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某事業(yè)單位會(huì)議室管理制度(七篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-11-29 查看人數(shù):79

某事業(yè)單位會(huì)議室管理制度

第1篇 某事業(yè)單位會(huì)議室管理制度

事業(yè)單位會(huì)議室管理制度

一、會(huì)議室管理人員要有高度的責(zé)任心,樹(shù)立好窗口形象。

二、黨委會(huì)議室原則上不外借,部門如有重要事項(xiàng),向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)同意后方可借用。

三、使用四樓會(huì)議室,必須先到辦公室辦理登記手續(xù),填寫會(huì)議室使用通知單,用后及時(shí)歸還。

四、責(zé)任人員在會(huì)議之前要做好充分準(zhǔn)備,按時(shí)完成會(huì)場(chǎng)布置,保證會(huì)議順利進(jìn)行。

五、每次會(huì)議結(jié)束后,責(zé)任人員要及時(shí)切斷電源,關(guān)好門窗,做好保潔工作。

六、會(huì)議室桌椅設(shè)備不得外借。

七、責(zé)任人員要加強(qiáng)對(duì)各會(huì)議室的日常維護(hù),要始終保持整潔狀態(tài)。

第2篇 在全市事業(yè)單位人事制度改革工作會(huì)議上的講話

同志們:

今天,市委、市府召開(kāi)這次會(huì)議,主要目的是統(tǒng)一思想,明確責(zé)任,強(qiáng)化措施,認(rèn)真做好全市事業(yè)單位人事制度改革工作,確保改革后的事業(yè)單位健康運(yùn)行,確保社會(huì)穩(wěn)定。剛才,xx同志對(duì)全市事業(yè)單位人事制度改革講了具體意見(jiàn),我完全贊同,大家要不折不扣地抓好落實(shí)。下面,我再講三點(diǎn)意見(jiàn)。

一、主動(dòng)順應(yīng)“三個(gè)需要”,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)

2、推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革,是事業(yè)單位自身發(fā)展的迫切需要。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的加快推進(jìn),事業(yè)單位的人事制度已經(jīng)不適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求。一是體制不順,事業(yè)單位本身缺乏自主權(quán)和發(fā)展空間;二是機(jī)制不活,人員能進(jìn)不能出,職務(wù)能上不能下,缺乏活力,缺乏競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì),吃大鍋飯、平均主義嚴(yán)重;三是布局不合理,一部分事業(yè)單位規(guī)模小,服務(wù)功能差,創(chuàng)新能力低,不能形成規(guī)模效益;四是社會(huì)化程度不高,一批生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性單位仍依附于行政機(jī)關(guān)管理,掛事業(yè)單位牌子;五是財(cái)政負(fù)擔(dān)較重,財(cái)政支出主要用在人頭費(fèi)上,真正用于事業(yè)發(fā)展方面的資金非常少。上述原因,嚴(yán)重限制了事業(yè)單位的發(fā)展。因此,要增強(qiáng)事業(yè)單位的動(dòng)力和活力,就必須積極穩(wěn)妥地推進(jìn)改革。

3、推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革,是全面開(kāi)創(chuàng)閬中經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新局面的迫切需要。市委十屆五次全委會(huì)提出了“一二三四”的發(fā)展總體要求,要實(shí)現(xiàn)這一要求,必須以高素質(zhì)的人才隊(duì)伍為保障,大力實(shí)施人才興市戰(zhàn)略。但是,我們目前的用人體制和機(jī)制還不能適應(yīng)發(fā)展的需要,一方面人才短缺,一方面人才浪費(fèi),人才的作用沒(méi)能得到充分有效的發(fā)揮。只有深化體制和機(jī)制改革,才能真正做到事業(yè)用人、單位引人、事業(yè)留人,為閬中跨越式發(fā)展提供有力的人才保障。

二、切實(shí)圍繞“六個(gè)方面”,務(wù)求見(jiàn)到實(shí)效

這次改革,范圍較廣、涉員較多、難度較大,各事業(yè)單位要圍繞市委、市政府《閬中市事業(yè)單位人事制度改革實(shí)施意見(jiàn)》開(kāi)展工作。同時(shí),必須著力解決好六個(gè)方面的問(wèn)題。一是改變事業(yè)單位人員身份,切實(shí)解決好人員“能進(jìn)不能出”、干部“能上不能下”的問(wèn)題。二是在分配上與績(jī)效掛鉤,按崗位分配,建立起符合事業(yè)單位特點(diǎn)的分配制度,擴(kuò)大收入分配自主權(quán),解決好在分配上“一刀切”、搞平均主義的問(wèn)題。三是總體減少編制,實(shí)現(xiàn)實(shí)職在崗人數(shù)減少;對(duì)超編單位,既要壓編,又要分流,但要處理好穩(wěn)定關(guān)系;教師隊(duì)伍應(yīng)研究城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu),做到動(dòng)態(tài)平衡。四是掛鉤的經(jīng)費(fèi)要隨著編制減少,逐年降低由財(cái)政核撥經(jīng)費(fèi)的比例,解決好財(cái)政負(fù)擔(dān)過(guò)重的問(wèn)題。五是事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部的聘用暫時(shí)延緩,有些單位根據(jù)崗位和結(jié)構(gòu)需要,可以進(jìn)行公開(kāi)招聘。六是借用人員參加原單位競(jìng)聘,以后再根據(jù)情況予以解決。

三、妥善處理“四個(gè)關(guān)系”,搞好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)

一是正確處理好改革與穩(wěn)定的關(guān)系。事業(yè)單位人事制度改革是大勢(shì)所趨,發(fā)展所迫。既要堅(jiān)持積極的改革態(tài)度,堅(jiān)定不移地進(jìn)行事業(yè)單位人事制度改革,同時(shí)還要在改革的具體步驟和方式方法上堅(jiān)持分類指導(dǎo),分步實(shí)施,穩(wěn)步推進(jìn),以穩(wěn)促進(jìn),以進(jìn)求穩(wěn)。

二是正確處理好個(gè)人利益與集體利益、國(guó)家利益的關(guān)系。事業(yè)單位人事制度改革是一個(gè)雙向、互動(dòng)的過(guò)程。涉及到政府行政部門權(quán)力的弱化、下放和事業(yè)單位人事、分配權(quán)的擴(kuò)大。要堅(jiān)持以“****”重要思想為指導(dǎo),以“三個(gè)有利于”為根本衡量標(biāo)準(zhǔn),正確處理好個(gè)人利益與集體利益、國(guó)家利益的關(guān)系和部門利益與全局利益的關(guān)系,做到個(gè)人利益服從集體利益,集體利益服從國(guó)家利益,部門利益服從全局利益。特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),該放權(quán)的一定要放權(quán),該放手的一定要放手,不能以任何借口阻礙改革、遲滯改革進(jìn)程。

三是正確處理好改革與堅(jiān)持黨的干部政策的關(guān)系。要切實(shí)按照依法治理的原則,逐步落實(shí)事業(yè)單位及其法定代表人的用人自主權(quán)。要堅(jiān)持黨管干部的原則,堅(jiān)持民主集中制原則,充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。要堅(jiān)持以“聘”為主的多種用人方式,真正把那些群眾擁護(hù)、政策水平高、業(yè)務(wù)素質(zhì)好、年富力強(qiáng)的同志選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)。

四是正確處理好改革與人才隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)系。事業(yè)單位聚集了大量專業(yè)技術(shù)人才,要通過(guò)改革調(diào)動(dòng)他們的積極性和創(chuàng)造性,確保他們?cè)诮?jīng)濟(jì)建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng)發(fā)揮應(yīng)有的作用。努力營(yíng)造有利于各類人才創(chuàng)業(yè)、發(fā)展的良好環(huán)境,充分尊重人才,想方設(shè)法用好人才,確保人才作用發(fā)揮的最大化。

四、務(wù)必堅(jiān)持“四個(gè)原則”,搞好具體實(shí)施

事業(yè)單位人事制度改革是一項(xiàng)政治性、原則性很強(qiáng)的工作,是一項(xiàng)非?!懊舾小钡恼稳蝿?wù)。做好這項(xiàng)工作必須要一絲不茍地堅(jiān)持原則,嚴(yán)格按政策規(guī)定辦事。

一要依靠群眾,廣泛宣傳。改革是大勢(shì)所趨、形勢(shì)所逼,是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)好《實(shí)施意見(jiàn)》等一系列文件精神,充分采用走訪了解、座談交流、集中學(xué)習(xí)等方法面對(duì)面地交流,心貼心地溝通;要引導(dǎo)事業(yè)干部識(shí)大體、顧大局,正確認(rèn)識(shí)改革,正確對(duì)待變化。做好群眾工作,聽(tīng)取群眾意見(jiàn),讓群眾知情、參與、選擇和監(jiān)督。

二要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。各級(jí)組織、人事部門要在事業(yè)單位人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,牽頭抓總,認(rèn)真做好政策指導(dǎo)、宏觀協(xié)調(diào)、督促檢查和各項(xiàng)服務(wù)工作。要加強(qiáng)與紀(jì)檢(監(jiān)察)、編制、財(cái)政、勞動(dòng)保障、經(jīng)貿(mào)等方方面面的聯(lián)系,對(duì)改革中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,要及時(shí)研究,共同加以解決??蒲小⒔逃?、文化、衛(wèi)生等行政主管部門,要充分發(fā)揮在改革中的組織作用,主動(dòng)搞好橫向協(xié)調(diào)。市委、市政府目標(biāo)督查部門要加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作推進(jìn)情況的跟蹤督辦,確保改革任務(wù)如期圓滿完成。

三要嚴(yán)明紀(jì)律,有序推進(jìn)。各級(jí)、各部門一定要嚴(yán)格執(zhí)行組織人事紀(jì)律,對(duì)違反政策規(guī)定,借改革之機(jī)搞打擊報(bào)復(fù)、任人唯親的,要及時(shí)予以制止,造成不良影響和后果的,要堅(jiān)決予以處理。近期,市紀(jì)檢(監(jiān)察)、組織、人事等部門要進(jìn)一步明確改革必須嚴(yán)格遵守的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、廉政紀(jì)律、保密紀(jì)律、工作紀(jì)律等具體要求,確保工作有序開(kāi)展。

四要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,穩(wěn)步實(shí)施。在具體落實(shí)過(guò)程中,一定要深入基層,深入實(shí)際,過(guò)細(xì)地開(kāi)展調(diào)查研究,把所屬單位的性質(zhì)、類型、實(shí)有編制、實(shí)有人數(shù)以及人員構(gòu)成、經(jīng)費(fèi)來(lái)源等基本情況和存在問(wèn)題摸清楚,決不能盲目行事。對(duì)因政策不清、工作不細(xì)而在改革中出現(xiàn)問(wèn)題甚至引發(fā)規(guī)模性不穩(wěn)定因素的單位,將實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任追究。在安置過(guò)程中,要精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)、增強(qiáng)活力、保持穩(wěn)定,不允許通過(guò)增設(shè)機(jī)構(gòu)和突破編制部門核定的人員編制數(shù)額進(jìn)行人員安置;要以單位內(nèi)部消化為主,未聘人員只能在本單位、本系統(tǒng)內(nèi)部自行消化;要先開(kāi)渠、后分流,各單位、各部門要在改革實(shí)施前,開(kāi)辟未聘人員安置的多種途徑,研究制訂切實(shí)可行的安置措施和辦法,避免造成被動(dòng)局面。特別是該兌現(xiàn)的優(yōu)惠政策一定要兌現(xiàn)到位,該做的思想工作一定要做到位,及時(shí)有效化解各種矛盾和問(wèn)題,做到以己正人、以理服人、以情感人,確保留得安心、走得舒心、單位放心。

同志們,事業(yè)單位人事制度改革,任務(wù)艱巨,時(shí)間緊迫。我們一定要嚴(yán)格執(zhí)行政策,狠抓工作落實(shí),圓滿完成我市事業(yè)單位人事制度改革任務(wù),努力促進(jìn)xx經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展!

