第1篇 班組檢查考核制度范本
1、項目部領導人員深入班組作業(yè)現(xiàn)場,嚴格按照工作標準要求認真細致的檢查。
2、每人每月深入隊組檢查不得少于13次,節(jié)假日、雙休日、特殊時期執(zhí)行特殊政策。
3、發(fā)現(xiàn)問題要現(xiàn)場督促整改,現(xiàn)場整改不了得要進行“三定”,重大問題要向有關領導匯報。
4、各項檢查要詳細做好記錄。
5、班組考核資料要齊全、真實、準確。
6、考核要嚴格按照標準逐項進行,獎罰分明。
7、考核資料要妥善保存。
8、考核結(jié)果要及時公布。
第2篇 某煤礦班組檢查驗收制度
一、崗位責任制:
1、班組長是現(xiàn)場安全管理的責任者,全面負責本班的工程質(zhì)量、安全、進尺任務、職工文明行為、巷道文明施工、材料管理使用,及職工出勤、思想等工作,協(xié)助跟班隊長完成本班交辦的各項任務。
2、當班安檢員負責協(xié)助班長抓好本班的安全、質(zhì)量工作,及時消除安全隱患、制止各種違章行為。
二、質(zhì)量檢查及驗收制度:
1、實行班質(zhì)量驗收。有專職質(zhì)量驗收員按質(zhì)量標準進行,當班班長配合,驗收員要嚴格按三大規(guī)程相關知識、質(zhì)量標準及措施要求進行驗收。
2、班組開工前驗收員要配合班長對施工現(xiàn)場的安全和質(zhì)量細致檢查,發(fā)現(xiàn)安全和質(zhì)量不合格安排處理后方可開工。
3、班質(zhì)量驗收結(jié)果與班工資掛鉤、實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、劣質(zhì)扣資,并由驗收員提出整改意見報區(qū)隊值班領導落實整改負責人。
4、質(zhì)量驗收員及時制止違章指揮和違章作業(yè),杜絕“三違”。對班組的原始記錄進行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)有虛假現(xiàn)象及時匯報。質(zhì)量驗收員若弄虛作假發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。
5、礦月質(zhì)量驗收結(jié)果與質(zhì)量驗收員工資掛鉤。
三、文明生產(chǎn)制度:
為了使井下施工現(xiàn)場達到精細化管理標準,為生產(chǎn)現(xiàn)場創(chuàng)造良好環(huán)境實行文明生產(chǎn)制度:
1、責任范圍內(nèi)巷道整潔、無積塵、無積水、無雜物、無噴漿離層或懸石。
2、工作場所物料碼放要分類、整齊、掛牌管理。
3、閑置物料要及時轉(zhuǎn)走,保證料場清潔,不得影響正常行人、通風。
4、風、水管路干凈整潔,各種電纜吊掛整齊。
5、設備整潔衛(wèi)生,設施靈敏可靠、安設適當,掛牌管理,各類記錄齊全。
四、勞動紀律交接班制度:
1、嚴格執(zhí)行請銷假制度,杜絕欠勤現(xiàn)象,不得出現(xiàn)違章違紀,否則必須分析處理。
2、遵守區(qū)隊制定的出勤制度,每月對出勤好地進行獎勵,差的進行處罰。
3、嚴格執(zhí)行交接班制度。無交接班牌和交接班紀錄不走帳。
4、遵守上下井制度,自覺維護上下井秩序,不得搶上搶下。
五、 設備維修保養(yǎng)制度;
1、設備實行分工負責、掛牌管理,定期進行注油、緊固。
2、按規(guī)定進行班、日檢查、實驗,并及時做好記錄,杜絕帶“病”運行。
3、設備衛(wèi)生清潔,無失爆、正常運轉(zhuǎn),出現(xiàn)問題及時處理要有分析報告。
六、 各種例會制度:
1、每班開好班前會和班后會。班前會清點當班出勤人數(shù),按區(qū)隊值班人員的安排和要求,根據(jù)當班工作現(xiàn)場和人員情況布置每人的任務,強調(diào)標準要求和注意事項,指定某項工作的臨時負責人。班后會總結(jié)好工作落實完成情況,查找存在的不足,評出當班的優(yōu)秀職工和最差職工,公布當班工資分配情況、清點職工人數(shù)。
