綜合管理部職能（十二篇）

發(fā)布時(shí)間：2024-11-29 查看人數(shù)：72

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綜合管理部職能

第1篇綜合管理部職能

1、負(fù)責(zé)公司人事行政管理制度的擬定、調(diào)整、修改、執(zhí)行和監(jiān)督。

2、制定人事行政工作目標(biāo)規(guī)劃、編制人事行政支出預(yù)算，有效進(jìn)行成本控制。

3、負(fù)責(zé)公司人力資源的招聘、任用、調(diào)動(dòng)、升遷、辭退等事務(wù)，負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)與開發(fā)管理。

4、建立完善的員工績效評價(jià)體系并定期開展員工績效考核工作。

5、負(fù)責(zé)制定合理且有競爭性的薪酬管理制度，按規(guī)定做好日常的工資計(jì)劃、核定，核算及統(tǒng)計(jì)工作，實(shí)現(xiàn)公司的薪酬激勵(lì)計(jì)劃。

6、編制公司員工手冊，建立員工日常行為管理規(guī)范。

7、負(fù)責(zé)集團(tuán)印鑒、檔案資料、信息管理以及宣傳報(bào)道等日常行政事務(wù)管理工作。

8、與政府職能部門的溝通及相關(guān)證照、手續(xù)的辦理。

9、公司會(huì)議的組織、記錄及記錄歸檔工作。

10、員工考勤、出勤統(tǒng)計(jì)、報(bào)表、分析等人事管理工作。

11、負(fù)責(zé)前臺接待、客人來訪登記、迎送等招待工作。

12、負(fù)責(zé)公司車輛調(diào)動(dòng)、辦公環(huán)境、食堂、宿舍等后勤管理工作。

13、負(fù)責(zé)公司對外宣傳、公關(guān)工作，提升公司品牌形象。

14、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第2篇裝飾裝修工程管理與實(shí)務(wù)-綜合測試題

一、單項(xiàng)選擇題(共40道題,每題1分。每題備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)

1.中國紅(花崗石)板材用于賓館大堂地面鋪裝,不但性能指標(biāo)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,同時(shí)指標(biāo)( )必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)。

a.ira和ir b.el和e2

c.a類 d.ira

2.上海某賓館工程外墻面和室外圓形柱面,要求選用具有大理石柔光和光澤的米黃色拋光板,在下列材料中最適合的品種是( )。

a.西米黃(大理石) b.紅線米黃(大理石)

c.米黃色微晶板 d.金花米黃(大理石)

3.下列有關(guān)陶瓷錦磚的敘述,不正確的是( )。

a.陶瓷錦磚是以優(yōu)質(zhì)瓷土為主要原料經(jīng)配料半干法壓制成型、高溫熔燒而成的墻地兩用磚。尺寸小(邊長不大于4oibi時(shí),色彩形狀多,可拼成各種花色圖案的陶瓷制品

b.陶瓷錦磚又稱紙皮磚可以鑲拼成圖用于室內(nèi)墻面、地面和壁畫,不宜用于室外墻面和壁畫

c.陶瓷錦磚又稱馬賽克(mosaic)與玻璃馬賽克是兩種不同的材料

d.陶瓷錦磚是墻地磚

4.i類民用建筑工程的室內(nèi)裝修,必須采用具有( )限量標(biāo)志的中密度纖維板及高密度纖維板。

a.eo b.el

c.e2 d.a

5.建造師選用壁紙裝飾兒童房墻面,不僅壁紙的性能指標(biāo)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和國家現(xiàn)行質(zhì)量等級標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,同時(shí)必須符合( )。

a.外觀質(zhì)量的規(guī)定

b.物理性能的規(guī)定

c.室內(nèi)裝飾裝修材料壁紙中有害物質(zhì)限量標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定

d防潮、防水的規(guī)定

6.抹灰工程滴水線應(yīng)整齊順直,并應(yīng)做到( )。

a.內(nèi)高外平 b.外高內(nèi)低

c.內(nèi)高外低 d.內(nèi)平外高

7.下列鋁合金外門窗框與砌體固定方法錯(cuò)誤的是( )

a.門窗框上的拉接件與洞口墻體的預(yù)埋鋼板焊接

b.射釘固定

c.墻體打孔砸入鋼筋與門窗框上的拉接件焊接

d.a、c混用

8.下列項(xiàng)目中不屬于明龍骨吊項(xiàng)工程安裝應(yīng)控制允許偏差的是( )

a.接縫高低差 b.接縫間距

c接縫直線度 d.表面平整度

9.下列不屬于玻璃隔墻工程允許偏差項(xiàng)目的是( )

a.拉結(jié)筋位置 b.接縫寬度

c.接縫直線度 d.接縫高低差

10.飾面磚粘貼工程中不屬于主控項(xiàng)目的選項(xiàng)是( )。

a.找平 b.防水

c接縫寬度和深度 d.勾縫材料

11.建筑幕墻按( )分類,有玻璃幕墻、金屬幕墻、石材幕墻、人造板幕墻、組合幕墻等。

a.面板材料 b.骨架材料

c.支承方式 d.嵌縫形式

12.熱反射幕墻玻璃安裝時(shí),其鍍膜面應(yīng)朝向( )

a.室外 b.室內(nèi)

c.室內(nèi)室外都可以 d.由設(shè)計(jì)定量

13.石材拼縫的嵌縫材料是( )

a.硅酣結(jié)構(gòu)密封膠 b.環(huán)氧樹脂膠

c.普通硅酣耐候密封膠 d.無污染性的硅酮耐候密封膠

14.下列試驗(yàn)不屬于幕墻的三性試驗(yàn)是( )

a.耐撞擊性能 b.風(fēng)壓變形性能

c.雨水滲透性能 d.空氣滲透性能

15.采光頂主支承結(jié)構(gòu)常用型式中,( )結(jié)構(gòu)常用于大跨度曲面或平面的空間桿系結(jié)構(gòu)。

a.單梁 b.井字梁系

c.楊架 d.網(wǎng)架

16.在室內(nèi)設(shè)計(jì)中,材料層的吸熱指數(shù)在( )部位需要考慮。

a.地面 b.頂棚

c.墻面 d.窗戶

17.為防止墻體產(chǎn)生內(nèi)部凝結(jié)常構(gòu)置一道隔蒸汽層,其位置( )。

a.在墻體高溫一側(cè) b.在墻體低溫一側(cè)

c.在墻體保溫層靠高溫一側(cè) d.與保溫層無關(guān)

18.圍護(hù)結(jié)構(gòu)采用外保溫有( )特點(diǎn)。

(1)墻體受到保護(hù),降低溫度應(yīng)力的起伏;

(2)房間內(nèi)部升溫較快;

(3)防止墻體內(nèi)部凝結(jié);

(4)有利于房間的熱穩(wěn)定性。

a.(1)(2)(3) b.(1)(2)(3)

c.(1)(3)(4) d.(1)(2)(4)

19.美術(shù)展廳應(yīng)優(yōu)先選用( )光源。

a.白熾燈、稀土節(jié)能熒光燈 b.熒光高壓隸燈

c.低壓銷燈 d.高壓鍋燈

20.罩面用的磨細(xì)石灰粉的熟化期不應(yīng)少于( )天。

a.1 b.2

c.3 d.5

21.下列不屬于水性涂料涂飾工程復(fù)層涂料的涂飾質(zhì)量一般項(xiàng)目是( )。

a.顏色 b.泛堿、咬色

c.砂眼、刷紋 d.點(diǎn)狀分布

22.廁浴間和有防水要求的建筑地面必須設(shè)置( )

a.隔離層 b.找平層

c.防水隔離層 d.找坡層

23.外圍護(hù)結(jié)構(gòu)的( )做法(部位),不易出現(xiàn)冷橋的現(xiàn)象。

a.外保溫 b.內(nèi)保溫

c.框架柱內(nèi)側(cè) d.幕墻鋁框處

24.點(diǎn)光源對正下方被照面形成的照度為e,當(dāng)點(diǎn)光源與被照面之間的距離縮短一半時(shí),該點(diǎn)的照度應(yīng)是原來照度e的( )倍

a.1 b.2

c.3 d.4

25.對于材料的吸聲特性,下列論述( )正確。

(1)玻璃棉、巖棉吸收高頻

(2)薄板共振吸聲結(jié)構(gòu)吸收低頻

(3)薄膜吸聲結(jié)構(gòu)吸收中頻

(4)空間吸聲體吸收全頻帶聲音

(5)璃棉、巖棉吸收中頻

(6)薄板共振吸聲結(jié)構(gòu)吸收高頻

a.(1)(3)(4)(6) b.(2)(3)(4)(6)

c.(1)(2)(3)(4) d.(1)(2)(4)(6)

