第1篇 監(jiān)理制度：工程監(jiān)理巡視檢查制度
監(jiān)理工作制度:工程監(jiān)理巡視檢查制度
1、本監(jiān)理單位的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師和項目管理部,對各個監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)理的工程項目,實行定期和不定期的工地巡視檢查。
2、巡視檢查的內(nèi)容主要有:
(1)監(jiān)理機構(gòu)勞動紀(jì)律情況;
(2)本監(jiān)理單位的各種規(guī)章制度及文件的執(zhí)行情況;
(3)監(jiān)理實施細(xì)則、旁站監(jiān)理方案、安全監(jiān)理方案的編制及執(zhí)行情況;
(4)關(guān)鍵工序的旁站情況;
(5)監(jiān)理檔案的編制及歸檔情況;
(6)監(jiān)理工作制度的執(zhí)行情況;
(7)分項、分部工程的驗收情況;
(8)施工單位工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工措施的實施情況;
(9)施工單位施工質(zhì)量情況;
(10)業(yè)主對監(jiān)理機構(gòu)的評價情況。
3、每次巡視檢查后,巡視人將巡視檢查結(jié)果詳細(xì)地記錄在《巡視記錄》上,作為本監(jiān)理單位考核監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)理人員的依據(jù)。同時,提出監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)改進(jìn)和完善的事項和需要施工單位整改的事項,總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織監(jiān)理機構(gòu)具體實施。
第2篇 安全監(jiān)理工作檢查制度
㈠總監(jiān)辦每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)月度檢查，由總監(jiān)辦安全監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行所管轄工區(qū)的檢查，主要內(nèi)容為檢查安全隱患和不安全行為，學(xué)習(xí)安全法規(guī)，各種安全事故經(jīng)驗教訓(xùn)，必須有書面記錄，對發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時加以制止和改正，并發(fā)出整改通知書。重大安全隱患應(yīng)及時上報公司安全辦公室。
㈡總監(jiān)辦每季度組織一次全面安全檢查，由總監(jiān)辦總監(jiān)帶隊，對總監(jiān)辦所屬各項目工區(qū)進(jìn)行一次全面安全檢查，主要對總監(jiān)辦所管各安全責(zé)任單位所管轄工程范圍內(nèi)各個項目設(shè)備車輛維護，駐地消防、治安、用火、用電管理、人員安全防護等進(jìn)行檢查，還要查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查制度、查管理和查隱患，查安全措施的執(zhí)行情況，對查出的問題做到“四個落實”，即：落實人員、落實措施、落實經(jīng)費、落實整改。
㈢針對不同情況和季節(jié)，不同的施工期，堅持開展各種專項安全檢查，如：雨季防洪、防雷、防危險路段滑、塌；夏季防暑降溫和火災(zāi)；冬季防凍保暖檢查等。
㈣對涉及易發(fā)生重大安全事故的設(shè)備和公共人群聚集場所，除在綜合性大檢查時檢查外，還要定期組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員或委托有關(guān)專業(yè)單位進(jìn)行維護保養(yǎng)和安全檢查。
㈤堅持節(jié)假日的安全值班，教育和安全檢查工作。半月半月專業(yè)監(jiān)理工程師每周進(jìn)行一次安全檢查，監(jiān)理員每天上工地時對安全隱患進(jìn)行巡視。
各種檢查均要作好檢查記錄，檢查后要認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)，并納入各部的年終績效考核。
第3篇 工程監(jiān)理安全生產(chǎn)檢查制度
一、安全生產(chǎn)檢查類型
安全生產(chǎn)檢查應(yīng)包括開(復(fù))工安全生產(chǎn)檢查、定期安全生產(chǎn)檢查、不定期安全生產(chǎn)檢查、日常安全生產(chǎn)檢查。
(1)開(復(fù))工安全生產(chǎn)檢查
開工安全生產(chǎn)檢查主要包括工程項目開工前安全生產(chǎn)條件核查和分項工程開工前安全生產(chǎn)條件核查。
定期安全生產(chǎn)檢查
由總監(jiān)組織,安全監(jiān)理工程師、路面專業(yè)監(jiān)理工程等人員參加的檢查組,根據(jù)現(xiàn)場實際情況進(jìn)行專項或綜合內(nèi)容的檢查,每月組織的安全生產(chǎn)檢查不少于1次,并對發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)安全檢查通知單,限期整改。
(3)不定期安全生產(chǎn)檢查
監(jiān)理部將根據(jù)實際情況或上級部門要求對現(xiàn)場不定期檢查,由安全監(jiān)理工程師組織,各專業(yè)監(jiān)理工程師參與。
(4)日常安全生產(chǎn)檢查
日常安全生產(chǎn)檢查主要是安全監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場每日進(jìn)行的巡查;專業(yè)監(jiān)理工程在現(xiàn)場檢查生產(chǎn)、進(jìn)度、質(zhì)量的同時進(jìn)行的安全生產(chǎn)巡查。
