第1篇 某酒店管家部管理制度
酒店管家部管理制度:
(一)思想教育:
1、每月召開領(lǐng)班以上管理人員會(huì)議一次,學(xué)習(xí)酒店管理知識(shí)及《員工守則》,提高業(yè)務(wù)水平;
2、每月開總結(jié)會(huì)議一次,大力表彰好人好事。以點(diǎn)帶面就是以好的典型帶動(dòng)工作的開展;
3、關(guān)心員工生活,多找員工談心。了解員工的思想動(dòng)向,盡可能幫助員工解決實(shí)際困難;
4、培訓(xùn)員工在工作過程中做好微笑對(duì)客,禮貌對(duì)客,以客為先的優(yōu)質(zhì)服務(wù),絕對(duì)不能因工作而影響客人。
5、加強(qiáng)工作條理化、程序化和規(guī)范化管理,各級(jí)管理人員都是培訓(xùn)者,每個(gè)員工都應(yīng)參加培訓(xùn)和接受培訓(xùn)。
(二)勞動(dòng)紀(jì)律:
1、上下班必須打計(jì)時(shí)卡,不得代他人打卡或委托他人打卡;
2、上班時(shí)不得無故離開工作崗位,有事須經(jīng)上級(jí)同意方可離崗;
3、當(dāng)班時(shí)不得做與工作無關(guān)的事,看書報(bào)、看雜志、睡覺、打私人電話等;
4、當(dāng)班時(shí)不得大聲喧嘩、攀抱、追打、聊天、說笑;
5、不得使用客用設(shè)施(客用洗手間、客用電梯、客人休息室);
6、上下班必須走員工通道,接受保安員檢查;
7、上班前必須照“整容鏡”,穿著整潔工作制服,佩戴好工號(hào)牌;
8、不得濃妝艷抹,佩戴耳環(huán)、首飾、留長發(fā)、長指甲、小胡子等;
9、面對(duì)客人必須微笑服務(wù),“請(qǐng)”字當(dāng)頭,“謝”不離口,“你好”常掛嘴邊;
10、拾金不昧。拾到客人遺留物品,一律上交客房部或大堂副理。
(三)防火與安全守則:
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)消防知識(shí),增強(qiáng)消防意識(shí)。萬一發(fā)生火災(zāi)時(shí),應(yīng)按應(yīng)急程序處理;
2、使用電器時(shí)注意安全用電,工作完畢切斷電源;
3、不準(zhǔn)亂動(dòng)消防器材,發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)或設(shè)備損壞立即報(bào)告;
4、不準(zhǔn)走路吸煙,不準(zhǔn)在禁止抽煙的范圍內(nèi)抽煙;
5、下班前把垃圾清理干凈,防止隱患;
6、協(xié)助保安部搞好各地段防火工作,發(fā)現(xiàn)情況立即報(bào)告保安部。
第2篇 酒店管家部衛(wèi)生制度
酒店管家部衛(wèi)生管理制度:
(一)pa衛(wèi)生班業(yè)務(wù):
1、大堂地面干拖約半小時(shí)一次循環(huán);
2、地面清潔打掃與干拖交替進(jìn)行,保持地面無腳印、雜物;
3、家具或云石臺(tái)清潔應(yīng)用濕毛巾抹去灰塵;
4、家具打蠟,每周一次,達(dá)到光亮清潔;
5、煙箱每天反復(fù)檢查,把廢紙、口痰、污跡清干凈;
6、煙盅超過三個(gè)煙頭要及時(shí)換走;
11、禁止當(dāng)客人面前清潔煙盅。若客人休息,應(yīng)禮貌地向客人微笑點(diǎn)頭,以示打擾,再換煙盅;
12、電梯箱內(nèi)要保持清潔,可用逐一進(jìn)行方法,停一部清潔一部。盡量不影響客人;
9、墻壁的清潔要求隔周用清潔劑洗擦,用清水洗干凈;
10、清除空調(diào)出口、天花板、射燈、假石山、花草樹木、燈罩內(nèi)的蜘蛛網(wǎng);
11、卡拉ok大廳、貴賓房應(yīng)在每天白天進(jìn)行清潔,開換氣窗放走混濁空氣,確保地面清潔無雜物,空氣清新;