26.室內(nèi)吸聲減噪原理適合( )

a.隔絕靠近聲源的直達(dá)聲 b.控制室內(nèi)的混響聲

c提高墻體的隔聲能力 d.提高吊頂?shù)母袈暷芰?/p>

27.下面( )結(jié)構(gòu)的墻體不允許開設(shè)洞口

a.全剪力墻結(jié)構(gòu)的剪力墻 b.框架-剪力墻結(jié)構(gòu)的剪力墻

c.混合結(jié)構(gòu)的連系墻 d.筒式結(jié)構(gòu)的填充墻

28.根據(jù)《中華人民共和國建筑法》,當(dāng)某項(xiàng)裝修工程需要改變原建筑的承重結(jié)構(gòu)時(shí),建設(shè)單位在沒有設(shè)計(jì)方案的情況下,( )是正確的。

a.可以施工 b.不可以施工

c.可以施工現(xiàn)場進(jìn)行設(shè)計(jì) d.可以由建設(shè)單位提前設(shè)計(jì)

29.根據(jù)室內(nèi)環(huán)境污染控制的不同要求,圖書館、展覽館、體育館等屬于( )

a.ⅰ b.ⅱ

c. ⅲ類民用建筑工程 d. ⅳ類民用建筑工程

30.建筑裝飾裝修工程施工中,嚴(yán)禁違反設(shè)計(jì)文件擅自改動(dòng)建筑主體、( )或主要使用功能。

a.承重結(jié)構(gòu) b.結(jié)構(gòu)安全

c裝飾裝修材料 d.配套設(shè)備

31.裝修材料按其使用部位和功能分為七類,當(dāng)單層、多層民用建筑需做內(nèi)部裝修的空間內(nèi)同時(shí)裝有火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警裝置和自動(dòng)滅火系統(tǒng)時(shí),( )類材料的燃燒性能等級可不限制。

a.隔斷裝修材料 b.固定家具

c.裝飾織物 d.其他裝飾材料

32.進(jìn)口硅酣結(jié)構(gòu)密封膠應(yīng)具有( )

a.質(zhì)量證書 b.商檢報(bào)告

c合格證書 d.實(shí)驗(yàn)報(bào)告

33.在對金屬與石材幕墻構(gòu)件抽樣檢查時(shí),每種構(gòu)件不得少于( )件。

a.3 b.5

c.7 d.9

34.裝飾裝修工程已完產(chǎn)品保護(hù)發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)列入工程量清單( )。

a.分部分項(xiàng)工程費(fèi) b.措施項(xiàng)目費(fèi)

c.其他項(xiàng)目費(fèi) d.零星工作項(xiàng)目費(fèi)

35.地面防水工程應(yīng)做( )蓄水試驗(yàn)。

a.1次 b.2次

c.3次 d.4次

36.人造木板應(yīng)對( )進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。

a.含水率 b.甲醒含量高

c.表面膠合強(qiáng)度 d.浸漬剝離強(qiáng)度

37.下列對防雷檢驗(yàn)項(xiàng)目的要求,錯(cuò)誤的是( )。

a.幕墻所有金屬框架應(yīng)互相連接,形成導(dǎo)電通路

b.接地電阻檢驗(yàn)應(yīng)符合要求

c.導(dǎo)線與框架連接時(shí)應(yīng)加絕緣襯片

d.女兒墻部位幕墻構(gòu)架與防雷裝置的連接宜明露

38.工程總承包項(xiàng)目的“生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案”應(yīng)由( )單位統(tǒng)一組織編制。

a.甲方 b.總包

c.監(jiān)理 d.分包

39.( )保證本單位安全生產(chǎn)投入和有效實(shí)施。

a.生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人

b.項(xiàng)目經(jīng)理

c.專職安全生產(chǎn)管理人員

d.技術(shù)負(fù)責(zé)人

40.工程量清單采用( )計(jì)價(jià)。

a.工料單價(jià) b.綜合單價(jià)

c.實(shí)物單價(jià) d.擴(kuò)大單價(jià)

二、多項(xiàng)選擇題(共10道題,每題2分。每題中的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。選錯(cuò),本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)

1.裝飾工程制作廚房用組合家具,常用( )。

a.硬質(zhì)纖維板(又名高密度板) b.水泥刨花板

c.半硬質(zhì)纖維板(中密度板) d.軟質(zhì)纖維板(低密度板)

e.刨花板

2.一般抹灰所用材料的質(zhì)量要求是( )。

a.品種和性能符合設(shè)計(jì)要求

b.水泥凝結(jié)時(shí)間和安定性復(fù)驗(yàn)應(yīng)合格

c.罩面用的磨細(xì)石灰粉的熟化期不應(yīng)少于2天

d.砂漿配合比符合設(shè)計(jì)要求量

e.抹灰用的石灰膏的熟化期不應(yīng)少于10天

3.暗龍骨吊頂工程施工質(zhì)量控制主控項(xiàng)目應(yīng)包括( )。

a.吊頂標(biāo)高、尺寸、起拱和造型

b.飾面材料質(zhì)量要求

c.飾面板上的燈具、煙感器位置

d.吊頂、龍骨的安裝間距及連接方式

e.金屬龍骨的接縫

4.采用濕作業(yè)法施工的飾面板工程,不需對石材進(jìn)行處理的選項(xiàng)是( )。

a.防腐背涂處理 b.防堿背涂處理

c.防酸背涂處理 d.防潮背涂處理

e.防裂背涂處理

5.玻璃幕墻的鋁合金橫梁與立柱連接處,正確的做法是( )。

a.襯彈性橡膠墊 b.貼塑料薄膜 c.襯鋁塑復(fù)合板

d.或留1~2mm間隙,間隙內(nèi)填膠e.橫梁、立柱緊密連接,無襯墊

6.墻體構(gòu)造柱的構(gòu)造要點(diǎn)及作用( )。

a.構(gòu)造柱與結(jié)構(gòu)梁可靠連接可提高梁的承載能力

b.構(gòu)造柱與圈梁結(jié)合可以加強(qiáng)墻體的整體性

c.構(gòu)造柱應(yīng)與結(jié)構(gòu)梁可靠連接

d.構(gòu)造柱與墻體用鋼筋拉結(jié)

e.每層樓面上下和地梁上部設(shè)箍筋加密區(qū)

7.在變形縫處的樓面裝修應(yīng)采用( )措施。

a.用鋼板與兩側(cè)樓板焊接固定,再做樓面裝修

b.在變形縫處的樓面裝修做分縫處理

c.此處的裝修應(yīng)單獨(dú)處理,和各自所在的結(jié)構(gòu)自由變形

d.用混凝土將縫填實(shí),再做樓面裝修

e.采用大尺寸花崗石封住變形逢

8.民用建筑工程室內(nèi)裝修中所采用的水性涂料、水性粘膠劑、水性處理劑必須有( )含量檢測報(bào)告。

a.總揮發(fā)性有機(jī)化合物 b.苯c.氨 d.游離甲醛e.氡

9.在建筑裝修中,下列做法對原結(jié)構(gòu)改變了荷載。( )是不正確的。

a.樓面鋪設(shè)大理石,對原結(jié)構(gòu)增加了均布面荷載

b.在原有墻體上粘貼面磚,對原結(jié)構(gòu)增加了線荷載

c.在承重墻上開設(shè)洞口,減少了對原結(jié)構(gòu)的線荷載

d.鑿掉原結(jié)構(gòu)預(yù)制樓板的疊合層,再做樓面石材裝修,減少了對原結(jié)構(gòu)的面荷載,對結(jié)構(gòu)有利

e.增加吊頂對樓板增加了集中荷載

10.由于瀝青類防腐、防潮處理劑具有一定的( )的特性,民用建筑工程室內(nèi)裝修中所使用的木地板及其他木質(zhì)材料,嚴(yán)禁采用瀝青類防腐、防潮處理劑。

a.毒性 b.揮發(fā)性高 c.持續(xù)性釋放污染 d.放射性 e.腐蝕性

第3篇礦井綜合防塵管理

一、組織管理制度

（一）生產(chǎn)副礦長、總工程師直接抓防塵工作，通防科設(shè)有防塵技術(shù)人員，通防科設(shè)防塵班，配備足夠的防塵專業(yè)人員。采掘區(qū)隊(duì)設(shè)有兼職防塵員。

