機(jī)電設(shè)備管理制度（十二篇）

發(fā)布時間：2024-04-03 18:58:06 查看人數(shù)：19

機(jī)電設(shè)備管理制度

第1篇機(jī)電設(shè)備管理制度

一、為了加強(qiáng)我礦機(jī)電設(shè)備管理，充分發(fā)揮設(shè)備效能，保證安全運轉(zhuǎn)。貫徹執(zhí)行原煤炭部設(shè)備管理規(guī)程、國家局礦用產(chǎn)品安全管理辦法和公司機(jī)電運輸設(shè)備管理制度，結(jié)合我礦實際情況，特制定以下制度，本制度與以前所定制度有抵觸條款則按本制度執(zhí)行。

二、設(shè)備管理組織

1、設(shè)備的保管、使用、維護(hù)和修理，必須實行礦、隊、班組三級管理。

2、機(jī)電運輸部設(shè)備管理組配備專職設(shè)備管理人員，負(fù)責(zé)全礦機(jī)電設(shè)備管理工作。各隊有一名副隊長（包機(jī)組長）負(fù)責(zé)設(shè)備管理，及零部件發(fā)放。

3、各隊所有設(shè)備均要固定人員，包機(jī)到人，落實包機(jī)責(zé)任。

4、各采掘隊必須配備3-4名專職維修人員負(fù)責(zé)維修本隊所屬設(shè)備。

三、設(shè)備管理職責(zé)

1、礦設(shè)備管理員職責(zé)：

（1）負(fù)責(zé)建立機(jī)電設(shè)備的臺帳、卡片、牌板、編號以及煤安標(biāo)志的登記和驗證；掌握設(shè)備使用動態(tài)，實行帳、卡、物三對口；編制年、季、月檢修計劃和年度設(shè)備更新購置計劃并按時向上級機(jī)關(guān)呈報所規(guī)定的各種報表。

（2）設(shè)備管理員負(fù)責(zé)辦理設(shè)備調(diào)入、調(diào)出、報廢、外借和礦內(nèi)轉(zhuǎn)借手續(xù)。

（3）負(fù)責(zé)礦內(nèi)設(shè)備的合理使用，根據(jù)生產(chǎn)需要調(diào)整各隊設(shè)備。

（4）統(tǒng)計機(jī)運事故及設(shè)備零部件損壞情況，抓好采掘工作面接續(xù)，設(shè)備安裝、回收和移交工作，及時掌握設(shè)備回收移交情況。

（5）負(fù)責(zé)設(shè)備檔案填寫及保管。

（6）組織鑒定設(shè)備報廢工作。

（7）負(fù)責(zé)新到設(shè)備到貨數(shù)量、合格證、煤安標(biāo)志及防爆證的登記、驗收、入庫工作，避免設(shè)備丟失或損壞。

(8)負(fù)責(zé)設(shè)備的煤安標(biāo)志的日常管理。自2002年及以后新到設(shè)備，屬于煤安標(biāo)志管理范圍的必須有煤安標(biāo)志認(rèn)證號，否則不得入庫、使用。

2、隊設(shè)備管理員職責(zé)：

（1）掌握本隊所有設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格及使用情況；負(fù)責(zé)維護(hù)檢修機(jī)電設(shè)備。

（2）建立本隊設(shè)備使用手冊，負(fù)責(zé)辦理本隊設(shè)備增減及更換手續(xù)。

（3）每季度和專職設(shè)備管理員核對一次本隊設(shè)備數(shù)量，掌握設(shè)備動態(tài)。

（4）保證設(shè)備零部件及時回收，主持分析追查本隊機(jī)電事故并向機(jī)電科匯報。

（5）負(fù)責(zé)本隊機(jī)電設(shè)備的各項規(guī)章制度的落實。

（6）負(fù)責(zé)本隊設(shè)備一旬一檢查，一月一總結(jié)，對查出的問題要及時整改。

（7）填寫設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄及機(jī)電科所需報表。

（8）每月底向機(jī)電運輸部匯報一次設(shè)備使用情況及下月設(shè)備檢修安排。

（9）負(fù)責(zé)本隊設(shè)備的安全、完好及煤安標(biāo)志的管理工作。

3、設(shè)備庫管理工職責(zé)：

（1）認(rèn)真管理好設(shè)備存放場地，按規(guī)定手續(xù)發(fā)放庫存設(shè)備及零部件。

（2）要認(rèn)真根據(jù)檢修質(zhì)量驗收單，安裝驗收單和發(fā)放記錄登記薄，驗收各隊存庫的設(shè)備及零部件。

（3）協(xié)助設(shè)備管理員工作。

四、設(shè)備的保管、發(fā)放和領(lǐng)用

1、所有設(shè)備調(diào)入、調(diào)出、外借、外修、內(nèi)部調(diào)配由設(shè)備管理員統(tǒng)一安排調(diào)撥。凡2002年及以后調(diào)入新設(shè)備必須有煤安標(biāo)志，否則不得入庫、使用。

2、庫房設(shè)備由機(jī)電運輸部管理，檢修好未入庫的設(shè)備由檢修單位代保管，沒有機(jī)電運輸部的調(diào)撥手續(xù)嚴(yán)禁發(fā)放。

3、入庫新設(shè)備及大修設(shè)備要按裝箱單、質(zhì)量驗收單檢查，保持設(shè)備零部件完整、齊全完好，并存放整齊。

4、新到設(shè)備，除機(jī)電運輸部設(shè)備管理員開箱外，其余人員嚴(yán)禁開箱或取拿工具、資料。

第2篇機(jī)電設(shè)備房出入管理制度10

機(jī)電設(shè)備房出入管理制度(十)

1.目的嚴(yán)格控制人員進(jìn)出機(jī)房,營造良好機(jī)房工作環(huán)境,確保機(jī)房設(shè)施設(shè)備的安全。

2.適用范圍適用于園區(qū)內(nèi)全體員工。

3.職責(zé)

3.1任何人員進(jìn)入機(jī)房必須遵守機(jī)房相關(guān)管理規(guī)定。

3.2工程部負(fù)責(zé)監(jiān)督與指引進(jìn)入機(jī)房人員的行為。

4內(nèi)容

4.1工程部機(jī)電設(shè)備房包括范圍:

4.1.1高低壓配電室

4.1.2各樓層空調(diào)機(jī)房、風(fēng)機(jī)房

4.1.3監(jiān)控機(jī)房

4.1.4各電梯機(jī)房

4.1.5樓層強(qiáng)弱電豎井、管道豎井

4.1.6冷水機(jī)組房和水泵房

4.1.7樓宇自控機(jī)房

4.2以上機(jī)房均為工程部的機(jī)電設(shè)備運行用房,為了確保本物業(yè)內(nèi)各機(jī)電系統(tǒng)正常運行,非工程部工作人員,未經(jīng)許可不得進(jìn)入以上機(jī)電設(shè)備房。

