第1篇 工程質量檢查驗收評定管理制度
1 總則
l為了加強****風電工程項目質量管理,規(guī)范工程的設計、監(jiān)理、施工、調試等建設各方的行為,明確各方職責,依據(jù)《中國****集團公司工程質量管理辦法》制訂本細則。
l本辦法適應****風電工程質量管理工作。
l工程項目必須按照國家有關項目法人責任制的規(guī)定,嚴格遵守國家有關質量的法律規(guī)定、政策、標準,并在有關管理制度和合同中予以具體體現(xiàn)。
l工程建設各方均應按合同約定的質量標準切實履行自己的義務。若合同中有關約定不夠明確,當事人又不能通過協(xié)商達成協(xié)議的,應按國家、行業(yè)質量標準履行;沒有國家、行業(yè)質量標準的,按同行公議標準履行。
l工程建設必須貫徹“百年大計,質量第一”的方針,當質量與工期、質量與成本、質量與效益發(fā)生矛盾時必須把質量放在首位。
2 質量管理目標
l不發(fā)生重大及以上質量事故。
l有效控制質量通病,觀感質量及施工工藝達到國內先進水平。
l滿足****機組達標投產(chǎn)中的質量要求。
l整體工程質量達到優(yōu)良標準。
3 參加工程建設各單位質量管理職責
3.1 建設單位的質量管理職責
l按照基本建設程序組織工程建設,開工前必須辦理工程質量監(jiān)督手續(xù)。
l根據(jù)工程建設的實際情況,建立、健全有效的工程質量保證體系,制定適合本工程的質量管理實施辦法。
l依法通過招標選擇有質量保證能力的勘測設計、施工、調試、監(jiān)理等單位和材料、設備的供應商,并對其進行資格與業(yè)績審查,確保其具備相應的資質等級和所要求的業(yè)績。
l向有關的勘測設計、施工、調試、監(jiān)理等單位提供與建設工程有關的原始資料,并確保原始資料真實、準確、齊全。
l在招標文件和合同文件中,明確質量標準以及合同雙方的質量責任,建立相應的質量保證金制度。
l做好現(xiàn)場質量管理工作,定期組織開展工程質量檢查、考核及獎懲。
l根據(jù)工程規(guī)模委托有資質的檢驗機構,抽查和復核承包商上報的實驗數(shù)據(jù)或其他有必要核查的數(shù)據(jù)。
l組織或委托專門機構負責設備監(jiān)造、出廠驗收和設備運輸監(jiān)督。
l組織或參加工程質量檢查、工程質量事故調查和處理,積極支持和配合工程安全鑒定和質量巡視工作。
l負責向質量監(jiān)督中心站報告工程質量情況。
l組織好資金供應,保證合同規(guī)定的工程款,確保施工單位無后顧之憂抓好工程質量。
l無監(jiān)理工程師質量簽證,不得支付工程款。
l監(jiān)督設計、監(jiān)理、施工和調試等單位組織落實在合同中承諾投入本工程的技術力量、設備、和人力等資源,以確保施工質量。
l每個合同項目和整體工程完工后,應按規(guī)定組織設計、施工、監(jiān)理等有關單位進行驗收,未經(jīng)驗收合格不得投入使用。
l嚴格按照國家有關檔案管理的規(guī)定,建立健全工程質量管理與工程質量事故檔案,并在建設工程竣工驗收后及時向有關部門移交建設工程檔案。
3.2 監(jiān)理單位的質量管理職責
l建立、健全有效的監(jiān)理質量管理體系。
l選派具備相應資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進駐施工現(xiàn)場。
l審批施工單位的施工組織設計、施工技術措施。
l簽發(fā)設計單位的設計變更文件(包括施工樣圖)。
l主持設計交底和圖紙會審。
l簽發(fā)經(jīng)業(yè)主批準的設計變更。
l組織檢查、檢驗進場的材料和設備。
l簽發(fā)質量簽證。
l負責按規(guī)定監(jiān)督與控制工程質量,定期編寫質量報告。
l協(xié)助建設單位進行施工單位資格審查。
l按本辦法及有關規(guī)定組織或參加質量檢查、工程質量事故調查和處理、工程驗收工作,支持和配合工程安全鑒定和質量巡視工作。
l建立、健全工程監(jiān)理檔案。
3.3 勘測設計單位質量管理職責
l建立、健全勘測設計質量管理體系,按規(guī)定履行設計文件的校核和核簽制度,確保勘測、設計成果的正確性。
l按批準設計的任務書中的設計標準確定工程采購合同條款和技術規(guī)范中質量要求。
l按合同和供圖計劃,保證供圖的進度和質量。
l按有關規(guī)程規(guī)范和設計合同要求,開展施工地質預報和地質資料編制工作,根據(jù)現(xiàn)場施工試驗開挖揭露的地質條件,做好跟蹤設計。
l收集施工反饋信息,檢查現(xiàn)場地質、施工成果是否符合設計假定、設計要求,對存在的問題向項目公司或監(jiān)理單位反映意見和提供技術支持。
l進行設計交底、參加圖紙會審。
l按本辦法及有關規(guī)定參加工程質量檢查、工程質量事故調查和處理、工程驗收工作,支持和配合工程安全鑒定和質量巡視工作。
3.4 施工單位質量管理職責
l建立、健全施工質量管理體系。
l在施工組織設計中,制定保證質量的重要方案及技術措施。
l建立、健全教育培訓制度,加強對職工(含臨時工)的教育培訓;未經(jīng)教育培訓或考核不合格的人員不得上崗作業(yè)。特殊技術工種應按有關規(guī)定持證上崗,并報監(jiān)理單位備案。
l對分包單位及使用的臨時工進行管理和監(jiān)督,并對其承擔的施工工程質量負責。
l必須按照工程設計圖紙和施工技術標準施工,不得擅自修改工程設計,不得偷工減料。在施工過程中發(fā)現(xiàn)設計文件或設計圖紙有差錯,應及時向業(yè)主或監(jiān)理工程師提出。