安全生產(chǎn)檢查方法
安全生產(chǎn)可以采用以下方式進(jìn)行:查閱文件、記錄、臺賬、報表等資料;召開座談會;詢問與核查;書面考試;現(xiàn)場檢查;試驗檢測等。其中施工單位作業(yè)人員教育培訓(xùn)成效檢查采取詢問與核查、書面考試等方式。
安全檢查頻率
序號
檢查類型
組織方式
頻率(范圍)
組織
參與
檢查對象
1
開(復(fù))工前安全檢查
開工前安全生產(chǎn)條件核查
總監(jiān)理工程師
安全監(jiān)理工程師
施工單位
合同段開工前
分項工程開工前安全生產(chǎn)條件核查
總監(jiān)理工程師
安全監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師
施工單位
分項工程開工前
復(fù)工檢查
總監(jiān)理工程師
安全監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師
施工單位
復(fù)工前
2
定期檢查
總監(jiān)理工程師
施工單位
每月1次
3
專控工序安全驗收
安全監(jiān)理工程師
施工單位
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4
日常檢查
安全監(jiān)理工程師
施工單位
每周抽查10%的施工作業(yè)點
專業(yè)監(jiān)理工程師
施工單位
主要工程每天不少于1次
四、安全檢查內(nèi)容
(1)查思想。檢查各級領(lǐng)導(dǎo)和從業(yè)人員是否重視安全性生產(chǎn)工作;是否樹立安全生產(chǎn)意識;是否人人關(guān)心和主動搞好安全生產(chǎn)工作,使國家的安全生產(chǎn)方針,政策法規(guī)是否得到落實;檢查對安全工作認(rèn)識、重視程度,抓安全的深度和廣度。
(2)查領(lǐng)導(dǎo)。檢查各級領(lǐng)導(dǎo)是否把安全生產(chǎn)工作擺上議事日程;是否認(rèn)真解決安全技術(shù)措施經(jīng)費和安全生產(chǎn)上的重大難題;是否支持安全技術(shù)和管理部門的工作;在涉及問題處理上是否做到獎懲分明、盡到自己應(yīng)承擔(dān)的安全職責(zé)。
(3)查制度。檢查各項安全規(guī)章制度是否建立健全,安全生產(chǎn)責(zé)任制是否落實;有無制定安全生產(chǎn)規(guī)劃、目標(biāo);有無建立健全安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案等。
(4)查隱患。深入施工現(xiàn)場,檢查勞動條件、安全設(shè)施、安全裝置、安全用具、防護設(shè)施是否符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求;電器設(shè)備和線路的電源是否規(guī)范要求;易燃易爆危險品、特種設(shè)備作業(yè)是否符合規(guī)定;進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員是否按規(guī)定使用防護用品、用具;施工人員的從業(yè)資格、技術(shù)技能是否符合工作崗位要求;各種安全防護設(shè)施、公告、安全標(biāo)志是否設(shè)置齊全、合理醒目;是否存在“三違”現(xiàn)象。
(5)查措施。檢查施工組織設(shè)計(施工方案)是否編制安全技術(shù)措施,是否履行評審或?qū)徟掷m(xù);危險性較大的工程如不良地質(zhì)條件下潛在危險性的土方,石方開挖,高邊坡施工,深水基礎(chǔ)及圍堰工程,橋梁工程中的梁、柱等構(gòu)件施工,隧道工程中的不良地質(zhì)隧道,水上工程中的打樁船作業(yè),爆破工程,大型臨時工程中的大型支架、模板、便橋的架設(shè)與拆除等是否都編制專項施工方案;分部分項工程安全技術(shù)交底臺帳是否做到了跟蹤落實。
(6)查教育培訓(xùn)。檢查新工人上崗前是否進(jìn)過安全教育培訓(xùn),完成“三級”安全教育;從事特種作業(yè)的人員,是否進(jìn)過專門的培訓(xùn)考試,并持證上崗;各級管理人員(全員)是否都按規(guī)定要求進(jìn)行安全教育;是否重視安全生產(chǎn)的宣傳教育工作。
(7)查落實。檢查各項制度落實情況;檢查隱患整改落實情況;對查出的隱患和違章,要由檢查組簽發(fā)隱患整改通知單或違章處罰通知單。隱患整改要定人、定措施、定完成日期;一時不能整改的要建立檢查、整改、消項紀(jì)錄。在隱患沒有消除前,必須采取可靠的防護措施,如有危及人身安全的緊急險情和重大隱患,必須立即停止作業(yè)。
(8)查事故處理。一般安全事故按“四不放過”原則進(jìn)行處理和告,重大事故,按規(guī)定及時上報并做好事故調(diào)查處理。
五、整改流程及結(jié)果應(yīng)用
(1)檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患,應(yīng)填寫安全隱患整改通知單,責(zé)令受檢單位或個人限期整改,整改單位整改后應(yīng)當(dāng)以書面形式回復(fù)。
(2)查中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患必須停止施工進(jìn)行整改;未進(jìn)行整改、整改不徹底、整改沒有通過檢查驗收的不能復(fù)工;必須徹底整改并通過驗收后方可復(fù)工。
(3) 監(jiān)理部在收到項目整改回復(fù)后,由相應(yīng)的專監(jiān)進(jìn)行復(fù)查,并簽署整改意見報監(jiān)理部存放備查。
(4)每月或每季度根據(jù)檢查情況,在安全會議中進(jìn)行通報并分析。
第4篇 安全監(jiān)理檢查工作制度
