統(tǒng)計管理安全職責(zé)（15篇范文）

第1篇 統(tǒng)計管理安全職責(zé)

1 在計劃發(fā)展部主任、副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)統(tǒng)計工作，對因統(tǒng)計工作而造成的安全生產(chǎn)事故負技術(shù)管理責(zé)任。

2 貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)以及集團公司、省公司和企業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準、規(guī)定、制度及有關(guān)安全生產(chǎn)工作會議精神，制定和完善計劃統(tǒng)計管理中保證安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，并監(jiān)督各單位和各級人員組織落實。

3 統(tǒng)計、分析和上報企業(yè)經(jīng)營管理指標，保證統(tǒng)計指標數(shù)據(jù)的準確性和及時性，建立、健全經(jīng)營管理統(tǒng)計檔案。

4 匯總、編制企業(yè)月度工作計劃，編寫《經(jīng)營管理月報》，并及時下發(fā)至全廠各單位。

5 簽定四級有效控制責(zé)任狀，學(xué)習(xí)、落實本崗位控制差錯的各項措施，實現(xiàn)工作無差錯。

6 接受安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn)，學(xué)習(xí)掌握與計劃統(tǒng)計管理有關(guān)的安全生產(chǎn)知識，努力提高計劃統(tǒng)計管理能力。

7 組織學(xué)習(xí)有關(guān)事故通、快報，認真吸取事故教訓(xùn)，落實各項防范措施。

8 開展安全質(zhì)量標準化，逐步實現(xiàn)計劃統(tǒng)計管理工作的制度化、規(guī)范化、標準化、法制化。

9 正確佩戴和使用勞動保護用品，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患和不安全因素及時匯報。

10 接受與統(tǒng)計管理有關(guān)的異常、事故的調(diào)查，如實反映事故情況。

11 及時制止任何違章違紀行為和拒絕執(zhí)行上級的違章指揮，并有責(zé)任對企業(yè)安全生產(chǎn)管理中存在的問題提出整改建議。

第2篇 施工管理辦公室分管生產(chǎn)計劃統(tǒng)計安全職責(zé)

1.1做好生產(chǎn)計劃統(tǒng)計工作。保證統(tǒng)計工作及時、準確。

1.2編制工程處生產(chǎn)計劃。在每月25日前把下月計劃編制完，保證各項計劃指標準確無誤。

1.3做好綜合統(tǒng)計資料的收集整理工作，填寫好臺帳，資料和文件管理歸檔。

1.4統(tǒng)計監(jiān)督工作，統(tǒng)計監(jiān)督嚴格，工程建設(shè)投資消耗數(shù)據(jù)掌握準確。

1.5參加施工管理檢查、檢查計劃執(zhí)行情況，做好檢查記錄。

1.6管好生產(chǎn)組內(nèi)業(yè)基礎(chǔ)工作。保證各項資料齊全、準確、上報及時。

1.7執(zhí)行質(zhì)量保證體系和hse體系文件規(guī)定。做到按規(guī)定程序管理上標準。

1.8負責(zé)生產(chǎn)指標考核，做到對項目經(jīng)理部月份完成工作量考核準確，按時上報。

第3篇 安全生產(chǎn)投入統(tǒng)計管理辦法

第一章 總 則

第一條 為了規(guī)范安全生產(chǎn)投入及統(tǒng)計管理工作,保證安全生產(chǎn)投入的有效實施,制定本辦法。

第二條 各單位應(yīng)設(shè)立安全生產(chǎn)費用專項帳戶,按照“項目提取、確保需要、單位統(tǒng)籌、規(guī)范使用”的原則進行管理。

第三條 安全生產(chǎn)費用的支出統(tǒng)計分為自營工程和分包工程二大類。自營工程安全生產(chǎn)所發(fā)生的費用歸集方式可分為:發(fā)票式、工程量式兩種。

第二章 安全生產(chǎn)費用提取有關(guān)規(guī)定

第四條 各單位要依照財政部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局關(guān)于印發(fā)《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行辦法》(以下簡稱《暫行辦法》)的有關(guān)規(guī)定,以完成的產(chǎn)值為計提依據(jù),按照所從事的施工主業(yè)范圍分類確定具體的提取標準。

(一)房屋建筑工程為2.0%。

(二)電力工程、水利水電工程、鐵路工程為1.5%。

(三)市政公用工程、機電安裝工程、港口與航道工程、公路工程為1.0%。

分包工程時,應(yīng)在分包合同中具體明確安全費用的計提依據(jù)和計提標準,并按需要支付分包單位,分包單位不再重復(fù)提取,同時合同中應(yīng)明確分包商保證安全生產(chǎn)投入有效實施的責(zé)任。各單位在市場開發(fā)中不得刪減安全費用。

第五條 投資開發(fā)建設(shè)項目的單位,安全費用的提取按《暫行辦法》第六、七、八、九、十條規(guī)定執(zhí)行。

第六條 按照《暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定,各單位上年末安全費用專戶結(jié)余達到本企業(yè)上年度營業(yè)額的2%時,經(jīng)縣級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門商財政部門同意,可緩提或少提安全費用。

第七條 各單位安全費用應(yīng)及時、足額提取并專戶核算,按規(guī)定范圍使用,年度結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)下個年度使用,當(dāng)年計提安全費用不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支。

第八條 各單位要建立健全內(nèi)部安全費用管理制度,明確安全費用使用、管理的程序、職責(zé)及權(quán)限。

第三章 安全生產(chǎn)投入的有關(guān)規(guī)定

第九條 安全投入及統(tǒng)計的主要內(nèi)容

(一)安全工程費用。指單位為了保障生產(chǎn)安全和職工健康,針對特定危險以及職業(yè)危害而進行的工程項目的費用。如完善、改造和維護安全防護設(shè)備、設(shè)施支出;具有潛在危險的工藝改造費用;各種警示裝置、標志、器材費用;臨時性安全防護設(shè)施費用等。