2、定時參加礦組織的各種安全會議。
七、安全生產(chǎn)制度:
1、班前會結(jié)束前有班組長帶領全班進行安全宣誓活動,緊繃安全銜。
2、嚴格遵守礦出臺的各項規(guī)章制度,確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。出現(xiàn)“三違”隱患、工傷的嚴格按照處罰標準處理。
3、班后會對當班出現(xiàn)的問題有關責任人要進行分析,找出原因總結(jié)教訓。
第3篇 班組安全檢查標準制度
班組長要組織進行班前和班中檢查。班前檢查可結(jié)合交接班進行,對設備安全設施進行檢查和交接,有問題要交接清楚。各崗位在班前要對所管區(qū)域、所用設備、使用工具進行檢查,包機人要對所包設備重點檢查。班中要對設備運行狀況進行檢查,重點是安全裝置完好情況及設備是否正常,檢查危險源控制措施是否到位等。
a) 長期閑置不用的設備,使用前應全面檢查,經(jīng)檢查合格后方可使用。
b) 班組長或兼職安全員應督促本班組人員按規(guī)定穿戴好勞動防護用品,檢查各崗位執(zhí)行安全操作規(guī)程情況,檢查各崗位查出問題整改及上報情況。
c) 安全檢查出的問題無論是否整改都應記入安全值日欄內(nèi),不能現(xiàn)場整改的立即上報的同時制定臨時防范措施,并注明整改情況和報告部門名稱、接受報告人姓名及職務。
第4篇 某工程公司木工班組落手清檢查考核制度
建筑工程公司木工班組落手清檢查考核制度
一、配制木模必須做到長料不短用,九合板等不任意鋸。
二、配制模板區(qū)域和鋸、刨車四周,應做到當日清理,木屑、短廢料清理干凈,歸到放置地點。并裝袋不亂倒散失。
三、模板安裝分項工程完畢后,及時把所剩余的木料、鋼木模等零配件全部整理干凈,放到規(guī)定堆放點不留尾巴。
四、拆卸的模板不準往下拋擲,拆下的模板必須及時整理干凈并歸運到規(guī)定地點,分類堆放整齊。
五、u型卡、扣件等配件及時收拾理清,不留尾巴、散失。
六、木工間嚴禁吸煙,違者按規(guī)定進行罰款處理。
以上各條木工班必須確保做好,為整個工地的文明施工創(chuàng)下條件,違反以上條款者,按情節(jié)嚴重程度進行必要的處罰。
第5篇 班組安全生產(chǎn)檢查制度
一、檢查總體要求
班組安全生產(chǎn)檢查應明確檢查內(nèi)容、檢查標準、檢查方法、檢查周期等,形成安全檢查記錄(明細表或臺賬)。
二、班組長檢查要求
1、督促班組職工按規(guī)定穿戴好勞動防護用品,熟知崗位安全操作規(guī)程。
2、結(jié)合交接班組織班前檢查確認。
3、對本班組設備設施、作業(yè)環(huán)境和安全規(guī)程執(zhí)行情況組織班中檢查(每班不少于一次)。
4、針對崗位查出隱患采取控制措施。
三、班組安全員檢查要求
1、對班組職工勞動防護用品穿戴、工器具使用及安全規(guī)程執(zhí)行情況進行檢查。
2、對班組作業(yè)環(huán)境進行檢查確認(每班不少于一次)。
3、對隱患控制和整改措施的落實情況進行檢查確認。
4、對職工聯(lián)保互保執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查。
四、崗位職工檢查要求
1、作業(yè)前按照班組安全檢查表對設備運行狀態(tài)、工器具、安全防護器材完好情況和作業(yè)環(huán)境等進行檢查確認。
2、作業(yè)中對設備運行狀態(tài)、互保對子、聯(lián)保對象的作業(yè)行為和作業(yè)環(huán)境進行監(jiān)控。
3、交班前對設備運行狀態(tài)、工器具、安全防護器材完好情況和作業(yè)環(huán)境等進行檢查,做好交接工作。
第6篇 木工班組檢查考核制度
一、 配制木模必須做到長料不短用,九合板等不任意鋸。