l必須按照工程設計要求、施工技術標準和合同約定,對建筑材料、建筑構件、商品混凝土進行檢驗。檢驗應有書面記錄和專人簽字,未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的,不得使用。
l按規(guī)定組織內部的質量檢查驗收工作。
l定期向建設單位和監(jiān)理單位報告質量管理情況和工程質量狀況。
l按有關規(guī)定參加工程質量檢查、工程質量事故調查和處理、工程驗收工作,支持和配合工程安全鑒定和種類巡視工作。
l對建設工程施工過程中的質量問題,負責返工或返修,并按《建設工程質量管理條例》和合同的有關規(guī)定,在建設工程竣工后承擔相應的保修責任。
l建立健全施工質量檔案。
3.5 調試單位的質量管理職責
l建立、健全調試質量管理體系。
l編制調試大綱,并在其中明確保證質量的技術措施。
l必須按照規(guī)程、調試工作技術標準、調試大綱進行調試,對調試過程中發(fā)現(xiàn)的問題向有關單位提出意見和建議,保證機組分部、分系統(tǒng)和整套啟動調試質量。
l參加工程驗收工作,及時提出調試報告(總結)。
l建立、健全調試工作檔案,保證檔案資料的準確性和完整性。
4 工程質量管理體系
4.1 質量管理領導小組
組 長:張東輝
副組長:郭永權
成 員:王美海 胡國良 李 旭 曹廣彬 賴立忠
4.2 監(jiān)理單位、施工單位應各自明確工程質量管理體系,并在施工組織設計中落實。
5 質量監(jiān)督站
5.1 質量監(jiān)督由黑龍江省電力質量監(jiān)督中心站負責,并委派專人進行項目有關的質量管理工作。
5.2 質量監(jiān)督站工作職責
l負責和上級質監(jiān)部門聯(lián)系,在其領導下組織貫徹有關質量監(jiān)督方針、政策、規(guī)定。
l負責設計、施工、調試、移交生產(chǎn)等各環(huán)節(jié)的質量監(jiān)督。
l審查施工單位資質及質量體系是否合格。
l審查施工圖及施工組織設計是否正確。
l監(jiān)督、檢查設備監(jiān)造工作及到貨質量。
l組織工程重點監(jiān)檢項目和專業(yè)監(jiān)檢項目的實施。
l參加工程質量、設備質量評級及質量爭議的仲裁。
l參加質量事故調查處理,向上級機構報告重大質量問題。
l負責按時上報有關報告。
6 質量管理考核
l質量管理考核工作由工程部負責。
l在簽訂合同時,應在合同條款中明確質保金的數(shù)量及發(fā)生質量問題時對質保金的考核辦法。
l對在工程建設中提出優(yōu)化設計和合理化建議的,項目公司可給以適當獎勵,資金來源在該項目節(jié)約投資中列支。
l公司對工程項目的質量管理目標考核,執(zhí)行《****風電工程項目管理目標考核實施細則》。
第2篇 地鐵工程質量檢查及考評管理制度
北京地鐵6號線02標
質量檢查及考評管理辦法中鐵十九局集團北京地鐵6號線一期02標段項目經(jīng)理部
6號線02標質量檢查及考評管理辦法
為加強北京地鐵６號線02標質量管理工作，對工程質量實施有效控制，保證合同質量目標的實現(xiàn)，依據(jù)相關法律法規(guī)及合同的相關條款，特制訂本辦法。
第一章檢查內容及方式
第1條檢查內容
對各施工隊質量檢查的內容主要包括質量控制工作、施工工序質量和實體工程質量三方面。其中質量控制工作包括：開工控制工作、測量控制工作、材料
（含構配件）驗收控制工作、定期質量檢查工作、工程驗收工作、檔案資料工作。
第2條檢查形式
1、 非定期質量檢查：
工程部技術人員自行深入工地，按照《軌道交通工程施工質量驗收標準
（土建工程篇）》等規(guī)范、規(guī)程及設計文件例行質量檢查。
專業(yè)性檢查，由工程技術部組織，會同安全環(huán)保部、試驗室對結構物進行實測檢查。
隨時檢查，由工程部組織，根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理，市質監(jiān)總站要求及各工序質量要求進行的質量檢查。
質量檢查要提高各工區(qū)的質量意識，建立自檢、互檢制度，自檢主要是自己檢查自己的質量存在的問題，發(fā)現(xiàn)問題要及時解決問題，互檢是3個工區(qū)進行互相檢查，由工程部部長同各工區(qū)的技術主管共同檢查，對檢查的問題要下質量整改通知單，并要求在規(guī)定的時間內進行整改，然后在進行復查。每次檢查的問題進行整理保存。
2、 定期質量檢查
周質量檢查：每周日由工程部負責人組織工程部、工區(qū)技術人員參加的質量檢查。
周檢查內容：
⑴ 施工質量現(xiàn)狀，存在的問題，各工序質量情況；
⑵ 工地執(zhí)行各項規(guī)章制度情況；
⑶ 工法操作質量，有無違章操作，違章指揮現(xiàn)象；
⑷ 查看量測、監(jiān)測頻率，記錄；
⑸施工隊檔案資料檢查工作由檔案室負責，每周不少于一次；
⑹其它
（臨時決定內容）。
月質量檢查：每月的20日由項目總工程師組織工程技術部、工區(qū)技術負責人參加的質量檢查。
月檢查內容：
⑴ 構筑物的質量狀況與質量評定是否一致；
⑵ 結構中線是否準確，有無超欠挖和侵限現(xiàn)象；
⑶ 支護質量，防水質量；
⑷ 量測，測量和監(jiān)制記錄，地表有無沉陷超標；
⑸各種質量保證措施執(zhí)行和落實情況施工是否按標準工藝流程操作:
⑹責任成本落實狀況；