(二)重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控費用等。指對國家規(guī)定的重大危險源和可能造成人員傷亡的危險因素進行的評估、整改、過程控制所發(fā)生的投入費用,以及發(fā)生事故后各單位對事故現(xiàn)場的安全防護整改等費用投入。

(三)安全宣傳教育培訓(xùn)及安全活動費用。指企業(yè)對員工進行安全教育培訓(xùn)(包括新員工入場三級安全教育,工種變換教育、復(fù)工返崗教育、“四新”教育,特種作業(yè)人員教育,管理人員安全教育,全員安全培訓(xùn)教育,安全知識講座等)、各種安全生產(chǎn)會議、安全咨詢、“安全生產(chǎn)月”等安全活動所發(fā)生的投入費用。

(四)勞動防護與職業(yè)健康費用。指為保障生產(chǎn)過程中員工的安全與健康而投入的防護用品、防護器具費用。如個人、專項的安全防護用品、安全器具費用(勞動服裝、安全帽、安全繩、安全網(wǎng)、安全手套、防護面罩、有毒有害氣體檢測或報警儀器、專項安全用具等)費用。

(五)日常安全管理費用。指各單位安全生產(chǎn)管理部門日常開展工作所需的投入。包括安全生產(chǎn)檢查、評價、安全生產(chǎn)方面的考核、獎勵、各種安全活動中表彰獎勵、安全管理體系的運行維護等費用。

(六)應(yīng)急救援投入費用。指各單位為了有效預(yù)防安全事故和開展應(yīng)急管理的費用。包括應(yīng)急預(yù)案編制費用、應(yīng)急救援設(shè)施費用,應(yīng)急救援培訓(xùn)及演練費用,應(yīng)急救援涉及的人員訓(xùn)練、演習(xí)、物資費用等。

(七)其它與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的費用。

第十條 各單位為員工辦理的意外傷害保險、工傷保險、醫(yī)療保險、職業(yè)病防治等費用直接列入成本,不做為安全費用投入統(tǒng)計范圍。

第十一條 各單位在年度財務(wù)會計報告中,應(yīng)披露安全費用提取和使用的具體情況。

第十二條 各單位對使用提取的安全費用形成的固定資產(chǎn),應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定進行會計核算和管理。

第十三條 各單位的主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)保證本單位安全生產(chǎn)費用的投入,并組織有關(guān)部門開展安全投入統(tǒng)計工作。

第四章 安全投入的統(tǒng)計

第十四條 分包單位的安全投入按支付金額直接進入總包單位的安全投入,但總包單位應(yīng)對其使用情況進行跟蹤檢查,確保用于安全生產(chǎn)。

第十五條 自營項目的安全投入統(tǒng)計分為發(fā)票式和工程量式兩種。發(fā)票式以實際所發(fā)生的費用憑發(fā)票到財務(wù)按實核銷進帳;工程量式按以下要求進行:

(一)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負責(zé)對屬于安全投入的工程項目進行認定。

(二)工程技術(shù)部門負責(zé)對屬于安全投入的工程量進行認定。

(三)生產(chǎn)調(diào)度部門負責(zé)對屬于安全投入的零星工程量、人工、機械臺班費進行認定。

(四)機電物資部門負責(zé)對屬于安全投入的材料、設(shè)備的價格、折舊等進行認定。

(五)經(jīng)營部門負責(zé)對屬于安全投入項目的工程價款進行計算。

(六)實施單位負責(zé)填報工程量單并經(jīng)有關(guān)部門簽字認可。

(七)財務(wù)部門負責(zé)依據(jù)經(jīng)各有關(guān)單位認可的工程量單分類進入安全投入臺帳。

第十六條 各級財務(wù)部門負責(zé)安全投入統(tǒng)計、上報工作,并依據(jù)《暫行辦法》的規(guī)定,定期與本單位的安全生產(chǎn)費用賬戶核對,確保安全資金的使用。

第十七條 各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負責(zé)制訂安全生產(chǎn)費用的使用范圍,并督促檢查安全生產(chǎn)費用的投入實施。

第十八條 各級安全管理、生產(chǎn)調(diào)度、經(jīng)營管理、施工技術(shù)、設(shè)備物資、人力資源等部門按各自分工協(xié)助財務(wù)部門進行安全投入統(tǒng)計工作。

第十九條 海外業(yè)務(wù)的安全投入統(tǒng)計由股份公司海外事業(yè)部參考本辦法統(tǒng)籌安排。

第五章 安全生產(chǎn)投入計劃編制與實施

第二十條 各單位應(yīng)以項目部為基礎(chǔ)制訂安全生產(chǎn)投入計劃,自下而上,匯總編制。

第二十一條 安全生產(chǎn)投入計劃由單位主要責(zé)任人批準后與生產(chǎn)經(jīng)營計劃同時下達并組織實施。

項目部根據(jù)項目生產(chǎn)任務(wù)制訂年度和月安全生產(chǎn)投入計劃,由項目部主要責(zé)任人批準后實施。

第二十二條 安全生產(chǎn)投入計劃應(yīng)明確各有關(guān)責(zé)任人和責(zé)任部門職責(zé)。計劃應(yīng)包括主要工作內(nèi)容、預(yù)算、責(zé)任人、完成期限等。

第二十三條 各單位要認真落實安全生產(chǎn)投入計劃,如發(fā)生重大變化時,應(yīng)及時調(diào)整計劃,保證安全生產(chǎn)工作需要。

第二十四條 各級財務(wù)部門應(yīng)明確安全費用投入及統(tǒng)計責(zé)任人。做到每發(fā)生一項內(nèi)容登記一項,不漏項,并保證記錄的真實性。記錄內(nèi)容相關(guān)的憑證應(yīng)及時收集保存。