二、 配制模板區(qū)域和鋸、刨車四周,應做到當日清理,木屑、短廢料清理干凈,歸到放置地點。并裝袋不亂倒散失。
三、 模板安裝分項工程完畢后,及時把所剩余的木料、鋼木模等零配件全部整理干凈,放到規(guī)定堆放點不留尾巴。
四、 拆卸的模板不準往下拋擲,拆下的模板必須及時整理干凈并歸運到規(guī)定地點,分類堆放整齊。
五、 u型卡、扣件等配件及時收拾理清,不留尾巴、散失。
六、 木工間嚴禁吸煙,違者按規(guī)定進行罰款處理。
以上各條木工班必須確保做好,為整個工地的文明施工創(chuàng)下條件,違反以上條款者,按情節(jié)嚴重程度進行必要的處罰。
第7篇 煤礦班組檢查驗收制度
一、崗位責任制：
1、班組長是現(xiàn)場安全管理的責任者，全面負責本班的工程質(zhì)量、安全、進尺任務、職工文明行為、巷道文明施工、材料管理使用，及職工出勤、思想等工作，協(xié)助跟班隊長完成本班交辦的各項任務。
2、當班安檢員負責協(xié)助班長抓好本班的安全、質(zhì)量工作，及時消除安全隱患、制止各種違章行為。
二、質(zhì)量檢查及驗收制度：
1、實行班質(zhì)量驗收。有專職質(zhì)量驗收員按質(zhì)量標準進行，當班班長配合，驗收員要嚴格按三大規(guī)程相關知識、質(zhì)量標準及措施要求進行驗收。
2、班組開工前驗收員要配合班長對施工現(xiàn)場的安全和質(zhì)量細致檢查，發(fā)現(xiàn)安全和質(zhì)量不合格安排處理后方可開工。
3、班質(zhì)量驗收結(jié)果與班工資掛鉤、實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、劣質(zhì)扣資，并由驗收員提出整改意見報區(qū)隊值班領導落實整改負責人。
4、質(zhì)量驗收員及時制止違章指揮和違章作業(yè)，杜絕“三違”。對班組的原始記錄進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)有虛假現(xiàn)象及時匯報。質(zhì)量驗收員若弄虛作假發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。
5、礦月質(zhì)量驗收結(jié)果與質(zhì)量驗收員工資掛鉤。
三、文明生產(chǎn)制度：
為了使井下施工現(xiàn)場達到精細化管理標準，為生產(chǎn)現(xiàn)場創(chuàng)造良好環(huán)境實行文明生產(chǎn)制度：
1、責任范圍內(nèi)巷道整潔、無積塵、無積水、無雜物、無噴漿離層或懸石。
2、工作場所物料碼放要分類、整齊、掛牌管理。
3、閑置物料要及時轉(zhuǎn)走，保證料場清潔，不得影響正常行人、通風。
4、風、水管路干凈整潔，各種電纜吊掛整齊。
5、設備整潔衛(wèi)生，設施靈敏可靠、安設適當，掛牌管理，各類記錄齊全。
四、勞動紀律交接班制度：
1、嚴格執(zhí)行請銷假制度，杜絕欠勤現(xiàn)象，不得出現(xiàn)違章違紀，否則必須分析處理。
2、遵守區(qū)隊制定的出勤制度，每月對出勤好地進行獎勵，差的進行處罰。
3、嚴格執(zhí)行交接班制度。無交接班牌和交接班紀錄不走帳。
4、遵守上下井制度，自覺維護上下井秩序，不得搶上搶下。
五、 設備維修保養(yǎng)制度；
1、設備實行分工負責、掛牌管理，定期進行注油、緊固。
2、按規(guī)定進行班、日檢查、實驗，并及時做好記錄，杜絕帶“病”運行。
3、設備衛(wèi)生清潔，無失爆、正常運轉(zhuǎn)，出現(xiàn)問題及時處理要有分析報告。
六、 各種例會制度：
1、每班開好班前會和班后會。班前會清點當班出勤人數(shù)，按區(qū)隊值班人員的安排和要求，根據(jù)當班工作現(xiàn)場和人員情況布置每人的任務，強調(diào)標準要求和注意事項，指定某項工作的臨時負責人。班后會總結(jié)好工作落實完成情況，查找存在的不足，評出當班的優(yōu)秀職工和最差職工，公布當班工資分配情況、清點職工人數(shù)。
