第1篇 機(jī)電設(shè)備防爆管理制度
l、井下使用的防爆電氣設(shè)備在入井時,必須經(jīng)過防爆專責(zé)檢查員的檢查。防爆電氣設(shè)備的檢查,必須嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定進(jìn)行檢查。井下所有設(shè)備的安裝都應(yīng)符合《煤礦機(jī)電安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》。
2、防爆電氣設(shè)備入井前,應(yīng)檢查其“產(chǎn)品合格證”、“防爆合格證”、“煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志”及安全性能,檢查合格并簽發(fā)合格證后,方準(zhǔn)入井。井下使用的防爆電氣設(shè)備不得有失爆現(xiàn)象,并必須有“產(chǎn)品合格證;,“防爆合格證”和“煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志”。入井的機(jī)電設(shè)備必須是經(jīng)過檢查合格后的設(shè)備,機(jī)電設(shè)備入井必須經(jīng)礦井機(jī)電管理部門進(jìn)行審批。
3、出井大修、中修和小修后的防爆電氣設(shè)備,必須符合《煤礦機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》。檢修后的防爆電氣設(shè)備必須符合的生產(chǎn)廠家出廠標(biāo)準(zhǔn)方可使用,并經(jīng)專責(zé)防爆檢查員張貼防爆合格證方可下井。
4、防爆電氣設(shè)備在安裝完畢后,應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可投入使用。
5、機(jī)電管理部門防爆組對井下供電系統(tǒng)、防爆設(shè)備、三大保護(hù)、電纜、局扇、風(fēng)電閉鎖、瓦斯電閉鎖等實(shí)行監(jiān)督檢查,查出的問題以三定表的形式下達(dá)所屬責(zé)任隊(duì)組限期整改。
6、各采區(qū)、工作面應(yīng)有合格的供電系統(tǒng)設(shè)計(jì)及保護(hù)整定核驗(yàn)。防爆電氣設(shè)備無論在礦井任何地方安裝使用,均按防爆設(shè)備檢查和維護(hù)。
7、高壓隔爆開關(guān)應(yīng)有:①欠壓保護(hù);②短路保護(hù);③過負(fù)荷保護(hù);④選擇性接地保護(hù):⑤有過壓保護(hù)。
8、所有饋電開關(guān)、磁力起動器應(yīng)用真空斷路器。信號照明系統(tǒng)應(yīng)使用綜合保護(hù)裝置。所有低壓饋電開關(guān)、磁力起動器均應(yīng)裝設(shè)接地和漏電或選擇性漏電保護(hù)。礦燈應(yīng)裝有短路保護(hù)裝置,瓦斯報(bào)警裝置。
9、礦井大型設(shè)備定期進(jìn)行技術(shù)測定和探傷,定期進(jìn)行遠(yuǎn)方漏電試驗(yàn),接地電阻測試。在井下進(jìn)行各種電氣測試或電氣設(shè)備開蓋前,應(yīng)先測瓦斯。
10、各類開關(guān)設(shè)備及單獨(dú)保護(hù)器,在入井前應(yīng)由專職的、經(jīng)考試合格的電氣設(shè)備防爆檢查員檢查其電氣保護(hù)及防爆安全性能,取得合格證后方可入井。開關(guān)在井下使用超過6個月時,應(yīng)對其過流保護(hù)裝置進(jìn)行一次檢驗(yàn)和調(diào)整。
11、使用中的防爆電氣設(shè)備的防爆性能檢查,由機(jī)電科組織每月檢查一次。配電系統(tǒng)繼電保護(hù)裝置檢查整定,每半年進(jìn)行一次,負(fù)荷變化時及時整定。
第2篇 煤礦機(jī)電設(shè)備設(shè)施安全管理制度
為加強(qiáng)設(shè)備管理，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理制度，管好、用好、維修好各種機(jī)電設(shè)備，確保安全生產(chǎn)和設(shè)備的正常運(yùn)行與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合的原則，為提高鑫源公司的經(jīng)濟(jì)效益，特制定本管理制度如下：
?機(jī)電管理科負(fù)責(zé)管理全公司生產(chǎn)的機(jī)電設(shè)備、電纜、大型材料以及所有零配件的使用、庫存情況的統(tǒng)計(jì)和管理。機(jī)電管理科必須經(jīng)常深入井下現(xiàn)場，了解掌握井下和井上設(shè)備的運(yùn)行、使用、備用、回收、待修、待報(bào)廢等情況，并建立建全各種臺帳，搞好各種圖、牌、板管理，做到口勤、腿快、數(shù)量清、狀況明，帳、卡、物、牌、板五對口。
?采煤、掘進(jìn)、開拓、通風(fēng)、運(yùn)輸、巷修、抽準(zhǔn)、機(jī)電一區(qū)、機(jī)電二區(qū)等單位，應(yīng)配備一名兼職的設(shè)備管理人員，使專業(yè)管理和群眾管理結(jié)合起來，共同搞好全礦機(jī)電設(shè)備的管理工作。
?全礦機(jī)電設(shè)備、配件及大型材料必須建立建全各種臺帳，屬固定資產(chǎn)的要和財(cái)務(wù)相符。使用單位要建立自己的分區(qū)臺帳，分區(qū)臺帳要建立一式兩份，使用單位和設(shè)備組各一份，并每月與設(shè)備組對帳兩次，上旬從1~15號為一次，下旬16~25號前為止，一次不對帳，罰款50元。對帳的范圍：包括各單位使用的設(shè)備、電纜長度、數(shù)量及規(guī)格型號，以及各種備用和待收設(shè)備，備用的配件等必須對帳清楚。
?要嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)廠進(jìn)出設(shè)備驗(yàn)收制度，特別要加強(qiáng)對礦用防爆電氣設(shè)備的管理（包括五小設(shè)備和瓦斯監(jiān)測儀器等）。要嚴(yán)格執(zhí)行防爆電氣設(shè)備的檢修質(zhì)量和驗(yàn)收制度，并做好自修設(shè)備的檢查和驗(yàn)收工作。做到從檢修、安裝、運(yùn)行、維護(hù)、檢查等全過程管理，要做到檢修按標(biāo)準(zhǔn)，入井有復(fù)查、安裝有驗(yàn)收、運(yùn)行有監(jiān)督、維護(hù)有規(guī)范、檢查有記錄、臺臺有檔案、失爆有責(zé)任追究制。對不合格的設(shè)備一定不準(zhǔn)下井使用，已下井使用造成后果的設(shè)備，要追究檢修人員檢修單位和驗(yàn)收人的責(zé)任，并按造成后果及影響的時間負(fù)責(zé)、要根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
?工資科定額組應(yīng)加強(qiáng)對各單位領(lǐng)用下井，和回收上井的設(shè)備清單進(jìn)行嚴(yán)格的審批，凡屬領(lǐng)用下井設(shè)備，和回收上井設(shè)備的清單，必須有機(jī)電管理科設(shè)備組值周人員的簽字后才能有效結(jié)帳。否則，將根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，追究有關(guān)人員的責(zé)任和處罰。
ù?機(jī)修廠是為全公司生產(chǎn)服務(wù)的中心，所以必須保證檢修質(zhì)量，和各種備件的供應(yīng)和儲備，各種配件要上架掛牌統(tǒng)一設(shè)專人管理，機(jī)廠要建立臺帳，對常用的溜子配件必須保證隨時不少于5件儲備和庫存，當(dāng)儲備不足時，機(jī)廠應(yīng)及時安排加工補(bǔ)齊儲備量，各使用單位，凡需到機(jī)廠領(lǐng)取設(shè)備、電纜、配件的人員，必須先開票，經(jīng)機(jī)電管理科科長同意，設(shè)備組值班人員簽字后才能領(lǐng)取，不得到機(jī)修廠隨便拆卸、亂拿，特別是各種配件和材料，為確保設(shè)備的正常運(yùn)行，若發(fā)現(xiàn)要對當(dāng)事人進(jìn)行50~100元的處罰。
?設(shè)備安裝回收管理辦法
（1）各單位回收上井的設(shè)備、電纜、配件，必須齊全完整，不得丟失和損壞，并及時交到機(jī)修廠，經(jīng)機(jī)電管理科、機(jī)修廠、回收單位三方現(xiàn)場簽字驗(yàn)收后，人資科考核辦方能支付回收工資。如有丟失或缺損的按原值進(jìn)行賠償。凡回收的開關(guān)、電機(jī)拆火時，電纜不準(zhǔn)切割，如發(fā)現(xiàn)切割，每臺次對責(zé)任單位處罰200元，其中區(qū)長、書記各承擔(dān)50元、其余100元罰款由工區(qū)落實(shí)責(zé)任人。
（2）采煤工作面的設(shè)備安裝，由礦安排相關(guān)單位負(fù)責(zé)，回收時由礦安排單位回收?；厥諘r必須經(jīng)機(jī)電管理科、使用單位和回收單位三方現(xiàn)場驗(yàn)收并辦理移交簽字手續(xù)，回收單位必須持三方現(xiàn)場移交簽字手續(xù)，隨回收上井的設(shè)備、電纜、配件交到機(jī)修廠，并經(jīng)機(jī)電管理科、機(jī)修廠、回收單位三方簽字并填寫回收單，回收單位憑回收單到人資科考核辦方能有效結(jié)帳。同時，回收上井的設(shè)備，應(yīng)及時推進(jìn)機(jī)修廠，并卸在指定位置，不得亂堆亂放，不準(zhǔn)不卸車，否則將對責(zé)任單位區(qū)長、書記各處罰50元。
（3）各單位使用的設(shè)備、電纜的安裝及回收，由各單位自行負(fù)責(zé)。各單位到機(jī)修廠領(lǐng)用下井的設(shè)備、電纜及配件時，必須先開票后下井。對拆除后的設(shè)備（包括溜頭、溜尾、牙箱、電機(jī)、溜槽、皮帶機(jī)頭、機(jī)尾、各種架子、調(diào)度絞車等隨機(jī)配件），責(zé)任單位必須在三日內(nèi)回收上井并交機(jī)修廠，同時責(zé)任單位的設(shè)備管理員(或機(jī)電副區(qū)長)，應(yīng)及時與機(jī)電管理科對帳，及時銷帳。如超過規(guī)定時間按100元/天/臺處罰責(zé)任人。
（4）各使用單位的設(shè)備，如需變動使用地點(diǎn)或轉(zhuǎn)用，必須在三日內(nèi)到機(jī)電管理科對帳，以保證帳目清楚，如超過規(guī)定時間，延長一天罰使用單位設(shè)備管理員(或機(jī)電副區(qū)長)20元。
（5）新安裝設(shè)備的工作面以及掘進(jìn)頭搬家需移交時，必須由機(jī)電管理科組織技術(shù)科、安全科、設(shè)備移交單位和施工單位現(xiàn)場共同辦理簽字移交手續(xù)。凡通知到的單位，無故不參加者將給予責(zé)任單位區(qū)長100元的處罰。對移交出現(xiàn)的問題，移交方必須在24小時內(nèi)處理完畢并移交施工單位，如超過規(guī)定時間還未處理，每超一天按200元處罰，區(qū)長、書記各承擔(dān)100元(特殊情況除外)。
（6）采煤工作面、掘進(jìn)頭需更換設(shè)備、配件（包括溜頭、溜尾、電機(jī)、牙箱、根節(jié)、溜槽、扒斗機(jī)、扒斗機(jī)上槽、噴漿機(jī)、皮帶機(jī)、電機(jī)、牙箱、滾筒、皮帶及各種小絞車等）時，都必須在三日內(nèi)將更換的部件回收上井，以便檢修備用。如延期不回收的，每天每臺按50元處罰責(zé)任單位區(qū)長、書記、機(jī)電副區(qū)長，直至該單位將設(shè)備回收上井為止。
（7）小型電氣設(shè)備（包括電煤鉆、綜保、皮帶機(jī)綜保、80開關(guān)、7.5kw以下水泵、潛水泵、打點(diǎn)器、接線盒、電鈴、按鈕等）的回收，從更換之日起一日內(nèi)必須回收上井交機(jī)修廠，如超過規(guī)定時間，按每臺（件）一天20元處罰使用單位負(fù)責(zé)人。若在使用單位責(zé)任范圍內(nèi)有亂丟、亂放并無人看管的五小設(shè)備，每發(fā)現(xiàn)一次，處罰使用單位負(fù)責(zé)人100元。
（8）配件、材料（包括皮帶機(jī)上、下托輥、中間架、溜子連接筒、快軸、盲軸、鏈輪、護(hù)板架、機(jī)尾滾筒、花鍵套、聯(lián)軸器等常用材料和配件）的回收，從領(lǐng)取到更換，必須在規(guī)定時間內(nèi)回收上井交機(jī)修廠，每超過一天，按每件50元處罰責(zé)任單位區(qū)長、書記。
（9）對使用完畢、暫時又不回收的設(shè)備，由原使用單位提出申請，礦另行安排相關(guān)單位負(fù)責(zé)管理。