第3篇 事業(yè)單位人事制度改革工作會(huì)議講話

事業(yè)單位人事制度改革工作會(huì)議講話篇同志們:

這次全縣事業(yè)單位人事制度改革工作會(huì)議,是縣委、縣政府決定召開(kāi)的一次十分重要的會(huì)議。剛才,xx同志作了動(dòng)員報(bào)告,衛(wèi)東同志講了具體意見(jiàn),我完全贊同,大家要不折不扣地抓好落實(shí)。下面,我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn):

一、認(rèn)清形勢(shì),統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識(shí)事業(yè)單位人事制度改革的必要性和緊迫性

一段時(shí)間以來(lái),我國(guó)實(shí)行的是高度集中統(tǒng)一的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制,在這種體制下,形成了國(guó)家辦事業(yè)、國(guó)家管事業(yè)、國(guó)家養(yǎng)事業(yè)。但隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和各項(xiàng)改革的深入推進(jìn),現(xiàn)行的事業(yè)單位人事制度已經(jīng)越來(lái)越不適應(yīng)當(dāng)前客觀形勢(shì)的需要,甚至阻礙著專業(yè)技術(shù)人才創(chuàng)造精神和積極性的充分發(fā)揮,迫切需要加快改革的步伐。

1、推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革,是整體改革和發(fā)展的迫切要求。當(dāng)前,我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革進(jìn)一步深化,黨政機(jī)構(gòu)改革、干部人事制度改革全面展開(kāi),科技、教育、文化、衛(wèi)生體制改革也日益深入。近幾年,盡管我們?cè)谑聵I(yè)單位改革方面進(jìn)行了許多積極的有益的探索,但目前事業(yè)單位人事制度的現(xiàn)狀與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要、整體推進(jìn)各項(xiàng)改革的要求相比仍相對(duì)滯后,突出表現(xiàn)在:符合各類事業(yè)單位特點(diǎn)的人事管理制度還沒(méi)有完全建立起來(lái),競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和自我約束機(jī)制還不健全,能上能下、能進(jìn)能出的用人機(jī)制還沒(méi)有形成,分配制度還不完善。因此,全面推進(jìn)和加快事業(yè)單位人事制度改革已經(jīng)成為整體改革和發(fā)展的一項(xiàng)重要而緊迫的任務(wù)。

2、推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革,是加快事業(yè)單位自身發(fā)展的必然選擇。在現(xiàn)有的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,政府如果繼續(xù)包辦事業(yè)單位,不僅不能解決事業(yè)單位發(fā)展過(guò)程中存在的根本問(wèn)題,反而還會(huì)嚴(yán)重制約事業(yè)單位的發(fā)展。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,事業(yè)單位必須要與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)接軌,一些事業(yè)單位必然要進(jìn)入市場(chǎng)。尤其是在我國(guó)加入wto的新形勢(shì)下,隨著改革的進(jìn)一步深化,一些事業(yè)單位正進(jìn)入產(chǎn)業(yè)范疇,成為新的消費(fèi)和投資熱點(diǎn),成為極具發(fā)展前景的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)和投資載體,而事業(yè)單位現(xiàn)有的運(yùn)行機(jī)制顯然難以適應(yīng)。從這一意義上講,推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革,是為了提高事業(yè)單位競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,使之更快、更好地發(fā)展。

3、推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革,是實(shí)現(xiàn)xx新一輪的新跨越新發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要??h十屆六次全委會(huì)提出了要以思想大解放、對(duì)外大開(kāi)放、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、環(huán)境大優(yōu)化,推進(jìn)xx新一輪的新跨越新發(fā)展的新目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),必須有高素質(zhì)的人才隊(duì)伍作保障。事業(yè)單位集中了全縣80%的專業(yè)技術(shù)人員,是我縣人才資源的主要聚集地,但由于事業(yè)單位的人事管理方式不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,嚴(yán)重阻礙著人才的快速成長(zhǎng)和合理流動(dòng),一方面有用的人才留不住,另一方面想用的人才進(jìn)不來(lái)。要改變這一現(xiàn)狀,營(yíng)造人才成長(zhǎng)的寬松環(huán)境,讓有用的人才留得住、用得好,只有大力改革。因此,事業(yè)單位人事制度改革,既是開(kāi)發(fā)人才資源、提高人才素質(zhì)的重要途徑,也是實(shí)現(xiàn)xx新一輪的新跨越新發(fā)展、全面建設(shè)小康社會(huì)的現(xiàn)實(shí)需要。

二、把握關(guān)鍵,突出重點(diǎn),切實(shí)做好事業(yè)單位人事制度改革工作

這次事業(yè)單位人事制度改革是繼黨政機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革后的又一重大改革,要按照脫鉤、分類、放權(quán)、搞活的基本思路,把推行聘用制、實(shí)行評(píng)聘分開(kāi)、搞活內(nèi)部分配作為制度建設(shè)的重點(diǎn),把調(diào)動(dòng)專業(yè)技術(shù)人員的積極性作為隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn),把未聘人員分流作為工作的難點(diǎn)。在具體工作中,要著重把握以下幾個(gè)方面:

1、建立和推進(jìn)以聘用制為基礎(chǔ)的用人制度。聘用合同制是深化事業(yè)單位人事制度改革的核心和基本方向,要通過(guò)建立聘用合同制度,破除事業(yè)單位目前實(shí)際存在的干部身份終身制。除受委托行使行政職能并依照或參照國(guó)家公務(wù)員制度管理的事業(yè)單位外,其他所有事業(yè)單位與工作人員都要按照國(guó)家法律法規(guī),在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,簽訂聘用合同,明確雙方的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利,嚴(yán)格按合同管理。對(duì)已實(shí)行聘用合同制的單位,要加強(qiáng)聘后管理,進(jìn)一步完善考核制度,建立健全解聘辭聘制度。今后,對(duì)新進(jìn)人員要嚴(yán)格按照凡進(jìn)必考的原則,面向社會(huì),打破身份和地域界限,采取公開(kāi)考試、考核的辦法招聘和選拔優(yōu)秀人才,并一律實(shí)行聘用制。同時(shí),要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),全面實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗。比如教育部門已整體超編,尤其是縣直學(xué)校超編更為嚴(yán)重,超編學(xué)校要開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)上崗,鼓勵(lì)超編落崗教師到缺編的農(nóng)村中小學(xué)任教。

2、圍繞七個(gè)問(wèn)題搞好政策配套。這次改革,范圍較廣、涉員較多、難度較大,各級(jí)各部門要圍繞縣委、縣政府關(guān)于印發(fā)《xx縣事業(yè)單位人事制度改革實(shí)施意見(jiàn)》的通知(以下簡(jiǎn)稱《實(shí)施意見(jiàn)》)開(kāi)展工作,著力解決好七個(gè)方面的問(wèn)題。一是科學(xué)界定事業(yè)單位的性質(zhì),解決好管與不管的問(wèn)題;二是切實(shí)解決人員能進(jìn)不能出、干部能上不能下的問(wèn)題;三是逐步降低由財(cái)政核撥經(jīng)費(fèi)的比例,解決好財(cái)政負(fù)擔(dān)過(guò)重的問(wèn)題;四是建立事業(yè)單位收入分配制度,擴(kuò)大收入分配自主權(quán),解決好在分配上一刀切、搞平均主義的問(wèn)題;五是解決好改制為企業(yè)的事業(yè)單位規(guī)范化管理的問(wèn)題;六是落實(shí)未聘人員妥善安置辦法,解決好人員分流安置難的問(wèn)題;七是建立事業(yè)單位社會(huì)保障制度,解決好人員出口的瓶頸問(wèn)題。組織、人事、財(cái)政、編制、勞動(dòng)和社會(huì)保障等部門,要盡快結(jié)合市上出臺(tái)的相關(guān)文件研究制訂以上7個(gè)方面的配套政策,為推進(jìn)改革提供政策依據(jù)。

3、立足五個(gè)關(guān)系搞好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。一是正確處理好改革與穩(wěn)定的關(guān)系。既要堅(jiān)持積極的改革態(tài)度,堅(jiān)定不移地推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革,同時(shí)又要在改革的具體步驟和方法上堅(jiān)持分類指導(dǎo),分步實(shí)施,以穩(wěn)促進(jìn),以進(jìn)求穩(wěn)。二是正確處理好個(gè)人利益與集體利益、國(guó)家利益的關(guān)系。事業(yè)單位人事制度改革是一個(gè)雙向、互動(dòng)的過(guò)程,涉及到政府行政部門權(quán)力的弱化、下放和事業(yè)單位人事、分配權(quán)的擴(kuò)大,要做到個(gè)人利益服從集體利益,集體利益服從國(guó)家利益,部門利益服從全局利益。特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),該放權(quán)的一定要放權(quán),該放手的一定要放手,不能以任何借口阻礙改革。三是正確處理好改革與堅(jiān)持黨的干部政策的關(guān)系。要切實(shí)按照依法治理的原則,逐步落實(shí)事業(yè)單位及其法定代表人的用人自主權(quán)。要堅(jiān)持黨管干部的原則,堅(jiān)持民主集體制原則,真正把那些群眾擁護(hù)、政策水平高、業(yè)務(wù)素質(zhì)好、年富力強(qiáng)的同志選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)。四是正確處理好改革與人才隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)系。事業(yè)單位聚集大量專業(yè)技術(shù)人才,要通過(guò)改革調(diào)動(dòng)他們的積極性和創(chuàng)造性,確保他們?cè)诮?jīng)濟(jì)建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng)發(fā)揮應(yīng)有的作用。五是正確處理好各部門之間的協(xié)作關(guān)系。組織、人事部門要在事業(yè)單位人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,牽頭抓總,認(rèn)真做好政策指導(dǎo)、宏觀協(xié)調(diào)、督促檢查和各項(xiàng)服務(wù)工作。要加強(qiáng)與紀(jì)檢(監(jiān)察)、編制、財(cái)政、勞動(dòng)保障、經(jīng)貿(mào)等方方面面的聯(lián)系,對(duì)改革中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,要及時(shí)研究,共同加以解決??萍?、教育、文化、衛(wèi)生等行政主管部門,要充分發(fā)揮在改革中的組織作用,主動(dòng)搞好橫向協(xié)調(diào)。目標(biāo)督查辦要加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的跟蹤督辦,確保改革任務(wù)如期圓滿完成。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)明紀(jì)律,確保事業(yè)單位人事制度改革順利進(jìn)行