（二）實(shí)行計(jì)劃管理，保證礦井防塵供水系統(tǒng)完善可靠。通防科分管防塵技術(shù)人員每月要有詳細(xì)的作業(yè)計(jì)劃，主要內(nèi)容包括：新安(拆除)防塵管路，噴霧設(shè)施、隔爆設(shè)施安裝、煤層注水、沖刷巷道工作量等。月末要有計(jì)劃完成情況工作總結(jié)，資料必須齊全、完整，并保存一年以上。

（三）生產(chǎn)、機(jī)電、安監(jiān)、通防部門要有綜合防塵部門責(zé)任制。通防科防塵班、采掘區(qū)隊(duì)的兼職防塵員及有關(guān)崗位工種都要有綜合防塵崗位責(zé)任制，并有嚴(yán)格的考核辦法。

（四）嚴(yán)格例會(huì)制度，每月一次安全辦公會(huì)要研究解決綜合防塵工作中的重點(diǎn)問題，并有記錄備查。

（五）檢查驗(yàn)收制度。新水平、新采區(qū)及工作面投產(chǎn)驗(yàn)收時(shí)，必須同時(shí)驗(yàn)收防塵系統(tǒng)和防塵設(shè)施，并有記錄備查，達(dá)不到規(guī)定要求的不準(zhǔn)投產(chǎn)。

（六）通防科專職測塵員要按規(guī)定定期進(jìn)行井下作業(yè)場所的粉塵測定工作，并建立健全完善的管理考核制度。測塵結(jié)果每旬報(bào)通防科和分管副總，每月報(bào)公司通防處。

（七）新購置的粉塵監(jiān)測儀器必須經(jīng)檢查合格后方可使用，定期對使用中的粉塵監(jiān)測儀器進(jìn)行標(biāo)校，不合格的儀器及時(shí)進(jìn)行維修或報(bào)廢。

（八）技術(shù)部門、通防科必須備有：

1.防塵系統(tǒng)圖； 2.防塵設(shè)施牌板； 3.測塵臺帳； 4.防塵設(shè)施；5.防塵管路檢查記錄； 6.防塵管路臺帳； 7.巷道沖刷記錄； 8.隔爆設(shè)施臺帳； 9.打鉆注水臺帳； 10.采掘工作面防塵臺帳等。

上述資料要求數(shù)字準(zhǔn)確、整齊、清楚，并與現(xiàn)場實(shí)際情況相符。

（九）執(zhí)行“一票否決”制。在綜合防塵方面存在問題多、落實(shí)整改不及時(shí)、存在嚴(yán)重的安全隱患等問題情況的單位，在月度安全質(zhì)量考核中堅(jiān)持“一票否決”制，取消考核名次資格。

二、綜合規(guī)定

（一）礦井具有完善的防塵供水系統(tǒng)，沒有防塵供水管路的采掘工作面不得生產(chǎn)。主要運(yùn)輸大巷、皮帶輸送機(jī)巷、采區(qū)進(jìn)回風(fēng)巷、采煤工作面進(jìn)回風(fēng)巷、掘進(jìn)巷道、煤倉放煤口、運(yùn)輸轉(zhuǎn)載點(diǎn)等所有產(chǎn)塵地點(diǎn)都必須敷設(shè)防塵供水管路，并安設(shè)支管、閥門和防塵噴霧設(shè)施。

（二）皮帶輸送機(jī)巷道的供水管路每隔50米設(shè)一個(gè)三通閥門，其它巷道的管路每隔100米設(shè)一個(gè)三通閥門。三通閥門齊全、靈敏，無漏水。無三通閥門一處罰款100元，失效漏水一處50元，造成積水的按影響范圍、性質(zhì)進(jìn)行考核。

（三）井下所有運(yùn)煤轉(zhuǎn)載點(diǎn)必須有完善的噴霧裝置；主要進(jìn)風(fēng)大巷及進(jìn)風(fēng)斜井、采區(qū)進(jìn)回風(fēng)巷、采煤工作面進(jìn)回風(fēng)巷和掘進(jìn)工作面，都必須安裝合格的風(fēng)流凈化設(shè)施。主要進(jìn)風(fēng)大巷及進(jìn)風(fēng)斜井、采區(qū)進(jìn)回風(fēng)巷凈化設(shè)施由安裝隊(duì)安設(shè)、分片管理，采煤工作面進(jìn)回風(fēng)巷和掘進(jìn)工作面凈化設(shè)施由施工單位安設(shè)管理。

（四）井下管路吊掛平直，拐彎處加設(shè)彎頭，安全距離符合規(guī)定要求，不得影響運(yùn)輸和行人。吊掛質(zhì)量達(dá)不到要求每處罰款100元，并立即整改。

（五）井下煤倉要保持一定的存煤，不得放空。如設(shè)備檢修等原因需煤倉放空時(shí)，提前通知通防科和通修隊(duì)，并制定相應(yīng)的技術(shù)措施。否則每次罰款200元，因此造成通風(fēng)系統(tǒng)紊亂的按重大僥幸事故考核。

（六）新水平、新采區(qū)及工作面投產(chǎn)驗(yàn)收時(shí)，必須同時(shí)驗(yàn)收防塵系統(tǒng)和防塵設(shè)施，并有記錄備查，達(dá)不到規(guī)定要求的不準(zhǔn)投產(chǎn)。

（七）采煤工作面必須進(jìn)行煤層注水（符合《煤礦安全規(guī)程》第154條第一款第（二）項(xiàng)規(guī)定或經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)不注水的除外），必須嚴(yán)格按有關(guān)注水工藝、參數(shù)進(jìn)行注水。注水過程中必須在現(xiàn)場做好記錄，上井后及時(shí)將記錄數(shù)據(jù)填寫到臺帳上，不得弄虛做假。

（八）錨噴巷道必須執(zhí)行潮料噴漿，噴漿工藝必須按作業(yè)規(guī)程執(zhí)行，嚴(yán)禁干噴。噴漿時(shí)必須使用水射流除塵風(fēng)機(jī)（距噴漿機(jī)不大于10米，并有泄水水溝），并同時(shí)使用風(fēng)流凈化水幕。否則每次罰款200元。

（九）隔爆水袋安設(shè)必須按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，無安設(shè)隔爆水袋進(jìn)行施工，每處罰款300元，對有關(guān)管理責(zé)任者記違章指揮。主要隔爆水袋應(yīng)設(shè)置在以下地點(diǎn)：礦井兩翼與井筒相連通的主要運(yùn)輸大巷和回風(fēng)大巷、相鄰采區(qū)之間的集中運(yùn)輸巷和回風(fēng)巷、相鄰煤層之間的運(yùn)輸石門和回風(fēng)石門等；輔助隔爆水袋應(yīng)設(shè)置在以下地點(diǎn)：采煤工作面進(jìn)回風(fēng)巷、采區(qū)內(nèi)的煤層掘進(jìn)巷道、與煤倉相通的巷道、采用獨(dú)立通風(fēng)并有煤塵爆炸危險(xiǎn)的其它巷道。

隔爆水袋管理標(biāo)準(zhǔn)：①吊掛規(guī)范，排間距1.2—3米，要保持間距均勻，總長度不小于20米。安裝高度保持一致，距頂板(頂梁)、兩幫間隙不小于0.1米，軌道巷距軌面不小于1.8米，其它巷道滿足行車行人要求。水袋覆蓋巷道斷面不小于70％。②水袋安設(shè)距巷道交岔口、拐彎處、變坡處距離不小于50m，首排距工作面必須保持在60--200米范圍內(nèi)。③水袋數(shù)量、水量充足，不漏水。采掘工作面按斷面面積計(jì)算用水量不小于200升/m2。水袋保持清潔，水袋內(nèi)無雜物。④隔爆水袋管理牌板懸掛于水袋首排位置處，牌板內(nèi)容齊全與現(xiàn)場相符，牌板規(guī)范、清潔。⑤每處水袋棚必須使用同一規(guī)格水袋，不得混用。⑥隔爆水袋貼號管理，每排一號，貼在靠邊水袋的正反面，且前后成直線，號碼清晰規(guī)范。不符合要求一項(xiàng)罰款50～100元。