⑺內業(yè)資料；
⑻其它
（臨時決定內容）。
第二章質量問題整改方式
第3條施工隊質量問題的處理
對日常檢查發(fā)現(xiàn)施工質量問題應按照以下流程處理：
項目部施工科檢查人員對施工對開具書面質量整改通知單，一式兩份，檢
查人員和整改人簽字，施工隊、項目部各一份；
施工對按照質量整改通知單的整改要求按期及時進行整改，由工程部進行
督促；
施工隊整改完成后，向工程部上報質量整改回復單；
工程部對整改情況進行復查，將復查意見填入整改回復單，并經(jīng)雙方簽字
確認；
第三章質量考評
第4條質量考評的綜合評定等級
對施工隊質量綜合評定總共分為三個等級，分別是優(yōu)良、合格、差。
第5條考評一票否決項
在考評期內，凡出現(xiàn)以下情況之一的施工隊，質量綜合評定為差。
1、 發(fā)生較大
（含）以上質量事故的
（質量事故等級劃分見 1）；
2、 發(fā)生一般質量事故的兩次
（含）以上的，或連續(xù)兩個季度發(fā)生一般質量事故的；
3、 因存在質量問題，被建設部、市建委、質量監(jiān)督總站等政府主管部門及建管公司停工整改、立案調查處理、行政處罰一次
（含）以上的，或通報批評累計兩次
（含）以上的；
4、 工程材料在未經(jīng)檢驗或檢驗不合格擅自用于本工程的；
5、 擅自改變原設計不按圖施工的；
6、 因質量問題，被監(jiān)理單位、項目中心
（含甲方代表）及上級主管部門開具質量整改通知單，未按整改要求按期整改完成累積兩次
（含）以上的；
7、 實體工程存在較大質量問題的。
第四章考評獎懲
第6條施工隊質量工作評定獎罰原則：
1、 月質量工作評定為優(yōu)良的，根據(jù)所承擔工程任務的大小獎勵施工隊1000～5000元，對于工作完成較好、工作突出的施工人員項目經(jīng)理部另單獨獎勵300～500元，由項目部發(fā)文通報表揚。
2、 月質量工作評定為合格的，質量考評不獎不罰。
3、 月質量工作評定為差的，根據(jù)所承擔工程任務的大小罰款施工隊500～3000元，對于施工責任心不強、工作造成失誤或給單位帶來損失的施工人員，同時處以100～500元罰款，由項目部發(fā)文通報批評。
第7條獎勵金使用
獎勵金的使用必須用于本隊施工管理人員，不得挪做它用。其中獎勵金的10%用于獎勵隊長，獎勵金的15%用于獎勵技術副隊長，剩余部分由隊長進行分配，獎勵本標段負責質量工作的管理人員，工作完成較好、工作突出的施工人員同時受此獎勵。獎勵金的最終發(fā)放單
（必須有簽名）報項目部備案。若獎勵金發(fā)放單不報送項目部部備案的將視為沒有進行獎勵金分配，項目部予以扣除。
第8條質量工作考評獎罰兌現(xiàn)
在下月5日前，工程部依據(jù)各隊質量工作評定結果，提出質量工評定獎罰建議方案，并經(jīng)審批后，由財務部支付或將罰款交予財務部。
第五章附則
第9條本辦法自發(fā)布之日起實行。
第10條本辦法由6號線02標項目部負責具體解釋。
第3篇 工程質量檢查驗收制度
工程質量檢查及驗收制度
1工程質量檢查及驗收的依據(jù)
1) 工程質量檢查是按照國家《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》和相關質量驗收規(guī)范,用規(guī)定的方法和手段,對檢驗批、分項、分部(子分部)和單位(子單位)工程進行質量檢測,確定質量是否符合要求。
2)每個單位工程施工前,要根據(jù)gb50300-2001《建筑工程質量驗收統(tǒng)一標準》第4條,劃分子單位工程,分部、子分部、分項與驗收批,從而編制檢查與驗收計劃。
2質檢制度
在工程項目施工中,必須認真執(zhí)行以下質量檢查制度:
1) 原材料、半成品和各種加工預制品的檢查制度
定貨時應依據(jù)質量標準和設計要求簽訂合同,必要時應先鑒定樣品,鑒定合格的樣品應予封存,作為進場驗收的依據(jù)。必須保證材料、半成品和各項加工預制品符合質量標準和設計要求(參考試驗檢驗制度)。
2) 自檢、交接檢和專業(yè)檢查的'三檢'制度
自檢:生產(chǎn)者必須對自己的操作質量負責,操作過程中必須嚴格遵守操作規(guī)程,按相應的分項工程質量檢驗評定標準進行自檢,達到以質量標準和質量控制目標后,報專業(yè)工程師(施工員)。
專業(yè)檢查:由主管工程師組織專業(yè)工程師(施工員)、質檢工程師(質量檢查員)對分項、檢驗批進行檢查。
交接檢查:上道工序完成后,主管工程師組織專業(yè)工程師(施工員)、質檢工程師(質量檢查員)、班組長對分部工程、重要分項工程進行交接檢查,一般分項的交接由專業(yè)工程師(施工員)組織班組長進行交接檢查,由交方填寫'工序交接檢查記錄',經(jīng)雙方認真檢查達到質量標準并簽字后才準進行下道工序。后道工序必須對已完成品進行保護,如有損壞、污染、丟失等問題時,由施工后道工序的單位承擔后果。工序交接檢查時必須通過監(jiān)理工程師監(jiān)督認可。
所有檢驗批必須作為一道工序,提請專檢人員進行質量檢驗評定。未經(jīng)檢驗、評定的項目,不得進行下道工序,違者應按規(guī)定對其實行處罰。對無自檢記錄或記錄不符合要求者,不予進行專檢。檢驗應由主管工程師、專業(yè)工程師(施工員)、班組長等共同參加,質檢工程師(質量檢查員)評定。
3) 樣板檢查制度
