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d酒店能源管理制度(六篇)

發(fā)布時(shí)間:2023-12-19 11:40:15 查看人數(shù):51

d酒店能源管理制度

第1篇 d酒店能源管理制度

酒店能源管理制度

酒店的能耗主要是指燃油、電等的消耗量,其中大部分的耗費(fèi)為電能的耗費(fèi),因此降低能耗首先是抓電能,其次是燃油,工程部經(jīng)理需直接領(lǐng)導(dǎo)安排各種節(jié)能措施。工程部應(yīng)進(jìn)行每月的能耗統(tǒng)計(jì)并把能耗繪成曲線表,以進(jìn)行不同年份不同月份的耗能比較,并采取以下電能節(jié)約措施。

2.1 對無功功率進(jìn)行補(bǔ)償以提高功率因素,功率因率應(yīng)控制在0.9以上;

2.2 對供電網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行電流平衡調(diào)節(jié),低壓網(wǎng)絡(luò)的電流不平衡度應(yīng)小于20%;

2.3 空調(diào)制冷系統(tǒng)應(yīng)根據(jù)現(xiàn)均環(huán)境溫度,開停部分機(jī)組及控制冷卻水溫和水質(zhì),以提高制冷系統(tǒng)的運(yùn)行效率,對于宴會廳等非24小時(shí)營業(yè)場所可采取提前送風(fēng),營業(yè)結(jié)束前半小時(shí)減少送風(fēng)量以節(jié)能;

2.4 照明節(jié)能要求光源,燈具的高效節(jié)能,還應(yīng)對照明場所進(jìn)行合理照度設(shè)計(jì)和控制;

2.5 對酒店各部門負(fù)責(zé)人員進(jìn)行節(jié)能知識培訓(xùn),加強(qiáng)酒店員工合理使用空調(diào),照明燈具等以節(jié)約能源的節(jié)能意識。

第2篇 某酒店能源采購管理制度

酒店能源采購管理制度

1.酒店工程部油庫根據(jù)各類能源的使用情況,編制各類能源的使用量,制定出季度使用計(jì)劃和年度使用計(jì)劃;

2.制定實(shí)際采購使用量的季度計(jì)劃和年度計(jì)劃(一式四份)交總經(jīng)理審批,同意后交采購部按計(jì)劃采購;

3.按照酒店設(shè)備和車輛的油、氣消耗情況以及營業(yè)狀況,定出油庫、氣庫在不同季節(jié)的最低、最高庫存量,并填寫請購單,交采購部經(jīng)理呈報(bào)總經(jīng)理審批同意后,交能源采購組辦理;

4.超出季度和年度使用計(jì)劃而需增加能源的請購,必須另填寫請購單,提前一個(gè)月辦理;

5.當(dāng)采購部接到工程部油庫請購單后,應(yīng)立即進(jìn)行報(bào)價(jià),將請購單送總經(jīng)理審批同意后,將請購單其中一聯(lián)送回工程部油庫以備驗(yàn)收之用,一聯(lián)交能源采購組。

第3篇 某酒店能源提運(yùn)管理制度

酒店能源提運(yùn)管理制度

1.采購部根據(jù)油庫請購單提出的采購能源品名、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行采購;

2.采購部將采購能源的手續(xù)辦理好后,將有關(guān)單據(jù)、發(fā)票或隨貨同行單、提貨單、提貨地點(diǎn)、單位地址、電話等以及辦妥提運(yùn)證后,連同填寫委托提貨單據(jù),交油庫辦理簽收手續(xù),使以安排提運(yùn);

3.各類油類、氣類的驗(yàn)收手續(xù),按油庫驗(yàn)收的有關(guān)細(xì)則辦理;

4.提貨完畢,應(yīng)及時(shí)通知鐵路卸車專線負(fù)責(zé)人,把空車拖走;

5.驗(yàn)收情況要及時(shí)報(bào)告采購。

第4篇 酒店工程部能源統(tǒng)計(jì)制度

酒店工程部能源統(tǒng)計(jì)工作制度

為了加強(qiáng)酒店能源管理,配合酒店對各部門能源使用的監(jiān)督和考核,工程部定期對酒店水、電、氣表進(jìn)行抄錄、統(tǒng)計(jì),具體規(guī)定如下:

1.暖通運(yùn)行組值班人員每天下午16:00點(diǎn)對酒店各區(qū)域電表、水表、油表、汽表進(jìn)行抄錄,每天早上7:30對酒店總電表、總水表、總油表進(jìn)行抄表,記錄在暖通能耗記錄本上,以備查考。

2.維修班組人員各月底對各外包區(qū)域包括ktv、桑拿、建行、眼鏡店、足浴、美容美發(fā)、理發(fā)店、陽光玫瑰城展示廳等水表、電表、汽表進(jìn)行抄錄。

3.抄表人員必須認(rèn)真、仔細(xì)、真實(shí)地記錄每一項(xiàng)內(nèi)容。

4.在抄表過程中發(fā)現(xiàn)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,及時(shí)報(bào)修并檢查水、電、汽表是否正常運(yùn)行。