㈠總監(jiān)辦每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)月度檢查,由總監(jiān)辦安全監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行所管轄工區(qū)的檢查,主要內(nèi)容為檢查安全隱患和不安全行為,學(xué)習(xí)安全法規(guī),各種安全事故經(jīng)驗教訓(xùn),必須有書面記錄,對發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時加以制止和改正,并發(fā)出整改通知書。重大安全隱患應(yīng)及時上報公司安全辦公室。
㈡總監(jiān)辦每季度組織一次全面安全檢查,由總監(jiān)辦總監(jiān)帶隊,對總監(jiān)辦所屬各項目工區(qū)進(jìn)行一次全面安全檢查,主要對總監(jiān)辦所管各安全責(zé)任單位所管轄工程范圍內(nèi)各個項目設(shè)備車輛維護,駐地消防、治安、用火、用電管理、人員安全防護等進(jìn)行檢查,還要查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查制度、查管理和查隱患,查安全措施的執(zhí)行情況,對查出的問題做到“四個落實”,即:落實人員、落實措施、落實經(jīng)費、落實整改。
㈢針對不同情況和季節(jié),不同的施工期,堅持開展各種專項安全檢查,如:雨季防洪、防雷、防危險路段滑、塌;夏季防暑降溫和火災(zāi);冬季防凍保暖檢查等。
㈣對涉及易發(fā)生重大安全事故的設(shè)備和公共人群聚集場所,除在綜合性大檢查時檢查外,還要定期組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員或委托有關(guān)專業(yè)單位進(jìn)行維護保養(yǎng)和安全檢查。
㈤堅持節(jié)假日的安全值班,教育和安全檢查工作。半月半月專業(yè)監(jiān)理工程師每周進(jìn)行一次安全檢查,監(jiān)理員每天上工地時對安全隱患進(jìn)行巡視。
各種檢查均要作好檢查記錄,檢查后要認(rèn)真進(jìn)行總結(jié),并納入各部的年終績效考核。
第5篇 監(jiān)理站安全定期檢查制度
保證安全施工與做好環(huán)境保護工作是黨和國家保護勞動者的重要政策,是監(jiān)理工作的重點之一。重視和做好安全施工、保護職工的身體健康是安全管理的神圣職責(zé),為做好這一工作,特制定以下安全檢查制度。
1.監(jiān)督和檢查和要求項目部牢固樹立了“安全第一”的思想,堅決貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,把安全生產(chǎn)放在重要的議事日程上,作為頭等大事來抓,認(rèn)真落實“安全生產(chǎn),文明施工”的規(guī)定。
2.監(jiān)督和檢查和要求項目部建立健全安全專職機構(gòu),配備了年富力強的安全專職干部,加強安全部門的領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮了他們的監(jiān)督檢查作用,各級領(lǐng)導(dǎo)要支持安全技術(shù)部門的工作,真正把安全技術(shù)人員當(dāng)成自己的助手和參謀。
3.監(jiān)督和檢查和要求項目部嚴(yán)格執(zhí)行了安全生產(chǎn)責(zé)任制,制度使各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門都負(fù)起責(zé)任,確保各項安全制度、計劃、措施的貫徹落實。
4.檢查安全技術(shù)措施是否有明確的針對性,安全交底要認(rèn)真細(xì)致,確定起到安全施工的作用,現(xiàn)場內(nèi)的各種材料、施工設(shè)備,必須按圖進(jìn)行布置,現(xiàn)場內(nèi)的安全、衛(wèi)生防火設(shè)施要齊全有效。
5.檢查和要求切實保證職工在符合規(guī)定的安全條件下進(jìn)行施工作業(yè),施工中搭設(shè)的各種腳手架、井架等臨時設(shè)施均符合國家安全技術(shù)規(guī)程的標(biāo)準(zhǔn),要正確使用安全網(wǎng),施工現(xiàn)場安裝的機電設(shè)備要保持良好的技術(shù)狀態(tài),嚴(yán)禁機電設(shè)備帶病運轉(zhuǎn),一切機電設(shè)備的安全防護裝置要齊全、靈敏、有效。
6.檢查和和要求堅持安全生產(chǎn)教育工作。堅決制止違章指揮和違章作業(yè),凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員,必須嚴(yán)格執(zhí)行戴安全帽,高處作業(yè)必須系安全帶;已及易燃、易爆地區(qū)嚴(yán)禁吸煙和玩火的規(guī)定,施工現(xiàn)場危險部位必須設(shè)置安全警示標(biāo)志,隨時提醒職工及他人注意安全。
7.嚴(yán)肅對待施工現(xiàn)場發(fā)生的安全事故,把一般安全事故當(dāng)作大事幫來抓,做好安全風(fēng)險源的識別工作,采取有效的應(yīng)對措施;對查出的安全事故隱患,必須做到“三定”,即:定隱患整改負(fù)責(zé)人,定隱患整改措施,定隱患整改完成時限。并要指定人員按期進(jìn)行復(fù)查,督促解決。
8.監(jiān)督和檢查和要求項目部財務(wù)部門按國家規(guī)定提供安全專項投入,監(jiān)督安全費用的合理使用,不得把安全專項資金挪作他用。
9監(jiān)督和檢查和要求項目部做好施工安全日志和部門的安全記錄及安全資料建檔工作。