施工前必須對模板、鋼筋、砌筑、裝飾裝修、防水、地面面層、門窗及新材料、新工藝、新結構、給排水與采暖、建筑電氣、通風與空調、電梯安裝等項目做出樣板,樣板部位由項目主管工程師確定。樣板施工完后,主管工程師組織施工員、質檢員進行檢查。樓地面、裝飾、門窗、安裝等工程的樣板還應經(jīng)建設單位、當?shù)乇O(jiān)督部門(如有要求時)檢查,檢查合格后,方可進行全面施工。請監(jiān)理單位參加樣板檢查。
4) 建筑工程質量驗收程序和組織制度
檢驗批工程和分項工程的驗收,在項目部自檢符合有關標準規(guī)定后,上報監(jiān)理(建設)單位。監(jiān)理工程師(建設單位項目技術人員)組織驗收時,主管工程師、專業(yè)施工員、專業(yè)質量檢查員、分包項目經(jīng)理、施工班組長參加。
分部(子分部)工程的驗收,在項目部自檢符合有關標準規(guī)定后,書面報監(jiān)理(建設)單位?？偙O(jiān)理工程師(建設單位項目負責人)組織驗收時,施工單位的項目經(jīng)理、主管工程師、專業(yè)質量檢查員、分包單位負責人、分包技術人員參加。地基與基礎、主體結構分部工程的驗收書面報局技術、質量部門,待內部驗收合格后報監(jiān)理(建設)單位還應有勘察、設計單位工程項目負責人、施工單位技術、質量部門負責人和項目部相關人員參加。
單位(子單位)工程的驗收,單位工程完工后施工單位應自行組織有關人員進行檢驗評定,并向建設單位提交工程驗收報告。在建設單位收到工程驗收報告后,組織施工、設計、監(jiān)理等單位進行單位(子單位)工程驗收時,施工單位的局經(jīng)理、總工、技術與質量部門負責人、項目經(jīng)理、主管工程師參加。
當參加驗收各方對工程質量驗收意見不一致時,可請當?shù)亟ㄔO行政主管部門或工程質量監(jiān)督機構協(xié)調處理。
單位工程質量驗收合格后,督促建設單位在規(guī)定時間內將工程竣工驗收報告和有關文件,報建設行政管理部門備案。
5) 總包單位對分包單位工程質量檢查制度
單位工程當由幾個分包單位施工時其總包單位應對工程質量全面負責;
分包單位對所承包的工程項目應按《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》檢查評定,總包單位派人參加。分包工程完成后,應將工程有關資料交總包單位。總包單位有責任監(jiān)督和幫助各分包單位搞好工程質量,并應做好審查分包單位的施工方案、隱蔽工程檢查,把好材料和設備的質量關、施工過程中的操作質量巡視檢查、分部、分項、檢驗批和關鍵工程質量監(jiān)督,技術管理和技術檔案資料收集、質量事故的調查與處理等質量檢查工作。
第4篇 工程質量檢查、驗收、評定管理制度
1 總則
l?為了加強****風電工程項目質量管理，規(guī)范工程的設計、監(jiān)理、施工、調試等建設各方的行為，明確各方職責，依據(jù)《中國****集團公司工程質量管理辦法》制訂本細則。
l?本辦法適應****風電工程質量管理工作。
l?工程項目必須按照國家有關項目法人責任制的規(guī)定，嚴格遵守國家有關質量的法律規(guī)定、政策、標準，并在有關管理制度和合同中予以具體體現(xiàn)。
l?工程建設各方均應按合同約定的質量標準切實履行自己的義務。若合同中有關約定不夠明確，當事人又不能通過協(xié)商達成協(xié)議的，應按國家、行業(yè)質量標準履行；沒有國家、行業(yè)質量標準的，按同行公議標準履行。
l?工程建設必須貫徹“百年大計，質量第一”的方針，當質量與工期、質量與成本、質量與效益發(fā)生矛盾時必須把質量放在首位。
2 質量管理目標
l?不發(fā)生重大及以上質量事故。
l?有效控制質量通病，觀感質量及施工工藝達到國內先進水平。
l?滿足****機組達標投產(chǎn)中的質量要求。
l?整體工程質量達到優(yōu)良標準。
3 參加工程建設各單位質量管理職責
3.1 建設單位的質量管理職責
l?按照基本建設程序組織工程建設，開工前必須辦理工程質量監(jiān)督手續(xù)。
l?根據(jù)工程建設的實際情況，建立、健全有效的工程質量保證體系，制定適合本工程的質量管理實施辦法。
l?依法通過招標選擇有質量保證能力的勘測設計、施工、調試、監(jiān)理等單位和材料、設備的供應商，并對其進行資格與業(yè)績審查，確保其具備相應的資質等級和所要求的業(yè)績。
l?向有關的勘測設計、施工、調試、監(jiān)理等單位提供與建設工程有關的原始資料，并確保原始資料真實、準確、齊全。
l?在招標文件和合同文件中，明確質量標準以及合同雙方的質量責任，建立相應的質量保證金制度。
l?做好現(xiàn)場質量管理工作，定期組織開展工程質量檢查、考核及獎懲。
l?根據(jù)工程規(guī)模委托有資質的檢驗機構，抽查和復核承包商上報的實驗數(shù)據(jù)或其他有必要核查的數(shù)據(jù)。
l?組織或委托專門機構負責設備監(jiān)造、出廠驗收和設備運輸監(jiān)督。
l?組織或參加工程質量檢查、工程質量事故調查和處理，積極支持和配合工程安全鑒定和質量巡視工作。
l?負責向質量監(jiān)督中心站報告工程質量情況。
l?組織好資金供應，保證合同規(guī)定的工程款，確保施工單位無后顧之憂抓好工程質量。
l?無監(jiān)理工程師質量簽證，不得支付工程款。
l?監(jiān)督設計、監(jiān)理、施工和調試等單位組織落實在合同中承諾投入本工程的技術力量、設備、和人力等資源，以確保施工質量。
l?每個合同項目和整體工程完工后，應按規(guī)定組織設計、施工、監(jiān)理等有關單位進行驗收，未經(jīng)驗收合格不得投入使用。