2、定時參加礦組織的各種安全會議。
七、安全生產(chǎn)制度：
1、班前會結(jié)束前有班組長帶領全班進行安全宣誓活動，緊繃安全銜。
2、嚴格遵守礦出臺的各項規(guī)章制度，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。出現(xiàn)“三違”隱患、工傷的嚴格按照處罰標準處理。
3、班后會對當班出現(xiàn)的問題有關責任人要進行分析，找出原因總結(jié)教訓。
第8篇 鍍銅車間班組安全檢查制度
根據(jù)車間的要求，為規(guī)范各班組的安全生產(chǎn)工作，盡最大可能的查出各班組工作時存在的問題和不足，促進車間安全管理工作的有條不紊的進行，特制定本制度。
一、 檢查要求
1、安全檢查的基本任務是：發(fā)現(xiàn)和查明各鍍線工作時存在的各種危險和隱患，督促整改，監(jiān)督各鍍線對安全規(guī)章制度和各項操作規(guī)程執(zhí)行情況，制止“四違”行為。
2、安全檢查必須明確的目的、要求、內(nèi)容，認真填寫《鍍銅車間班組安全檢查表》。做到邊檢查、邊整改。
二、檢查內(nèi)容
對本班組工作范圍的所有場所、崗點進行安全檢查，重點檢查存在的安全隱患和本班員工的正規(guī)操作情況，同時檢查設備完好率和文明生產(chǎn)制度的落實情況等。主要內(nèi)容有：
各線的記錄、考勤及簽到情況。
2、各線現(xiàn)場生產(chǎn)安全操作規(guī)程執(zhí)行情況。
3、各線安全防護、急救設施和物品是否完備。
4、各線員工勞動防護用品是否齊備及佩戴使用情況。
5、各線的事故隱患排查情況。
6、各線的設備運轉(zhuǎn)是否正常、安全保護設施是否完好、設備保養(yǎng)是否正常、安全護欄和警示標志是否齊全。
各線的工作區(qū)域、操作臺周圍環(huán)境衛(wèi)生情況、工序通道是否暢通，地面和工作臺面是否平整。
使用材料：注意棉紗、拉伸膜、硫酸銅、強堿、強酸等堆放或儲藏方式，以及使用情況。
各鍍線的衛(wèi)生工具、測量器具是否齊全、清潔、有無損壞。
各鍍線通風、防暑降溫、保暖防凍設施是否齊備和正確使用，消防設施、物品是否齊全、清潔、有無損壞。
各鍍線上崗員工的工作和精神狀態(tài)。
各鍍線上崗員工的“四違”行為情況。
三、安全檢查的形式
每班進行一次本班組的安全隱患檢查并且積極配合車間每周進行一次安全隱患檢查和每月一次的安全大檢查，認真填寫《鍍銅車間班組安全檢查表》。
四、存在問題的整改
根據(jù)各項檢查中查出的問題，認真填寫《鍍銅車間班組安全檢查表》，并督促存在問題的鍍線或責任人其落實、整改。存在問題的鍍線或責任人要制訂整改措施限期整改，由車間管理人員對整改情況進行監(jiān)督，對限期內(nèi)不能整改的問題，對責任人或鍍線記'四違'一起并按照《鍍銅車間制止“四違”管理制度》中處罰制度的規(guī)定對其進行處罰，由此造成事故的，對鍍線或責任人進行嚴肅處理.
第9篇 班組檢查考核制度
1、項目部領導人員深入班組作業(yè)現(xiàn)場，嚴格按照工作標準要求認真細致的檢查。
2、每人每月深入隊組檢查不得少于13次，節(jié)假日、雙休日、特殊時期執(zhí)行特殊政策。
3、發(fā)現(xiàn)問題要現(xiàn)場督促整改，現(xiàn)場整改不了得要進行“三定”，重大問題要向有關領導匯報。
4、各項檢查要詳細做好記錄。
5、班組考核資料要齊全、真實、準確。
6、考核要嚴格按照標準逐項進行，獎罰分明。
7、考核資料要妥善保存。
8、考核結(jié)果要及時公布。
第10篇 建筑各班組文明施工檢查考核制度
為了加強本工程的文明施工進一步進行管理,使工程現(xiàn)場管理更加規(guī)范化、科學化,使工地更加美麗、更加潔凈,及獲得美好的經(jīng)濟效益,特制定以下條例:
瓦工班:
1、在操作中應做到,落地灰及時清理及時回收利用,半斷磚搭配使用,碎磚清理,整磚在操作點用完后及時整理,轉(zhuǎn)移干凈不留尾。
2、翻斗車使用手鏟凈,當天沖洗干凈后,整齊安放指定地點。
3、腳手板、凳等用完工后及時整理整齊,不亂堆放。
4、泥桶、鐵鍬等工具使用后及時拾凈,當天沖洗干凈。
5、攪拌機保養(yǎng)清潔和四周砂漿,硬化地上整潔,無積水,水龍頭不自流。
6、砂堆放供用經(jīng)常保持腳地清,篩下砂頭,集中堆放不亂撒。
7、磚和砌塊底腳應隨用隨清,不留尾,不散失。
8、在澆搗過程中應隨做隨清,無散落,上層澆砼應做到下層檢查漏落砼,并及時清理,回收利用,不任意浪費。
9、攪拌機前臺熟料,后臺干料經(jīng)常保持地面整潔干凈,無積水。
10、砼吊斗使用當天鏟凈,沖洗清。
11、腳手板等設施每事項完后及時清理,歸到堆放整齊。
以上各條各班組應及時做到,如不做到將受到50-100元的罰款。
鋼筋班:
1、分項工程完工后,及時把剩下的鋼筋料、墊塊整理,轉(zhuǎn)運到規(guī)定點,分類堆放整齊、不亂丟,不散失在建筑物四周。
2、扎絲保護好,不亂丟、散失。
3、鋼筋墊木,用畢及時整理歸堆,不亂丟,散失。
4、當每層結(jié)構(gòu)完畢,必須及時把多余的鋼筋撤退,轉(zhuǎn)移清或整理歸攏,不亂堆放。
5、當天工作完成,剩下的鋼筋應堆放在需工作的邊緣,不得散落。不得在通道中間有鋼筋存在。
以上各條各班組應及時做到,如不做到將受到50-100元的罰款。
木工班
1、各種木材、多層板、木模、鋼管要求定點堆放,堆放必須分規(guī)格材質(zhì),分用途分類堆放。
2、配制模板區(qū)域機鋸、刨車四周應做到日清,木屑短廢料清、清掃干凈,倒放置點,不亂倒散失及鋼管等材料的廢料清理倒指定點。
3、模板安裝應做到按分項完畢,及時把剩余的多層板、木模、鋼管、木方料、另配件等全部整理清,到規(guī)定地點,不留尾。
4、拆卸模板,應及時整理凈,上油,并歸送到規(guī)定地點,分類堆放。不得任意堆放在平臺或樓面上。
5、扣件、螺絲等配件清理干凈,不留尾、散失,做到日產(chǎn)日清。
以上各條各班組應及時做到,如不做到將受到50-100元的罰款。
粉刷班:
1、在粉刷前應把墻角清理干凈,粉刷時當天的落地灰當天回收利用干凈,不結(jié)硬丟掉,腳手架和墻角四周無砂漿散落。
2、卸灰應做到車邊口清車運不灑落。
3、手推車用手鏟凈,當天沖洗。
4、泥桶、積灰桶等工具使用手及時刮凈,當天沖洗凈。
以上各條各班組應及時做到,如不做到將受到50-100元的罰款。
第11篇 工地各班組文明施工檢查考核制度
為了加強本工程的文明施工進一步進行管理，使工程現(xiàn)場管理更加規(guī)范化、科學化，使工地更加美麗、更加潔凈，及獲得美好的經(jīng)濟效益，特制定以下條例：
瓦工班：
1、在操作中應做到，落地灰及時清理及時回收利用，半斷磚搭配使用，碎磚清理，整磚在操作點用完后及時整理，轉(zhuǎn)移干凈不留尾。
2、翻斗車使用手鏟凈，當天沖洗干凈后，整齊安放指定地點。
3、腳手板、凳等用完工后及時整理整齊，不亂堆放。
4、泥桶、鐵鍬等工具使用后及時拾凈，當天沖洗干凈。
5、攪拌機保養(yǎng)清潔和四周砂漿，硬化地上整潔，無積水，水龍頭不自流。
6、砂堆放供用經(jīng)常保持腳地清，篩下砂頭，集中堆放不亂撒。
7、磚和砌塊底腳應隨用隨清，不留尾，不散失。
8、在澆搗過程中應隨做隨清，無散落，上層澆砼應做到下層檢查漏落砼，并及時清理，回收利用，不任意浪費。
9、攪拌機前臺熟料，后臺干料經(jīng)常保持地面整潔干凈，無積水。
10、砼吊斗使用當天鏟凈，沖洗清。
11、腳手板等設施每事項完后及時清理，歸到堆放整齊。
以上各條各班組應及時做到，如不做到將受到50-100元的罰款。
鋼筋班：
1、分項工程完工后，及時把剩下的鋼筋料、墊塊整理，轉(zhuǎn)運到規(guī)定點，分類堆放整齊、不亂丟，不散失在建筑物四周。