10監(jiān)理站每月進(jìn)行一次安全檢查,要求分站和監(jiān)理組每周進(jìn)行一次自查,并報監(jiān)理站。安全檢查是以自查為主、互查為輔,重點查思想、制度、記錄、領(lǐng)導(dǎo)、隱患,及是否結(jié)合季節(jié)特點開展防臺、防洪、防雷、防塌、防墜落、防毒、防火、防中暑工作。
第6篇 總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表帶班檢查制度
1、根據(jù)《建筑施工企業(yè)責(zé)任人及項目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法》（建質(zhì)[2011]111號）及上海市滬建交（2011）970號文件規(guī)定，為認(rèn)真落實上海市建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場值班帶班制度。為切實抓好項目部安全生產(chǎn)、增強企業(yè)負(fù)責(zé)人及項目負(fù)責(zé)人的安全意識，進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，特制定本制度。
2、適用范圍，本制度適用于本公司所有在監(jiān)項目部施工現(xiàn)場。
3、術(shù)語、定義：施工現(xiàn)場：指進(jìn)行房屋建筑和市政工程施工作業(yè)活動的場所。
帶班檢查：指由總監(jiān)理工程師（總監(jiān)代表）帶隊實施對工程項目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況帶班生產(chǎn)情況的檢查。
4、職責(zé)權(quán)限及工作內(nèi)容
4.1公司工程部根據(jù)公司所監(jiān)理的在建項目工程，根據(jù)項目實際情況定期匯總監(jiān)理工程師（總監(jiān)代表）的帶班檢查記錄并整理備案。
4.2總監(jiān)理工程師（總監(jiān)代表）要定期帶班檢查，每月檢查時間不少于其工作日100%。（每周5天）。
4.3總監(jiān)理工程師（總監(jiān)代表）帶班檢查時，應(yīng)認(rèn)真做好檢查記錄。
4.4工程項目進(jìn)行超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程施工時，總監(jiān)理工程師（總監(jiān)代表）應(yīng)到施工現(xiàn)場進(jìn)行帶班檢查。
第7篇 安全監(jiān)理實物檢查巡查制度
1、項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按照安全監(jiān)理方案和細(xì)則的規(guī)定對實物安全狀況每周進(jìn)行一次定期檢查。
2、除定期的安全檢查外,項目監(jiān)理機構(gòu)的各專業(yè)責(zé)任人還應(yīng)按照安全監(jiān)理細(xì)則和職責(zé)分解分工,對施工現(xiàn)場的安全狀況進(jìn)行不定期巡查,并做好各自的巡查記錄。
3、實物安全檢查參加單位與人員:
(1)、項目監(jiān)理機構(gòu)牽頭,相關(guān)專業(yè)監(jiān)理責(zé)任人員參加;
(2)、施工單位(含分包單位)項目安全管理小組人員或?qū)Ｂ毎踩珕T;
(3)、建設(shè)單位現(xiàn)場代表能夠參加時也應(yīng)請其參加檢查。
4、安全檢查記錄:
(1)、但凡檢查,無論有無問題,均應(yīng)做好檢查記錄;
(2)、凡檢查出的安全隱患和不安全因素,項目監(jiān)理機構(gòu)更應(yīng)如實記錄;
(3)、參加檢查的有關(guān)人員均應(yīng)在記錄表上簽名確認(rèn)。
5、處置措施:項目總監(jiān)應(yīng)根據(jù)巡查或檢查出的隱患嚴(yán)重程度,書面責(zé)成有關(guān)責(zé)任單位進(jìn)行整改并責(zé)成監(jiān)理責(zé)任人對整改落實情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查。必要時,應(yīng)履行暫停施工和快報職責(zé),以界定安全管理責(zé)任。
第8篇 監(jiān)理安全檢查制度
為加強履行監(jiān)理安全責(zé)任意識，不斷提高監(jiān)理安全管理水平，特制訂本制度。
1、 公司工程監(jiān)理部和總師室負(fù)責(zé)對項目監(jiān)理機構(gòu)履行安全監(jiān)理責(zé)任和安全監(jiān)理工作的檢查，公司總經(jīng)理室負(fù)責(zé)對各部門安全管理工作進(jìn)行檢查。
2、 項目監(jiān)理機構(gòu)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)對監(jiān)理項目的施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查并對監(jiān)理人員履行監(jiān)理安全責(zé)任的工作和管理水平進(jìn)行檢查。
3、 公司負(fù)責(zé)安全監(jiān)理工作檢查部門應(yīng)每季度分別不少于一次組織對監(jiān)理項目進(jìn)行現(xiàn)場檢查并將檢查結(jié)果予以通報并與年度考核掛鉤。
4、 監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)理員每天應(yīng)不少于二次、專業(yè)監(jiān)理工程師每天應(yīng)不少于一次、總監(jiān)理工程師每周應(yīng)不少于四次對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)進(jìn)行巡視檢查；同時總監(jiān)理工程師每二周要組織各施工單位項目經(jīng)理和安全管理人員、專業(yè)監(jiān)理工程師對現(xiàn)場安全文明施工進(jìn)行專項安全檢查。