4.3 本公司內(nèi)有關(guān)上級部門因檢查工作,必須要進(jìn)入這些場所時,應(yīng)由部門經(jīng)理或其指定人員陪同,并通知當(dāng)值人員開門后進(jìn)入,同時在《設(shè)備房出入登記表》上做好記錄。

4.4凡外單位人員前來參觀或有關(guān)上級業(yè)務(wù)部門前來檢查工作,必須要進(jìn)入這些場所時,應(yīng)由部門經(jīng)理或主管工程師陪同,通知當(dāng)值人員開門進(jìn)入,同時在《設(shè)備房出入登記表》上認(rèn)真做好記錄。

4.5本部門工作人員需要進(jìn)入以上地點進(jìn)行工作時,必須根據(jù)工作項目所規(guī)定的地點,到當(dāng)值人員處辦理完登記手續(xù)后,在當(dāng)值人員帶領(lǐng)下進(jìn)入以上場所。工作結(jié)束后,應(yīng)及時通知當(dāng)值人員辦理驗收離場手續(xù)。

4.6凡外單位施工和檢修人員因工作需要進(jìn)入這些工作場所時,必須憑事先辦理好的有關(guān)施工許可證、工作票和有效的臨時工作證件,到當(dāng)值人員處辦理許可和登記手續(xù)后進(jìn)入現(xiàn)場,在工作中不得隨意操作和觸動與自己工作無關(guān)的設(shè)備。工作結(jié)束后,及時通知當(dāng)值人員辦理驗收離場手續(xù)。

4.7所有人員進(jìn)入上述場所后,都應(yīng)隨手關(guān)門,并不得隨意操作和觸動與自己工作無關(guān)的設(shè)備設(shè)施。

4.8所有施工和檢修人員必須在工作中做到文明施工,并認(rèn)真做到工完、料盡、場地清潔。

4.9所有人員均不得將任何無關(guān)雜物帶入或存放于這些機(jī)電設(shè)備房。

5 相關(guān)記錄

《設(shè)備房出入登記表》hd**-gc-016-a-01

第3篇機(jī)電設(shè)備巡回檢查工作制度

一、為使機(jī)電設(shè)備處于完好狀態(tài),保證其實現(xiàn)安全運轉(zhuǎn),對各種機(jī)電設(shè)備都必須進(jìn)行巡回檢查,對查出的問題要及時處理并報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),同時將檢查情況記入巡回檢查記錄。

二、操作工對設(shè)備每天檢查的次數(shù),必須按“操作規(guī)程”的規(guī)定進(jìn)行。不論那種設(shè)備,都必須做到

(1) 交接班檢查;

(2) 運轉(zhuǎn)前檢查;

(3) 運轉(zhuǎn)中檢查。

三、檢查的線路、部門、內(nèi)容和技術(shù)指標(biāo),必須符合“操作規(guī)程”的規(guī)定,一般都應(yīng)檢查:

(1) 設(shè)備的零部件是否齊全完好,安全保護(hù)裝置是否靈敏可靠。

(2) 機(jī)房及設(shè)備是否清潔衛(wèi)生。

(3) 設(shè)備運轉(zhuǎn)是否正常,有無異聲異響。

(4) 設(shè)備的潤滑情況是否良好。

(5) 設(shè)備的溫升情況是否正常。

(6) 設(shè)備的振動情況是否異常。

(7) 設(shè)備的負(fù)載情況是否過負(fù)荷。

(8) 設(shè)備的電源情況是否正常。

(9) 記錄是否齊全準(zhǔn)確。

(10) 機(jī)房照明、通訊、安全裝置是否可靠。

四、機(jī)電管理部門領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、機(jī)電維修人員都必須按規(guī)定周期和時間,對設(shè)備進(jìn)行全面檢查,并認(rèn)真檢查和分析設(shè)備運行記錄。

第4篇機(jī)電設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)工作標(biāo)準(zhǔn)制度

機(jī)電設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)工作標(biāo)準(zhǔn)

一、供水設(shè)施

當(dāng)班:日常保養(yǎng)、安全操作、運作情況正常、自動控制良好。

周末:維修保養(yǎng)閘閥、逆流閥、水表、聯(lián)軸器;水泵軸承加油。

季末:泵體檢查,更換磨損件,管道系統(tǒng)保養(yǎng);

年終:上、下半年各清洗水池1次,電機(jī)軸承加油。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):閥門開閉靈活,系統(tǒng)密封良好.管道無滴漏,電機(jī)保護(hù)齊全,水表計量準(zhǔn)確,運轉(zhuǎn)無異常聲響。振動、軸承溫度正常;連續(xù)不間斷供水,有檢查記錄,維修、保養(yǎng)記錄。

二、供電設(shè)施

當(dāng)班:日常檢查,無缺相,運行正常,記錄變壓器運行情況。

周末:變壓器全面檢查,配電房、計量儀表開關(guān)標(biāo)識、安全標(biāo)識,配電房防塵1次,發(fā)電機(jī)組運轉(zhuǎn)1次,時間不少于20分鐘。

季末:保養(yǎng)變壓器接線柱,高低線路,發(fā)電機(jī)組。

年終:化驗變壓器油。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):各連接處無跳火、發(fā)熱等異常現(xiàn)象,指示燈、信號燈齊全,計量儀表準(zhǔn)確,配電房溫度不超過40℃,備用發(fā)電機(jī)組發(fā)出額定功率。有檢查、維修保養(yǎng)記錄。

三、電梯

當(dāng)班:日常保養(yǎng),安全操作,正確使用,工作有記錄。維修、保養(yǎng)的周期、級別、內(nèi)容嚴(yán)格按國家電梯管理有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):專業(yè)資質(zhì)人員操作、維修,持證上崗;橋箱內(nèi)警鈴、風(fēng)扇、電話保持工作狀態(tài),信號燈齊全,運行平穩(wěn)無振動,到站定位準(zhǔn)確,層門開閉靈活;自動性能良好。建立電梯設(shè)備技術(shù)檔案。

設(shè)備管理值班制度

一、值班人員必須堅守崗位,不得擅自離崗,如因工作需要臨時離崗,必須有符合條件的人替崗,并交代離崗時間及去向。

二、根據(jù)操作規(guī)程及崗位責(zé)任制的要求,密切注視所管設(shè)備的運行情況,按規(guī)定做好有關(guān)記錄,按時巡查,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患。

三、如出現(xiàn)設(shè)備故障,而當(dāng)班人員不能處理,應(yīng)按報告制度及時報告給有關(guān)人員。

四、值班人員接到報修時,應(yīng)及時通知有關(guān)班組,安排人員前往維修。

五、所有值班崗位必須在規(guī)定值班時間安排合格的人員值班,如需調(diào)班,必須報主管人員同意,原則上領(lǐng)班與領(lǐng)班、值班人員同值班人員對調(diào);在就餐時間,實行輪換就餐制,并通知同班維修人員配合。

設(shè)備管理交接班制度

一、值班人員應(yīng)按統(tǒng)―安排的班次值班,不得遲到、早退、無故缺勤,不能私自調(diào)班、頂班。因故不能值班者,必須提前征得領(lǐng)班同意,按規(guī)定辦理請假手續(xù),才能請假。