(10) 各單位領(lǐng)用或回收的設(shè)備，必須在清單上填寫數(shù)量、地點(diǎn)、用途、編號等。回收上井的設(shè)備及配件必須經(jīng)機(jī)修廠開票，并經(jīng)回收單位、機(jī)修廠、機(jī)電管理科三方簽字方能到人資科有效結(jié)帳。
（11）進(jìn)出機(jī)修廠的設(shè)備要嚴(yán)格把關(guān)，任何單位和個人都不得弄虛作假，騙取工時。對弄虛作假的單位和個人，一經(jīng)查出，除扣除全部虛假工時外，還將給予作假數(shù)額等額的罰款。
°?電纜使用與回收管理規(guī)定
(1)?電纜的管理要健全，要建立各種臺帳并設(shè)專業(yè)人員負(fù)責(zé)管理，各種規(guī)格的電纜要進(jìn)行一次全面的清查和編號，編號位置在每根電纜兩頭1.5米左右處，并注明電纜的長度。電纜管理人員，要對每一根電纜從進(jìn)貨到使用都必須有使用和檢修記錄，有到貨日期和生產(chǎn)廠家規(guī)格型號及長度數(shù)量登記檔案。
(2)?各單位需領(lǐng)用電纜時，必須先到設(shè)備組開票，見票后電纜組才能發(fā)放，領(lǐng)用時要注明電纜使用地點(diǎn)和長度，在領(lǐng)用期間電纜的管理和維護(hù)，全由使用單位負(fù)責(zé)，不得損壞和丟失，對使用單位要根據(jù)被盜電纜的規(guī)格、長度按原價進(jìn)行賠償處罰。如在使用中出現(xiàn)問題須切割加接線盒時，必須經(jīng)機(jī)電礦長、機(jī)電副總和機(jī)電科長同意。直到回收上井（去掉線頭損耗），必須保證在領(lǐng)用前的長度，電纜組要認(rèn)真對回收的電纜進(jìn)行驗(yàn)收和復(fù)查，若少于下井前的長度，按該電纜的原值每米進(jìn)行處罰，嚴(yán)重者將追究使用單位及責(zé)任人，并加倍處罰。
(3)?對不使用的電纜要及時回收，已拆火不用的電纜必須在二天內(nèi)回收上井交到電纜組，從拆火到裝車，使用單位必須設(shè)專人看守，以防丟失，并隨同電纜一起上井交到電纜組，如裝車后的電纜不能及時上井，應(yīng)及時通知礦調(diào)度值班員，盡快安排運(yùn)輸將電纜提升上井，若造成電纜在井下停留被盜，要追究礦回收單位的責(zé)任，除按丟失電纜金額進(jìn)行賠償外并對回收單位干部處罰200元。
(4)?回收上井的電纜，必須及時交到電纜組，并經(jīng)電纜組驗(yàn)收合格開票到設(shè)備組銷帳，由設(shè)備組填寫回收清單并簽字到人資科定額組才能有效結(jié)帳。
(5)?機(jī)電管理科根據(jù)井下工作場所變化，應(yīng)及時督促使用單位或指定單位及時回收不使用的電纜，并有機(jī)電管理科下發(fā)回收通知單，若未在規(guī)定時間內(nèi)回收的，每拖延一天處罰責(zé)任單位100元。
(6)?使用電煤鉆的單位，要嚴(yán)格執(zhí)行電煤鉆電纜每月切割兩次的規(guī)定，切割的電纜頭和對帳的時間相同并交到機(jī)電管理科，對一次不切割不交者，罰款50元。
?對各種電纜的鋪設(shè)和管路安裝，施工單位必須嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，由機(jī)電管理科組織，技術(shù)科、安全科、施工單位和使用單位共同驗(yàn)收辦理移交。巷修工區(qū)如在有電纜，管路的巷道修復(fù)時，施工措施必須送一份給機(jī)電管理科，由機(jī)電管理科組織有關(guān)人員參加對原有的電纜，管路及吊掛情況進(jìn)行現(xiàn)場移交施工單位，施工單位要加強(qiáng)對電纜和管路的保護(hù)，不得損壞，施工結(jié)束后，必須恢復(fù)原狀，若發(fā)現(xiàn)電纜和管路被損壞等情況，要追究施工單位的責(zé)任并處罰干部300元。
十、? 運(yùn)輸系統(tǒng)電機(jī)管理考核辦法
（1）、考核范圍：礦井地面及井下運(yùn)輸系統(tǒng)設(shè)備（包括刮板運(yùn)輸機(jī)、皮帶運(yùn)輸機(jī)）的電機(jī)管理考核納入本辦法。
（2）、電機(jī)的燒損由機(jī)電管理科負(fù)責(zé)鑒定燒損原因，落實(shí)責(zé)任單位。
（3）、采煤工區(qū)、機(jī)電二區(qū)電機(jī)燒損按0.5臺/萬噸進(jìn)行考核，超出或節(jié)余部分按30元/千瓦進(jìn)行獎罰。
（4）、掘進(jìn)工區(qū)按每0.4臺/百米進(jìn)行考核，超出或節(jié)余部分按30元/千瓦進(jìn)行獎罰。
（5）、當(dāng)月責(zé)任單位燒損電機(jī)55千瓦（不含55千瓦）以下按上述辦法進(jìn)行考核。
（6）、當(dāng)月責(zé)任單位燒損電機(jī)達(dá)55千瓦（含55千瓦）以上，同樣按上述辦法進(jìn)行考核，其中對責(zé)任單位的黨政負(fù)責(zé)人各處罰100元，機(jī)電副區(qū)長處罰200元；燒損電機(jī)達(dá)100千瓦以上，對責(zé)任單位的黨政負(fù)責(zé)人各處罰200元，機(jī)電副區(qū)長處罰400元，以此類推。
十、刮板運(yùn)輸機(jī)的使用管理規(guī)定
（1）、使用單位必須加強(qiáng)對刮板運(yùn)輸機(jī)電機(jī)的保護(hù)和管理，電機(jī)必須保證通風(fēng)和散熱良好，不得被埋和雜物覆蓋，若發(fā)現(xiàn)電機(jī)被埋，按100元/次處罰責(zé)任單位。
（2）、刮板運(yùn)輸機(jī)必須采用墊木懸空，否則停止使用。采面運(yùn)輸巷的刮板運(yùn)輸機(jī)除面腳20米范圍內(nèi)及掘進(jìn)工作面迎頭刮板運(yùn)輸機(jī)最后10m范圍內(nèi)外，每節(jié)中部槽必須在其插接處墊一塊道木，并安裝均勻，同時在溜頭、溜尾處各挖一個回頭炭窩。每部刮板運(yùn)輸機(jī)的墊木之間和每個回頭炭窩必須隨時清理干凈，不得存滿。若發(fā)現(xiàn)每個墊木之間未清理或清理不干凈，按5元/處處罰，回頭炭窩未清理或清理不干凈，按50元/處處罰，由使用單位落實(shí)責(zé)任者。
(3)、刮板運(yùn)輸機(jī)不準(zhǔn)缺刮板、缺螺栓運(yùn)行，更不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。有問題應(yīng)及時停機(jī)檢修，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。若查出缺刮板，按20元/塊進(jìn)行處罰；缺螺栓或螺栓松動，按5元/處進(jìn)行處罰，由使用單位落實(shí)責(zé)任者。
(4)、刮板運(yùn)輸機(jī)的使用單位應(yīng)加強(qiáng)對溜子司機(jī)責(zé)任心教育，杜絕野蠻使用設(shè)備現(xiàn)象，影響生產(chǎn)。
（5）、刮板運(yùn)輸機(jī)不要求墊墊木是，每隔15米必須挖一個回頭碳坑，回頭碳坑尺寸不得小于長*寬*高800*600*500，每缺一個按50元處罰。
(6)、刮板運(yùn)輸機(jī)與帶式輸送機(jī)搭接處，前后10米必須清理干凈，不得埋機(jī)尾，若查出未清理或清理不干凈，按50元處罰。
（7）、工區(qū)內(nèi)部由機(jī)電副區(qū)長完善設(shè)備及備品備件管理臺賬，做到賬物相符，備品備件滿足生產(chǎn)需要。
（8）、機(jī)修廠必須保證設(shè)備檢修質(zhì)量，保證各種備件的供應(yīng)和儲備，對常用的刮板運(yùn)輸機(jī)配件必須保證隨時不少于5件儲備和庫存。當(dāng)儲備不足時，應(yīng)及?? 時安排加工補(bǔ)齊儲備量。若因檢修不及時影響生產(chǎn)，由機(jī)修廠承擔(dān)損失。
（9）、機(jī)電管理科負(fù)責(zé)日常監(jiān)督檢查工作。
十一、刮板運(yùn)輸機(jī)墊木和擋煤板使用管理規(guī)定
（1）、機(jī)電管理科負(fù)責(zé)對全礦刮板運(yùn)輸機(jī)墊木和擋煤板建立臺賬并進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配和管理。
（2）、各工區(qū)在安設(shè)刮板運(yùn)輸機(jī)時，必須同步安設(shè)墊木和擋煤板。安設(shè)墊木時必須安設(shè)在兩溜槽連接處，擋煤板必須安設(shè)在溜槽兩邊，并與溜槽固定好。如未按要求安設(shè)墊木和擋煤板的單位，定額組不預(yù)支付安裝溜子工資。
(3)、各工區(qū)墊木安設(shè)好后，必須隨時保持墊木地板到溜槽底板之間無浮貨。對沒有清理的單位，一經(jīng)查出對單位主管按100元/次進(jìn)行處罰。
(4)、刮板運(yùn)輸機(jī)必須每隔50米有一回頭炭坑，其尺寸不得小于長×寬×高=800×600×500mm，并隨時保持清理干凈。否則按每個50元進(jìn)行處罰。
(5)、各墊木和擋煤板使用單位必須妥善管理好所使用的墊木和擋煤板，嚴(yán)禁故意損壞。否則對單位主管墊木按20元/塊，擋煤板按50元/塊進(jìn)行處罰。
(6)、每月底機(jī)電科進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查時，將把墊木、擋煤板的管理情況列入標(biāo)準(zhǔn)化考核范圍內(nèi)。
(7)、每次回收刮板運(yùn)輸機(jī)期間，必須有機(jī)電管理科移交給回收單位。對回收過程中出現(xiàn)丟失或損壞的墊木和擋煤板。損壞墊木按20元/塊，擋煤板按50元/塊進(jìn)行處罰。丟失墊木按30/塊，擋煤板按100元/塊進(jìn)行處罰。
十二、帶式輸送機(jī)使用管理規(guī)定
（1）、井下帶式輸送機(jī)必須使用皮帶綜合保護(hù)裝置，皮帶機(jī)不安裝皮帶機(jī)綜合保護(hù)裝置，罰款200元，每缺一種保護(hù)，罰款50元，皮帶機(jī)綜合保護(hù)裝置不起作用，罰款100元，每一種保護(hù)裝置不起作用，罰款50元。
（2）、帶式輸送機(jī)必須使用標(biāo)準(zhǔn)清掃器，不允許用木料或鐵管等材料代替清掃器，若不使用標(biāo)準(zhǔn)清掃器，每個罰款50元，清掃器不起作用，每處罰款50元。
（3）、帶式輸送機(jī)機(jī)頭、機(jī)尾前后10米必須清理干凈，若清理不干凈，罰款50元，傳動裝置必須清理干凈，若清理不干凈每次罰款50元，若因傳動裝置未清理干凈，造成皮帶斷帶事故，罰款300元。
(4)、皮帶跑偏磨中間架，每處罰款10元。
（5）、若因接頭不正，造成皮帶跑偏，每個頭罰款50元。
（6）、托輥不轉(zhuǎn)不更換，造成硬磨皮帶，每個罰款10元。
（7）、皮帶托輥纏纖纏絲，每處罰款5元。
（8）、底托輥被浮貨掩埋，每處罰款10元。
（9）、底皮帶離地低于200mm，每15米為一處，罰款50元。
（10）、防跑偏托輥不起作用或損壞不更換，每處罰款10元。
（11）、接煤架損壞或不起作用，每處罰款50元。
（12）、吊掛鐵絲每缺一處或鐵絲吊掛不平直，每處罰款10元。
(13)、皮帶接頭時必須用尺子劃線，若查出一次不用，罰款
十三、每月要定期召開一次維護(hù)班長專業(yè)會，參加單位、采二、采三、掘一、開拓、巷修、抽準(zhǔn)、通風(fēng)、運(yùn)輸、機(jī)修廠、機(jī)電一、機(jī)電二區(qū)區(qū)長及各隊(duì)隊(duì)長，機(jī)電管理科，會議總結(jié)機(jī)電、運(yùn)輸上個月來的工作情況，布置下一個月的工作安排，凡通知到會者，遲到罰款50元，對無故不參加者罰款100元。
十四、機(jī)電管理科設(shè)備組要負(fù)責(zé)和組織每周兩次的設(shè)備完好檢查，參加檢查人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，對所檢查范圍的設(shè)備、管路、巷道狀況，仔細(xì)檢查，做好記錄備查并存檔，若別的檢查人員復(fù)查時，如發(fā)現(xiàn)有遺漏的隱患，檢查人員應(yīng)承擔(dān)一切后果，并視情節(jié)輕重給予50~100元罰款。對該區(qū)上次查出的問題，要限定時間處理，使用單位整改完畢后，將檢查結(jié)果在當(dāng)日內(nèi)交機(jī)電管理科，并由機(jī)電管理科匯總上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門，電氣設(shè)備失爆，按每臺（次）200元罰款。
十五、設(shè)備、配件報(bào)廢，必須由機(jī)電礦長牽頭并組織驗(yàn)收，經(jīng)礦三結(jié)合小組技術(shù)簽定后才能作報(bào)廢，報(bào)送總公司審批，任何個人和單位都無權(quán)對設(shè)備進(jìn)行報(bào)廢和處理，如發(fā)現(xiàn)要根據(jù)規(guī)定追究當(dāng)事人和單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。嚴(yán)重者要按原價賠償。