（十）皮帶機(jī)、溜子、煤倉等產(chǎn)塵轉(zhuǎn)載點(diǎn)必須安設(shè)噴霧設(shè)施，噴霧安設(shè)位置適當(dāng)，固定牢固，要靈敏可靠，能正常使用，霧化效果好。皮帶機(jī)、溜子的轉(zhuǎn)載落差不得超過0.5米，如果超過0.5米應(yīng)安裝合適的溜槽或?qū)虬?。供水管路和閥門安裝地點(diǎn)必須便于開關(guān)。皮帶機(jī)、溜子、煤倉等轉(zhuǎn)載點(diǎn)處及變電所前后20米范圍內(nèi)的清塵由設(shè)備管理單位負(fù)責(zé)，做到及時(shí)清理，杜絕粉塵堆積超限現(xiàn)象。無設(shè)施或失效罰款100元；不正常使用一次罰款50元；出現(xiàn)粉塵積聚超限的一處罰款300元，并對單位正職罰款50元，副職罰款40元。

（十一）堅(jiān)持濕式打眼，嚴(yán)禁干打眼，使用側(cè)式供水裝置的，要及時(shí)進(jìn)行維修、更換，確保靈敏有效。干打眼一次罰款100元，側(cè)式供水裝置失效的罰款50元。

（十二）各類牌板、設(shè)備、管線、風(fēng)筒等吊掛規(guī)范、保持清潔。否則不規(guī)范、不整潔一處罰款50元。

（十三）巷道要定期進(jìn)行灑水清塵，不得存在粉塵堆積超限現(xiàn)象。掘進(jìn)工作面施工范圍內(nèi)由施工區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)；采煤工作面進(jìn)風(fēng)巷距面100米、回風(fēng)巷道的灑水清塵由施工單位工區(qū)負(fù)責(zé)；其它礦井進(jìn)回風(fēng)巷的灑水清塵工作由通防科負(fù)責(zé)。出現(xiàn)粉塵積聚超限的一處罰款300元，并對單位正職罰款50元，副職罰款40元。

（十四）嚴(yán)格爆破防塵管理，定炮使用水炮泥，現(xiàn)場水炮泥數(shù)目與使用雷管數(shù)相符。封孔長度符合規(guī)程規(guī)定，放炮最小抵抗線煤層中不得小于0.5米，巖層中不得小于0.3米，放炮前后30米灑水降塵。嚴(yán)禁一次定炮分次拉炮，嚴(yán)禁并聯(lián)放炮，嚴(yán)禁反向定炮。不使用水炮泥、封孔長度不足、最小抵抗線不足、不執(zhí)行灑水清塵制度、一次定炮分次拉炮、并聯(lián)放炮、反向定炮的，按停止作業(yè)嚴(yán)肅進(jìn)行處理。

（十五）通防科防塵班要按規(guī)定定期循環(huán)對井下作業(yè)場所負(fù)責(zé)范圍地點(diǎn)進(jìn)行灑水防塵工作。防塵情況每旬報(bào)通防科和分管副總，要建立健全完善的管理考核制度，并嚴(yán)格按計(jì)劃和制度進(jìn)行考核。

（十六）通防隊(duì)瓦斯檢查員對所管范圍的粉塵情況和各種防塵設(shè)施的使用、完好情況負(fù)有檢查監(jiān)督責(zé)任。出現(xiàn)粉塵積聚超限、防塵設(shè)施長期失效或不使用造成粉塵積聚，不檢查、不匯報(bào)的，對瓦斯檢查員連帶責(zé)任考核。

（十七）通防科、通修隊(duì)要建立健全綜合防塵管理技術(shù)資料檔案。各種記錄、圖紙、臺帳等技術(shù)資料要齊全，記錄要準(zhǔn)確。

（十八）采煤機(jī)必須安裝內(nèi)、外噴霧裝置。截煤時(shí)必須噴霧降塵，內(nèi)噴霧壓力不得小于2mpa，外噴霧壓力不得小于1.5 mpa；如果內(nèi)噴霧裝置不能正常噴霧，外噴霧壓力不得小于4 mpa，且必須增加2個(gè)以上外噴霧頭；如果內(nèi)噴霧裝置使用水壓小于3mpa或無內(nèi)噴霧裝置，則必須使用外噴霧裝置和除塵器。采掘工作面使用的風(fēng)流凈化水幕、放炮噴霧、轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧等防塵裝置使用水壓不得小于1.5mpa。防塵裝置壓力不夠、達(dá)不到防塵效果要求，不得進(jìn)行施工作業(yè)。

（十九）井下巷道存在厚度超過2毫米連續(xù)長度超過5米的為煤塵積聚（用手捏成團(tuán)，經(jīng)振動(dòng)不飛揚(yáng)不在此限）。發(fā)現(xiàn)煤塵積聚，按相應(yīng)條款進(jìn)行考核處理。存在溜子或皮帶過風(fēng)門或擋風(fēng)墻時(shí)，設(shè)備管理單位在風(fēng)門處設(shè)有專用灑水管并落實(shí)專人負(fù)責(zé)進(jìn)行灑水清塵，不得產(chǎn)生煤塵積聚現(xiàn)象，否則一處罰款500元。

（二十）各單位的綜合防塵工作由區(qū)（隊(duì)）長負(fù)責(zé)，要認(rèn)清礦井粉塵的危害性，高度重視綜合防塵工作，并要落實(shí)到專人管理。對現(xiàn)場存在問題多、綜合防塵效果差、出現(xiàn)粉塵積聚等，對責(zé)任者嚴(yán)肅處理，并納入每月安全質(zhì)量考核中進(jìn)行考核。對綜合防塵措施保持較好的單位在月度考核中給予適當(dāng)加分，對在綜合防塵方面有創(chuàng)新項(xiàng)目的單位在月度考核中每項(xiàng)加3分。

（二十一）巷道防塵責(zé)任劃分與沖洗周期：按照單位業(yè)務(wù)職責(zé)和“誰產(chǎn)塵、誰清塵，誰就近、誰負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行劃分，防清塵包括分管巷道范圍內(nèi)的管、線、設(shè)備等。

1.礦井主要進(jìn)、回風(fēng)巷，由通防科防塵班組每七天灑水清塵一次。采區(qū)一翼進(jìn)回風(fēng)巷由防塵班組每七天灑水清塵一次。采煤工作面進(jìn)風(fēng)巷綜采（隊(duì)）區(qū)每天灑水清塵一次。

2.距采煤工作面(超前支護(hù))50米、掘進(jìn)工作面100米內(nèi)的巷道，施工單位必須落實(shí)專人做到每班進(jìn)行灑水清塵。采煤面泵站、皮帶、煤倉、溜子等各轉(zhuǎn)載點(diǎn)前后20米范圍及變電所前后20米范圍內(nèi)必須每班由使用管理單位灑水清塵一次。

3.采煤工作面回風(fēng)巷由采煤單位每天灑水清塵一次，掘進(jìn)巷道由掘進(jìn)單位每天灑水清塵一次。

4.井底車場、集中軌道和東翼車場等運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)固定崗點(diǎn)的區(qū)域，由運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)每班進(jìn)行灑水清塵一次。其他固定崗點(diǎn)地點(diǎn)由其相應(yīng)管理單位落實(shí)每班進(jìn)行灑水清塵一次。

5.其它礦井進(jìn)回風(fēng)巷的灑水清塵工作由防塵班組負(fù)責(zé)，根據(jù)地點(diǎn)、積塵等情況，清塵周期按要求進(jìn)行落實(shí)。

6.違反上述本規(guī)定每次（處）罰責(zé)任單位200－500元，責(zé)任人20－100元。

（二十二）積極開展與促進(jìn)礦井綜合防塵方面的創(chuàng)新活動(dòng)，推廣應(yīng)用自動(dòng)化防塵設(shè)施，完善礦井防塵系統(tǒng)。對在完善礦井綜合防塵、提高綜合防塵技術(shù)與裝備方面發(fā)揮積極作用的單位和個(gè)人，根據(jù)發(fā)揮作用大小進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