5.暖通班組每日填寫能耗日報(bào)表,確認(rèn)無誤后交文員處,文員將能耗表輸入電腦,分別發(fā)至經(jīng)理及總經(jīng)理。

6.每月底各外包區(qū)域能耗抄表后交文員,由文員輸入電腦后發(fā)至部門經(jīng)理及財(cái)務(wù)部。

7.暖通領(lǐng)班每日對能源消耗情況作分析,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)經(jīng)理;文員每月作能耗對比表,與暖通領(lǐng)班一起分析當(dāng)月能耗情況,形成書面材料報(bào)部門經(jīng)理。

第5篇 酒店能源使用獎懲工作制度

酒店能源使用獎懲制度1、 為更好地貫徹落實(shí)公司的能源管理制度,提高公司的能源利用率,避免能源的浪費(fèi),激勵員工節(jié)約能源的積極性,特制定本制度,作為酒店節(jié)能管理的獎懲細(xì)則。2、 酒店綠色管理委員會每年對酒店各部門制定和修改一次產(chǎn)品能源消耗定額,并在每年年初公布,作為酒店該年度各部門能源考核的標(biāo)準(zhǔn),酒店每月根據(jù)實(shí)際的部門能源消耗對比定額的完成情況作為發(fā)放節(jié)能獎的依據(jù)。3、 酒店實(shí)行能源使用獎懲制度。各部門實(shí)際綜合能耗低于產(chǎn)品綜合定額能耗的5%以內(nèi),得三等節(jié)能獎;部門實(shí)際綜合能耗低于部門綜合定額能耗的8%以內(nèi),得二級節(jié)能獎;部門實(shí)際能耗低于部門綜合定定額能耗超過8%,得一級節(jié)能獎;部門實(shí)際綜合能耗超過部門的綜合能耗定額的,不得節(jié)能獎;部門實(shí)際綜合能耗超過部門的綜合能耗定額的5%以上,則扣除該部門員工的年終獎金的20%。4、 酒店實(shí)行節(jié)能目標(biāo)管理責(zé)任制,酒店綠色管理委員會每年年初和各部門簽訂用能責(zé)任書,分解和明確全年的節(jié)能減排目標(biāo),年終完成節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任書的所有目標(biāo)的酒店給予責(zé)任人完成節(jié)能減排目標(biāo)獎。5、 酒店鼓勵員工提出節(jié)能合理化建議,通過改造和技術(shù)創(chuàng)新節(jié)約各類能源的使用,降低部門能耗。對于個(gè)人提出的各類節(jié)能技改項(xiàng)目,通過酒店綠色管理委員會討論同意實(shí)施后,酒店在該技改項(xiàng)目產(chǎn)生的一年的總效益中提成10%一次性獎勵該技改項(xiàng)目的主要建議人和相關(guān)人員。6、 對于提出重大的節(jié)能工程建議的部門,酒店綠色管理委員會通過可行性研究后同意實(shí)施并在運(yùn)行后產(chǎn)生巨大節(jié)能效益的,酒店將根據(jù)節(jié)能效益等級一次性獎勵提出建議的生產(chǎn)部門及主要負(fù)責(zé)人。

第6篇 酒店工程部能源電能節(jié)約管理制度

酒店工程部能源(電能)節(jié)約管理制度

酒店的能耗主要是指燃油,電等的消耗量,其中大部分的耗費(fèi)為電能的耗費(fèi),因此降低能耗首先是抓電能,其次是燃油,工程部經(jīng)理需直接領(lǐng)導(dǎo)安排各種節(jié)能措施。工程部應(yīng)進(jìn)行每月的能耗統(tǒng)計(jì)并把能耗繪成曲線表,以進(jìn)行不同年份不同月份的耗能比較,并采取以下電能節(jié)約措施:

1 對無功功率進(jìn)行補(bǔ)償以提高功率因數(shù),功率因數(shù)應(yīng)控制在0.9以上。

2 對供電網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行電流平衡調(diào)節(jié),低壓網(wǎng)絡(luò)的電流不平衡度應(yīng)小于20%。

3 空調(diào)制冷系統(tǒng)應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境溫度,開停部分機(jī)組及控制冷卻水溫和水質(zhì),以提高制冷系統(tǒng)的運(yùn)行效率,對于宴會廳 小時(shí)營業(yè)場所可采取提前送風(fēng),營業(yè)結(jié)束前半小時(shí)減少送風(fēng)量以節(jié)能。

4 照明節(jié)電要求光源,燈具的高效節(jié)能,還應(yīng)對照明場所進(jìn)行合理照度設(shè)計(jì)和控制。

5 對酒店各部門負(fù)責(zé)人員進(jìn)行節(jié)能知識培訓(xùn),加強(qiáng)酒店員工合理使用空調(diào),照明燈具等以節(jié)約能源的節(jié)能意識。