事業(yè)單位人事制度改革是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。要保證這項(xiàng)改革有序推進(jìn)并取得實(shí)效,必須切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真組織實(shí)施。

1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作責(zé)任。為了推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革,縣上成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)改革的領(lǐng)導(dǎo)、督辦、協(xié)調(diào)工作。各部門、各單位一 把手是直接責(zé)任人,要高度重視,親自抓、負(fù)總責(zé)。要建立工作責(zé)任制,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。事業(yè)單位人事制度改革事關(guān)發(fā)展和穩(wěn)定大局,各部門、各單位在改革中要緊緊依靠群眾,宣傳發(fā)動(dòng)群眾,充分保證職工對(duì)單位人事制度改革的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),使改革兼顧到各方面的利益,做到政策公開(kāi)、過(guò)程公開(kāi)、結(jié)果公開(kāi),決不可暗箱操作。對(duì)事業(yè)單位的人員分流以內(nèi)部消化為主,不能簡(jiǎn)單推向市場(chǎng),各部門可采取先挖渠、后分流,先單位、后社會(huì)等多途徑、多層次、多形式的辦法進(jìn)行安置,必須使落聘人員思想上能理解、生活上有保障,真正做到無(wú)情改革、有情操作。

2、加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng),營(yíng)造濃厚氛圍。宣傳部門和新聞單位要通過(guò)廣播、電視、報(bào)刊等各種宣傳媒體,大力宣傳事業(yè)單位人事制度改革政策,做到家喻戶曉、深入人心,積極爭(zhēng)取全社會(huì)對(duì)這項(xiàng)改革的理解和支持,減小改革阻力,營(yíng)造有利的社會(huì)氛圍。各級(jí)各部門要及時(shí)總結(jié)和推廣在事業(yè)單位人事制度改革工作中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn),充分發(fā)揮其示范、帶頭作用。要通過(guò)按口、按部門召開(kāi)座談會(huì)或深入基層調(diào)查等方式,廣泛聽(tīng)取各方面對(duì)改革的意見(jiàn),真正使這項(xiàng)重大改革更加穩(wěn)妥,更加符合我縣的實(shí)際。

3、嚴(yán)肅組織紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行政策。各級(jí)各部門必須不折不扣地貫徹執(zhí)行縣委、縣政府有關(guān)改革政策,在制定改革方案、簽訂聘用合同、處理人事?tīng)?zhēng)議等方面要堅(jiān)持公開(kāi)、公正、公平的原則,嚴(yán)格按照法律法規(guī)和有關(guān)政策辦事,任何單位和個(gè)人都不能在執(zhí)行政策上打折扣,不允許自行其事,隨意變更。對(duì)有爭(zhēng)議的問(wèn)題,要及時(shí)請(qǐng)示、報(bào)告,絕不能擅做主張、隨意處理。要嚴(yán)肅干部人事紀(jì)律,嚴(yán)禁借改革之機(jī)搞任人唯親,打擊報(bào)復(fù)。紀(jì)檢監(jiān)察部門要加大對(duì)各種不正之風(fēng)和違法亂紀(jì)行為的查處力度,發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,絕不姑息遷就。真正做到執(zhí)行政策不走樣,嚴(yán)守紀(jì)律不徇私。

同志們,事業(yè)單位人事制度改革任務(wù)艱巨,意義重大,各級(jí)各部門要切實(shí)增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),以對(duì)黨對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的精神,統(tǒng)籌兼顧,合理安排,精心組織,扎實(shí)推進(jìn),確保按時(shí)完成事業(yè)單位人事制度改革任務(wù),為實(shí)現(xiàn)xx新一輪的新跨越、新發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)!

事業(yè)單位人事制度改革工作會(huì)議講話篇,盡在管理者范文網(wǎng)。

第4篇 全縣事業(yè)單位人事制度改革工作會(huì)議上的講話

同志們:

這次會(huì)議主要的任務(wù)是,傳達(dá)貫徹中央和省、市關(guān)于事業(yè)單位人事制度改革的精神,總結(jié)我縣事業(yè)單位人事制度改革的經(jīng)驗(yàn),研究部署全縣事業(yè)單位人事制度改革工作。剛才,會(huì)英同志傳達(dá)了縣委辦公室、縣政府辦公室批轉(zhuǎn)的《關(guān)于加快推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革的意見(jiàn)》,希望大家高度重視,迅速行動(dòng),認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。下面,我代表縣委、縣政府講三點(diǎn)意見(jiàn)。

長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)實(shí)行的是高度集中統(tǒng)一的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制,在這種體制下,形成了國(guó)家辦事業(yè)、國(guó)家管事業(yè)、國(guó)家養(yǎng)事業(yè)。但隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和各項(xiàng)事業(yè)體制改革的深入發(fā)展,現(xiàn)行的事業(yè)單位人事管理制度,已經(jīng)越來(lái)越不適應(yīng)當(dāng)前客觀形勢(shì)的需要,甚至阻礙著專業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)造精神和積極性的發(fā)揮,迫切需要加快改革的步伐。特別是黨政機(jī)關(guān)和企業(yè)人事制度改革取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展的今天,全面推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革顯得更為必要和緊迫。

第一, 推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革,是深化干部人事制度改革的迫切需要。2000 7:月,中央印發(fā)了《深化干部人事制度改革綱要》,目的是要建立起一套與建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)、政治、文化相適應(yīng)的干部人事制度,為建設(shè)一支符合'****'要求的高素質(zhì)干部隊(duì)伍提供制度保證。隨后,中組部、人事部又出臺(tái)了《關(guān)于加快推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革的意見(jiàn)》,明確提出了事業(yè)單位人事制度改革的目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)和基本要求。2002年,國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)了人事部《關(guān)于在事業(yè)單位試行人員聘用制度的意見(jiàn)》,提出用兩到三年時(shí)間,在事業(yè)單位全面推行人員聘用制度,省里也提出2003年全省聘用制改革覆蓋面達(dá)到80%以上, 2023年達(dá)到100%目前,我縣企業(yè)改制已基本完成,隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立和企業(yè)經(jīng)營(yíng)自主權(quán)的逐步落實(shí),企業(yè)用人制度的改革取得了積極的進(jìn)展,能上能下,能進(jìn)能出,下崗分流已取得明顯成效。以全面推行國(guó)家公務(wù)員制度為核心內(nèi)容的黨政機(jī)關(guān)人事制度改革,已經(jīng)入軌運(yùn)行。近年來(lái),在積極推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革方面,我們也進(jìn)行了大膽的探索,在衛(wèi)生系統(tǒng)開(kāi)展了競(jìng)爭(zhēng)上崗、全員聘用,特別是2000年以來(lái),我縣在事業(yè)單位新進(jìn)人員中實(shí)行了聘用合同制和人事代理制度,加快了事業(yè)單位人事管理規(guī)范化、社會(huì)化、法制化步伐,初步形成了點(diǎn)、線、面結(jié)合,整體配套、立體推進(jìn)的改革態(tài)勢(shì)。由于機(jī)制和體制的問(wèn)題,很多單位未能邁出關(guān)鍵性的一步,也迫切需要縣委和政府出臺(tái)相關(guān)配套政策,從方向上加以指導(dǎo),從政策上加以規(guī)范,以求改革到位。這就要求事業(yè)單位的機(jī)制和人事管理制度必須進(jìn)行相應(yīng)的改革,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變用人觀念,破除大鍋飯和終身制,強(qiáng)化激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,實(shí)行公開(kāi)、公平、公正、擇優(yōu)原則,充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員潛能,推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)的跨越式發(fā)展。

第二, 推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革,是事業(yè)單位自身發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。我縣事業(yè)單位現(xiàn)行的人事制度是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下形成的,隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立,原有制度中的一些弊端不斷暴露出來(lái)。一是由國(guó)家興辦的事業(yè)單位規(guī)模過(guò)大,增長(zhǎng)速度過(guò)快,供養(yǎng)人員過(guò)多,財(cái)政負(fù)擔(dān)過(guò)重。截止2003年,全縣共有各類事業(yè)單位640個(gè),職工16129人,是全縣國(guó)家公務(wù)員隊(duì)伍的近10倍;二是在管理體制上政事不分,機(jī)構(gòu)設(shè)置重復(fù),既增加了財(cái)政負(fù)擔(dān)又造成了人浮于事,效率低下;三是在人事管理中實(shí)行身份管理和終身制度,難以形成人員能進(jìn)能出,職務(wù)能上能下,待遇能高能低的機(jī)制;四是實(shí)行國(guó)家大一統(tǒng)的用人制度,單位普遍缺乏用人自主權(quán),使事業(yè)單位難以通過(guò)人事運(yùn)作調(diào)動(dòng)各類人才的積極性;五是形成了人才部門所有、單位所有,使各類人才選擇單位和崗位的自主權(quán)受到限制,難以形成人才的優(yōu)化配置;六是管理方法單一,分配實(shí)行平均主義,缺乏激勵(lì)機(jī)制,既不符合事業(yè)單位的自我發(fā)展特點(diǎn),又遏制了各類人員積極性和創(chuàng)造性的發(fā)揮,嚴(yán)重地束縛了各類人才才華的施展,阻礙著事業(yè)的發(fā)展和科技成果的轉(zhuǎn)化;七是事業(yè)單位門類繁多,布局結(jié)構(gòu)失調(diào),社會(huì)化程度低。從社會(huì)職能上分,有行使行政職能的事業(yè)單位,有社會(huì)公益型的事業(yè)單位,有創(chuàng)收盈利型事業(yè)單位;從管理體制上分,有黨委領(lǐng)導(dǎo)下的行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,有院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制;從行業(yè)上分,有教育、衛(wèi)生、文化、農(nóng)、林、水等;從經(jīng)費(fèi)來(lái)源上分,有全額撥款和差額撥款事業(yè)單位,有自收自支和企業(yè)化管理的事業(yè)單位;從隸屬關(guān)系上分,有隸屬各級(jí)政府機(jī)關(guān)的,有隸屬黨群部門的事業(yè)單位。有些事業(yè)單位已失去了事業(yè)單位的應(yīng)有作用,其性質(zhì)、職責(zé)、服務(wù)對(duì)象是典型的企業(yè),而經(jīng)費(fèi)、人員又由政府承擔(dān),增加了財(cái)政支出。要解決這些弊端,就必須通過(guò)改革,建立適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的管理機(jī)制。只有這樣,事業(yè)單位才能充滿活力,各類人才才能脫穎而出,各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展才能開(kāi)創(chuàng)新的局面。

第三,推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革,是建設(shè)全省經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣、率先步入小康社會(huì)的現(xiàn)實(shí)選擇。加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,早日實(shí)現(xiàn)建設(shè)全省經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣、率先步入小康社會(huì)的宏偉目標(biāo),一方面要?jiǎng)?chuàng)新理念,堅(jiān)定不移地實(shí)施工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,毫不松懈地抓緊抓好項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作。另一方面,要調(diào)動(dòng)全縣上下的積極性和主動(dòng)性,事業(yè)單位是各類人才的主要集中地,僅教育、衛(wèi)生及城建系統(tǒng)事業(yè)單位的專業(yè)技術(shù)人員就占全縣專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)的三分之二,可以說(shuō),是實(shí)施科教興縣戰(zhàn)略的重要陣地。為此,我們必須通過(guò)推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革,營(yíng)造能夠調(diào)動(dòng)廣大專業(yè)技術(shù)人員積極性、充分發(fā)揮人盡其才的用人制度和良好的用人環(huán)境,為郾城參與競(jìng)爭(zhēng)提供人才支持。

