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汽車銷售員工管理規(guī)章制度

發(fā)布時間:2024-11-29 查看人數(shù):44

汽車銷售員工管理規(guī)章制度

汽車銷售員工管理規(guī)章制度

甘肅農(nóng)業(yè)大學

深圳比亞迪汽車銷售有限公司規(guī)章制度

第一章

聘用規(guī)定3入職手續(xù)3試用期3勞動合同4第二章

員工福利5個人資料5業(yè)績考評5第三章

工作規(guī)范6行為準則6工作態(tài)度6工作紀律6溝通與投訴6第四章

考勤制度8工作時間8考勤辦法8請假程序和辦法8休假種類和假期待遇8第五章

員工的發(fā)展10在職培訓10內(nèi)部競聘10晉升機會10

第一章聘用規(guī)定

入職手續(xù)

1.應(yīng)聘者通過公司筆試、面試、背景審查和體格檢查,并經(jīng)確認合格后,可被公司聘為正式員工。

2.新入司員工必須填寫《公司員工登記表》一式二份并準備彩色一寸照片4張。

3.非深圳戶籍人員,入司七日內(nèi)必須提供深圳戶籍人員擔保書。

4.入司之日,必須提供區(qū)醫(yī)院的健康證明,身體不合格者,不予錄用。

5.部門經(jīng)理在新員工入司之日應(yīng)就《工作說明書》與新員工面談。

6.公司將組織新入司員工參加新員工培訓,以使員工對公司概況有初步了解。

試用期

1.新員工被錄用后,一律實行試用期,試用期時間為三個月,試用期間公司將對員工的表現(xiàn)及其對工作的適應(yīng)程度進行考核。

2.試用期薪資執(zhí)行公司制度標準。試用期屆滿,經(jīng)公司考核者,可轉(zhuǎn)為正式員工,考核不合格者,公司予以辭退。正式員工薪資待遇按公司工資制度執(zhí)行。

勞動合同

新員工在入司一個星期內(nèi),公司與其簽訂勞動合同和保密協(xié)議書,員工應(yīng)嚴格執(zhí)行勞動合同和保密協(xié)議書。

第二章員工福利

個人資料

員工的個人資料包括家庭住址、電話、婚姻及子女狀況及時提供給公司行政部。

業(yè)績考評

公司推行嚴格的績效考評制度。實行年終考核和年中考核。考核結(jié)果將作為員工晉升或提薪的重要依據(jù)。

第三章

工作規(guī)范

行為準則

盡忠職守,服從領(lǐng)導(dǎo),保守業(yè)務(wù)秘密。

愛護公司財物,不浪費,不化公為私。

遵守公司一切規(guī)章制度及工作守則。

保持公司信譽,不做任何不損公司信譽的行為。

工作態(tài)度

員工應(yīng)努力提高自己的工作技能,提高工作效率。

熱愛本職工作,對自己的工作職責負全責。

員工之間應(yīng)通力合作,互相配合,不得相互拆臺或搬弄事非。

對本職工作應(yīng)爭取時效,不拖延,不積壓。

待人接物態(tài)度謙和,以爭取公司同仁與客戶的合作。

工作紀律

按規(guī)定時間上下班,不得無故遲到、早退。

服從上級的工作安排,一經(jīng)上級主管決定,應(yīng)嚴格遵照執(zhí)行。

溝通與投訴

提案制度:員工可就有關(guān)公司經(jīng)營管理方面隨時提出建議,公司定于每月26日進行提案審查(具體方式見《公司提案制度》)。

接待制度:

各部門負責人要針對本部門員工的思想動態(tài)時時與員工進行溝通。

人力資源部負責人隨時接待員工。

第四章考勤制度

工作時間

公司員工實行每周五日四十小時工作制。周六、周日為正常工休時間。

公司作息時間為:

考勤辦法

公司員工一律實行早晨上班簽到制。

簽到必須本人親自執(zhí)行,不得代簽。在規(guī)定時間未簽到者,視為遲到。超過31分鐘,視為曠工。遲到、曠工者分別按公司制度予以處罰。

請假程序和辦法

員工請假,需填寫請假申請單,經(jīng)部門經(jīng)理審批后提交行政人事部。如假期超過三天的,需經(jīng)總經(jīng)理批準,方可準假。

休假種類和假期待遇

病事假:

員工因病請假,需出示區(qū)、市級醫(yī)院證明,一月五天以內(nèi),扣發(fā)假日工資的50%,超過五日者,按病假時間,工資全額扣發(fā)。

員工因事請假,必須先經(jīng)部門主管批準,并按公司制度扣發(fā)工資。未經(jīng)批準,擅自離崗者,按曠工處理。

喪假:在公司任職一年的員工,倘若直系親屬去世,可以享有三天有薪(標準工資)喪假,直系親屬指父母、配偶、子女。

年休假與探親假:在公司任職滿一年者,在次年的年度假內(nèi),可以享受七天有薪(標準工資)年休假,年休假可作探親使用,探親旅費公司按職級支付相應(yīng)比率。

婚假:在公司任職滿一年的員工,可以享受五天有薪(標準工資)婚假,婚假必須提前向主管申請并附上結(jié)婚證書復(fù)印件。

第五章員工的發(fā)展

公司為員工提供的機遇

在職培訓

為提高每個員工的工作效率和工作效果,公司鼓勵每個員工參加與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的培訓課程,并建立培訓記錄。這些記錄將作為對員工的工作能力評估的一部分。

公司在安排員工接受公司出資的培訓時,可根據(jù)勞動合同與員工簽訂培訓協(xié)議,約定服務(wù)期等事項。

內(nèi)部競聘

晉升機會

公司的政策和慣例是盡可能地從公司內(nèi)部提拔晉升最具資格的員工,接替空缺并承擔更大的責任。

汽車銷售員工管理規(guī)章制度

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