l?嚴格按照國家有關檔案管理的規(guī)定，建立健全工程質量管理與工程質量事故檔案，并在建設工程竣工驗收后及時向有關部門移交建設工程檔案。
3.2 監(jiān)理單位的質量管理職責
l?建立、健全有效的監(jiān)理質量管理體系。
l?選派具備相應資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進駐施工現(xiàn)場。
l?審批施工單位的施工組織設計、施工技術措施。
l?簽發(fā)設計單位的設計變更文件（包括施工樣圖）。
l?主持設計交底和圖紙會審。
l?簽發(fā)經(jīng)業(yè)主批準的設計變更。
l?組織檢查、檢驗進場的材料和設備。
l?簽發(fā)質量簽證。
l?負責按規(guī)定監(jiān)督與控制工程質量，定期編寫質量報告。
l?協(xié)助建設單位進行施工單位資格審查。
l?按本辦法及有關規(guī)定組織或參加質量檢查、工程質量事故調查和處理、工程驗收工作，支持和配合工程安全鑒定和質量巡視工作。
l?建立、健全工程監(jiān)理檔案。
第5篇 工程質量檢查制度13
工程質量檢查制度(十三)
1、工程質量檢查程序流程圖:
班組兼職質檢員自檢→施工員對分項工程質量檢查評定→專職質檢員對分項工程質量檢查、核定→監(jiān)理工程師檢查
各質量檢查合格后,方可進行下道工序施工。
2、檢查制度
⑴在下級自檢后,方可送上級部門檢查。
⑵下級服從上級的檢查結果,并對上級提出的整改意見認真整改,消除質量隱患。
⑶項目經(jīng)理部半個月組織一次質量檢查,發(fā)現(xiàn)問題,采取措施,及時獎罰。
⑷積極配合公司的季度檢查。
⑸對上級主管部門的質量檢查,積極配合,及時整改隱患。
3、切實落實好以下措施:
⑴嚴格按以下規(guī)范、操作規(guī)程及有關規(guī)定進行施工及工程驗收評定:
⑵開工前,對需建設單位驗收的項目,列出驗收范圍、項目表,并經(jīng)建設單位監(jiān)理單位認可。對商定的驗收項目,提前24小時書面通知建設單位,并做好自檢記錄。為質量監(jiān)督單位在施工中抽檢和驗收工作創(chuàng)造必要條件。
⑶不定期地組織操作人員學習施工規(guī)范及操作規(guī)范及操作規(guī)程,認真執(zhí)行各項隱檢制度,施工員要組織好各項隱檢驗收。每月由項目技術負責人員負責落實質保體系實施情況檢查,使質量體系正常運轉。
⑷推行全面質量管理,現(xiàn)場成立tqc小組及技術攻關小組,建立主要分部分項的具體質量管理目標。為此,應做到以下兩點:
①確保本工程的所有分項工程、分部工程和各檢查項目全面達到合格品。
②建立和完善班組內部自檢制度,做到工程質量在班組內有控制、自檢制度。
⑸各分項工程施工前應認真做好技術交底,交底工作要周密細致、清楚,在施工中嚴格執(zhí)行并指導班組操作,內部檢查執(zhí)行'三檢制'。
⑹加強施工組織設計(方案)的管理。嚴格按已確認的施工組織設計或方案組織施工,確保質量保證措施的實施,定期檢查組織設計(方案)的實施效果。對新技術、新工藝、新材料,必須認真組織試作業(yè),掌握標準取得經(jīng)驗后方可進入全面施工,施工全過程必須做到工藝規(guī)范、措施落實、數(shù)據(jù)準確完整,堅持標準,一絲不茍。
⑺加強施工測量工作,認真做好軸線標高的測設和垂直引測工作以及進行樓層軸線標高的復核工作,首層基準線和有關變化層基準線必須由項目技術負責人親自組織復核,嚴格把關。
⑻加強對原材料、成品、半成品的質量把關和驗收,誰管理,誰負責,嚴格杜絕不合格的建筑材料在工程上使用,材料員及時提供材料合格證,對需檢驗的材料,應及時送樣試驗,并經(jīng)檢驗合格后,方可在工程上使用。
⑼完善工程技術管理資料,每月由質檢員對內業(yè)資料進行檢查,評分定級,由項目技術負責人對現(xiàn)場施工員和質檢員進行考核評分,并及時獎罰。
第6篇 工程質量檢查制度和措施
（1）作業(yè)隊必須嚴格按照質量體系文件的規(guī)定，從事質量活動，嚴禁隨意簡化程序，降低標準。
（2）嚴格執(zhí)行測量放線復核制度。
（3）嚴格執(zhí)行技術交底制度，必須采用書面形式，內容應詳細全面完整，有操作規(guī)程、作業(yè)標準、工藝要求和質量標準等，交接人員應互相簽名確認。
（4）切實執(zhí)行施工中的“三檢制”（自檢、互檢、交接檢），工序不經(jīng)自檢、交接檢合格，不得進入下道工序。隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格并簽認，不得進行隱蔽。
（5）每道工序或分項工程開工前，必須制定質量保證措施，明確質量標準和要求，并向作業(yè)人員進行全面詳細的交底，同時確認施工人員掌握了該道工序和分項工程的施工工藝、作業(yè)標準、質量要求等。
（6）對關鍵工序和特殊工序工程，應大力開展質量問題或事故預想活動，對施工中可能出現(xiàn)的質量問題認真分析、提前預想，制定預防措施并實施，并及時檢查落實情況。
（7）強化對施工過程的監(jiān)控力度，一般工序由作業(yè)隊長組織監(jiān)控，關鍵工序由項目經(jīng)理組織監(jiān)控。
（8）對工程材料、成品、半成品進行質量檢查制度。
（9）分項、分部工程質量檢查，并對其質量等級進行對標評定制度。
（10）嚴格執(zhí)行隱蔽工程檢查程序，先自檢、再請檢，先隱檢，再隱蔽，確保隱蔽檢查一次合格率100％。