二、交接班雙方人員必須做好交接班的準(zhǔn)備工作,準(zhǔn)時進(jìn)行交班。交接班的準(zhǔn)備工作包括:查看運行記錄;介紹運行狀況和方式,以及設(shè)備檢修、變更等情況;清點儀表、工具;檢查設(shè)備狀況;等等。交班時,雙方領(lǐng)班在值班日志上簽字。

三、在下列情況下不得交接班:

1.在事故處理末完或重大設(shè)備啟動或停機(jī)時;

2.交接班準(zhǔn)備工作未完成時;

3.接班人數(shù)未能達(dá)到規(guī)定人數(shù)的最低限度時;

4.領(lǐng)班或由主管指定替代領(lǐng)班的人未到時;

5.接班人員有醉酒現(xiàn)象或其他神志不清情況而未找到頂班人員時。

設(shè)備管理報告制度

一、出現(xiàn)下列情況應(yīng)報告(技術(shù)員)領(lǐng)班:

1.主要設(shè)備非正常操作的開停。

2.主要設(shè)備除正常操作外的調(diào)整。

3.設(shè)備發(fā)生故障或停機(jī)檢修。

4.維修材料的領(lǐng)用。

5.零部件改造、代換或加工修理。

7.運行人員短時間暫離崗位。

8.維修人員工作去向。

9.對外班組聯(lián)系。

二、出現(xiàn)下列情況必須報告副經(jīng)理(工程師):

1.重點設(shè)備除正常操作外的啟動、調(diào)整及異常情況。

2.采用新的運行方式。

3.主要設(shè)備發(fā)生故障或停機(jī)檢修。

4.系統(tǒng)故障及檢修。

5.重要零部件改造、代換或加工修理。

6.成批和大件工具、備件和材料領(lǐng)用。

7.加班、換班、補(bǔ)作、病假。

8.外協(xié)聯(lián)系。

三、出現(xiàn)下列情況必須報告經(jīng)理:

1.重點設(shè)備發(fā)生故障或停臺檢修。

2.影響營業(yè)的設(shè)備故障或施工。

3.系統(tǒng)運行方式有較大改變。

4.重點設(shè)備的主要零部件改換。

5.系統(tǒng)及主要設(shè)備技術(shù)改造或移位安裝。

6.系統(tǒng)及設(shè)備的增改工程及外協(xié)施工。

7.領(lǐng)班以上人員崗位調(diào)整及班組的重大組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。

8.副經(jīng)理(工程師)病、事假,補(bǔ)休、換班。

第5篇機(jī)電設(shè)備使用、運行、維護(hù)、定期檢修制度

為了保證機(jī)電設(shè)備的正常運行，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)，延長機(jī)電設(shè)備使用壽命以及無故障運行時間特制訂機(jī)電設(shè)備使用、運行、維護(hù)、定期檢修制度：

一、使用運行：

(一)設(shè)備在投入使用前，設(shè)備使用單位的工程技術(shù)人員要詳細(xì)研究，學(xué)習(xí)隨機(jī)帶來的說明書和其它技術(shù)資料，熟知設(shè)備的性能、原理及特征，制定出與設(shè)備相適應(yīng)的操作規(guī)程，會審?fù)ㄟ^后必須對設(shè)備的使用或操作者進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，使操作人員達(dá)到本設(shè)備操作的技術(shù)等級“應(yīng)知”、“應(yīng)會”要求，經(jīng)考試合格后持證上崗。

(二)設(shè)備操作要嚴(yán)格按照本設(shè)備的操作規(guī)程使用操作設(shè)備，嚴(yán)禁違章操作和違章指揮。對任何違章現(xiàn)象，任何人都有權(quán)制止。對違章而造成的不良后果要追究有關(guān)人員的責(zé)任。

(三)各單位根據(jù)本單位使用設(shè)備情況，建立相應(yīng)的崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、干部上崗查崗制度，本單位干部和有關(guān)管理部門領(lǐng)導(dǎo)要按有關(guān)要求，定期檢查，對各種設(shè)備存在隱患和違章操作現(xiàn)象要及時的處理。

(四)使用中的設(shè)備必須處于完好狀態(tài)，安全保護(hù)裝置齊全，動作可靠，防爆設(shè)備不失爆。機(jī)電管理部要根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》、《機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》等標(biāo)準(zhǔn)的要求，定期對設(shè)備完好情況和防爆性能檢查。對存在的問題，使用單位要及時處理。

(五)設(shè)備在使用過程中出現(xiàn)故障，必須停機(jī)檢修，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運行，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。大型設(shè)備檢修完畢必須在三天內(nèi)寫出檢修總結(jié)交機(jī)電管理部。

(六)環(huán)境保護(hù)設(shè)施必須與產(chǎn)生污染的相應(yīng)設(shè)施同時運轉(zhuǎn)，同等維護(hù)。

(七)環(huán)境保護(hù)設(shè)施因事故停止運轉(zhuǎn)，應(yīng)立即采取措施排除故障，同時向相關(guān)職能部門和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報情況。環(huán)境保護(hù)設(shè)施停運后使環(huán)境受到污染時，立即停止排放污染物。

二、維護(hù)保養(yǎng)：

(一)設(shè)備投入使用前，要對設(shè)備維護(hù)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，使維護(hù)人員達(dá)到本設(shè)備操作的技術(shù)等級“應(yīng)知”、“應(yīng)會”要求，經(jīng)人力資源部考試合格后，方可對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)。

(二)使用中的各種設(shè)備，各單位必須建立包機(jī)制。包機(jī)人要包運轉(zhuǎn)、包維護(hù)、包檢修；單人使用的設(shè)備由操作者負(fù)責(zé)，公用設(shè)備必須指定專人負(fù)責(zé)，對多班制生產(chǎn)的設(shè)備，必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

(三)采掘設(shè)備每天至少要有4～6小時的檢修或維護(hù)保養(yǎng)時間，大型固定設(shè)備每天應(yīng)有不少于兩小時的維護(hù)時間；對重點設(shè)備關(guān)鍵部位要進(jìn)行日常檢查和定期檢查，大型設(shè)備要定期進(jìn)行技術(shù)性能測定和整定試驗等工作，并要做好各種記錄。

(四)設(shè)備上所有的各種儀表要定期進(jìn)行檢驗和校驗，保證靈敏、準(zhǔn)確、可靠。

(五)特種設(shè)備應(yīng)嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行使用、維護(hù)和管理，定期進(jìn)行檢測和預(yù)防性試驗，防止因事故發(fā)生造成的環(huán)境污染和人體傷害。

(六)對于維護(hù)保養(yǎng)不當(dāng)，玩忽職守造成事故的要按有關(guān)文件規(guī)定追究相關(guān)人員責(zé)任。

三、設(shè)備定期檢修制度

(一)、定期檢修

1、設(shè)備投入使用后，使用單位工程技術(shù)人員要根據(jù)設(shè)備使用說明書和其它有關(guān)規(guī)定，制訂出本設(shè)備有關(guān)部位或整體設(shè)備的檢修或檢查更換周期，同時，使用設(shè)備單位要根據(jù)本單位設(shè)備的特點和使用狀況對設(shè)備進(jìn)行定期檢修。