第二十五條 各單位應(yīng)認真做好安全投入及統(tǒng)計工作,保證安全投入統(tǒng)計結(jié)果的真實性和準確性,不得重復(fù)統(tǒng)計。各單位所發(fā)生的安全生產(chǎn)費用應(yīng)以表格的形式進行統(tǒng)計。(見附表)

第二十六條 各單位應(yīng)及時將半年和年度安全投入統(tǒng)計報表上報股份公司財務(wù)產(chǎn)權(quán)部。

第4篇 路橋工程分局安全生產(chǎn)投入統(tǒng)計管理辦法

第一章? 總? 則

第一條 為了落實工程局有關(guān)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理的有關(guān)精神，規(guī)范我分局安全生產(chǎn)投入統(tǒng)計工作，全面真實反映全分局安全生產(chǎn)費用的投入狀況，確保安全生產(chǎn)費用的有效實施，特制定本辦法。

第二條 本辦法適用于分局所屬各單位、項目部的安全投入管理。

第三條 分局安全生產(chǎn)費用按照“項目提取、確保需要、單位統(tǒng)籌、規(guī)范使用”的原則進行管理。

第四條 各項目部負責(zé)安全投入基礎(chǔ)統(tǒng)計工作，并統(tǒng)計匯總報分局財務(wù)部及工程管理部。

第二章? 安全生產(chǎn)費用提取有關(guān)規(guī)定

第五條 各單位要依照財政部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局頒布的《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行辦法》（以下簡稱《暫行辦法》）有關(guān)規(guī)定，以完成產(chǎn)值為計提依據(jù)，按照所從事的施工主業(yè)范圍分類確定具體的提取標準。

（一）房屋建筑工程為2.0%。

（二）電力工程、水利水電工程、鐵路工程為1.5%。

（三）市政公用工程、機電安裝工程、港口與航道工程、公路工程為1.0%。

分包工程時，應(yīng)在分包合同中具體明確安全費用的計提依據(jù)和計提標準，并按比例直接支付分包單位，分包單位不再重復(fù)提取。

第六條? 投資開發(fā)建設(shè)項目，安全費用的提取按《暫行辦法》第六、七、八、九、十條規(guī)定執(zhí)行。

第七條? 按照《暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定，各單位上年末安全費用專戶結(jié)余達到本單位上年度營業(yè)額的2%時，經(jīng)分局工程管理部和財務(wù)部同意，可緩提或少提安全費用。

第八條? 各項目部安全費用應(yīng)及時、足額提取并專戶核算，按規(guī)定范圍使用，年度結(jié)余轉(zhuǎn)下年度使用，當(dāng)年計提安全費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。

第九條? 各項目部要建立健全內(nèi)部安全費用管理制度，明確安全費用使用、管理的程序、職責(zé)及權(quán)限。

第三章? 統(tǒng)計職責(zé)

第十條? 各項目部主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)保證本項目安全生產(chǎn)費用的投入，并組織有關(guān)部門開展安全投入統(tǒng)計工作。

第十一條? 各項目部財務(wù)人員負責(zé)安全投入統(tǒng)計、上報工作，并依據(jù)《暫行辦法》的規(guī)定，定期與本項目的安全生產(chǎn)費用賬戶核對，確保安全資金的使用。

第十二條? 各安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負責(zé)制訂安全生產(chǎn)費用的使用范圍和統(tǒng)計口徑，并督促檢查安全生產(chǎn)費用的投入實施。

第十三條? 各經(jīng)營管理、施工技術(shù)、設(shè)備物資、人力資源等部門按各自分工協(xié)助財務(wù)部門進行安全投入統(tǒng)計工作。

第四章? 統(tǒng)計范圍

第十四條 安全投入統(tǒng)計的主要內(nèi)容

（1）安全工程費用。指為了保障生產(chǎn)安全和職工健康，針對特定危險以及職業(yè)危害而進行的工程項目的費用。如完善、改造和維護安全防護設(shè)備、設(shè)施支出；具有潛在危險的工藝改造費用；各種警示裝置、標志、器材費用；安全課題研究費用；臨時性安全防護設(shè)施費用等。

第5篇 安全管理科統(tǒng)計員安全生產(chǎn)、環(huán)保責(zé)任制

第一條 按照《統(tǒng)計法》和煤礦傷亡事故統(tǒng)計的有關(guān)規(guī)定，做好安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量方面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，各種數(shù)據(jù)準確無誤，無涂改。

第二條 按規(guī)定及時填報各類安全報表和安全活動記錄，并根據(jù)統(tǒng)計資料進行統(tǒng)計分析，為有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門提供信息。

第三條 按規(guī)定對各級管理人員的入井次數(shù)進行統(tǒng)計；做好各級管理人員入井安全檢查登記卡的統(tǒng)計和信息反饋工作。

第四條 協(xié)助財務(wù)科搞好全礦安全獎勵基金和安全罰款的管理。

第五條 承擔(dān)未履行本責(zé)任制所產(chǎn)生后果的責(zé)任。

第6篇 安全責(zé)任制：燃料管理部核算統(tǒng)計財務(wù)班長

1 范圍

1.1 本標準規(guī)定了**發(fā)電有限公司燃料管理部核算、統(tǒng)計、財務(wù)班長在安全工作中應(yīng)負的責(zé)任與要求,檢查與考核。