十六、各生產(chǎn)單位在更換電氣設(shè)備和電纜時，必須及時通知機(jī)電管理科現(xiàn)場驗(yàn)收，若超過十六小時不通知的單位，每次罰款200元。
十七、鉆機(jī)鉆桿及鉆機(jī)配件使用管理規(guī)定
（1）、抽準(zhǔn)工區(qū)負(fù)責(zé)井下使用鉆桿的管理，建立健全領(lǐng)取、使用、回收、井下埋鉆臺賬，并逐日核實(shí)清查及回收登記。
（2）、所有鉆機(jī)設(shè)備到位后，碼放整齊，由班隊(duì)長親自清點(diǎn)鉆桿數(shù)量，做到現(xiàn)場交接清楚，不允許亂丟亂放。
（3）、三班連續(xù)打鉆地點(diǎn)，執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，并認(rèn)真填寫交接班記錄本，記錄不清楚的發(fā)現(xiàn)一次罰50元。不是三班連續(xù)作業(yè)地點(diǎn)。把鉆桿數(shù)量點(diǎn)清，無施工單位時，交給該地點(diǎn)的瓦檢員看守；有施工單位時，交給施工單位看管，由施工單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人在交接單上簽字，施工單位不得以任何理由拒絕。
（4）、井下區(qū)域搬運(yùn)鉆機(jī)鉆桿，抽準(zhǔn)工區(qū)分管區(qū)長必須安排連續(xù)作業(yè)，確保當(dāng)日到位；不能到位時，必須安排專人看守，防止損壞和丟失。
（5）、從地面下鉆桿時，必須一次性下到指定地點(diǎn)。交給相關(guān)人員。
（6）、損壞鉆桿及鉆頭由當(dāng)班人員及時回收上井，如發(fā)現(xiàn)沒有及時回收的罰當(dāng)班人員100元。
（7）、丟失鉆桿、鉆頭按原價賠償，加罰50元/根.個；偷盜鉆桿、按200元/根處罰；情節(jié)嚴(yán)重的，按偷盜礦用物質(zhì)論處。
（8）、嚴(yán)禁任何人將鉆桿挪做它用，一旦發(fā)現(xiàn)按偷盜論處。
（9）、發(fā)現(xiàn)偷竊行為時，現(xiàn)場人員必須制止，對于不聽勸阻、一意孤行人員，立即匯報(bào)礦調(diào)度室，追究相關(guān)人員責(zé)任，并按500元/根罰款。
（10）、嚴(yán)禁使用鉆桿處理掉道礦車和抬重型設(shè)備，以及處理溜子等，發(fā)現(xiàn)一次處罰200元/人.次。罰責(zé)任單位300元一次。
（11）、由于人為損壞鉆機(jī)配件，影響鉆機(jī)進(jìn)尺的，按該地點(diǎn)每班平均進(jìn)尺賠付工資。
十八、運(yùn)輸系統(tǒng)備品備件使用管理規(guī)定
（1）、各生產(chǎn)單位根據(jù)實(shí)際情況每10天制定所需備品備件計(jì)劃和當(dāng)前的設(shè)備運(yùn)行狀況及備品備件使用情況上報(bào)機(jī)電管理科，經(jīng)過審核后,予以補(bǔ)充備品備件下井備用。采煤、掘進(jìn)溜子道備用設(shè)備的規(guī)定，平均5部溜子可備用、開關(guān)、電機(jī)、牙箱、機(jī)頭、機(jī)尾、跟節(jié)各一臺，常用的配件一套，如更換備用設(shè)備時，必須在三日內(nèi)把換下的壞設(shè)備及時回收上井檢修。以做備用，若三日內(nèi)不回收上井，按每臺每天50元罰款計(jì)算。配件更換必須在當(dāng)日內(nèi)回收上井交到機(jī)廠，若當(dāng)日內(nèi)不回收上井，按每件每天20元罰款計(jì)算。
（2）、各生產(chǎn)單位備品備件必須在3天內(nèi)及時下到指定地點(diǎn),機(jī)電管理科進(jìn)行監(jiān)督檢查,如不按時下到位,對責(zé)任單位區(qū)長、書記各處罰50元,如因設(shè)備未下到位而影響生產(chǎn)的,將追究區(qū)長、書記責(zé)任各處罰100元。
（3）、各單位備品備件下到位后,必須掛牌管理,不得亂堆亂放。
（4）、備品備件更換使用后,及時匯報(bào)機(jī)電管理科,由機(jī)電管理科負(fù)責(zé)給予補(bǔ)充。
（5）、由于生產(chǎn)單位對備品備件管理不善，造成損壞的，影響生產(chǎn)的由本單位負(fù)責(zé)，將追究區(qū)長、書記責(zé)任各處罰100元.損壞的備品備件應(yīng)在限期內(nèi)回收交機(jī)修廠，超期按規(guī)定給予處罰。
（6）?、機(jī)修廠應(yīng)做到及時修理，保證足夠的備品備件量以滿足入井的需要。
（7）、因機(jī)修廠修理不及時（有待修件）造成井下生產(chǎn)影響的，由機(jī)修廠承擔(dān)責(zé)任，將追究廠長、書記責(zé)任各處罰100元。
（8）、對于下到位的備品備件且?guī)讉€單位都能起到備用的，機(jī)電管理科有權(quán)進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)配使用。凡屬井下各單位備用設(shè)備，其他單位都不得私自挪用，如急需使用時，必須經(jīng)礦調(diào)度、機(jī)電管理科和備用單位等有關(guān)人員同意，才能動用備用設(shè)備，并限期給借用單位下到位再做備用，不得拖欠。若發(fā)現(xiàn)私自把備用單位的設(shè)備挪用和更換，將按每臺次罰款300元，并承擔(dān)備用單位的損失。
機(jī)運(yùn)管理科
2023年11月4日
第3篇 某煤礦機(jī)電設(shè)備設(shè)計(jì)安裝管理制度
一、設(shè)計(jì)人員
1、按設(shè)計(jì)任務(wù)書和設(shè)計(jì)條件、圖紙要求，負(fù)責(zé)所承擔(dān)產(chǎn)品圖樣的設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)文件的編寫，對設(shè)計(jì)質(zhì)量負(fù)責(zé)。
2、正確貫徹礦用機(jī)電設(shè)備有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)條件，遵守礦用機(jī)電設(shè)備設(shè)計(jì)的各種規(guī)章制度。
3、正確應(yīng)用礦用機(jī)電設(shè)備設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)資料、數(shù)據(jù)、計(jì)算方法、計(jì)算公式，做各部件的計(jì)算和分折。
4、在設(shè)計(jì)圖樣和設(shè)計(jì)文件中，做到制圖比例適當(dāng)、視圖投影正確、圖面清晰，尺寸、數(shù)字、符號、圖例準(zhǔn)確，文字?jǐn)⑹銮蓄}、簡明、通順。
5、屬初次設(shè)計(jì)技術(shù)難度較大的礦用機(jī)電設(shè)備，應(yīng)提出包括設(shè)備的主要結(jié)構(gòu)、材質(zhì)選用、技術(shù)要求等設(shè)計(jì)方案，并與校審人員研究確定后進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)。
6、設(shè)計(jì)圖樣和設(shè)計(jì)文件全部完成后，在送校前，應(yīng)全面自校，并負(fù)責(zé)對校核和審核中提出的意見進(jìn)行設(shè)計(jì)文件的修改，以及打印底圖和打印文件的復(fù)核。
7、按規(guī)定簽署設(shè)計(jì)圖樣和設(shè)計(jì)文件，做好整理和歸檔工作。
8、認(rèn)真處理制造、安裝和使用中的有關(guān)設(shè)計(jì)問題，對需要修改的內(nèi)容，應(yīng)連同歸擋的設(shè)計(jì)文件及時修改。
9、負(fù)責(zé)對復(fù)用設(shè)計(jì)圖樣和設(shè)計(jì)文件的復(fù)查和修改。
10、填寫記錄并按規(guī)定存檔。
二、校核人員
1、會同設(shè)計(jì)人員商定礦用機(jī)電設(shè)備設(shè)計(jì)方案，幫助設(shè)計(jì)人員解決設(shè)計(jì)中的一般技術(shù)問題，并對所校核的設(shè)計(jì)圖樣和設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量負(fù)責(zé)。
2、全面校核礦用機(jī)電設(shè)備設(shè)計(jì)圖樣和設(shè)計(jì)文件，校核內(nèi)容包括：
(1)設(shè)計(jì)是否符合設(shè)計(jì)任務(wù)書和設(shè)計(jì)條件圖的規(guī)定，設(shè)計(jì)是否技術(shù)先進(jìn)、安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理，是否符合制造、安裝和使用要求：
(2)設(shè)備部分配件計(jì)算書中采用的設(shè)計(jì)參數(shù)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、計(jì)算公式、計(jì)算結(jié)果是否正確，是否與設(shè)計(jì)圖樣一致；
(3)技術(shù)條件是否符合現(xiàn)行法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，內(nèi)容是否完整敘述是否準(zhǔn)確；
(4)設(shè)計(jì)圖樣的比例、視圖、圖面布置是否適當(dāng)，尺寸、符號、加工要求、材料選用及數(shù)量是否正確，安全附件選用是否符合規(guī)定；
(5)技術(shù)文件是否齊全，內(nèi)容是否正確，標(biāo)準(zhǔn)圖和復(fù)用圖選用是否恰當(dāng)。
3、填寫礦用機(jī)電設(shè)備設(shè)計(jì)圖樣和設(shè)計(jì)文件校審記錄表，礦用機(jī)電設(shè)備設(shè)計(jì)質(zhì)量評定卡，按規(guī)定簽署設(shè)計(jì)文件。
4、負(fù)責(zé)所校核設(shè)計(jì)圖樣和設(shè)計(jì)文件歸檔后再修改內(nèi)容的校核工作。
三、審核人員
1、參加討論礦用機(jī)電設(shè)備設(shè)計(jì)主要技術(shù)問題，指導(dǎo)設(shè)計(jì)、校核人員確定設(shè)計(jì)方案，解決疑難技術(shù)問題，并對所審核的設(shè)計(jì)圖樣和設(shè)計(jì)文件的主要技術(shù)內(nèi)容和設(shè)計(jì)方案的正確性負(fù)責(zé)。
2、審核設(shè)計(jì)圖樣和設(shè)計(jì)文件的內(nèi)容包括：
(1)設(shè)計(jì)是否符合設(shè)計(jì)任務(wù)書、設(shè)計(jì)條件圖、現(xiàn)行礦用機(jī)電設(shè)備法規(guī)范的要求，設(shè)計(jì)圖樣和設(shè)計(jì)文件是否齊全，是否按規(guī)定簽署：
(2)設(shè)計(jì)計(jì)算書中采用的設(shè)計(jì)軟件計(jì)算方法、公式、參數(shù)、應(yīng)力分析及主要受壓元件和安全附件的計(jì)算結(jié)果是否正確；
(3)設(shè)計(jì)圖樣的技術(shù)要求、技術(shù)特性表、配件材料裝配尺寸是否正確，復(fù)用圖、借用圖選用是否恰當(dāng)；
(4)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、校核人員之間在技術(shù)上的不同意見。
3、填寫礦用機(jī)電設(shè)備設(shè)計(jì)圖樣和設(shè)計(jì)文件校審記錄表、礦用機(jī)電設(shè)備設(shè)計(jì)質(zhì)量評定卡，按規(guī)定簽署設(shè)計(jì)文件。
四、設(shè)計(jì)單位礦用機(jī)電設(shè)備設(shè)計(jì)技術(shù)負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)批準(zhǔn)(或?qū)彾?人員
1、參加重大設(shè)計(jì)原則和設(shè)計(jì)方案的討論和審查，決定重大的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、計(jì)算方法、材料選用和技術(shù)條件，審定設(shè)計(jì)執(zhí)行的技術(shù)方針、政策、設(shè)計(jì)原則，并對設(shè)計(jì)的先進(jìn)性、安全性、經(jīng)濟(jì)性、合理性等重大原則問題負(fù)主要責(zé)任。