二、事業(yè)單位人事制度改革的情況復(fù)雜,必須確定目標(biāo),分類指導(dǎo),講究方法

這次事業(yè)單位人事制度改革是繼黨政機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革后的又一重大改革,對(duì)于吃了幾十年'事業(yè)飯',捧了幾十年'鐵飯碗'的事業(yè)單位職工來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一個(gè)歷史性的轉(zhuǎn)折。要按照'脫鉤、分類、放權(quán)、搞活'的基本思路,把推行聘用制、實(shí)行評(píng)聘分開(kāi)、搞活內(nèi)部分配作為制度建設(shè)的重點(diǎn),把調(diào)動(dòng)專業(yè)技術(shù)人員特別是高層次專業(yè)技術(shù)人員的積極性作為隊(duì)伍建設(shè)重點(diǎn),把未聘人員分流作為工作的難點(diǎn)和重點(diǎn)。在具體工作中,要著重把握以下幾個(gè)方面:

第一,要全面推行聘用制度。全面推行聘用制度,是對(duì)終身的固定用人制度的改革,意味著要搬掉事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部的'鐵交椅',打破干部職工的'鐵身份'。各事業(yè)單位要在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,按程序訂立聘用合同,可以直接聘到崗位,也可先簽聘用合同,后簽崗位合同;可以一步到位,也可分步實(shí)施,但必須按照縣里確定的時(shí)間表進(jìn)行,五月底前全部完成。今后,事業(yè)單位補(bǔ)充新的工作人員,要進(jìn)一步嚴(yán)格按照要求,實(shí)行考試、考核的辦法面向社會(huì)公開(kāi)招聘。要加強(qiáng)聘后管理,制定科學(xué)合理的考核標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)方法,對(duì)聘用人員進(jìn)行崗位聘期考核。人事部門要加強(qiáng)人事?tīng)?zhēng)議仲裁工作,妥善處理人事?tīng)?zhēng)議,維護(hù)用人單位和職工雙方的合法權(quán)益,為事業(yè)單位深化改革營(yíng)造良好的環(huán)境。

第二, 要建立符合事業(yè)單位性質(zhì)和工作特點(diǎn)的崗位管理制度。用崗位管理取代身份管理,在人事管理的各個(gè)環(huán)節(jié)徹底改變過(guò)去身份管理的方式,在用人、統(tǒng)計(jì)、計(jì)劃、調(diào)配等方面取消身份區(qū)別,建立適應(yīng)崗位管理的制度和辦法,鼓勵(lì)優(yōu)秀人才脫穎而出。一要合理設(shè)置專業(yè)技術(shù)崗位,逐步實(shí)現(xiàn)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的聘任與崗位聘用的統(tǒng)一。對(duì)責(zé)任重大、社會(huì)通用性強(qiáng)、事關(guān)公共利益、必須具備一定專業(yè)技術(shù)水平才能勝任的崗位,要按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,逐步建立執(zhí)業(yè)資格制度,實(shí)行崗位準(zhǔn)入控制;要深化職稱改革,積極穩(wěn)妥地搞好'評(píng)聘分離'和'以聘代評(píng)'改革試點(diǎn)。實(shí)行'評(píng)聘分離'的單位,在專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位總量控制前提下,專業(yè)技術(shù)人員的任職資格與職務(wù)聘任相分離,任職資格代表專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任某一職務(wù)所達(dá)到的學(xué)術(shù)、技術(shù)水平,不與工資待遇掛鉤。用人單位在核定的結(jié)構(gòu)比例限額內(nèi),按照一定的程序,根據(jù)崗位需要,通過(guò)公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式,在取得任職資格(專業(yè)技術(shù)資格)的人員中自主確定聘用人員。二要合理設(shè)置管理崗位,要建立體現(xiàn)管理人員的管理水平、業(yè)務(wù)能力、工作業(yè)績(jī)、資格經(jīng)歷、崗位需要的等級(jí)序列,推行職員制度。對(duì)不同類型的事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員的任用,也要引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,可區(qū)別情況分別實(shí)行聘任、選任、委任和考任。聘任、選任、委任的領(lǐng)導(dǎo)人員,按干部管理的權(quán)限和程序報(bào)有關(guān)部門批準(zhǔn)。三要合理設(shè)置工勤崗位,建立崗位等級(jí)規(guī)范,規(guī)范工勤人員'進(jìn)、管、出'等環(huán)節(jié)的管理辦法。另外,有條件的事業(yè)單位可實(shí)行固定崗位與流動(dòng)崗位相結(jié)合、專職與兼職相結(jié)合的用人辦法。

第三, 要建立形式多樣、自主靈活的分配激勵(lì)機(jī)制。要貫徹按勞分配與生產(chǎn)要素分配、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則,擴(kuò)大事業(yè)單位內(nèi)部分配自主權(quán),逐步建立起重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn),向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜,形式多樣,自主靈活的分配激勵(lì)機(jī)制。一方面對(duì)不同類型事業(yè)單位實(shí)行不同的工資管理辦法。對(duì)轉(zhuǎn)制為企業(yè)的,實(shí)行企業(yè)的分配制度;對(duì)經(jīng)費(fèi)主要靠國(guó)家財(cái)政撥款的,要在國(guó)家政策指導(dǎo)下,逐步擴(kuò)大內(nèi)部分配自主權(quán);對(duì)有條件的事業(yè)單位,試行工資總額包干制度,積極探索試行工資總額同經(jīng)濟(jì)效益掛鉤的辦法。另一方面要在國(guó)家政策指導(dǎo)下,搞活事業(yè)內(nèi)部分配。工資構(gòu)成中活的部分一定要搞活,要拉開(kāi)檔次,有條件的單位可采取內(nèi)部按崗位分配的辦法,對(duì)關(guān)鍵崗位要給予適當(dāng)傾斜。允許事業(yè)單位經(jīng)批準(zhǔn),高薪聘用拔尖人才,實(shí)行一流人才、一流業(yè)績(jī)、一流報(bào)酬。

第四,要健全符合事業(yè)單位特點(diǎn)的人事宏觀管理和監(jiān)督制度。各單位、各部門要在政事分開(kāi)、下放管理權(quán)限的同時(shí),采取切實(shí)措施,加強(qiáng)宏觀調(diào)控,認(rèn)真解決機(jī)構(gòu)臃腫、人員膨脹等問(wèn)題。一是要轉(zhuǎn)變政府部門對(duì)事業(yè)單位的管理方式,弱化微觀管理職能,強(qiáng)化宏觀管理職能,該下放的權(quán)力,要落到實(shí)處;該管住的,要真正管住。對(duì)各類事業(yè)單位的發(fā)展,尤其是對(duì)國(guó)家財(cái)政撥款和定額補(bǔ)貼的事業(yè)單位,在機(jī)構(gòu)、編制、人員等方面進(jìn)行控制和指導(dǎo)。堅(jiān)決防止和糾正借改革之機(jī)增加編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)及選人、用人上的不正之風(fēng)。二是要加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位人事管理的政策性指導(dǎo)和監(jiān)督。人事部門要在黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,切實(shí)履行對(duì)事業(yè)單位人事管理進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、服務(wù)和監(jiān)督及綜合協(xié)調(diào)的職能

第五, 要妥善安置事業(yè)單位人事制度改革中的未聘人員。在事業(yè)單位人事制度改革中,由于編制、崗位、條件及應(yīng)聘人員自身素質(zhì)等原因,會(huì)出現(xiàn)一些未聘人員,我們一定要采取多種方式、拓寬渠道進(jìn)行妥善安置。在安置過(guò)程中,要堅(jiān)持'三條原則',從六個(gè)渠道予以妥善安置。'三條原則'即:一要堅(jiān)持精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)、保持穩(wěn)定、增強(qiáng)活力的原則。不允許通過(guò)增設(shè)機(jī)構(gòu)和突破編制部門核定的人員編制數(shù)額來(lái)安置人員。二要堅(jiān)持單位內(nèi)部消化為主的原則。未聘人員要在本單位、本系統(tǒng)內(nèi)部自行消化。有條件的地方可以跨系統(tǒng)、跨行業(yè)調(diào)劑安置。原則上不能把未聘人員簡(jiǎn)單地推向社會(huì),也不能盲目分流。三要堅(jiān)持先挖渠、后分流的原則。各單位、各部門要在改革實(shí)施前,開(kāi)辟未聘人員安置的多種途徑,研究制訂切實(shí)可行的安置措施和辦法,不能造成'車到山前再找路'的被動(dòng)局面。希望大家謹(jǐn)慎對(duì)待,把握好環(huán)節(jié),執(zhí)行好政策,扎扎實(shí)實(shí)地做好思想工作,多渠道進(jìn)行安置,防止激化矛盾,影響社會(huì)穩(wěn)定。

第六,要加強(qiáng)高層次人才隊(duì)伍建設(shè),營(yíng)造人才輩出的機(jī)制和環(huán)境。事業(yè)單位是人才集中的地方,事業(yè)單位人事制度改革的目標(biāo)就是要營(yíng)造尊重知識(shí)、尊重人才、優(yōu)秀人才脫穎而出的機(jī)制和環(huán)境。正確處理好改革與引進(jìn)高層次的關(guān)系,進(jìn)一步解放思想,大力引進(jìn)國(guó)內(nèi)外高層次專業(yè)技術(shù)人才,通過(guò)改革建立優(yōu)秀人才引得進(jìn)、留得住、并充分發(fā)揮作用的用人機(jī)制。要建立吸引人才'綠色通道',對(duì)進(jìn)入我縣本科以上高層次人才,簡(jiǎn)化調(diào)入手續(xù),不受編制限制。要盡快制訂重獎(jiǎng)科技功臣辦法,真正貢獻(xiàn)突出的,可以給予重獎(jiǎng),激發(fā)各類人才不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取的自覺(jué)性,形成優(yōu)秀人才脫穎而出和人盡其才的良好環(huán)境。

三、事業(yè)單位人事制度改革任務(wù)艱巨,必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化宣傳,嚴(yán)肅紀(jì)律,狠抓落實(shí)深化事業(yè)單位人事制度改革,是一場(chǎng)廣泛而深刻的革命,是思想觀念、工作方法、管理體制和運(yùn)行機(jī)制的全面創(chuàng)新,關(guān)系到縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,涉及到每位職工的切身利益,政策性強(qiáng),牽涉面廣,任務(wù)繁重。對(duì)此,各級(jí)黨政主要負(fù)責(zé)同志必須親自部署、親自過(guò)問(wèn),及時(shí)協(xié)調(diào)解決工作中遇到的困難,確保改革任務(wù)的順利推進(jìn)。