第4篇一通三防綜合管理科業(yè)務(wù)保安責(zé)任制

第一條貫徹執(zhí)行國家有關(guān)煤礦安全及“一通三防”法律、法規(guī)和煤業(yè)公司相關(guān)規(guī)定,確保所屬礦井的通防技術(shù)管理安全、合理。

第二條負(fù)責(zé)各礦通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯治理、局部通風(fēng)等技術(shù)管理工作,負(fù)責(zé)礦井通防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理工作,對通防部各種技術(shù)資料、文件、臺賬、記錄等歸檔管理工作,及時(shí)上報(bào)有關(guān)報(bào)表。

第三條經(jīng)常深入基層,動(dòng)態(tài)掌握煤業(yè)公司礦井通風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)施、瓦斯管理、瓦斯抽放、局部通風(fēng)、通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等方面存在的技術(shù)問題,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向部長匯報(bào),督促各礦落實(shí)處理,杜絕通防重特大事故的發(fā)生。

第四條負(fù)責(zé)本部室工作會(huì)議的組織、會(huì)務(wù)和記錄,起草會(huì)議紀(jì)要,督促檢查會(huì)議議定事項(xiàng)的落實(shí)。

第五條積極參加煤業(yè)公司安全大檢查和“一通三防”專業(yè)檢查,落實(shí)“一通三防”所管業(yè)務(wù)方面隱患整改及跟蹤處理。

第六條積極推進(jìn)礦井通防各種技改工作。

第七條完成上級和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第5篇綜合管理部自動(dòng)化網(wǎng)絡(luò)管理員

1）認(rèn)真學(xué)習(xí)并且執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求。

2）參加公司和部門組織的安全活動(dòng)和安全會(huì)議，參加公司和部門組織的安全教育培訓(xùn)。對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

3）做好辦公網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備的維護(hù)工作

4）做好辦公應(yīng)用軟件相關(guān)資料整理及維護(hù)工作

5）做好視頻、電話會(huì)議、電子液晶屏等工作

6）協(xié)助財(cái)務(wù)部做好財(cái)務(wù)服務(wù)器的維護(hù)工作

7）協(xié)助財(cái)務(wù)部做好財(cái)務(wù)應(yīng)用軟件的正常運(yùn)行工作

8）參與擬訂本部門安全生產(chǎn)規(guī)章制度和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

9）參加本部門危險(xiǎn)源辨識，落實(shí)本崗位危險(xiǎn)源的安全管理措施。

10）檢查本崗位的安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)整改查出的問題。

11）有權(quán)拒絕下達(dá)的違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。

12）積極參加崗位技術(shù)練兵和事故預(yù)案演練；加強(qiáng)安全自我保護(hù)，切實(shí)做到“四不傷害”（不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護(hù)他人不受傷害）。

第6篇職業(yè)病分類管理、綜合治理原則

由于人們從事的職業(yè)崗位種類繁多、千差萬別,所接觸的職業(yè)病危害因素、危害性質(zhì)、危害途徑和危害程度也就千差萬別。只有堅(jiān)持分類管理、綜合治理的原則,將防治工作作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程來抓,才會(huì)收到實(shí)效。

1、分類管理

即根據(jù)不同的職業(yè)崗位、職業(yè)病危害因素及可能導(dǎo)致相應(yīng)職業(yè)病的不同特點(diǎn),采取不同的管理措施

2、綜合治理

是將職業(yè)病防治作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程來抓。

第7篇設(shè)備綜合管理各項(xiàng)表單流轉(zhuǎn)程序

1.購置設(shè)備及驗(yàn)收程序

生產(chǎn)車間寫購置申請報(bào)告報(bào)批后→設(shè)備科→設(shè)備科擬采購計(jì)劃報(bào)總經(jīng)理室批準(zhǔn)→設(shè)備科進(jìn)行市場調(diào)研，確定設(shè)備型號及市場價(jià)格→廠部落實(shí)資金并采購進(jìn)廠→設(shè)備科開箱驗(yàn)收、填寫開箱驗(yàn)收單、清點(diǎn)設(shè)備、附件、文件資料、設(shè)備外觀完好齊全后登記帳卡、文件資料歸檔→安裝調(diào)試，按設(shè)備合格證要求檢查有關(guān)檢測精度，經(jīng)檢查不合格的，立即通知有關(guān)廠商解決，合格的出具設(shè)備驗(yàn)收移交報(bào)告單→使用部門開機(jī)、試運(yùn)轉(zhuǎn)→使用部門在驗(yàn)收移交報(bào)告單上署名簽收。

2．設(shè)備封存啟用單操作程序

車間設(shè)備管理員填寫封存啟用單→設(shè)備部門鑒定→主管副總經(jīng)理審批車間執(zhí)行。

3．設(shè)備調(diào)撥單操作程序

設(shè)備部門根據(jù)廠部指令，填寫調(diào)撥單→廠部簽字→設(shè)備部門清點(diǎn)設(shè)備附件，文件資料→財(cái)務(wù)部門結(jié)算→調(diào)入單位驗(yàn)收簽字。

4．設(shè)備內(nèi)部轉(zhuǎn)移申請單操作程序

調(diào)出、調(diào)入車間設(shè)備管理員填寫轉(zhuǎn)移申請單→設(shè)備科核實(shí)簽字→廠部簽字→設(shè)備科跟蹤轉(zhuǎn)移全過程負(fù)責(zé)搬運(yùn)、安裝、調(diào)試，直至投入正常運(yùn)轉(zhuǎn)→車間設(shè)備管理員應(yīng)根據(jù)附件清單清點(diǎn)設(shè)備附件→設(shè)備科辦理設(shè)備變更臺、帳、卡。

5．設(shè)備日常保養(yǎng)檢查表操作程序

a 車間檢查

車間設(shè)備管理員進(jìn)行設(shè)備檢查并按月填寫?yīng)剳蛥R總表→設(shè)備主管

b 設(shè)備科檢查

設(shè)備科維修工進(jìn)行設(shè)備檢查并按月填寫?yīng)剳蛥R總表→設(shè)備主管

c 匯總結(jié)算

設(shè)備主管根據(jù)車間及維修工檢查結(jié)果進(jìn)行綜合評定匯總→送廠部審批設(shè)備科送財(cái)務(wù)部門進(jìn)行結(jié)算。

6．設(shè)備報(bào)修單操作程序

操作者填寫報(bào)修單→車間主管簽字→設(shè)備科主管→修理工修復(fù)后操作者簽字→設(shè)備科備案

7．設(shè)備“一級保養(yǎng)”操作程序：

設(shè)備科按計(jì)劃填寫保養(yǎng)檢修通知單→車間設(shè)備管理員→操作者實(shí)施→設(shè)備科會(huì)同車間設(shè)備管理員進(jìn)行檢查，填寫保養(yǎng)考核表后裝訂備案。

8．設(shè)備二級保養(yǎng)操作程序

設(shè)備科按計(jì)劃填寫保養(yǎng)檢修通知單，安排機(jī)修工→車間設(shè)備管理員→安排操作者配合實(shí)施→設(shè)備科會(huì)同修理工進(jìn)行精度測試，填寫精度測試單交車間設(shè)備管理員及操作者認(rèn)可簽字→設(shè)備科將填寫完整的保養(yǎng)檢修單匯總備案→設(shè)備主管記入設(shè)備履歷表。

9．設(shè)備保養(yǎng)交接單操作程序

由上一班操作者在搞好設(shè)備保養(yǎng)后，填寫設(shè)備保養(yǎng)交班單→接班者簽字認(rèn)可車間設(shè)備管理員填寫月度保養(yǎng)匯總表及獎(jiǎng)懲清單→設(shè)備科匯總?cè)珡S匯總表送廠部審批→設(shè)備科送財(cái)務(wù)進(jìn)行工資結(jié)算。

10．設(shè)備事故報(bào)告單操作程序

事故責(zé)任者填寫報(bào)告單→車間設(shè)備管理員→設(shè)備科會(huì)同車間管理員進(jìn)行事故分析，必要時(shí)召開現(xiàn)場會(huì)議提出糾正預(yù)防措施及處理決策→由各職能部門簽字后→送廠部審批→設(shè)備科歸檔備案，并送財(cái)務(wù)部扣除事故責(zé)任者當(dāng)月的罰款金額。