（11）施工過程施工計量（配合比）抽查制度。
（12）施工過程質量記錄的檢查和質量問題糾正、預防措施落實檢查制度。
第7篇 工程質量考核檢查制度
為進一步加強掘進巷道工程質量管理,杜絕頂板事故出現(xiàn),強化工程質量管理力度,將工程質量管理工作落實到實際工作中,確保掘進巷道的工程質量,特制定掘進巷道工程質量檢查驗收制度:
一、成立掘進工程質量驗收管理小組:
隊長、副隊長、技術員每天不定期對三班進行監(jiān)督檢查,確保各項工程質量達標。
跟班隊長、班組長對當班工程質量全面檢查,確保質量合格。
二、工程質量管理領導小組職責:
(一)、工程質量管理小組職責:全面組織負責本隊工程質量管理工作,貫徹執(zhí)行公司和礦工程質量管理規(guī)定、會議精神,主持安排、落實、監(jiān)督檢查工程質量管理工作。
(二)、工程質量管理工作,貫徹落實公司和礦工程質量管理規(guī)定、會議精神,制定落實工程質量管理規(guī)定和制度,安排、落實、監(jiān)督檢查工程質量管理工作。
(三)、負責工程質量管理工作,貫徹落實礦工程質量管理規(guī)定、制度和工程質量管理各項工作,制定本隊的工程質量制度和工作,處理隱患和解決工程質量問題。
三、工程質量管理目標:
實現(xiàn)錨桿(索)零失效,錨桿(索)無松動,確保支護質量合格。
四、管理要求:
(一)、必須建立健全工程質量管理檢查驗收、考核制度。
(二)、跟班干部必須對當班的工程質量負全部責任,當班跟班干部必須在下班前進行全面檢查并做好記錄,當班發(fā)現(xiàn)問題當班解決。
(三)、在管理考核制度上必須做到精細化、詳細化到每個施工環(huán)節(jié),每個施工工序必須落實到人頭上,誰施工誰負責,升井后由跟班干部給予考核,當天兌現(xiàn)。
(四)、實行專人負責現(xiàn)場管理、監(jiān)督檢查驗收工程質量,每班由班組長負責對當班工程質量進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查,不符合標準規(guī)定要求現(xiàn)場立即停工整改,工程質量對照標準要求檢查,并有檢查記錄。
(五)、每個班組必須配備一把力距扳手,把當班所打的錨桿螺帽上緊,做到無松動,托盤緊貼壁面,頂錨桿扭力不小于120nm,幫錨桿扭力不小于80nm。
(六)、每個掘進面必須有一臺拉拔機,按規(guī)定對錨桿錨索錨固力進行檢測(拉拔試驗),頂錨桿拉拔力不小于80kn,幫錨桿拉拔力不小于60kn,錨索拉拔力不小于320kn,每次拉拔檢測必須有記錄。如小于或失效應立即重新補打錨桿錨索。
(七)、必須把當天進度及工程質量存在的問題上報調度中心,不匯報或匯報不實者對單位給予考核
五、工程質量考核辦法
嚴格貫徹執(zhí)行《煤礦安全生產(chǎn)標準化基本要求及評分方法》中的巷道掘進工程質量標準及檢查驗收評分辦法和設計及作業(yè)規(guī)程,嚴格貫徹執(zhí)行工程質量管理制度和規(guī)定,嚴把工程質量關。
(一)、每個錨桿孔都要按作業(yè)規(guī)程規(guī)定使用錨固劑數(shù)量,且扭矩力和拉拔力滿足設計要求。錨固劑使用數(shù)量少于作業(yè)規(guī)程規(guī)定;錨桿扭矩達不到規(guī)定的;錨桿拉拔力達不到規(guī)定的,一處不符合要求處罰責任人20工分,連帶班組長15工分,跟班隊長10工分。
(二)、錨桿安裝必須牢固,托盤基本密貼壁面,未接觸部位必須楔緊,不松動,錨桿支護的排距為1000mm,間距為900mm(如特殊情況在規(guī)程措施中明確),錨索的間距為1600mm,排距為1000mm,間排距允許偏差為-100mm--100mm。錨桿外露長度控制在10mm~50mm;錨索的外露長度控制在150mm--250mm有偏差超過允許值的嚴格按規(guī)定進行處罰,一處不符合要求處罰責任人20工分,連帶班組長15工分,跟班隊長10工分。
(三)、錨桿質量必須合格,使用不合格的錨桿,對使用班組處罰10工分/根。
(四)、采用不合格托盤的,每處處罰責任人10工分。
(五)、錨桿外露超長鋸短的,每根處罰責任人10工分。
(六)、按照設計缺失錨桿的,每缺少一根處罰責任人40工分。
(七)、錨索托盤松動或未上托盤,每處處罰責任人100工分。
(八)、錨索未按照設計缺失的,每缺一根處罰責任人100工分。
(九)、采用錨網(wǎng)加鋼帶支護時,每一排鋼帶與鋼帶必須連成一體。鋼帶不搭接的,每處處罰10工分。
(十)、網(wǎng)與網(wǎng)必須連成整體,且搭接長度不小于100mm,網(wǎng)片搭接處必須用鐵絲連接,雙扣連網(wǎng),連扣為三花形布置,扣間距不大于100mm,每扣鐵絲不小于2股,連網(wǎng)扣牢固。有不符合其中任何一條的,每一處處罰10工分。
(十一)、金屬網(wǎng)未鋪到底,每米處罰10工分。
(十二)、巷道偏離中線設計最大允許值偏差的,每米處罰20工分。
(十三)、巷道寬度偏差值小于設計允許值的,每處處罰20工分。
(十四)、巷道高度偏差值小于設計允許值的,每處處罰20工分。
(十五)、巷道寬度偏差值大于設計允許值的,每處處罰20工分。
(十六)、巷道高度偏差值大于設計允許值的,每處處罰20工分。
以上規(guī)定必須要嚴格執(zhí)行,領導小組務必要認真檢查、驗收、考核、落實。如果工程質量出了問題組長負主要責任。
第8篇 掘進工作面工程質量檢查驗收管理制度