(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作責(zé)任。組織人事部門要把事業(yè)單位人事制度改革當(dāng)作頭等大事來(lái)抓,加強(qiáng)宏觀指導(dǎo),及時(shí)溝通信息,主動(dòng)通報(bào)和反饋情況,及時(shí)解決改革中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,做到有研究部署,有督促檢查,有責(zé)任落實(shí),確保改革的深入開(kāi)展。各部門、各單位一定要要按照改革的總體部署和總體要求,結(jié)合實(shí)際,對(duì)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本單位的改革作出規(guī)劃,理清思路,大膽探索。在改革方案設(shè)計(jì)和實(shí)施中,要先易后難,遞次推進(jìn);分步實(shí)施,逐步到位。同時(shí),要及時(shí)摸清干部職工的思想動(dòng)向,深入細(xì)致地做好思想政治工作,理順情緒,化解矛盾,保證事業(yè)單位改革工作順利進(jìn)行。

第5篇 在全縣事業(yè)單位人事制度改革工作動(dòng)員會(huì)議上的講話

切實(shí)把我縣事業(yè)單位人事制度改革引向深入

——在全縣事業(yè)單位人事制度改革工作動(dòng)員會(huì)議上的講話

同志們:

縣委、縣政府決定召開(kāi)全縣事業(yè)單位人事制度改革工作會(huì),會(huì)議主要是統(tǒng)一思想,明確任務(wù),適應(yīng)形勢(shì),迎難而上,把我縣事業(yè)單位人事制度改革引向深入。為扎實(shí)推進(jìn)全縣事業(yè)單位人事制度改革工作,我先講四個(gè)方面的意見(jiàn)。

一、深刻認(rèn)識(shí)事業(yè)單位人事制度改革的目的和意義

事業(yè)單位是國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要力量,也是專業(yè)技術(shù)人才、科學(xué)技術(shù)力量最為集中的部門。截止2005年底,我縣共有事業(yè)單位573個(gè),9098人,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的確立和完善,在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下建立和發(fā)展起來(lái)的事業(yè)單位,其發(fā)展越來(lái)越受到原有運(yùn)行機(jī)制的制約。從體制上看,政事職責(zé)不分,管理方式單一,社會(huì)化程度不高;從人事制度上看,人員能進(jìn)不能出,職務(wù)能上不能下,待遇能高不能低;從保障機(jī)制上看,法律制度不健全,保障機(jī)制未建立,宏觀調(diào)控不得力等等,這些都不同程度地阻礙了事業(yè)單位的自身發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步,改革事業(yè)單位人事制度已勢(shì)在必行。這次事業(yè)單位人事制度改革的目的,就是要在全縣初步建立起符合各類事業(yè)單位特點(diǎn)的政事職責(zé)分開(kāi)、單位自主用人、人員自主擇業(yè)、政府依法管理、配套措施完善的分類管理體制;建立一套符合專業(yè)技術(shù)人員、管理人員和工勤人員各崗位要求的人事管理制度;形成一個(gè)人員能進(jìn)能出、職務(wù)能上能下、待遇能升能降,有利于優(yōu)秀人才成長(zhǎng)和發(fā)展,充滿生機(jī)與活力的用人機(jī)制; 基本形成符合事業(yè)單位各類人員特點(diǎn)的用人、分配、考核、獎(jiǎng)懲和社會(huì)保險(xiǎn)福利等制度;逐步實(shí)現(xiàn)和完善事業(yè)單位人事管理的法制化、科學(xué)化。

二、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)改革的指導(dǎo)思想和基本思路

全縣事業(yè)單位人事制度改革的指導(dǎo)思想是:堅(jiān)持以鄧小平理論和“****”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持黨管干部的原則,貫徹干部隊(duì)伍“四化”方針和堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞挠萌嗽瓌t,從建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的需要出發(fā),按照政事分開(kāi)、分類管理的要求,以有利于增強(qiáng)事業(yè)單位的活力和自我發(fā)展能力、有利于調(diào)動(dòng)事業(yè)單位各類人員的積極性和創(chuàng)造性、有利于整體性人才資源開(kāi)發(fā)和優(yōu)秀人才脫穎而出、有利于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)與社會(huì)事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展、有利于減輕財(cái)政負(fù)擔(dān)為目的,逐步建立起適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要、符合各類事業(yè)單位特點(diǎn)、充滿生機(jī)與活力的人事管理體制和運(yùn)行機(jī)制??傮w思路是:“脫鉤、分類、放權(quán)、搞活”。按照這一總體思路,通過(guò)改革,改變用管理黨政機(jī)關(guān)工作人員的辦法管理事業(yè)單位人員的做法,把事業(yè)單位人事制度與黨政機(jī)關(guān)的人事制度分離開(kāi)來(lái)。根據(jù)各類事業(yè)單位職能、經(jīng)費(fèi)來(lái)源和崗位性質(zhì)的不同,建立適應(yīng)不同類型事業(yè)單位特點(diǎn)和不同崗位特點(diǎn)的人事制度。擴(kuò)大用人自主權(quán),建立健全自我約束機(jī)制,貫徹“公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則,引入激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,切實(shí)把事業(yè)單位的人事制度搞活。

三、切實(shí)抓住重點(diǎn),明確基本任務(wù)

事業(yè)單位人事制度改革要以建立和推行聘用制、搞活工資分配、建立崗位管理制度為重點(diǎn)??蒲?、教育、衛(wèi)生、文化、廣播電視等事業(yè)單位在推行人員聘用制的同時(shí)要結(jié)合國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定,搞好行業(yè)管理體制改革。其它各類事業(yè)單位要以推行人員聘用制為重點(diǎn),分步進(jìn)行各項(xiàng)制度改革。其基本任務(wù)是:

(一)建立符合事業(yè)單位特點(diǎn)的用人制度

一是全面推行以聘用制為核心的基本用人制度。打破干部職務(wù)、個(gè)人身份終身制,逐步解除固定人事依附關(guān)系,建立單位與個(gè)人之間的新型人事關(guān)系,實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位人事管理由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變、由單純行政管理向法制管理轉(zhuǎn)變、由行政依附關(guān)系向平等人事主體關(guān)系轉(zhuǎn)變、由國(guó)家用人向單位用人轉(zhuǎn)變。二是建立崗位管理制度。依據(jù)“因事設(shè)崗、精簡(jiǎn)高效、結(jié)構(gòu)合理、群體優(yōu)化、競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)”的原則,設(shè)崗聘人,按崗定酬,實(shí)行崗位管理制度。三是引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗制度。堅(jiān)持干部“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t,在公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的前提下,注重能力和實(shí)績(jī),任人唯賢,破除身份界限,不拘一格選拔人才。四是改革事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員的單一委任制。在選拔任用中引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,根據(jù)事業(yè)單位各自的特點(diǎn)和實(shí)際,按照干部管理權(quán)限和一定程序,采取直接聘任、招標(biāo)聘任、推選聘任(本文權(quán)屬文秘之音所有,更多文章、公開(kāi)考聘、委任等多種形式,把一批政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、符合“四化”要求的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)。通過(guò)實(shí)施目標(biāo)管理責(zé)任制等方式,使領(lǐng)導(dǎo)人員明確自己在任職期間所承擔(dān)的責(zé)任和應(yīng)盡的義務(wù),確保其在法律、法規(guī)和政策規(guī)定的范圍行使權(quán)力。五是實(shí)行公開(kāi)招聘考試制度。事業(yè)單位補(bǔ)充人員要公開(kāi)空缺崗位情況,原則上應(yīng)實(shí)行公開(kāi)招聘考試,切實(shí)把好選人用人關(guān),把優(yōu)秀人才吸引到事業(yè)單位中來(lái),提高事業(yè)單位各類人員的整體素質(zhì)。六是完善考核制度,加強(qiáng)聘后管理。把考核制度作為聘后管理的最主要的手段和方法,以考核結(jié)果作為事業(yè)單位各類人員續(xù)聘、解聘、低聘、晉級(jí)、增資和獎(jiǎng)懲的依據(jù)。七是建立和推行解聘辭職制度。用人單位可根據(jù)聘用合同解聘職工,職工也可按照聘用合同合法辭聘。通過(guò)解聘辭聘制度,疏通事業(yè)單位人員出口,促進(jìn)各類人員的合理流動(dòng)。

第6篇 在全縣事業(yè)單位人事制度改革工作會(huì)議上的講話

在全縣事業(yè)單位人事制度改革工作會(huì)議上的講話

在全縣事業(yè)單位人事制度改革工作會(huì)議上的講話同志們:這次會(huì)議主要的任務(wù)是,傳達(dá)貫徹中央和省、市關(guān)于事業(yè)單位人事制度改革的精神,總結(jié)我縣事業(yè)單位人事制度改革的經(jīng)驗(yàn),研究部署全縣事業(yè)單位人事制度改革工作。剛才,會(huì)英同志傳達(dá)了縣委辦公室、縣政府辦公室批轉(zhuǎn)的《關(guān)于加快推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革的意見(jiàn)》,希望大家高度重視,迅速行動(dòng),認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。

下面,我代表縣委、縣政府講三點(diǎn)意見(jiàn)。長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)實(shí)行的是高度集中統(tǒng)一的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制,在這種體制下,形成了國(guó)家辦事業(yè)、國(guó)家管事業(yè)、國(guó)家養(yǎng)事業(yè)。

但隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和各項(xiàng)事業(yè)體制改革的深入發(fā)展,現(xiàn)行的事業(yè)單位人事管理制度,已經(jīng)越來(lái)越不適應(yīng)當(dāng)前客觀形勢(shì)的需要,甚至阻礙著專業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)造精神和積極性的發(fā)揮,迫切需要加快改革的步伐。特別是黨政機(jī)關(guān)和企業(yè)人事制度改革取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展的今天,全面推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革顯得更為必要和緊迫。

第一,推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革,是深化干部人事制度改革的迫切需要。20xx7:月,中央印發(fā)了《深化干部人事制度改革綱要》,目的是要建立起一套與建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)、政治、文化相適應(yīng)的干部人事制度,為建設(shè)一支符合****要求的高素質(zhì)干部隊(duì)伍提供制度保證。

隨后,中組部、人事部又出臺(tái)了《關(guān)于加快推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革的意見(jiàn)》,明確提出了事業(yè)單位人事制度改革的目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)和基本要求。20xx年,國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)了人事部《關(guān)于在事業(yè)單位試行人員聘用制度的意見(jiàn)》,提出用兩到三年時(shí)間,在事業(yè)單位全面推行人員聘用制度,省里也提出20xx年全省聘用制改革覆蓋面達(dá)到80以上,20xx年達(dá)到100目前,我縣企業(yè)改制已基本完成,隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立和企業(yè)經(jīng)營(yíng)自主權(quán)的逐步落實(shí),企業(yè)用人制度的改革取得了積極的進(jìn)展,能上能下,能進(jìn)能出,下崗分流已取得明顯成效。

以全面推行國(guó)家公務(wù)員制度為核心內(nèi)容的黨政機(jī)關(guān)人事制度改革,已經(jīng)入軌運(yùn)行。近年來(lái),在積極推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革方面,我們也進(jìn)行了大膽的探索,在衛(wèi)生系統(tǒng)開(kāi)展了競(jìng)爭(zhēng)上崗、全員聘用,特別是20xx年以來(lái),我縣在事業(yè)單位新進(jìn)人員中實(shí)行了聘用合同制和人事代理制度,加快了事業(yè)單位人事管理規(guī)范化、社會(huì)化、法制化步伐,初步形成了點(diǎn)、線、面結(jié)合,整體配套、立體推進(jìn)的改革態(tài)勢(shì)。