1.2 本標準適用于**發(fā)電有限公司燃料管理部核算、統(tǒng)計、財務(wù)班長的安全工作。

2 引用標準

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》中華人民共和國主席令(第七十號)2002.06.29

《中國**集團公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法》**集團制(2005)41號

《中國**集團公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》**集團制(2010)17號

《電力企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》電安生[1996]640號

《**股份有限公司發(fā)電企業(yè)主要生產(chǎn)管理崗位安全生產(chǎn)職責(zé)》[2006]95號

3 安全工作應(yīng)負的責(zé)任與要求

3.1 燃料管理部核算、統(tǒng)計、財務(wù)班長在燃料公司正、副主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)燃料管理部核算、統(tǒng)計、財務(wù)工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)。

3.2 嚴格遵守安全規(guī)程、燃料的各種管理標準和管理制度,做到不違章作業(yè)。有權(quán)制止他人違章作業(yè)。及時糾正燃料管理部在核算、統(tǒng)計、財務(wù)工作中的失職和違章行為。

3.3 參加燃料管理部正、副主任召開的生產(chǎn)會,服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,保質(zhì)保量安全地完成任務(wù),保證做到“三不傷害”。發(fā)生異常、未遂、事故時,應(yīng)及時向燃料管理部正、副主任匯報,并保護好現(xiàn)場,不隱瞞事故真相。

3.4 認真參加公司安全活動和安全培訓(xùn),認真學(xué)習(xí)緊急救護法,能進行現(xiàn)場搶救;認真學(xué)習(xí)事故通報,吸取教訓(xùn),防止事故。崗位技能達到“三熟”、“三能”。

3.5 履行職責(zé),對各項燃料經(jīng)濟指標的統(tǒng)計、考核工作的安全性、正確性負責(zé)。

3.6 負責(zé)各項經(jīng)濟小指標分析,發(fā)現(xiàn)對安全生產(chǎn)有影響的問題,應(yīng)及時查明原因,匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),采取防范措施,確保設(shè)備安全運行。

3.7 妥善保管好各種統(tǒng)計數(shù)據(jù),以便有關(guān)部門查找數(shù)據(jù)進行技術(shù)、安全分析,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)許可,不得任意銷毀。

3.8 負責(zé)本公司與經(jīng)營相關(guān)數(shù)據(jù)的安全保密工作,嚴禁失密、泄密。

4 檢查與考核

4.1 本標準由**發(fā)電有限公司安全監(jiān)察部和燃料管理部主任進行檢查與考核。

4.2 本標準與《**發(fā)電有限公司經(jīng)濟責(zé)任制》、《**發(fā)電有限公司工作標準》、《**發(fā)電有限公司安全工作獎懲標準》一并考核。

5 附加說明

本標準由燃料管理部、安全監(jiān)察部起草

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第7篇 施工管理辦公室分管材料計劃統(tǒng)計稽核員安全職責(zé)

1.1按施工預(yù)算書編制單位工程材料計劃；

1.2按項目經(jīng)理部提出暫設(shè)、備料計劃編制暫設(shè)、備料計劃；

1.3按設(shè)計變更單、設(shè)計聯(lián)絡(luò)單、現(xiàn)場經(jīng)濟簽證及時增、減材料計劃；

1.4按要求上報各種統(tǒng)計報表；

1.5報表印章齊全、手續(xù)合理、親自報送；

1.6搞好材料資金動態(tài)月份統(tǒng)計，與財務(wù)帳目相符；

1.7搞好單位工程安全材料月份統(tǒng)計，通報及時；

1.8對庫存安全物資全面稽核，每月抽查；

第8篇 安全生產(chǎn)投入費用統(tǒng)計管理辦法

為規(guī)范安全生產(chǎn)投入費用的管理,確保安全生產(chǎn)投入符合《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行辦法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《安全施工許可證條例》的規(guī)定,特修定本辦法。

1.職責(zé)

1.1工地工程管理部負責(zé)項目工地的安全文明施工費。

1.2工地計劃營部負責(zé)“自行制作”安全設(shè)施費用的核算統(tǒng)計。

1.3工地物資公司負責(zé)提供直接購買的安全設(shè)施明細清單及發(fā)票復(fù)印件。

1.4工地安監(jiān)部負責(zé)工地各單位安全設(shè)施費用的匯總、統(tǒng)計和分析。

1.5公司安監(jiān)部負責(zé)分別按工程或年度對公司安全設(shè)施費的投入情況進行分析,并將分析情況報公司領(lǐng)導(dǎo)。

2.程序

2.1安全生產(chǎn)投入費用統(tǒng)計

2.1.1安全生產(chǎn)投入費用分類

安全生產(chǎn)投入費用分為“直接購買”、“自行制作”、“文明施工及安全措施”三類。

2.1.2統(tǒng)計范圍

(1)直接購買:安全自鎖器(含配套繩)、速差自控器、安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、安全繩、安全宣傳標識牌、漏電保護器、標準化配電箱、電器保護裝置、電源線路的敷設(shè)、安全隔離電源防護措施、警戒繩、軟爬梯、職工勞動衛(wèi)生安全防護的費用、消防設(shè)施與消防器材的配置等安全生產(chǎn)設(shè)施。

(2)自行制作:安全圍欄、活動支架、高空摘鉤走臺托架、高空廁所(含附件)、孔洞蓋板及臨時圍欄、垃圾通道(含垃圾箱等附件)、安全隔離層、壓力氣瓶專用箱籠、電動機械防雨棚、現(xiàn)場飲水棚、安全設(shè)施試驗設(shè)施等。

(3)文明施工及安全措施:安全生產(chǎn)技術(shù)措施、重大危險源、重大事故隱患整改、監(jiān)控措施、各種搶險、保健、急救措施費、安全培訓(xùn)、教育及宣傳費用、文明施工管理及用工費、按國家、施工所在省、市規(guī)定的其它安全生產(chǎn)措施所涉及的費用。