12、桑拿大廳及貴賓房應(yīng)在每天上午12時(shí)前完成;
13、宴會(huì)廳、會(huì)議中心每次使用完畢,均要清洗打掃干凈,以備后用;
14、西餐廳、中餐廳、高級(jí)中餐廳地面清潔應(yīng)在夜班進(jìn)行清洗打掃、打蠟等工作,并注意殺死蒼蠅、蚊子;
15、保齡球場應(yīng)在中午12時(shí)前完成清潔,注意球道而不損壞球道;
16、公共衛(wèi)生間應(yīng)經(jīng)常保持專人清潔,并禮貌服務(wù)客人不準(zhǔn)收小費(fèi);
17、客房地毯清潔保養(yǎng),主要是每天將吸塵工作做好。清除污跡,規(guī)定時(shí)間清洗,盡量延長地毯壽命;
18、沙發(fā)凳、餐椅的清潔,先用除跡劑除去污跡,再用碧麗珠噴抹保養(yǎng);
19、各層自動(dòng)門玻璃、大堂玻璃、樓層玻璃每天均要循環(huán)清潔,保持干凈明亮,房內(nèi)鏡面也保持明亮照人;
20、不銹鋼、銅類清潔,日常保養(yǎng)用除污水、除銹水、干毛巾,把其擦干凈明亮可照人。
(二)pa防疫管理業(yè)務(wù):
1、白蟻防治:
根據(jù)白蟻的生態(tài)特點(diǎn),每年4―6月份和秋季10―11月份是白蟻分飛期。應(yīng)在4月、10月前檢查白蟻,尋找隱蔽在家
第3篇 某某酒店管家部pa規(guī)章制度
某酒店管家部pa規(guī)章制度
1、上班時(shí),必須著裝整齊、整潔的工衣。整理好儀容儀表提前5分鐘到崗,聽候領(lǐng)班的安排。
2、工作時(shí)間不許擅離工作崗位或串崗。
3、不服從上司的工作安排、散漫、拖拖拉拉。
4、當(dāng)班不能閱讀報(bào)紙、書刊。
5、工作時(shí)不許做與工作無關(guān)的事情
6、對(duì)客人、上司要有禮貌,不許不理不睬。
7、必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)餐。
8、按時(shí)完成上級(jí)安排的任務(wù)并達(dá)到其規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
9、不得隨意遺留工具用品在工作崗位上。
10、上班時(shí)不許飲酒、吸煙、打私人電話。
11、不可私看翻動(dòng)他人文件或動(dòng)用電器。
12、不可私用酒店客用物品與設(shè)施。
13、當(dāng)班時(shí)不許與他人聊天、談天或大聲喧嘩。
14、上班時(shí)不許有粗言穢語或不雅行為。
15、工作時(shí)必須按正確的標(biāo)準(zhǔn)和程序操作。
16、任何時(shí)候不許散播謠言、搬弄是非、謊報(bào)情況。
17、不能用客用的布草做任何清潔用途。
18、上班時(shí)不許睡覺。
19、工作時(shí),如人離開崗位,必須知會(huì)上司或就近的同事方可。
20、對(duì)上司的安排要絕對(duì)服從,不許有頂撞行為。
21、每班員工對(duì)自己所用的工具、機(jī)器要保持干凈,并處于良好狀態(tài)。
第4篇 酒店管家部基層管理制度
酒店管家部基層管理制度:
1、每個(gè)員工要熱愛本職工作,敬業(yè)愛崗,忠于職守,心往一處想,勁往一處使,把工作做到精益求精;
2、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),迅速提高自身素質(zhì),做一流工作,創(chuàng)一流業(yè)績;
3、按時(shí)上、下班,不遲到、不早退,有事請(qǐng)假,做到出滿勤、干滿點(diǎn),做到高效率工作;
4、每個(gè)員工穿著要整潔大方,堅(jiān)決按酒店的儀容儀表做好,更好地樹立酒店的形象;