2、需要在月末或節(jié)日停產(chǎn)期間檢修的設(shè)備，要提前向機(jī)電管理部申報檢修計劃，并嚴(yán)格按照節(jié)日停產(chǎn)檢修制度進(jìn)行檢修組織準(zhǔn)備工作。

3、各使用單位要在每年五月十五日前將本單位需要大修的設(shè)備報機(jī)電管理部，機(jī)電管理部要在每年五月底編制出全礦設(shè)備大修計劃待審批后組織實施。

4、各單位必須嚴(yán)格遵守檢修班次，未經(jīng)有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)和主管部門批準(zhǔn)，任何單位不得私自更改檢修班次和縮短檢修時間，一經(jīng)查出私自更改檢修班次罰責(zé)任單位1000元，隨意縮短檢修時間，每三十分鐘，罰跟班干部或值班隊干部300元，依此類推。

5、各單位必須制定日常檢修安全措施，并按規(guī)定會審后執(zhí)行，以防在檢修過程中發(fā)生事故。

6、各單位每日檢修班要詳細(xì)填寫檢修記錄，對檢修過程中發(fā)現(xiàn)的問題，采取的措施，消耗零配件以及檢修后設(shè)備實際運轉(zhuǎn)情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。各單位對每天檢修記錄要整理歸檔，機(jī)電管理部不定期抽查，無記錄者，罰單位500元，記錄不全者，少一份罰單位50元，依此類推。進(jìn)口設(shè)備及大型設(shè)備的檢修、維護(hù)及運行記錄必須健全，否則加倍處罰。

7、若在檢修時，需要停電，應(yīng)提前一天提出停電申請報告，(注明停電范圍，影響單位及影響時間等)報機(jī)電管理部主管人員核實，經(jīng)調(diào)度會通報批準(zhǔn)后，方可停電，嚴(yán)禁擅自停電。

8、檢修中需將減速箱內(nèi)的潤滑油放出時，要使用專用的容器，將潤滑油妥善儲存，以備檢修完后回收。另在加油和放油過程中，應(yīng)采取有效措施，防止?jié)櫥托孤┒廴驹O(shè)備和環(huán)境。

9、檢修時要加強(qiáng)對油脂的管理，節(jié)約用油，對檢修過程中產(chǎn)生的油棉紗等要定點暫時放置，最后由本單位按有關(guān)規(guī)定處置。

10、在檢修過程中需要打開設(shè)備易受粉塵污染的的油路、水路、液路等各節(jié)點時，一定要在條件好的地點或加以保護(hù)的地點進(jìn)行打開，在重新合上或接上各節(jié)點時，一定要將各節(jié)點口處的粉塵清洗干凈，杜絕粉塵中進(jìn)行油路、水路、液路的檢修，防止各類泵、缸、千斤、閥體等損壞。

11、機(jī)電管理部負(fù)責(zé)督促檢查各單位的檢修情況，對不按規(guī)定進(jìn)行檢修的單位除罰款處理外，有權(quán)令其停產(chǎn)強(qiáng)制檢修。

(二)、節(jié)日檢修

1、根據(jù)我礦生產(chǎn)情況，如確需安排節(jié)日設(shè)備檢修時遵照本規(guī)定執(zhí)行。

2、節(jié)日機(jī)電設(shè)備停產(chǎn)檢修的組織管理工作由機(jī)電管理部負(fù)責(zé)。

3、停產(chǎn)檢修前一個月，各單位技術(shù)人員都要詳細(xì)考察本單位的設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，再根據(jù)本單位的設(shè)備檔案記錄確定本單位設(shè)備的檢修臺數(shù)，檢修部位，從而編制出本單位的節(jié)日檢修計劃。計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：(1)檢修項目；(2)檢修進(jìn)度；(3)所需工時等。同時編制安全技術(shù)措施，措施必須包含工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，并應(yīng)明確項目負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人和停送電負(fù)責(zé)人，并編制材料及配件計劃。其中檢修項目和材料配件計劃應(yīng)在檢修前一個月報機(jī)電管理部和計財部，其他在檢修前十天報機(jī)電管理部。機(jī)電管理部負(fù)責(zé)組織對安全技術(shù)措施的會審。

4、機(jī)電管理部要根據(jù)各單位上報的檢修計劃，匯編全礦節(jié)日停產(chǎn)檢修計劃，并確定重點檢修項目，安排檢修所用配件的加工，擬定全礦停產(chǎn)檢修的停送電計劃和停送電安全措施，確定節(jié)日檢修的各項目負(fù)責(zé)人。并將計劃分別報送安監(jiān)、調(diào)度、生產(chǎn)、通風(fēng)、人勞等有關(guān)單位。人力資源部應(yīng)落實檢修工時定額。

5、檢修前五天，由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭召開全礦停產(chǎn)檢修工作會議，決定停產(chǎn)時間，檢修時間，井下停風(fēng)時間，停外運時間，停電時間，停供水、壓風(fēng)時間，還要落實檢修項目，檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，工藝流程，檢修材料，配件計劃，檢修安全措施以及檢修人員、起吊工具等，成立停產(chǎn)檢修指揮部，并擬定全礦停產(chǎn)檢修通知。

6、節(jié)日檢修指揮部設(shè)在調(diào)度室，由分管領(lǐng)導(dǎo)及調(diào)度、機(jī)電、生產(chǎn)、安監(jiān)、通風(fēng)等部門負(fù)責(zé)人組成。

7、檢修前，各單位要組織檢修人員認(rèn)真學(xué)習(xí)檢修安全技術(shù)措施，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，工藝流程等，并要組織考試，考試合格后方可上崗檢修；機(jī)電管理部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員要對重點檢修項目分頭把關(guān)，確保檢修安全和檢修質(zhì)量、各把關(guān)人員要隨時將檢修情況向指揮部匯報。

第6篇機(jī)電設(shè)備管理考核制度

為了加強(qiáng)機(jī)電管理工作，使本礦的設(shè)備、配件能最大限度地服務(wù)于生產(chǎn)，特制定本規(guī)定。

一、要嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備領(lǐng)取發(fā)放制度》、《防爆設(shè)備使用、運行、維護(hù)、定期檢修制度》、《防爆設(shè)備入井檢查、驗收制度》、《機(jī)電設(shè)備包機(jī)制度》、《機(jī)電設(shè)備潤滑管理制度》等相關(guān)制度。

二、回收設(shè)備的檢修移交程序

(一) 使用單位回收的設(shè)備必須及時交到設(shè)備庫，經(jīng)機(jī)電管理部相關(guān)井上下相應(yīng)的管理驗收人員驗收后，由設(shè)備庫庫管員開據(jù)收到證。按設(shè)備驗收情況，根據(jù)設(shè)備丟失損壞考核條例開出罰款單。