為進一步規(guī)范質量標準化、工程質量考核行為，更好地貫徹執(zhí)行好《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》，使驗收考核工作組更加制度化、規(guī)范化，促進礦井質量標準化工作的正常開展，規(guī)范現(xiàn)場施工行為，結合礦井現(xiàn)場實際，特制定本制度。
一、質標辦負責對全礦井下巷道質量標準化工作及單項工程進行動態(tài)監(jiān)督檢查、考核和驗收的歸口管理。
二、考核及驗收依據(jù)：《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》、集團公司《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法實施細則》、作業(yè)規(guī)程、施工措施及公司有關規(guī)定。
三、、各施工單位必須在開工前將作業(yè)規(guī)程或施工措施、單項工程單或臨時派工單及時報送監(jiān)理方及礦相關部門，嚴禁無規(guī)程措施施工，補充規(guī)程（措施）必須在改變原施工設計工程沒有開始施工以前送交，不得因被有關部室查出問題以后編寫補充規(guī)程措施或修改設計，否則按無規(guī)程措施施工或按原規(guī)程措施驗收，作業(yè)規(guī)程必須符合《煤礦安全規(guī)程》、標準、規(guī)范的要求，并在規(guī)程中明確注明。
四、各單位施工的工程必須始終保持動態(tài)達標，每月組織自檢，自檢認為大豆標準后，在規(guī)定時間內，向有關職能科室提出驗收申請、聯(lián)系驗收。否則，不予驗收（視為拒驗），后果自負。
五、質標辦組織的安全質量標準化檢查或工程質量驗收，應通知有關職能部門或單位參加，有關職能部門或單位必須按時派人參加，參加右手人員應樹枝驗收標準，驗收完畢后，必須在驗收表（單）上簽字，并針對存在的問題提出整改意見，無故不參加者將按公司有關獎懲辦法處理。
六、各種工程驗收時，必須嚴格按規(guī)定拉線（掛線）或使用激光定向儀，施工現(xiàn)場各種檢測工具（錨桿錨索拉力計、扭力扳手、乳化液配比折射儀、單體支柱測壓儀等）必須齊全有效、準確、完好正常使用，否則，改檢測項視為不合格。
七、在工程質量考核驗收中，充分利用各種檢測手段和檢測工具，用數(shù)據(jù)說話，對達不到工程質量要求和文明生產(chǎn)標準的，及時提出整改意見，下達整改通知單（整改通知單必須由施工單位負責人簽字確認），不按期整改的除對單位按規(guī)定處罰外，一并追究單位負責人 的責任呢，拒不簽字責任者，按有關獎懲辦法進行處罰。
八、煤巷掘進道遇斷層，煤體松軟，煤體節(jié)理發(fā)育等不可抗拒因素造成，巷道超高超寬大于標準規(guī)定，必須有特殊施工措施，并注明支護方式，按施工措施，作業(yè)規(guī)程的規(guī)定考核驗收。
九、各單位施工的工程驗收時，工程主要負責人、驗收員必須參加，并積極配合驗收，并在考核驗收表（單）上簽字，確認驗收結果，提出意見，針對現(xiàn)場存在的問題，提出整改措施和整改期限。拒不簽字，確認驗收結果的，按實際考核驗收為準，不予更改驗收結果。
第9篇 工程質量檢查制度措施
(1)作業(yè)隊必須嚴格按照質量體系文件的規(guī)定,從事質量活動,嚴禁隨意簡化程序,降低標準。
(2)嚴格執(zhí)行測量放線復核制度。
(3)嚴格執(zhí)行技術交底制度,必須采用書面形式,內容應詳細全面完整,有操作規(guī)程、作業(yè)標準、工藝要求和質量標準等,交接人員應互相簽名確認。
(4)切實執(zhí)行施工中的“三檢制”(自檢、互檢、交接檢),工序不經(jīng)自檢、交接檢合格,不得進入下道工序。隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格并簽認,不得進行隱蔽。
(5)每道工序或分項工程開工前,必須制定質量保證措施,明確質量標準和要求,并向作業(yè)人員進行全面詳細的交底,同時確認施工人員掌握了該道工序和分項工程的施工工藝、作業(yè)標準、質量要求等。
(6)對關鍵工序和特殊工序工程,應大力開展質量問題或事故預想活動,對施工中可能出現(xiàn)的質量問題認真分析、提前預想,制定預防措施并實施,并及時檢查落實情況。
(7)強化對施工過程的監(jiān)控力度,一般工序由作業(yè)隊長組織監(jiān)控,關鍵工序由項目經(jīng)理組織監(jiān)控。
(8)對工程材料、成品、半成品進行質量檢查制度。
(9)分項、分部工程質量檢查,并對其質量等級進行對標評定制度。
(10)嚴格執(zhí)行隱蔽工程檢查程序,先自檢、再請檢,先隱檢,再隱蔽,確保隱蔽檢查一次合格率100%。
(11)施工過程施工計量(配合比)抽查制度。
(12)施工過程質量記錄的檢查和質量問題糾正、預防措施落實檢查制度。
第10篇 公寓樓裝飾工程質量檢查驗收制度
公寓樓裝飾工程質量的檢查驗收制度
1)預檢:工程施工過程中,經(jīng)測量所放的各類控制線,如標高線、墻體位置線等,在與其相關的各種分項工程作業(yè)之前,必須進行檢查復核并記錄,保證外觀位置的正確無誤。
2)隱檢:凡被下道工序所掩蓋而無法進行質量檢查的過程,在下道工序開始前必須進行隱蔽檢查,檢查合格后方能進行下道工序。
3)自檢:施工過程中每道工序完畢后,操作人員必須進行自檢并做好自檢記錄,不合格處由原操作人員進行整改,直至合格為止,專業(yè)施工員、班組長要在自檢記錄上簽字認可。