(4)其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出:安全管理費及專職安全管理人員的相關(guān)費用、安全獎勵經(jīng)費、安全應(yīng)急費用、安全設(shè)施的設(shè)置及維護費用等

2.1.3統(tǒng)計方法

(1)對分包工程中安全措施費的統(tǒng)計:

①對實行專業(yè)承包和勞務(wù)承包的施工項目,由各施工處(專業(yè)公司)進行統(tǒng)計。

②對實行獨立承包的施工項目,計經(jīng)部在與分包單位簽訂合同時,按公司的經(jīng)營承包辦法規(guī)定,在合同中確定安全措施費的金額進行統(tǒng)計,工地安全管理部門以此對分包單位的安全設(shè)施投入情況進行檢查考核。

(2)直接購買的安全設(shè)施費用統(tǒng)計:

由各工地的物資公司機械管理部對各自采購的安全用品費用進行單列,并復(fù)印相關(guān)發(fā)票送交安全監(jiān)察部, 安全監(jiān)察部負責(zé)將發(fā)票復(fù)印件統(tǒng)計匯總。

(3)自行制作的安全設(shè)施費用統(tǒng)計:

由工地安全管理部門下發(fā)委托單,制作單位制作完畢后交計經(jīng)部對材料費(含租賃費)、人工費等進行核算,凡有安全管理部門簽字的委托單,由計經(jīng)部門單獨進行統(tǒng)計。

(4)文明施工費用統(tǒng)計:

由工地工程管理部負責(zé)對各單位發(fā)生的文明施工人工費、材料費機械費等單獨統(tǒng)計,并送交安全監(jiān)察部。

2.2 安全設(shè)施的周轉(zhuǎn)、處置

2.2.1工程結(jié)束后,項目工地可將工地和各施工單位退下的安全設(shè)施進行按質(zhì)核價,已確定周轉(zhuǎn)或就地處置。

2.2.2對由調(diào)撥周轉(zhuǎn)價值的安全設(shè)施,可由項目部經(jīng)理組織安監(jiān)、計經(jīng)和施工單位等相關(guān)人員,按照安全設(shè)施的新舊程度進行估價后,由項目工地統(tǒng)一回收,回收的款項由計經(jīng)部負責(zé)沖抵施工單位的成本,周轉(zhuǎn)的交租賃公司管理。

2.2.3項目工地回收的安全設(shè)施,由項目工地負責(zé)組織維修和性能檢驗,并將安全設(shè)施的回收清單報公司安監(jiān)部,安監(jiān)部將根據(jù)其他項目工地的需用情況,通知需調(diào)出安全設(shè)施的項目工地將安全設(shè)施運往需要的工地。以所調(diào)安全設(shè)施的現(xiàn)值沖減調(diào)出項目工地的成本。

2.2.4各施工單位(含分包單位)自行調(diào)入工地的安全設(shè)施,在投入使用前須到工地安全管理部門備案。

2.3 安全設(shè)施費用分析

2.3.1計劃經(jīng)營部根據(jù)有關(guān)規(guī)定,分別計算出公司與業(yè)主(或總承包方)所簽訂合同中的安措費(含安全文明施工措施費和勞保費)。

2.3.2公司安監(jiān)部將根據(jù)統(tǒng)計結(jié)果,分別按工地、工程或年度對公司安措費的投入情況進行分析,并將分析情況報公司領(lǐng)導(dǎo)。

3.在本辦法實施之前購買、制作、調(diào)撥的安全設(shè)施,應(yīng)盡可能的按本辦法的要求進行統(tǒng)計,自本辦法實施之后,購買、制作、調(diào)撥的安全設(shè)施,嚴格按本辦法執(zhí)行。

4.有關(guān)安全設(shè)施的其他事項仍按公司《管理作業(yè)程序文件》執(zhí)行。

5.每季度末,項目部各單位將本季度安全生產(chǎn)資金發(fā)生情況按照要求進行分類統(tǒng)計報項目部安監(jiān)部,由項目部安監(jiān)部匯總后報公司安監(jiān)部。

6.本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第9篇 路橋分局安全生產(chǎn)投入統(tǒng)計管理辦法

第一章 總 則

第一條 為了落實工程局有關(guān)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理的有關(guān)精神,規(guī)范我分局安全生產(chǎn)投入統(tǒng)計工作,全面真實反映全分局安全生產(chǎn)費用的投入狀況,確保安全生產(chǎn)費用的有效實施,特制定本辦法。

第二條 本辦法適用于分局所屬各單位、項目部的安全投入管理。

第三條 分局安全生產(chǎn)費用按照“項目提取、確保需要、單位統(tǒng)籌、規(guī)范使用”的原則進行管理。

第四條 各項目部負責(zé)安全投入基礎(chǔ)統(tǒng)計工作,并統(tǒng)計匯總報分局財務(wù)部及工程管理部。

第二章 安全生產(chǎn)費用提取有關(guān)規(guī)定

第五條 各單位要依照財政部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局頒布的《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行辦法》(以下簡稱《暫行辦法》)有關(guān)規(guī)定,以完成產(chǎn)值為計提依據(jù),按照所從事的施工主業(yè)范圍分類確定具體的提取標準。

(一)房屋建筑工程為2.0%。

(二)電力工程、水利水電工程、鐵路工程為1.5%。

(三)市政公用工程、機電安裝工程、港口與航道工程、公路工程為1.0%。

分包工程時,應(yīng)在分包合同中具體明確安全費用的計提依據(jù)和計提標準,并按比例直接支付分包單位,分包單位不再重復(fù)提取。

第六條 投資開發(fā)建設(shè)項目,安全費用的提取按《暫行辦法》第六、七、八、九、十條規(guī)定執(zhí)行。

第七條 按照《暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定,各單位上年末安全費用專戶結(jié)余達到本單位上年度營業(yè)額的2%時,經(jīng)分局工程管理部和財務(wù)部同意,可緩提或少提安全費用。