(二) 設(shè)備庫庫管員在收到回收設(shè)備后，與相關(guān)人員共同將待修設(shè)備移交檢修單位進(jìn)行檢修，三方在《設(shè)備、配件檢修任務(wù)單》上簽字認(rèn)可，設(shè)備庫保管存根，另一聯(lián)由檢修單位保管。

(三) 檢修單位檢修完好的設(shè)備，通知防爆檢查組驗收，其驗收人員必須按相關(guān)驗收程序進(jìn)行驗收把關(guān)，并填寫《設(shè)備、配件驗收單》簽字認(rèn)可交回設(shè)備庫，由設(shè)備庫庫管員在驗收單上簽字認(rèn)可，并保管驗收單存根。

(四) 所有交檢修單位檢修的設(shè)備配件，由機(jī)電管理部全程跟蹤負(fù)責(zé)和落實考核。

(五) 外委設(shè)備或機(jī)電配件執(zhí)行《機(jī)電設(shè)備、配件外委檢修制度》。

三、設(shè)備使用維護(hù)及保養(yǎng)

(一) 設(shè)備使用單位要嚴(yán)格按照機(jī)電設(shè)備技術(shù)要求對所用設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，同時要分別健全設(shè)備的使用維護(hù)檢修等相關(guān)臺帳，并做好設(shè)備運行中的有關(guān)記錄和相關(guān)數(shù)據(jù)(特別是新投入使用的新設(shè)備)，搞好現(xiàn)場設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

(二) 設(shè)備的潤滑必須使用符合設(shè)備要求的油脂和合格的潤滑油，并按規(guī)定定期對油脂進(jìn)行加注和更換。

(三) 掘進(jìn)機(jī)截割頭運行中截齒必須齊全、有效，對齒座損壞3個的必須進(jìn)行更換。

(四) 采掘設(shè)備在運行過程中，遇到工作面地質(zhì)條件發(fā)生變化有構(gòu)造、煤層變薄、底矸增厚等，使用單位必須采取措施進(jìn)行打眼放炮，不得強(qiáng)行截割、出現(xiàn)拼設(shè)備現(xiàn)象。

(五) 設(shè)備主要部位的螺絲必須做到齊全、緊固、不能出現(xiàn)缺絲少墊、松動等現(xiàn)象，短缺、松動情況下嚴(yán)禁開機(jī)。

(六) 設(shè)備使用過程中，嚴(yán)禁帶病運行，嚴(yán)禁超負(fù)荷運行，嚴(yán)禁甩保護(hù)運行，嚴(yán)禁占用設(shè)備的檢修時間，嚴(yán)禁帶負(fù)荷停機(jī)等。

(七) 水冷卻設(shè)備，必須做到開機(jī)前先開水，嚴(yán)禁無水或水壓不夠開機(jī)運行。

(八) 嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度。

四、設(shè)備停用、存放、回收管理

(一) 設(shè)備停用后要及時回收入庫，若不能回收入庫要以書面的形式報機(jī)電管理部，經(jīng)機(jī)電管理部同意后，方可進(jìn)行妥善存放。

(二) 未經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示，不得對停用設(shè)備或淘汰設(shè)備亂拆、亂卸。

(三) 在地面存放和使用的設(shè)備必須采取防凍、防曬、防雨保護(hù)措施。

(四) 在井下存放和使用的設(shè)備必須放在架上或道木上，保證不被水淹，上面無淋頭水。

(五) 在井下存放和使用的設(shè)備必須嚴(yán)格執(zhí)行《機(jī)電現(xiàn)場管理考核制度》。

(六) 損壞與縮拆設(shè)備、配件必須在三天內(nèi)回收上井，以便于及時進(jìn)行檢修和周轉(zhuǎn)，時間以換發(fā)新設(shè)備日期開始。

五、設(shè)備管理處罰辦法

(一) 領(lǐng)用新設(shè)備未按規(guī)定程序?qū)徟炇盏?，扣領(lǐng)用人50元/臺次;

(二) 防爆電氣設(shè)備未經(jīng)驗收下井投入使用的，扣責(zé)任單位500元/臺次，并株連單位機(jī)電負(fù)責(zé)人100元。

(三) 安裝或施工單位未按設(shè)計圖紙領(lǐng)用設(shè)備，多領(lǐng)用的扣100元/臺次。

(四) 因生產(chǎn)急需晚上或星期天無法辦手續(xù)，領(lǐng)取的設(shè)備，次日使用單位必須及時補(bǔ)辦正式手續(xù)，否則每推遲一天扣責(zé)任單位500元/臺次。

(五) 無手續(xù)、手續(xù)不合格、未經(jīng)同意先發(fā)設(shè)備后辦手續(xù)的扣發(fā)放人員50元/臺次，造成的后果由發(fā)放人員負(fù)責(zé)。

(六) 設(shè)備、配件領(lǐng)用和回收料單上、收到證上填寫設(shè)備編號不準(zhǔn)確的扣發(fā)放人員和使用單位各30元/臺次，發(fā)放無編號設(shè)備扣發(fā)放人員50元/臺次。

(七) 在料單上亂寫亂畫的每張料單扣領(lǐng)用人30元，未按要求填寫料單的扣領(lǐng)用人50元。

(八) 領(lǐng)用開關(guān)拆套當(dāng)配件使用的扣責(zé)任單位200元/臺次，并株連機(jī)電負(fù)責(zé)人50元，井上庫房存放開關(guān)和井下私自備用開關(guān)的扣責(zé)任單位100元/臺次。

(九) 使用單位亂領(lǐng)取設(shè)備的扣單位100元/臺次，欺騙簽字人員，私自下井的設(shè)備扣單位200元/臺次。

(十) 工作面條件發(fā)生變化未采取措施拼設(shè)備生產(chǎn)扣300元/次，并株連單位有關(guān)負(fù)責(zé)人各100元。

(十一)在設(shè)備附近放炮未采取有效措施保護(hù)設(shè)備扣責(zé)任單位200元/次，造成事故加倍處罰。

(十二)設(shè)備帶病運行，超負(fù)荷運行扣200元/次，甩保護(hù)運行，未經(jīng)批準(zhǔn)占用設(shè)備的檢修時間扣500元/次。

(十三)水冷卻設(shè)備無水開機(jī)運行扣100元/次。

(十四)每月最后五天到機(jī)電管理部核對所領(lǐng)設(shè)備配件，遲一天扣單位對帳人員100元/次。

(十五)損壞與縮拆設(shè)備、配件不按規(guī)定回收，每臺次扣責(zé)任單位100元/天。

(十六)對停用的設(shè)備亂堆、亂放者扣責(zé)任單位100元/臺次，

(十七)未經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示對停用設(shè)備或淘汰設(shè)備亂拆、亂卸的扣有關(guān)責(zé)任單位500元/臺次。

(十八)在地面存放和使用的設(shè)備未采取防凍、防曬、防雨保護(hù)措施的責(zé)任單位扣500元/臺次。

六、設(shè)備損壞、報廢后處罰標(biāo)準(zhǔn)