5、 總監(jiān)理工程師對專項安全檢查所發(fā)現(xiàn)的問題要組織專題會議予以通報并限期整改。
蘇州市正建工程建設(shè)監(jiān)理有限公司
2023年1月8日
第9篇 安全監(jiān)理檢查、簽證制度
1? 范圍
1.1? 本制度規(guī)定了110kv大有送電線路工程變電站工程項目監(jiān)理部檢查管理的基本原則。
1.2? 本制度適用于110kv大有送電線路工程變電站工程項目監(jiān)理部的檢查。
2? 總則
2.1? 為及時掌握本工程施工項目部、工地安全工作情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，查找物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。并及時采取措施進(jìn)行整治、改進(jìn)，變管結(jié)果為管因素，變事后把關(guān)為事前預(yù)控，及時消除各施工標(biāo)段現(xiàn)場的事故隱患，防止各類事故的發(fā)生。根據(jù)原國家電力公司《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》、國家電網(wǎng)公司《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》、《國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)定（試行）》、《國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全施工監(jiān)理管理辦法（試行）》、國家電網(wǎng)公司基建安全管理制度和規(guī)定，特制定本制度。
2.2? 本制度所稱安全監(jiān)理檢查，是指在110kv大有送電線路工程變電站工程項目監(jiān)理部項目監(jiān)理部有關(guān)的工作記錄。
3? 工作要求
3.1? 施工單位（工程項目部、工地）的各級領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)本著對本企業(yè)安全工作逐級負(fù)責(zé)的原則。把安全工作列入重要議事日程并付諸實施，把“查領(lǐng)導(dǎo)、查管理、查隱患、查反事故措施”的工作落到實處。堅持安全工作“五同時”。即：計劃、布置、檢查、考核、總結(jié)施工工作的同時，計劃、布置、檢查、考核、總結(jié)安全工作。
3.2? 施工單位（工程項目部、工地）的各級領(lǐng)導(dǎo)，要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行黨和國家及上級關(guān)于安全施工的方針、政策和法規(guī)、規(guī)定，并組織好各職能部門對安全檢查的實施工作。
3.3? 施工單位（工程項目部、工地）各級領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)落實對本工程實行全方位、全過程、全員參加的安全管理和施工安全監(jiān)察、監(jiān)督工作，建立并保持職業(yè)安全健康管理體系的正常運行。
3.4? 各級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員以及施工人員要熟悉和掌握安全施工的方針、政策和法規(guī)、規(guī)定方面的知識，明確安全檢查工作的目的、工作要求、工作內(nèi)容、工作程序，以及每個人在安全檢查工作中應(yīng)負(fù)的責(zé)任。
3.5? 各級領(lǐng)導(dǎo)及安監(jiān)人員應(yīng)認(rèn)真履行安全監(jiān)督工作職責(zé)，按照各自的職責(zé)權(quán)限范圍，按“四不放過”的原則，積極參加對發(fā)生各類事故后的報告、調(diào)查、處理工作。
4? 工作內(nèi)容
4.1? 定期性安全檢查：首先以查領(lǐng)導(dǎo)、查管理為主。查各級人員安全責(zé)任制的落實情況，查各項安全管理規(guī)章制度的落實情況，查安全基礎(chǔ)管理及現(xiàn)場文明施工情況等，查三級安全檢查工作是否得到落實。查安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行管理標(biāo)準(zhǔn)和勞動保護用品、安全防護用品、用具的正確使用情況。
4.2? 經(jīng)常性或一般性安全檢查：工程監(jiān)理部自行組織的安全巡視檢查和旁站監(jiān)理檢查，主要是及時了解和掌握各施工標(biāo)段（工程項目部、工地）安全基礎(chǔ)管理及現(xiàn)場文明施工方面的情況等。及時發(fā)現(xiàn)問題，及時幫助解決，并督促認(rèn)真整改。
4.3? 安全檢查的報告程序及期限：安全檢查情況必須逐級上報，報告的內(nèi)容必須與實際相符合，不得弄虛作假，并落實責(zé)任。報告必須按規(guī)定時間按期上報，不得拖延。
4.4 “安全施工問題通知單”：對涉及施工（生產(chǎn)）安全的重大問題要及時、準(zhǔn)確上報。對發(fā)現(xiàn)重大問題后所采取的查反事故措施是否認(rèn)真落實。報告范圍、程序、結(jié)案與存檔的程序是否符合規(guī)定。
4.5? 對安全隱患的處理：主要以查隱患及整改落實為主?！鞍踩[患整改通知單”應(yīng)按要求進(jìn)行填寫，整改措施內(nèi)容要具體。對發(fā)現(xiàn)的問題和安全隱患，被檢單位必須及時進(jìn)行整改后，按規(guī)定期限上報各檢查部門進(jìn)行復(fù)查銷案。
5? 提供的相關(guān)資料
5.1? 原國家電力公司《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》
5.2? 國家電網(wǎng)公司《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》