由于機(jī)制和體制的問(wèn)題,很多單位未能邁出關(guān)鍵性的一步,也迫切需要縣委和政府出臺(tái)相關(guān)配套政策,從方向上加以指導(dǎo),從政策上加以規(guī)范,以求改革到位。這就要求事業(yè)單位的機(jī)制和人事管理制度必須進(jìn)行相應(yīng)的改革,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變用人觀念,破除大鍋飯和終身制,強(qiáng)化激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,實(shí)行公開(kāi)、公平、公正、擇優(yōu)原則,充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員潛能,推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)的跨越式發(fā)展。

第二,推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革,是事業(yè)單位自身發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。我縣事業(yè)單位現(xiàn)行的人事制度是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下形成的,隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立,原有制度中的一些弊端不斷暴露出來(lái)。

一是由國(guó)家興辦的事業(yè)單位規(guī)模過(guò)大,增長(zhǎng)速度過(guò)快,供養(yǎng)人員過(guò)多,財(cái)政負(fù)擔(dān)過(guò)重。截止20xx年,全縣共有各類事業(yè)單位640個(gè),職工16129人,是全縣國(guó)家公務(wù)員隊(duì)伍的近10倍;二是在管理體制上政事不分,機(jī)構(gòu)設(shè)置重復(fù),既增加了財(cái)政負(fù)擔(dān)又造成了人浮于事,效率低下;三是在人事管理中實(shí)行身份管理和終身制度,難以形成人員能進(jìn)能出,職務(wù)能上能下,待遇能高能低的機(jī)制;四是實(shí)行國(guó)家大一統(tǒng)的用人制度,單位普遍缺乏用人自主權(quán),使事業(yè)單位難以通過(guò)人事運(yùn)作調(diào)動(dòng)各類人才的積極性;五是形成了人才部門所有、單位所有,使各類人才選擇單位和崗位的自主權(quán)受到限制,難以形成人才的優(yōu)化配置;六是管理方法單一,分配實(shí)行平均主義,缺乏激勵(lì)機(jī)制,既不符合事業(yè)單位的自我發(fā)展特點(diǎn),又遏制了各類人員積極性和創(chuàng)造性的發(fā)揮,嚴(yán)重地束縛了各類人才才華的施展,阻礙著事業(yè)的發(fā)展和科技成果的轉(zhuǎn)化;七是事業(yè)單位門類繁多,布局結(jié)構(gòu)失調(diào),社會(huì)化程度低。

從社會(huì)職能上分,有行使行政職能的事業(yè)單位,有社會(huì)公益型的事業(yè)單位,有創(chuàng)收盈利型事業(yè)單位;從管理體制上分,有黨委領(lǐng)導(dǎo)下的行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,有院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制;從行業(yè)上分,有教育、衛(wèi)生、文化、農(nóng)、林、水等;從經(jīng)費(fèi)來(lái)源上分,有全額撥款和差額撥款事業(yè)單位,有自收自支和企業(yè)化管理的事業(yè)單位;從隸屬關(guān)系上分,有隸屬各級(jí)政府機(jī)關(guān)的,有隸屬黨群部門的事業(yè)單位。有些事業(yè)單位已失去了事業(yè)單位的應(yīng)有作用,其性質(zhì)、職責(zé)、服務(wù)對(duì)象是典型的企業(yè),而經(jīng)費(fèi)、人員又由政府承擔(dān),增加了財(cái)政支出。

要解決這些弊端,就必須通過(guò)改革,建立適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的管理機(jī)制。只有這樣,事業(yè)單位才能充滿活力,各類人才才能脫穎而出,各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展才能開(kāi)創(chuàng)新的局面。

第三,推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革,是建設(shè)全省經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣、率先步入小康社會(huì)的現(xiàn)實(shí)選擇。加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,早日實(shí)現(xiàn)建設(shè)全省經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣、率先步入小康社會(huì)的宏偉目標(biāo),一方面要?jiǎng)?chuàng)新理念, 堅(jiān)定不移地實(shí)施工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,毫不松懈地抓緊抓好項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作。

另一方面,要調(diào)動(dòng)全縣上下的積極性和主動(dòng)性,事業(yè)單位是各類人才的主要集中地,僅教育、衛(wèi)生及城建系統(tǒng)事業(yè)單位的專業(yè)技術(shù)人員就占全縣專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)的三分之二,可以說(shuō),是實(shí)施科教興縣戰(zhàn)略的重要陣地。為此,我們必須通過(guò)推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革,營(yíng)造能夠調(diào)動(dòng)廣大專業(yè)技術(shù)人員積極性、充分發(fā)揮人盡其才的用人制度和良好的用人環(huán)境,為郾城參與競(jìng)爭(zhēng)提供人才支持。

二、事業(yè)單位人事制度改革的情況復(fù)雜,必須確定目標(biāo),分類指導(dǎo),講究方法這次事業(yè)單位人事制度改革是繼黨政機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革后的又一重大改革,對(duì)于吃了幾十年事業(yè)飯,捧了幾十年鐵飯碗的事業(yè)單位職工來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一個(gè)歷史性的轉(zhuǎn)折。要按照脫鉤、分類、放權(quán)、搞活的基本思路,把推行聘用制、實(shí)行評(píng)聘分開(kāi)、搞活內(nèi)部分配作為制度建設(shè)的重點(diǎn),把調(diào)動(dòng)專業(yè)技術(shù)人員特別是高層次專業(yè)技術(shù)人員的積極性作為隊(duì)伍建設(shè)重點(diǎn),把未聘人員分流作為工作的難點(diǎn)和重點(diǎn)。

在具體工作中,要著重把握以下幾個(gè)方面:第一,要全面推行聘用制度。全面推行聘用制度,是對(duì)終身的固定用人制度的改革,意味著要搬掉事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部的鐵交椅,打破干部職工的鐵身份。

各事業(yè)單位要在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,按程序訂立聘用合同,可以直接聘到崗位,也可先簽聘用合同,后簽崗位合同;可以一步到位,也可分步實(shí)施,但必須按照縣里確定的時(shí)間表進(jìn)行,五月底前全部完成。今后,事業(yè)單位補(bǔ)充新的工作人員,要進(jìn)一步嚴(yán)格按照要求,實(shí)行考試、考核的辦法面向社會(huì)公開(kāi)招聘。

要加強(qiáng)聘后管理,制定科學(xué)合理的考核標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)方法,對(duì)聘用人員進(jìn)行崗位聘期考核。人事部門要加強(qiáng)人事?tīng)?zhēng)議仲裁工作,妥善處理人事?tīng)?zhēng)議,維護(hù)用人單位和職工雙方的合法權(quán)益,為事業(yè)單位深化改革營(yíng)造良好的環(huán)境。

第二,要建立符合事業(yè)單位性質(zhì)和工作特點(diǎn)的崗位管理制度。用崗位管理取代身份管理,在人事管理的各個(gè)環(huán)節(jié)徹底改變過(guò)去身份管理的方式,在用人、統(tǒng)計(jì)、計(jì)劃、調(diào)配等方面取消身份區(qū)別,建立適應(yīng)崗位管理的制度和辦法,鼓勵(lì)優(yōu)秀人才脫穎而出。

一要合理設(shè)置專業(yè)技術(shù)崗位,逐步實(shí)現(xiàn)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的聘任與崗位聘用的統(tǒng)一。對(duì)責(zé)任重大、社會(huì)通用性強(qiáng)、事關(guān)公共利益、必須具備一定專業(yè)技術(shù)水平才能勝任的崗位,要按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,逐步建立執(zhí)業(yè)資格制度,實(shí)行崗位準(zhǔn)入控制;要深化職稱改革,積極穩(wěn)妥地搞好評(píng)聘分離和以聘代評(píng)改革試點(diǎn)。

實(shí)行評(píng)聘分離的單位,在專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位總量控制前提下,專業(yè)技術(shù)人員的任職資格與職務(wù)聘任相分離,任職資格代表專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任某一職務(wù)所達(dá)到的學(xué)術(shù)、技術(shù)水平,不與工資待遇掛鉤。用人單位在核定的結(jié)構(gòu)比例限額內(nèi),按照一定的程序,根據(jù)崗位需要,通過(guò)公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式,在取得任職資格(專業(yè)技術(shù)資格)的人員中自主確定聘用人員。

二要合理設(shè)置管理崗位,要建立體現(xiàn)管理人員的管理水平、業(yè)務(wù)能力、工作業(yè)績(jī)、資格經(jīng)歷、崗位需要的等級(jí)序列,推行職員制度。對(duì)不同類型的事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員的任用,也要引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,可區(qū)別情況分別實(shí)行聘任、選任、委任和考任。

聘任、選任、委任的領(lǐng)導(dǎo)人員,按干部管理的權(quán)限和程序報(bào)有關(guān)部門批準(zhǔn)。三要合理設(shè)置工勤崗位,建立崗位等級(jí)規(guī)范,規(guī)范工勤人員進(jìn)、管、出等環(huán)節(jié)的管理辦法。

另外,有條件的事業(yè)單位可實(shí)行固定崗位與流動(dòng)崗位相結(jié)合、專職與兼職相結(jié)合的用人辦法。第三,要建立形式多樣、自主靈活的分配激勵(lì)機(jī)制。

要貫徹按勞分配與生產(chǎn)要素分配、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則,擴(kuò)大事業(yè)單位內(nèi)部分配自主權(quán),逐步建立起重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn),向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜,形式多樣,自主靈活的分配激勵(lì)機(jī)制。一方面對(duì)不同類型事業(yè)單位實(shí)行不同的工資管理辦法。

對(duì)轉(zhuǎn)制為企業(yè)的,實(shí)行企業(yè)的分配制度;對(duì)經(jīng)費(fèi)主要靠國(guó)家財(cái)政撥款的,要在國(guó)家政策指導(dǎo)下,逐步擴(kuò)大內(nèi)部分配自主權(quán);對(duì)有條件的事業(yè)單位,試行工資總額包干制度,積極探索試行工資總額同經(jīng)濟(jì)效益掛鉤的辦法。另一方面要在國(guó)家政策指導(dǎo)下,搞活事業(yè)內(nèi)部分配。

工資構(gòu)成中活的部分一定要搞活,要拉開(kāi)檔次,有條件的單位可采取內(nèi)部按崗位分配的辦法,對(duì)關(guān)鍵崗位要給予適當(dāng)傾斜。允許事業(yè)單位經(jīng)批準(zhǔn),高薪聘用拔尖人才,實(shí)行一流人才、一流業(yè)績(jī)、一流報(bào)酬。

第四,要健全符合事業(yè)單位特點(diǎn)的人事宏觀管理和監(jiān)督制度。各單位、各部門要在政事分開(kāi)、下放管理權(quán)限的同時(shí),采取切實(shí)措施,加強(qiáng)宏觀調(diào)控,認(rèn)真解決機(jī)構(gòu)臃腫、人員膨脹等問(wèn)題。