第八條 各項目部安全費用應(yīng)及時、足額提取并專戶核算,按規(guī)定范圍使用,年度結(jié)余轉(zhuǎn)下年度使用,當(dāng)年計提安全費用不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支。

第九條 各項目部要建立健全內(nèi)部安全費用管理制度,明確安全費用使用、管理的程序、職責(zé)及權(quán)限。

第三章 統(tǒng)計職責(zé)

第十條 各項目部主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)保證本項目安全生產(chǎn)費用的投入,并組織有關(guān)部門開展安全投入統(tǒng)計工作。

第十一條 各項目部財務(wù)人員負責(zé)安全投入統(tǒng)計、上報工作,并依據(jù)《暫行辦法》的規(guī)定,定期與本項目的安全生產(chǎn)費用賬戶核對,確保安全資金的使用。

第十二條 各安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負責(zé)制訂安全生產(chǎn)費用的使用范圍和統(tǒng)計口徑,并督促檢查安全生產(chǎn)費用的投入實施。

第十三條 各經(jīng)營管理、施工技術(shù)、設(shè)備物資、人力資源等部門按各自分工協(xié)助財務(wù)部門進行安全投入統(tǒng)計工作。

第四章 統(tǒng)計范圍

第十四條 安全投入統(tǒng)計的主要內(nèi)容

(1)安全工程費用。指為了保障生產(chǎn)安全和職工健康,針對特定危險以及職業(yè)危害而進行的工程項目的費用。如完善、改造和維護安全防護設(shè)備、設(shè)施支出;具有潛在危險的工藝改造費用;各種警示裝置、標志、器材費用;安全課題研究費用;臨時性安全防護設(shè)施費用等。

(2)重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控費用等。指對國家規(guī)定的重大危險源和可能造成人員傷亡的危險因素進行的評估、整改、過程控制所發(fā)生的投入費用,以及發(fā)生事故后各單位對事故現(xiàn)場的安全防護整改等費用投入。

(3)安全宣傳教育培訓(xùn)及安全活動費用。指企業(yè)對員工進行安全教育培訓(xùn)(包括新員工入場三級安全教育,工種變換教育、復(fù)工返崗教育、“四新”教育,特種作業(yè)人員教育,管理人員安全教育,全員安全培訓(xùn)教育,安全知識講座等)、各種安全生產(chǎn)會議、安全咨詢、“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”等安全活動所發(fā)生的投入費用。

(4) 勞動防護與職業(yè)健康費用。指為保障生產(chǎn)過程中員工的安全與健康而投入的防護用品、防護器具費用。如個人、集體、專項的安全防護用品、安全器具費用。(勞動服裝、安全帽、安全繩、安全網(wǎng)、安全手套、防護面罩、有毒有害氣體檢測或報警儀器、專項安全用具等)

(5)日常安全管理費用。指各安全生產(chǎn)管理部門日常開展工作所需的投入。包括安全生產(chǎn)檢查、評價、安全生產(chǎn)方面的考核、獎勵、各種安全活動中表彰獎勵、安全管理體系的運行維護等費用。

(6) 應(yīng)急救援投入費用。指各單位為了有效預(yù)防安全事故和開展應(yīng)急管理的費用。包括應(yīng)急救援設(shè)施費用,應(yīng)急救援培訓(xùn)及演練費用,應(yīng)急救援涉及的人員訓(xùn)練、演習(xí)、物資費用等。

(7)其它與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的費用。

第十五條 按照財政部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《暫行辦法》的規(guī)定,各項目部為員工辦理的意外傷害保險、工傷保險、醫(yī)療保險、職業(yè)病防治等費用直接列入成本,不做為安全費用投入統(tǒng)計范圍。

第十六條 各項目部在年度財務(wù)會計報告中,應(yīng)披露安全費用提取和使用的具體情況

第十七條 各項目部利用安全費用形成的資產(chǎn),應(yīng)當(dāng)納入相關(guān)資產(chǎn)進行管理。

第五章 統(tǒng)計要求

第十八條 各級財務(wù)部門應(yīng)明確安全費用統(tǒng)計責(zé)任人。做到每發(fā)生一項內(nèi)容登記一項,不漏項,并保證記錄的真實性。記錄內(nèi)容相關(guān)的憑證應(yīng)及時收集保存。

第十九條 各項目應(yīng)認真做好安全投入統(tǒng)計工作,保證安全投入統(tǒng)計結(jié)果的真實性和準確性,不得重復(fù)統(tǒng)計。各項目所發(fā)生的安全生產(chǎn)費用應(yīng)以表格的形式進行統(tǒng)計。(見附表)

第二十條 各項目部應(yīng)在每年年中7月5日前和次年元月10日前將上半年和上年度全年安全投入統(tǒng)計報表上報分局工程管理部,及財務(wù)部。

第六章 考核獎懲

第二十一條 分局在每年組織年度綜合大檢查和安全生產(chǎn)檢查評比時,同時檢查評比安全投入統(tǒng)計工作,并對各項目的安全投入統(tǒng)計工作進行考核。

第七章 附 則

第二十二條 各項目根據(jù)本辦法結(jié)合自身實際,制定安全投入統(tǒng)計管理實施細則,具體落實。

第二十三條 本辦法由分局工程管理部負責(zé)解釋。

第二十四條 本辦法自2007年5月1日起實行。

2023年4月22日

第10篇 燃料管理部核算、統(tǒng)計、財務(wù)班長安全責(zé)任制

1 范圍

1.1 本標準規(guī)定了xx發(fā)電有限公司燃料管理部核算、統(tǒng)計、財務(wù)班長在安全工作中應(yīng)負的責(zé)任與要求，檢查與考核。