5.3 《國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)定（試行）》
5.4? 《國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全施工監(jiān)理管理辦法（試行）》
5.5? 安全施工問題通知單、
5.6? 安全隱患整改反饋單
5.7? 安全檢查整改記錄
第10篇 分公司標(biāo)準(zhǔn)化檢查監(jiān)理部制度
分公司標(biāo)準(zhǔn)化檢查監(jiān)理部制度
第一條、為全面落實項目監(jiān)理部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)與管理，促進(jìn)分公司建立健全管理體系，推動各分公司的管理的提高，調(diào)動全體員工的積極性，落實《項目監(jiān)理部規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化檢查實施辦法》，制定本制度。
第二條、各分公司成立標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化管理活動小組并報生產(chǎn)技術(shù)部備案，落實標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)管理活動活動。
第三條、檢查內(nèi)容包含監(jiān)理部工程質(zhì)量情況、安全生產(chǎn)情況，現(xiàn)場文明施工情況、資金回收情況、廉政情況等。
第四條、分公司對每個項目監(jiān)理部按計劃每年進(jìn)行兩次考核，檢查定期在每年四月份及九月份在公司年度五月及十月大檢查前完成，由分公司提前制定檢查計劃，明確完成時間提前報生產(chǎn)技術(shù)部審核備案，按監(jiān)理業(yè)務(wù)考核表（附表）打分。
第五條、每次檢查結(jié)果作為分公司對總監(jiān)或負(fù)責(zé)人的評價依據(jù)。
第六條、檢查的評分標(biāo)準(zhǔn)按各類單項或?qū)ｍ棛z查表進(jìn)行打分；所有項目監(jiān)理部考核檢查表資料，由分公司匯總存檔并報生產(chǎn)技術(shù)部留檔，作為公司考核分公司及項目監(jiān)理部的評分依據(jù)之一。
第七條、檢查必須按照規(guī)范及制度對監(jiān)理部進(jìn)行真實有效的考核，如在公司的各項檢查中發(fā)現(xiàn)分公司在對監(jiān)理部檢查中造假，則對分公司經(jīng)理進(jìn)行全公司范圍的通報并進(jìn)行經(jīng)濟處罰500元，取消相應(yīng)監(jiān)理部年度評優(yōu)資格。
第八條、評分的標(biāo)準(zhǔn)：綜合得分在90分以上為優(yōu)秀；綜合得分75分以上為合格；75分以下為不合格項目。
第九條、對檢查發(fā)現(xiàn)的問題或隱患，以碰頭會的形式由檢查組作針對性講解，并為項目監(jiān)理部留下書面記錄，且有項目總監(jiān)簽字確認(rèn)，并逐項整改落實。
第十條、問題的驗證及預(yù)防。對于存在的問題及缺項內(nèi)容，項目監(jiān)理部應(yīng)在檢查后及時整改、補充、糾正，并在整改完畢后，將整改報告報分公司備案。整改報告應(yīng)對問題產(chǎn)生的原因、整改結(jié)果和今后預(yù)防同類問題準(zhǔn)備采取的措施進(jìn)行詳細(xì)說明。因特殊原因無法落實的，宜有業(yè)主或項目部的書面材料，并報經(jīng)檢查組批準(zhǔn)。檢查組收到整改報告后，不定時地到項目監(jiān)理部進(jìn)行問題驗證，確保整改情況真實、可靠，保證問題能夠閉合，切實維護業(yè)主的利益。
第11篇 安全監(jiān)理檢查制度
1、 在進(jìn)行施工質(zhì)量檢查的同時，不定期進(jìn)行安全方面的巡查，定期每月不少于一次對施工區(qū)域的安全進(jìn)行常規(guī)檢查，現(xiàn)場監(jiān)理工程師應(yīng)組織項目機構(gòu)內(nèi)相關(guān)人員參加。
2、 在所有施工組織設(shè)計和專項施工方案中必須審查其安全方面的內(nèi)容；檢查安全資料是否與安全進(jìn)度同步。
3、 加強施工過程中各類重大危險源和危險性較工程的安全巡視、旁站工作，并對此類危險的安全防護措施是否符合安全要求進(jìn)行檢查。在巡視時均要注重發(fā)現(xiàn)安全隱患，發(fā)現(xiàn)安全隱患時要進(jìn)行記錄與匯報，督促處理安全隱患。
4、 督促施工單位進(jìn)行安全自查工作，杜絕施工現(xiàn)場的“三違”行為；積極配合并參加政府有關(guān)部門，建設(shè)參建各方的各類日常、專項、季節(jié)性、節(jié)假日等安全生產(chǎn)檢查。
5、 所有的安全檢查均必須予以記錄，對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的各種安全隱患，及時以書面方式督促施工單位定人、定期、定措施整改，對于整改后的情況要進(jìn)行復(fù)查，并在有關(guān)記錄上指明，做好自我保護工作。
第12篇 安全監(jiān)理檢查簽證制度
1 范圍
1.1 本制度規(guī)定了110kv大有送電線路工程變電站工程項目監(jiān)理部檢查管理的基本原則。
1.2 本制度適用于110kv大有送電線路工程變電站工程項目監(jiān)理部的檢查。
2 總則