2、扎絲保護好，不亂丟、散失。
3、鋼筋墊木，用畢及時整理歸堆，不亂丟，散失。
4、當每層結(jié)構(gòu)完畢，必須及時把多余的鋼筋撤退，轉(zhuǎn)移清或整理歸攏，不亂堆放。
5、當天工作完成，剩下的鋼筋應堆放在需工作的邊緣，不得散落。不得在通道中間有鋼筋存在。
以上各條各班組應及時做到，如不做到將受到50-100元的罰款。
木工班
1、各種木材、多層板、木模、鋼管要求定點堆放，堆放必須分規(guī)格材質(zhì)，分用途分類堆放。
2、配制模板區(qū)域機鋸、刨車四周應做到日清，木屑短廢料清、清掃干凈，倒放置點，不亂倒散失及鋼管等材料的廢料清理倒指定點。
3、模板安裝應做到按分項完畢，及時把剩余的多層板、木模、鋼管、木方料、另配件等全部整理清，到規(guī)定地點，不留尾。
4、拆卸模板，應及時整理凈，上油，并歸送到規(guī)定地點，分類堆放。不得任意堆放在平臺或樓面上。
5、扣件、螺絲等配件清理干凈，不留尾、散失，做到日產(chǎn)日清。
以上各條各班組應及時做到，如不做到將受到50-100元的罰款。
粉刷班：
1、在粉刷前應把墻角清理干凈，粉刷時當天的落地灰當天回收利用干凈，不結(jié)硬丟掉，腳手架和墻角四周無砂漿散落。
2、卸灰應做到車邊口清車運不灑落。
3、手推車用手鏟凈，當天沖洗。
4、泥桶、積灰桶等工具使用手及時刮凈，當天沖洗凈。
以上各條各班組應及時做到，如不做到將受到50-100元的罰款。
第12篇 某鍍銅車間班組安全檢查制度
根據(jù)車間的要求,為規(guī)范各班組的安全生產(chǎn)工作,盡最大可能的查出各班組工作時存在的問題和不足,促進車間安全管理工作的有條不紊的進行,特制定本制度。
一、 檢查要求
1、安全檢查的基本任務是:發(fā)現(xiàn)和查明各鍍線工作時存在的各種危險和隱患,督促整改,監(jiān)督各鍍線對安全規(guī)章制度和各項操作規(guī)程執(zhí)行情況,制止“四違”行為。
2、安全檢查必須明確的目的、要求、內(nèi)容,認真填寫《鍍銅車間班組安全檢查表》。做到邊檢查、邊整改。
二、檢查內(nèi)容
對本班組工作范圍的所有場所、崗點進行安全檢查,重點檢查存在的安全隱患和本班員工的正規(guī)操作情況,同時檢查設備完好率和文明生產(chǎn)制度的落實情況等。主要內(nèi)容有:
各線的記錄、考勤及簽到情況。
2、各線現(xiàn)場生產(chǎn)安全操作規(guī)程執(zhí)行情況。
3、各線安全防護、急救設施和物品是否完備。
4、各線員工勞動防護用品是否齊備及佩戴使用情況。
5、各線的事故隱患排查情況。
6、各線的設備運轉(zhuǎn)是否正常、安全保護設施是否完好、設備保養(yǎng)是否正常、安全護欄和警示標志是否齊全。
各線的工作區(qū)域、操作臺周圍環(huán)境衛(wèi)生情況、工序通道是否暢通,地面和工作臺面是否平整。
使用材料:注意棉紗、拉伸膜、硫酸銅、強堿、強酸等堆放或儲藏方式,以及使用情況。
各鍍線的衛(wèi)生工具、測量器具是否齊全、清潔、有無損壞。
各鍍線通風、防暑降溫、保暖防凍設施是否齊備和正確使用,消防設施、物品是否齊全、清潔、有無損壞。
各鍍線上崗員工的工作和精神狀態(tài)。
各鍍線上崗員工的“四違”行為情況。
三、安全檢查的形式
每班進行一次本班組的安全隱患檢查并且積極配合車間每周進行一次安全隱患檢查和每月一次的安全大檢查,認真填寫《鍍銅車間班組安全檢查表》。
四、存在問題的整改
根據(jù)各項檢查中查出的問題,認真填寫《鍍銅車間班組安全檢查表》,并督促存在問題的鍍線或責任人其落實、整改。存在問題的鍍線或責任人要制訂整改措施限期整改,由車間管理人員對整改情況進行監(jiān)督,對限期內(nèi)不能整改的問題,對責任人或鍍線記'四違'一起并按照《鍍銅車間制止“四違”管理制度》中處罰制度的規(guī)定對其進行處罰,由此造成事故的,對鍍線或責任人進行嚴肅處理.