4)交接檢:施工過程中不同的工種、工序、班組之間進行交接檢,由專業(yè)施工員組織雙方人員參加并做好交接檢記錄,不合格的項目由原操作人員進行整改直至合格為止。各專業(yè)分包間交叉施工時,應在統(tǒng)一協(xié)調下,合理安排,并辦理好交接工作和有關的成品保護工作。
5)標識:每一分項工程完成后,專業(yè)施工員對分項工程進行檢查驗收,驗收后按照部位或區(qū)域進行標識,即粘貼標識牌和質量記錄標自檢、互檢、交接檢施工隊伍三檢記錄質量評定識。合格的在標識牌上蓋藍章,不合格的在標識牌上蓋紅章,不合格的要下發(fā)書面的整改通知單,整改合格后重新進行標識。
6)分項驗收:分項工程完成后,按照合同及有關規(guī)范要求,專業(yè)施工員對分項工程進行質量評定,由專職質量檢查員核定等級。
7)質量驗收:項目組織對各分項工程檢查驗收后,由專業(yè)施工員填寫書面的工程報驗資料,報監(jiān)理做最終的分項工程檢查驗收。
8)質量監(jiān)督:除項目設專職的質量檢查員在施工現(xiàn)場進行監(jiān)督、檢查、管理外,公司總部的質量檢查人員定期對該工程進行監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時下發(fā)書面的整改通知單,并跟蹤復查,直至整改合格。
9)分部驗收:每一分部工程完成后,項目經(jīng)理組織有關人員對分部工程進行檢查驗收,并核定等級。
第11篇 掘進工程質量檢查及驗收制度
掘進工程質量檢查及驗收
1、掘進工程質量的檢查
為進一步提高工程質量合格率,減少工程事故,在掘進過程中必須及時對工程質量進行檢查。井巷工程掘進和凈斷面幾何尺寸的檢查以斷面為基礎。斷面的取定采用等分法或等距離法,分項工程的長在50米以上,每10米取一個斷面;10~15米取3~5個斷面;10米以下酌情選定。但工程重要部位必須至少選定1~2個斷面進行檢查。每一個斷面的檢查點數(shù),天井不得少于8個,其中有6個以上符合標準為合格。
2、掘進工程質量的驗收
掘進工程質量驗收應符合《冶金礦山井巷工程質量檢驗評定標準》,對于達不到工程質量的巷道應按照標準進行修改。
第12篇 裝飾工程質量檢查制度
裝飾工程質量檢查制度
一、現(xiàn)場質量檢查制度
1.開工前檢查。目的是檢查是否具備開工條件,開工后能否連續(xù)正常施工,能否保證工程質量。
2.工序交接檢查。對于重要的工序或對工程質量有重大影響的工序,在自檢、互檢的基礎上,還要組織專職人員進行工序交接檢查。
3.隱蔽工程檢查。凡是隱蔽工程均應檢查認證后方能掩蓋。
4.停工后復工前的檢查。因處理質量問題或某種原因停工后復工時,亦應經(jīng)檢查認可后方能復工。
5.分項、分部工程完工后,應經(jīng)檢查認可,簽署驗收記錄后,才允許進行下一工程項目的施工。
6.成品保護檢查。檢查成品有無保護措施,或保護措施是否可靠。
此外還應該經(jīng)常深入現(xiàn)場,對施工操作質量進行巡視檢查;必要時,還應進行跟班或追蹤檢查。
二、現(xiàn)場質量檢查的方法
現(xiàn)場進行質量檢查的方法有目測法、實測法和試驗法三種。
1.目測法:
其手段可歸納為看、摸、敲、照四個字。
2.實測法:
就是通過實測數(shù)據(jù)與施工規(guī)范及質量標準所規(guī)定的允許偏差對照,來判斷質量是否合格。
實測法的手段,也可歸納為靠、吊、量、套四個字。
3.試驗法:
指通過試驗手段,才能對質量進行判斷的檢查方法。如對鋼筋對焊頭進行接力試驗,檢驗焊接的質量等。
三、工地檢查與巡視
施工員或質檢員的現(xiàn)場目測檢查是一種主要方法,其涉及范圍可以很廣,能在一天內發(fā)現(xiàn)許多警告信號或低劣的征兆。雖然有些目測檢查結果不能作為質量的正式判定依據(jù),但對這些部位進行進一步的檢驗,及早解決工程的質量問題,對施工是非常有利的。
經(jīng)驗豐富的質檢員與施工員,在察覺缺陷與低劣操作工藝的警告信號方面往往具有敏銳的鑒別能力。但應培養(yǎng)出觀察、記錄并報告所見到的操作工藝的習慣和洞察力。根據(jù)顏色、表面狀況、簡單卷尺的測量、步距測量、腳后跟檢查壓實程序等等簡單的方法,留意工程存在的問題。
在施工過程中,技術負責人應有計劃地巡視工地某部分,應當每天對全部工程巡視一次。當發(fā)現(xiàn)某些點的質量明顯太差時,最好先說服操作者改善后再做全面檢查,一般挑選質量較差的點進行取樣檢查。
在巡視檢查時,不能干涉班組的作業(yè),而應在職權范圍內勸告、引導、建議改善工作。技術負責人或質檢員應作好檢查和巡視的記錄和個人日記。
四、旁站監(jiān)督
工程的敏感部位或重要工程都有必要在施工時進行旁站監(jiān)督,即技術負責人和質檢員始終在現(xiàn)場監(jiān)視操作過程。
這些敏感部位或重要工序在施工時比其余部位更易形成缺陷,而且糾正起來很困難和昂貴。對這一類工程要予以特別的控制。
旁站的目的,在于盡早發(fā)現(xiàn)事故苗頭,杜絕或減少質量問題的產(chǎn)生,消除質量隱患,因此,旁站應當是全天候、全過程的現(xiàn)場監(jiān)督。
五、工序管理
工程質量監(jiān)理不僅僅是質量驗收,而是全過程、全方位的質量控制。落實這一思想的主要方法就是工序管理的程序,如下圖所示。
工序管理的主要意圖是對每道工序和質量驗收進行直接控制,并進行中間交工驗收,這一程序全部用表格記錄下來,并將全部檢查和實驗結果納入質量驗收過程中。
工序管理流程圖(略)