2.1 為及時掌握本工程施工項目部、工地安全工作情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,查找物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。并及時采取措施進(jìn)行整治、改進(jìn),變管結(jié)果為管因素,變事后把關(guān)為事前預(yù)控,及時消除各施工標(biāo)段現(xiàn)場的事故隱患,防止各類事故的發(fā)生。根據(jù)原國家電力公司《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》、國家電網(wǎng)公司《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》、《國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)定(試行)》、《國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全施工監(jiān)理管理辦法(試行)》、國家電網(wǎng)公司基建安全管理制度和規(guī)定,特制定本制度。
2.2 本制度所稱安全監(jiān)理檢查,是指在110kv大有送電線路工程變電站工程項目監(jiān)理部項目監(jiān)理部有關(guān)的工作記錄。
3 工作要求
3.1 施工單位(工程項目部、工地)的各級領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)本著對本企業(yè)安全工作逐級負(fù)責(zé)的原則。把安全工作列入重要議事日程并付諸實施,把“查領(lǐng)導(dǎo)、查管理、查隱患、查反事故措施”的工作落到實處。堅持安全工作“五同時”。即:計劃、布置、檢查、考核、總結(jié)施工工作的同時,計劃、布置、檢查、考核、總結(jié)安全工作。
3.2 施工單位(工程項目部、工地)的各級領(lǐng)導(dǎo),要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行黨和國家及上級關(guān)于安全施工的方針、政策和法規(guī)、規(guī)定,并組織好各職能部門對安全檢查的實施工作。
3.3 施工單位(工程項目部、工地)各級領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)落實對本工程實行全方位、全過程、全員參加的安全管理和施工安全監(jiān)察、監(jiān)督工作,建立并保持職業(yè)安全健康管理體系的正常運行。
3.4 各級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員以及施工人員要熟悉和掌握安全施工的方針、政策和法規(guī)、規(guī)定方面的知識,明確安全檢查工作的目的、工作要求、工作內(nèi)容、工作程序,以及每個人在安全檢查工作中應(yīng)負(fù)的責(zé)任。
3.5 各級領(lǐng)導(dǎo)及安監(jiān)人員應(yīng)認(rèn)真履行安全監(jiān)督工作職責(zé),按照各自的職責(zé)權(quán)限范圍,按“四不放過”的原則,積極參加對發(fā)生各類事故后的報告、調(diào)查、處理工作。
4 工作內(nèi)容
4.1 定期性安全檢查:首先以查領(lǐng)導(dǎo)、查管理為主。查各級人員安全責(zé)任制的落實情況,查各項安全管理規(guī)章制度的落實情況,查安全基礎(chǔ)管理及現(xiàn)場文明施工情況等,查三級安全檢查工作是否得到落實。查安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行管理標(biāo)準(zhǔn)和勞動保護用品、安全防護用品、用具的正確使用情況。
4.2 經(jīng)常性或一般性安全檢查:工程監(jiān)理部自行組織的安全巡視檢查和旁站監(jiān)理檢查,主要是及時了解和掌握各施工標(biāo)段(工程項目部、工地)安全基礎(chǔ)管理及現(xiàn)場文明施工方面的情況等。及時發(fā)現(xiàn)問題,及時幫助解決,并督促認(rèn)真整改。
4.3 安全檢查的報告程序及期限:安全檢查情況必須逐級上報,報告的內(nèi)容必須與實際相符合,不得弄虛作假,并落實責(zé)任。報告必須按規(guī)定時間按期上報,不得拖延。
4.4 “安全施工問題通知單”:對涉及施工(生產(chǎn))安全的重大問題要及時、準(zhǔn)確上報。對發(fā)現(xiàn)重大問題后所采取的查反事故措施是否認(rèn)真落實。報告范圍、程序、結(jié)案與存檔的程序是否符合規(guī)定。
4.5 對安全隱患的處理:主要以查隱患及整改落實為主?！鞍踩[患整改通知單”應(yīng)按要求進(jìn)行填寫,整改措施內(nèi)容要具體。對發(fā)現(xiàn)的問題和安全隱患,被檢單位必須及時進(jìn)行整改后,按規(guī)定期限上報各檢查部門進(jìn)行復(fù)查銷案。
5 提供的相關(guān)資料
5.1 原國家電力公司《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》
5.2 國家電網(wǎng)公司《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》
5.3 《國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)定(試行)》
5.4 《國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全施工監(jiān)理管理辦法(試行)》
5.5 安全施工問題通知單、
5.6 安全隱患整改反饋單
5.7 安全檢查整改記錄
6 工作程序
6.1 定期性安全檢查
6.1.1 監(jiān)理部級安全檢查:由監(jiān)理部主管領(lǐng)導(dǎo)組織的安全大檢查,每季度一次。由專業(yè)部門組織的階段性(單位工程)檢查、專業(yè)性(特殊施工、重要跨越及35千伏及以上停電或帶電作業(yè))檢查、季節(jié)性(夏季、冬季)檢查,每季度一次。這幾種檢查也可根據(jù)實際情況合并進(jìn)行。