(一) 經(jīng)分析事故原因?qū)僬Ｄp損壞的設(shè)備及配件，按設(shè)備價值5%-30%處罰責(zé)任單位。

以下是人為責(zé)任事故的處罰規(guī)定

1、損壞報廢設(shè)備、配件價值在5000元以下的按90%處罰責(zé)任單位。

2、損壞報廢設(shè)備、配件價值在10000元以下的按70%處罰責(zé)任單位。

3、損壞報廢設(shè)備、配件價值在 0元以下的按50%處罰責(zé)任單位。

4、損壞報廢設(shè)備、配件價值在 0元及以上的按30%處罰責(zé)任單位。

5、損壞報廢新投入使用的新設(shè)備按原價的100%處罰責(zé)任單位。

6、低值易耗鉆機(jī)等專用工具類使用不夠一年報廢的按原價的80%處罰責(zé)任單位，一年以上報廢的按原價10%處罰責(zé)任單位，鉆機(jī)在二年以上報廢的按原價10%處罰責(zé)任單位。

(二) 40t刮板機(jī)

1、使用單位弄虛作假多領(lǐng)取40t大鏈和溜槽每次扣責(zé)任單位200元。

2、回收交回的溜槽大鏈碼放不整齊，溜槽好壞未分開碼放每次扣責(zé)任單位100元，并株連機(jī)電負(fù)責(zé)人50元。

3、使用單位丟失40t大鏈和溜槽按原價的100%處罰(包括馬蹄、刮板等)。

4、溜槽損壞每節(jié)扣責(zé)任單位100元(指非正常磨損的)，造成報廢的扣責(zé)任單位200元/節(jié)。

(三) 膠帶

1、違反新膠帶使用管理規(guī)定的每次扣責(zé)任單位負(fù)責(zé)人100元，造成新膠帶報廢的按每米原價的100%處罰。

2、違反百米膠帶拆縮規(guī)定的扣單位負(fù)責(zé)人100元，造成報廢的膠帶按原價的100%處罰責(zé)任單位。

3、未申報、同意在井下亂割未報廢膠帶做其它用途的，按每米原價100%處罰使用單位。

4、膠帶運輸機(jī)中間部少加一組防跑偏托輥扣30元/組，加裝的跑偏托輥超規(guī)定或跑偏托輥起不到防跑偏作用的扣50元/處。

5、巷道使用的1米新膠帶拆縮回收后，寬度低于980毫米、950毫米、900毫米，(800mm新膠帶拆縮回收后，寬度低于780mm、750mm、700mm)，分別按每米膠帶原價的5%、10%、15%處罰責(zé)任單位。

6、盤區(qū)固定皮帶機(jī)使用的新膠帶，因跑偏或其它原因造成膠帶不能使用而更換膠帶時，按每米原值的20%處罰責(zé)任單位。

7、折帶、跑偏造成膠帶報廢的按每米原價100%處罰責(zé)任單位。

8、丟失膠帶按原價100%處罰責(zé)任單位。

9、因檢修不到位，造成扯帶的按新皮帶原價50%―80%進(jìn)行考核。

第7篇綜采機(jī)電設(shè)備檢修制度范本

為進(jìn)一步加強(qiáng)綜采工作面的機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù),降低在生產(chǎn)過程中機(jī)電設(shè)備事故的發(fā)生而影響正常生產(chǎn)的機(jī)率,減少機(jī)電設(shè)備事故影響時間,規(guī)范綜采機(jī)電設(shè)備管理,確保生產(chǎn)工作面正常安全回采,達(dá)到高產(chǎn)、高效,特制定如下機(jī)電檢修制度:

1、采煤系統(tǒng)各綜采工作面定于每天8點班接班后至11:00點、4點班接班后至5:00點、0點班接班后至1:00點為正常檢修時間,在此期間必須對該工作面的機(jī)電設(shè)備拉網(wǎng)式檢修、排查一遍,在其他時間檢修設(shè)備時必須向生產(chǎn)技術(shù)科請示,否則對該隊罰款300元。

2、檢修內(nèi)容:

(1)乳化液泵站的電機(jī)溫度絕緣是否正常、壓力測試、溶液配比濃度是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)、液壓管路是否有漏液現(xiàn)象、過濾網(wǎng)清理等。

(2)設(shè)備列車上的組合開關(guān)、保護(hù)器是否靈敏可靠,移動變電站檢修、排查等。

(3)支架的液壓管路、油缸是否漏液;操作手把是否靈敏可靠;各種密封、過濾網(wǎng)清理等;

(4)運輸機(jī)的槽子連接、鏈條、前后鏈輪軸組等各部位磨損情況排查;運輸機(jī)是否缺刮板,刮板固定是否完好;電機(jī)、減速器齒輪是否打油,有無發(fā)熱等異常情況排查。

(5)轉(zhuǎn)載機(jī)的槽子、鏈條、刮板前后鏈輪軸組磨損情況排查;轉(zhuǎn)載機(jī)是否缺刮板,刮板固定是否完好;減速器、破碎機(jī)是否該加油,推移裝置是否靈敏可靠,破碎裝置的高度是否符合規(guī)定;電機(jī)有無發(fā)熱、絕緣測試等異常情況排查。

(6)采煤機(jī)前后滾筒上的截齒更換;各種軸承是否打油;密封是否完好,是否有漏油情況;變頻器檢修排查;電機(jī)發(fā)熱、絕緣是否排查測試;控制箱的各種控制按鈕是否靈敏可靠;電纜卡是否完好等情況的排查。

(7)工作面的風(fēng)水管路是否有漏風(fēng)(水)等,壓力是否達(dá)到生產(chǎn)需要標(biāo)準(zhǔn);語音裝置、照明裝置是否完好;各種控制器是否靈敏可靠等。

(8)皮帶電機(jī)減速器檢修,前后滾筒、托輥及皮帶是否有跑偏情況排查等。

(9)下付巷各種語音裝置和控制裝置檢修是否靈敏可靠等情況的排查。

3、每月各隊機(jī)電隊長負(fù)責(zé)設(shè)備包機(jī)情況統(tǒng)計,不得隨意更換包機(jī)人,否則對該隊罰款300元。

4、包機(jī)人必須對所包設(shè)備負(fù)責(zé),有問題及時處理,不能處理的及時匯報,否則發(fā)現(xiàn)包機(jī)人對包機(jī)設(shè)備有問題不處理或不匯報的給予處罰。

5、包機(jī)人每班對所包設(shè)備不少于三次巡查,有異常情況及時處理,并做好記錄,否則每缺一次對包機(jī)人罰款10元。

6、在生產(chǎn)過程中凡因檢修不到位或因檢修人員不負(fù)責(zé)任造成事故影響生產(chǎn)的,對該隊罰款300元,機(jī)電隊長罰款30元,對責(zé)任人罰款30元。

7、工作面所有壞設(shè)備、配件、單體柱等及時運出工作面,不能及時運走的設(shè)備必須碼放整齊、做好交接記錄。各種配件必須以舊換新,否則對該隊罰款300元,對材料員罰款30元。