2、審定設(shè)計(jì)圖樣和設(shè)計(jì)文件、采用的設(shè)計(jì)軟件、主要計(jì)算公式、數(shù)據(jù)、主要安裝尺寸和關(guān)鍵性技術(shù)問題，并對設(shè)計(jì)、校核、審核及與標(biāo)準(zhǔn)化審查人員之間的技術(shù)分歧意見作最后決定，必要時，可主持設(shè)計(jì)的中間審查，以保證設(shè)計(jì)質(zhì)量。
3、按規(guī)定簽署設(shè)計(jì)文件。
五、設(shè)計(jì)單位技術(shù)總負(fù)責(zé)人
1、負(fù)責(zé)礦用機(jī)電設(shè)備設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)技術(shù)的全面工作。
2、組織各級設(shè)計(jì)人員嚴(yán)格執(zhí)行礦用機(jī)電設(shè)備法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)制度，確保礦用機(jī)電設(shè)備設(shè)計(jì)安全質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)水平，切實(shí)貫徹各項(xiàng)設(shè)計(jì)管理。
3、審批礦用機(jī)電設(shè)備設(shè)計(jì)工作發(fā)展規(guī)劃，并定期檢查落實(shí)情況。
4、組織設(shè)計(jì)方案的討論和審查，審批重要礦用機(jī)電設(shè)備設(shè)計(jì)任務(wù)書和設(shè)計(jì)條件圖。
5、審批本單位礦用機(jī)電設(shè)備設(shè)計(jì)管理制度。
6、負(fù)責(zé)裁決設(shè)計(jì)人員與審定人員之間在設(shè)計(jì)工作中的爭執(zhí)意見。
7、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)開展對各級設(shè)計(jì)人員的培訓(xùn)、考核工作。
8、審核礦用機(jī)電設(shè)備設(shè)計(jì)年度工作小結(jié)并做好上報(bào)工作。
9、定期向上級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告設(shè)計(jì)工作開展情況，并對各級設(shè)計(jì)人員的任命提建議。
10、對礦用機(jī)電設(shè)備設(shè)計(jì)單位資格印章的使用管理進(jìn)行監(jiān)督檢查。
11、對造成事故的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，組織分析、評議，提出糾正措施和改進(jìn)方案。
第4篇 機(jī)電設(shè)備選型更新制度
1、機(jī)電設(shè)備管理人員，必須經(jīng)常深入生產(chǎn)實(shí)際，了解情況，確實(shí)掌握全礦機(jī)電設(shè)備狀況，嚴(yán)格把關(guān)，不需要的不予購買。
2、對一些確需增購設(shè)備或配件的，需由機(jī)電科作出計(jì)劃，由科長、礦長逐級批準(zhǔn)后購買。
3、對于購置的設(shè)備及配件，必須由機(jī)電科檢驗(yàn)，規(guī)格型號是否符合，質(zhì)量是否合格，驗(yàn)收合格后方可登記入庫。
4、對一些急需配件，必須注明情況，按規(guī)定時間供應(yīng)，否則哪個環(huán)節(jié)影響生產(chǎn)，追究哪個環(huán)節(jié)責(zé)任。
5、計(jì)劃購置設(shè)備時，有關(guān)人員必須進(jìn)行技術(shù)咨詢，機(jī)電科進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證后，經(jīng)科長簽字報(bào)礦長審批購進(jìn)。
6、機(jī)電科根據(jù)全礦設(shè)備運(yùn)行情況，對老、舊、雜設(shè)備根據(jù)使用情況，作出更新計(jì)劃，進(jìn)行技術(shù)咨詢后，報(bào)礦長批準(zhǔn)進(jìn)行購置。每年必須做出更新計(jì)劃及時報(bào)有關(guān)部門進(jìn)行論證。
第5篇 煤礦機(jī)電設(shè)備設(shè)計(jì)安裝管理制度
一、設(shè)計(jì)人員
1、按設(shè)計(jì)任務(wù)書和設(shè)計(jì)條件、圖紙要求,負(fù)責(zé)所承擔(dān)產(chǎn)品圖樣的設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)文件的編寫,對設(shè)計(jì)質(zhì)量負(fù)責(zé)。
2、正確貫徹礦用機(jī)電設(shè)備有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)條件,遵守礦用機(jī)電設(shè)備設(shè)計(jì)的各種規(guī)章制度。
3、正確應(yīng)用礦用機(jī)電設(shè)備設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)資料、數(shù)據(jù)、計(jì)算方法、計(jì)算公式,做各部件的計(jì)算和分折。
4、在設(shè)計(jì)圖樣和設(shè)計(jì)文件中,做到制圖比例適當(dāng)、視圖投影正確、圖面清晰,尺寸、數(shù)字、符號、圖例準(zhǔn)確,文字?jǐn)⑹銮蓄}、簡明、通順。
5、屬初次設(shè)計(jì)技術(shù)難度較大的礦用機(jī)電設(shè)備,應(yīng)提出包括設(shè)備的主要結(jié)構(gòu)、材質(zhì)選用、技術(shù)要求等設(shè)計(jì)方案,并與校審人員研究確定后進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)。
6、設(shè)計(jì)圖樣和設(shè)計(jì)文件全部完成后,在送校前,應(yīng)全面自校,并負(fù)責(zé)對校核和審核中提出的意見進(jìn)行設(shè)計(jì)文件的修改,以及打印底圖和打印文件的復(fù)核。
7、按規(guī)定簽署設(shè)計(jì)圖樣和設(shè)計(jì)文件,做好整理和歸檔工作。
8、認(rèn)真處理制造、安裝和使用中的有關(guān)設(shè)計(jì)問題,對需要修改的內(nèi)容,應(yīng)連同歸擋的設(shè)計(jì)文件及時修改。
9、負(fù)責(zé)對復(fù)用設(shè)計(jì)圖樣和設(shè)計(jì)文件的復(fù)查和修改。
10、填寫記錄并按規(guī)定存檔。
二、校核人員
1、會同設(shè)計(jì)人員商定礦用機(jī)電設(shè)備設(shè)計(jì)方案,幫助設(shè)計(jì)人員解決設(shè)計(jì)中的一般技術(shù)問題,并對所校核的設(shè)計(jì)圖樣和設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量負(fù)責(zé)。
2、全面校核礦用機(jī)電設(shè)備設(shè)計(jì)圖樣和設(shè)計(jì)文件,校核內(nèi)容包括:
(1)設(shè)計(jì)是否符合設(shè)計(jì)任務(wù)書和設(shè)計(jì)條件圖的規(guī)定,設(shè)計(jì)是否技術(shù)先進(jìn)、安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理,是否符合制造、安裝和使用要求:
(2)設(shè)備部分配件計(jì)算書中采用的設(shè)計(jì)參數(shù)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、計(jì)算公式、計(jì)算結(jié)果是否正確,是否與設(shè)計(jì)圖樣一致;
(3)技術(shù)條件是否符合現(xiàn)行法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,內(nèi)容是否完整敘述是否準(zhǔn)確;
(4)設(shè)計(jì)圖樣的比例、視圖、圖面布置是否適當(dāng),尺寸、符號、加工要求、材料選用及數(shù)量是否正確,安全附件選用是否符合規(guī)定;
(5)技術(shù)文件是否齊全,內(nèi)容是否正確,標(biāo)準(zhǔn)圖和復(fù)用圖選用是否恰當(dāng)。
3、填寫礦用機(jī)電設(shè)備設(shè)計(jì)圖樣和設(shè)計(jì)文件校審記錄表,礦用機(jī)電設(shè)備設(shè)計(jì)質(zhì)量評定卡,按規(guī)定簽署設(shè)計(jì)文件。
4、負(fù)責(zé)所校核設(shè)計(jì)圖樣和設(shè)計(jì)文件歸檔后再修改內(nèi)容的校核工作。
三、審核人員
1、參加討論礦用機(jī)電設(shè)備設(shè)計(jì)主要技術(shù)問題,指導(dǎo)設(shè)計(jì)、校核人員確定設(shè)計(jì)方案,解決疑難技術(shù)問題,并對所審核的設(shè)計(jì)圖樣和設(shè)計(jì)文件的主要技術(shù)內(nèi)容和設(shè)計(jì)方案的正確性負(fù)責(zé)。
2、審核設(shè)計(jì)圖樣和設(shè)計(jì)文件的內(nèi)容包括:
(1)設(shè)計(jì)是否符合設(shè)計(jì)任務(wù)書、設(shè)計(jì)條件圖、現(xiàn)行礦用機(jī)電設(shè)備法規(guī)范的要求,設(shè)計(jì)圖樣和設(shè)計(jì)文件是否齊全,是否按規(guī)定簽署:
(2)設(shè)計(jì)計(jì)算書中采用的設(shè)計(jì)軟件計(jì)算方法、公式、參數(shù)、應(yīng)力分析及主要受壓元件和安全附件的計(jì)算結(jié)果是否正確;
(3)設(shè)計(jì)圖樣的技術(shù)要求、技術(shù)特性表、配件材料裝配尺寸是否正確,復(fù)用圖、借用圖選用是否恰當(dāng);
(4)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、校核人員之間在技術(shù)上的不同意見。
3、填寫礦用機(jī)電設(shè)備設(shè)計(jì)圖樣和設(shè)計(jì)文件校審記錄表、礦用機(jī)電設(shè)備設(shè)計(jì)質(zhì)量評定卡,按規(guī)定簽署設(shè)計(jì)文件。
四、設(shè)計(jì)單位礦用機(jī)電設(shè)備設(shè)計(jì)技術(shù)負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)批準(zhǔn)(或?qū)彾?人員
1、參加重大設(shè)計(jì)原則和設(shè)計(jì)方案的討論和審查,決定重大的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、計(jì)算方法、材料選用和技術(shù)條件,審定設(shè)計(jì)執(zhí)行的技術(shù)方針、政策、設(shè)計(jì)原則,并對設(shè)計(jì)的先進(jìn)性、安全性、經(jīng)濟(jì)性、合理性等重大原則問題負(fù)主要責(zé)任。
2、審定設(shè)計(jì)圖樣和設(shè)計(jì)文件、采用的設(shè)計(jì)軟件、主要計(jì)算公式、數(shù)據(jù)、主要安裝尺寸和關(guān)鍵性技術(shù)問題,并對設(shè)計(jì)、校核、審核及與標(biāo)準(zhǔn)化審查人員之間的技術(shù)分歧意見作最后決定,必要時,可主持設(shè)計(jì)的中間審查,以保證設(shè)計(jì)質(zhì)量。
3、按規(guī)定簽署設(shè)計(jì)文件。
五、設(shè)計(jì)單位技術(shù)總負(fù)責(zé)人
1、負(fù)責(zé)礦用機(jī)電設(shè)備設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)技術(shù)的全面工作。
2、組織各級設(shè)計(jì)人員嚴(yán)格執(zhí)行礦用機(jī)電設(shè)備法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)制度,確保礦用機(jī)電設(shè)備設(shè)計(jì)安全質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)水平,切實(shí)貫徹各項(xiàng)設(shè)計(jì)管理。
3、審批礦用機(jī)電設(shè)備設(shè)計(jì)工作發(fā)展規(guī)劃,并定期檢查落實(shí)情況。