酒店實(shí)用節(jié)能方法之電能節(jié)約

1.確保供電系統(tǒng)的功率因數(shù)在0。95-1之間,

2.空調(diào)的各種水泵(上自控變頻調(diào)速,40hz滿足最大負(fù)荷,30kw/每小時(shí)節(jié)電20%,6度,4元,每天90元,每年35000元,變頻調(diào)速器平均無故障運(yùn)行5年,如在3年內(nèi)可收回投資干得過)

3.空調(diào)主機(jī)的運(yùn)行參數(shù)設(shè)定與運(yùn)行時(shí)間(空調(diào)主機(jī)能源占酒店夏季能源總費(fèi)用的20%左右,利用谷段拉水溫,根據(jù)天氣調(diào)整主機(jī)出水溫度,及夜間關(guān)機(jī)。)

4.空調(diào)新風(fēng)系統(tǒng)的運(yùn)行時(shí)間(安裝鐘控,消峰填谷)

5.排水系統(tǒng)的水位調(diào)整

6.生活用水高位水箱電機(jī)的變頻控制與水位調(diào)整

7.公共區(qū)的照明系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)間與運(yùn)行電壓調(diào)整(二級管降壓)

8.洗衣房工作時(shí)間的調(diào)整(消峰填谷,空壓機(jī)每班排水)

9.廣告與夜景照明運(yùn)行時(shí)間與運(yùn)行電壓的調(diào)整

10.電梯提升速率的調(diào)整

11.變頻設(shè)備的使用

12.廚房電加熱設(shè)備溫度的調(diào)整(電扒板溫度,上色機(jī)溫度,洗碗機(jī)溫度,冷庫冷凝器定時(shí)清洗改善通風(fēng)等)

13.空調(diào)水處理的重要性(提高熱效率)

14.充分利用bas系統(tǒng)合理設(shè)置各點(diǎn)參數(shù)。

15.空調(diào)系統(tǒng)冬季由單獨(dú)供電,改為合供電減少變壓器空載損耗。

16.客房選用節(jié)能鑰匙開關(guān)(見圖,自制)

17.供水系統(tǒng)與消防系統(tǒng)安裝穩(wěn)壓罐,或節(jié)門調(diào)整(減少頻繁啟動)

18.底下車庫的合理照明

19.走道燈的控制,(聲控,紅外線控制,消防集中控制)

20.在大小會議室改造增加小型制冷機(jī)組,利用原集中空調(diào)管路,用導(dǎo)換節(jié)門的方法,在春秋兩季時(shí)提供冷源?;蚋脑煸龃笮嘛L(fēng)量解決,從而避免春秋季節(jié)會議人多時(shí)開起制冷主機(jī),能節(jié)

工程部節(jié)能技術(shù):空調(diào)設(shè)備的節(jié)能

1、加設(shè)冰蓄冷系統(tǒng)

冰蓄能系統(tǒng)即:建筑物在使用空調(diào)時(shí)所需冷負(fù)荷的全部或者一部分在非使用空調(diào)時(shí)間制備好,將其能量蓄存起來供空調(diào)時(shí)使用。

該系統(tǒng)主機(jī)所耗的總能量變化不大,但是可以在用電低峰時(shí)用電,而在高峰時(shí)少用或不用電能--平衡電網(wǎng)峰谷荷,減緩電廠和供配電設(shè)施的建設(shè),是一種值得推薦的節(jié)能方法。通過杭州市幾個(gè)工程如:建行杭州分行辦公大樓、杭州市新景福百貨大樓的實(shí)踐表明該系統(tǒng)節(jié)能(經(jīng)濟(jì)指標(biāo))可在25-35%之間。

2、變頻技術(shù)的應(yīng)用

隨著控制技術(shù)的發(fā)展,不同類型的冷水機(jī)組都有較完善的自動控制調(diào)節(jié)裝置,能隨負(fù)荷變化自動調(diào)節(jié)運(yùn)行狀況,保持高效率運(yùn)行。

對空調(diào)機(jī)組、末端設(shè)備和水泵等設(shè)備采用變頻控制,可以使該部分設(shè)備的能耗減少30%以上。

3、優(yōu)化空調(diào)機(jī)組和末端設(shè)備的選擇

國產(chǎn)風(fēng)機(jī)盤管從總體水平看與國外同類產(chǎn)品相比差不多,但與國外先進(jìn)水平比較,主要差距是耗電量、盤管重量和噪聲方面。

因此設(shè)計(jì)中一定注意選用重量輕,單位風(fēng)機(jī)功率供冷(熱)量大的機(jī)組??照{(diào)機(jī)組應(yīng)該選用機(jī)組風(fēng)機(jī)風(fēng)量、風(fēng)壓匹配合理,漏風(fēng)量少,空氣輸送系數(shù)大的機(jī)組

d酒店能源管理制度(六篇)

酒店能源管理制度酒店的能耗主要是指燃油、電等的消耗量,其中大部分的耗費(fèi)為電能的耗費(fèi),因此降低能耗首先是抓電能,其次是燃油,工程部經(jīng)理需直接領(lǐng)導(dǎo)安排各種節(jié)能措施。工
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