8、檢修人員在檢修過后必須認(rèn)真填寫檢修記錄,做到填寫真實,發(fā)現(xiàn)在檢修過后沒填寫或填寫不真實,對機(jī)電隊長罰款10元/次,對責(zé)任人罰款10元/次。

9、以上制度由生產(chǎn)技術(shù)科人員負(fù)責(zé)監(jiān)督落實。

第8篇機(jī)電設(shè)備安裝驗收制度

一、本礦裝機(jī)容量在50千瓦以上的地面固定機(jī)電設(shè)備的安裝驗收，由礦機(jī)電礦長或機(jī)電副總組織設(shè)計、設(shè)備安裝及使用等有關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場驗收，采暖設(shè)備驗收，按勞動部門規(guī)定執(zhí)行。

二、井下工作面安裝工程完工后，由礦凋度室；峒室主要巷道機(jī)電安裝工程完工后，由機(jī)電科；組織由第一條所述人員參加驗收，對機(jī)械、電氣設(shè)備、電纜管線等進(jìn)行全面的驗收，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)要求，不合格者必須返工處理。

三、驗收依據(jù)原始資料：

1、工程設(shè)計說明書、設(shè)計圖、安裝規(guī)程。

2、安裝記錄(記錄必須完整、齊全，數(shù)據(jù)清楚、可靠)。

3、現(xiàn)場實測數(shù)據(jù)

參加驗收各方應(yīng)依據(jù)《安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》，逐項測試、檢驗。對照標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)格檢查驗收。

四、驗收完畢，將全部圖紙、資料整理好并編寫驗收報告或驗收單，各方簽字后方為驗收完畢，不合格部位經(jīng)處理后仍需報告有關(guān)人員驗收后方可進(jìn)行試運轉(zhuǎn)，驗收資料分別由檔案室及機(jī)電科設(shè)備組整理歸檔。

五、煤礦專用設(shè)備按《煤炭工業(yè)機(jī)電設(shè)備安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行驗收。通用工業(yè)設(shè)備按照有關(guān)相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，電纜管線可參照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

六、新型設(shè)備的安裝，必須由安裝單位技術(shù)人員認(rèn)真研究設(shè)備說明書及圖紙后，編制設(shè)備安裝規(guī)程，制定符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量技術(shù)要求，經(jīng)審批后，方可開工安裝。施工過程中，確有必要進(jìn)行修改原設(shè)計時，必須報有關(guān)部門及礦機(jī)電副總批準(zhǔn)，任何人不得擅自修改。

七、外委安裝工程，必須由持有專項安裝合格證的施工單位承攬，并辦理安裝合同手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可開工。對無證安裝，質(zhì)量低劣造成經(jīng)濟(jì)損失者，要追究當(dāng)事人的責(zé)任，不履行合同義務(wù)者，由責(zé)任者承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

八、安裝工程驗收后，必須有一段時間的考核運行時間。此間發(fā)生的一切問題，由安裝單位進(jìn)行處理。使用單位為其提供便利條件。

第9篇機(jī)電設(shè)備停送電管理制度

1.停送電工作人員必須是經(jīng)過培訓(xùn),熟悉工作系統(tǒng),有一定電氣知識、取得安全資格操作證書并經(jīng)隊認(rèn)可的專職機(jī)電工種。

2.必須嚴(yán)格執(zhí)行《停送電制度》,使用好本礦統(tǒng)一印發(fā)的“有人工作,禁止合電”的停電牌,懸掛停電牌必須鎖在閉鎖栓上。

3.停電后必須做好驗電(使用與電壓相適應(yīng)的驗電筆)放電工作。嚴(yán)格杜絕本人停電,他人作業(yè)或一人停電同時作業(yè)的違章行為,做到誰停電誰送電。

4.送電前必須檢查需送電電路,確認(rèn)無誤后方可送電。遇他人懸掛停電牌時,只摘自己的停電牌,最后由他人送電。

5.職工因工作變動或當(dāng)班沒完成輸送工作時,必須嚴(yán)格辦好與下班的交接事項,交接時必須摘下自己的停電牌,接班人重?fù)Q停電牌,方可工作。

6.以上內(nèi)容如出現(xiàn)問題,由機(jī)電副隊長根據(jù)(停送電管理制度)予以考核。

7.停送電手續(xù)必須齊全,停電申請必須有相關(guān)單位及主管領(lǐng)導(dǎo)批示,有具體的技術(shù)及施工負(fù)責(zé)人、工作地點和調(diào)度室平衡的工作時間,有被影響單位負(fù)責(zé)人簽字。

8.嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度,工作票必須有指定的工作許可人和工作負(fù)責(zé)人共同簽字,一式二份,一份交變電所值班人員,另一份由工作負(fù)責(zé)人保管,不得丟失,以便送電聯(lián)系使用。

9.變電所值班人員見到齊全的停電手續(xù)和工作票后,方可填寫所內(nèi)操作票,進(jìn)行停電操作。

10.停送電作業(yè),必須由持證人員進(jìn)行,無證人員和停電申請方不得操作。

11.停送電作業(yè),嚴(yán)格按所內(nèi)“安全技術(shù)操作規(guī)程”和“工作監(jiān)護(hù)制”進(jìn)行。

12.如工作間斷時,停送電申請方負(fù)責(zé)人必須把情況向變電所值班人員匯報,變電所值班人員必須把情況逐班交待清楚,并認(rèn)真做好詳細(xì)記錄。

13.工作結(jié)束后,由工作負(fù)責(zé)人和變電所值班人員共同在工作票上填寫工作終結(jié)時間。

14.堅持誰停電、誰送電的原則。送電時必須由停電負(fù)責(zé)人親自聯(lián)系,嚴(yán)禁委托他人送電。

15.停、送電時,變電所值班人員必須嚴(yán)格執(zhí)行一人唱票、一人操作制度,停、送電后要對停電設(shè)備掛牌。

16.工作票填寫要認(rèn)真、整潔,不得有涂改,并保留三個月。

17.停送電結(jié)束時,必須匯報調(diào)度室,并記錄在案。

18.停送電設(shè)備必須保持經(jīng)常完好狀態(tài)。

第10篇機(jī)電設(shè)備、配件更新與報廢制度

為了能更好地做好機(jī)電設(shè)備、配件的更新及報廢工作，特制定本制度：

一、更新改造：

1、年度設(shè)備的更新改造由機(jī)電副礦長負(fù)責(zé)，機(jī)電管理部負(fù)責(zé)組織實施，機(jī)電管理部主任工程師對其中的技術(shù)問題負(fù)責(zé)。

2、下年度的設(shè)備更新改造計劃每年八月底前報計財部。每年七月十五日前各使用設(shè)備單位要向機(jī)電管理部申報下年度設(shè)備需要計劃和有關(guān)的設(shè)備改造計劃。機(jī)電管理部設(shè)備管理人員和有關(guān)工程技術(shù)人員根據(jù)設(shè)備統(tǒng)計資料和設(shè)備現(xiàn)狀及時編制出設(shè)備的年度更新改造計劃。對于重大設(shè)備的更新改造，機(jī)電管理部設(shè)備管理人員要對更新改造的設(shè)備進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和論證。