第8篇某物業(yè)公司綜合管理辦公室職能

物業(yè)公司綜合管理辦公室職能

1、主要負(fù)責(zé)公司內(nèi)部日常行政事務(wù),包括人事、后勤、檔案、培訓(xùn)、綜治、消防等工作;

2、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理,包括做好資金運(yùn)作的日常工作,負(fù)責(zé)管理服務(wù)費(fèi)的收繳,做好財(cái)會(huì)帳冊、報(bào)表,繳納財(cái)稅等工作;

3、負(fù)責(zé)物業(yè)維修及設(shè)備運(yùn)行的技術(shù)管理,包括房屋的設(shè)備檢驗(yàn)、維修工程安排,對業(yè)主裝修的指導(dǎo)和監(jiān)督等工作;

4、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查房屋及設(shè)備急修以及一般報(bào)修受理或作業(yè),保安、消防、車輛交通等工作以及轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境保護(hù)和日常清掃,綠化設(shè)施的管理,樹木、綠地養(yǎng)護(hù)等工作;

5、負(fù)責(zé)“一業(yè)為主、多種經(jīng)營”的發(fā)展,包括管理各種文化、娛樂、生活、商業(yè)等公共服務(wù)經(jīng)營設(shè)施和部門,接受業(yè)主綜合性和個(gè)別性的委托、代辦服務(wù)等工作。

第9篇物業(yè)綜合管理體系文件控制程序

物業(yè)綜合管理體系文件的控制程序

1.目的:按綜合管理體系的要求對文件進(jìn)行有效的控制。

2.范圍:所有綜合管理體系文件

3.職責(zé):

4.操作程序:

工作流程圖說明記錄

1、綜合管理體系文件要加蓋'受控文件'印章。

2、文件的發(fā)放由品質(zhì)管理部統(tǒng)一負(fù)責(zé),并在《文件發(fā)放(回收)登記表》中登記備案。

3、當(dāng)綜合管理體系文件持有者調(diào)離崗位或離開公司時(shí)需辦理交還手續(xù)。

4、綜合管理體系文件的修改,由建議人填寫《文件更改申請表》,上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。

5、主管領(lǐng)導(dǎo)簽署審核意見后至品質(zhì)管理部

6、品質(zhì)管理部根據(jù)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的修訂意見,將全部受控的原綜合管理體系文件實(shí)施文字處理。

7、手冊的更改采用換頁形式。

8、修訂完成后的綜合管理體系文件由品質(zhì)管理部按規(guī)定范圍重新發(fā)放。

9、對于失效的文件由品質(zhì)管理部及時(shí)收回,并在《文件銷毀審批表》予以記錄。

10、若因任何原因而保留失效文件時(shí)應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)標(biāo)識。

11、對于作廢文件由相關(guān)部門填寫《文件銷毀審批表》,經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)后,由品質(zhì)管理部負(fù)責(zé)統(tǒng)一銷毀?！段募l(fā)放(回收)登記表》c*4.2.3-01-f01-01

《文件更改申請表》c*4.2.3-01-f03-01

《文件銷毀審批表》 c*4.2.3-01-f07-01

第10篇港口機(jī)械設(shè)備綜合管理能力提升的研究和探討

港口機(jī)械設(shè)備的綜合管理能力是影響港口企業(yè)利潤與運(yùn)行安全的基礎(chǔ)。本文首先分析了港口機(jī)械設(shè)備工作的特點(diǎn)，并對我國港口機(jī)械設(shè)備管理的發(fā)展階段進(jìn)行了介紹。針對當(dāng)前港口企業(yè)重視設(shè)備使用而忽略設(shè)備管理的問題，給出了相應(yīng)的策略建議。

港口是國家最寶貴的資源和交通運(yùn)輸業(yè)的重要組成部分。港口使用了大量復(fù)雜機(jī)械設(shè)備，因此港口機(jī)械設(shè)備的綜合管理能力是影響港口企業(yè)利潤與運(yùn)行安全的基礎(chǔ)。當(dāng)前大多數(shù)港口將目光集中于生產(chǎn)組織及銷售工作，而忽略了設(shè)備管理工作。本文首先分析了港口機(jī)械設(shè)備工作的特點(diǎn)，并對我國港口機(jī)械設(shè)備管理的發(fā)展階段進(jìn)行了介紹，指出當(dāng)前管理存在的不足并給出策略建議。

1.港口機(jī)械設(shè)備工作特點(diǎn)

港口機(jī)械設(shè)備工作環(huán)境復(fù)雜，常常造成設(shè)備損毀甚至安全事故。其工作特點(diǎn)如下：

1.1.港口機(jī)械設(shè)備多屬于低速、重載，有沖擊負(fù)荷。設(shè)備特點(diǎn)是大、重、精，其保養(yǎng)、維修不方便。

1.2.港口設(shè)備多是露天運(yùn)轉(zhuǎn)，工作壓力高，長時(shí)間露天工作。因此天氣狀況對于設(shè)備管理工作有重要影響。

1.3.港口機(jī)械設(shè)備長期在潮濕的環(huán)境中工作，因此防潮、防銹維護(hù)與管理十分必要。

1.4.港口使用散貨裝卸船機(jī)裝卸散裝貨物時(shí)，微小固體顆粒、空氣中的灰塵和懸浮的物料粉粒到處迷漫。

1.5.中、大型設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中受到振(顛)動(dòng)和沖擊重荷的作用，不利于運(yùn)動(dòng)副的油膜建立和維持，因此設(shè)備管理中需要關(guān)注振動(dòng)疲勞。

2.我國港口機(jī)械設(shè)備管理的發(fā)展

我國港口已裝備有相應(yīng)的技術(shù)含量高、工藝先進(jìn)、高效可靠的港口機(jī)械設(shè)備，如帶斗式門座起重機(jī)等，并成為港口設(shè)備現(xiàn)代化的標(biāo)志。隨著港口生產(chǎn)規(guī)模的不斷發(fā)展擴(kuò)大，我國港口機(jī)械設(shè)備的管理也經(jīng)歷了經(jīng)驗(yàn)管理、科學(xué)管理、現(xiàn)代管理三個(gè)發(fā)展階段：

2.1.經(jīng)驗(yàn)管理階段

1949～1952 年期間，全國主要港口的港口機(jī)械設(shè)備僅為200 臺左右，且技術(shù)落后，港口機(jī)械設(shè)備管理處于“三無” 狀態(tài)：無專職港口機(jī)械設(shè)備主管部門、無港口機(jī)械設(shè)備管理制度、無專職的港口機(jī)械設(shè)備檢修人員。當(dāng)時(shí)港機(jī)管理均憑經(jīng)驗(yàn)辦事。

2.2.科學(xué)管理階段

到60年代，我國港口的設(shè)備管理及維修工作逐步趨于正常。國家制定并頒發(fā)了“設(shè)備計(jì)劃預(yù)修和使用管理暫行制度”，工程技術(shù)人員和設(shè)備管理人員在管理實(shí)踐中探索總結(jié)出了許多行之有效的設(shè)備管理和設(shè)備維修工作經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立了專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合的管理機(jī)構(gòu)，并初步建立與形成了符合我國國情需要的“科學(xué)管理，合理使用，定期保養(yǎng)，計(jì)劃修理” 的計(jì)劃預(yù)修制。

2.3.現(xiàn)代管理階段

進(jìn)入20 世紀(jì)90 年代以后，我國的港口建設(shè)得到迅猛發(fā)展，并不斷地深化港口機(jī)械設(shè)備管理體制的改革，以適應(yīng)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)變和從粗放型向集約型經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變的需要。大量國外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)比如設(shè)備管理新理論，如設(shè)備綜合工程學(xué)、后勤工程學(xué)、tpm 、lcc 管理理論等。

3.當(dāng)前港口機(jī)械設(shè)備管理不足

當(dāng)前大多數(shù)港口企業(yè)將目光集中于生產(chǎn)組織及銷售工作，而忽略了設(shè)備管理工作。當(dāng)前港口機(jī)械設(shè)備管理存在的不足主要包括以下幾個(gè)方面：