6.1.2 施工單位(工程項目部、工地)級檢查:由施工單位、工程項目部經(jīng)理、工地主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊,每月組織一次安全大檢查,檢查組由安全、技術(shù)、工具等部門的管理人員組成,對施工隊、(班組)及施工現(xiàn)場進(jìn)行全面檢查。
6.1.3 施工隊級檢查:由施工隊負(fù)責(zé)人組織每周一次由兼職安全員、班組長參加的對本隊(班組)及各作業(yè)面、作業(yè)點的全面檢查。
6.1.4 負(fù)責(zé)組織定期安全大檢查時,各級領(lǐng)導(dǎo)要親自帶隊,同時成立安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和安全檢查考核小組。
6.2 經(jīng)常性或一般性安全檢查
6.2.1 施工標(biāo)段、工程項目部、工地應(yīng)根據(jù)施工的具體情況,積極組織經(jīng)常性或一般性安全檢查。貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針,檢查各項安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況,認(rèn)真查找安全隱患,及時采取措施整改,防止各類事故的發(fā)生。
6.2.2 監(jiān)理部及專業(yè)部門組織的經(jīng)常性或一般性安全巡視檢查和旁站監(jiān)理檢查。要了解施工現(xiàn)場的安全情況,及時發(fā)現(xiàn)、解決和糾正不安全因素,確保施工的順利進(jìn)行。
6.3 安全檢查的報告程序及期限
6.3.1 安全檢查情況必須逐級報告,施工隊長負(fù)責(zé)人每周安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題(除立即報告的例外)應(yīng)及時向工程項目部領(lǐng)導(dǎo)報告。
6.3.2 工程項目部、工地專職安全員應(yīng)對施工隊(班組)定期或不定期安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題,除向本單位領(lǐng)導(dǎo)匯報外,并以書面報告的形式,上報工程監(jiān)理部。
6.3.3 監(jiān)理部組織的定期安全檢查(監(jiān)理部自行組織的專業(yè)性檢查、階段性檢查、季節(jié)性檢查、一般性檢查)工作結(jié)束后,應(yīng)在5日內(nèi)由監(jiān)理部負(fù)責(zé)寫出安全檢查情況報告,并報業(yè)主或建設(shè)管理。
6.4 “安全施工問題通知單”
6.4.1 報告范圍:凡屬施工中所遇到的涉及安全的重大問題,必須報告上級部門或主管領(lǐng)導(dǎo)決定。
6.4.2 報告程序:按照下級向上級報告的原則,施工隊向工程項目部經(jīng)理或工地主管領(lǐng)導(dǎo)報告,工程項目部經(jīng)理或工地主管向監(jiān)理部和業(yè)主或建設(shè)管理單位報告。
6.4.3 “安全施工問題通知單”應(yīng)使用工程監(jiān)理部規(guī)定的統(tǒng)一表格,本表一式兩份,一份送被查單位,一份留檢查單位,以備查之用。
6.5 對安全隱患的處理
6.5.1 工程監(jiān)理部組織的定期安全大檢查或監(jiān)理部自行組織的經(jīng)常性安全檢查中發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患,應(yīng)填寫“安全施工問題通知單”,分送被檢單位,限期整改。對重大涉及全局性的問題及重大安全隱患問題,必須及時研究整改辦法,一時解決不了的,上報業(yè)主或建設(shè)單位管理部門協(xié)調(diào)解決。
6.5.2 “安全施工問題通知單”,應(yīng)由被檢單位(部門)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)簽收,并按三定(定人、定時間、定項目)的原則及時組織整改,盡快消除安全隱患。對因故不能立即整改的問題,應(yīng)積極采取臨時防范措施,并制定整改措施,限期整改,分階段實施,并報監(jiān)理部備案。
6.5.3 被檢單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對 “安全施工問題通知單”中所提出的問題應(yīng)以“安全隱患整改反饋單” 書面形式在規(guī)定期限內(nèi)上報工程監(jiān)理部復(fù)查銷案。
6.5.4 工程項目部、工地在定期或不定期安全檢查中,對查出的問題,以“安全施工問題通知單”的形式下發(fā)各施工隊、班組,由被檢部門整改后交本單位安監(jiān)部門進(jìn)行復(fù)查銷案。
6.5.5 施工隊對班組定期或不定期的安全檢查中,對查出的問題,必須要責(zé)任到人,按期整改。并由施工隊負(fù)責(zé)人進(jìn)行復(fù)查銷案。
7 檢查、考核與管理
7.1 工程監(jiān)理部負(fù)責(zé)組織對各單位進(jìn)行安全檢查時,應(yīng)使用《安全文明施工現(xiàn)場評定表》。
7.2 各施工標(biāo)段(工程項目部、工地)領(lǐng)導(dǎo)組織對施工隊及班組進(jìn)行安全檢查時,也應(yīng)使用《安全文明施工現(xiàn)場評定表》。
7.3 各施工標(biāo)段(工程項目、工地)開展安全檢查工作,應(yīng)嚴(yán)
格執(zhí)行本制度。
7.4 本制度在執(zhí)行過程中,若與上級部門新頒布的法令、條例、制度、規(guī)程等,或與業(yè)主或建設(shè)管理單位的規(guī)定相沖突時,應(yīng)按上級部門或相關(guān)部門的要求執(zhí)行。