4、組織設(shè)計(jì)方案的討論和審查,審批重要礦用機(jī)電設(shè)備設(shè)計(jì)任務(wù)書和設(shè)計(jì)條件圖。
5、審批本單位礦用機(jī)電設(shè)備設(shè)計(jì)管理制度。
6、負(fù)責(zé)裁決設(shè)計(jì)人員與審定人員之間在設(shè)計(jì)工作中的爭執(zhí)意見。
7、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)開展對各級設(shè)計(jì)人員的培訓(xùn)、考核工作。
8、審核礦用機(jī)電設(shè)備設(shè)計(jì)年度工作小結(jié)并做好上報(bào)工作。
9、定期向上級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告設(shè)計(jì)工作開展情況,并對各級設(shè)計(jì)人員的任命提建議。
10、對礦用機(jī)電設(shè)備設(shè)計(jì)單位資格印章的使用管理進(jìn)行監(jiān)督檢查。
11、對造成事故的產(chǎn)品設(shè)計(jì),組織分析、評議,提出糾正措施和改進(jìn)方案。
第6篇 機(jī)電設(shè)備操作管理交接班制度
l、各崗位司機(jī)都必須在工作現(xiàn)場進(jìn)行交接班。
2、接班人必須提前3-5分鐘持操作證到達(dá)工作地點(diǎn)。
3、上班人在下班前,必須把設(shè)備清擦干凈,機(jī)房衛(wèi)生打掃干凈,記錄、工具、配件、器材點(diǎn)清放好。
4、交接班時,雙方應(yīng)按操作規(guī)程規(guī)定共同對設(shè)備巡查一次,并做好試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。
5、交接班完畢,雙方應(yīng)在交接記錄簿上簽字,經(jīng)接班人同意后,交班人方可離開工作現(xiàn)場。
6、遇有下列情形之一時,不準(zhǔn)交班。
(1) 接班人末到現(xiàn)場,用電話聯(lián)系接班,不交班。
(2) 接班人員到達(dá)現(xiàn)場,但精神不振或飲酒或有病,不交班。
(3) 接班人未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),隨便找人替班,不交班。
(4) 接班人無操作證或有證未帶,不交班。
(5) 設(shè)備有故障,未排除,不交班。
(6) 工具、配件、器材不清、記錄不全,不交班。
7、遇有下列情形之一時,不準(zhǔn)接班。
(1) 設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、檢修情況交待不清,不接班。
(2) 設(shè)備有異聲、異響或其他隱患,不接班。
(3) 機(jī)房及設(shè)備清潔衛(wèi)生不好,不接班。
(4) 工具、配件、器材損壞丟失,不接班。
(5) 記錄不齊全或填寫不認(rèn)真,不接班。
(6) 交班人不在現(xiàn)場,不接班。
8、交接班過程中,雙方意見不一致時,應(yīng)及時報(bào)告帶班領(lǐng)導(dǎo)或調(diào)度室,由領(lǐng)導(dǎo)裁決。
第7篇 行政中心機(jī)電設(shè)備設(shè)施管理制度
區(qū)行政中心機(jī)電設(shè)備設(shè)施管理
設(shè)備管理做到'三好','四會','五定'
制定各系統(tǒng)的應(yīng)急處理方案,有備無患
制定合理的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方案,提高運(yùn)行效益,節(jié)能降耗,節(jié)約運(yùn)行成本
區(qū)行政中心是一個多功能的綜合性現(xiàn)代化物業(yè),其機(jī)電設(shè)施設(shè)備系統(tǒng)復(fù)雜,設(shè)備裝機(jī)容量大,種類多,系統(tǒng)中智能化,自動化程度高。如何保證設(shè)備安全運(yùn)行是整個物業(yè)正常運(yùn)作的基本條件,所以,機(jī)電設(shè)備的管理非常重要。
一、行政中心機(jī)電設(shè)備設(shè)施特點(diǎn)
區(qū)行政中心機(jī)電設(shè)備設(shè)施系統(tǒng)由兩部份組成:一部份是常規(guī)的機(jī)電設(shè)備設(shè)施,主要有(供配電、中央空調(diào)、電梯、給排水等)系統(tǒng)組成;另一部份是智能化設(shè)備設(shè)施系統(tǒng),主要有電話、網(wǎng)絡(luò)、有線電視、火災(zāi)自動報(bào)警,閉路控等系統(tǒng)組成。其特點(diǎn)體現(xiàn)在:
1、涉及專業(yè)面廣,設(shè)備先進(jìn),現(xiàn)代高新技術(shù)運(yùn)用于其中,對設(shè)備管理與維修人員素質(zhì)要求高;
2、自動化程度高,調(diào)試操作復(fù)雜,運(yùn)行管理與維修難;
3、機(jī)電容量大,運(yùn)行成本高,節(jié)能降耗是中心高效運(yùn)作與管理的關(guān)鍵。
二、機(jī)電設(shè)備管理原則和目標(biāo)
1、機(jī)電設(shè)備管理的原則
(1)預(yù)防為主,采取日常保養(yǎng)與計(jì)劃性維修并重,使之時時處于良好狀態(tài);
(2)做到用好、修好、管理好;維修人員會維修、會使用、會保養(yǎng)、會檢查;定時、定量、定人、定點(diǎn)、定質(zhì)的方針;
(3)實(shí)行操作人員與專業(yè)人員相結(jié)合,以操作人員日常維護(hù)為主,專業(yè)人員定期處理相結(jié)合的原則;
(4)完善設(shè)備管理和定期維修制度,制定科學(xué)的操作規(guī)程,合理科學(xué)的維護(hù)計(jì)劃;
(5)修舊利廢,合理更新,降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益;
(6)規(guī)范供配電維修管理工作,確保中心正常用電。
2、消防、監(jiān)控中心(消防、監(jiān)控室)管理總則
(1)建立24小時值班制度;
(2)值班人員嚴(yán)格執(zhí)行交接班記錄;
(3)準(zhǔn)確、真實(shí)、清晰地填寫記錄;
(4)無關(guān)人員不準(zhǔn)入內(nèi),值班人員不做與本工作無關(guān)的事;
(5)室內(nèi)應(yīng)配備滅火器材,應(yīng)急燈作備用。
3、設(shè)備設(shè)施管理目標(biāo)
通過日常養(yǎng)護(hù)與及時的維修,使其時時處于最佳運(yùn)行狀態(tài),延長設(shè)備使用壽命,提高物業(yè)的運(yùn)作效益,確保主要設(shè)備的完好率達(dá)100%,零、急修及時率達(dá)100%。
三、機(jī)電設(shè)備設(shè)施管理維修保養(yǎng)方式
1、日常維護(hù)保養(yǎng):主要由操作人員通過日常經(jīng)驗(yàn),用聽、聞、視、摸等方式對設(shè)備進(jìn)行巡檢,利用儀器儀表對主要部位進(jìn)行檢測,發(fā)現(xiàn)故障及時處理。操作人員巡視至少兩次,維修技師每周至少檢查一次;
2、一、二級保養(yǎng)采取月檢、季檢的方式:維修技師對設(shè)備的局部或全面解體,清洗或更換零部件,每月/季至少進(jìn)行1次;
2、大修,每年根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況對主要部件進(jìn)行維修調(diào)試。
四、各系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施的管理要點(diǎn)及措施
1、供配電系統(tǒng)
區(qū)行政中心實(shí)行雙回路供電,配備發(fā)電機(jī)組的供電方式,主要設(shè)備設(shè)施有變壓器、高低壓開關(guān)柜、應(yīng)急電源、照明系統(tǒng)等組成。
第8篇 機(jī)電設(shè)備微機(jī)管理制度
隨著礦井機(jī)械化升級改造的進(jìn)一步完善，井下機(jī)電設(shè)備數(shù)量也逐一增多，為保證機(jī)電設(shè)備安全、高效、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，特制定如下管理制度：
1、機(jī)電部設(shè)備管理員，定期對井下機(jī)電設(shè)備進(jìn)行清查核定，將設(shè)備投入使用時間、運(yùn)行狀況等詳細(xì)記錄，存檔于電腦中。不定期檢查，將檢查問題記錄并存檔，以便做到管理的一目了然。
2、對防爆設(shè)備應(yīng)定期檢查，將其結(jié)果做好記錄，并做電子檔案存于電腦中。
3、井下機(jī)電設(shè)備應(yīng)執(zhí)行日常保養(yǎng)（維護(hù)）和定期保養(yǎng)（維護(hù)）制度，做好記錄并制定表格存儲于電腦中。
4、對設(shè)備的運(yùn)行故障要深入了解，并詳細(xì)記錄其故障原因和處理結(jié)果，將其制作成表格存儲于電腦中，做到查詢方便。
5、設(shè)備在維修后，應(yīng)做好跟蹤記錄，確保能夠安全、可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。并將跟蹤結(jié)果存儲在電腦中。
6、將井下電機(jī)設(shè)備分片、分段包干，明確其責(zé)任人，并存檔。
7、在本年度即將結(jié)束時，機(jī)電設(shè)備管理員應(yīng)統(tǒng)計(jì)出本年度礦購設(shè)備數(shù)量、報(bào)廢設(shè)備數(shù)量及其原因，并做電子存檔，報(bào)礦委會領(lǐng)導(dǎo)，以便給領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
設(shè)備管理員應(yīng)本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，扎根于井下，深入了解設(shè)備性能及運(yùn)行狀況，做到一臺設(shè)備一個電子檔案。
第9篇 機(jī)電特種設(shè)備安全管理制度格式怎樣的
一、各種相關(guān)人員的職責(zé)
(一)主管經(jīng)理的職責(zé)
1.堅(jiān)持“安全第一”方針,把安全生產(chǎn)工作做為企業(yè)管理的一項(xiàng)重要工作抓好,做到企業(yè)管理工作與安全工作同步進(jìn)行。
2. 協(xié)助組織搞好安全性評價工作,積極推廣應(yīng)用現(xiàn)代化安全管理方法。
3. 企業(yè)發(fā)生安全責(zé)任事故要對事故負(fù)連帶責(zé)任。
(二)工程機(jī)械部主管職責(zé)
1.貫徹執(zhí)行(安全第一)的方針,在保證安全的前提下組織好生產(chǎn),不違章指揮。
2. 堅(jiān)持安全生產(chǎn)“五同時”做到在計(jì)劃,布置,檢查,總結(jié),評比生產(chǎn)工作的同時,應(yīng)同時考慮安全生產(chǎn)工作。
3. 發(fā)生死亡,重傷和多人事故(三人和三人以上)應(yīng)立即報(bào)告主管經(jīng)理并負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場,參加事故調(diào)查。
對輕傷事故堅(jiān)持“三不放過”原則。
(三)操作者的職責(zé)
1.認(rèn)真執(zhí)行安全管理規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。
2. 做好作業(yè)中三檢檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時組織排除,不能解決的須立即上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)。
3. 發(fā)生工傷事故迅速搶救受傷人員,保護(hù)現(xiàn)場,并立即報(bào)告部門領(lǐng)導(dǎo),按“三不放過”原則,認(rèn)真分析事故原因,吸取教訓(xùn)提出防范措施。
二、操作人員守則
1.認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度,遵守安全技術(shù)操作規(guī)程和勞動紀(jì)律,不違章作業(yè)并勸阻他人的違章作業(yè),自覺進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時排除或向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