3.1.企業(yè)管理層對設(shè)備管理工作重視不夠，不合理地要求設(shè)備日常工作安排服從、服務(wù)于生產(chǎn)，而忽略了設(shè)備疲損以及必要維護(hù)等工作。

3.2.設(shè)備管理人員意識落后。許多設(shè)備管理人員將管理工作看成一種維修技術(shù)和維修計(jì)劃，沒有上升到設(shè)備壽命周期的層次。

3.3.小型港口企業(yè)還延續(xù)著落后的事后維修的設(shè)備維修方式。

3.4.重視修理而輕視改造工作。由于企業(yè)管理制度缺陷，存在著維修費(fèi)用再高也可以報(bào)銷，而更新和改造費(fèi)用則困難重重，由此造成企業(yè)重視設(shè)備修理而忽視更新、改造。

3.5.港機(jī)設(shè)備管理人員缺乏且水平低下。由于機(jī)械設(shè)備管理者工資待遇低、作業(yè)環(huán)境條件惡劣、員工激勵(lì)制度不健全等一系列因素的影響，現(xiàn)有的港口機(jī)械設(shè)備管理人員普遍綜合素質(zhì)較低，中高級機(jī)械技師和富有經(jīng)驗(yàn)的操作維修人員十分缺乏。因此，目前的港口機(jī)械管理隊(duì)伍不能適應(yīng)現(xiàn)代化的港口機(jī)械設(shè)備綜合管理的要求。他們思想波動(dòng)大、工作積極性不高、隊(duì)伍不穩(wěn)定,這在很大程度上制約著港口機(jī)械設(shè)備的綜合管理水平的提高。一些較為先進(jìn)的大型機(jī)電一體化機(jī)械設(shè)備，對與管理人員的專業(yè)知識和操作技能要求較高。但是不少管理人員責(zé)任心不強(qiáng)、業(yè)務(wù)知識欠缺，降低了機(jī)械設(shè)備的使用效率，造成機(jī)械設(shè)備的早期損壞。

4.提升港口機(jī)械設(shè)備管理措施與方法

港口機(jī)械裝備是港口企業(yè)實(shí)力的體現(xiàn)，是生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展重要的物質(zhì)基礎(chǔ)，機(jī)械設(shè)備的技術(shù)狀況、裝備效能直接影響企業(yè)的發(fā)展。針對當(dāng)前我國港口機(jī)械設(shè)備管理中存在的問題，本文提出以下措施：

4.1.全面施行以增加設(shè)備綜合效益和降低設(shè)備壽命周期費(fèi)用為目標(biāo)的設(shè)備綜合管理。其具體措施包括：設(shè)備的制造與使用相結(jié)合、修理改造與更新相結(jié)合、技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合、專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合，并且預(yù)防為主、維護(hù)保養(yǎng)與計(jì)劃檢修并重。和傳統(tǒng)的設(shè)備管理模式相比，具有設(shè)備全生命周期管理、設(shè)備工作全方位管理、全員參與的特性。

4.2.基于點(diǎn)檢定修方法提高港口設(shè)備維修管理水平。點(diǎn)檢即有目的地、針對性地對設(shè)備不同部位進(jìn)行預(yù)防性檢查，該方法能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的隱患和損壞趨勢。施行點(diǎn)檢制需要完成以下幾個(gè)方面工作：

4.2.1.詳細(xì)指定應(yīng)檢查的部件、內(nèi)容，做到有目的、有方向地實(shí)施點(diǎn)檢作業(yè)；

4.2.2.明確各個(gè)檢查項(xiàng)目的檢查方法、方式；

4.2.3.確定各個(gè)檢查項(xiàng)目的檢查標(biāo)準(zhǔn)、維修標(biāo)準(zhǔn)；

4.2.4.按規(guī)定周期對設(shè)備應(yīng)檢查的各個(gè)部位、項(xiàng)目內(nèi)容；

4.2.5.安排固定人員完成以上檢查任務(wù)。

推行機(jī)械設(shè)備的計(jì)劃保養(yǎng)、計(jì)劃維修，保證機(jī)械設(shè)備良好的技術(shù)狀況。設(shè)備的及時(shí)保養(yǎng)與合理維修，是保證其良好技術(shù)狀況的基礎(chǔ)工作，港口企業(yè)應(yīng)正確引導(dǎo)和監(jiān)督機(jī)械使用部門處理好用、養(yǎng)關(guān)系，推行強(qiáng)制性的計(jì)劃保養(yǎng)及預(yù)防性計(jì)劃維修。

4.3.提高綜合管理中的安全管理。港口機(jī)械的自動(dòng)化作業(yè)水平高，作業(yè)連續(xù)性又很強(qiáng)，實(shí)施大規(guī)模的機(jī)械化交叉作業(yè)，機(jī)械設(shè)備的技術(shù)狀況、安全運(yùn)行狀況的優(yōu)劣，對人員、設(shè)備安全影響極大。提高安全管理需要落實(shí)以下幾個(gè)方面工作：

4.3.1.落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，在人員意識、設(shè)備管理和制度上構(gòu)筑三道防線；

4.3.2.加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)場監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患，是保證機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行，提高機(jī)械完好率，降低事故頻率行之有效的手段；

4.3.3.加強(qiáng)全方位安全指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)層層有安全目標(biāo)，人人有安全職責(zé)，事事有安全標(biāo)準(zhǔn)，處處有安全標(biāo)志，時(shí)時(shí)有安全檢查。

4.4.健全管理制度，規(guī)范管理行為，從制度上把控港機(jī)的管理與使用。

港口企業(yè)應(yīng)該積極改進(jìn)自身管理工作，使其符合iso9002等質(zhì)量體系認(rèn)證，從而使港口機(jī)械設(shè)備的供、用、管、養(yǎng)、修直至報(bào)廢的全過程管理，均有制度可依。實(shí)施機(jī)械設(shè)備的達(dá)標(biāo)管理，充分挖掘機(jī)械的潛力，提高機(jī)械的裝備效能，推進(jìn)港口機(jī)械設(shè)備綜合管理水平。

推行機(jī)械設(shè)備的達(dá)標(biāo)管理，建立一套科學(xué)的、可操作性強(qiáng)的標(biāo)準(zhǔn)。港口企業(yè)應(yīng)根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)以及機(jī)械設(shè)備的結(jié)構(gòu)、用途，結(jié)合機(jī)械設(shè)備的使用壽命、作業(yè)環(huán)境、保養(yǎng)難度、關(guān)鍵的保養(yǎng)點(diǎn)等因素，制定出檢查評分標(biāo)準(zhǔn)及達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。

制定相關(guān)制度、程序或操作守則，對港口機(jī)械的管理應(yīng)從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、購置、安裝、使用、維護(hù)、修理、改造更新直至報(bào)廢的整個(gè)壽命周期進(jìn)行全過程的管理。

4.5.提高港口機(jī)械設(shè)備管理水平，人是關(guān)鍵因素，對設(shè)備的技術(shù)狀況的檢查考核結(jié)果，受機(jī)械的新度系數(shù)、作業(yè)環(huán)境、突擊保養(yǎng)等因素的影響，難以客觀反映機(jī)械設(shè)備管理的綜合水平因此需要人、機(jī)考核相結(jié)合，提高對機(jī)械使用部門考核評價(jià)的科學(xué)性，促進(jìn)綜合管理水平的提高。

第11篇物業(yè)管理綜合內(nèi)容試卷

物業(yè)管理綜合內(nèi)容試卷(2008)

學(xué)員單位 ________姓名________ 分?jǐn)?shù)________

一、填空題(15分,每空1分)

1、《物權(quán)法》從( 年月日)開始實(shí)施。

2、業(yè)主入伙時(shí)應(yīng)攜帶1、入伙通知書;2、( )原件及復(fù)印件;3、業(yè)主身份證原件及復(fù)印件;4、業(yè)主本人及其家庭成員1寸彩照(每人三張);5、若業(yè)主委托他人辦理入伙,需提供( )及被委托人《身份證》原件及復(fù)印件。

3、物業(yè)企業(yè)進(jìn)行裝修管理的法律依據(jù)是( )( )。

4、《物權(quán)法》規(guī)定下列事項(xiàng)由業(yè)主共同決定:

a、改建、重建( );b、選舉()或者更換( );c、制定和修改建筑物及其附屬設(shè)施的( );d、制定和修改();e、籌集和使用建筑及其附屬設(shè)施的( );f、選聘和解聘( )或者();g、有關(guān)共有和共同()的其它重大事項(xiàng);