1.2 本標準適用于xx發(fā)電有限公司燃料管理部核算、統(tǒng)計、財務(wù)班長的安全工作。

2 引用標準

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》中華人民共和國主席令（第七十號）2002.06.29

《中國xx集團公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法》xx集團制（2005）41號

《中國xx集團公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》xx集團制（2010）17號

《電力企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》電安生［1996］640號

《xx股份有限公司發(fā)電企業(yè)主要生產(chǎn)管理崗位安全生產(chǎn)職責(zé)》［2006］95號

3 安全工作應(yīng)負的責(zé)任與要求

3.1 燃料管理部核算、統(tǒng)計、財務(wù)班長在燃料公司正、副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)燃料管理部核算、統(tǒng)計、財務(wù)工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)。

3.2 嚴格遵守安全規(guī)程、燃料的各種管理標準和管理制度，做到不違章作業(yè)。有權(quán)制止他人違章作業(yè)。及時糾正燃料管理部在核算、統(tǒng)計、財務(wù)工作中的失職和違章行為。

3.3 參加燃料管理部正、副主任召開的生產(chǎn)會，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，保質(zhì)保量安全地完成任務(wù)，保證做到“三不傷害”。發(fā)生異常、未遂、事故時，應(yīng)及時向燃料管理部正、副主任匯報，并保護好現(xiàn)場，不隱瞞事故真相。

3.4 認真參加公司安全活動和安全培訓(xùn)，認真學(xué)習(xí)緊急救護法，能進行現(xiàn)場搶救；認真學(xué)習(xí)事故通報，吸取教訓(xùn)，防止事故。崗位技能達到“三熟”、“三能”。

3.5 履行職責(zé)，對各項燃料經(jīng)濟指標的統(tǒng)計、考核工作的安全性、正確性負責(zé)。

3.6 負責(zé)各項經(jīng)濟小指標分析，發(fā)現(xiàn)對安全生產(chǎn)有影響的問題，應(yīng)及時查明原因，匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，采取防范措施，確保設(shè)備安全運行。

3.7 妥善保管好各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)，以便有關(guān)部門查找數(shù)據(jù)進行技術(shù)、安全分析，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)許可，不得任意銷毀。

3.8 負責(zé)本公司與經(jīng)營相關(guān)數(shù)據(jù)的安全保密工作，嚴禁失密、泄密。

4 檢查與考核

4.1 本標準由xx發(fā)電有限公司安全監(jiān)察部和燃料管理部主任進行檢查與考核。

4.2 本標準與《xx發(fā)電有限公司經(jīng)濟責(zé)任制》、《xx發(fā)電有限公司工作標準》、《xx發(fā)電有限公司安全工作獎懲標準》一并考核。

5 附加說明

本標準由燃料管理部、安全監(jiān)察部起草

xx

第11篇 燃料管理部核算、統(tǒng)計、組長安全責(zé)任制

1 范圍

1.1 本標準規(guī)定了xx發(fā)電有限公司燃料管理部核算、統(tǒng)計組長在安全工作中應(yīng)負的責(zé)任與要求，檢查與考核。

1.2 本標準適用于xx發(fā)電有限公司燃料管理部核算、統(tǒng)計組長的安全工作。

2 引用標準

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》中華人民共和國主席令（第七十號）2002.06.29

《中國xx集團公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法》xx集團制（2005）41號

《中國xx集團公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》xx集團制（2010）17號

《電力企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》電安生［1996］640號

《xx股份有限公司發(fā)電企業(yè)主要生產(chǎn)管理崗位安全生產(chǎn)職責(zé)》［2006］95號

3 安全工作應(yīng)負的責(zé)任與要求

3.1 燃料管理部核算、統(tǒng)計組長在燃料公司正、副主任及班長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)燃料管理部核算、統(tǒng)計工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)。

3.2 嚴格遵守安全規(guī)程、燃料的各種管理標準和管理制度，做到不違章作業(yè)。有權(quán)制止他人違章作業(yè)。及時糾正燃料管理部在核算、統(tǒng)計工作中的失職和違章行為。

3.3 參加燃料管理部正、副主任及班長召開的生產(chǎn)會，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，保質(zhì)保量安全地完成任務(wù)，保證做到“三不傷害”。發(fā)生異常、未遂、事故時，應(yīng)及時向燃料管理部正、副主任及班長匯報，并保護好現(xiàn)場，不隱瞞事故真相。

3.4 認真參加公司安全活動和安全培訓(xùn)，認真學(xué)習(xí)緊急救護法，能進行現(xiàn)場搶救；認真學(xué)習(xí)事故通報，吸取教訓(xùn)，防止事故。崗位技能達到“三熟”、“三能”。

3.5 履行職責(zé)，對各項燃料經(jīng)濟指標的統(tǒng)計、考核工作的安全性、正確性負責(zé)。

3.6 負責(zé)各項經(jīng)濟小指標分析，發(fā)現(xiàn)對安全生產(chǎn)有影響的問題，應(yīng)及時查明原因，匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，采取防范措施，確保設(shè)備安全運行。

3.7 妥善保管好各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)，以便有關(guān)部門查找數(shù)據(jù)進行技術(shù)、安全分析，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)許可，不得任意銷毀。

3.8 負責(zé)本公司與經(jīng)營相關(guān)數(shù)據(jù)的安全保密工作，嚴禁失密、泄密。

4 檢查與考核

4.1 本標準由xx發(fā)電有限公司安全監(jiān)察部和燃料管理部主任進行檢查與考核。

4.2 本標準與《xx發(fā)電有限公司經(jīng)濟責(zé)任制》、《xx發(fā)電有限公司工作標準》、《xx發(fā)電有限公司安全工作獎懲標準》一并考核。