2. 愛護(hù)和正確使用設(shè)備工具及各種安全防護(hù)設(shè)施,做到設(shè)備保養(yǎng)及時,安全,工作現(xiàn)場符合文明生產(chǎn)。
3. 積極參加班組安全活動,不斷提高安全意識,主動為搞好安全生產(chǎn)獻(xiàn)技獻(xiàn)策。
4.發(fā)生和發(fā)現(xiàn)工傷事故,立即采取應(yīng)急措施,防止事態(tài)擴(kuò)大,緊急搶救傷員保護(hù)現(xiàn)場,并盡快報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。
三安全操作規(guī)程 設(shè)備名稱:正面吊、叉車
正面吊:
1.操作前的準(zhǔn)備:
每班工作前司機(jī)需對正面吊進(jìn)行車況檢查,具體項(xiàng)目有:
(1)車體衛(wèi)生狀況。
要保持車體內(nèi)外的清潔,不許有油污、灰塵等雜物。
(2)檢查柴油油位,需要時加柴油。
(3)檢查空濾的堵塞情況,必要時用壓縮空氣吹凈。
(4)檢查冷卻液的液位,必要時添加冷卻液。
(5)檢查輪胎的氣壓、輪胎的緊固狀況。
(6)檢查吊具的功能。
(7)檢查各部位有無漏油、漏水、漏氣現(xiàn)象,檢查各儀表盤工作是否正常。
有異常立即報(bào)告工程機(jī)械部,車輛不能帶病工作。
2. 裝卸箱操作
¨1在集裝箱堆(車)上提取集裝箱的步驟:提起吊具靠近集裝箱,把吊具放在需要提起的集裝箱上面,確認(rèn)吊具與集裝箱的中心線是吻合的;
開始放低吊具,檢查旋鎖正確地進(jìn)入集裝箱的四個鎖角,旋鎖完全放好后黃燈亮,旋鎖閉鎖,若正確閉鎖綠燈亮,否則開鎖,慢慢提起吊具重復(fù)以上步驟。
小心提升集裝箱,慢慢倒退,降低集裝箱,注意不要與其它物品相碰。
¨2把集裝箱放在集裝箱堆(車)上的步驟:靠近集裝箱需要堆放的位置,對中,使集裝箱對整齊,把集裝箱就位、等待黃燈亮,開鎖,等紅燈亮,慢慢提升吊具直到所有的鎖角都已經(jīng)完全從集裝箱的鎖角 。
慢慢后退,降低吊具,注意不要和其它物品相碰。
¨3停車步驟:卸下所有負(fù)載,把機(jī)器移至指定的地方,要遠(yuǎn)離車輛集中的區(qū)域。
啟用駐車剎車,并降低吊具,確認(rèn)所有手柄都已經(jīng)歸零,所有電氣 都處于 位置,把鑰匙打到“off”的位置。
¨4現(xiàn)場操作要求:司機(jī)按現(xiàn)場理箱員的計(jì)劃安排,在仔細(xì)檢查車輛周圍環(huán)境,確認(rèn)車下無人和障礙后,啟動車輛小心駕駛,將車輛準(zhǔn)時開至操作地點(diǎn),根據(jù)現(xiàn)場理箱員的工作指令進(jìn)行集裝箱空重箱裝車、卸車、落垛、歸垛、擺箱等操作,操作中注意對作業(yè)周邊環(huán)境的瞭望,并聽從現(xiàn)場理箱員的絕對指揮。
¨5正面吊吊具底盤中心在距前輪前端
1.90米垂直角度下,可進(jìn)行集裝箱負(fù)載45噸的裝車、卸車、擺箱、歸垛等操作,重箱歸垛限制在4個箱體的垂直高度內(nèi),在進(jìn)行提升箱、落箱操作時必須確認(rèn)開鎖、著床指示燈提示,確認(rèn)無誤后方可將箱體提升或脫離箱體,隨時關(guān)注車內(nèi)告警裝置的提示。
¨6跨箱作業(yè)中,應(yīng)采取起吊與伸臂聯(lián)動動作,使箱體垂直提升或下落,以免箱體提升或下落時對相鄰的箱體發(fā)生摩擦碰撞等現(xiàn)象,跨一個箱體提落箱時負(fù)載不得超過30噸,跨2個箱體提落箱時負(fù)載不得超過15噸(跨2個箱體提落箱原則上只限空箱操作)。
¨7為保證作業(yè)場區(qū)內(nèi)的人員安全,車輛在行進(jìn)時負(fù)載行駛速度不得超過10公里/小時,空載時行進(jìn)速度不得超過15公里/小時。
箱體處于靜止懸空狀態(tài)時不得熄火或司機(jī)離開駕駛室,行走搬移箱體作業(yè)時,必須收臂,將箱體提升至一定高度,避免因提升箱高度不夠阻礙前行的視線,目視距離應(yīng)不低于50米以上,便于采取緊急的制動措施。
¨8負(fù)載行駛時,集裝箱箱體不準(zhǔn)傾斜,需進(jìn)行必要的側(cè)移調(diào)整,使箱體平衡,重心居中,禁止在操作中出現(xiàn)急進(jìn)、急停、急轉(zhuǎn)彎等粗暴駕駛的現(xiàn)象,在轉(zhuǎn)彎時要減速慢行,控制好負(fù)載箱體的慣性,如遇視線不良及復(fù)雜的作業(yè)狀況時,需由地面現(xiàn)場理箱員給予瞭望引導(dǎo),禁止在斜坡上橫向行駛或轉(zhuǎn)彎。
¨9集裝箱空重箱、卸車、歸垛、落垛、擺箱操作中,必須按現(xiàn)場理箱員的工作安排將集裝箱單垛、單排箱門朝向一致,箱角對齊,按標(biāo)志線或區(qū)域整齊排列,遇到有框架空箱,應(yīng)在理箱員的安排下,將箱體側(cè)板放倒后歸垛,不準(zhǔn)懸空碼放。
¨10框架及開頂箱載貨超高的卸箱與裝車,應(yīng)由理箱員安排司索工領(lǐng)取專用的索具,固定在正面吊吊具底盤四個孔洞內(nèi),在確認(rèn)四角索具與箱體使用卡環(huán)旋緊連接牢固后,在地面理箱員的指揮下方可起吊操作,操作完畢后,應(yīng)由理箱員安排司索工將索具全部拆除后,方可進(jìn)行其它的正常作業(yè)。
¨11特殊貨物需正面吊懸掛鋼絲繩裝卸貨物作業(yè)時,由現(xiàn)場理貨員根據(jù)貨物的尺碼、件重領(lǐng)取適宜的索具,固定在正面吊吊具底盤四角孔洞內(nèi),由現(xiàn)場理貨員指揮司索工將貨物固定牢固后,在理貨員的指揮下起吊貨物,起吊后需行走移動貨物時,不準(zhǔn)有急進(jìn)、急停、急轉(zhuǎn)彎操作動作,由此會引起貨物搖擺不穩(wěn),易造成因慣性沖力引發(fā)貨物脫落及車輛傾翻事故。
¨12停車步驟:卸下所有負(fù)載,把機(jī)器移至指定的地方,要遠(yuǎn)離車輛集中的區(qū)域。
啟用駐車剎車,并降低吊具,確認(rèn)所有手柄都已經(jīng)歸零,所有電氣 都處于 位置,把鑰匙打到“off”的位置。
3. 處罰措施
凡不聽從指揮未按機(jī)械操作要領(lǐng)及操作要求違章、違規(guī)操作所造成的車損、貨損及人身傷害事故,由責(zé)任人承擔(dān)直接經(jīng)濟(jì)損失。
責(zé)任重大的將按相關(guān)的法律、法規(guī)及公司的相關(guān)規(guī)定給予處置。
叉車:
1、人員
1.1、駕駛叉車的人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),通過安全生產(chǎn)監(jiān)督部門的考核,取得特種操作證,并經(jīng)公司同意后方能駕駛,嚴(yán)禁無證操作。
1.2、嚴(yán)禁酒后駕駛,行駛中不得飲食、閑談、打手機(jī)和講對講機(jī)。
2、啟動2.1、車輛啟動前,檢查起動、音響信號、電瓶電路、運(yùn)轉(zhuǎn)、制動性能、貨叉、輪胎,使之處于完好狀態(tài)。
2. 2、當(dāng)有機(jī)械問題的時候, 不能自己進(jìn)行修理。
應(yīng)關(guān)掉叉車并告知機(jī)械修理人員。
2. 3、起步時要查看周圍有無人員和障礙物,然后鳴號起步。
2. 4、叉車在載物起步時,駕駛員應(yīng)先確認(rèn)所載貨物平穩(wěn)可靠。
起步時須緩慢平穩(wěn)起步。
3、行駛3.1、叉車在運(yùn)行時,不準(zhǔn)任何人上下車,貨叉上嚴(yán)禁站人。
確實(shí)需要叉車輔助人員工作時,應(yīng)配有專用的用于叉車的籃子,貨叉應(yīng)叉入籃子下面專用的固定槽中。
3.1.1、在吊籠中工作的人員:數(shù)量不超過2人,必須佩戴安全帽、安全帶,所有工具裝在工具袋內(nèi),以免掉落。
3.1.2、在吊籠高空作業(yè)過程中,叉車駕駛員:3.
1.2.1 、如果高空作業(yè)性質(zhì)為盤點(diǎn)、貼標(biāo)簽等基本無危害的工作,叉車駕駛員不要離開叉車,以便及時提供協(xié)助;3.
1.2.2 、如果是維修燈具、管路等需要使用金屬工具的工作,駕駛員在叉車周圍8~10米之內(nèi)戴好安全帽作安全監(jiān)護(hù),提示行人繞行以及警告無關(guān)人員不得操作叉車。
3.1.2.3 只能將安全框放到2米以下后,叉車才能移動3.2、除裝卸貨外,必須靠右邊行駛;3.3、空載時貨叉距地面50-150毫米;
載貨行駛時貨件離地高度不得大于500毫米,起升門架須后傾到限。
3. 4、如遇前面有人,應(yīng)當(dāng)按喇叭提示你的行車路線;3.5、應(yīng)與其它叉車保持三臺自身叉車長的安全距離,叉車會車時除外;3.6、在交叉或狹窄路口,應(yīng)小心慢行,并按喇叭隨時準(zhǔn)備停車;3.7、進(jìn)出作業(yè)現(xiàn)場或行駛途中,要注意上空有無障礙物刮撞。
非緊急情況下,不能急轉(zhuǎn)彎和急剎車;3.8、在斜道上行駛時,
3.8.1 空車上下斜坡 - 如果在斜坡上空車行駛, 需要倒退上坡, 貨叉向前行駛下坡。
這樣重心會落在前輪上。
3.8.2 載貨時上下斜坡 -如果在斜坡上載貨行駛, 需要貨叉向前行駛上坡, 倒退行駛下坡。
這樣重心也會落在前輪上,任何情況下都不允許在斜坡上掉頭;3.9、叉車原則上不準(zhǔn)超車,但要超越停駛車輛時,應(yīng)減速鳴號,注意觀察,防止該車突然起步或有人從車上跳下。
4、作業(yè)
4.1、嚴(yán)禁超載、偏載行駛。
4.2、裝卸貨物時,即貨叉承重開始至承重平穩(wěn)以及相反的過程期間,必須啟動剎車。
4.3、作業(yè)速度要緩慢,嚴(yán)禁沖擊性的裝載貨物。
4.4、遵守“七不準(zhǔn)”
4.4.1 不準(zhǔn)將貨物升高做長距離行駛(高度大于500毫米)。
4.4.2 不準(zhǔn)用貨叉挑翻貨盤和利用制動慣性溜放的方法卸貨。
4.4.3 不準(zhǔn)直接鏟運(yùn)危險品。
4.4.4 不準(zhǔn)用單貨叉作業(yè)。
4.4.5 不準(zhǔn)利用慣性裝卸貨物。
4.4.6 不準(zhǔn)用貨叉帶人作業(yè),貨叉舉起后貨叉下嚴(yán)禁站人和進(jìn)行維修工作。
4.4.7 不準(zhǔn)用叉車去拖其他車,如確實(shí)需要叉車牽引,則需經(jīng)過主管領(lǐng)導(dǎo)同意。
4.5、停車后禁止將貨物懸于空中,卸貨后應(yīng)先降貨叉至正常的行駛位置后再行駛。
4.6、叉載物品時,貨物重量應(yīng)平均分擔(dān)在兩貨叉上,貨物不得偏斜,物品的一面應(yīng)貼靠擋貨架。
小件貨物應(yīng)放入集物箱(板)內(nèi),防止掉落。
叉車所載物品不得遮擋駕駛員視線,如出現(xiàn)遮擋駕駛員視線時應(yīng)倒車緩慢行駛,如遇上坡則不應(yīng)倒車行駛,應(yīng)有一人在旁指揮貨叉朝上前進(jìn)。
4.7、貨叉在接近或撤離物品時,車速應(yīng)緩慢平穩(wěn),注意車輪不要碾壓物品、墊木(貨盤)和叉頭,不要刮碰物品扶持人員。
4.8、叉車在起重升降或行駛時,禁止任何人員站在貨叉上把持物件或起平衡作用。
叉車叉物升降時,貨叉范圍半徑1米內(nèi)禁止有人。
4.9、搬運(yùn)影響視線的貨物或易滑的貨物時,應(yīng)倒車低速行駛。
4.10、運(yùn)貨上貨柜車前,應(yīng)先觀察貨柜車與發(fā)貨臺是否靠緊,貨車車輪是否按規(guī)定將三角木墊好,車廂里是否有人,估計(jì)貨車的承重能力和貨車與踏板的傾斜度,確認(rèn)安全后再進(jìn)行裝卸。
4.1
1、發(fā)現(xiàn)或損壞貨物、設(shè)施要如實(shí)上報(bào)。
5、停車
5.1、盡量避免停在斜坡上,如不可避免,則應(yīng)取其他可靠物件塞住車輪拉緊手剎并熄火。
停放時應(yīng)將貨叉降到最底位置,拉緊后剎車,切斷電路,并不能停放在縱坡大于5%的路段上
5.2、不能將叉車停在緊急通道、出入口、消防設(shè)施旁。
5.3、叉車暫時不使用時應(yīng)關(guān)掉電源,拉剎車。
6、充電
6.1、使用充電器時,要選用與叉車配套的充電器,要輕拿輕放。
6.2、充完電后,應(yīng)先關(guān)掉電源,再拉出充電器插頭,并將充電器掛好,嚴(yán)禁隨意放在地上。
7、維護(hù)
7.1、發(fā)現(xiàn)叉車有不正?，F(xiàn)象,應(yīng)當(dāng)立即停車檢查。
7.2、嚴(yán)禁在叉車啟動的情況下進(jìn)行維修、裝拆零部件。
不能自行維修叉車和裝拆零部件
7.3、嚴(yán)格按照公司的叉車保養(yǎng)、維修規(guī)程進(jìn)行維保。
8、意外
如遇到意外,應(yīng)該做到:
8.1、緊伏到方向盤上或操作手柄,并抓緊方向盤或操作手柄。
8.2、身體靠在叉車傾倒方向的反面。
8.3、注意防止損傷頭部或胸部,叉車翻車時千萬不能跳車。
三、常規(guī)檢查制度