5、裝修管理分為裝修受理、裝修審批、()、裝修驗(yàn)收四個(gè)階段。

二、單項(xiàng)選擇題(每題1分,共10分)

1、下列()費(fèi)用不能列入物業(yè)服務(wù)成本。

a、清潔衛(wèi)生費(fèi)用 b、被稅務(wù)部門罰款費(fèi)用 c、辦公費(fèi)用d、公眾責(zé)任保險(xiǎn)費(fèi)用

2、在保修期內(nèi)房屋的建筑質(zhì)量問題,應(yīng)由()負(fù)責(zé)。

a、開發(fā)單位 b、施工單位 c、物業(yè)管理企業(yè) d、政府主管部門

3、裝修管理的行政主管部門是( )。

a、房管局 b、建委下屬的裝飾行業(yè)管理辦公室 c、建委d、物業(yè)公司

4、物業(yè)管理服務(wù)的特性包括( )

a、單一性b、無差異 c、私人性d、局限性

5、特約服務(wù)是應(yīng)某些業(yè)主的特殊需要而開設(shè),特約服務(wù)費(fèi)用的收取應(yīng)按( )的原則。

a、按面積計(jì)算 b、誰受益、誰付錢 c、按每個(gè)單元計(jì)算 d、象征性收取

6、()應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)配置必要的物業(yè)服務(wù)用房。

a、開發(fā)單位 b、施工單位 c、房地產(chǎn)主管部門 d、業(yè)主委員會(huì)

7、物業(yè)管理的本質(zhì)是( )

a、業(yè)主滿意 b、領(lǐng)導(dǎo)滿意 c、預(yù)防糾紛 d、服務(wù)

8、某住宅小區(qū)位于長江邊,夏季時(shí)面臨洪水的威脅,決定向保險(xiǎn)公司投保,這屬于()。

a、風(fēng)險(xiǎn)回避b、風(fēng)險(xiǎn)自留c、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防d、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

9、下列不屬于勞動(dòng)合同范圍的是()

a、固定期限勞動(dòng)合同b、無固定期限勞動(dòng)合同

c、無限期勞動(dòng)合同d、和以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同

10、下列哪一項(xiàng)不屬于開發(fā)商向物業(yè)公司移交的資料()

a、綜合資料b、土建資料 c、竣工圖紙d、財(cái)務(wù)資料

三、判斷題,對的打'√',錯(cuò)的打'×'(每題1 分、共15分)

1.物業(yè)管理企業(yè)開展綜合經(jīng)營服務(wù)可以提高物業(yè)管理企業(yè)的經(jīng)營管理水平,也可以提高物業(yè)管理企業(yè)的收入。()

2.公共服務(wù)是為全體業(yè)主和使用人所提供的常規(guī)性服務(wù),是所有業(yè)主和使用人都可以享受的。()

3.物業(yè)管理企業(yè)開展綜合經(jīng)營服務(wù)時(shí),服務(wù)報(bào)酬由物業(yè)管理企業(yè)自行確定。()

4.物業(yè)管理企業(yè)開展綜合經(jīng)營服務(wù),可以動(dòng)用企業(yè)的自有資金,也可以通過其它途徑籌集資金。()

5.物業(yè)管理企業(yè)開展綜合經(jīng)營服務(wù)項(xiàng)目的劣勢是投資少,項(xiàng)目規(guī)模較小、市場集中度低,與大型商業(yè)服務(wù)企業(yè)相比,專業(yè)性差。()

6.物業(yè)管理行業(yè)在推行iso9000標(biāo)準(zhǔn)時(shí)要注意業(yè)主的評價(jià)常常帶有個(gè)人色彩。()

7.全國物業(yè)管理示范項(xiàng)目達(dá)標(biāo)獲得榮譽(yù)稱號后,由建設(shè)部每三年復(fù)檢一次,復(fù)檢合格的可繼續(xù)保持'國優(yōu)'稱號。()

8.質(zhì)量記錄是記載過程結(jié)果的文件。()

9.內(nèi)審的目的是發(fā)現(xiàn)執(zhí)行中出現(xiàn)的不合格;發(fā)現(xiàn)文件體系中不合格和有針對性地幫助員工解決推行中的各類問題。()

10.勞動(dòng)合同期限一年以上不滿三年的,試用期不得超過二個(gè)月。( )

11.房屋的共有權(quán)人為業(yè)主。( )

12.屬于《維修項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》中的報(bào)修項(xiàng)目,由工程部主管在接單后當(dāng)日內(nèi)對維修的可行性和維修費(fèi)用作出評審,回復(fù)客戶是否可以維修,經(jīng)征得客戶對維修費(fèi)用的認(rèn)可及同意維修后,再按上述時(shí)限和維修要求安排維修人員前往維修。( )

13.投訴接待服務(wù)是指物業(yè)管理企業(yè)在接待客戶投訴、意見、建議過程中的作業(yè)程序和禮儀規(guī)范。( )

14.立項(xiàng)是指管理處客戶部人員接到各有關(guān)人員或客戶的投訴后,按有關(guān)規(guī)定需要進(jìn)行完整的處理和跟進(jìn),為此在《投訴記錄表》上進(jìn)行詳細(xì)記錄,稱為立項(xiàng)。( )

15. 加強(qiáng)物業(yè)管理合同的管理是防范物業(yè)管理糾紛的有效方法。( )

四、名詞解釋(每題4分、共12分)

1、物業(yè)管理:

2、物權(quán):

3、業(yè)主:

五、簡述題(每題6分、共18分)

1、物業(yè)收入分哪些種類

2、物業(yè)服務(wù)工作包括哪些方面的內(nèi)容

3、何為首問制一站式服務(wù)

六、案例分析題(每題12分、共24分)

1、建筑面積100萬平方米的某住宅小區(qū)于2003年10月底建成,在選擇物業(yè)管理機(jī)構(gòu)時(shí),開發(fā)商沒有進(jìn)行招投標(biāo),而是自己成立了一個(gè)物業(yè)管理部直接接管了該小區(qū),請分析:

(1)開發(fā)商的做法是否合適為什么

&nb

sp; (2)根據(jù)《物業(yè)管理?xiàng)l例》的規(guī)定,開發(fā)商應(yīng)受到怎樣的處理

(3)什么情況下可以不采用招投標(biāo)的方式選聘物業(yè)管理公司

2、陳某是甲公司的職工,合同期為8年(1990.2.15----1998.2.15),承擔(dān)新產(chǎn)品開發(fā)、試制任務(wù)。1993年陳與他人共同出資設(shè)立乙公司,由于乙公司嚴(yán)重虧損,陳基于自身利益,于1996年、1997年經(jīng)常擅離崗位,到乙公司協(xié)助工作,主要精力用于乙公司的決策研究、整頓經(jīng)營管理是、洽談業(yè)務(wù)、開拓市場等活動(dòng),直至乙公司走出困境,乙公司支付陳報(bào)酬5萬元。因陳主要精力未用于甲公司的工作,導(dǎo)致1996年的新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃延遲到1997年5月不能投產(chǎn),直接經(jīng)濟(jì)損失40萬元。甲公司于1997年9月1日提出仲裁申請,要求陳賠償直接經(jīng)濟(jì)損失,并要求乙公司負(fù)連帶責(zé)任。

請分析:(1)陳某在乙公司的行為是勞動(dòng)行為還是股東行為

(2)陳某與乙公司存在哪些關(guān)系

(3)乙公司應(yīng)否承擔(dān)連帶賠償責(zé)任

第12篇裝修裝飾公司綜合管理部職能

綜合管理部職能(行政、人力資源、檔案)

(一)部門主要職能

1、負(fù)責(zé)綜合管理制度、計(jì)劃目標(biāo)的監(jiān)督執(zhí)行;

2、負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室事務(wù);

3、負(fù)責(zé)公司行政辦公事務(wù);

4、負(fù)責(zé)公司接待事務(wù);

5、負(fù)責(zé)公司后勤事務(wù);

6、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè)制度的監(jiān)督執(zhí)行,組織實(shí)施人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè),傳播弘揚(yáng)企業(yè)文化、公發(fā)展司理念和價(jià)值觀;