一是要轉(zhuǎn)變政府部門對(duì)事業(yè)單位的管理方式,弱化微觀管理職能,強(qiáng)化宏觀管理職能,該下放的權(quán)力,要落到實(shí)處;該管住的,要真正管住。對(duì)各類事業(yè)單位的發(fā)展,尤其是對(duì)國(guó)家財(cái)政撥款和定額補(bǔ)貼的事業(yè)單位,在機(jī)構(gòu)、編制、人員等方面進(jìn)行控制和指導(dǎo)。

堅(jiān)決防止和糾正借改革之機(jī)增加編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)及選人、用人上的不正之風(fēng)。二是要加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位人事管理的政策性指導(dǎo)和監(jiān)督。

人事部門要在黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,切實(shí)履行對(duì)事業(yè)單位人事管理進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、服務(wù)和監(jiān)督及綜合協(xié)調(diào)的職能第五,要妥善安置事業(yè)單位人事制度改革中的未聘人員。在事業(yè)單位人事制度改革中,由于編制、崗位、條件及應(yīng)聘人員自身素質(zhì)等原因,會(huì)出現(xiàn)一些未聘人員,我們一定要采取多種方式、拓寬渠道進(jìn)行妥善安置。

在安置過(guò)程中,要堅(jiān)持三條原則,從六個(gè)渠道予以妥善安置。三條原則即:一要堅(jiān)持精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)、保持穩(wěn)定、增強(qiáng)活力的原則。

不允許通過(guò)增設(shè)機(jī)構(gòu)和突破編制部門核定的人員編制數(shù)額來(lái)安置人員。二要堅(jiān)持單位內(nèi)部消化為主的原則。

未聘人員要在本單位、本系統(tǒng)內(nèi)部自行消化。有條件的地方可以跨系統(tǒng)、跨行業(yè)調(diào)劑安置。

原則上不能把未聘人員簡(jiǎn)單地推向社會(huì),也不能盲目分流。三要堅(jiān)持先挖渠、后分流的原則。

各單位、各部門要在改革實(shí)施前,開(kāi)辟未聘人員安置的多種途徑,研究制訂切實(shí)可行的安置措施和辦法,不能造成車到山前再找路的被動(dòng)局面。希望大家謹(jǐn)慎對(duì)待,把握好環(huán)節(jié),執(zhí)行好政策,扎扎實(shí)實(shí)地做好思想工作,多渠道進(jìn)行安置,防止激化矛盾,影響社會(huì)穩(wěn)定。

第六,要加強(qiáng)高層次人才隊(duì)伍建設(shè),營(yíng)造人才輩出的機(jī)制和環(huán)境。事業(yè)單位是人才集中的地方,事業(yè)單位人事制度改革的目標(biāo)就是要營(yíng)造尊重知識(shí)、尊重人才、優(yōu)秀人才脫穎而出的機(jī)制和環(huán)境。

正確處理好改革與引進(jìn)高層次的關(guān)系,進(jìn)一步解放思想,大力引進(jìn)國(guó)內(nèi)外高層次專業(yè)技術(shù)人才,通過(guò)改革建立優(yōu)秀人才引得進(jìn)、留得住、并充分發(fā)揮作用的用人機(jī)制。要建立吸引人才綠色通道,對(duì)進(jìn)入我縣本科以上高層次人才,簡(jiǎn)化調(diào)入手續(xù),不受編制限制。

要盡快制訂重獎(jiǎng)科技功臣辦法,真正貢獻(xiàn)突出的,可以給予重獎(jiǎng),激發(fā)各類人才不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取的自覺(jué)性,形成優(yōu)秀人才脫穎而出和人盡其才的良好環(huán)境。

三、事業(yè)單位人事制度改革任務(wù)艱巨,必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化宣傳,嚴(yán)肅紀(jì)律,狠抓落實(shí)深化事業(yè)單位人事制度改革,是一場(chǎng)廣泛而深刻的革命,是思想觀念、工作方法、管理體制和運(yùn)行機(jī)制的全面創(chuàng)新,關(guān)系到縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,涉及到每位職工的切身利益,政策性強(qiáng),牽涉面廣,任務(wù)繁重。對(duì)此,各級(jí)黨政主要負(fù)責(zé)同志必須親自部署、親自過(guò)問(wèn),及時(shí)協(xié)調(diào)解決工作中遇到的困難,確保改革任務(wù)的順利推進(jìn)。

(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作責(zé)任。組織人事部門要把事業(yè)單位人事制度改革當(dāng)作頭等大事來(lái)抓,加強(qiáng)宏觀指導(dǎo),及時(shí)溝通信息,主動(dòng)通報(bào)和反饋情況,及時(shí)解決改革中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,做到有研究部署,有督促檢查,有責(zé)任落實(shí),確保改革的深入開(kāi)展。

各部門、各單位一定要要按照改革的總體部署和總體要求,結(jié)合實(shí)際,對(duì)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本單位的改革作出規(guī)劃,理清思路,大膽探索。在改革方案設(shè)計(jì)和實(shí)施中,要先易后難,遞次推進(jìn);分步實(shí)施,逐步到位。

同時(shí),要及時(shí)摸清干部職工的思想動(dòng)向,深入細(xì)致地做好思想政治工作,理順情緒,化解矛盾,保證事業(yè)單位改革工作順利進(jìn)行。

(二)加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng),營(yíng)造濃厚氛圍。宣傳部門和新聞單位要通過(guò)廣播、電視、報(bào)刊等各種宣傳媒體,大力宣傳事業(yè)單位人事制度改革政策,做到家喻戶曉、深入人心。

積極爭(zhēng)取全社會(huì)對(duì)這項(xiàng)改革的理解和支持,減小改革阻力,形成有利的社會(huì)氛圍,充分調(diào)動(dòng)廣大事業(yè)單位職工參與改革的主動(dòng)性、積極性。各級(jí)各部門要及時(shí)總結(jié)和推廣在事業(yè)單位人事制度改革工作中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn),充分發(fā)揮其示范、帶頭作用。

要通過(guò)按口、按部門召開(kāi)座談會(huì)或深入基層調(diào)查等方式,廣泛聽(tīng)取各方面對(duì)改革的意見(jiàn),真正使這項(xiàng)重大改革更加穩(wěn)妥,更加符合我縣的實(shí)際。

(三)嚴(yán)肅組織紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行政策。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各有關(guān)部門必須不折不扣地貫徹執(zhí)行縣委、縣政府有關(guān)改革政策,在制定改革方案、簽訂聘用合同、處理人事?tīng)?zhēng)議等方面要堅(jiān)持公開(kāi)、公正、公平的原則,嚴(yán)格按照法律法規(guī)和有關(guān)政策辦事,任何單位和個(gè)人都不能在執(zhí)行政策上打折扣,不允許自行其事,隨意變更。

對(duì)有爭(zhēng)議的問(wèn)題,要及時(shí)請(qǐng)示、報(bào)告,絕不能擅做主張、隨意處理。要嚴(yán)肅干部人事紀(jì)律,嚴(yán)禁借改革之機(jī)搞任人唯親,打擊報(bào)復(fù)。

紀(jì)檢監(jiān)察部門要加大對(duì)各種不正之風(fēng)和違法亂紀(jì)行為的查處力度,發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,絕不姑息遷就。真正做到執(zhí)行政策不走樣,嚴(yán)守紀(jì)律不徇私。

同志們,事業(yè)單位人事制度改革的成效關(guān)系到整個(gè)人事制度改革的成效,希望大家按照既定的日程安排和具體要求,精心組織,扎實(shí)工作,穩(wěn)步推進(jìn),確保事業(yè)單位人事改革圓滿成功,為建設(shè)全省經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣、率先步入小康社會(huì)做出積極的貢獻(xiàn)。謝謝大家!

第7篇 在全縣事業(yè)單位人事制度改革工作會(huì)議上的講話 黨建黨委

,堅(jiān)定不移地實(shí)施工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,毫不松懈地抓緊抓好項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作。另一方面,要調(diào)動(dòng)全縣上下的積極性和主動(dòng)性,事業(yè)單位是各類人才的主要集中地,僅教育、衛(wèi)生及城建系統(tǒng)事業(yè)單位的專業(yè)技術(shù)人員就占全縣專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)的三分之二,可以說(shuō),是實(shí)施科教×××戰(zhàn)略的重要陣地。

為此,我們必須通過(guò)推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革,營(yíng)造能夠調(diào)動(dòng)廣大專業(yè)技術(shù)人員積極性、充分發(fā)揮人盡其才的用人制度和良好的用人環(huán)境,為郾城參與競(jìng)爭(zhēng)提供人才支持。

二、事業(yè)單位人事制度改革的情況復(fù)雜,必須確定目標(biāo),分類指導(dǎo),講究方法這次事業(yè)單位人事制度改革是繼黨政機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革后的又一重大改革,對(duì)于吃了幾十年事業(yè)飯,捧了幾十年鐵飯碗的事業(yè)單位職工來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一個(gè)歷史性的轉(zhuǎn)折。要按照脫鉤、分類、放權(quán)、搞活的基本思路,把推行聘用制、實(shí)行評(píng)聘分開(kāi)、搞活內(nèi)部分配作為制度建設(shè)的重點(diǎn),把調(diào)動(dòng)專業(yè)技術(shù)人員特別是高層次專業(yè)技術(shù)人員的積極性作為隊(duì)伍建設(shè)重點(diǎn),把未聘人員分流作為工作的難點(diǎn)和重點(diǎn)。

在具體工作中,要著重把握以下幾個(gè)方面:第一,要全面推行聘用制度。全面推行聘用制度,是對(duì)終身的固定用人制度的改革,意味著要搬掉事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部的鐵交椅,打破干部職工的鐵身份。

各事業(yè)單位要在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,按程序訂立聘用合同,可以直接聘到崗位,也可先簽聘用合同,后簽崗位合同;可以一步到位,也可分步實(shí)施,但必須按照縣里確定的時(shí)間表進(jìn)行,五月底前全部完成。今后,事業(yè)單位補(bǔ)充新的工作人員,要進(jìn)一步嚴(yán)格按照要求,實(shí)行考試、考核的辦法面向社會(huì)公開(kāi)招聘。

要加強(qiáng)聘后管理,制定科學(xué)合理的考核標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)方法,對(duì)聘用人員進(jìn)行崗位聘期考核。人事部門要加強(qiáng)人事?tīng)?zhēng)議仲裁工作,妥善處理人事?tīng)?zhēng)議,維護(hù)用人單位和職工雙方的合法權(quán)益,為事業(yè)單位深化改革營(yíng)造良好的環(huán)境。

第二,要建立符合事業(yè)單位性質(zhì)和工作特點(diǎn)的崗位管理制度。用崗位管理取代身份管理,在人事管理的各個(gè)環(huán)節(jié)徹底改變過(guò)去身份管理的方式,在用人、統(tǒng)計(jì)、計(jì)劃、調(diào)配等方面取消身份區(qū)別,建立適應(yīng)崗位管理的制度和辦法,鼓勵(lì)優(yōu)秀人才脫穎而出。

一要合理設(shè)置專業(yè)技術(shù)崗位,逐步實(shí)現(xiàn)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的聘任與崗位聘用的統(tǒng)一。對(duì)責(zé)任重大、社會(huì)通用性強(qiáng)、事關(guān)公共利益、必須具備一定專業(yè)技術(shù)水平才能勝任的崗位,要按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,逐步建立執(zhí)業(yè)資格制度,實(shí)行崗位準(zhǔn)入控制;要深化職稱改革,積極穩(wěn)妥地搞好評(píng)聘分離和以聘代評(píng)改革試點(diǎn)。