5、待人接物要有禮貌,遇見客人主動(dòng)打招呼,面帶微笑,說話要和藹可親、講普通話;
6、工作時(shí)間精力要高度集中,一絲不茍,不隨便聊天或脫離崗位;
7、每個(gè)員工要自覺遵守酒店制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,不走樣、更不能陽奉陰違;
8、無規(guī)矩不成方圓,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,激發(fā)每個(gè)員工積極性;
9、按時(shí)參加酒店舉行的各種會(huì)議,認(rèn)真聽,深刻領(lǐng)會(huì),堅(jiān)決執(zhí)行;
10、做一名合格的四星級(jí)酒店員工。
第5篇 酒店管家部綠化管理制度
酒店管家部的綠化管理制度:
(一)室內(nèi)綠化管理:
1、負(fù)責(zé)酒店室內(nèi)所有花鳥魚的管理、養(yǎng)護(hù)工作;
2、負(fù)責(zé)保持酒店內(nèi)所有花木生機(jī)勃勃、色彩艷麗;
3、每天上班首先巡視所有綠化布置及設(shè)施是否正常,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正、排除;
4、做好日常花木的管養(yǎng),清潔及魚鳥的喂養(yǎng)管理工作;
5、細(xì)心檢查崗位內(nèi)花鳥魚生長情況,做好病蟲害預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào);
6、每天清理室內(nèi)植物黃葉,修整樹型,保持生勢(shì)壯旺、美觀;
7、根據(jù)不同植物,每月淋水、噴水、施肥、噴藥數(shù)次;
8、定期更換室內(nèi)植物位置及更換時(shí)花;
9、做好酒店內(nèi)環(huán)境綠化養(yǎng)護(hù)和景點(diǎn)更換工作,做好節(jié)日和特殊接待任務(wù)的環(huán)境,宴會(huì)、會(huì)議場地的綠化布置工作;
10、定期更換花盤底碟水,防止蚊蟲滋生或發(fā)臭;
11、經(jīng)常注意綠化動(dòng)態(tài)的變化,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,做好防治病蟲害;
12、室內(nèi)綠化工作應(yīng)一切以“客人至上”,以方便客人休息和行動(dòng)為準(zhǔn)則。要注意儀容儀表,主動(dòng)向客人問好。
(二)室外綠化管理:
1、負(fù)責(zé)酒店外部所有綠樹花草的管理、維護(hù)工作,保證一切花木生長健旺、無病蟲害、無枯黃葉,保持形態(tài)美觀、色彩斑斕;
2、每天上班后先應(yīng)巡視本崗位綠化布置及設(shè)施是否正常;
3、按崗定時(shí)定位操作,做好花木營養(yǎng)、清潔、除草、施肥、淋水;
4、做好花木防風(fēng)、防寒、防曬、防病蟲等自然災(zāi)害;
5、做好室外、庭園景點(diǎn)布置及換花工作,使庭院常新常艷;
6、做好草地修剪、施肥、確保平整常綠、美觀;
7、每天清理綠化花壇草地,保持清潔衛(wèi)生無雜物;
8、按時(shí)檢查維修好各種綠化設(shè)備機(jī)械,保證經(jīng)常處于正常工作狀態(tài)。
(三)綠化工作的成本控制:
1、堅(jiān)持以酒店自種為方針,自行培植酒店室內(nèi)、室外綠樹花草;
2、樓層電梯位鮮花擺設(shè),盡量能用健旺、美觀、艷麗的植物輪換代替。已落葉的室內(nèi)綠化,可調(diào)回室外養(yǎng)護(hù)生長旺盛后再回室內(nèi)擺設(shè)使用;
3、餐廳插花,買種相結(jié)合,以種為主,節(jié)約成本;
4、餐飲上菜配花,采用買花配種花或綠葉相結(jié)合,減輕餐飲成本。