1.對機(jī)電類特種設(shè)備和操作人員制定常規(guī)檢查制度。
2. 本企業(yè)機(jī)電類特種設(shè)備叉車,特種作業(yè)員包括叉車司機(jī)、電工等。
3. 對上述設(shè)備要每日開班前進(jìn)行常規(guī)檢查。
主要檢查各部位性能是否良好。
應(yīng)該注油部位是否注油。
并有檢查記錄著重對設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行檢查。
4.對特種作業(yè)人員檢查是否持證上崗;
是否穿戴好必要的勞保用品;
操作者當(dāng)日的身體狀況,操作者班前是否飲酒,對飲酒者拒絕上班生產(chǎn)。
5.要經(jīng)常組織巡視檢查危險因素,對查出的問題逐項(xiàng)登記和改進(jìn),無力解決的重大隱患向主管經(jīng)理報(bào)告,并同時采取臨時安全措施。
四、維修保養(yǎng)制度
1.每班前按設(shè)備保養(yǎng)規(guī)定檢查,向注油部位注油。
2. 每周末對剎車、轉(zhuǎn)向進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時更換。
3. 對車輛的關(guān)鍵部位每周定期檢查一次,并做載負(fù)荷試車。
4.車輛每半年進(jìn)行一次中修,每年進(jìn)行一次大修,每二年一次報(bào)驗(yàn)總檢。
五、定期報(bào)檢制度
對我企業(yè)的正面吊、tcm3.噸、5噸、7噸叉車要嚴(yán)格執(zhí)行定期報(bào)檢制度。
1.正面吊、叉車日常運(yùn)行中發(fā)生一般異常要向工程機(jī)械部報(bào)告,通知專業(yè)檢修人員進(jìn)行檢查維修,并做好檢修記錄存入技術(shù)檔案。
2. 車輛每半年要由專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行一次中修檢測,對檢查出的問題進(jìn)行修理,做好中修記錄并存入技術(shù)檔案。
3. 每二年進(jìn)行一次車輛大修檢測維護(hù),做好記錄存入檔案,并報(bào)安監(jiān)局進(jìn)行定期鑒定,確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
六、作業(yè)人員及相關(guān)運(yùn)營服務(wù)人員的培訓(xùn)考核制度
1.本專業(yè)特種作業(yè)包括:電器技工,正面吊司機(jī),叉車司機(jī)。
2. 從事特種作業(yè)的人員必須進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格后,持統(tǒng)一發(fā)放的特種作業(yè)操作證方可上崗。
3. 特種作業(yè)人員必須每年進(jìn)行一次身體健康檢查,不符合特種作業(yè)身體健康要求的人員不得從事特種作業(yè)。
4.特種作業(yè)人員必須每兩年進(jìn)行一次復(fù)試培訓(xùn)和每四年進(jìn)行一次換證培訓(xùn)。
5.特種作業(yè)人員培訓(xùn)費(fèi)先由個人墊付,考試合格后再由公司報(bào)銷,不合格者費(fèi)用自理。
6. 特種作業(yè)人員無證上崗視為違章作業(yè),按公司有關(guān)規(guī)定予以處罰。
七、意外事件和事故緊急救援措施及緊急救援演習(xí)制度
1.本企業(yè)作業(yè)危險源主要有電器操作,叉車操作。
2. 要對以上危險源制定專項(xiàng)的操作規(guī)程,由安全員進(jìn)行現(xiàn)場操作監(jiān)督。
3. 一旦發(fā)生意外事件首先對受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場保護(hù)救援,在最短的時間內(nèi)尋求到醫(yī)護(hù)人員救助。
4.建立緊急意外事故發(fā)生應(yīng)急小組:
組長:主管經(jīng)理 副組長:工程機(jī)械部主管
成員:安全員 班組長
5.建立緊急救援演習(xí)制度每半年進(jìn)行一次實(shí)戰(zhàn)演習(xí)。
八、檔案管理制度
(一)對特種作業(yè)設(shè)備叉車建立設(shè)備檔案管理。
(二)對叉車工,電工等特殊作業(yè)人員建立特殊工種檔案管理。
(三)特種作業(yè)技術(shù)檔案管理內(nèi)容包括:
1.新購買進(jìn)廠的設(shè)備要有出廠合格證,設(shè)備使用說明書并建立新的操作規(guī)程,經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收合格后方能投產(chǎn)使用,并建立技術(shù)檔案。
2. 每次大中修的檢修記錄及技術(shù)性能鑒定材料存入技術(shù)檔案。
3. 出現(xiàn)大的設(shè)備事故檢修鑒定記錄存入技術(shù)檔案。
4.特種作業(yè)人員培訓(xùn),復(fù)試,升級發(fā)證的相關(guān)記載記入特種作業(yè)人員個人技術(shù)檔案。
(四)技術(shù)檔案要有專人管理。
一般情況下專業(yè)管理人員不要頻繁更換,要保持相對穩(wěn)定。
第10篇 機(jī)電設(shè)備綜合管理制度二
施工設(shè)備運(yùn)行、維修、保養(yǎng)制度
一、日常保養(yǎng)：
設(shè)備操作者應(yīng)該按照操作規(guī)程（或出廠說明書），堅(jiān)持每班進(jìn)行保養(yǎng)，包括：班前10至15分鐘的巡回檢查，班中隨時注意設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)，油標(biāo)油位，儀表壓力，指示信號，溫度溫升，保險裝置等是否正常，按要求填寫有關(guān)記錄，班后、周末、節(jié)日前后的大清掃、擦洗、交接班以及環(huán)境衛(wèi)生等工作。如發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時排除；發(fā)現(xiàn)重大問題，必須立即通知班組設(shè)備員和工區(qū)機(jī)電技術(shù)員，采取措施進(jìn)行處理。
二、日常保養(yǎng)的內(nèi)容：
1、檢查設(shè)備的操作機(jī)構(gòu)、變速限位、指示及安全防護(hù)、保險裝置等是否靈敏、安全可行。
2、檢查設(shè)備的潤滑情況，并定時定點(diǎn)，加入定質(zhì)定量的潤滑油。
3、檢查設(shè)備容易松動脫離部位是否正常、附件是否齊全。
4、檢查設(shè)備腐蝕、砸碰拉傷和漏油、漏水、漏氣、漏電等情況。
三、定期保養(yǎng)：
設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)到規(guī)定臺時后，以操作工人為主，維修工配合，按規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行保養(yǎng)。定期保養(yǎng)完后，班組設(shè)備員和工區(qū)機(jī)電技術(shù)人員驗(yàn)收評定，填寫保養(yǎng)記錄，并做好班組和工區(qū)維修計(jì)劃的考核。
四、定期保養(yǎng)的內(nèi)容如下：
1、根據(jù)設(shè)備的使用情況，進(jìn)行解體檢查。
2、除進(jìn)行日常保養(yǎng)內(nèi)容外（無法處理的缺陷除外），對設(shè)備的各部位，配合間隙進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。
3、各油墊、油封、濾油器及各種防塵防屑裝置，要進(jìn)行清洗，要使管路保持暢通無泄漏。
4、定期保養(yǎng)的時間間隔及作業(yè)時間，一般1至2個月進(jìn)行一次或運(yùn)轉(zhuǎn)500小時進(jìn)行一次。并利用1個月周末下午進(jìn)行或在工程交替間隙時間內(nèi)進(jìn)行。
5、大型固定設(shè)備要有維護(hù)、保養(yǎng)、檢查、運(yùn)行等記錄。
五、質(zhì)量記錄：
1、設(shè)備維修保養(yǎng)記錄。
2、立井提升系統(tǒng)日檢查記錄。
3、絞車運(yùn)轉(zhuǎn)日志。
4、絞車安全裝置試驗(yàn)和檢查表。
5、鋼絲繩檢查記錄。
6、機(jī)車充電日志。
7、水泵運(yùn)轉(zhuǎn)日志。
8、變電所運(yùn)轉(zhuǎn)日志。
9、壓風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)日志。
10、水暖鍋爐運(yùn)轉(zhuǎn)日志。
11、蒸汽鍋爐運(yùn)轉(zhuǎn)日志。
第11篇 某公司礦井機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備計(jì)劃性檢修管理制度
煤礦機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備是礦井生產(chǎn)工藝的重要組成部分，設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的優(yōu)劣，直接影響到礦井的安全生產(chǎn)與高產(chǎn)高效。為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，規(guī)范礦井機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的計(jì)劃性檢修工作，保證機(jī)電設(shè)備高效、安全運(yùn)行，特制定《xx公司機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備計(jì)劃性檢修管理制度》。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作職責(zé)
1、機(jī)電副總經(jīng)理是礦井停產(chǎn)檢修工作的第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)檢修工作的總體安排和組織、制定實(shí)施方案，掌握總體進(jìn)度和監(jiān)督安全措施的落實(shí)。
2、總工程師負(fù)責(zé)組織制定檢修安全技術(shù)措施，分管副總工程師具體負(fù)責(zé)組織分管范圍內(nèi)檢修項(xiàng)目安全技術(shù)措施的編制和審核。
3、分管副總經(jīng)理是所轄范圍內(nèi)檢修工作的直接責(zé)任者，負(fù)責(zé)檢修項(xiàng)目安全技術(shù)措施的具體落實(shí)。
4、機(jī)電運(yùn)輸部負(fù)責(zé)編制礦井檢修計(jì)劃、停產(chǎn)檢修總體措施，組織會審單項(xiàng)檢修項(xiàng)目的安全技術(shù)措施。機(jī)電運(yùn)輸部對機(jī)電、運(yùn)輸范圍內(nèi)的計(jì)劃和措施負(fù)責(zé)。工程技術(shù)部對采掘工程范圍內(nèi)的計(jì)劃和措施負(fù)責(zé)；通防部對一通三防范圍內(nèi)的計(jì)劃和措施負(fù)責(zé)。
5、調(diào)度室是檢修工作的指揮部門，負(fù)責(zé)檢修工作的調(diào)度、協(xié)調(diào)、指揮。
6、安監(jiān)部負(fù)責(zé)監(jiān)督各檢修項(xiàng)目安全技術(shù)措施的落實(shí)，重大檢修項(xiàng)目必須派人現(xiàn)場盯班。
7、承擔(dān)檢修項(xiàng)目的單位，區(qū)（隊(duì)）長對本項(xiàng)目的檢修質(zhì)量和安全施工負(fù)直接責(zé)任，區(qū)隊(duì)技術(shù)員負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工安全技術(shù)措施，項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施的學(xué)習(xí)、貫徹和落實(shí)，對項(xiàng)目施工全過程的措施落實(shí)和檢修質(zhì)量負(fù)責(zé)。項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人對項(xiàng)目的施工安全負(fù)責(zé)。
二、礦井機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備的計(jì)劃檢修管理規(guī)定
1、機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的檢修按日檢、月檢、年檢方式進(jìn)行。