實(shí)行評(píng)聘分離的單位,在專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位總量控制前提下,專業(yè)技術(shù)人員的任職資格與職務(wù)聘任相分離,任職資格代表專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任某一職務(wù)所達(dá)到的學(xué)術(shù)、技術(shù)水平,不與工資待遇掛鉤。用人單位在核定的結(jié)構(gòu)比例限額內(nèi),按照一定的程序,根據(jù)崗位需要,通過(guò)公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式,在取得任職資格(專業(yè)技術(shù)資格)的人員中自主確定聘用人員。

二要合理設(shè)置管理崗位,要建立體現(xiàn)管理人員的管理水平、業(yè)務(wù)能力、工作業(yè)績(jī)、資格經(jīng)歷、崗位需要的等級(jí)序列,推行職員制度。對(duì)不同類型的事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員的任用,也要引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,可區(qū)別情況分別實(shí)行聘任、選任、委任和考任。

聘任、選任、委任的領(lǐng)導(dǎo)人員,按干部管理的權(quán)限和程序報(bào)有關(guān)部門批準(zhǔn)。三要合理設(shè)置工勤崗位,建立崗位等級(jí)規(guī)范,規(guī)范工勤人員進(jìn)、管、出等環(huán)節(jié)的管理辦法。

另外,有條件的事業(yè)單位可實(shí)行固定崗位與流動(dòng)崗位相結(jié)合、專職與兼職相結(jié)合的用人辦法。第三,要建立形式多樣、自主靈活的分配激勵(lì)機(jī)制。

要貫徹按勞分配與生產(chǎn)要素分配、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則,擴(kuò)大事業(yè)單位內(nèi)部分配自主權(quán),逐步建立起重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn),向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜,形式多樣,自主靈活的分配激勵(lì)機(jī)制。一方面對(duì)不同類型事業(yè)單位實(shí)行不同的工資管理辦法。

對(duì)轉(zhuǎn)制為企業(yè)的,實(shí)行企業(yè)的分配制度;對(duì)經(jīng)費(fèi)主要靠國(guó)家財(cái)政撥款的,要在國(guó)家政策指導(dǎo)下,逐步擴(kuò)大內(nèi)部分配自主權(quán);對(duì)有條件的事業(yè)單位,試行工資總額包干制度,積極探索試行工資總額同經(jīng)濟(jì)效益掛鉤的辦法。另一方面要在國(guó)家政策指導(dǎo)下,搞活事業(yè)內(nèi)部分配。

工資構(gòu)成中活的部分一定要搞活,要拉開(kāi)檔次,有條件的單位可采取內(nèi)部按崗位分配的辦法,對(duì)關(guān)鍵崗位要給予適當(dāng)傾斜。允許事業(yè)單位經(jīng)批準(zhǔn),高薪聘用拔尖人才,實(shí)行一流人才、一流業(yè)績(jī)、一流報(bào)酬。

第四,要健全符合事業(yè)單位特點(diǎn)的人事宏觀管理和監(jiān)督制度。各單位、各部門要在政事分開(kāi)、下放管理權(quán)限的同時(shí),采取切實(shí)措施,加強(qiáng)宏觀調(diào)控,認(rèn)真解決機(jī)構(gòu)臃腫、人員膨脹等問(wèn)題。

一是要轉(zhuǎn)變政府部門對(duì)事業(yè)單位的管理方式,弱化微觀管理職能,強(qiáng)化宏觀管理職能,該下放的權(quán)力,要落到實(shí)處;該管住的,要真正管住。對(duì)各類事業(yè)單位的發(fā)展,尤其是對(duì)國(guó)家財(cái)政撥款和定額補(bǔ)貼的事業(yè)單位,在機(jī)構(gòu)、編制、人員等方面進(jìn)行控制和指導(dǎo)。

堅(jiān)決防止和糾正借改革之機(jī)增加編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)及選人、用人上的不正之風(fēng)。二是要加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位人事管理的政策性指導(dǎo)和監(jiān)督。

人事部門要在黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,切實(shí)履行對(duì)事業(yè)單位人事管理進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、服務(wù)和監(jiān)督及綜合協(xié)調(diào)的職能第五,要妥善安置事業(yè)單位人事制度改革中的未聘人員。在事業(yè)單位人事制度改革中,由于編制、崗位、條件及應(yīng)聘人員自身素質(zhì)等原因,會(huì)出現(xiàn)一些未聘人員,我們一定要采取多種方式、拓寬渠道進(jìn)行妥善安置。

在安置過(guò)程中,要堅(jiān)持三條原則,從六個(gè)渠道予以妥善安置。三條原則即:一要堅(jiān)持精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)、保持穩(wěn)定、增強(qiáng)活力的原則。

不允許通過(guò)增設(shè)機(jī)構(gòu)和突破編制部門核定的人員編制數(shù)額來(lái)安置人員。二要堅(jiān)持單位內(nèi)部消化為主的原則。

未聘人員要在本單位、本系統(tǒng)內(nèi)部自行消化。有條件的地方可以跨系統(tǒng)、跨行業(yè)調(diào)劑安置。

原則上不能把未聘人員簡(jiǎn)單地推向社會(huì),也不能盲目分流。三要堅(jiān)持先挖渠、后分流的原則。

各單位、各部門要在改革實(shí)施前,開(kāi)辟未聘人員安置的多種途徑,研究制訂切實(shí)可行的安置措施和辦法,不能造成車到山前再找路的被動(dòng)局面。希望大家謹(jǐn)慎對(duì)待,把握好環(huán)節(jié),執(zhí)行好政策,扎扎實(shí)實(shí)地做好思想工作,多渠道進(jìn)行安置,防止激化矛盾,影響社會(huì)穩(wěn)定。

第六,要加強(qiáng)高層次人才隊(duì)伍建設(shè),營(yíng)造人才輩出的機(jī)制和環(huán)境。事業(yè)單位是人才集中的地方,事業(yè)單位人事制度改革的目標(biāo)就是要營(yíng)造尊重知識(shí)、尊重人才、優(yōu)秀人才脫穎而出的機(jī)制和環(huán)境。

正確處理好改革與引進(jìn)高層次的關(guān)系,進(jìn)一步解放思想,大力引進(jìn)國(guó)內(nèi)外高層次專業(yè)技術(shù)人才,通過(guò)改革建立優(yōu)秀人才引得進(jìn)、留得住、并充分發(fā)揮作用的用人機(jī)制。要建立吸引人才綠色通道,對(duì)進(jìn)入我縣本科以上高層次人才,簡(jiǎn)化調(diào)入手續(xù),不受編制限制。

要盡快制訂重獎(jiǎng)科技功臣辦法,真正貢獻(xiàn)突出的,可以給予重獎(jiǎng),激發(fā)各類人才不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取的自覺(jué)性,形成優(yōu)秀人才脫穎而出和人盡其才的良好環(huán)境。

三、事業(yè)單位人事制度改革任務(wù)艱巨,必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化宣傳,嚴(yán)肅紀(jì)律,狠抓落實(shí)深化事業(yè)單位人事制度改革,是一場(chǎng)廣泛而深刻的革命,是思想觀念、工作方法、管理體制和運(yùn)行機(jī)制的全面創(chuàng)新,關(guān)系到縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,涉及到每位職工的切身利益,政策性強(qiáng),牽涉面廣,任務(wù)繁重。對(duì)此,各級(jí)黨政主要負(fù)責(zé)同志必須親自部署、親自過(guò)問(wèn),及時(shí)協(xié)調(diào)解決工作中遇到的困難,確保改革任務(wù)的順利推進(jìn)。

(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作責(zé)任。組織人事部門要把事業(yè)單位人事制度改革當(dāng)作頭等大事來(lái)抓,加強(qiáng)宏觀指導(dǎo),及時(shí)溝通信息,主動(dòng)通報(bào)和反饋情況,及時(shí)解決改革中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,做到有研究部署,有督促檢查,有責(zé)任落實(shí),確保改革的深入開(kāi)展。

各部門、各單位一定要要按照改革的總體部署和總體要求,結(jié)合實(shí)際,對(duì)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本單位的改革作出規(guī)劃,理清思路,大膽探索。在改革方案設(shè)計(jì)和實(shí)施中,要先易后難,遞次推進(jìn);分步實(shí)施,逐步到位。

同時(shí),要及時(shí)摸清干部職工的思想動(dòng)向,深入細(xì)致地做好思想政治工作,理順情緒,化解矛盾,保證事業(yè)單位改革工作順利進(jìn)行。

(二)加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng),營(yíng)造濃厚氛圍。宣傳部門和新聞單位要通過(guò)廣播、電視、報(bào)刊等各種宣傳媒體,大力宣傳事業(yè)單位人事制度改革政策,做到家喻戶曉、深入人心。

積極爭(zhēng)取全社會(huì)對(duì)這項(xiàng)改革的理解和支持,減小改革阻力,形成有利的社會(huì)氛圍,充分調(diào)動(dòng)廣大事業(yè)單位職工參與改革的主動(dòng)性、積極性。各級(jí)各部門要及時(shí)總結(jié)和推廣在事業(yè)單位人事制度改革工作中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn),充分發(fā)揮其示范、帶頭作用。

要通過(guò)按口、按部門召開(kāi)座談會(huì)或深入基層調(diào)查等方式,廣泛聽(tīng)取各方面對(duì)改革的意見(jiàn),真正使這項(xiàng)重大改革更加穩(wěn)妥,更加符合我縣的實(shí)際。

(三)嚴(yán)肅組織紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行政策。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)×××直各有關(guān)部門必須不折不扣地貫徹執(zhí)行縣委、縣政府有關(guān)改革政策,在制定改革方案、簽訂聘用合同、處理人事?tīng)?zhēng)議等方面要堅(jiān)持公開(kāi)、公正、公平的原則,嚴(yán)格按照法律法規(guī)和有關(guān)政策辦事,任何單位和個(gè)人都不能在執(zhí)行政策上打折扣,不允許自行其事,隨意變更。

對(duì)有爭(zhēng)議的問(wèn)題,要及時(shí)請(qǐng)示、報(bào)告,絕不能擅做主張、隨意處理。要嚴(yán)肅干部人事紀(jì)律,嚴(yán)禁借改革之機(jī)搞任人唯親,打擊報(bào)復(fù)。

紀(jì)檢監(jiān)察部門要加大對(duì)各種不正之風(fēng)和違法亂紀(jì)行為的查處力度,發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,絕不姑息遷就。真正做到執(zhí)行政策不走樣,嚴(yán)守紀(jì)律不徇私。

同志們,事業(yè)單位人事制度改革的成效關(guān)系到整個(gè)人事制度改革的成效,希望大家按照既定的日程安排和具體要求,精心組織,扎實(shí)工作,穩(wěn)步推進(jìn),確保事業(yè)單位人事改革圓滿成功,為建設(shè)全省經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣、率先步入小康社會(huì)做出積極的貢獻(xiàn)。謝謝大家!

某事業(yè)單位會(huì)議室管理制度(七篇)

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