5 附加說明

本標準由燃料管理部、安全監(jiān)察部起草

xx

xx

xx

第12篇 統(tǒng)計管理安全職責(zé)范本

1 在計劃發(fā)展部主任、副主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)統(tǒng)計工作,對因統(tǒng)計工作而造成的安全生產(chǎn)事故負技術(shù)管理責(zé)任。

2 貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)以及集團公司、省公司和企業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準、規(guī)定、制度及有關(guān)安全生產(chǎn)工作會議精神,制定和完善計劃統(tǒng)計管理中保證安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,并監(jiān)督各單位和各級人員組織落實。

3 統(tǒng)計、分析和上報企業(yè)經(jīng)營管理指標,保證統(tǒng)計指標數(shù)據(jù)的準確性和及時性,建立、健全經(jīng)營管理統(tǒng)計檔案。

4 匯總、編制企業(yè)月度工作計劃,編寫《經(jīng)營管理月報》,并及時下發(fā)至全廠各單位。

5 簽定四級有效控制責(zé)任狀,學(xué)習(xí)、落實本崗位控制差錯的各項措施,實現(xiàn)工作無差錯。

6 接受安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn),學(xué)習(xí)掌握與計劃統(tǒng)計管理有關(guān)的安全生產(chǎn)知識,努力提高計劃統(tǒng)計管理能力。

7 組織學(xué)習(xí)有關(guān)事故通、快報,認真吸取事故教訓(xùn),落實各項防范措施。

8 開展安全質(zhì)量標準化,逐步實現(xiàn)計劃統(tǒng)計管理工作的制度化、規(guī)范化、標準化、法制化。

9 正確佩戴和使用勞動保護用品,發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患和不安全因素及時匯報。

10 接受與統(tǒng)計管理有關(guān)的異常、事故的調(diào)查,如實反映事故情況。

11 及時制止任何違章違紀行為和拒絕執(zhí)行上級的違章指揮,并有責(zé)任對企業(yè)安全生產(chǎn)管理中存在的問題提出整改建議。

第13篇 煤炭管理科統(tǒng)計員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.協(xié)助科領(lǐng)導(dǎo)抓好科室日常安全管理統(tǒng)計工作。

2.做好業(yè)務(wù)范圍內(nèi)使用電器設(shè)備的安全工作。

3.做好統(tǒng)計工作，建立健全各類臺帳和報表，數(shù)據(jù)準確、字跡工整、內(nèi)容齊全，存檔規(guī)范。

煤炭管理科班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制（通用）

1、認真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、行業(yè)標準、《三大規(guī)程》及本礦、本單位的安全管理制度。

2、負責(zé)管轄現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作，是現(xiàn)場安全管理工作的直接責(zé)任者。

3、協(xié)助分管副科長抓好現(xiàn)場安全質(zhì)量，深入現(xiàn)場及時解決現(xiàn)場存在的安全隱患問題。

4、有計劃、有步驟的監(jiān)督、檢查落實好各項工作，及時向分管副科長匯報生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的事故隱患，同時提出防范措施。

5、監(jiān)督檢查本班組對安全工作的執(zhí)行情況，嚴格安全管理標準，按照操作規(guī)程、崗位責(zé)任制開展工作。

6、參加本單位各類事故的追查和分析，并提出處理建議和防范措施。

7、參加各類安全、質(zhì)量檢查及相關(guān)會議，并監(jiān)督規(guī)程和措施在現(xiàn)場的落實與執(zhí)行。

8、及時了解班組現(xiàn)場安全情況，解決處理存在的安全隱患，保證班組各環(huán)節(jié)安全工作正常運行。

第14篇 機電儀廠計劃、統(tǒng)計管理崗位安全職責(zé)

1、負責(zé)員工勞保用品和安全設(shè)施器具的月度申報工作，檢查計劃執(zhí)行情況；

2、負責(zé)將全廠重大事故隱患治理投資項目及時列入計劃；

3、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它安全工作。

第15篇 尊重事故統(tǒng)計規(guī)律開展安全目標管理

海因里希事故法則表明，人在遭受傷害之前，曾有多到千百次暴露于不安全因素之中；嚴重傷害大部分是偶然事件，但有多次隱患、無傷害事故或者未遂事故為前非的。

港口裝卸作業(yè)是安全生產(chǎn)的一個高風(fēng)險行業(yè)，重傷死亡事故時有發(fā)生，上海港煤炭裝卸公司針對安全生產(chǎn)“點多、面廣、作業(yè)分散、事故多”的特點，尊重海因里希的事故統(tǒng)計規(guī)律，自1987年起，推行了安全目標管理，開展“四無”（即個人無違章違幻、班組無事苗子、部門無一般事故、公司無重大、大事故）的百日競賽活動，連續(xù)幾年實現(xiàn)了“安全年”（無重傷、無死亡事故）的目標。

該公司的具體做法是，以人為本，從我做起，從現(xiàn)在做起，建立自上而下層層分解、自下而上層層保證的安全目標管理體系。在班組中人人參與，通過開展“反三違”活動（即無違章、無違紀、無違反勞動紀律），達到“班組無事故功子”，保證部門安全目標的實現(xiàn)；在部門（裝卸隊）中，通過開展“爭創(chuàng)無事幫班組”活動，做到“事故苗子當(dāng)作事故抓”，狠抓“三不放過”，確保公司安全目標的實現(xiàn)，在整個公司中通過各部門的安全生產(chǎn)“百日賽”活動確保公司實現(xiàn)“安全年”（全年無重傷、死亡事故）的目標。實踐證明，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、工段長、班組長及安全技術(shù)專職人員的管理工作和技術(shù)改進任務(wù)及安全意識搞得好，抓得及時，許多的重大傷亡事故是可以避免的。