3、設(shè)備的更新改造嚴(yán)格執(zhí)行上級下達(dá)的各種文件和《煤炭工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理規(guī)程》的有關(guān)要求。計劃編出后必須按照審批程序進(jìn)行審批。機(jī)電副礦長必須召集機(jī)電管理部、計財部等一起會審后才能定稿。

4、對于需要定購的設(shè)備，機(jī)電管理部要協(xié)助集團(tuán)公司有關(guān)單位做好招標(biāo)定貨工作。對于改造的設(shè)備，機(jī)電管理部工程技術(shù)人員要及時拿出改造方案，并要制定改造措施，按時完成改造任務(wù)。

5、更新改造的設(shè)備要采用新技術(shù)、新工藝、新材料，減少環(huán)境污染，降低能源資源消耗，進(jìn)口設(shè)備改造必須報請上級管理部門批復(fù)。

6、用技術(shù)性能先進(jìn)的設(shè)備更換技術(shù)性能落后又無法修復(fù)的老舊設(shè)備。

7、機(jī)電管理部必須按時、按質(zhì)、按量完成設(shè)備的更新改造工作。如果由于更新改造不及時而影響全礦生產(chǎn)的銜接，要追究機(jī)電管理部的責(zé)任。

二、封存與報廢：

1、設(shè)備的封存和報廢由機(jī)電管理部負(fù)責(zé)組織實施。

2、每年從六月份開始機(jī)電管理部要牽頭組織相關(guān)部門對設(shè)備進(jìn)行清查，調(diào)查研究設(shè)備的使用情況，有必要時要進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，最后擬定出年度報廢計劃，報廢計劃要在9月1日前報集團(tuán)公司。

3、對于重大設(shè)備的報廢，機(jī)電副礦長或機(jī)電管理部部長要組織有關(guān)單位及工人、工程技術(shù)人員參加的報廢鑒定小組，對報廢設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定，確認(rèn)可報廢時，方可申請報廢。

4、設(shè)備報廢必須嚴(yán)格執(zhí)行《煤炭工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理規(guī)程》第五十四條的規(guī)定進(jìn)行。

5、設(shè)備報廢計劃必須由機(jī)電副礦長或機(jī)電管理部部長組織有關(guān)人員和部室領(lǐng)導(dǎo)會審簽字后方可報集團(tuán)公司，待集團(tuán)公司對報廢計劃復(fù)批后，方可對設(shè)備進(jìn)行報廢處理。

6、報廢的設(shè)備應(yīng)及時辦理報廢手續(xù)，報廢的殘值權(quán)益必須用于設(shè)備的更新改造，待報廢的設(shè)備在未經(jīng)批準(zhǔn)前應(yīng)妥善保管，已批準(zhǔn)報廢的設(shè)備，應(yīng)將其可用的零部件拆下，折價入賬。

7、暫不需用或需要連續(xù)停用六個月以上的設(shè)備進(jìn)行封存，封存設(shè)備必須檢修完好，妥善保管，定期保養(yǎng)，嚴(yán)禁拆卸，防止丟失損壞。

8、對于設(shè)備報廢、封存管理中，由于管理不善或個別人玩忽職守而造成不應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)損失，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。

9、所有報計劃時間如集團(tuán)公司要求時間有變動，則以實際通知時間為準(zhǔn)。

第11篇機(jī)電設(shè)備綜合管理制度四

干部上崗、查崗制度

1、干部上崗是實行領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員和工人共同管好機(jī)電設(shè)備的重要措施，有關(guān)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守。

2、機(jī)電設(shè)備運轉(zhuǎn)期間，各隊機(jī)電班長應(yīng)每周上崗不少于兩次，機(jī)電隊長每周應(yīng)不少于一次，項目機(jī)電經(jīng)理每周不少于一次。

3、干部上崗后，應(yīng)仔細(xì)查看機(jī)電設(shè)備運行日記等各種記錄，并聽取當(dāng)班人員和檢修人員有關(guān)設(shè)備運行和檢修情況的匯報。

4、上崗干部應(yīng)重點查看和詢問整個機(jī)電設(shè)備運行和安全部件的使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

5、當(dāng)離開現(xiàn)場時，干部應(yīng)將發(fā)生的問題和處理意見布置給有關(guān)人員并尖干部上崗登記薄上，且匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

第12篇機(jī)電設(shè)備使用管理制度

1、生產(chǎn)班要嚴(yán)格煤機(jī)、運輸機(jī)等設(shè)備的交接班制度,上班現(xiàn)的問題要向下班交代清楚,交接時要保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn),不得出現(xiàn)壓死車、煤機(jī)卡死等現(xiàn)象,因隱瞞問題造成的事故由上述隱瞞者負(fù)責(zé)。向檢修班交班時要注意以下問題:

(1)、煤機(jī)停放位置合理 ,應(yīng)盡可能停放頂板完好,高度較為合理地段;

(2)、煤機(jī)清掃干凈,煤機(jī)里幫浮煤清掃與至千斤頂以下,否則罰煤機(jī)手30元/次;

(3)、煤機(jī)上頂板掛梁過頂,端面距不得超過300毫米,并于長梁頭點柱,必要時需加長鋼,確保檢修環(huán)境安全,或出現(xiàn)空頂、漏頂現(xiàn)象時罰交班隊長50元;

(4)、各部設(shè)備(運輸機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)等)電機(jī)、齒箱上無浮煤雜物,否則罰司機(jī)30元;

(5)、刮板,鏈條內(nèi)有異物沒有處理罰相應(yīng)司機(jī)50元。

2、要嚴(yán)格完成值班人員布置的做煤機(jī)大棚窩、準(zhǔn)備延車、掐車條件、運溜槽等任務(wù),否則當(dāng)班隊長罰款50元。

3、不得在運輸機(jī)停止運行時抵車,因此造成的壓死車由當(dāng)班自行處理,檢修班不與打倒車,并罰責(zé)任人50元。

4、不進(jìn)行放炮,煤機(jī)強(qiáng)行割堅硬砂巖的罰命令人50元,造成后果的由當(dāng)班負(fù)責(zé)。

5、煤機(jī)割壞電纜、抵壞電纜、放炮崩毀電纜的,視情節(jié)、后果罰責(zé)任人300~500元,造成漏地送不上電,影響時間按50/小時累加,由當(dāng)班跟班人員酌情確定最終數(shù)字。

6、運輸機(jī)內(nèi)有大塊矸石或壓死車時強(qiáng)行開車造成設(shè)備損壞的按以下對應(yīng)處罰:斷鏈條100元/次、斷刮板100元/塊、液力耦合器壞100元/次。

7、嚴(yán)禁抵車點放在電機(jī)、齒箱或其他不可抵車的位置上,否則100元/次。

8、因抵車距離不符合規(guī)定造成運輸機(jī)部件損壞,煤機(jī)割鏟煤板的,50元/次。