2、日檢：全礦每日計(jì)劃停產(chǎn)檢修時間：（按每礦實(shí)際確定，如規(guī)定12：00-14：00）進(jìn)行；檢修范圍包括主、副井提升系統(tǒng)，井上、下供電系統(tǒng)、煤流運(yùn)輸系統(tǒng)、采掘生產(chǎn)設(shè)備及輔助生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的檢修等等。上述檢修時間包括檢修前的準(zhǔn)備和檢修后試運(yùn)轉(zhuǎn)所占用時間。
3、月檢：全礦每月有計(jì)劃停產(chǎn)檢修一天，時間限制在22小時以內(nèi)；延長檢修時間或增加檢修班次等特殊情況由機(jī)電運(yùn)輸部提出計(jì)劃，報(bào)機(jī)電副總同意、經(jīng)礦委會研究確定并上報(bào)鑫龍公司機(jī)電運(yùn)輸部審批。
4、年檢：礦井每年年底進(jìn)行一次年度停產(chǎn)檢修，檢修天數(shù)不少于2天，檢修日期定在春節(jié)期間。特殊情況提請礦委會根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)需要研究確定。
5、礦井停產(chǎn)檢修范圍，包括：采、掘、機(jī)、運(yùn)、通各主要系統(tǒng)受檢修影響的區(qū)域以及壓風(fēng)、清水、通訊等輔助系統(tǒng)的停產(chǎn)檢修。
三、計(jì)劃檢修項(xiàng)目的申報(bào)
1、日檢項(xiàng)目由各單位根據(jù)設(shè)備檢修需求自行確定實(shí)施，不再上報(bào)。
2、月份、年度計(jì)劃檢修項(xiàng)目必須申報(bào)，各單位申報(bào)的檢修項(xiàng)目應(yīng)突出重點(diǎn)，主要申報(bào)因日常檢修時間短無法完成的檢修項(xiàng)目或施工影響安全生產(chǎn)時間較長的項(xiàng)目。
3、能在日常檢修時施工的項(xiàng)目，原則上不得列入月份、年度停產(chǎn)檢修計(jì)劃。
4、檢修申報(bào)的項(xiàng)目，按照下發(fā)的檢修計(jì)劃模板，將項(xiàng)目的名稱、施工地點(diǎn)、檢修項(xiàng)目的主要內(nèi)容、計(jì)劃時間、施工負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、參加施工的班組、人數(shù)等填寫齊全，經(jīng)主管隊(duì)長簽字后上報(bào)機(jī)電運(yùn)輸部。
6、各單位每月15日前上報(bào)檢修計(jì)劃。機(jī)電運(yùn)輸部于18日前組織有關(guān)部室對礦井停產(chǎn)檢修計(jì)劃項(xiàng)目預(yù)審，審查內(nèi)容包括各單位檢修項(xiàng)目的時間安排，檢修內(nèi)容及人員組織是否妥當(dāng)，并安排、落實(shí)各單位上報(bào)檢修用的各種材料或備件計(jì)劃。
7、各單位10月下旬上報(bào)年度檢修計(jì)劃的項(xiàng)目，機(jī)電運(yùn)輸部于11月上旬組織有關(guān)部室對年底停產(chǎn)檢修計(jì)劃項(xiàng)目預(yù)審，中旬確定檢修項(xiàng)目并報(bào)礦審批，11月下旬報(bào)鑫龍公司審核批準(zhǔn)。
四、檢修計(jì)劃的審定：每月20日前, 機(jī)電運(yùn)輸部組織相關(guān)單位召開月份停產(chǎn)檢修預(yù)備會。機(jī)電副總工程師、機(jī)電副總經(jīng)理、礦總工程師參加，主持審定礦井計(jì)劃停產(chǎn)檢修項(xiàng)目并材料、備件采購計(jì)劃。
五、停產(chǎn)檢修計(jì)劃的變更：凡列入計(jì)劃的檢修項(xiàng)目，必須按計(jì)劃完成施工。因生產(chǎn)原因需要調(diào)整檢修項(xiàng)目時，由變更單位提出書面申請上報(bào)，填寫項(xiàng)目變更原因，時間等相關(guān)內(nèi)容，機(jī)電運(yùn)輸部根據(jù)變更項(xiàng)目內(nèi)容，協(xié)調(diào)各有關(guān)單位，并報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可變更。
六、檢修計(jì)劃的報(bào)送：機(jī)電運(yùn)輸部在礦審定項(xiàng)目后，應(yīng)立即編制正式計(jì)劃，于當(dāng)月22日前完成審批下發(fā)，同步上報(bào)鑫龍機(jī)電運(yùn)輸部。
七、檢修項(xiàng)目安全技術(shù)措施的管理
1、檢修項(xiàng)目必須“一工一措施”，由承擔(dān)檢修任務(wù)的單位工程技術(shù)人員編寫，經(jīng)會審、簽批后貫徹執(zhí)行。嚴(yán)禁多個項(xiàng)目一份措施，嚴(yán)禁無安全技術(shù)措施施工。
2、安全技術(shù)措施的編制，必須符合實(shí)際，用詞規(guī)范、語句簡練、表達(dá)準(zhǔn)確，頁面清晰整潔。
3、安全技術(shù)措施應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：1）.施工時間安排；2）.施工勞動組織，確定施工負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人及參加施工人員；3）.施工方法及程序，重大項(xiàng)目應(yīng)繪制施工網(wǎng)絡(luò)圖；4）.施工工具及準(zhǔn)備；5）.工程設(shè)備、備件及材料；6）.檢修質(zhì)量要求；7）.施工安全措施；8）.有關(guān)安全系數(shù)計(jì)算；9）.有關(guān)施工圖紙。
4、安全技術(shù)措施內(nèi)容還應(yīng)包括：施工用的主要材料及備件的型號、規(guī)格、數(shù)量；凡項(xiàng)目施工影響供壓風(fēng)、供水、供電、排水及其它系統(tǒng)的，必須編制停風(fēng)、水、電申請表，經(jīng)各生產(chǎn)部室及分管領(lǐng)導(dǎo)簽批同意后執(zhí)行。
5、安全技術(shù)措施的審報(bào)：措施最少一式四份（分別報(bào)送礦調(diào)度室、安檢部、主管部室及區(qū)隊(duì)自用），由機(jī)電運(yùn)輸部、生產(chǎn)部、通防部、調(diào)度室、安檢部、機(jī)電副總工程師、機(jī)電副總經(jīng)理、總工程師審批，于每月26日前會審結(jié)束。上報(bào)公司的措施還要經(jīng)總經(jīng)理審批。
6、安全技術(shù)措施的宣貫、落實(shí)：施工單位至少提前一天組織學(xué)習(xí)、貫徹項(xiàng)目安全技術(shù)措施，所有參加施工人員必須認(rèn)真聽取措施傳達(dá)，熟悉施工方法及安全注意事項(xiàng)，并簽字備查；兩個以上單位共同施工的項(xiàng)目，相關(guān)單位也必須學(xué)習(xí)措施；未學(xué)習(xí)措施者不準(zhǔn)參加施工。因此造成影響檢修的，對責(zé)任人追究責(zé)任并給予經(jīng)濟(jì)處罰。
八、檢修項(xiàng)目的施工管理
1、日常檢修項(xiàng)目，檢修負(fù)責(zé)人要認(rèn)真填寫日常檢修記錄（或報(bào)表等），檢修結(jié)束并進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，無問題后由設(shè)備司機(jī)（或操作人員）簽字驗(yàn)收認(rèn)可，檢修不合格的設(shè)備司機(jī)（或操作人員）不得簽字驗(yàn)收。
2、較長時間的檢修項(xiàng)目因故中斷時，所有物件都必須恢復(fù)到穩(wěn)定靜止位置，電氣設(shè)備停電閉鎖，經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做全面檢查后方可離開。重新開工時必須由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做全面檢查，無問題后方可開工。倒班作業(yè)的必須在靜止?fàn)顟B(tài)下交接班，必須把現(xiàn)場的安全狀況交接清楚。
3、重大檢修項(xiàng)目由機(jī)電運(yùn)輸部和安監(jiān)部分別派人現(xiàn)場盯班監(jiān)督實(shí)施。嚴(yán)禁兩個互相影響的項(xiàng)目同時檢修。
4、多個單位共同完成一項(xiàng)檢修任務(wù)時，由機(jī)電運(yùn)輸部統(tǒng)一指揮，或者由機(jī)電礦長指定現(xiàn)場負(fù)責(zé)人組織檢修工作。
5、各級管理人員對檢修工作的安全、質(zhì)量都具有監(jiān)督權(quán)，但嚴(yán)禁越級指揮。
6、本礦的檢修項(xiàng)目由外單位承擔(dān)時，必須簽訂施工合同，并由承擔(dān)檢修項(xiàng)目的施工單位編制安全技術(shù)措施，經(jīng)審批后貫徹執(zhí)行。
7、檢修結(jié)束后，所檢修設(shè)備或系統(tǒng)按規(guī)定進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，恢復(fù)生產(chǎn)必須明確責(zé)任人按措施進(jìn)行，特別是恢復(fù)通風(fēng)的安全技術(shù)措施必須嚴(yán)格落實(shí)措施的安全規(guī)定。
九、檢修項(xiàng)目的驗(yàn)收、總結(jié)
1、日檢項(xiàng)目由施工單位自行組織驗(yàn)收，及時填寫設(shè)備檢修記錄、驗(yàn)收報(bào)告存隊(duì)備查。
2、月份、年度檢修項(xiàng)目由機(jī)電運(yùn)輸部組織有關(guān)單位驗(yàn)收，并填寫驗(yàn)收報(bào)告，一式兩份，施工單位一份，機(jī)電運(yùn)輸部一份。
3、對檢修項(xiàng)目未按計(jì)劃完成施工的單位，機(jī)電運(yùn)輸部組織追查、分析原因，對責(zé)任單位、相關(guān)人員責(zé)任追究并給予經(jīng)濟(jì)處罰。
4、檢修總結(jié)：各單位在月份檢修結(jié)束三日內(nèi)，寫出項(xiàng)目檢修總結(jié)，一式兩份，機(jī)電運(yùn)輸部、施工單位各一份。總結(jié)要認(rèn)真，應(yīng)包括以下內(nèi)容：1）、檢修項(xiàng)目的名稱、時間、地點(diǎn)，設(shè)備檢修的主要部位；2）、設(shè)備檢修的主要內(nèi)容；3）、檢修中發(fā)現(xiàn)、處理的問題；4）、檢修質(zhì)量及有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)；5）、檢修更換的各種配件。6）、本次檢修獲得的經(jīng)驗(yàn)或需改進(jìn)的不足之處。
5、礦井的檢修總結(jié)由機(jī)電運(yùn)輸部在五日內(nèi)完成，并存檔備查。
6、檢修涉及礦井大型固定設(shè)備的，設(shè)備的檢修技術(shù)報(bào)告和數(shù)據(jù)資料要記錄齊全，及時歸檔；并應(yīng)及時更新設(shè)備檔案中的設(shè)備履歷薄及檢修記錄。
十、本管理制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
二〇一四年五月二十三日
第12篇 機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備包機(jī)制度
1、機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備包機(jī)組按機(jī)房或設(shè)備為單元進(jìn)行包機(jī),其人員組成由電鉗工和司機(jī)組成。
2、各單位包機(jī)組在隊(duì)長、技術(shù)員、班組長的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。
3、包機(jī)組對本組所包設(shè)備實(shí)行留名掛牌管理,掛牌上要寫明設(shè)備型號、規(guī)格、主要技術(shù)性能及包機(jī)組組長及成員名單。
4、機(jī)房硐室除懸掛的以崗位責(zé)任制為中心的各項(xiàng)管理制度外,還要有包機(jī)組的分工、區(qū)域劃分及維護(hù)質(zhì)量條件。
5、包機(jī)人員應(yīng)按設(shè)備檢修周期對設(shè)備進(jìn)行定期檢查、檢修、維護(hù)等工種,并對設(shè)備安全設(shè)施進(jìn)行檢查試驗(yàn),以上工作完畢后,要認(rèn)真填寫檢修、試驗(yàn)記錄。
6、包機(jī)組成員對所包的設(shè)備要倍加愛護(hù),定期更換潤滑劑,保持設(shè)備、硐室清潔衛(wèi)生。
