發(fā)現(xiàn)就罰哪班。
十五、各機臺范圍內(nèi)機械、地面衛(wèi)生要保持整潔,亂堆亂放,發(fā)現(xiàn)一次罰款5元,地面有廢紙,發(fā)現(xiàn)一次罰款2元,看樣臺上發(fā)現(xiàn)與所印樣張不同物件,每次每張罰款10元。
十六、當(dāng)班出現(xiàn)問題未能解決,機長要等下班來一同解決,違者罰款10元。
十七、抽檢不合格品,查清責(zé)任,每本罰款1000元;評比良好品、優(yōu)質(zhì)品按廠獎罰制度進行獎勵。
第8篇 印刷車間質(zhì)量管理制度
一、車間主任在安排各機臺印件前,必須認(rèn)真核對《生產(chǎn)通知單》、樣張、成品樣(原樣)、藍(lán)圖紙樣,并對機臺交待清楚印版和紙張準(zhǔn)備情況,發(fā)現(xiàn)資料不齊或印張、樣張、紙張不符時,應(yīng)及時通知生產(chǎn)部處理,不得擅自投入生產(chǎn)。
二、機臺在裝版前必須認(rèn)真檢查版面有無、明顯帶臟、曬虛、圖像文字錯漏、邊框線等曬版質(zhì)量問題,檢查有問題的印版不得上機,應(yīng)即時匯報車間主任處理,取得補版或另行安排印件。
三、無附標(biāo)識(書名、帖數(shù)、裝訂折頁分本貼標(biāo))的印版不得上機,并退回制版車間,報質(zhì)量科或生產(chǎn)科處理。
四、印版有問題時由主任交制版車間主任確認(rèn)、處理;打樣發(fā)現(xiàn)帶邊框線,取版時未發(fā)現(xiàn),烤版由制版車間主任負(fù)責(zé)安排人員到機臺處理,夜班機臺不能處理,改用別的版。沒烤版的由機臺處理后印刷(邊框離字<2mm由制版負(fù)責(zé)修,2mm以外由機臺處理)。
五、完成校版、套印準(zhǔn)確、;墨色跟準(zhǔn)后,送質(zhì)管員校對、簽付印樣,再由車間主任簽?zāi)珮雍蠓娇砷_?。ǚ止芙?jīng)理、客戶簽樣也必須按以上程序進行),夜班按正常墨色印,第二天補簽。(套書簽一次墨色樣張)。
六、印刷過程中要求做到30-50張抽樣檢查:印品規(guī)矩、污損、劃傷、色相、接頁、接圖等。
七、印刷高檔產(chǎn)品過程必須隔板,每一隔數(shù)量多少視印品情況而定,一般標(biāo)準(zhǔn)為印張面不能與隔反面相抵,否則將會對下一工序造成質(zhì)量影響。
八、印刷過程要把不良品抽掉,便于檢驗工作進行,印刷到最佳效果時,應(yīng)標(biāo)出“樣張”100-500張,做樣書時使用,印刷完成后送到指定地方,經(jīng)檢驗樣書墨色不行,立即重印,不分白班,夜班。產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗按國標(biāo)內(nèi)容認(rèn)真檢驗,不合格品超過放數(shù)應(yīng)立即補數(shù),否則按出版規(guī)定定價工資中扣除。當(dāng)班在印刷過程中因工作不負(fù)責(zé)任造成批量報廢,在交貨期緊的情況下,該班應(yīng)求助下一班協(xié)調(diào)幫助解決。
九、印刷過程中必須規(guī)矩一致,印刷完每一臺板產(chǎn)品,機長必須按照下機實際數(shù)量如實填寫產(chǎn)品交接單。并明確標(biāo)明規(guī)矩或不準(zhǔn)字樣,若因人為工作責(zé)任不清造成損失,查明當(dāng)班一是抽檢規(guī)矩不一致;二是批量產(chǎn)品夾雜不一規(guī)矩造成缺數(shù)必須補數(shù)。